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        人事處長(cháng)述職報告【五篇】

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-02 18:31:53   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        一年來(lái),在區委、區政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,我認真加強學(xué)習,深入學(xué)習貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,并將所學(xué)落實(shí)到平時(shí)的工作中?,F就一年以來(lái)的工作情況述職如下:一、加強學(xué)習,突出重點(diǎn),努力下面是小編為大家整理的人事處長(cháng)述職報告【五篇】,供大家參考。

        人事處長(cháng)述職報告【五篇】

        人事處長(cháng)述職報告范文第1篇

        一年來(lái),在區委、區政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,我認真加強學(xué)習,深入學(xué)習貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,并將所學(xué)落實(shí)到平時(shí)的工作中?,F就一年以來(lái)的工作情況述職如下:

        一、加強學(xué)習,突出重點(diǎn),努力提高理論水平和政治素養

        一是加強理論知識學(xué)習,積極學(xué)習黨章、黨紀、黨規,充實(shí)新時(shí)代黨員領(lǐng)導干部應具備的理論知識,進(jìn)一步提高了思想認識。學(xué)習法律法規,對自己依法要求,對工作依法辦事,對群眾依法講理。二是認真學(xué)習以來(lái)黨的新政策、新精神,深入學(xué)習貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,深入研討,學(xué)以致用,用新的理論武裝自己,在工作中創(chuàng )新新辦法,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),進(jìn)一步提高工作的創(chuàng )新能力和工作效能。三是學(xué)習省、市、區黨代會(huì )精神,積極按照我區“深耕老城、釋放東山”的發(fā)展思路,這一總體目標來(lái)指導工作。四是積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,認真研讀有關(guān)征兵工作規定、城中村改造工作、環(huán)保政策、城管執法、國土政策等。

        二、學(xué)習政策,踏實(shí)工作,做好各項分管工作和穩定工作

        1、加強排查、強化監督,做好國土巡查和衛片拆遷工作

        一是排查地質(zhì)災害,今年夏季我市降水量偏高,加之我街道地處東山地區,屬濕陷性黃土土質(zhì),十分容易造成地質(zhì)災害。二是控制非法占地,對今年衛片拍攝的三處占用耕地情況5戶(hù)占有耕地進(jìn)行了動(dòng)員拆除,目前已基本完成拆除。三是排查私挖濫采,由于煤價(jià)上漲,為防止我街道轄區內出現私挖濫采行為,組織了積極排查,未發(fā)現相關(guān)行為。四是根據區政府安排啟動(dòng)了東山煤礦區域采煤沉陷區治理工程,目前已完成招投標工作,施工正在緊鑼密鼓實(shí)施。

        2、落實(shí)黨管武裝,做好兵役登記民兵整組和征兵工作

        一是堅持把思想政治建設放在首位。多次在街道黨工委會(huì )議上研究武裝工作。在開(kāi)展民兵整組工作過(guò)程中,始終堅持抓好民兵政治教育工作。深入調查研究,擬訂了一年的民兵政治教育工作計劃,并按計劃和要求,認真落實(shí)基干民兵學(xué)習制度和考試制度,通過(guò)學(xué)習和考核使每個(gè)基干民兵的軍政素質(zhì)有了明顯提高。二是做好兵役登記,做到適齡青年全部完成等級。三是做好民兵整組,提高民兵軍政素質(zhì)。在今年的民兵整組中我們按上級的統一部署,根據我街道實(shí)際情況,因地制宜,合理布局,高標準完成年度民兵整組驗工作,做到班子健全、工作到位、措施有力、實(shí)施得當,按照上級要求圓滿(mǎn)完成了編組任務(wù)。四是確保兵員質(zhì)量,輸送優(yōu)質(zhì)兵員入伍。今年的年度征兵動(dòng)員時(shí)間緊,困難多,征兵工作的標準高、要求嚴,為此,我加強全街道宣傳動(dòng)員工作。堅持依法征兵為原則,認真貫徹落實(shí)以各級征兵工作辦法,嚴格把關(guān)。根據擇優(yōu)定兵原則,選出身體條件好、學(xué)歷高、思想健康、政治素質(zhì)好的優(yōu)秀青年為入伍對象,為部隊輸送一批新鮮血液。未發(fā)生一起退兵情況。

