為搶抓國家擴內需、保經(jīng)濟、保增長(cháng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，加大招商引資力度，擴充區域經(jīng)濟總量，促進(jìn)區域經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展，下面是小編為大家整理的2023年招商引資工作思路【五篇】,供大家參考。
招商引資工作思路范文第1篇
為搶抓國家擴內需、保經(jīng)濟、保增長(cháng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，加大招商引資力度，擴充區域經(jīng)濟總量，促進(jìn)區域經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展，結合我縣實(shí)際，現將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點(diǎn)區域
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步解放思想、擴大開(kāi)放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動(dòng)各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門(mén)服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區域、部門(mén)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開(kāi)發(fā)區主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區，以引進(jìn)大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長(cháng)極的項目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規模，保障我縣經(jīng)濟社會(huì )健康、快速、可持續發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規模在千萬(wàn)元以上項目的引進(jìn)力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現引資項目由數量型向質(zhì)量型的根本轉變。全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規模的實(shí)體項目達到57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個(gè)；
各鎮完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個(gè)。
重點(diǎn)招商區域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開(kāi)拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開(kāi)展定向招商活動(dòng)；
在引進(jìn)內資方面，突出長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區，重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、今年一季度招商引資成效
三、目前招商引資存在的困難和問(wèn)題
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長(cháng)、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區與欠發(fā)達地區，甚至于同一地區之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉移速度放緩。
（三）國家實(shí)行了最嚴格的土地管理制度
中央在十七屆三中全會(huì )上，為了實(shí)施新農村建設、促進(jìn)城鄉一體化協(xié)調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴格的管理制度，這對開(kāi)展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來(lái)了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現了掛牌現象，可見(jiàn)招商難、難招商、項目落地難會(huì )進(jìn)一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低
能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實(shí)施進(jìn)度。
(五)儲備項目對接性不強,園區招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個(gè)別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開(kāi)發(fā)園區落戶(hù)項目少，載體作用沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議
（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)
圍繞招大引強工作重點(diǎn)。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強，推進(jìn)招商引資向招商選資轉變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè),重點(diǎn)瞄準符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規模和水平。
圍繞構筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動(dòng)三輪車(chē)（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著(zhù)力建設一批投資規模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)利用工作重點(diǎn)。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時(shí)，調整準入門(mén)檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。
(1)
圍繞推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。在積極引進(jìn)各類(lèi)龍頭企業(yè)項目的同時(shí)，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，推進(jìn)農業(yè)的區域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。根據我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和有關(guān)政策規定，在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會(huì )展等新型服務(wù)業(yè)；
發(fā)展現代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；
