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        基于協(xié)同理論的農產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展路徑研究

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-31 13:59:15   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        李雪菲,周 雷

        (1 洛陽(yáng)師范學(xué)院,471934,河南洛陽(yáng);
        2 洛陽(yáng)市物流研究院,471934,河南洛陽(yáng);
        3 一拖(洛陽(yáng))物流有限公司,471003,河南洛陽(yáng))

        協(xié)同理論是由德國物理學(xué)家哈肯在20 世紀70 年代提出的,其指出任何一個(gè)復雜而開(kāi)放系統的變化都遵循一個(gè)規律:在系統處于非平衡狀態(tài)時(shí),各子系統之間通過(guò)相互影響、合作、制約、調節等內在協(xié)同作用,推動(dòng)系統在時(shí)間、空間、功能上從無(wú)序到有序結構演變,進(jìn)而實(shí)現整個(gè)系統效率的提升。協(xié)同理論主要內容包括三個(gè)方面:一是伺服原理,指協(xié)同過(guò)程中的有序性遵循快變量服從慢變量、弱變量服從強變量的伺服過(guò)程;
        二是自組織原理,指在外界變化的影響下,組織會(huì )主動(dòng)適應變化形成新的有序結構;
        三是協(xié)同效應,指系統中各子系統之間相互作用產(chǎn)生的整體效應,即“1+1>2”的效應。

        2.1 農產(chǎn)品電商促進(jìn)冷鏈物流轉型升級

        第一,農產(chǎn)品電商促使冷鏈物流向規?;较虬l(fā)展。近年來(lái),隨著(zhù)農村互聯(lián)網(wǎng)、計算機等的廣泛普及和人民生活水平的日益提高,越來(lái)越多的消費者青睞于生鮮農產(chǎn)品,農產(chǎn)品電商不斷發(fā)展。商務(wù)部數據顯示,2021 年農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )零售額達4 221 億元,增速為2.8%,這為冷鏈物流規?;l(fā)展提供了有效支持。第二,農產(chǎn)品電商推動(dòng)了冷鏈物流智慧化發(fā)展。農產(chǎn)品鑒于自身特性,尤其是生鮮農產(chǎn)品,普通條件下不易儲存,運輸、配送時(shí)對溫度、濕度等要求較高,有時(shí)還需要進(jìn)行加工。為適應農產(chǎn)品電商的快速發(fā)展,冷鏈物流需要引入自動(dòng)化設備、智能化系統等,通過(guò)發(fā)揮智慧物流優(yōu)勢,提升冷鏈物流整體運作效率。第三,農產(chǎn)品電商促進(jìn)冷鏈物流資源整合。農產(chǎn)品電商的發(fā)展在一定程度上整合了不同主體冷鏈物流資源,使冷鏈物流朝著(zhù)更加集約化、經(jīng)濟化、綠色化方向發(fā)展。

        2.2 冷鏈物流是農產(chǎn)品電商發(fā)展的基礎

        第一,冷鏈物流是保證農產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。水果、蔬菜、肉、奶等農產(chǎn)品在儲存、加工、運輸、配送等環(huán)節都需要在一定的低溫環(huán)境中,若沒(méi)有冷鏈物流,則無(wú)法保證農產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全,從而面臨著(zhù)損耗的風(fēng)險,農產(chǎn)品電商更是無(wú)從談起。第二,冷鏈物流是農產(chǎn)品電商與消費者雙向互動(dòng)的基礎。冷鏈物流是農產(chǎn)品供應商與消費者之間的紐帶,直接影響最終消費者體驗,因此,一旦冷鏈物流能力不足,將直接影響產(chǎn)品市場(chǎng)化轉化。第三,冷鏈物流是農產(chǎn)品電商拓展市場(chǎng)的有效途徑。農產(chǎn)品電商利用冷鏈物流的渠道優(yōu)勢,有利于推廣相關(guān)產(chǎn)品,可以減少和避免農產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題,促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)化轉化。

        3.1 客觀(guān)發(fā)展條件不完善

        第一,硬性發(fā)展條件不完善。硬性發(fā)展條件是農產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展的基礎,其對二者發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,主要指基礎設施建設。第50 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》顯示,截至2022 年6 月,我國農村網(wǎng)民達2.93 億,但互聯(lián)網(wǎng)普及率僅為58.8%,由此可見(jiàn)農村網(wǎng)絡(luò )基礎設施有待優(yōu)化。同時(shí),支撐農產(chǎn)品電商的冷鏈物流由于專(zhuān)業(yè)化設施設備缺乏、冷庫數量不足、冷藏車(chē)數量少等,無(wú)法滿(mǎn)足生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)地預冷、儲存、運輸、配送等要求。數據顯示,目前歐美國家生鮮產(chǎn)品的損耗率控制在5%的穩定水平,而我國的生鮮產(chǎn)品平均損耗率在10%以上[1]。