        3、配合棚戶(hù)區和城中村改造拆遷,做好規劃建設工作

        一是進(jìn)一步推進(jìn)城中村改造工作,配合各村積極辦理手續;
        二是積極推進(jìn)道路改造工作,積極做好東峰路北延的拆遷工作;
        三是做好棚戶(hù)區改造安置工程,相關(guān)檔案已經(jīng)按要求錄入,房屋分配全面展開(kāi),部分群眾已入住回遷新房;
        四是繼續做好區域供熱,對大窯頭村小區的煤改電加強入戶(hù)室溫監測工作,每日隨機對每個(gè)小區30戶(hù)住戶(hù)進(jìn)行室溫檢測,如實(shí)填報室內溫度測試表。對室溫偏低的,采取措施保證室溫達到16℃。

        4、突出整治亂點(diǎn),提升城鄉管理水平

        今年繼續加強城中村與新農村清掃保潔和道路清掃保潔,認真落實(shí)案卷舉報處理制度。繼續嚴肅查處無(wú)照商販和占道經(jīng)營(yíng)戶(hù),嚴格治理違建。一是開(kāi)展農村環(huán)境整治工作,結合今年的創(chuàng )城工作對大窯頭村、小窯頭村、河里頭村、山莊頭村、東溝村進(jìn)行整治,共計清理建筑垃圾2000余噸,清理生活垃圾3100余噸,清理四堆54處,42噸。拆除各類(lèi)違建1200平米;二是加強對占道經(jīng)營(yíng)的取締,累計取締占道經(jīng)營(yíng)120余處,規范店外經(jīng)營(yíng)100余處,取締露天燒烤2處,拆除、清理戶(hù)外不合理廣告50余處;
        三是加強工地揚塵治理,建立臺賬,規范管理,嚴格按照“六個(gè)百分百”施工要求進(jìn)行管理,累計苫蓋濾網(wǎng)3萬(wàn)余平米。

        5、取締散亂污企業(yè),治理?yè)P塵污染,實(shí)施鐵腕治污

        根據上級督查和我街道排查結果,發(fā)現小散企業(yè)5家,責令關(guān)停小散企業(yè)5家,全部實(shí)行了“兩斷三清”。對轄區各建筑工地、拆遷工地加強苫蓋;
        圓滿(mǎn)完成了中央環(huán)保督察組群眾反應的問(wèn)題,迎接了中央、省、市多輪環(huán)保督查,均按要求完成了上級的各項環(huán)保要求。

        四、堅定信念,廉潔自律,落實(shí)黨風(fēng)廉政責任

        在廉政建設中,我始終嚴格要求自己,對照新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和中央八項規定,嚴格杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題,自覺(jué)接受組織和群眾的監督,尤其在征兵工作中,我堅持原則,自覺(jué)抵制吃拿卡要現象,對所有應征青年一視同仁,嚴格按照上級規定進(jìn)行征兵工作,擇優(yōu)征兵,沒(méi)有利用職務(wù)之便收受錢(qián)物,確保了兵員質(zhì)量。

        在短短一年的工作中雖然在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助下,做了一些工作,但是仍然有一些方面需要繼續提高:

        人事處長(cháng)述職報告范文第2篇

        一、簡(jiǎn)況

        1.歷史發(fā)展

        法定社會(huì )組織及其負責人尤其是各國各級政府等都有。這里主要指負責人的述職。人代會(huì )上司法部門(mén)負責人擔心。廣州各部門(mén)述職。

        2.定義

        報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中三個(gè)上行文(議案、報告和請示)之一?!掇k法》規定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)”。而述職報告是社會(huì )組織負責人向上級管理機關(guān)陳述自身某一階段工作進(jìn)行總的回顧,找出內在規律,以指導未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為普通公文,屬于報告的一種,與總結相似。

        述職報告可以說(shuō)是工作報告中的總結性報告??偨Y性報告多用于提交大會(huì )進(jìn)行討論,如各級政府向同級人民代表大會(huì )所作的“政府工作報告”。正文結構有基本情況、成績(jì)經(jīng)驗、教訓不足和今后計劃等部分。述職報告要對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行全面的回顧,包括做過(guò)些什么工作,達到了預定的目標沒(méi)有,達到了目的后有什么樣的經(jīng)驗值得以后借鑒,如果沒(méi)有完成預期的目標那么又是什么原因造成的,今后要什么打算。

        述職報告是推動(dòng)社會(huì )組織工作的重要因素,對于促圖嘍繳緇嶙櫓涸鶉說(shuō)墓ぷ饔兇胖匾囊庖濉M呦5虜皇鮒?,通策€偷饋K痙ㄎü陀Χ勻舜蟠淼鬧飾識丫⌒幕?

