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        2023年度分公司經(jīng)理競聘演講稿10篇【精選推薦】

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 05:06:22   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        分公司經(jīng)理競聘演講稿第1篇尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導:大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自臥冬回顧自我的機會(huì )。我競聘的崗位是__交通科研所有限公司副經(jīng)理。我下面是小編為大家整理的分公司經(jīng)理競聘演講稿10篇,供大家參考。

        分公司經(jīng)理競聘演講稿10篇

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第1篇

        尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導:

        大家好!

        今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自臥冬回顧自我的機會(huì )。我競聘的崗位是__交通科研所有限公司副經(jīng)理。

        我叫___,__歲,中___員,高級工程師,同等學(xué)歷工學(xué)碩士,1989年7月畢業(yè)于__省交通學(xué)校,先后任定西公路總段工程處技術(shù)員,漳縣段副段長(cháng),蘭州公路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任,福天公司副經(jīng)理,現任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競聘是由于我具有以下上風(fēng):

        第一,我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識

        我從19__年開(kāi)始在__省交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)學(xué)習。在校四年期間,較為系統地學(xué)習了路橋專(zhuān)業(yè)知識;1994年——1996年,我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習,取得了優(yōu)異的成績(jì),拓寬了專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域;__年——__年,我參加了長(cháng)安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專(zhuān)業(yè)的在職學(xué)習,繼續深造,堅持不斷地學(xué)習,“充電”,使我對公路交通專(zhuān)業(yè)知識有了極為透徹的熟悉,成為業(yè)務(wù)上的行家里手。同時(shí),我還堅持學(xué)以致用,邊工作,邊科研,取得了多項科研成果,我設計的《高墩安全升降作業(yè)架》獲__省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎,撰寫(xiě)的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎;《地熱砼施工》獲__省建委科技進(jìn)步一等獎。與導師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究,撰寫(xiě)的《預應力橋梁加固方法研究》和《預應力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《__公路》、文章中心《__科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

        第二,我具有設計、施工、試驗、投標等豐富的工作經(jīng)驗。

        我自1989年畢業(yè)分配到定西總段工程處后,一直奔波在公路建設的第一線(xiàn)。先后參與了g316線(xiàn)隴西西河橋,g312線(xiàn)車(chē)道嶺東段南比較線(xiàn)的測設工作;作為現場(chǎng)技術(shù)員,參與了g316線(xiàn)隴西西河橋,g312線(xiàn)車(chē)道梁東段路基改建及梁家坪導水隧洞,g312線(xiàn)會(huì )寧澇子溝大橋工程,經(jīng)驗收均為優(yōu)良,作為技術(shù)負責人,主持了g109線(xiàn)吳唐段2標路基改建工程,經(jīng)驗收為優(yōu)良;作為項目經(jīng)理負責了g109線(xiàn)青海省境內大沙段ii標段路基改建工程及g315線(xiàn)青海省境內湟察段路面工程,經(jīng)驗收為優(yōu)良,其中大沙段2標被評青海省樣板工程;作為項目辦常務(wù)副主任,全面負責了西北弘大廈的建設治理;籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設備精良,實(shí)力雄厚,先后承擔了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規試驗,并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設使我對公路工程《監理規程》、《監理細則》了解的比較全面透徹。近年來(lái),作為投標負責人,先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。

        第三,我具有較強的企業(yè)治理能力

        從1998至今,我歷任公路段副段長(cháng),總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任,福天公司副經(jīng)理,經(jīng)理等職務(wù),一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間,與班子成員一道,拼搏創(chuàng )新、科學(xué)治理。短短五年間,使福天公司由以前的一個(gè)招待所發(fā)展為現在的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公路廣告、設備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè),具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬(wàn)元一躍為現年產(chǎn)值近億元的長(cháng)大型企業(yè),固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元,比五年前增長(cháng)10倍,幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷,使我熟練把握企業(yè)治理的先進(jìn)理念、方法、手段,對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第2篇

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

        大家好!

