因此，在這09歲末、結構封頂之際，對本工程資料工作進(jìn)行總結，對于汲取教訓、總結經(jīng)驗，更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要。工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準規范地進(jìn)行，本工程編制了《資料目標設計》、《下面是小編為大家整理的施工員新員工總結【五篇】（完整）,供大家參考。
施工員新員工總結范文第1篇
因此，在這09歲末、結構封頂之際，對本工程資料工作進(jìn)行總結，對于汲取教訓、總結經(jīng)驗，更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要。
工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準規范地進(jìn)行，本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統一標準》以及《施工及資料管理流程》?！顿Y料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標(結構長(cháng)城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求;《資料編制統一標準》對本工程中各個(gè)資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統一規定;《施工及資料管理流程》明確了施工過(guò)程中工程資料的編制、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節的責任人，由項目經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強有力保證。
說(shuō)易，做難。雖然在工程初做了充足地準備，但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫(xiě)還是流程地執行上都或多或少地出現了些問(wèn)題。主要問(wèn)題如下：
一、流程中個(gè)別環(huán)節執行不力，造成上下環(huán)節脫節。如混凝土拆模報告有時(shí)不能及時(shí)從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆結構外觀(guān)尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴謹。如試驗報告中個(gè)別代表數量缺失;檢驗批中個(gè)別檢查項目數據過(guò)于虛偽，一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問(wèn)題，工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應對：
一、明確責任分工，督促流程執行。
二、及時(shí)收集整理，及時(shí)問(wèn)題反饋。
三、定期資料整改，再次資料核查。
四、目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。
通過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿(mǎn)地通過(guò)了一次次檢查。
對于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求，資料規程及長(cháng)城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復?，F僅通過(guò)本工程地探索歸納，對各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件，以及工程變
更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類(lèi)資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時(shí)，執行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設計邊施工，工程變動(dòng)頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失，那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底形式傳達到施工最前線(xiàn)的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失
之毫厘，謬之千里”，由于放線(xiàn)的疏忽給后續施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線(xiàn)記錄，洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線(xiàn)的標高尺寸，應有平面簡(jiǎn)圖，若是平面放線(xiàn)要求注軸線(xiàn)尺寸，說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸，軸線(xiàn)控制線(xiàn)和墻柱邊線(xiàn)尺寸，若是外墻、門(mén)窗洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線(xiàn)的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為