        述職報告

        一、述職報告的性質(zhì)和特征

        近幾年來(lái),我國進(jìn)行干部體制改革,實(shí)行了崗位責任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部,在一定時(shí)期內,要向有關(guān)部門(mén)報告其在任期內的工作實(shí)績(jì),于是逐步形成一種新的應用文體,稱(chēng)為述職報告。

        述職報告是黨政機關(guān),人民團體、企事業(yè)單位的干部,向主管領(lǐng)導部門(mén)、人事部門(mén)或選區的選民,或本單位的職工群眾,陳述自己在一定時(shí)期內工作實(shí)績(jì)、問(wèn)題和設想的自我述評性的報告社會(huì )。這是促進(jìn)和監督干部忠于職守,組織、人事部門(mén)正確選拔任用干部,考核干部,克服用人上、看人上的主觀(guān)主義、,提高干部的政策、思想水平的有效工具。

        述職報告,最初曾用“總結”或“匯報”的形式出現,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用,逐步形成了獨具特色的體式,其主要特點(diǎn)是:自述性、自評性、報告性。

        所謂自述性,就是要求報告人,自己述說(shuō)自己在一定時(shí)期內履行職責的情況。因此,必須使用第一人稱(chēng),采用自述的方式,向有關(guān)方面報告自己的工作實(shí)績(jì)。這里的所謂實(shí)績(jì),是指報告人在一定時(shí)期內,按照崗位規范的要求,為國家做了些什么事情,完成了什么指標,取得了什么效益,有些什么成就和貢獻,工作責任心如何,工作效率怎樣,實(shí)實(shí)在在地反映出來(lái)。但是,要特別強調:所寫(xiě)的內容必須真實(shí),是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng),事實(shí)確鑿無(wú)誤,切忌弄虛作假。

        所謂自評性,就是要求報告人,依據崗位規范和職責目標,對自己任期內的德、能、勤、績(jì)等方面的情況,作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴肅、認真、慎重的態(tài)度,既要對自己負責,也要對組織負責,對群眾負責。對工作的走向,前因后果,要敘述清楚,評得恰當;
        所敘述的事情,要概敘,讓人一目了然,并從中引出自評。但要強調:切忌浮泛的空談,切勿引經(jīng)據典的論證,定性分析必須在定量證明的基礎上進(jìn)行。

        所謂報告性,就是要求報告人,明白自己的“身份”,放下官架子,以被考核、要接受評議、監督的人民公仆的身份,履行職責做報告。要認識到,自己是在向上級匯報工作,是嚴肅的、莊重的、正式的匯報,是讓組織了解自己,評審自己工作的過(guò)程,因此,語(yǔ)言必須得體,應有禮貌、謙遜、誠懇、樸實(shí)、掌握尺寸,切不可傲慢,盛氣凌人,不可夸夸其談,浮華夸飾。報告內容必須實(shí)在、準確,而且要用敘述的方式,將來(lái)龍去脈交代清楚。二、述職報告的種類(lèi)

        述職報告的分類(lèi),可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分,因而存在著(zhù)交叉現象。

        (一)從內容上劃分

        1.綜合性述職報告:是指報告內容是一個(gè)時(shí)期所做工作的全面、綜合的反映。

        2.專(zhuān)題性述職報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專(zhuān)題反映。

        3.單項工作述職報告:是指報告內容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時(shí)性的工作,又是專(zhuān)項性的工作。

        (二)從時(shí)間上劃分

        1.任期述職報告:這是指從任現職以來(lái)的總體工作進(jìn)行報告。一般來(lái)說(shuō),時(shí)間較長(cháng),涉及面較廣,要寫(xiě)出一屆任期的情況。

        2.年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫(xiě)本年度的履職情況。

        3.臨時(shí)性述職報告:是指擔任某一項臨時(shí)性的職務(wù),寫(xiě)出其任職情況。比如,負責了一期的招生工作,或主持一項科學(xué)實(shí)驗,或組織了一項體育競賽,寫(xiě)出其履職情況。

        (三)從表達形式上劃分

        1.口頭述職報告:這是指需要向選區選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語(yǔ)化的語(yǔ)言寫(xiě)成的述職報告。