        首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中聯(lián)通公司主管技術(shù)副總經(jīng)理競聘演講稿對我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。

        今天我競聘的崗位是某某分公司經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

        1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

        2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在某某,家住在某某,對某某的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

        聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿

        3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

        目前,我認為某某分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

        1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉聯(lián)通公司區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理競聘演講稿、鎮溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

        2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

        3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

        如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作:

        第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,某某分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)本人在某某當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府聯(lián)通分公司總經(jīng)理助理競聘演講稿機關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使某某分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎上,更上一個(gè)臺階。

        第二提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

        第三加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使某某分公司成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

        空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。

        坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程聯(lián)通公司競聘,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

        “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好!

        謝謝大家!

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第3篇

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

        大家好!我叫xxx,現任xxx職務(wù)。首先感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個(gè)干事業(yè)的平臺。著(zhù)名成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務(wù)?!睉{著(zhù)這句話(huà)的鼓勵,也憑著(zhù)多年的通信工作經(jīng)驗,今天我滿(mǎn)懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經(jīng)理的競聘,我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進(jìn)行競聘演講。

        第一部分,個(gè)人情況。

        我今年xx歲,(是否黨員),xx職稱(chēng),xx年x月從貴州省郵電校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè),同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到xxx分公司至今。(此處請簡(jiǎn)要填寫(xiě)個(gè)人工作簡(jiǎn)歷)

        第二部分,崗位認識。

        我認為,一個(gè)優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理,應該是公司管理層的參謀助手,不僅能對公司的管理流程進(jìn)行規劃、溝通協(xié)調、資源分配和績(jì)效評估,為管理層的投資決策提供精準有效的依據,而且能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調、過(guò)程控制和分析評價(jià),從而實(shí)現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩步增加。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng )造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認為,他必須具有以下素質(zhì):

        1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門(mén)溝通協(xié)調能力,富于創(chuàng )新精神和廣闊視野。

        2、極強的專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能。

        3、較高的溝通協(xié)調能力。即不僅要認清崗位間的層級關(guān)系,團結協(xié)作,還要善于分工協(xié)作,并勇于承擔分管職能,盡職盡責。

        4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jì)追求很明確的崗位。因此,其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績(jì)追求欲,要有明確的工作達成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標的激情,并勇于承擔創(chuàng )新工作成果的壓力。

        第三部分,競聘優(yōu)勢。

        第一,我具有良好的綜合素質(zhì)。首先,我具備較高的政治素質(zhì)。作為(我雖然不是)中共黨員,(但)我一向認真學(xué)習黨的政策,具有正確的榮辱觀(guān),并能夠在實(shí)際工作中加以運用。

        其次,我具有一定的職業(yè)素養。我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂(lè )觀(guān)向上、適應力強,勇于迎接新挑戰,深受公司領(lǐng)導和同事們的信任。

        再次,我具有較高的學(xué)習能力。參加工作以來(lái),我一直勤學(xué)肯干,能虛心向老師傅們請教,先后參加了全省《移動(dòng)通信》培訓班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓,盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)持續學(xué)習,我的業(yè)務(wù)能力與知識水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質(zhì)需求。

        第二,我有強烈的責任心和進(jìn)取精神,有較強的工作能力。參加工作以來(lái),我憑著(zhù)高度的責任心和事業(yè)感,以及追求卓越的進(jìn)取心,對工作兢兢業(yè)業(yè),態(tài)度嚴謹細密,講求高效。練就了較強的工作能力,造就了勇于承擔責任、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進(jìn)入興義聯(lián)通公司后,我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設;使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理,負責黔西南州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作以后,我憑借強烈的責任心和進(jìn)取心,真抓實(shí)干,在任期間電信市場(chǎng)占有率達31.6%,cdma業(yè)務(wù)獲得規模發(fā)展,成績(jì)顯著(zhù)。XX年3月至今,我任中國聯(lián)通興義分公司集團客戶(hù)部經(jīng)理。XX年發(fā)展集團客戶(hù)80個(gè),XX年預計發(fā)展集團客戶(hù)120個(gè),期間,我還下大力氣做好了警務(wù)新時(shí)空、農業(yè)新時(shí)空、計生新時(shí)空、工商新時(shí)空等行業(yè)應用重大項目。