        第二,軟性發(fā)展條件欠缺。軟性發(fā)展條件對農產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展起著(zhù)支持、促進(jìn)作用,沒(méi)有良好的軟性發(fā)展條件,將對二者的發(fā)展產(chǎn)生巨大阻礙,主要指政府引導、支持,標準化體系、復合型人才等。首先,以鄉村振興重大發(fā)展戰略為指導,中央出臺了《關(guān)于做好2020 年電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范工作的通知》《“十四五”冷鏈物流發(fā)展規劃》等文件,但各地根據自身實(shí)際情況的配套政策措施基本沒(méi)有出臺。其次,農產(chǎn)品及冷鏈物流缺乏標準化體系,一方面導致農產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、包裝不統一等,另一方面容易引起“斷鏈”風(fēng)險,影響冷鏈物流整體運作效率。最后,農村地區開(kāi)展農產(chǎn)品電商與冷鏈物流工作,需要既懂電子商務(wù)、農業(yè)理論知識,又懂冷鏈物流的中高層次復合型人才,然而實(shí)際中從業(yè)人員以初級人才為主,因而給農產(chǎn)品電商與冷鏈物流快速發(fā)展造成了阻礙。

        3.2 農產(chǎn)品電商發(fā)展相對滯后

        第一,農產(chǎn)品電商經(jīng)營(yíng)主體認識不足。農產(chǎn)品電商經(jīng)營(yíng)主體是農產(chǎn)品電子商務(wù)的重要參與者,其關(guān)系到農產(chǎn)品電商發(fā)展是否具有內生動(dòng)力。其主要包括傳統農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,如農民、個(gè)體農戶(hù);
        新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,如家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);
        農產(chǎn)品加工企業(yè),如雙匯集團;
        農產(chǎn)品物流企業(yè),如順豐、京東等。而其中大部分為傳統和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。傳統、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體大多文化素質(zhì)較低,不了解農產(chǎn)品電商成本低、效率高、方便快捷的優(yōu)勢,另外由于農產(chǎn)品電子商務(wù)是非面對面交易,農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體大多認為風(fēng)險性較大,因此更加信任傳統的交易模式,而不選擇電子商務(wù)的方式。目前,僅有大概8%農戶(hù)選擇電子商務(wù)平臺銷(xiāo)售農產(chǎn)品[2]。

        第二,農產(chǎn)品電商數量眾多,同質(zhì)化現象嚴重。目前,我國農產(chǎn)品電商模式主要包括五類(lèi):企業(yè)與消費者之間的B2C 模式,如順豐優(yōu)選、天貓商城;
        企業(yè)與企業(yè)之間的B2B 模式,如惠農網(wǎng);
        消費者與消費者之間的C2C 模式,如淘寶、微信;
        農場(chǎng)直供的F2C 模式,如沱沱工社;
        線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的O2O 模式,如盒馬鮮生。據不完全統計,目前農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺已達5 000 家,數量眾多。此外,通過(guò)調研了解到,很多農產(chǎn)品有相同的定位,針對相類(lèi)似的消費群體,采用相同的配送模式,甚至宣傳圖片都非常相近,缺乏競爭力,從而產(chǎn)生同質(zhì)化惡性競爭。

        3.3 冷鏈物流服務(wù)能力欠缺

        第一,冷鏈物流企業(yè)規模偏小。冷鏈物流企業(yè)作為冷鏈物流發(fā)展的主體,對整個(gè)農產(chǎn)品電商市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量具有重要影響,也是農產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展的關(guān)鍵要素。我國冷鏈物流行業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍經(jīng)營(yíng)規模小,存在服務(wù)質(zhì)量較差、運作水平低、資源分散等問(wèn)題,小、散、亂、弱情況明顯,能夠提供專(zhuān)業(yè)化某種或幾種農產(chǎn)品綜合冷鏈物流服務(wù)的企業(yè)匱乏。據了解,當前我國A 級物流企業(yè)中,農產(chǎn)品物流相關(guān)企業(yè)占比只有17%,冷鏈物流龍頭企業(yè)僅占2%。隨著(zhù)農產(chǎn)品電商需求的不斷提升,冷鏈物流企業(yè)很難適應其發(fā)展。