整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。
四、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過(guò)程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫(xiě)清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(cháng)度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時(shí)，要計算出具體數值，避免使用規范性語(yǔ)言。當發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼
筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料收集整理過(guò)程中，對資料員來(lái)說(shuō)，將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
一、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。
資料總目錄以規程中的類(lèi)資料分類(lèi)，具體到盒內每?jì)再Y料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每?jì)再Y料后設備注欄，標明每?jì)再Y料中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)總目錄，對所有資料情況一目了然。
二、分項目錄采用excel編制。
一般人都用word編制目錄，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。
1、操作簡(jiǎn)便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類(lèi)管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動(dòng)填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“XX年11月15日”， 自定義數據后只需輸入“9-11-15”即可顯示“XX年11月15日”。
2、協(xié)助統計匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進(jìn)行數據篩選匯總。如要查詢(xún)鋼筋連接試驗報告見(jiàn)證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見(jiàn)證”，excel便將所有見(jiàn)證試驗報告列出來(lái)，用見(jiàn)證試驗報告數除以總報告數，便鋼筋連接試驗見(jiàn)證百分數?；蛘咭獙こ讨衏40砼進(jìn)行強度統計評定，只要在篩選條件中選“c40”，所有c40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。
3、智能糾錯功能。在excel中，可以對單元格中數據的取值范圍進(jìn)行限定，當超出范圍時(shí)，彈出提示對話(huà)框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實(shí)/σs標”合格值應≤1.3，在excel中設定后，當輸入值>1.3時(shí)，系統即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現不合格資料。
施工員新員工總結范文第2篇
2008年，我單位在地方黨委和政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“五好”“五帶頭”的總體目標和主要任務(wù)，采取有力措施，深入實(shí)施了“云嶺先鋒”工程工作，切實(shí)做到宣傳教育多樣化，黨員管理動(dòng)態(tài)化，行為規范制度化，監督檢查日?；?，大力加強和改進(jìn)組織建設，不斷開(kāi)創(chuàng )黨建新局面，促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展。
一、宣傳教育多樣化，為實(shí)施“云嶺先鋒”工程營(yíng)造了良好的輿論氛圍。為使每位干部職工深入了解實(shí)施“云嶺先鋒”工程的重要性和必要性，按照我局制定出的宣傳工作方案，各支部采取多種形式，認真做好宣傳工作，將宣傳工作貫穿于實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作的始終。一是利用組織學(xué)習、編寫(xiě)黑板報、張貼標語(yǔ)、制作永久性標語(yǔ)等形式，開(kāi)展宣傳工作。共召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )議——場(chǎng)次，張貼臨時(shí)性標語(yǔ)——條，撰寫(xiě)黑板報——塊，制作永久性標語(yǔ)——條，發(fā)出倡議書(shū)——份，系統內部宣傳面達100%。