基于GEM模型的會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價(jià)研究

DOI：10.19995/j.cnki.CN10-1617/F7.2022.11.

?摘 要：隨著(zhù)全球競爭力的提升，會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過(guò)程中不斷優(yōu)化。對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行研究，能夠有效促進(jìn)會(huì )展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并能對經(jīng)濟增長(cháng)帶來(lái)顯著(zhù)效果。但是目前我國會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展還處于初級階段，為了能夠更好地分析競爭力發(fā)展水平，通過(guò)使用GEM模型建立相應的評價(jià)體系，對我國的基本框架進(jìn)行全面的了解。本文通過(guò)對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)內容及GEM模型的相關(guān)內容進(jìn)行分析，討論了基于這些模型競爭力評價(jià)指標體系的構建，希望能對會(huì )展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供相應的幫助。

關(guān)鍵詞：GEM模型;會(huì )展產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群競爭力;評價(jià)指標體系

本文索引：房欣.<標題>[J].商展經(jīng)濟，2022（11）：-003.

中圖分類(lèi)號：F063.1 文獻標識碼：A

會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群在構建的過(guò)程中涉及非常多的行業(yè)，相關(guān)行業(yè)及輔助行業(yè)都能成為會(huì )展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力。產(chǎn)業(yè)集群現象可以發(fā)生在任何地區的任何行業(yè)中，服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等都可以產(chǎn)生聚集性，從而形成會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的競爭優(yōu)勢，所以在發(fā)展過(guò)程中，能夠為我國會(huì )展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及區域增長(cháng)帶來(lái)非常大的幫助。通過(guò)使用GEM模型建立相應的評價(jià)體系，能夠對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力的各項因素進(jìn)行全面了解，并對其進(jìn)行相關(guān)的分析，對會(huì )展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及經(jīng)濟收益的提升都有著(zhù)非常重要的意義。

1 會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群的結構

通常我們可以把一個(gè)區域內產(chǎn)業(yè)相互聚集的過(guò)程，理解為產(chǎn)業(yè)集群形成的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)集群并不是簡(jiǎn)單地將涉及的企業(yè)進(jìn)行聚集，而是在產(chǎn)業(yè)聚集區的范圍內，將大量的企業(yè)整合，讓不同的企業(yè)在不同的環(huán)節負責不同的分工，形成緊密的聯(lián)系，從而形成一個(gè)閉合的鏈條，才能成為產(chǎn)業(yè)集群。會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群以會(huì )展場(chǎng)館作為載體，以會(huì )展中的各個(gè)企業(yè)作為核心，圍繞會(huì )展的舉辦，產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，形成了一個(gè)包括會(huì )展企業(yè)、服務(wù)性企業(yè)及相關(guān)的輔助企業(yè)等各個(gè)行業(yè)進(jìn)行交流的產(chǎn)業(yè)集群。

2 產(chǎn)業(yè)集群競爭力及其評價(jià)研究綜述

2.1 產(chǎn)業(yè)集群競爭力概念

所謂產(chǎn)業(yè)集群，就是將企業(yè)，有關(guān)的設備、設施及企業(yè)所擁有資源作為基礎，以企業(yè)間的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò )關(guān)系及其層次遞進(jìn)為運行方式，對企業(yè)未來(lái)的資源及企業(yè)發(fā)展的環(huán)境進(jìn)行合理利用及合理規避的能力。隨著(zhù)市場(chǎng)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群能夠為企業(yè)的發(fā)展及提高企業(yè)競爭力帶來(lái)非常大的幫助。

2.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價(jià)

想要完成產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價(jià)，可以理解為從相關(guān)的數據分析到實(shí)踐過(guò)程應用的變化，將對會(huì )展的研究變成對產(chǎn)業(yè)集群競爭力之間的研究，并隨著(zhù)會(huì )展集群規模的不斷擴大及會(huì )展產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行有效的評價(jià)分析，并通過(guò)所得數據，分析如何能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)集群形成過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，為了更好地了解產(chǎn)業(yè)集群的具體情況，產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)研究才能為提高產(chǎn)業(yè)集群地競爭力提供相應幫助。