        第三,我具有較強的團隊精神,以及較強的管理、組織協(xié)調能力。工作以來(lái),多崗位多部門(mén)的鍛煉,使我具有極強的團隊精神,在普安縣郵電局工作時(shí),我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設安裝工作,中興公司zxwll無(wú)線(xiàn)接入系統的安裝調測工作,使我的團隊精神和管理組織協(xié)調能力快速提升。進(jìn)入聯(lián)通公司,我先后擔任過(guò)數據部任數據業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數據部負責人、分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理以及分公司集團客戶(hù)部經(jīng)理等職務(wù),更有效地提升了這一系列能力,并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高。

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第4篇

        尊敬的領(lǐng)導:

        您好,我叫XXX,我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。我國著(zhù)名運動(dòng)健將榮國團曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):人生能有幾回搏!今天,我滿(mǎn)懷信心和激情登上這強者的舞臺,不僅是要為分公司的.發(fā)展,也是為我個(gè)人事業(yè)的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔當分公司經(jīng)理這一重任。

        下面我將分個(gè)人基本情況、崗位認識、競聘優(yōu)勢,以及工作思路等四部分作競聘演講。

        第一部分、基本情況

        我今年xx歲,一級建造師,中共黨員,xx學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作,曾先后擔任技術(shù)員、施工隊長(cháng)、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責。多年來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,多次贏(yíng)得領(lǐng)導和同事們的好評(如有榮譽(yù),此名可換成榮獲xxx等稱(chēng)號)。

        第二部分、崗位認識。

        我認為,分公司經(jīng)理既是管理者又是執行者、協(xié)調者,肩負著(zhù)上傳下達的重要使命。因而要站在企業(yè)戰略統一的高度,不僅根據集團總體規劃和目標任務(wù),合理制定本公司工作計劃、方案,同時(shí)要充分調動(dòng)員工積極性,發(fā)揚團隊精神,指導工作方案有力實(shí)施。在工作中,應該嚴格貫徹執行集團對于分公司的各項管理制度、政策和發(fā)展戰略,做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權,積極做好自己工作職責范圍內的工作。工作中,遇到問(wèn)題要多請示,多溝通,做到工作不越權。

        鑒于此,我認為,分公司經(jīng)理職務(wù)不僅僅是權利與榮譽(yù)的象征,更意味著(zhù)責任與任命。因而一個(gè)優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質(zhì),還必須有正確的榮辱觀(guān),作風(fēng)正派,品質(zhì)優(yōu)良,待人寬厚。同時(shí)要有較強的工作能力,較強的協(xié)調管理能力和學(xué)習創(chuàng )新能力。不僅要了解本業(yè)務(wù)基礎知識,還要具有靈活應變能力,有極強的溝通協(xié)調能力,妥善處理各種突發(fā)事件,積極為客戶(hù)及領(lǐng)導做好參謀。也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。

        第三部分,競聘優(yōu)勢

        經(jīng)過(guò)綜合權衡,我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。

        首先,我善于學(xué)習,具有扎實(shí)的理論知識。

        我畢業(yè)于xx專(zhuān)業(yè),期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。工作之余,我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習,使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習,并付諸于實(shí)踐,使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

        其次,踏實(shí)肯干,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

        從20xx年起,我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個(gè)年頭了。在這14年里,我從基層技術(shù)員作起,一步步走上領(lǐng)導崗位。不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也是使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。

        第三,我擔任此職已兩年,對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。

        xx年x月,我通過(guò)競聘擔任xx職務(wù)。通過(guò)兩年的扎根實(shí)干,我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解,對施工隊伍規模、管理人員的素質(zhì)特長(cháng)等等都了如指掌。而且對分公司地域市場(chǎng)的招投標的程序、規則、操作技巧,以及同行競爭者的報價(jià)策略都已較為熟悉和了解。俗話(huà)說(shuō),知己知彼,百戰百勝,我相信這將為我帶好分公司奠定堅實(shí)基礎。此外,由于工作中我非常注意市場(chǎng)信息情報的搜集工作,對當前的在施情況、計劃完成情況及近幾年的行業(yè)走勢都非常了解,這對于項目的承接、洽談都有著(zhù)非常重要的意義。