        2.書(shū)面述職報告:是指向上級領(lǐng)導機關(guān)或人事部門(mén)報告的書(shū)面述職報告。

        要注意將“工作總結”同述職報告區別開(kāi)來(lái)。工作總結,可以是單位的、集體的、也可以是個(gè)人的,其寫(xiě)作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業(yè)績(jì),出現的問(wèn)題,經(jīng)驗教訓,今后工作設想等都可以寫(xiě),而述職報告卻不同,它要求側重寫(xiě)個(gè)人執行職守方面的有關(guān)情況,往往不與本部門(mén)、本單位的總體業(yè)績(jì)、問(wèn)題相摻雜。三、述職報告的寫(xiě)作要求

        (一)要充分反映出自己在任期內的工作實(shí)績(jì)和問(wèn)題

        述職是民主考評干部的重要一環(huán),也是干部自覺(jué)接受組織和群眾監督的一種有效形式。干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況。因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實(shí)績(jì)和問(wèn)題,也即寫(xiě)出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實(shí)事,結果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率、完成任務(wù)的指標、取得的效益等等。工作實(shí)績(jì)如何,是檢驗干部稱(chēng)職與否的主要標志,述職人要充分認識這一點(diǎn),實(shí)事求是地把自己的工作實(shí)績(jì)和問(wèn)題反映出來(lái)。

        (二)要實(shí)事求是地評價(jià)自己

        對自己的評價(jià)要實(shí)事求是,不夸大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說(shuō)過(guò)頭話(huà)、大話(huà)、假話(huà)、套話(huà)、空話(huà)。要做到這樣,應注意處理以下幾個(gè)關(guān)系:

        1.處理好成績(jì)和問(wèn)題的關(guān)系,就是理直氣壯擺成績(jì),誠懇大膽講失誤。

        2.處理好集體與個(gè)人的關(guān)系,不能把集體之功歸于個(gè)人,也不要抹殺了個(gè)人的作用,必須分清個(gè)人實(shí)績(jì)和集體實(shí)績(jì)。

        3.在表述上要處理好敘和議的關(guān)系,就是以敘述為主,把自己做過(guò)的工作實(shí)績(jì)寫(xiě)出來(lái),不要大發(fā)議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規范,根據敘述的事實(shí),引出評價(jià),不能拔高。

        (三)要抓住重點(diǎn),突出個(gè)性

        述職報告,如果用口頭報告表述。一般宜占用30分鐘,如果用書(shū)面報告表述,一般以3000字以?xún)葹橐?。因此,表述的內容應抓住重點(diǎn),抓住最能顯

        “述職報告的寫(xiě)法:述職報告的寫(xiě)作”版權歸作者所有;
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        示工作實(shí)績(jì)的大事件或關(guān)鍵事寫(xiě)入述職報告。凡重點(diǎn)工作、經(jīng)驗、體會(huì )或問(wèn)題等,一定要有理有據,充實(shí)具體,而對一般性、事務(wù)性工作,宜概括說(shuō)明,不必面面俱到。抓住重點(diǎn),突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質(zhì),獨有的風(fēng)格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。四、述職報告的寫(xiě)法

        述職報告沒(méi)有固定的寫(xiě)作模式,根據不同類(lèi)型和主旨,可靈活安排結構。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。

        1.標題

        述職報告的標題,常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種:

        ①文種式標題,只寫(xiě)《述職報告》。

        ②公文式標題,姓名+時(shí)限+事由+文種名稱(chēng),如《××19××至19××試聘期述職報告》、《19××年至19××年任商業(yè)局長(cháng)職務(wù)的述職報告》。

        ③文章式標題

        用正題,或正副題配合,如《19××年述職報告》、《思想政治工作要結合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王××的述職報告》。

        2.抬頭

        ①書(shū)面報告的抬頭,寫(xiě)主送單位名稱(chēng)“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

        ②口述報告的抬頭,寫(xiě)對聽(tīng)者的稱(chēng)謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導,同志們”。

        3.正文

        述職報告的正文,由開(kāi)頭、主體、結尾三部分組成。

        ①開(kāi)頭

        開(kāi)頭,又叫引語(yǔ),一般交代任職的自然情況,包括何時(shí)任何職,變動(dòng)情況及背景;
        崗位職責和考核期內的目標任務(wù)情況及個(gè)人認識;
        對自己工作盡職的整體估價(jià),確定述職范圍和基調。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,給聽(tīng)者予一個(gè)大體印象。

        ②主體

        人事處長(cháng)述職報告范文第3篇

        述職報告是干部向上級或群眾陳述自己履行職責情況的文字材料。它是上級機關(guān)、領(lǐng)導全面了解考察干部和群眾評議干部的主要依據。寫(xiě)好述職報告,不僅有利于被考核者進(jìn)一步明確職責、總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作,還有利于增強本單位民主監督的良好風(fēng)氣。

