單位人事工作總結第1篇我于20xx年11月9日入職，擔任顧問(wèn)助理，成為公司普通員工。2002年9月23日晉升行政人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后正式任命為行政人事部經(jīng)理。從入職到現在這一刻，回顧近一年的工作，下面是小編為大家整理的單位人事工作總結8篇,供大家參考。
我于20xx年11月9日入職，擔任顧問(wèn)助理，成為公司普通員工。2002年9月23日晉升行政人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后正式任命為行政人事部經(jīng)理。從入職到現在這一刻，回顧近一年的工作，有進(jìn)步也有不足。接下來(lái)，我將從三個(gè)部分總結我的工作。
一、個(gè)人行為
剛入職的時(shí)候，作為一個(gè)新員工，對公司了解不多。為了適應新的工作環(huán)境，我以零回報的態(tài)度接受了公司的每一份工作，每一個(gè)同事，每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的情況，我搜集了很多公司資料進(jìn)行研究，遇到不了解或者不清楚的地方，及時(shí)向同事請教。這樣，我在最短的時(shí)間內掌握了公司的情況，為我的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，我在9月份被提升為行政人事部的見(jiàn)習經(jīng)理。
在我擔任行政人事部經(jīng)理期間，我工作認真，堅持原則，每項工作都做得很好。正直、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。為人正直保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時(shí)，堅持考核制度，不要因為任何人的個(gè)人原因而放寬條件；
組織會(huì )議、參加培訓嚴格遵守學(xué)院制度，以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度規定的行為，并對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我很欣賞王石在環(huán)球互聯(lián)廣告中的一句話(huà)：“每個(gè)人都是一座山，世界上最難攀登的山是他自己。爭取進(jìn)步，哪怕前進(jìn)一小步，也會(huì )有新的高度?！?。根據我的理解，不同的高度，不同的視野，不同的思考角度，那么就需要我們自己站在領(lǐng)導和學(xué)院的角度去思考，掌握全局觀(guān)念。只有這樣，我們提供的解決方案和建議才能全面和有價(jià)值；
只有這樣，我們才能把工作當成自己的事情，把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，為學(xué)生的成長(cháng)貢獻自己微薄的力量。
三、進(jìn)取組織員工活動(dòng)和員工培訓
員工活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調節者，也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效途徑。因此，在過(guò)去的半年工作中，多次組織員工的活動(dòng)和培訓，如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓，得到了員工的認可。
四、行政服務(wù)工作
行政工作是服務(wù)工作。為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工營(yíng)造溫馨的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公室環(huán)境入手，每周進(jìn)行一次健康評估，并在名單上公布，表?yè)P衛生好，批評衛生差，讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過(guò)生日的員工過(guò)生日，也是企業(yè)文化建設的一部分，讓員工感受到親人的關(guān)愛(ài)，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲也是激勵員工的有效方式。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工給予精神和物質(zhì)獎勵，不僅是對員工成就的認可，也是激勵其他員工的有效方式。為此，我們在2個(gè)月內頒發(fā)了最佳改進(jìn)獎、最佳貢獻獎和優(yōu)秀員工獎，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對違反學(xué)院規定、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當然，懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作，對每一份工作都提交一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
在過(guò)去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的進(jìn)步。20年來(lái)，我一直在尋找工作方法和技巧來(lái)更好地完成人事工作。
轉眼間2021年過(guò)去了，回顧這一年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實(shí)踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，讓自身價(jià)值得到更充分的體現，總結經(jīng)驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：
一、工作中所取得的成績(jì)
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹xx的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；
遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，做好領(lǐng)導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是七月份來(lái)到公司工作，擔任公司行政專(zhuān)員，協(xié)助行政副總裁做好xx工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助行政副總裁做好了xx的統計和發(fā)展工作，把原來(lái)xx關(guān)系不清楚的xx登記在冊，并做好xx的轉接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，使xx在工作和生活中起好模范作用。統計在冊的xx為xx人，辦理xx轉正的有xx人，遞交xx的有xx人。
（2）具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
（3）草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。
（4）協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷(xiāo)，做好文打印、復印工作并做好每周的會(huì )議紀要。
（5）完成每月公司總監、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷(xiāo)工作。
（6）做好公司會(huì )議及各部門(mén)的客戶(hù)接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
（7）完成了公司的xx工作，共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圓滿(mǎn)完成了公司第一屆冬季趣味運動(dòng)會(huì )。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
二、不足和領(lǐng)悟
1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細致，有時(shí)需要請教領(lǐng)導的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導溝通，導致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導溝通，與上級保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應。