二是結合當前（結合單位實(shí)際）的各項工作，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，寓宣傳于工作，寓工作于宣傳。三是在“七一”前夕開(kāi)展了“迎七一、爭先鋒、創(chuàng )佳績(jì)，我為黨旗添光彩”黨建文藝活動(dòng)，用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)、方式，使實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作深入人心。四是采取信息宣傳的形式，開(kāi)展宣傳工作。以信息的形式刊出實(shí)施“云嶺先鋒”工程專(zhuān)輯——期，信息——則，向——實(shí)施“云嶺先鋒”工程辦公室報送信息——則，被采用——則，在——有線(xiàn)電視臺播出——則，《__消息》刊登1則，《大理日報》刊登1則，《云南日報》刊登1則。五是創(chuàng )建“黨建園地”，在辦公場(chǎng)所制作懸掛宣傳性壁畫(huà)或牌匾,印發(fā)宣傳冊。通過(guò)這些大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，使實(shí)施“云嶺先鋒”工程的學(xué)習、宣傳、教育工作變得直觀(guān)形象、生動(dòng)活潑，更加廣泛深入人心，營(yíng)造了濃厚的氛圍。真正做到了“基層組織掌握、黨員干部熟悉、廣大群眾了解、全社會(huì )形成良好輿論氛圍”的要求，為進(jìn)一步實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，進(jìn)一步增強了廣大黨員的光榮感、責任感和使命感，增強了各支部的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
二、加強制度建設，實(shí)現黨員行為規范化。實(shí)現“五好”、“五帶頭”的目標，重點(diǎn)在于加強對人的管理，用制度管理人，實(shí)現黨員行為規范化。我局努力建立和完善《——單位黨總支部黨的建設工作規范及工作內容》、《_——單位黨總支部實(shí)施“云嶺先鋒”工程監督檢查工作制度》、《——單位黨總支部黨員雙目標量化考核辦法》、《——單位黨組織、黨員民主生活會(huì )制度》、《_——單位總支部民主評議黨員制度》、《——單位黨總支部黨費交納制度》、《_——單位黨總支部黨員聯(lián)系群眾制度》、《——單位黨總支部考核表彰制度》、《——單位黨總支部副科以上領(lǐng)導干部為基層講黨課制度》、《——單位黨總支部黨員學(xué)習制度》，《——單位黨組成員掛鉤支部制度》，為我局黨建工作提供了堅強的制度保證，為實(shí)現黨員行為規范化邁出了重要的一步。
三、實(shí)行“星級”管理制度，實(shí)現黨員管理動(dòng)態(tài)化。為認真實(shí)施“云嶺先鋒”工程，使黨員的一言一行置于干部職工和人民群眾的監督之下，在學(xué)習、工作中形成“比、趕、幫、超”的良好氛圍，提高黨員的監督意識和自律意識，樹(shù)立起黨員的良好形象。在進(jìn)一步完善原有的內部管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、黨務(wù)工作制度、行政執法制度的基礎上，我局大膽創(chuàng )新，積極探索制度改革新模式、新思路，創(chuàng )新黨建工作新機制。制定了黨員“星級化”管理制度，具體做法是：設帶頭學(xué)習講政治星、帶頭干事謀發(fā)展星、帶頭創(chuàng )新建佳績(jì)星、帶頭服務(wù)比奉獻星、帶頭自律樹(shù)形象星。根據“五星”標準，每個(gè)黨員結合自己的實(shí)際情況主動(dòng)向所在支部提出申請評星，支部接到申請后，廣泛征求黨內外群眾的意見(jiàn)，然后召開(kāi)支部會(huì )議進(jìn)行討論，最后報總支委員會(huì )批準，達到幾顆星就是幾星黨員，最終達到“五星”以后，由總支委員會(huì )授予“云嶺先鋒示范黨員”光榮稱(chēng)號。評星活動(dòng)一般一年舉行一次，和黨員雙目標管理等措施結合起來(lái)，黨員星級評定實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)際工作中若有特殊情況，如有突出貢獻或其它原因，達到加星條件或者有違紀政紀、規章制度應減星的情況，由支部報總支委員會(huì )及時(shí)進(jìn)行加星或減星，不受評定時(shí)間限制。黨員“星級化”管理制度的實(shí)行，實(shí)現了黨員管理的日?；蛣?dòng)態(tài)化，在具體工作中，廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性和先鋒模范作用進(jìn)一步得到充分發(fā)揮。
四、完善監督機制，實(shí)現監督檢查日?；?。為保證“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施，并加強對實(shí)施情況的監督、檢查和指導，我局建立了“云嶺先鋒”工程監督檢查工作制度。同時(shí)，進(jìn)一步健全政務(wù)公開(kāi)制、首辦責任制、服務(wù)承諾制、責任追究制等制度。設置舉報箱，公布投訴電話(huà)——和郵箱：——，認真抓好落實(shí)情況、督促檢查工作。并將聘請特邀監督員，加強對我局實(shí)施“云嶺先鋒”工程過(guò)程的監督。監督的重點(diǎn)是在各項——工作中是否出現損害人民群眾利益，傷害群眾感情的問(wèn)題。加強財務(wù)監督和內部審計，增加工作對內對外透明度，通過(guò)各項制度的不斷建立和完善，形成完整的制度體系，推動(dòng)工作創(chuàng )新，保證“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施，不斷開(kāi)創(chuàng )我單位黨建工作新局面。