        第二,冷鏈物流技術(shù)相對落后。冷鏈物流是保證生鮮農產(chǎn)品質(zhì)量、確保農產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)值的重要支撐,整個(gè)過(guò)程中會(huì )用到自動(dòng)識別技術(shù)、冷藏保鮮技術(shù)、生鮮品包裝技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)物流技術(shù)來(lái)進(jìn)行信息獲取、溫濕度控制、品質(zhì)保證、實(shí)時(shí)跟蹤監控、問(wèn)題預警、質(zhì)量追溯等。然而,目前我國冷鏈技術(shù)并未得到普及,生鮮農產(chǎn)品倉儲、運輸等環(huán)節技術(shù)手段較為粗放,例如加冰冷藏車(chē)在鐵路運輸中應用較多,無(wú)法精準控制溫度。另外,在進(jìn)行裝卸及出入庫時(shí)大多處于“斷鏈”狀態(tài),基本無(wú)法做到全程冷鏈。據了解,當前我國果蔬、肉類(lèi)、水產(chǎn)品的冷藏運輸率分別為35%、57%、69%,與歐美發(fā)達國家的90%相比還有一定差距[3]。

        4.1 伺服原理:完善客觀(guān)條件,創(chuàng )造有序環(huán)境

        基于協(xié)同理論的伺服原理,針對農產(chǎn)品電商與冷鏈物流客觀(guān)發(fā)展條件,從硬件、軟件兩方面優(yōu)化其關(guān)鍵要素,為二者持續良性發(fā)展創(chuàng )造有序環(huán)境。

        第一,完善硬件條件建設?;舅悸罚航ㄔO健全的農村網(wǎng)絡(luò )基礎設施,與此同時(shí),加快搭建與之相匹配的冷鏈物流基礎設施,解決生鮮農產(chǎn)品從“第一公里”到“最后一公里”的物流痛點(diǎn)問(wèn)題。具體做法:首先,相關(guān)部門(mén)應對現有農產(chǎn)品電商與冷鏈物流相關(guān)基礎設施進(jìn)行全面調研,整合資源,避免重復建設、利用率低等情況,形成集約發(fā)展態(tài)勢;
        其次,以政府部門(mén)為主導,結合實(shí)際需求,有規劃地科學(xué)完善農產(chǎn)品電商及冷鏈物流相關(guān)基礎設施建設;
        最后,政府相關(guān)部門(mén)應加強引導,完善合作、融資等各項支持政策措施,吸引社會(huì )資本參與農產(chǎn)品電商與冷鏈物流相關(guān)基礎設施建設,形成多元化主體,并進(jìn)行監督管理。

        第二,加強軟件條件建設?;舅悸罚涸跔I(yíng)造經(jīng)營(yíng)主體積極參與農產(chǎn)品電商的環(huán)境的基礎上,制定統一的農產(chǎn)品質(zhì)量標準和標準化冷鏈物流運作流程,加強中高層次復合型人才培養與引進(jìn)。具體做法:首先,通過(guò)電視、報刊、新媒體、線(xiàn)下宣講等方式,加大農產(chǎn)品電商的宣傳力度,并分享成功經(jīng)驗及相關(guān)優(yōu)惠政策,增強農戶(hù)參與農產(chǎn)品電商的積極性;
        其次,借鑒國外經(jīng)驗,結合我國實(shí)際情況與時(shí)俱進(jìn)出臺農產(chǎn)品質(zhì)量標準,加強市場(chǎng)準入管理,完善監管制度,從源頭杜絕農產(chǎn)品質(zhì)量不安全、造假等違法現象,帶動(dòng)農產(chǎn)品質(zhì)量提升;
        再次,制定標準化冷鏈物流運作流程,結合實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“人-車(chē)-庫-盤(pán)-箱”五個(gè)核心展開(kāi)[4];
        最后,一方面利用農戶(hù)自身精通農業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢,在現有農戶(hù)中培養人才,定期開(kāi)展農產(chǎn)品電商及冷鏈物流相關(guān)培訓,建立農產(chǎn)品電商職業(yè)農民培訓制度,另一方面引進(jìn)精通農業(yè)產(chǎn)業(yè)理論、電子商務(wù)、冷鏈物流等知識的復合型中高層次人才,同時(shí)完善激勵機制。

        4.2 自組織原理:提升發(fā)展水平,促進(jìn)協(xié)同互動(dòng)

        基于協(xié)同理論的自組織原理,為適應農產(chǎn)品電商與冷鏈物流所組成大系統的快速發(fā)展,農產(chǎn)品電商與冷鏈物流應不斷提升各自發(fā)展水平。