        第四,我具有廣泛的社會(huì )資源和較強的溝通談判技巧。

        中國是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理:人際關(guān)系對于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客戶(hù)、主管單位的領(lǐng)導都成了自己的好朋友。在xx這么多年,我結識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對我在xx的工作將帶來(lái)非常大的便利和受益。另外,一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語(yǔ)言表達能力,擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

        第四部分:競聘劣勢。

        俗話(huà)說(shuō),金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點(diǎn):

        一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)xx、xx以及xx管理方面的知識,我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力,力爭成為綜合性管理人才。

        二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。

        請領(lǐng)導和同志們相信,既然我自己能認識到這些問(wèn)題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我繼續擔任分公司經(jīng)理一職,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起各位領(lǐng)導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,切實(shí)做好工作。

        第五部分、工作思路:

        各位領(lǐng)導、各位評委,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!贝舜胃偲?,無(wú)論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競聘成功,我將一如既往地做好xx分公司的各項管理工作,全面超額完成集團下達的各項任務(wù)目標。為此我將做到以下幾點(diǎn):

        1、心懷全局,真誠講團結。

        多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經(jīng)理的助手,正自己的位置,服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關(guān)規定,積極管理好分公司。我將結合分公司工作實(shí)際,開(kāi)展調查研究,總結點(diǎn)滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成集團下達的各項工作任務(wù)。

        2、找準立足點(diǎn),分步驟實(shí)行年初各項工作計劃。

        假如競聘成功,我將帶領(lǐng)分公司按照年初計劃逐步實(shí)施,同時(shí)繼續努力向外拓展市場(chǎng)。首先,仍以城市橋梁為立足點(diǎn),為主業(yè),并同時(shí)兼顧污水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng)、大型排水工程等項目。針對各開(kāi)發(fā)區各縣市的結構工程、污水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng)、大型排水工程等積極聯(lián)系,以獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。

        3、多管齊下,強化全方位管理。

        在工程管理方面,我將繼續全面實(shí)施項目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)責任制。同時(shí)強加分公司項目施工全面實(shí)時(shí)監控,及時(shí)調整偏差。大力加強包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時(shí)積極協(xié)調各項目部之間的關(guān)系,做到整個(gè)公司一盤(pán)棋。在其他經(jīng)營(yíng)計劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著(zhù)手,解放思想,開(kāi)創(chuàng )拓新。在人員管理方面,我將積極加強培訓,提高人員素質(zhì),全面提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

        4、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設,跟上公司整體步伐。

        針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱,因改制流失較多等問(wèn)題,我將通過(guò)業(yè)務(wù)培訓、思想教育,企業(yè)文化建設等,增加員工的集體觀(guān)念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業(yè),認識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體,從而不斷提升分公司整體素質(zhì),跟上集團公司整體上升步伐。

        尊敬的領(lǐng)導,短短幾分鐘時(shí)間,很難完全表達我的工作思路與設想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結一心,將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺階。如果競爭失敗,我也不會(huì )氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

        我的演講到此結束,謝謝各位的支持!

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第5篇

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

        大家好!

        首先,感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì ),今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競聘。

        一、自我介紹

        我叫,來(lái)自縣郵政局,年2月成立代理保險團隊,本人作為第一個(gè)專(zhuān)柜員加盟郵政代理保險公司,伴隨著(zhù)團隊的日益發(fā)展壯大,個(gè)人業(yè)績(jì)也越來(lái)越好,每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽(yù)稱(chēng)號。年曾被省局評為:“——”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在此,我特別感謝郵政局給我這個(gè)難得的機會(huì )和平臺。