施工員新員工總結范文第3篇
1、要有叫得響的創(chuàng )新項目名稱(chēng)。
2、要有實(shí)施創(chuàng )新項目的目的意圖的說(shuō)明。
3、要有創(chuàng )新項目的實(shí)施方案。
4、要明確創(chuàng )新項目平臺建設的地點(diǎn)和功能布局。
5、要有平臺建成后規范操作的工作流程。
6、要制定一系列保障項目建設順利推進(jìn)的方法措施。
7、要有創(chuàng )新項目成功實(shí)施的典型經(jīng)驗材料。
二、縣布置的“四個(gè)”創(chuàng )新項目的建設要點(diǎn)
1、“一組一會(huì )+N名社區義工”鄉村治理模式
①實(shí)施創(chuàng )新要結合鄉鎮所屬社區的實(shí)際，主要針對當前鄉村治理過(guò)程中存在的難點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題，明確所需要達到的目的，體現鄉村治理和工作創(chuàng )新的特點(diǎn)，防止出現創(chuàng )新項目一般化。
②明確工作創(chuàng )新的步驟。首先在鄉鎮調查摸底的基礎上，選擇基礎較好、條件相對成熟的已建或新建社區來(lái)實(shí)施;二是成立社區黨小組，并由社區黨員推選黨小組長(cháng)；
三是在黨小組的組織下，推選成立社區建設理事會(huì )，并明確理事會(huì )成員的職責；
四是采取黨員群眾自薦的方式，組建社區義工隊伍，參與到社區公共設施維護、環(huán)境衛生保潔、社區治安維護、鄰里糾紛調解等事務(wù)。通過(guò)搭建“一組一會(huì )＋N名社區義工”的工作架構，避免了以往“一會(huì )兩組三站”工作模式存在的機構多、層級多等問(wèn)題。鄉鎮黨委應制定創(chuàng )新項目實(shí)施方案，工作推進(jìn)時(shí)間表，并按照以上步驟抓好落實(shí)。
③抓好運轉保障的落實(shí)。在有條件的社區要落實(shí)工作場(chǎng)所，配備一組一會(huì )所需的辦公、活動(dòng)設施，若暫時(shí)無(wú)法安排辦公場(chǎng)所的社區，應選擇一戶(hù)有空閑房屋的黨員家庭（最好為黨小組長(cháng)），組織“一組、一會(huì )”成員和社區義工開(kāi)展活動(dòng)，并從新農村建設有關(guān)經(jīng)費中安排一定的資金用于發(fā)放理事會(huì )理事的誤工補貼，并對工作積極、受群眾好評的義工在年終時(shí)給予一定獎懲，以提高他們的積極性。
④社區內應制作“一組一會(huì )+N名社區義工”組織架構圖和義工標識牌，制定崗位職責、活動(dòng)制度。并在框架搭建后，定期組織黨小組、社區建設管理理事會(huì )和社區義工開(kāi)展活動(dòng)，并建立工作和活動(dòng)臺賬，有反映開(kāi)展工作或活動(dòng)的圖片影像資料并在年底前對工作運行情況進(jìn)行總結，形成典型經(jīng)驗材料。各項活動(dòng)臺賬和資料均匯編成冊。
2、“一會(huì )一聯(lián)一幫帶”幫扶平臺
①實(shí)施創(chuàng )新要結合鄉鎮農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況的實(shí)際，主要破解當前農民專(zhuān)業(yè)合作社無(wú)序發(fā)展、相對松散等問(wèn)題，通過(guò)搭建平臺，使各農民專(zhuān)業(yè)合作在鄉鎮黨委的領(lǐng)導下，加強聯(lián)系與合作，實(shí)現規范運行、抱團發(fā)展。
②明確工作創(chuàng )新的步驟。一是開(kāi)展一次調查摸底活動(dòng)，掌握本鄉鎮農民專(zhuān)業(yè)合作社組建、運行情況，召集所有合作社或協(xié)會(huì )負責人開(kāi)會(huì )，就加強管理進(jìn)行商談。二是成立專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)誼會(huì )，由鄉鎮黨委牽頭組織各合作社負責人定期就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品銷(xiāo)售等問(wèn)題進(jìn)行交流聯(lián)會(huì )。三是安排農村黨員創(chuàng )業(yè)孵化基地或“三培兩帶兩服務(wù)”基地與各合作社結對子，把基地作為合作社開(kāi)展技能培訓的載體。四是安排黨員社員和社員骨干與社外黨員群眾結對，幫助社外黨員群眾發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，并吸納到專(zhuān)業(yè)合作社中來(lái)，以擴大合作社規模。鄉鎮黨委應制定創(chuàng )新項目實(shí)施方案，工作推進(jìn)時(shí)間表，并按照以上步驟抓好落實(shí)。
③在合作社內設立活動(dòng)室，配備所需的活動(dòng)設施。并制作“一會(huì )一聯(lián)一幫帶”組織架構圖，制定聯(lián)誼會(huì )活動(dòng)制度，年內召開(kāi)合作社聯(lián)誼會(huì )3次以上。簽訂專(zhuān)業(yè)合作社與孵化基地合作協(xié)議，安排社員到孵化基地入孵受訓，組織社內黨員、社員與社外黨員群眾開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)。建立社員、黨員臺賬，制作社員與社外黨員群眾結對幫扶安排表。