        一、合理安排述職報告的結構

        述職報告的結構通常包括四個(gè)方面。

        (一)標題。標題常用的有三種。一是文稱(chēng)式。直接以文體名稱(chēng)作為標題。如“我的述職報告”或“述職報告”。二是公文式。如《20xx年至20xx年任某某處長(cháng)期間的述職報告》。三是文章式。這類(lèi)標題常用主標題點(diǎn)明述職報告的主題,以副標題補充說(shuō)明作者、文體等。如《以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導開(kāi)創(chuàng )審計工作新局面--我的述職報告》。

        (二)稱(chēng)呼。向什么人述職就怎么稱(chēng)呼。如“尊敬的各位領(lǐng)導和同志們”、“尊敬的各位領(lǐng)導”。

        (三)正文。述職報告的正文一般分為引言、主體、結尾三部分。引言主要概述什么時(shí)間任什么職務(wù),崗位職責,目標要求。主體部分主要寫(xiě)工作實(shí)績(jì),存在問(wèn)題和努力方向。結尾部分主要表明本人的愿望和態(tài)度。要從優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級對自己作出恰當評價(jià),請領(lǐng)導和同志們嚴格審查評議、批評幫助并表示謝意。然后以“以上報告,請審示”或“特此報告,請審查”結束。

        (四)落款。述職人職務(wù)+姓名。如“審計廳某某處XXX”??諆尚凶⒚魇雎殨r(shí)間。

        二、述職報告主要寫(xiě)些什么

        述職報告主要圍繞自己的工作職責或一個(gè)時(shí)期內的德、能、勤、績(jì)加以綜合概括,進(jìn)行自我評估和總結。寫(xiě)作時(shí),必須做到“五個(gè)寫(xiě)清”。

        一要寫(xiě)清擔負職責。寫(xiě)清自己擔負或分管的工作。如“某某處審計工作”、“機關(guān)黨建工作”、“組織人事工作”等,其職責要求是什么,作一簡(jiǎn)述。

        二要寫(xiě)清工作績(jì)效。要具體詳細地寫(xiě)自己在任職期間開(kāi)展了哪些大項工作,組織了哪些活動(dòng),取得了哪些成果,有哪些社會(huì )和經(jīng)濟效益,群眾反映如何等。這一部分要盡量用事實(shí)說(shuō)話(huà),并做定性定量分析。

        三要寫(xiě)清經(jīng)驗做法。要客觀(guān)真實(shí)地反映自己之所以完成了工作,取得了成績(jì),主要的做法和體會(huì )是什么。

        四要寫(xiě)清存在問(wèn)題。要實(shí)事求是地查找自己在工作、學(xué)習和生活中存在的一些帶有根本性和實(shí)質(zhì)性的缺點(diǎn)和不足,不能避重就輕,浮光掠影。

        五要寫(xiě)清努力方向。寫(xiě)清楚自己若繼續從事這項工作,今后有什么打算,措施是什么,將要達到什么目標。

        三、寫(xiě)述職報告應堅持的幾項原則

        一要實(shí)事求是。當眾述職,在某種程度上來(lái)說(shuō)是為了看一個(gè)人能否正確對待工作、對待自己、對待群眾。長(cháng)期在一個(gè)單位工作,自己怎么樣,領(lǐng)導和同事是最清楚的。所以在反映工作績(jì)效時(shí)要注意用事實(shí)說(shuō)話(huà),講真話(huà)、實(shí)話(huà)、心里話(huà),不能為了顧面子和獲取領(lǐng)導的好感,對自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)大肆渲染,夸大其辭,自吹自擂;對工作中存在的不足和問(wèn)題有意回避。這樣只能失去同志對你的信任,也會(huì )放過(guò)自己的缺點(diǎn)和錯誤,為今后的改進(jìn)提高留下隱患。特別是在領(lǐng)導的指導下與其他同事一起完成的工作,要一是一,二是二,不能功勞和成績(jì)都是自己的。

        人事處長(cháng)述職報告范文第4篇

        1.個(gè)人述職報告標題

        個(gè)人述職述職報告的標題,常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種:

        ①文種式標題,只寫(xiě)《個(gè)人述職報告》。

        ②公文式標題,姓名+時(shí)限+事由+文種名稱(chēng),如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長(cháng)職務(wù)的述職報告》。