        20xx年1月,代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著(zhù)扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì),在專(zhuān)柜員中脫穎而出,開(kāi)始擔任欒川團隊經(jīng)理至今。年12月獲得郵政局:“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺,并使我個(gè)人的各項能力得以充分的見(jiàn)證。

        二、工作成就

        年組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展, 年代理保費僅僅只有萬(wàn)元,年11月22日累計代理保費8300萬(wàn)元;
        完成年計劃的,截止10月底完成收入431萬(wàn)元;
        團隊人數從剛剛開(kāi)始的3-6人發(fā)展到現在的23人團隊,只有3人沒(méi)有取得代理人資格證,關(guān)鍵是人員替換速度比較快,新進(jìn)人員還未來(lái)得及考證,營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能也在不斷的提升。

        三、以往工作方法

        組建團隊至今,我們團隊一直執行省市專(zhuān)業(yè)公司的相關(guān)文件精神,一直以業(yè)績(jì)加品德為主導思想,執行“能者上、平者下、庸者讓”的營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷的優(yōu)化團隊,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專(zhuān)柜競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿(mǎn)活力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。堅持周周開(kāi)例會(huì ),次次有培訓,不斷充實(shí)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)技能和相關(guān)金融知識,把握好整個(gè)團隊人員思想動(dòng)態(tài),積極參與村郵站工作建設,從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進(jìn)行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,召開(kāi)小型村郵站產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )50余場(chǎng)次,隨局召開(kāi)大型推介會(huì )2次,現場(chǎng)簽單147余萬(wàn)元,主要來(lái)源于較大規模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務(wù),借此拉近與客戶(hù)溝通的距離,便于更好的宣傳業(yè)務(wù);
        村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時(shí)有效的宣傳郵政在農村的地位。

        四、發(fā)展目標及措施

        局目標:每年收入按40%的比例增長(cháng),到十二五末完成專(zhuān)業(yè)收入1300萬(wàn)元。年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營(yíng)銷(xiāo)模式,逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營(yíng)銷(xiāo)體系,并逐步擴大代理保險在農村市場(chǎng)的影響力;
        到十二五規劃中期真正實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)、職工、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營(yíng)銷(xiāo)模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所占比例逐漸擴大,力爭達到6%。

        1、優(yōu)化團隊,調動(dòng)積極性、提升團隊能力。

        運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號文件,激勵并優(yōu)化現有團隊,制定營(yíng)銷(xiāo)人員的職涯規劃,培育培養一批高、中級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,不斷補充新人,實(shí)施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對年度底收入達不到20萬(wàn)元的營(yíng)銷(xiāo)人員一律給與淘汰,年設定季度目標,結合省局文件精神,對跟不上形象進(jìn)度的營(yíng)銷(xiāo)人員,每季度予以調整一次,調整人員直接列入淘汰對象,按從業(yè)人員10-20%的比例,補充新生力量。同時(shí),對于違規人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專(zhuān)業(yè)自身培訓能力,提高培訓的實(shí)用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng )新型代理團隊。

        2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場(chǎng),快速提升保費規模。

        做好上門(mén)客戶(hù)的宣傳服務(wù)工作。首先是營(yíng)業(yè)廳內外宣傳板報的醒目擺放,內容要做到簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂和及時(shí)更新,縣局代理保險專(zhuān)業(yè)將根據業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點(diǎn)進(jìn)行歸納總結,供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶(hù)為主動(dòng)熱情相迎,要給客戶(hù)留下良好的第一印象,在服務(wù)的過(guò)程中,適時(shí)的、靈活的根據客戶(hù)的需求推介業(yè)務(wù),提高促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結合的綜合宣傳工作??h局專(zhuān)業(yè)每周至少督促、指導一次。代理保險專(zhuān)業(yè)制定綜合宣傳計劃,支局長(cháng)每周組織至少一次的宣傳活動(dòng),做好已達到效果、不足之處、需解決的問(wèn)題、下步發(fā)展規劃和措施等相關(guān)記錄,不斷總結經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)。