④建立工作和活動(dòng)臺賬，有反映開(kāi)展工作或活動(dòng)的圖片影像資料并在年底前對工作運行情況進(jìn)行總結，形成典型經(jīng)驗材料。各項活動(dòng)臺賬和資料均匯編成冊。
3、創(chuàng )新遠程教育學(xué)用模式
①選擇合適的社區或基地開(kāi)展遠程教育學(xué)用模式創(chuàng )新試點(diǎn),創(chuàng )新能夠充分體現遠程教育“移動(dòng)課堂”的特點(diǎn)。
②遠程教育學(xué)用模式的創(chuàng )新主要圍繞破解當前農村黨員干部收看不方便、不及時(shí)等難題來(lái)進(jìn)行。
③鄉鎮黨委制定實(shí)施方案，明確創(chuàng )新的步驟和進(jìn)度要求，并落實(shí)實(shí)施移動(dòng)課堂所需的硬件設施，如播放器、電視機、電腦等，并建立管理、播放等制度。
④在運行的過(guò)程中，建立教育培訓記錄，總結工作流程，并在年底前形成創(chuàng )新典型經(jīng)驗材料。
4、流動(dòng)黨員網(wǎng)絡(luò )黨支部
①明確建立網(wǎng)絡(luò )黨支部所依托的網(wǎng)站，功能設置、運行流程。
②鄉鎮黨委建立流動(dòng)黨員信息采集庫，并召集流動(dòng)黨員對網(wǎng)絡(luò )黨支部的管理使用進(jìn)行說(shuō)明、講解，爭取流動(dòng)黨員的支持與配合。
施工員新員工總結范文第4篇
質(zhì)檢員崗位個(gè)人工作總結范文一
20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著(zhù)也有收獲著(zhù)，使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長(cháng)的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。
在檢驗之前，要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求，做好事中監督工作，發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結果進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后容易出現的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí)，工作效率不高。
2、在發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(cháng)，工作量增加，如有一人請假無(wú)人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會(huì )在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(cháng)，我們一定會(huì )壯大起來(lái)!
質(zhì)檢員崗位個(gè)人工作總結范文二
很快半年的工作結束了，這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題，在同事的指導下，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗。
20xx年工作
下面是我自己對工作的一些總結
一、在工作態(tài)度上
無(wú)論在工作還是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工和檢查
1.嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質(zhì)量。
2.嚴格執行技術(shù)規程和操作規程。
3.實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
4.加強對測量放線(xiàn)的技術(shù)要求，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護監控，定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。
5.嚴格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進(jìn)施工現場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監理工程師驗收認可。
6.嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，必要是可以下暫停施工令，并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。
通過(guò)這一年的施工工作，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎。
質(zhì)檢員崗位個(gè)人工作總結范文三
過(guò)去的20xx年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：