在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究，主要是為了結合實(shí)際情況，對產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢進(jìn)行分析，通過(guò)相應的競爭力模型對產(chǎn)業(yè)集群各個(gè)領(lǐng)域及各個(gè)方面的數據進(jìn)行收集和分析。在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析的過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)集群是由大量的企業(yè)構建而成，所以它的規模大，而且結構變動(dòng)性也非常大，涉及內容也非常多，通過(guò)量的研究，有以下兩種評價(jià)方法可對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行評價(jià)。

2.2.1 定性評價(jià)

在對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行競爭力評價(jià)分析的過(guò)程中，可以使用定性評價(jià)的方法。定性評價(jià)分析法的主要內容是將能夠對產(chǎn)業(yè)集群競爭力產(chǎn)生影響的相關(guān)因素進(jìn)行分析，對能夠產(chǎn)生影響的原因和程度進(jìn)行了解，從而了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群競爭力的具體情況。著(zhù)名學(xué)者波特教授在最開(kāi)始研究產(chǎn)業(yè)集群競爭力時(shí)，從相關(guān)的角度對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析，分析產(chǎn)業(yè)集群形成過(guò)程中能夠對競爭力起到影響的因素，并建立相關(guān)模型，使用定性評價(jià)的過(guò)程中得到了非常好的效果，開(kāi)始進(jìn)行廣泛的應用。

同時(shí)，波特鉆石模型也受到了非常多的質(zhì)疑，另一位學(xué)者Feser提出了一種新的產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價(jià)方式，對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的影響因素及時(shí)間空間等各個(gè)維度進(jìn)行分析及評價(jià)。Mitra則認為，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群評價(jià)的過(guò)程中，可以根據產(chǎn)業(yè)集群的性質(zhì)如地域、密度、跨度、創(chuàng )新能力等十一種性質(zhì)，對產(chǎn)業(yè)集群的競爭力情況進(jìn)行分析。在使用定性評價(jià)對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析的過(guò)程中，主觀(guān)性非常強，所以在進(jìn)行評價(jià)的過(guò)程中，得到的結果準確性比較低，很難通過(guò)得到的結果對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的強弱進(jìn)行判斷。

2.2.2 以規范研究為基礎的定量評價(jià)

隨著(zhù)近年來(lái)對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的研究越來(lái)越多，提出了定量評價(jià)的方法。在進(jìn)行評價(jià)的時(shí)候，一般會(huì )建立GEM模型，GEM模型是一種系統的方法，能夠準確地評估產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢、劣勢，更快速地對產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了解，并能夠通過(guò)這些問(wèn)題建立相關(guān)的基礎框架進(jìn)行分析。

隨著(zhù)國外產(chǎn)業(yè)集群工作的不斷發(fā)展，模型在美國、加拿大等地區都有了非常廣泛的應用，在使用定量分析的過(guò)程中，也將世界范圍內產(chǎn)業(yè)集群的競爭情況分析得更加清楚。使用定量分析法對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析的過(guò)程中，能夠準確并客觀(guān)地對所有的產(chǎn)業(yè)集群競爭力的情況進(jìn)行分析，對相關(guān)數據進(jìn)行收集，通過(guò)所收集的資料作為分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要依據，這樣能保證在進(jìn)行定量評價(jià)的過(guò)程中報告的真實(shí)性及準確性。通過(guò)使用定量評價(jià)對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競爭力分析，可以讓數據的真實(shí)性及可靠性得到有效保障，而且能夠大規模地進(jìn)行數據的收集，通過(guò)科學(xué)合理的操作，對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的評價(jià)方面有非常重要的幫助。

3 GEM模型概述

在對這一模型進(jìn)行分析的過(guò)程中，我們又可以將這一模型稱(chēng)為“基礎-企業(yè)-市場(chǎng)”模型（GEM模型），GEM模型是以波特鉆石模型作為研究的基礎，提出了一種定量評價(jià)的方法，對產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)行分析。這一模型，能夠對產(chǎn)業(yè)集群的有關(guān)影響因素進(jìn)行全面了解，結果發(fā)現一共有六種因素能夠對產(chǎn)業(yè)集群競爭力產(chǎn)生影響。在對這幾種因素進(jìn)行分析的過(guò)程中，我們一般將“資源”和“設施”看作基礎因素，將“供應商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)”和“企業(yè)的結構、戰略和競爭”作為企業(yè)因素，將“本地市場(chǎng)”和“外地市場(chǎng)”看成市場(chǎng)因素。7E529C55-1736-46C6-B833-FD90115C963E