        根據營(yíng)業(yè)臺帳對客戶(hù)信息認真分析,列出重點(diǎn)客戶(hù),有組織、有計劃的實(shí)施拜訪(fǎng),注重日常的溝通和維護,由老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)資源。在做好網(wǎng)點(diǎn)自身宣傳工作的同時(shí),各網(wǎng)點(diǎn)認真制定保險專(zhuān)業(yè)月、周宣傳計劃。在農村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶(hù)、市場(chǎng)調研、召開(kāi)小型推介會(huì )等方式宣傳造勢;
        逐村入戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行保險知識講解,充分利用節假日銷(xiāo)售旺季、人員較為集中的時(shí)機,有針對性的召開(kāi)推介會(huì ),全力提升保費業(yè)績(jì)。

        實(shí)施以網(wǎng)點(diǎn)加外拓的新?tīng)I銷(xiāo)模式,依托網(wǎng)點(diǎn),輻射四周,以村郵站為依托輻射全村的新?tīng)I銷(xiāo)策略。發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)崗位作用,做好大客戶(hù)維護及二次開(kāi)發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作,及時(shí)提醒客戶(hù)實(shí)現期繳續期繳費的成功劃轉;
        另一方面是按月篩選有效客戶(hù)信息,使團隊有目標的進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)或上門(mén)拜訪(fǎng),努力實(shí)現二次開(kāi)發(fā),并通過(guò)老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)。

        及時(shí)通報和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況,全力督促全區業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展,代理保險專(zhuān)業(yè)每天做好業(yè)績(jì)通報工作,并將典型案例及時(shí)總結,做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進(jìn)度、完成比例位次、當日業(yè)績(jì)、網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)度等內容適時(shí)地進(jìn)行飛信通報。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳確實(shí)的實(shí)現市場(chǎng)培育、持續發(fā)展的最終目的。

        3、xx上量,重視期繳,躉期兩手抓;
        對外加強、對內結合,內外共贏(yíng)化。

        xx業(yè)務(wù)一直是我們代理保險的傳統業(yè)務(wù),是提升郵政代理保險社會(huì )知名度的高效業(yè)務(wù),支柱業(yè)務(wù),但是期繳業(yè)務(wù)也是一項收入較高,培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的新興產(chǎn)業(yè),因此,需要調整思路齊頭并進(jìn),促進(jìn)代理保險又好又快發(fā)展。

        對外加強同各家保險公司的合作,利用專(zhuān)業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)技巧,豐富我們團隊,對內結合我們的各個(gè)專(zhuān)業(yè),實(shí)現專(zhuān)業(yè)互動(dòng),資源共享。

        “好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,對于我所衷心熱愛(ài)的銀行事業(yè),“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔,獻身何惜人憔悴”!

        謝謝大家!

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第6篇

        各位領(lǐng)導,各位同事:

        大家好!

        在這里我以平常人的心態(tài),參與xx分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì ),同時(shí)也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現年38歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,19xx年參軍,19xx年復員調入xx石油公司,先后擔任過(guò)加油員,計量員,站長(cháng),業(yè)務(wù)員,保衛干事,業(yè)務(wù)科長(cháng),副經(jīng)理,經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高,曾多次獲得上級領(lǐng)導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。

        今天,我競聘的崗位是分公司經(jīng)理,我清楚地認識到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識,不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作,因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件。

        (1)本人具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導,必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導,則是危險品。

        (2)有熟悉和了解當地人際關(guān)系,以及與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力,目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),我出生在xx,家住xx,對xx的地理環(huán)境及政府機關(guān)領(lǐng)導,行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調好與各單位之間的關(guān)系,把xx經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

        (3)有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心,我在石油系統工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實(shí)踐經(jīng)驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng )新,身體健康,年富力強,充滿(mǎn)朝氣與活力。

        如果能夠得到領(lǐng)導和同事們的信任,在這次競聘中得以成功,我的處事原則和風(fēng)格是:

        1、努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動(dòng)人。

        2、努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共同講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造的空間。

        如果我競聘成功,我的工作目標是"以力爭位,以位織為"爭取公司領(lǐng)導對我xx經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持,使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養人才的搖籃,連結企業(yè)的紐帶,使xx經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