在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自身價(jià)值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。
人事行政部述職工作報告時(shí)間過(guò)得飛快，自 11 月 19 日進(jìn)公司，轉眼就過(guò)去了三個(gè)星期?，F就進(jìn)公司 三星期的情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結，對 20____ 年應負責的工作進(jìn)行規劃。
一、三星期總結
在這三個(gè)星期之中， 本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境， 公司人員的工作風(fēng)格， 接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監督管理、衛生監督管理、宿舍監督管 理等基礎事務(wù)。
著(zhù)手建立了人事基本資料檔案 (包括修整電子版本人事檔案資料， 區分人事檔案各個(gè)模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然) ;針對 公司的現狀和 20____年的長(cháng)遠發(fā)展規模，逐步建立細致的管理程序文件;著(zhù)手食 堂的衛生整潔管理，落實(shí)食堂的整潔衛生，調查員工就餐滿(mǎn)意度;落實(shí)衛生清潔 情況，調排人員對衛生區域的死角進(jìn)行清潔清理。
短短的三個(gè)星期，雖然是并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的“大事” ，而快 速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開(kāi)展工作，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須 經(jīng)過(guò)和必備的前提， 本人在三星期中做好了基礎的事務(wù)，對以后工作的開(kāi)展和各 部門(mén)之間的融洽配合與否創(chuàng )造了優(yōu)越的條件。
二、存在的不足
因為本人性格使向和人的心態(tài)觀(guān)念，在新環(huán)境中沒(méi)有能夠有一定的威信，不 是實(shí)行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格， 而是在對今后的工作一步一步開(kāi)展、 落實(shí)。
三、20____ 年負責的工作規劃
1、行政方面
(1)加強政府各部門(mén)的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系 企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、政策和環(huán)境、 社會(huì )進(jìn)步， 而加強政府各部門(mén)的溝通，作為公司人事行政部門(mén)是一項不可或缺的 工作。20____年，人事行政部門(mén)將切實(shí)做好這一項工作，其中包括開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、 勞動(dòng)保障監察部門(mén)、社會(huì )保險中心、安全監察部門(mén)、公安部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)保 部門(mén)、人事部門(mén)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、計生部門(mén)、醫院、通訊部門(mén)等等，盡可能將外界 制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。
(2)內部管理
A、 行政規章制度是一個(gè)企業(yè)必備的規范員工行為的準則，一個(gè)合理合法的 規章制度，能使員工行為有章可循、有據可依。建立并細化公司的行政規章制度 和工作流程，能使員工有方向感，知道什么是錯什么是對，該做什么不該做什么 而去怎么做。此項工作任務(wù)是人事行政部門(mén)不可推卸的責任。
B、規范物資管理，加強倉儲操作細節，將倉儲工作切實(shí)落實(shí)到整潔、有序、 規范，做到帳、卡、物相符、帳帳相符。
C、加強勞動(dòng)紀律管理、安全管理。會(huì )同公司各部門(mén)，對勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)安 全進(jìn)行時(shí)時(shí)抓時(shí)時(shí)整， 將人員工作效率提到最大最高限度， 杜絕人員的閑臵浪費。
D、落實(shí)宿舍管理，使宿舍管理進(jìn)行有序清潔，與公司花園式單位的規劃相 輔相成。
E、深入食堂管理，與食堂承包人員簽訂承包協(xié)議，按規定操作，改善員工 生活質(zhì)量，解除員工后顧之憂(yōu)。
F、做好車(chē)輛管理工作，使公司用最少的經(jīng)濟投入，完成最多的工作任務(wù)。
G、加強門(mén)衛保安工作，做到人員進(jìn)出公司有記錄、貨物進(jìn)出公司有檢查， 切實(shí)做好公司安全防范和工作紀律。
H、做好公司綠化工作，完成公司花園式單位的規劃目標。
2、辦公室方面
(1) 、檔案管理 建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料。
(2) 、文件草擬、定稿 草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文。
(3) 、人員接待 負責公司來(lái)防人員的接待，做好外界公關(guān)工作。
(4) 、會(huì )議會(huì )展布臵。
(5) 、內部通訊、辦公設施管理。
3、人力資源方面 (1)人力資源規劃 科學(xué)有效的計劃與管理，離不開(kāi)基礎的人力資源規劃。
人事行政部門(mén)在新的一年中，將參與公司組織架構的擬訂，明確各部門(mén)的職 責權限和崗位配臵，做好人員招聘、績(jì)效管理、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理等規劃 工作，切實(shí)落實(shí)崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實(shí)現職、權、利 相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長(cháng)遠發(fā)展作 強有力的保障。
(2)人員的招聘與錄用 A、建立規范的招聘操作流程，各部門(mén)按流程進(jìn)行招聘錄用工作，齊抓共管， 在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎上，真正形成能上能下、能進(jìn)能出、具有競爭機制的勞動(dòng)用 工新制度。
B、招聘渠道 20____年，將是人事行政部能力嚴峻考驗的一年，因公司的發(fā)展壯大，新廠(chǎng) 房的投入使用，面臨迅速增補人員的現狀已毋庸臵疑。人事行政部門(mén)將根據各種 各部門(mén)不同的崗位用人需求，運用所有的力量完成艱巨的任務(wù)
①、 在現有的人力資源的基礎上， 加強崗位配臵管理， 盡可能做到人盡其才， 合理使用人員，最大限度的發(fā)揮現有員工的工作積極性。
②、保留現招聘模式(熟人介紹、上門(mén)求職) ; ③、聯(lián)系各地的職業(yè)技術(shù)學(xué)校; ④、找尋各地培訓機構; ⑤、聯(lián)系各地職業(yè)介紹機構; ⑥、免費或價(jià)低有效的報紙、廣播、電臺、電視臺發(fā)布招聘廣告; ⑦、就近張貼招聘廣告; ⑧、人才網(wǎng)站、免費網(wǎng)站; ⑨、免費或收費的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)、人才市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)招聘。
C、嚴格按招聘程序運作，精挑細選，達到人崗匹配，崗適其人。嚴格把關(guān)、 反復甑選，選用最適合該崗位工作相匹配的人員。
D、選聘和錄用過(guò)程遵循公平、公正、平等競爭和親屬回避的原則，保證人 員選聘和錄用工作的質(zhì)量，從根源上控制人力成本和人員質(zhì)量。
(3)人員培訓 三個(gè)星期的與各部門(mén)溝通， 各部門(mén)都意識到新進(jìn)員工一律須經(jīng)過(guò)培訓后方可 上崗的必要性，人事行政部門(mén)將挑起此項工作任務(wù)，建立培訓制度，加大員工培 訓力度，并實(shí)施對員工的規章制度、企業(yè)文化等培訓，為員工、企業(yè)的未來(lái)發(fā)展 墊路鋪石。