        ③文章式標題

        用正題,或正副題配合,如《××年個(gè)人述職報告》、《思想政治工作要結合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王××的述職報告》。

        2.個(gè)人述職報告開(kāi)頭

        ①書(shū)面報告的開(kāi)頭,寫(xiě)主送單位名稱(chēng)“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

        ②口述報告的開(kāi)頭,寫(xiě)對聽(tīng)者的稱(chēng)謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導,同志們”。

        3.個(gè)人述職報告正文

        個(gè)人述職報告的正文,由開(kāi)頭、主體、結尾三部分組成。

        ①開(kāi)頭

        開(kāi)頭,又叫引語(yǔ),一般交代任職的自然情況,包括何時(shí)任何職,變動(dòng)情況及背景;
        崗位職責和考核期內的目標任務(wù)情況及個(gè)人認識;
        對自己工作盡職的整體估價(jià),確定述職范圍和基調。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,給聽(tīng)者予一個(gè)大體印象。

        ②主體

        主體,是述職報告的中心內容,主要寫(xiě)實(shí)績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )或教訓、問(wèn)題,要強調寫(xiě)好以下幾個(gè)方面:

        對黨和國家的路線(xiàn)方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況;
        對上級交辦事項的完成情況;
        對分管工作任務(wù)完成的情況;
        在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實(shí)際問(wèn)題,糾正了哪些偏差,做了哪些實(shí)際工作,取得了哪些業(yè)績(jì);
        個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;
        寫(xiě)出存在的主要問(wèn)題,并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。

        這部分,要寫(xiě)得具體、充實(shí)、有理有據、條理清楚。由于這部分內容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫(xiě)出?!皸l”、“項”要注意內在邏輯關(guān)系安排好。

        ③結尾

        結尾一般寫(xiě)結束語(yǔ)。用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領(lǐng)導、同志們批評指正”等作結。

        人事處長(cháng)述職報告范文第5篇

        當前,述職報告已成為經(jīng)常寫(xiě)作的應用文,寫(xiě)好個(gè)人述職報告,應當明確以下幾點(diǎn)。

        1.什么是述職報告

        述職報告就是把自己履行職責是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構成的文體。具體一點(diǎn)是,機關(guān)負責人就任職一定時(shí)期內所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。

        個(gè)人述職報告是隨著(zhù)人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察干部履行職責情況,以及是否稱(chēng)職的一種手段。

        2.述職報告與總結的異同點(diǎn)

        個(gè)人述職報告和個(gè)人總結既有聯(lián)系,又有區別:

        (1)述職報告與總結的相同之處是,它們都可以談經(jīng)驗、教訓,都要求事實(shí)材料和觀(guān)點(diǎn)緊密結合,從某種程度上說(shuō),個(gè)人述職報告可以借鑒總結的某些寫(xiě)作方法。

        (2)述職報告與總結的不同之處在于以下三點(diǎn):

        一是要回答的問(wèn)題不同??偨Y要回答的是做了什么工作,取得了哪些成績(jì),有什么不足,有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責,履行職責的能力如何,是怎樣履行職責的,稱(chēng)職與否等;

        二是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況,體現工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點(diǎn),突出表現德、才、能、績(jì),表現履行職責的能力;

        三是表述方式不同??偨Y主要運用敘述的方式和概括的語(yǔ)言,歸納工作結果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法,既表述履行職責的有關(guān)情況,又說(shuō)明履行職責的出發(fā)點(diǎn)和思路,還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。

        根據現實(shí)情況,工作述職報告可以分為現任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。

        3.怎樣寫(xiě)述職報告

        述職報告的格式,一般由標題、稱(chēng)呼、正文組成:

        (1)述職報告的標題

        可簡(jiǎn)單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬制。

        (2)述職報告的稱(chēng)呼

        工作述職報告一般要當眾宣讀,所以應選擇好恰當的稱(chēng)呼,一般寫(xiě)“領(lǐng)導、同志們”。

        (3)述職報告的正文

        述職報告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結尾三個(gè)部分:

        述職報告的開(kāi)頭:述職報告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字,說(shuō)明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,并闡明任職的指導思想和工作目標,還要概述所取得的成績(jì)。

        述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細致地將過(guò)程、效果或失誤及認識表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細,對一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認識和處理,都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進(jìn)行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題,應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開(kāi)拓進(jìn)取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱(chēng)職與否的問(wèn)題。述職報告的主體還要說(shuō)明履行職責過(guò)程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告,要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě),以說(shuō)明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分,一定要精心構思,寫(xiě)出特色。