        第一,提升農產(chǎn)品電商發(fā)展水平?;舅悸罚哼M(jìn)一步提高農產(chǎn)品電商平臺質(zhì)量,同時(shí),農戶(hù)自身提升對農產(chǎn)品電商的認識,加強農產(chǎn)品品牌化建設。具體做法:首先,立足農產(chǎn)品電商平臺特色和消費者購買(mǎi)意向,開(kāi)展廣泛市場(chǎng)調查,優(yōu)化平臺農產(chǎn)品供給;
        利用社會(huì )網(wǎng)絡(luò )、互聯(lián)網(wǎng)等方式推廣平臺,加強客戶(hù)關(guān)系管理,提高平臺聲譽(yù);
        結合用戶(hù)使用情況,優(yōu)化平臺使用流程,提升用戶(hù)體驗;
        對于中小型農產(chǎn)品電商平臺,應加強整合,形成規模經(jīng)濟效益。其次,農戶(hù)應主動(dòng)學(xué)習農產(chǎn)品電商與冷鏈物流相關(guān)知識,積極參加政府及相關(guān)部門(mén)組織的宣講、培訓等活動(dòng),提升對農產(chǎn)品電商的認識。最后,秉持“政府引導,企業(yè)為主”的原則,根據農戶(hù)自身區域特色,以綠色、有機、無(wú)公害、純天然等元素,樹(shù)立農產(chǎn)品品牌形象;
        產(chǎn)品可以圍繞蔬菜、瓜果、谷物等初級農產(chǎn)品,也可圍繞罐頭、香腸等加工農產(chǎn)品;
        積極鼓勵因地制宜開(kāi)展綠色食品、有機食品等商標注冊、地理標志注冊、“三品”認證等,不斷提升農產(chǎn)品質(zhì)量。

        第二,提升冷鏈物流發(fā)展水平?;舅悸罚簤汛罄滏溛锪髌髽I(yè),加強冷鏈物流技術(shù)應用,建立信息化平臺。具體做法:首先,通過(guò)與生產(chǎn)商、同行、流通商等聯(lián)盟的方式,壯大冷鏈物流企業(yè),并培育核心競爭力強的龍頭企業(yè)。這樣不僅可以實(shí)現企業(yè)間專(zhuān)業(yè)化軟、硬件共享,充分利用現有資源,而且能夠擴大經(jīng)營(yíng)覆蓋范圍,提升冷鏈物流能力,從而形成經(jīng)濟效益,達到降本增效的目的。其次,加強預冷、智能溫控、自動(dòng)化冷庫、氣調儲藏等冷鏈物流技術(shù)的應用,在儲存、運輸、配送、銷(xiāo)售等環(huán)節實(shí)現全程冷鏈,同時(shí),由于冷鏈物流技術(shù)的應用會(huì )產(chǎn)生高昂的成本,政府等相關(guān)部門(mén)在鼓勵冷鏈物流企業(yè)應用冷鏈物流技術(shù)的同時(shí),出臺補貼、稅收減免等優(yōu)惠政策,減輕企業(yè)負擔。最后,從農產(chǎn)品冷鏈物流運作過(guò)程涉及到的主體出發(fā),建立集政府監管、冷鏈倉儲管理、冷鏈運輸管理、冷鏈供求信息管理、農產(chǎn)品信息追溯等功能為一體的公共信息管理平臺,并結合使用大數據、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等最新技術(shù),更好滿(mǎn)足冷鏈物流需求。

        4.3 協(xié)同效應原理:加強二者合作,形成協(xié)同發(fā)展

        基于協(xié)同理論中的協(xié)同效應原理,農產(chǎn)品電商與冷鏈物流應加強合作,以便形成協(xié)同發(fā)展態(tài)勢?;舅悸罚杭訌娹r產(chǎn)品電商與冷鏈物流戰略合作,建立信息共享平臺,創(chuàng )新農產(chǎn)品電商與冷鏈物流合作模式。

        第一,加強戰略合作。為提升整體競爭力,通過(guò)共同樹(shù)立戰略目標,加強二者運作過(guò)程中在農產(chǎn)品采摘、刊登產(chǎn)品信息、銷(xiāo)售等步驟及冷鏈物流產(chǎn)地預冷、冷藏、低溫運輸與配送等環(huán)節的對接,規范操作流程,明確各自承擔的義務(wù)和享有的權利,建立利益共同體,以誠信為基礎,實(shí)現二者互利互惠、合作共贏(yíng),這也是農產(chǎn)品電商與冷鏈物流實(shí)現協(xié)同發(fā)展的重要支撐。

        第二,建立信息共享平臺。相關(guān)部門(mén)依托現代信息技術(shù)手段,整合農產(chǎn)品電商與冷鏈物流信息系統,建立信息共享平臺[5],使農產(chǎn)品電商中的訂單品類(lèi)、數量、季節性變化等信息與冷鏈物流倉儲、運輸、配送等信息實(shí)時(shí)共享,提升信息透明度。一方面,冷鏈物流企業(yè)可利用農產(chǎn)品電商相關(guān)數據更好地預測冷鏈物流需求規模,從而確定冷庫數量、冷藏車(chē)類(lèi)型等,為快速響應客戶(hù)需求奠定基礎;
        另一方面,農產(chǎn)品電商經(jīng)營(yíng)者可利用冷鏈物流數據制定營(yíng)銷(xiāo)計劃、完善銷(xiāo)售渠道等,進(jìn)一步擴大銷(xiāo)售。

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