(4)績(jì)效管理 提升員工的整體素質(zhì)，并給予公正的評價(jià)和公平的回報，就必須建立高效、 精確、公平、公正、賞罰分明的績(jì)效管理體系。個(gè)人績(jì)效包括了成果和行為，而 經(jīng)過(guò)績(jì)效管理，能切實(shí)體現員工對公司的貢獻和價(jià)值，樹(shù)立起成就感，有助于員 工更好的適應公司的發(fā)展，獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。惰性心理人皆有之，人事 行政部門(mén)將在和諧、平穩的工作氛圍中加以監督控制，在飛奔的快馬上加鞭。
(5)薪酬福利管理 薪酬是每個(gè)公司員工最為關(guān)注的焦點(diǎn)，公平、合理、均等且富有競爭性、激 勵性、公平性、經(jīng)濟性的薪酬福利制度，能深入的把員工個(gè)人業(yè)績(jì)和團隊業(yè)績(jì)有 效結合起來(lái)，促進(jìn)員工價(jià)值觀(guān)念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制，共同 分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，最終推進(jìn)公司總體戰略，實(shí)現可持續發(fā)展。
人事行政部門(mén)將時(shí)時(shí)關(guān)注、收集市場(chǎng)薪資水平、社會(huì )勞動(dòng)力供需狀況信息， 并根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)， 適時(shí)擬訂薪資福利制度或根據員工崗位的重要程度、個(gè)人 資質(zhì)及工作績(jì)效調整員工薪資方案。
(6)員工關(guān)系處理 由于個(gè)人的價(jià)值觀(guān)的原因，每個(gè)公司都存在各種心態(tài)的不同類(lèi)型性格的員 工。一但員工關(guān)系處理有欠妥當，將出現員工與公司的對立面，甚至于激化員工 于公司之間的矛盾， 損害公司形象和利益。
人事行政部門(mén)將義不容辭擔負起責任， 根據國家相關(guān)法律法規， 規范完善公司相關(guān)制度，以工作為中心和人際關(guān)系為中 心相結合，將公司用工和各層面出現的問(wèn)題切實(shí)的控制在最低限度。
(7)企業(yè)文化 根據公司和諧、 人性化的工作氛圍和戰略， 人事行政部需加大文化建設步伐， 除公司已提供的相關(guān)娛樂(lè )設施和福利機制，人事行政部門(mén)將另辟蹊徑，努力收集 企業(yè)文化信息和拓展渠道，以增進(jìn)公司各層級、部門(mén)之間的溝通，構建和諧的組 織氛圍，以提高員工專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、個(gè)人收入、組織能力、凝 聚能力、公正心、同情心、對公司理念的認同，進(jìn)而情系公司、奉獻無(wú)私，以公 司為平臺實(shí)現個(gè)人與公司經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展的理想與抱負。
以上就是公司人事行政部門(mén)在公司三星期所觀(guān)察的實(shí)踐和對 20____年工作中 思考的計劃。20____年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來(lái)的工作中，人 事行政部門(mén)充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng )新的拼搏精神，始 終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰，與各部門(mén)團結一心，奮力拼搏，一定會(huì ) 實(shí)現我們的目標! 在此，人事行政部門(mén)在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)通力配合下，將完 滿(mǎn)做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續發(fā)展發(fā)展而不懈努力。
20xx年，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局總體工作思路，按照年初的制定工作計劃和科室職能職責，認真做好政工人事工作，努力建設干部隊伍，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，為促進(jìn)全局各項工作提供了堅強的政治思想保證和人才支撐?，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、主要工作
（一）圓滿(mǎn)完成機構改革任務(wù)，為更好發(fā)揮部門(mén)職能奠定基礎
自今年1月我市啟動(dòng)新一輪政府職能轉變和機構改革工作以來(lái)，我局機構編制及職能面臨新一輪改革。經(jīng)過(guò)一年的自我加壓、努力爭取，已圓滿(mǎn)完成局機構改革各項任務(wù)。
本輪機構改革，我局立足本部門(mén)實(shí)際、積極爭取編制法制組織人事部門(mén)的支持，著(zhù)力做好了四大工作。一是出臺本局職能調整方案。按照市委、市政府、市編辦涉及到我局機構改革的相關(guān)精神，就我局職能調整方案積極與市編辦匯報銜接，并就我局行政職能委托事項多次與市法制辦溝通協(xié)商，出臺了我局職能調整方案，明確我局承擔的行政職能劃轉為分步組織實(shí)施，保留了單位行政職能；
爭取到將飼料辦由事業(yè)單位并入機關(guān)改為職能科室，為納入參公管理創(chuàng )造機會(huì )；
增設計劃財務(wù)科，改變了多年來(lái)與省局計財處無(wú)對應職能科室的局面，理順了關(guān)系，調整優(yōu)化了機構結構，為促進(jìn)全市養殖業(yè)項目申報管理創(chuàng )造條件。二是順利完成畜禽屠宰職能移交和監管工作。原市牲畜定點(diǎn)屠宰辦編制人員劃入局機關(guān)，設立畜禽屠宰科，增加全額撥款編制7名。12月，經(jīng)與市編辦、商務(wù)局多次協(xié)調，并經(jīng)組織人事財政部門(mén)同意，完成劃入局機關(guān)5名工作人員的審核手續。三是增加編制及職數。本輪機構改革，我局由原來(lái)的9個(gè)內設機構增加至12個(gè)，機關(guān)全額撥款編制由原來(lái) 37名增加到46名，并增加科級職數6名。為加強局機關(guān)隊伍建設提供了良好平臺。四是同步推進(jìn)了權力清單制度建設。按照市委市政府要求，組織對本局部門(mén)行政權力清單、實(shí)行縣市區屬地管理權力清單及委托、轉報類(lèi)等權力清單進(jìn)行編制，共完成編制和上報和公布本部門(mén)權力清單160項。
（二）加強干部隊伍建設，為推進(jìn)全局工作提供人才支撐
1、搞好學(xué)習教育，提高隊伍素質(zhì)。一是協(xié)助局黨組搞好中心組學(xué)習。年初根據市委、市政府20xx年工作部署，制定了《20xx年局中心組理論學(xué)習計劃》，購發(fā)了20xx年中心組學(xué)習讀本。年內開(kāi)展了黨的十八四中、五中全會(huì )、做好領(lǐng)導干部參加網(wǎng)上學(xué)習有關(guān)工作；
按要求上報中心組學(xué)習情況匯報。二是抓好干部職工的學(xué)習培訓。組織集中學(xué)習13次；
開(kāi)展以“把握新常態(tài)、立足新起點(diǎn)、完成新使命”為主題的學(xué)習心得體會(huì )評比交流活動(dòng)，共收集干部職工心得體會(huì )45篇，張貼在局辦公樓一樓心得體會(huì )專(zhuān)欄進(jìn)行交流，評選一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。圍繞培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，結合本行業(yè)特點(diǎn)，舉辦以“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻”為主題的道德講堂活動(dòng)，邀請湖南省最美鄉村動(dòng)物防疫員、市級勞模、“北湖區十大新聞人物”、北湖區市郊鄉（現駱仙）動(dòng)物防疫站站長(cháng)、北湖區動(dòng)物監督所駱仙分所所長(cháng)何良德同志講述自己三十一年如一日，堅守在鄉鎮動(dòng)物防疫崗位上，如何做好養殖業(yè)的"守護人、成為養殖戶(hù)的貼心人的感人事跡，邀請湘南學(xué)院婁麗芝教授講述公務(wù)禮儀知識。道德講堂的開(kāi)展，讓全體干部職工感受了道德的力量，提升了道德修養，增強了責任心和使命感。三是落實(shí)學(xué)習培訓。做好領(lǐng)導干部網(wǎng)上學(xué)習有關(guān)工作，辦理干部外出學(xué)習培訓審批手續3人次，按要求組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓3人次。安排黨校處干班1人、科長(cháng)班2人參加主體班培訓；
組織參加全市婦干班、團干班等培訓2人。四是組織干部理論考試活動(dòng)，參考率100%。
2、開(kāi)展績(jì)效考核，加強隊伍管理