        如果我競聘成功,我的工作計劃是:

        1、抓住時(shí)機,與當地政府及有關(guān)部門(mén)加強聯(lián)系溝通,對市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,使消費者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

        2、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì),培訓員工誠信對待每位顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),重新服務(wù),重新樹(shù)立中石化的形象,細心分析消費用戶(hù)的類(lèi)型,使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,明確了解客戶(hù)不同類(lèi)型,提高營(yíng)銷(xiāo)水平并建立相關(guān)應對機制,以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。

        3、搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調當地關(guān)系,盡快解決景園小區,北環(huán)路口加油站的開(kāi)工,加快力度,設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站。

        4、積極聯(lián)系協(xié)調當地政府及有關(guān)部門(mén),新增幾處系統加油站。

        5、加快健全競爭對手檔案,充分掌握,了解其核心內容。

        6、了解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶(hù),擴大銷(xiāo)售量增加員工的收入。

        7、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示,并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

        空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導,同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的經(jīng)理。

        "給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬(wàn)事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì )更加美好!謝謝大家!

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第7篇

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

        大家好!

        首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫,今年歲,……(學(xué)歷、工作經(jīng)驗等個(gè)人簡(jiǎn)介……)。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì ),所以我不會(huì )放過(guò)這樣一個(gè)大好的機會(huì )。

        今天我競聘的崗位是。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;
        不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;
        不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。

        因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

        1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

        2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在,家住在,對的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

        3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

        目前,我認為的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

        1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

        2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

        3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

        如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,讓我成功的擔任經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著(zhù)手,努力工作,不讓領(lǐng)導和同事們失望:

        第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)本人在當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。

        第二、提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

        第三、加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

        坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無(wú)反顧。我想無(wú)論今天競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

        “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們公司的明天越來(lái)越好!

        謝謝大家

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第8篇

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

        大家好!

        首先領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互、相互交流的機會(huì )。

        今天我競聘的崗位是XX分。我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;
        不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;
        不僅要有高超的管理水平,而且還需要有良好的人際能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

        1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

        2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

        3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

        目前,我認為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

        1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒(méi)有形成,與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

        2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

        3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

        如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作:

        第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬渠道,加大力度。首先,XX分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)本人在XX當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的用戶(hù)。使XX分公司在完成明年GSM業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎上,更上一個(gè)臺階。

        第二 提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的和鞭策,一定要按照公司的,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

        第三 加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善和,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使XX分公司成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

        空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。

        坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

        “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好!

        謝謝大家!

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第9篇

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家上午好!

        今天,我走向講臺參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個(gè)展示的機會(huì )。我競聘的崗位是湘潭分公司經(jīng)理。

        本人于去年上半年通過(guò)競爭,被公司確定為"1515"工程子分公司經(jīng)理接班人,現任安裝分公司副總經(jīng)理兼湘鋼項目部經(jīng)理,在公司中層副職崗位上已經(jīng)工作了近10個(gè)年頭,憑我的工作業(yè)績(jì)和素質(zhì)優(yōu)勢,尤其是通過(guò)公司"1515"工程的培養,我認為本人具備有分公司經(jīng)理的任職條件。

        作為分公司經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的全權委托代

        理人。在企業(yè)內部,是項目實(shí)施全過(guò)程工作的總負責人,對外可以作為企業(yè)法人的代表在授權范圍內負責、處理各項事務(wù),因此作為分公司經(jīng)理必須清楚崗位擔負的重大責任。承擔這個(gè)責任,我有以下優(yōu)點(diǎn)。

        一是我有正直的人品,良好的修養及優(yōu)良的工作作風(fēng)。在公司20年來(lái),始終信奉"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福"的人生理念。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去完成,從不無(wú)故推諉;
        對待每件事,都務(wù)求盡善盡美。

        二是我有全面組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。在擔任湘鋼安裝項目經(jīng)理期間,能夠處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,使各項工作均有序開(kāi)展。