認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯，公司利益會(huì )受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次，工作時(shí)必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。
有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。
一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。
在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
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施工員新員工總結范文第5篇
按照《**市黨的基層組織建設年活動(dòng)的實(shí)施方案》（市辦通字〔**〕24號）和中共**市黨的基層組織建設年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )的精神。為貫徹落實(shí)市委提出的各項目標任務(wù)，全面推進(jìn)黨的基層組織建設年活動(dòng)的開(kāi)展，結合全市商務(wù)系統的工作實(shí)際，現制定市直商務(wù)系統黨的基層組織建設年活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、方法步驟
（一）動(dòng)員部署階段（**年1至3月）
各黨總支、黨支部要按照市委黨的基層組織建設年活動(dòng)總體目標，在認真準備的基礎上，召開(kāi)黨的基層組織建設年活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì )，各黨總支、黨支部主要負責同志作動(dòng)員部署，講清楚黨的基層組織建設年活動(dòng)的目的、意義、步驟和方法，認真做好思想發(fā)動(dòng)工作。市商務(wù)局機關(guān)黨委按照市委的部署和要求，將系統黨的基層組織建設年活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )。各黨總支、黨支部要采取多種形式組織基層組織和廣大黨員，認真學(xué)習黨的十七大和省第十次黨代會(huì )、省委十屆二次全會(huì )及市第五次黨代會(huì )關(guān)于黨建工作的新論述、新部署、新要求，并結合深入學(xué)習貫徹中央四個(gè)長(cháng)效機制文件和省委“1+9”文件，查找基層黨組織建設存在的問(wèn)題和不足，明確努力方向。
（二）調查研究階段（**年3月）
針對全系統貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(cháng)效機制文件和省委“1+9”文件的情況，市商務(wù)局機關(guān)黨委在深入進(jìn)行調查研究的基礎上，分別完成調研報告，最后匯總形成調研綜合報告，近期局機關(guān)黨委召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )聽(tīng)取調研組匯報。各黨總支、黨支部要深入基層開(kāi)展調查研究，聽(tīng)取基層黨組織和廣大黨員、群眾的意見(jiàn)和建議，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究本基層黨的建設工作中存在的困難和問(wèn)題，提出解決困難和問(wèn)題的措施。要建立健全抓基層黨的建設考核評價(jià)機制，組織黨員、群眾開(kāi)展對基層黨的建設工作的公認度和滿(mǎn)意度測評活動(dòng)，上級黨組織要對作用發(fā)揮不夠好的下級黨組織進(jìn)行排查，掌握底數，并根據不同情況，研究提出有針對性的幫助措施。
（三）深入實(shí)施階段（**年4至10月）
各黨總支、黨支部要根據各自單位黨的基層組織建設年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，積極探索新時(shí)期新階段基層黨組織建設的新思路、新方法，進(jìn)一步建立健全各項工作制度，明確責任分工，采取切實(shí)措施，有步驟、有計劃地抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)，統籌解決基層黨的建設面臨的困難和問(wèn)題，確保黨的基層建設年活動(dòng)取得實(shí)效。為加強對實(shí)施黨的基層組織建設年活動(dòng)的督促檢查，市商務(wù)系統黨的建設工作領(lǐng)導小組將抽調工作人員組成檢查組，采取督導檢查、隨機抽查等方式，定期或不定期對系統企業(yè)開(kāi)展黨的基層組織建設年活動(dòng)的情況進(jìn)行督促檢查，督促落實(shí)全系統黨的基層組織建設年活動(dòng)的各項任務(wù)。
（四）總結驗收階段（**年11至12月）
各黨總支、黨支部要認真總結黨的基層組織建設年活動(dòng)中積累的好經(jīng)驗、好辦法，并把一些成功做法和經(jīng)驗用制度的形式固定下來(lái)，形成長(cháng)效機制。**年11月20日前，各單位向市直商務(wù)系統黨的基層組織建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組上報本單位開(kāi)展黨的基層組織建設年活動(dòng)的工作總結。**年11月30日前，局機關(guān)黨委將召開(kāi)全系統活動(dòng)的總結、評比、表彰大會(huì )，樹(shù)立一批先進(jìn)典型。**年12月，按要求將活動(dòng)總結上報市黨的建設工作領(lǐng)導小組辦公室，并認真做好準備，接受市黨建工作領(lǐng)導小組檢查驗收。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)