（1）全面完成20xx年度科室績(jì)效考核工作。一是采集有關(guān)考核數據。加強與市委績(jì)效評估辦的聯(lián)系協(xié)調，采集了市委績(jì)效評估辦對我局各項工作的考核得分情況，為順利完成對科室的考核打下良好基礎。二是對各科室進(jìn)行評分。組織召開(kāi)考核辦會(huì )議3次，完成了對13個(gè)科室共180多項加減分指標的考核評分。三是完成測評工作。組織各市區局及二級機構對各科室工作的測評評分，完成局領(lǐng)導對各科室工作的測評評分。四是確定考核等次。評出優(yōu)秀、良好、合格科室各4個(gè)，局先進(jìn)工作者15名。五是落實(shí)考核結果運用。通報考核結果，對科室綜合評分進(jìn)行排名，按科室績(jì)效考核評定等次分檔發(fā)放績(jì)效金，對局年度考核評優(yōu)和局先進(jìn)工作者進(jìn)行獎勵。六是認真總結考核。完成20xx年度績(jì)效考核工作總結，向市公務(wù)員局進(jìn)行了匯報。
（2）繼續實(shí)施20xx年績(jì)效考核。一是積極爭取有利政策。到市公務(wù)員局、市財政局同意，我局20xx年繼續為實(shí)施公務(wù)員績(jì)效考核試點(diǎn)工作單位，繼續執行績(jì)效金制度。二是修改完善考核方案。依據我局新一輪機構改革下發(fā)的局有關(guān)職責和機構編制調整文件，在總結20xx年績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對方案進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)科室反復討論、提交局務(wù)會(huì )、局黨組會(huì )反復研究，制定下發(fā)了郴牧辦發(fā)〔20xx〕51 號《郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)局20xx年科室工作績(jì)效考核方案的通知》郴牧辦發(fā)〔20xx〕52 號《郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)局科級及以下工作人員績(jì)效考核方案的通知》。方案降低了民主測評得票在個(gè)人考核評價(jià)的影響，更為注重工作完成情況，同時(shí)拉大等次差距，突出優(yōu)秀等次與其他等次的差距，獎罰更分明、目標更明確，標準更細化，進(jìn)一步建立健全了績(jì)效考核的長(cháng)效機制，為打造一支勤政高效的干部隊伍提供保障。
3、扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)
（1）制定工作方案。按照中央、省委、市委部署，根據《關(guān)于在全市縣處級以上領(lǐng)導干部中深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的實(shí)施方案》（郴辦發(fā)〔20xx〕8號）要求，結合我局實(shí)際，制定了《郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)局關(guān)于深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的實(shí)施方案》、《黨組書(shū)記講“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育黨課方案》、《開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題一學(xué)習研討方案》。
（2）開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。及時(shí)傳達全市“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育座談會(huì )精神，購發(fā)學(xué)習資料。5月29日，局黨組書(shū)記、局長(cháng)黃仲同志為全局干部職工上了一堂生動(dòng)的黨課：《自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)” 爭當服務(wù)“三農”好干部》，專(zhuān)題黨課效果測評滿(mǎn)意率100%。
（3）開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)。按照市委部署，已經(jīng)按時(shí)完成“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”三個(gè)專(zhuān)題以及 “樂(lè )東經(jīng)驗”的學(xué)習研討活動(dòng)，每一位局領(lǐng)導在學(xué)習研討中談?wù)J識和感受、談差距和不足，在深入討論中看到問(wèn)題、找到癥結，在思想碰撞中相互交流、形成共識，在認識深化中明確方向、明確措施。局領(lǐng)導在學(xué)習中都做到了三有即：個(gè)人自學(xué)有學(xué)習記錄、集中學(xué)習有發(fā)言提綱、專(zhuān)題研討有心得體會(huì )。并按要求收集整理學(xué)習資料，匯編成冊。
（4）深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照市委群教辦的安排部署，做好《關(guān)于進(jìn)一步深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作的通知》的貫徹落實(shí)。開(kāi)展了“回頭看”、 健全完善工作臺賬，按要求向市群教辦上報了《開(kāi)展“回頭看”工作情況匯報》、《深化整改落實(shí)及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果情況報告》。
（5）開(kāi)展“一進(jìn)二訪(fǎng)”活動(dòng)。組織領(lǐng)導干部學(xué)習市委組織部的《關(guān)于在“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育中開(kāi)展領(lǐng)導干部“進(jìn)村入戶(hù)、訪(fǎng)困問(wèn)需、訪(fǎng)貧問(wèn)計”活動(dòng)的實(shí)施方案》，并結合我局實(shí)際，制定了《郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)局“一進(jìn)二訪(fǎng)”活動(dòng)方案》，局七名副處以上領(lǐng)導干部每人結對了2戶(hù)以上貧困戶(hù)，每位領(lǐng)導一一走訪(fǎng)了各自結對的貧困戶(hù)，為他們選準脫貧項目，幫助制定脫貧措施，“一進(jìn)二訪(fǎng)”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，進(jìn)一步改進(jìn)了領(lǐng)導干部作風(fēng)，為實(shí)施精準扶貧打下了堅實(shí)的基礎。
4、做好人才工作，增添隊伍活力。
（1）做好干部任用工作。配合市委組織部完成對局領(lǐng)導任職試用期考察轉正工作；
完成對市水科所所長(cháng)和副所長(cháng)任職試用期考察轉正工作。（2）做好招錄工作。落實(shí)我局20xx年事業(yè)單位公開(kāi)招聘計劃，完成市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心公開(kāi)招聘資格審查工作，順利通過(guò)筆試、面試環(huán)節，進(jìn)入體檢程序。（3）做好職稱(chēng)工作。通過(guò)與市職改辦積極匯報協(xié)調，了解養殖場(chǎng)所、企業(yè)技術(shù)人員申報職稱(chēng)的政策、程序等事項，向各縣市區局宣傳養殖場(chǎng)所、企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作。按市職改辦的部署，于將12月完成做好20xx年度全市畜牧獸醫水產(chǎn)中級職稱(chēng)評審工作，現已完成各項準備工作。（4）協(xié)助質(zhì)檢中心進(jìn)行首次崗位設置。配合質(zhì)檢中心開(kāi)展崗位設置，與市人社局及事業(yè)單位管理科匯報，爭取高級崗位職數，為質(zhì)檢中心干部提供更大的發(fā)展空間。
（三）深化黨建創(chuàng )先爭優(yōu)，為開(kāi)展各項工作提供堅強的組織保證
1、專(zhuān)題研究布置黨建工作。局黨組把黨建工作列入管理重要議程，黨組書(shū)記、局長(cháng)黃仲履行黨建第一責任人的職責，在局黨組會(huì )上就今年的黨建工作計劃、支部心連心活動(dòng)等工作聽(tīng)取專(zhuān)題匯報并親自部署有關(guān)工作。召開(kāi)機關(guān)黨委會(huì )議4次，認真部署年度黨務(wù)工作，組織機關(guān)黨委委員集中學(xué)習基層黨組織工作條例，制定下發(fā)《xx郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)局機關(guān)委員會(huì )黨建工作計劃》，各支部制定工作計劃，組織開(kāi)展黨建創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