        三是我具有一定的對外社交經(jīng)驗:在對外交往過(guò)程中,能夠準確把握并處理好與建設單位、監理及其他合作單位的關(guān)系,贏(yíng)得了他們的理解和尊重。

        尤其是在近4年的安裝項目管理中,本人經(jīng)歷了湘鋼煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、能源中心等眾多的工程項目建設,承接的安裝施工項目小至幾百萬(wàn),大到上億,本人以安裝項目經(jīng)理的身份參與了每個(gè)項目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程。我體會(huì )到,要搞好項目,必須抓好以下幾個(gè)工作重點(diǎn)。

        一是強化精細化管理提高員工素質(zhì)。推行精細化管理,是管理上的一場(chǎng)革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、產(chǎn)品的零缺陷。項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提高很大程度上取決于項目部員工工作質(zhì)量的提高,因此,提高項目部員工的素質(zhì)成為決定工作成敗的關(guān)鍵。要從崗位抓起,從現場(chǎng)做起,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)推進(jìn)項目的流程再造,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jì)效化、人的行為規范化的要求,加強員工的培訓,鍛造一支思想進(jìn)步、訓練有素、作風(fēng)頑強、紀律嚴明、素質(zhì)過(guò)硬的團隊,確保項目部員工雷厲風(fēng)行、步調一致、令行禁止,為企業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

        二是全面落實(shí)項目部安全工作責任制。牢固樹(shù)立項目部員工創(chuàng )建無(wú)死亡、無(wú)工傷的安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務(wù)都能安全完成,所有隱患都能及時(shí)發(fā)現和消除的安全信念。嚴格對照《集團公司安全管理條例》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。堅持項目部管理人員現場(chǎng)巡回檢查制度,高度重視現場(chǎng)的安全狀況,建立危險源辨識與事故防范的工作機制,從嚴從細抓好安全工作,確保項目安全形勢持續穩定發(fā)展。

        三是突出抓好工程質(zhì)量。嚴格按照三位一體的要求抓好質(zhì)量標準化建設,按照以點(diǎn)帶面,整體提高的原則,重點(diǎn)強化,培育亮點(diǎn);
        同時(shí)注重發(fā)揮典型樣板的帶頭示范和引導輻射作用,組建項目質(zhì)量攻關(guān)小組,深入推行層次化管理;
        形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力、上下同步聯(lián)動(dòng)的質(zhì)保體系。

        四是狠抓材料管理和節支降耗工作。要根據內部市場(chǎng)化的總體要求,按照公司下達的材料成本控制指標,結合項目的實(shí)際情況,采用倒算法將材料成本控制指標分解落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)班組及崗位,采取對口管理,材料超耗費用以收入抵補的辦法,贏(yíng)余時(shí)可作為獎勵發(fā)放,這樣使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和工作崗位都能承擔起相應的材料成本控制責任,讓員工明確材料管理的好壞,促進(jìn)項目由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉變。

        五是加強工程結算管理。項目要取得全面勝利,必須搞好結算;
        要實(shí)施經(jīng)營(yíng)結算工作的激勵機制,進(jìn)一步調動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員和工程技術(shù)人員的積極性,把握好資料整理關(guān)、交工驗收關(guān)、變更簽證關(guān)、工程結算關(guān)四個(gè)關(guān)口;
        確保施工項目的顆粒歸倉。

        如果競聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年在湘鋼積累下來(lái)的管理資源和經(jīng)驗,努力實(shí)現下一步湘鋼工程的開(kāi)拓與結算管理目標;
        如果不成功,我將一如既往的踏實(shí)工作。

        謝謝大家!

        分公司經(jīng)理競聘演講稿 第10篇

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

        大家好!

        首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。

        今天我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

        1、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在,家住在,對的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

        2、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

        3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

        目前,我認為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

        1、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

        2、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

        3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

        如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作:

        第一、提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

        第二、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)本人在當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使分公司在完成明年移動(dòng)gsm業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎上,更上一個(gè)臺階。

        第三、加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使分公司成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

        空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。

        坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

        “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好!

        謝謝大家!

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