        述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡(jiǎn)述一下自己對自己的評價(jià),并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結束。

        4.述職報告寫(xiě)作要求

        寫(xiě)好述職報告,要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求:

        (1)實(shí)事求是。述職報告要講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà),以誠感人。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀(guān)與客觀(guān)的關(guān)系,要分清功過(guò)是非。承擔責任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過(guò)。

        (2)寫(xiě)“述職報告”要形成制度,不僅在離任前要述職,而且在任期中也應定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。

        (3)內容要周詳,述職報告要重點(diǎn)突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上,要突出任職期間的重大成績(jì)和創(chuàng )造性業(yè)績(jì),以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確,述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫(xiě)作目的,不是評功擺好,而是為了說(shuō)明是否稱(chēng)職。

        (4)情理相宜。述職報告在敘事說(shuō)理過(guò)程中,要有適度的感情色彩。

        (5)態(tài)度要誠懇。述職,是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫(xiě)作述職報告之前,應對自己進(jìn)行認真的全面的反思,并虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),弄清群眾的不滿(mǎn)和要求,對群眾意見(jiàn)較大的問(wèn)題尤其要如實(shí)闡述,以坦誠的胸懷,贏(yíng)得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督,而不是作報告,這個(gè)特定的角色必須明確,也是寫(xiě)好“述職報告”的前提。

        選題是撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文的第一步,選題是否妥當,直接關(guān)系到論文的質(zhì)量,甚至關(guān)系到論文的成功與否。不同于政策研究報告,學(xué)術(shù)文章聚焦理論層面、解決理論問(wèn)題。有的學(xué)生的選題不具有新穎性,內容沒(méi)有創(chuàng )新,僅僅是對前人工作的總結,或是對前人工作的重復。在選題時(shí)要堅持先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)用性及可行性的原則。在提出問(wèn)題時(shí),要以“內行”看得懂的術(shù)語(yǔ)和明確的邏輯來(lái)表述。選題來(lái)源包括:

        1、與自己實(shí)際工作或科研工作相關(guān)的、較為熟悉的問(wèn)題;

        2、自己從事的專(zhuān)業(yè)某問(wèn)題發(fā)展迅速,需要綜合評價(jià);

        3、從掌握的大量文獻中選擇反映本學(xué)科的新理論、新技術(shù)或新動(dòng)向的題目Q345無(wú)縫方管。

        所選題目不宜過(guò)大,越具體越容易收集資料,從某一個(gè)側面入手,容易深入。

        (6)瞄準主流文獻,隨時(shí)整理

        文獻資料是撰寫(xiě)好學(xué)術(shù)論文的基礎,文獻越多,就越好寫(xiě),選擇文獻時(shí)應選擇本學(xué)科的核心期刊、經(jīng)典著(zhù)作等,要注意所選文獻的代表性、可靠性及科學(xué)性;選擇文獻應先看近期的(近3~5年),后看遠期的,廣泛閱讀資料,有必要時(shí)還應找到有關(guān)文獻所引用的原文閱讀,在閱讀時(shí),注意做好讀書(shū)卡片或讀書(shū)筆記。

        整理資料時(shí),要注意按照問(wèn)題來(lái)組織文獻資料,寫(xiě)文獻綜述時(shí)不是將看過(guò)的資料都羅列和陳述出來(lái),而是要按照一定的思路將其提煉出來(lái)水泥凈漿攪拌機。只有這樣,才能寫(xiě)出好的文獻綜述,也才能寫(xiě)出好的論文開(kāi)題報告,進(jìn)而為寫(xiě)出好的論文打下基礎。

        (7)研究目標具體而不死板

        一般論文開(kāi)題報告都要求明確學(xué)位論文的研究目標,但筆者認為,研究目標不宜規定得太死板,這是因為,即使條件一定,目標是偏高還是偏低,往往難于準確判斷,研究工作本身,涉及求知因素,各個(gè)實(shí)驗室條件不同,具體研究時(shí)條件也不同。學(xué)位論文選題和研究目標體現了研究工作的價(jià)值特征。