2、注重培養黨務(wù)干部。通過(guò)積極組織培訓、支部書(shū)記上黨課等多種形式培養黨務(wù)干部。上半年，組織機關(guān)黨委書(shū)記及所屬四個(gè)支部書(shū)記共4人全部參加了市直工委組織的第一批基層黨組書(shū)記培訓班，參訓率達到100%。下半年專(zhuān)門(mén)派一名黨務(wù)工作者到省委黨校貫徹《條例》黨務(wù)知識學(xué)習。
3、組織各支部認真開(kāi)展“三會(huì )一課”。定期召開(kāi)支部黨員大會(huì )、黨支部委員會(huì )，按時(shí)上好黨課。今年局機關(guān)五個(gè)支部均召開(kāi)了支部民主生活會(huì )、民主評議黨員會(huì )議。各支部組織黨員干部開(kāi)展學(xué)習和支部書(shū)記上黨課活動(dòng)。七一期間，按照機關(guān)黨委下發(fā)的《xx郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)局機關(guān)委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展七一活動(dòng)的通知》，開(kāi)展了優(yōu)秀黨員評選、慰問(wèn)困難黨員、下基層調研等黨建活動(dòng)，評選表彰優(yōu)秀黨員10名，走訪(fǎng)慰問(wèn)老黨員、生活困難黨員共18人。
4、實(shí)施“心連心”工程。制定下發(fā)《xx郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)局機關(guān)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)做好20xx-20xx年城鄉基層黨組織“心連心”結對共建工作方案的通知》，組織各支部實(shí)施城鄉黨支部“心連心”工程，一支部、水科所支部與安仁縣竹山鄉楠木村結對，二支部、三支部與安仁縣竹山鄉大馬村結對，各支部派出黨員于7月、10月、11月到結對村開(kāi)展訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)，明確結對幫扶聯(lián)系人，制定了脫貧計劃，向兩村撥付幫扶資金6萬(wàn)元，建立了幫扶工作臺帳。今年開(kāi)展了局退休老同志和困難黨員幫扶慰問(wèn)工作，共走訪(fǎng)退休老同志33名。
5、加強黨建日常管理。嚴格黨費收繳標準，切實(shí)做好黨費收繳工作。嚴格按照規定比例收繳黨費，不隨意降低標準。按要求對每個(gè)黨員繳納基數及時(shí)核算審批，公布黨費收支情況，做到了黨費收繳無(wú)差錯。嚴格按黨員發(fā)展程序，按要求上報市直工委經(jīng)批準后，發(fā)展預備黨員1名；
將有關(guān)材料進(jìn)行備案。組織黨員干部訂閱共產(chǎn)黨微信（易信）45人。按要求完成20xx年黨報黨刊征訂工作。
6、做好城鄉統籌發(fā)展工作。一是做好選派駐村隊員工作。年初按要求派1名扶貧村隊員，與市中級人民法院隊員共同組成工作隊，進(jìn)駐桂東寨前鄉牛江村開(kāi)展駐村扶貧工作。二是開(kāi)展扶貧工作。深入調研，制定了20xx年至20xx年的兩年幫扶工作計劃，開(kāi)展培訓村民骨干、建設村部基礎設施、村河堤整治、整修灌溉水渠、開(kāi)通村部寬帶網(wǎng)絡(luò )、發(fā)動(dòng)種植百香果等一系列工作。三是做好訪(fǎng)貧問(wèn)苦有關(guān)工作。局領(lǐng)導五次到幫扶村了解調研幫扶工作，其中局主要領(lǐng)導4次，分管領(lǐng)導及其他領(lǐng)導6次。今年對10位貧困黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，每人慰問(wèn)金200元；
為身患尿毒癥養豬大戶(hù)黃松仁送上價(jià)值2000余元的消毒藥。安排幫扶資金5萬(wàn)元已到位。四是開(kāi)展精準扶貧有關(guān)工作。（1）精準識貧。10至11月，完成187戶(hù)在冊貧困戶(hù)逐一走訪(fǎng)核實(shí)建檔工作，局黨組書(shū)記、局長(cháng)黃仲帶頭深入到貧困戶(hù)中、訪(fǎng)困問(wèn)需、訪(fǎng)貧問(wèn)計，其他領(lǐng)導及科級以下黨員干部全部到結對的44戶(hù)貧困戶(hù)中深入了解貧困情況。（2）制定措施。為選準項目，做好精準扶貧課題，根據牛江村水源充足、土質(zhì)較好、稻田種植較多的情況，我局依托本部門(mén)畜牧水產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢，制定了牛江村“稻田養魚(yú)”項目，將稻田養魚(yú)作為本局駐桂東寨田鄉牛江村精準扶貧重點(diǎn)項目。（3）推進(jìn)實(shí)施。9月起，相關(guān)科室已完成舉辦培訓，組織貧困戶(hù)考察，市場(chǎng)調研等工作。
（四）做好人事日常工作，為干部職工提供良好的服務(wù)
1、落實(shí)干部職工政策福利。做好了20xx年度五險基數申報審核工作；
完成工資改革、機關(guān)事業(yè)單位工作人員養老保險改革工作，辦理工資增資手續46人，錄入參保數據83人。
2、做好干部職工住院慰問(wèn)制度。隨領(lǐng)導到醫院看望因病住院休職工3人。辦理退休手續5人；
辦理獨生子女父母獎勵工資5%核減3人。協(xié)助辦理值班補助審批手續；
辦理全局干部職工健康體檢手續， 3人次，組織完成本局無(wú)償獻血任務(wù)，工作受到市政府表彰。
3、做好老干群團工作。按局制度到醫院看望了因病住院退休職工2人次、為副廳級待遇退休人員辦理了住院體檢費用的審批手續。開(kāi)展了重陽(yáng)節慰問(wèn)老同志活動(dòng)。組織開(kāi)展慶祝三八婦女節、五四青年節等活動(dòng)，組織完成局機關(guān)婦委會(huì )換屆選舉工作。
4、完成本局事業(yè)單位法人證書(shū)變更及年審年檢工作，按要求做好公務(wù)員日常登記表，新上報公務(wù)員登記表4人。
5、完成人事統計、檔案管理及信息工作。按要求完成工資季報、全市國有單位勞動(dòng)人事年報，參加全省農業(yè)國有單位勞動(dòng)年報會(huì )議，今年3月，20xx年度全市國有單位勞動(dòng)年報工作被省農業(yè)廳評為全省一等獎。按時(shí)上報人事勞動(dòng)工資季報；
及時(shí)整理領(lǐng)導干部及干部職工人事檔案材料。認真并超額完成信息上稿任務(wù)，在國家省市及局網(wǎng)站、刊物發(fā)表文章及信息共20篇。
二、20xx年工作計劃
（一）抓學(xué)習教育，推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)建設。重點(diǎn)圍繞黨的十八大和黨的十八屆五中會(huì )會(huì )精神開(kāi)展學(xué)習，完善學(xué)習制度，創(chuàng )新學(xué)習方式，嚴格學(xué)習考核，建立學(xué)習激勵機制，進(jìn)一步加大青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓力度，努力提高干部職工的素質(zhì)和局機關(guān)的核心競爭力。
（二）抓規范管理，推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設。按要求做好本局事業(yè)單位改革工作；
搞好隊伍建設，做好干部任用工作；
不斷完善局績(jì)效考核方案，探索績(jì)效考核新機制；
加強人才工作，激活和引進(jìn)人力資源；
全力做好干部職工勞資及社保等工作。
（三）抓群團組織，推進(jìn)和諧型機關(guān)建設。協(xié)助局黨組搞好班子建設，開(kāi)展黨建創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，充分履行參謀、協(xié)調、服務(wù)職能，協(xié)助局領(lǐng)導抓好機關(guān)黨建和工、青、婦、老干等群團組織工作。
XX年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級人事部門(mén)的具體指導下，認真貫徹上級人事人才工作會(huì )議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點(diǎn)，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，大力推進(jìn)人才強縣戰略，切實(shí)履行工作職能，不斷加強人事干部隊伍建設，全面推進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)，各項工作進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)地完成了全年工作目標任務(wù)。