推進(jìn)科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會(huì )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎設施建設工作重點(diǎn)。按照城市功能定位和規模，區別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過(guò)合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開(kāi)發(fā)區招商主戰場(chǎng)工作重點(diǎn)。力抓建好開(kāi)發(fā)區招商載體，繼續實(shí)施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開(kāi)發(fā)區專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、主題開(kāi)發(fā)、綜合開(kāi)發(fā)功能，著(zhù)力建成“一區四園”格局。
（二）不斷改進(jìn)招商引資的工作方式
轉變招商工作方式。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會(huì )，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實(shí)現從全民招商轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長(cháng)方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開(kāi)展五大主題招商活動(dòng)。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動(dòng)；
積極抓好我縣1－3月份開(kāi)展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動(dòng)；
4－6月份開(kāi)展的“招商競賽季”活動(dòng)；
8月份開(kāi)展的“外企服務(wù)月”活動(dòng)；
9－11月份開(kāi)展的以“紅富士蘋(píng)果節”為載體的“金秋招商大會(huì )戰”活動(dòng)。
（三）健全和完善招商引資的工作機制
健全招商工作領(lǐng)導機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領(lǐng)導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)業(yè)招商人員常年駐外開(kāi)展招商引資工作。
創(chuàng )新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進(jìn)一步加強招商機構內部管理，做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)，完善招商例會(huì )制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設，提高工作人員素質(zhì)，實(shí)行首問(wèn)責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實(shí)招商引資各項優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導向機制，組織部門(mén)在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實(shí)各項待遇，經(jīng)濟上提高專(zhuān)業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。
完善經(jīng)費保障、調度督查機制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算，確保各項招商活動(dòng)的開(kāi)展；
各鎮要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導月調度制度。每月對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光，點(diǎn)評到單位主要負責人。實(shí)行定期不定期的現場(chǎng)督查督導辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實(shí)招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進(jìn)單位獎。根據年終考核結果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jì)得分作為年度目標管理考評的重要依據。
實(shí)行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò )處、條管單位除外），本著(zhù)以鎮為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局。以分局為單位，按開(kāi)發(fā)區（鳳城鎮）90萬(wàn)元、其余鎮30萬(wàn)元、縣直單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開(kāi)展和獎勵。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實(shí)處，建立實(shí)績(jì)后進(jìn)重管制度，對招商實(shí)績(jì)后三名的單位，第一季度對主要負責人進(jìn)行《提醒警示通知書(shū)》，第二季度對主要負責人誡勉談話(huà)，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jì)后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱(chēng)職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長(cháng)試用期。以上過(guò)程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作計劃
招商引資工作思路范文第2篇
各位領(lǐng)導、同志們：
前段時(shí)間，圍繞落實(shí)省、市委工作會(huì )議精神，堅決完成市里下達的招商引資任務(wù)指標，宣傳系統各部門(mén)從各自實(shí)際出發(fā)，創(chuàng )新思路，強化措施，深挖拓潛，招商引資工作取得了顯著(zhù)成效。我們的具體做法是：
一、進(jìn)一步加大宣傳力度，努力為招商引資營(yíng)造濃厚的輿論氛圍
思想是行動(dòng)的先導。為了使全市人民統一思想，認清形勢，充分認識招商引資工作的極端重要性，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，切實(shí)把招商引資工作作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心、重點(diǎn)之重點(diǎn)”，作為實(shí)現市委工作會(huì )議提出的“市內趕壽光、省內上位次、國內進(jìn)百強”奮斗目標的重要舉措，全力打響招商引資總體戰。宣傳思想戰線(xiàn)堅持把抓好招商引資的宣傳作為全市宣傳思想工作的“重頭戲”，精心組織，周密部署，開(kāi)動(dòng)全部宣傳機器，在全市營(yíng)造了大招商、大引資、大發(fā)展的良好氛圍。對內宣傳，主要是組織報紙、電臺、電視臺等新聞媒體，開(kāi)設招商引資論壇、專(zhuān)欄等，大力宣傳招商引資的重要性，大力宣傳市委、市政府關(guān)于招商引資的方針、政策和規定，大力宣傳各行各業(yè)招商引資、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，努力在全市營(yíng)造了招商引資光榮、以招商論英雄的濃厚輿論氛圍。對外宣傳，我們集中力量組織重頭稿件，攻大報，上頭條，在各大新聞媒體推出了一批有影響的節目、稿件，大力宣傳了龍州的環(huán)境優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，提高了龍州的知名度，使更多的人了解龍州、熱愛(ài)龍州、支持龍州。同時(shí)，為了配合好市委、市政府的重大招商活動(dòng)和新聞文化交流活動(dòng)的對外宣傳，制作了“恐龍之鄉”電視專(zhuān)題片光碟，印刷了龍州宣傳畫(huà)冊，建立了“走進(jìn)龍州”宣傳網(wǎng)站，擴大了龍州的對外宣傳覆蓋面，增強了龍州的影響力。