為確保黨的基層組織建設年活動(dòng)取得實(shí)效，結合全系統的實(shí)際，認真做好以下五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
（一）“強化基礎”項目
1、優(yōu)化基層黨組織設置。按照有利于加強黨員教育、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用、有利于鞏固黨的執政地位的原則合理設置基層黨組織，探索新的更加務(wù)實(shí)管用的模式和做法，切實(shí)增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。對作用發(fā)揮不夠好的基層黨組織，要有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)幫助。
2、選好配強基層黨組織領(lǐng)導班子。要擴大視野，拓寬渠道，把德才兼備的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導班子，重點(diǎn)選好配強主要負責人。督促有關(guān)單位黨總支、黨支部做好任期屆滿(mǎn)的換屆選舉工作。選擇工作基礎較好的基層黨組織開(kāi)展公推直選試點(diǎn)。
3、著(zhù)力加強基層黨風(fēng)廉政建設。把反腐倡廉教育列入基層黨員干部培訓規劃，加強對基層黨員干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育，運用身邊先進(jìn)典型加強示范教育，運用典型案例開(kāi)展警示教育，積極推動(dòng)廉潔文化進(jìn)企業(yè)，落實(shí)黨內監督條例，健全基層干部任前廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)、述職述廉制度，完善基層黨員干部的行為規范。以黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強對基層黨員干部權力運行的制約和監督，確保權力正確行使。
4、繼續做好發(fā)展黨員工作。按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，認真做好入黨積極分子的培養考察和發(fā)展黨員工作。各黨總支、黨支部結合實(shí)際制定**年至2012年發(fā)展黨員工作計劃，市商務(wù)局機關(guān)黨委在此基礎上，制定系統企業(yè)**年至2012年發(fā)展黨員工作規劃。注意吸收優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀職工特別是優(yōu)秀青年職工和婦女職工入黨，努力把黨員培養成工作骨干。在全系統中開(kāi)展黨建工作示范點(diǎn)和五好黨支部創(chuàng )建活動(dòng)。
5、深入開(kāi)展黨建扶貧工作。繼續抓好黨建扶貧工作，指導協(xié)調系統基層黨組織開(kāi)展好“十個(gè)支部結對、百名領(lǐng)導干部和黨員幫扶”活動(dòng)，不斷創(chuàng )新活動(dòng)的內容和形式。
6、嚴格黨的組織生活制度。規范黨員管理，嚴格組織生活。抓好系統基層黨組織堅持“”制度，每季度召開(kāi)1次支部黨員大會(huì )，每月召開(kāi)1次黨支部委員會(huì )，1-2次黨小組會(huì )，每年至少組織黨員上2次黨課。認真做好每年1次的民主評議黨員工作。選擇工作基礎較好的單位基層黨組織開(kāi)展黨員黨性定期分析試點(diǎn)工作。
7、加強對重組、改制、關(guān)閉、停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)黨建工作的指導。
（二）“提高素質(zhì)”項目
1、堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部。抓好以《》、黨的十七精神以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )等一系列重大戰略思想為主要內容的學(xué)習教育。加強對系統企業(yè)學(xué)習貫徹黨的十七大精神的指導和督促檢查。認真總結推廣系統企業(yè)學(xué)習貫徹黨的十七大精神好做法、好經(jīng)驗。舉辦全系統學(xué)習貫徹黨的十七大精神理論培訓班。利用《黨員學(xué)刊》內部刊物和涼都商務(wù)黨建網(wǎng)絡(luò )平臺，開(kāi)辟網(wǎng)頁(yè)專(zhuān)欄、舉辦座談會(huì )、研討會(huì )等多種措施，抓好學(xué)習培訓。
2、做好開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的準備和組織實(shí)施工作。按照中央對在全黨深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的部署和省委、市委的要求，做好有關(guān)準備工作，組織實(shí)施。