一、深入貫徹上級人才工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加大實(shí)施人才強縣戰略的力度
1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門(mén)搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們繼續做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進(jìn)行了續聘和續聘人事代理，流動(dòng)人員代理349人?？h人才交流中心接收學(xué)生報到共331人，庫存學(xué)生檔案1785個(gè)(其中今年接收大中專(zhuān)畢業(yè)生400人)，為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內民營(yíng)企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱服務(wù)近百次。
2、人才服務(wù)體系建設得到加強。今年，我們積極參加全省XX年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。為文教、衛生、民營(yíng)企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個(gè)。我縣舉辦招聘會(huì )2次。今年我縣文教系統事業(yè)單位面向社會(huì )從專(zhuān)科以上學(xué)生中公開(kāi)招考聘用教師150人，衛生系統事業(yè)單位面向社會(huì )招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營(yíng)企業(yè)招聘9人。
3、人才教育培訓工作取得新進(jìn)展。一年來(lái)，我局加強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓，推薦了4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權師資培訓。舉辦了全縣知識產(chǎn)權培訓班，培訓124人。做好了全縣4963名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權知識考試。完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育驗證工作。
4、完善了人才評價(jià)考核體系。按照加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設的要求，我們加強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加X(jué)X年度全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進(jìn)行了評審，并辦理了技術(shù)等級證書(shū)。我們還組織了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書(shū)。在做好了對專(zhuān)家的聯(lián)系與管理工作的同時(shí)，我們也對全縣高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專(zhuān)項考核，發(fā)放高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專(zhuān)家的評選。
5、人才轉化流動(dòng)順利進(jìn)行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴格考試進(jìn)入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過(guò)公開(kāi)考試縣規劃與建設執法大隊保留20人，劃轉城管辦執法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調進(jìn)4人，調出縣外24人(其中有2人考研)。
二、適應經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展要求，繼續深化事業(yè)單位人事制度改革
6、穩妥完成鄉鎮定崗定員工作。根據農村綜合改革的要求，結合新時(shí)期鄉鎮工作及特點(diǎn)，堅持“精簡(jiǎn)、便民、高效”原則，在撤銷(xiāo)重復設置、職能交叉、越位錯位機構的基礎上，完成了鄉鎮機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實(shí)推進(jìn)了鄉鎮機構改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個(gè)鄉鎮機關(guān)工作人員506名、暫保留在機關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。
7、圓滿(mǎn)完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統一部署，扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革?，F已將具有行政審批職能的28個(gè)政府部門(mén)和單位的原73個(gè)股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個(gè)股室。并合理調整了相關(guān)單位的職能職責，調整設置了67個(gè)職能股室，其中設行政審批股13個(gè)，在15個(gè)股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數16名，將562名機關(guān)行政編制、46名機關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個(gè)股室。
當本人還在忙著(zhù)把一年的工作計劃一一完成之時(shí)，沒(méi)想到已經(jīng)到了該總結一年工作的時(shí)刻了。這不得不讓人感嘆時(shí)間流逝之快的同時(shí)，害怕自己在歲月里面蹉跎。好在一年下來(lái)，本人還是做了一些工作，有了一些成績(jì)，對得起自己的付出，更對得起自己的青春。
本人是在前年通過(guò)事業(yè)單位的公開(kāi)招聘考試考來(lái)本單位的人事崗位從業(yè)的，算起來(lái)也已經(jīng)在這里工作有三年之久了，在這三年里，我看得到自己的成長(cháng)，也明白自己的付出，尤其是在今年里，我感謝自己的付出，是這些付出讓我自己的成長(cháng)有了量變到質(zhì)變的飛躍。在今年年初，本人做了一份詳細的年度工作計劃，將其一一完成下來(lái)到現在，這份變化在計劃之內的掌控感讓我對自己的工作有了更大的自信和把握。
尤其是今年新一批公開(kāi)招聘工作人員的筆試到面試工作，本人因為對此有了兩三年的經(jīng)驗，在工作計劃中便對此項年度重點(diǎn)工作做了具體詳細的安排，等到招聘開(kāi)始時(shí)，本人計劃內的工作已經(jīng)可以完成度高達百分之九十八了，因此也讓整個(gè)人事部門(mén)的工作都處在有條不紊的`運行之中。值得一提的是，本人也因此得到了領(lǐng)導的表?yè)P以及欽點(diǎn)，接著(zhù)又通過(guò)考核機制進(jìn)行考核，并在其中脫穎而出，晉升為了人事部的副主任。也算是有一個(gè)不錯的成績(jì)吧！
在今年本單位的人事工作中，本人還自發(fā)做了一件看似費力不討好的事情，把近五年來(lái)的人事檔案重新整理了一遍，把單位的人事變動(dòng)做了一個(gè)詳細的記錄和整理，并一一錄入電腦系統，讓本部門(mén)的檔案不再是“想找找不到，找到了看不明白”的狀況，而是動(dòng)動(dòng)手指頭就可以找尋出所有的人事檔案。這項工作最后因為幫助了上級部門(mén)查詢(xún)檔案資料，也就得到了上級部門(mén)的好評，成為了本人做的雖然費力但也還是有用有好處的事情。
晉升為人事部的副主任是今年年中的事情，在晉升完之后，本人把本部門(mén)的人事做了一些小的調整，算是為了本部門(mén)工作更加有成效而做出的改變吧！將選對人才和合理用人結合起來(lái)，讓本部門(mén)的工作不再閑置有用的人才，算是真正把人事工作做到了極致，看到了變化吧！
本年度的工作，簡(jiǎn)單總結為以上這些，希望自己未來(lái)能夠有跡可循，也希望自己未來(lái)工作更加有方向。
20XX年是一個(gè)創(chuàng )新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng )新上實(shí)行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實(shí)施。建立起 “能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng )造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現人力資源最佳配置。