二、強化措施，真抓實(shí)干，努力增強招商引資工作的實(shí)效
為了克服因“非典”帶來(lái)的困難，圓滿(mǎn)完成今年的招商引資任務(wù)指標，宣傳部系統各部門(mén)，以變迎變，創(chuàng )新招商方式，千方百計擴大招商引資。一是進(jìn)“籠子”，千方百計爭取上級的支持投入。市體育局通過(guò)積極爭取國家、省體育局的支持，引進(jìn)資金50萬(wàn)元，在我市九龍河公園東岸開(kāi)辟了全民健身路徑，填補了我市空白，方便了城區居民的娛樂(lè )>，！
招商引資工作思路范文第3篇
一、主要工作及做法
4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂(yōu)解難。一是為外來(lái)企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導經(jīng)常到企業(yè)、車(chē)間，了解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長(cháng)五次去省農行聯(lián)系協(xié)調，幫助三一重工和鋼圈廠(chǎng)融資1000萬(wàn)元，解決了企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來(lái)企業(yè)人員子女入學(xué)開(kāi)通“綠色通道”。今年4月，15名外地來(lái)平昌修建巴達高速公路職工的子女在當地順利插班上課，學(xué)校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實(shí)施星光工業(yè)園區的水、電、路、通訊等基礎設施配套建設，為沃德集團等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
5、整合招商資源，創(chuàng )新招商引資方式。一是推行部門(mén)定人定期聯(lián)絡(luò )制。每個(gè)招商工作人員負責聯(lián)系2～3個(gè)經(jīng)濟部門(mén)或重點(diǎn)企業(yè)，每月到聯(lián)系單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)，確保全縣招商引資一盤(pán)棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統一組織的“西博會(huì )”、“西交會(huì )”等重大招商引資活動(dòng)外，今年組建了2次小分隊主動(dòng)走出去，積極開(kāi)展有針對性項目對接活動(dòng)。同時(shí)充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立窗口，駐點(diǎn)招商。三是積極打造委托招商平臺。我局代政府草擬的《縣招商引資制暫行規定》已上報縣政府，審批實(shí)施后可使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運作為主轉變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網(wǎng)站，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng)；
制作了縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開(kāi)展對外交流，深化合作領(lǐng)域。2月24日，新疆哈密川渝商會(huì )董事長(cháng)、會(huì )長(cháng)迭國文及原哈密市委吳秘書(shū)長(cháng)一行9人來(lái)我縣考察投資事宜，先后考察了江口醇、小角樓酒業(yè)公司和星光工業(yè)園區。
招商引資工作思路范文第4篇
在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹x的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟強街當龍頭，商貿大街創(chuàng )特色，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開(kāi)門(mén)路，拓寬市場(chǎng)，依托x老城區，廣泛聯(lián)系x、浙江、上海、山西、南京等地客商，開(kāi)辟招商門(mén)路，工作取得了突破性的進(jìn)展。
一年來(lái)我街聯(lián)系客商X戶(hù)，洽談項目X個(gè)，簽約落戶(hù)X家，續建X項，正在洽談簽約X戶(hù)，客商投資進(jìn)資額達X余萬(wàn)元，增加年納稅額X余萬(wàn)元，完成全年任務(wù)X%，有力地推動(dòng)了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：
一、強化責任、整合力量抓招商。
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認真開(kāi)展討論。采取三個(gè)強化措施，狠抓招商工作。
一是強化領(lǐng)導，明確責任。
進(jìn)一步明確黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。
二是強化工作專(zhuān)班。
調整充實(shí)招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排X名招商信息聯(lián)絡(luò )員，網(wǎng)絡(luò )各方招商信息，協(xié)助街招商辦開(kāi)展工作。街招商辦每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì )，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。
三是強化責任，明確任務(wù)。
街黨工委要求班子成員每人每年要有X個(gè)招商洽談項目，同時(shí)對街直有關(guān)單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到千斤擔子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商。
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從x實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，
一是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。
街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每X萬(wàn)獎X元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治X看一眼，級別X靠一級，待遇X掛一檔。把招商引資實(shí)績(jì)與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來(lái)。
二是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。
黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿(mǎn)足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
三是著(zhù)力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。