        三、論文開(kāi)題報告的質(zhì)量保證

        控制電纜報價(jià)為了保證碩士研究生的培養質(zhì)量,提高論文質(zhì)量,就必須對論文開(kāi)題報告進(jìn)行評價(jià)。論文開(kāi)題報告會(huì )由3~5位相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)家對論文開(kāi)題報告進(jìn)行評議,與企業(yè)合作的重大科研項目可以聘請1~2位相應企業(yè)的具有高級職稱(chēng)的專(zhuān)家參加,不同學(xué)科的論文開(kāi)題報告的側重點(diǎn)不同。江蘇工業(yè)學(xué)院研究生部規定學(xué)生必須進(jìn)行論文開(kāi)題報告,并規定了統一的格式,設計了專(zhuān)門(mén)的論文開(kāi)題報告評審表,論文開(kāi)題報告會(huì )上研究生應對課題進(jìn)行詳細匯報,并對專(zhuān)家提問(wèn)做出必要的解釋和說(shuō)明。論文開(kāi)題報告的成績(jì)考核以合格、不合格記。評審小組成員最后簽名并給出學(xué)生是否合格的評審意見(jiàn),并以百分制打出具體的分數。論文開(kāi)題報告成績(jì)不合格者,不得進(jìn)入課題研究風(fēng)冷式冷水機價(jià)格。

        為了提高論文質(zhì)量,研究生必須首先從思想上重視論文開(kāi)題報告,在平時(shí)的學(xué)習中注意積累,從各個(gè)方面提高能力,尤其要注意培養通過(guò)理論思維發(fā)現研究問(wèn)題的能力。論文開(kāi)題報告是研究工作的開(kāi)始,良好的開(kāi)端為優(yōu)秀的學(xué)位論文奠定了堅實(shí)的基礎。參考文獻(略)(摘自《江蘇工業(yè)學(xué)院學(xué)報》2007.2,原文:“試論撰寫(xiě)研究生開(kāi)題報告的技巧與方法”作者李艷董良飛石墨復合墊片)

        述職報告范文

        通信公司人力資源部主任的述職報告

        20xx年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。簡(jiǎn)述主要工作如下:

        1、認真落實(shí)和執行省公司關(guān)于加強和推動(dòng)績(jì)效管理工作的指導性意見(jiàn),起草《**分公司績(jì)效考核管理辦法》,組織并與各部門(mén)進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調工作,經(jīng)公司相關(guān)會(huì )議討論通過(guò)后,認真組織、落實(shí)和實(shí)施了對部門(mén)的績(jì)效考核工作,并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度,全面推行了對員工的績(jì)效考核管理工作。

        2、加強了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作,在勞務(wù)合同到期前,配合各業(yè)務(wù)部門(mén)對現崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價(jià),在**中心區營(yíng)業(yè)員崗位,引入崗位竟爭機制,開(kāi)展了崗位竟聘工作,實(shí)行未位淘汰制,對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,及時(shí)終止了勞務(wù)合同,促進(jìn)了勞務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。

        3、組織、實(shí)施了對數據業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營(yíng)業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經(jīng)公司考核委員會(huì )嚴格的考核,在70余名應試者中,經(jīng)過(guò)筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓及考核,現已達到其相關(guān)營(yíng)業(yè)員、數據業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì),新聘人員很快適應崗位工作,受到業(yè)務(wù)部門(mén)的歡迎和肯定。

        4、加強干部管理工作,落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調整工作,并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應崗位工作變化,達到崗位要求,此文來(lái)源于,,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動(dòng)中,出現的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學(xué)習,邊成長(cháng),一切以干好本職工作為前提,以工作績(jì)效去贏(yíng)得各方的認知,實(shí)現自身價(jià)值。

        5、根據部門(mén)人員的個(gè)性、特長(cháng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)的調整了部門(mén)內部相關(guān)工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門(mén)人員的工作潛力,按時(shí)完成了工資、工作績(jì)效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類(lèi)報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

        6、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調,使地方同意我公司提出的關(guān)于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例,年為企業(yè)節約繳納金30多萬(wàn)元,從而維護了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報,取得了領(lǐng)導的支持,按企業(yè)個(gè)人都參照20的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領(lǐng)導如實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導能及時(shí)了解員工的想法,領(lǐng)導的適時(shí)決策,增加了員工的滿(mǎn)意度,起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提**了工作執行力。

        7、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部“樹(shù)組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動(dòng)。

        8、樹(shù)立職能部門(mén)為經(jīng)營(yíng)、為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的理念,對經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )和生產(chǎn)一線(xiàn)提出的各種問(wèn)題,都能認真對待,善于傾聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時(shí)解決,此文來(lái)源于,,對于超權限范圍的問(wèn)題,也能及時(shí)向領(lǐng)導請示,經(jīng)批準后及時(shí)協(xié)調溝通。

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