20XX年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿(mǎn)完成年度工作計劃，現將工作情況匯報如下：
一、本年度工作回顧
根據集團公司的規劃，在年初對xx項目的人力資源方面的工作作出規劃。
1、 積極開(kāi)拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的5所院校簽訂了長(cháng)期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實(shí)的基礎。
2、 因20XX年的用人需求比較大，自今年一月份就開(kāi)始著(zhù)手投入工作。截止9月底，共招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員600余人。其中建材部上崗XX0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人;其余人員由于公司策略調整，暫時(shí)沒(méi)有到崗報道，已和學(xué)院老師溝通，推遲上崗時(shí)間。
3、 培訓方面：根據公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識，服務(wù)禮儀等培訓，同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習，人人都有參與的機會(huì )，既鍛煉了個(gè)人，又增強了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。
二、存在的不足
經(jīng)過(guò)一年的努力，我部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著(zhù)一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰略實(shí)施的第一部門(mén)，我部門(mén)在制度化建設方面顯得很不完善，表現為各項制度不完善，尤其表現在一些制度過(guò)于空泛，實(shí)際操作效果不理想。對于各子公司的管理規范不夠健全。
2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來(lái)的招聘渠道主要包括社會(huì )招聘會(huì )、校園招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘等。這些常規的招聘途徑能夠實(shí)現公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專(zhuān)業(yè)性強、綜合素質(zhì)要求高的崗位，常規的招聘渠道往往無(wú)濟于事，這一方面還需要進(jìn)一步改善。
3、績(jì)效考核方面：我們的績(jì)效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì )是考評工作得到徹底的轉變。
4、培訓管理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒(méi)有形成一定的制度，處于探索階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間，員工表現相對積極。只是沒(méi)有培訓的相應規章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關(guān)培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒(méi)有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設，努力做到培訓與績(jì)效考核掛鉤，促使全體員工養成勤學(xué)上進(jìn)的良好習慣。
5、人力資源部人員建設方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個(gè)單獨的部門(mén)，但在實(shí)際工作中，卻沒(méi)有形成體系，有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門(mén)抽調人員，素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)相對比較欠缺，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓，對于績(jì)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒(méi)有涉及。
總結：目前我們部門(mén)在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時(shí)如“績(jì)效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個(gè)系統化的工程，需要逐步去改進(jìn)、完善，不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們部門(mén)會(huì )凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立現代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養、儲備優(yōu)秀的人才!
20xx年，在領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著(zhù)人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，現將工作總結如下：
一、人事工作
1、招聘工作：
a、招聘渠道的拓展與選擇：
20xx年的招聘渠道主要是常規的網(wǎng)絡(luò )招聘和現場(chǎng)招聘。網(wǎng)絡(luò )渠道除原有“電池英才網(wǎng)”外，新開(kāi)通了“化工英才網(wǎng)”專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站，并在幾個(gè)專(zhuān)業(yè)的化學(xué)化工適時(shí)的發(fā)布相關(guān)崗位的招聘信息，從反映效果來(lái)看，網(wǎng)站渠道得到的應聘人員資料信息應屆生較多，大多無(wú)法滿(mǎn)足公司研發(fā)需要，專(zhuān)業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗的科研人員，還需要通過(guò)手動(dòng)搜索和網(wǎng)站推薦來(lái)推動(dòng);現場(chǎng)招聘主要是依靠市人才中心為“530”企業(yè)提供的專(zhuān)業(yè)、免費人才交流平臺，多次參加周末現在招聘會(huì )、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會(huì )，收集到的應聘簡(jiǎn)歷較多，平均每場(chǎng)50-80份，同時(shí)也較好的對企業(yè)進(jìn)行了宣傳。
b、招聘模式的逐漸形成
除了常用的招聘渠道外，現有的招聘模式已形成了：網(wǎng)絡(luò )招聘宣傳先行，現場(chǎng)招聘為主，人才推薦為輔，獵頭信息配合使用的點(diǎn)、線(xiàn)、面招聘格局。加之面試環(huán)節的制度化、流程化，使招聘工作穩健、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作的進(jìn)行。
c、招聘成本的控制與分配
20xx年全年招聘費用總計控制在1600元以?xún)?，含網(wǎng)絡(luò )招聘費1200元、海報制作350元、車(chē)旅費50元。20xx年各崗位人員需求數15人，共招聘到位員工13人，含博士4人，招聘到位率93%，招聘成本為123元/人。
2、公司制度建設
a、公司員工手冊的制定
20xx年XX月，公司《員工手冊》出臺，內容涵蓋公司簡(jiǎn)介、公司組織架構、勞動(dòng)關(guān)系管理、工作時(shí)間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工行為規范管理制度，全面詳細的對公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規范。做到了有規可依、有規必依，對員工所關(guān)心和日常的行為規范進(jìn)行了明文的規定。同時(shí)，《員工手冊》的簽閱制度，更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我控制，手冊的出臺，使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。