3.1 基礎

資源：資源是指在發(fā)展過(guò)程中所能利用的一切資源，包括自然資源、特有技術(shù)等。

設施：設施主要包括硬件設施和軟件設施兩種，相關(guān)的設施能夠保證在工作的過(guò)程中為企業(yè)的資源開(kāi)展相關(guān)的工作提供有效的幫助。例如，港口管道、培訓機構等都屬于設施的一部分。

3.2 企業(yè)

供應商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)：供應商和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)是指在集群企業(yè)工作的過(guò)程中，對本地區域的服務(wù)及其他企業(yè)的商品進(jìn)行購買(mǎi)。由于在建設企業(yè)集群的過(guò)程中，產(chǎn)品一定要多元化，并且保證在成本可控的范圍內質(zhì)量能夠滿(mǎn)足相關(guān)的要求，所以在產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行運行的過(guò)程中，可以和供應商或相關(guān)的輔助企業(yè)達成長(cháng)遠的合作關(guān)系，供應商與相關(guān)輔助企業(yè)的基數越大，表明產(chǎn)業(yè)集群的競爭力也就越強。

“企業(yè)的結構、戰略和競爭”：是指企業(yè)內部的發(fā)展策略、發(fā)展方向及產(chǎn)權結構和企業(yè)的管理模式，都會(huì )對產(chǎn)業(yè)集群之間的合作及競爭產(chǎn)生巨大的影響。所以，為了產(chǎn)業(yè)集群的穩定性，在企業(yè)進(jìn)行規劃及確定相關(guān)戰略的同時(shí)，一定要進(jìn)行合理的組織，這樣才能保證產(chǎn)業(yè)集群的競爭力不受影響。

3.3 市場(chǎng)

本地市場(chǎng)：是指一定區域內的一片市場(chǎng)，它可以是一個(gè)省、一個(gè)市，也可以是一個(gè)縣。本地市場(chǎng)的大小、時(shí)代的不斷發(fā)展、市場(chǎng)的相關(guān)需求，都會(huì )對產(chǎn)業(yè)集群的競爭力產(chǎn)生非常大的影響。

外地市場(chǎng)：本地市場(chǎng)以外的所有區域市場(chǎng)都稱(chēng)為外地市場(chǎng)。

4 GEM模型的優(yōu)勢

將GEM模型應用到會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群上，能夠有效地彌補波特鉆石模型在會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群上的不足。通過(guò)使用GEM模型對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價(jià)進(jìn)行研究，在使用過(guò)程中，都是進(jìn)行定性評價(jià)、定量評價(jià)。但是，GEM模型就是一種定量的方法，雖然在描述的過(guò)程中也能夠對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行評價(jià)，但在進(jìn)行評價(jià)的過(guò)程中，并不能夠完全對當地的會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力的優(yōu)勢進(jìn)行詳細的分析。在進(jìn)行評價(jià)的過(guò)程中，由于數據值模糊，沒(méi)有辦法準確地判斷會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群的強弱，所以在對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析的過(guò)程中，通過(guò)使用GEM模型，能夠有效地對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行描述。通過(guò)綜合的考慮、客觀(guān)性的分析，能夠對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行深刻的了解。

5 基于GEM模型的會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價(jià)指標體系的構建

5.1 會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力指標體系的構建原則

由于會(huì )展在運行的過(guò)程中涉及各行各業(yè)，每個(gè)行業(yè)的相應評價(jià)標準都是不一樣的，有很多標準衡量的地方都不同，所以要把這些行業(yè)放進(jìn)同一個(gè)評價(jià)體系里，需要根據相應的標準進(jìn)行評價(jià)，在設計這些標準的時(shí)候，需要遵守以下原則進(jìn)行相關(guān)設計，才能保證符合要求。