瞄準大財團，大專(zhuān)院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號召全街各級干部千方百計動(dòng)腦筋，千山萬(wàn)水找項目，千辛萬(wàn)苦引資金，搶抓機遇快引進(jìn)，捕捉契機找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
四是強化工作職責，簡(jiǎn)化辦事程序。
開(kāi)年來(lái)黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統一辦公，服務(wù)群眾，簡(jiǎn)化辦事程序，初步建立了三個(gè)一的工作運行機制，即：一個(gè)窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領(lǐng)導掛帥，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)抓招商。
今年來(lái)，x街黨工委辦事處按建園區、上項目、優(yōu)結構的思路，強力推進(jìn)一主三化建設，一改過(guò)去守株待免的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，一年來(lái)，黨工委書(shū)記x、辦事處主任x先后二十余次專(zhuān)程赴X等地拜訪(fǎng)客商，聯(lián)系客戶(hù)，洽談項目X余個(gè)，街道分管招商工作的副主任x率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴x等地近X次，聯(lián)系客戶(hù)X戶(hù)，洽談項目X個(gè)。在工作中立足一個(gè)勤，著(zhù)眼一個(gè)誠，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人。廣泛宣傳x，推介x，努力開(kāi)辟招商門(mén)路。通過(guò)一年的努力工作，已落戶(hù)x的客商有X家。
四、著(zhù)眼未來(lái)，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商。
x是x區的首府首街，是x的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離x的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)x的經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )繁榮，使x的社會(huì )地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作：
X、全方規劃，抓好新x、大x的招商引資工作。把x新區和原x街有機地結合起來(lái)，搞好合并銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。
招商引資工作思路范文第5篇
一、基本情況
為切實(shí)將招商引資工作抓好抓落實(shí)，我鄉認真制定了切實(shí)可行的招商引資工作實(shí)施方案和計劃綱要，并成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，落實(shí)專(zhuān)門(mén)具體責任人，組織精干力量專(zhuān)題研究部署，采取小分隊招商、以商招商、中介招商、鄉情招商、人文招商、等多種主導方式，明確了工作重點(diǎn)，分解了目標任務(wù)，制定了具體的工作措施，制定了目標考核辦法，確保了招商引資工作的有力有序推進(jìn)。
二、主要做法
（一）創(chuàng )新工作機制。
為使招商引資工作實(shí)現新突破、新進(jìn)展、新的思想進(jìn)步，鄉黨委、政府成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，形成了黨政“一把手”集中精力抓，分管副鄉長(cháng)具體抓的責任原則，有關(guān)負責人抓協(xié)調的工作機制。切實(shí)激活全民招商引資積極性，我鄉出臺了一系列建立繼發(fā)性措施，正對在招商引資工作中有突出貢獻的個(gè)人實(shí)行重獎，一個(gè)“人人搶抓項目，個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍正在逐步開(kāi)展形成。招商引資工作的創(chuàng )新意識，新的機制得到了有效實(shí)現
（二）搭建工作平臺。
一是靠資源招商。充分發(fā)揮水庫、市級風(fēng)景名勝區和全鄉現有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優(yōu)勢，圍繞“綠色農業(yè)，現代農業(yè)”主旋律，唱響“生態(tài)寶地，旅游福地”品牌，以特色種養殖業(yè)為重點(diǎn)，走出一條集生態(tài)觀(guān)光農業(yè)、生態(tài)種養殖、生態(tài)旅游為一體的現代農業(yè)發(fā)展新路子，吸引外商前來(lái)投資。
二是以強勢招商。加強“轉作風(fēng)，惠民生”的實(shí)施，提高對人民群眾的辦事效率和服務(wù)意識，增強了主動(dòng)服務(wù)意識。鄉成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，鄉長(cháng)為副組長(cháng)，各領(lǐng)導為成員、相關(guān)單位負責人為招商分隊，多次分赴和縣示范性鎮等，參觀(guān)介紹，推介有效生態(tài)資源，還借鑒當地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引進(jìn)了先進(jìn)科學(xué)管理理念，招商引資工作成效顯著(zhù)。
三是用能人招商。充分發(fā)揮創(chuàng )業(yè)能人的優(yōu)勢，與在外務(wù)工創(chuàng )業(yè)成功人士和在外工作人員密切交談聯(lián)系，通過(guò)他們積極宣傳和廣泛宣傳，形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。
（三）優(yōu)化投資環(huán)境。
為切實(shí)提供良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，鄉一是按照縣委進(jìn)一步強化協(xié)調，承接項目。堅持一手抓政策性醒目，一手抓產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展針對性招商活動(dòng)。二是采取項目到人，“一條龍”式服務(wù)，“一家人”般關(guān)懷，為投資商提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到商客滿(mǎn)意為止。三是對投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境開(kāi)展整理性整頓。營(yíng)造良好的氛圍，努力為客商企業(yè)提供濃厚氛圍，讓鄉的經(jīng)濟發(fā)展有效推進(jìn)。四是鄉黨委政府按照相關(guān)優(yōu)惠政策，積極為投資客商協(xié)調農戶(hù)之間土地流轉問(wèn)題，簽訂了補償協(xié)議書(shū)，切實(shí)為投資客商做好了協(xié)調保障工作。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
2014上半年我鄉招商引資工作雖取得了一定的突破，但同時(shí)也存在一定的不足的問(wèn)題，制約著(zhù)全鄉招商引資工作的加快推進(jìn)，一是基礎條件設施有待改善，環(huán)境質(zhì)量需有效改進(jìn)，鄉村道公路硬化進(jìn)度緩慢，大大影響了交通運輸能力，對招商工作產(chǎn)生了一定的負面影響；
二是工作機制有待進(jìn)一步健全落實(shí)，工作方法、計劃措施有待進(jìn)一步創(chuàng )新；
三是群眾觀(guān)念、服務(wù)群眾能力有待轉變，需進(jìn)一步加強對群眾解釋工作的到位。