b、公司薪酬制度的制定
作為《員工手冊》的組成部分，《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關(guān)心的話(huà)題，《薪酬制度》對員工的職位、職級、薪級進(jìn)行了明確的規定，相應的崗位對應相應的薪級，不偏不倚，減少了人為因素的偏差，職級的詳細分類(lèi)更是較好的體現了公司的人性化管理，能者多得。同時(shí)還對住房、出差、健康、休假等福利制度進(jìn)行了詳細的規定，確保了員工的應得利益，對員工關(guān)心的所有問(wèn)題都面面關(guān)注和考慮到，給員工的工作積極性有了很大的提高。
c、公司招聘入職制度、流程的制定
為了對招聘需求、面試環(huán)節、錄用手續進(jìn)行合理規范的操作，制定了《招聘、面試流程》，同時(shí)出臺相應的表格，對整個(gè)招聘、面試、入職進(jìn)行了全面的規劃和安排，對每個(gè)細節動(dòng)作都進(jìn)行了規范，便于操作和執行，不僅節省了和減少了內部環(huán)節的時(shí)間和矛盾，更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規范的正規，也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的文化和溫暖。流程的制度化為我們的人才招聘儲備打好了堅實(shí)的基礎。
3、社保福利
a、公司社保開(kāi)戶(hù)辦理完成
在接手公司時(shí)，公司社保開(kāi)戶(hù)工作尚未進(jìn)行完畢，前期性工作只進(jìn)行到了勞動(dòng)保障所，無(wú)法為在職員工辦理社保手續。20xx年XX月，公司社保手續辦理完畢，正式開(kāi)始為員工辦理社保繳納手續。
b、公司員工社保繳納辦理完成
20xx年XX月至XX月，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢，不僅為員工解決了后顧之憂(yōu)，也是體現了“530”企業(yè)的社會(huì )責任感。
c、員工醫療卡辦理完成
在社保繳納完畢后，同時(shí)為員工辦理了社保醫療卡，方便了員工急用所需，也節省了部分費用，體現了公司對員工的關(guān)心和責任。
二、行政工作
1、辦公室文化
a、辦公室管理制度制定和執行：
《辦公室日常行為規范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《辦公區值日制度》等一系列公司管理制度的出臺和執行，為辦公室有秩序、有規范、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考，有效的改變了遲到早退處理無(wú)標準可依、衛生臟亂無(wú)人問(wèn)津、工作服使用混亂的現象。在有標準可以參考的情況下，逐漸的養成了良好的自我管理意思，積極主動(dòng)的執行各項制度和標準，形成了有序、高效、自覺(jué)的合力團隊，為研發(fā)工作的順利進(jìn)行，提供的有力的保障。
b、公司櫥窗文化建設：
作為錫山區首批重點(diǎn)“530”展示企業(yè)，公司經(jīng)常接待省市級相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的參觀(guān)、考察團隊，為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進(jìn)度，在李總的指導和支持下，2008年11月公司櫥窗文化墻正式亮相，直觀(guān)、具體、詳實(shí)的介紹了公司的發(fā)展、模式和進(jìn)度，為各級領(lǐng)導和部門(mén)的參觀(guān)、考察進(jìn)行了高效的展示和介紹，同時(shí)也形成了我們公司固有的一道風(fēng)景線(xiàn)，并記錄著(zhù)公司的發(fā)展歷程。
c、員工工作服管制度實(shí)施：
為使研發(fā)中心的白大褂達到整齊、干凈、有序的使用，對白大褂的使用進(jìn)行了規定。首先是分配到人，誰(shuí)使用誰(shuí)保管;其次是定期、集中清洗，對破損處進(jìn)行修補，保證整齊干凈;再次是對白大褂的適用范圍進(jìn)行規定，只可以在實(shí)驗室穿著(zhù)，不準帶出實(shí)驗區。
2、辦公室美化
a、制作公司展示文化墻
公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字、表格、圖形、實(shí)物展示、照片等形式，全面的對公司進(jìn)行了介紹和宣傳，深的各級參觀(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的好評，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋。
b、公司綠色植物引入
為了美化公司環(huán)境，給員工一個(gè)更加舒適的工作環(huán)境，也調節保護視力的作用，公司引入大批綠色植物，分布于公司的各個(gè)區域，并定期進(jìn)行更換和調整，為大家創(chuàng )造了一個(gè)美麗、悅目的環(huán)境和氛圍。
c、實(shí)驗室改造完成
為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便，公司對實(shí)驗室進(jìn)行了改造和新增，尤其是標準試驗臺和透明實(shí)驗區的投入使用，給試驗操作帶來(lái)前所未有的便捷和舒適。同時(shí)，實(shí)驗室分別張貼 了幾位偉大科學(xué)家畫(huà)像，不僅是實(shí)驗室美觀(guān)的一種布置，更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉。
3、員工福利活動(dòng)籌劃與安排
a、中秋聚餐
中秋佳節之際，公司組織了中秋聚餐活動(dòng)，不僅是對遠在異鄉工作的員工的一種關(guān)心，更是公司人性化管理的一張展現，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠的定格在那一刻。這次活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功，這也是公司發(fā)展中一個(gè)里程，一個(gè)融合、團結的團隊的逐漸形成，是公司發(fā)展的基石。
b、龍頭渚暢游活動(dòng)
考慮的公司員工大多是外地人，公司為了豐富員工周日活動(dòng)內容，也是團隊配合、協(xié)力的`一種鍛煉和考驗，于20xx年XX月20xx日組織了“龍頭渚暢游活動(dòng)”。從進(jìn)入景區爬山、涉水的拉手、相互幫助中，我們不難看出這是一個(gè)團結、齊心的緊密團隊，在之后的劃竹筏、分組CS對抗中更是進(jìn)行了印證，本次組織的宗旨和目的也得以圓滿(mǎn)完成。
c、公司周年紀念活動(dòng)
不知不覺(jué)中，我們一起迎來(lái)了公司一周歲生日，在這個(gè)歐力達發(fā)展里程上重要的一筆中，有我們共同的汗水和心血，在吹蠟燭的那一刻，有我們共同的祝愿和決心，我們共同期盼歐力達茁壯的成長(cháng)和壯大，早日實(shí)現產(chǎn)品投產(chǎn)。
d、迎新年歐力達-力達聯(lián)誼活動(dòng)
兩個(gè)公司的全體員工歡聚一堂，共同感受著(zhù)新年的快樂(lè )和祝福，也感受著(zhù)企業(yè)的溫暖和壯大，這些歡樂(lè )的時(shí)光不僅是公司發(fā)展的見(jiàn)證，也是我們伴隨公司成長(cháng)的烙印，活動(dòng)在李總和趙博士的禮品發(fā)放中迎來(lái)了高潮，公司員工福利的豐厚給我們帶來(lái)的冬天里的溫暖和感動(dòng)。
4、政府關(guān)系聯(lián)絡(luò )
在與政府的聯(lián)絡(luò )工作中，最多的是與創(chuàng )業(yè)園園區辦公室的對接，一些工作任務(wù)和通知的接收和上報，以及區、市相關(guān)對口部門(mén)的材料申報和文件接收。
三、采購工作
1、行政用品采購
行政部主要采購工作是滿(mǎn)足公司日常辦公、研發(fā)工作運行所需用品，小到別針、橡皮塞，大到電腦辦公桌，在合理的比較詢(xún)價(jià)后，基本在最短時(shí)間內采購到位，及時(shí)有力的配合了研發(fā)工作的順利進(jìn)行。
2、部分實(shí)驗藥品的辦證和采購
對于部分難采的化學(xué)藥品和相關(guān)證件的辦理中，對研發(fā)采購工作進(jìn)行了配合，協(xié)助研發(fā)實(shí)驗用品的及時(shí)到位，保證實(shí)驗工作的順利、持續進(jìn)行。
四、總結
xx年，人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料采購工作上對研發(fā)工作進(jìn)行了配合和支持，許多細節和內容還十分不到位，還需要大家的批評指正和幫助，希望在新的一年里，能更好的發(fā)揮行政人事部門(mén)應有的作用，給研發(fā)工作更有力的配合，希望公司更快更好的走下去。