5.1.1 指導性

制定會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力指標體系，是為了從不同角度對會(huì )展舉辦具體活動(dòng)的競爭力進(jìn)行研究，使相關(guān)部門(mén)能夠了解在會(huì )展舉辦的過(guò)程中，存在哪些問(wèn)題及如何進(jìn)行更好的優(yōu)化，從而為會(huì )展吸引更多的觀(guān)眾及企業(yè)。所以，在會(huì )展舉辦的過(guò)程中，一定要遵循指導性原則，才能保證在舉辦會(huì )展活動(dòng)的過(guò)程中能夠有效地展現會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，提高評價(jià)的準確性和可靠性。

5.1.2 代表性

通過(guò)上文可以看出，會(huì )展是由各個(gè)行業(yè)組成的一項活動(dòng)，參與過(guò)程中，會(huì )有各行各業(yè)的指標進(jìn)行評價(jià)，所以要把這些指標及相關(guān)標準放在一個(gè)評價(jià)體系里，有時(shí)就不能對所有的指標進(jìn)行全方面的考慮，導致在實(shí)際工作的過(guò)程中不能進(jìn)行相應的操作，所以在制定相關(guān)指標的時(shí)候，要選取關(guān)鍵指標作為代表，保證在工作的過(guò)程中關(guān)鍵部分不會(huì )被漏掉，又不會(huì )顯得工作的指標過(guò)于復雜。

5.1.3 可操作性

進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價(jià)的主要原因，是為了清楚地發(fā)現在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，所以在進(jìn)行相關(guān)評價(jià)的過(guò)程中，不能脫離可操作性。所有的相關(guān)指標在建設過(guò)程中，都是為了更好地提高企業(yè)競爭力及會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力。所以在進(jìn)行指標評價(jià)制定的過(guò)程中，相關(guān)的指標必須能夠落到實(shí)處，必須按照相關(guān)要求進(jìn)行制定，才能保證指標的可操作性。

5.2 會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力指標體系的基本框架

評價(jià)指標體系必須是參考會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)、真實(shí)、有效的相關(guān)數據進(jìn)行詳細的分析之后，才能制定科學(xué)、合理的評價(jià)指標體系。在制定的過(guò)程中，要遵循相關(guān)原則，建立合理的指標體系，保證對產(chǎn)業(yè)集群競爭力有所幫助，對上文提到的三個(gè)方面的影響因素進(jìn)行分析，對會(huì )展產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)指標體系進(jìn)行合理的構建，才能保證通過(guò)指標體系反映會(huì )展集群中的問(wèn)題，更能對整個(gè)會(huì )展集群的實(shí)際情況進(jìn)行呈現。

5.3 會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力指標的權重確定

在確定會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力指標的權重時(shí)，可以通過(guò)層次分析法確定權重指標，可以從整體系統出發(fā)，把每個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行詳細分析，然后組成一個(gè)因素，并將這些因素按照相關(guān)規范標準進(jìn)行分組，形成有序的遞階層次結構，然后再將這些分組相互進(jìn)行比較，并根據每一層次中存在的因素的重要性進(jìn)行分析，將每一個(gè)因素在階梯層次內進(jìn)行相互的組合，這樣可以保證所得的決策因素對于目標的重要性的順序。通過(guò)使用層次分析法確定指標權重，在進(jìn)行確定的過(guò)程中，最主要的方法是要對影響因素進(jìn)行分解并進(jìn)行判斷。

6 結語(yǔ)

隨著(zhù)我國經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展，會(huì )展行業(yè)也隨著(zhù)時(shí)間的流逝得到了巨大發(fā)展。會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群的形成及發(fā)展，對企業(yè)及城市提高競爭力有非常大的幫助，所以對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群有非常大的幫助。

通過(guò)GEM模型指標體系在會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群中的應用，結合會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)際情況，制定相關(guān)的指標體系，才能更好地對影響產(chǎn)業(yè)集群競爭力的因素進(jìn)行分析，并從中找到相應解決辦法，對會(huì )展產(chǎn)業(yè)集群有全面的了解。這樣才能保證在產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，能對企業(yè)及城市的競爭力進(jìn)行提升，才能在進(jìn)行分析的過(guò)程中了解會(huì )展城市和地區及各會(huì )展城市和地區之間的競爭力水平。

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