3、實(shí)施黨員素質(zhì)培養工程。加強系統黨員的經(jīng)常性教育，各黨總支、黨支部結合本單位實(shí)際制定**年至2012年黨員教育培訓計劃，局機關(guān)黨委在各黨總支、黨支部制定計劃的基礎上，制定全系統**至2012年黨員教育培訓工作規劃。
4、全面提高基層黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照高素質(zhì)和復合型人才標準，采取分期分批組織參培和以會(huì )代訓等形式對全系統黨務(wù)干部開(kāi)展教育培訓。
（三）“健全機制”項目
1、建立健全激勵機制。研究制定《**市直商務(wù)系統實(shí)施黨的基層組織先進(jìn)性建設工程考核評比細則》，做好全系統實(shí)施黨的基層組織先進(jìn)性建設工程考核評比工作。
2、進(jìn)一步構建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系。指導基層組織開(kāi)展黨員承諾制、設崗定責、結對幫扶和黨員志愿者、黨員義工等活動(dòng)。制定基層黨建督導檢查和考核激勵辦法。
3、建立健全城鄉黨的基層組織互幫互助機制。在總結全系統開(kāi)展黨建扶貧、“十個(gè)支部結對、百名領(lǐng)導干部和黨員幫扶”活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，督促指導各黨總支、黨支部做好黨的基層組織互幫互助工作。
4、認真落實(shí)黨建工作責任制，推行黨建工作述職制度，把基層黨的建設工作作為考核黨組織及其負責同志工作實(shí)績(jì)的一個(gè)重要內容。做好黨建帶工建、婦建的工作。
5、完善流動(dòng)黨員教育管理機制。做好企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系職工中黨員和離退休人員中黨員的組織關(guān)系接轉工作。探索流動(dòng)黨員管理機制。
6、扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織工作規范化、制度化建設。在條件具備的情況下,指導編制黨建工作手冊。
7、探索推進(jìn)黨內基層民主建設的機制。
（四）“示范帶頭”項目
1、抓好黨建示范點(diǎn)建設。按照黨建示范點(diǎn)建設標準，進(jìn)一步加大對全系統黨的基層組織先進(jìn)性建設工程示范點(diǎn)的指導力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。
2、開(kāi)展“五好”基層組織申報命名工作。制定市直商務(wù)系統“五好”基層黨組織申報命名工作方案，督促指導做好“五好”基層黨組織申報和評比工作。
（五）“黨內關(guān)懷”項目
1、探索建立全系統黨組織激勵、關(guān)懷、幫扶基金。各基層黨組織要結合企業(yè)的實(shí)際，通過(guò)單位出一點(diǎn)、黨員捐一點(diǎn)的方式，探索建立黨內激勵、關(guān)懷、幫扶基金。已經(jīng)建立幫扶基金的企業(yè)，要建立健全相關(guān)的發(fā)放制度，規范化管理。
2、督促各黨總支、黨支部落實(shí)基層黨建工作必需的經(jīng)費、時(shí)間、場(chǎng)地，為開(kāi)展黨建工作提供必要的保障。
三、保障措施
為確保以上五個(gè)方面的重點(diǎn)工作任務(wù)的完成，認真抓好以下四個(gè)方面的保障措施。
（一）加強領(lǐng)導
為了切實(shí)抓好這項工作，確保各項工作的順利開(kāi)展，成立市直商務(wù)系統黨的建設工作領(lǐng)導小組。
各黨總支、黨支部書(shū)記要高度重視黨的基層組織建設年活動(dòng)，切實(shí)履行職責，要結合本單位的工作實(shí)際，充實(shí)活動(dòng)的領(lǐng)導和工作力量，提供必要的人力、物力和財力保障。各基層黨組織要建立定期聽(tīng)取開(kāi)展活動(dòng)情況匯報制度，及時(shí)通報情況，研究解決活動(dòng)中存在的困難和問(wèn)題。
（二）督促檢查
市直商務(wù)系統黨建工作領(lǐng)導小組每個(gè)階段將召開(kāi)會(huì )議，掌握了解情況，安排部署工作。市直商務(wù)系統黨建工作領(lǐng)導小組要加強對各基層黨組織建設年活動(dòng)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期督促檢查和指導，幫助基層單位解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，督促檢查的情況將作為今后評先選優(yōu)的重要條件。
（三）強化宣傳
市直商務(wù)系統黨建工作領(lǐng)導小組辦公室要充分運用《黨員學(xué)刊》內部刊物、在涼都商務(wù)黨建網(wǎng)上開(kāi)辟網(wǎng)頁(yè)專(zhuān)欄及時(shí)宣傳推廣全系統在開(kāi)展黨的基層組織建設年活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗。各黨總支、黨支部要加強信息的報送工作，每月月底前向市直商務(wù)系統黨建工作領(lǐng)導小組辦公室報送信息，做到重要信息及時(shí)報，動(dòng)態(tài)信息定期報，經(jīng)驗做法重點(diǎn)報。同時(shí)聯(lián)系新聞媒體對各黨總支、黨支部開(kāi)展黨的基層組織建設年活動(dòng)情況進(jìn)行宣傳報道。
