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        財務(wù)審計工作要點(diǎn)【五篇】

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 16:50:27   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作是企業(yè)財務(wù)管理的主要內容,兩者在具體的工作環(huán)節、工作手段、工作范圍等方面都有很大的聯(lián)系,具體表現在以下幾方面:1.在具體的工作內容上,企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作兩者都有對企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)下面是小編為大家整理的財務(wù)審計工作要點(diǎn)【五篇】,供大家參考。

        財務(wù)審計工作要點(diǎn)【五篇】

        財務(wù)審計工作要點(diǎn)范文第1篇

        一、財務(wù)會(huì )計和審計工作的關(guān)聯(lián)性

        (一)企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作的相同點(diǎn)

        企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作是企業(yè)財務(wù)管理的主要內容,兩者在具體的工作環(huán)節、工作手段、工作范圍等方面都有很大的聯(lián)系,具體表現在以下幾方面:

        1.在具體的工作內容上,企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作兩者都有對企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程的實(shí)施監督和管理。企業(yè)財務(wù)會(huì )計在進(jìn)行具體的會(huì )計工作時(shí),可以在依法的前提下,實(shí)施監督和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和運營(yíng)細節。企業(yè)審計的工作主要是在企業(yè)財務(wù)進(jìn)行監督過(guò)程以后,再次對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行監督和管理,還有對企業(yè)財務(wù)認定的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)做出認定。

        2.企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計在具體的工作過(guò)程中,具有相同的目標,就是在對企業(yè)內部的財務(wù)實(shí)施內部管理和控制,進(jìn)而可以達到全方位掌控企業(yè)財務(wù)內部控制的目的,以最大限度地使企業(yè)實(shí)現利潤增漲,降低運營(yíng)成本的最終目標。同時(shí),財務(wù)會(huì )計和審計的工作出發(fā)點(diǎn)都是以企業(yè)的根本利益為主。

        3.企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作在范圍上有很大的關(guān)聯(lián),財務(wù)會(huì )計主要管理和控制企業(yè)內部的流動(dòng)資金,包括企業(yè)所有業(yè)務(wù)收支范圍內的管理。審計工作的主要范圍也是企業(yè)內部的經(jīng)濟管理和控制,以進(jìn)一步保證其有效性和完整性。

        (二)企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作的不同點(diǎn)

        1.從工作重點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)財務(wù)會(huì )計主要對企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的資金、一切賬務(wù)記錄進(jìn)行管理和控制,重點(diǎn)放在企業(yè)的資金上。審計工作的重點(diǎn)是進(jìn)行內部的管理和控制,主要在人力資源、運行機制、內部管理等進(jìn)行監督。

        2.從工作對象來(lái)看,企業(yè)財務(wù)會(huì )計主要是針對于一切賬目管理,資產(chǎn)的運營(yíng)控制,同時(shí)形成一定的會(huì )計報表,以便可以為企業(yè)以后的發(fā)展提供決策依據,其工作對象具有詳細性和具體性。審計工作主要是以監督和管理財務(wù)會(huì )計所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)為主,以便保證其資金管理和控制活動(dòng)得以實(shí)現。

        3.從工作層次上來(lái)看,企業(yè)財務(wù)會(huì )計的工作內容主要是財務(wù)管理和控制,是低層次的監督管理。審計工作的主要內容除了有對會(huì )計工作的檢測和控制,還有與企業(yè)財務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù),是高層次的經(jīng)濟監督管理工作。

        二、對企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作的進(jìn)行提出一些建議

        (一)理清企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作的關(guān)聯(lián)性

        要做好企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計的監督管理工作,必須要理清財務(wù)會(huì )計和審計存在的關(guān)聯(lián)性,在本質(zhì)上把兩者的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)認識清楚。企業(yè)財務(wù)會(huì )計的本質(zhì)是資產(chǎn)管理,以推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)為主要目標。審計工作從本質(zhì)上來(lái)講,就是進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的監督,以評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)行為主要內容。其中,企業(yè)財務(wù)會(huì )計的監督管理工作和審計工作具有一些相同之處。所以,企業(yè)就需要利用審計監督和評價(jià),規劃好發(fā)展目標,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟高效、穩定發(fā)展。

        (二)保證企業(yè)財務(wù)內部管理和外部控制互相結合

        為了更好地部門(mén)企業(yè)財務(wù)工作發(fā)生的情況,企業(yè)必須要設立有關(guān)的控制管理制度。企業(yè)的內部控制管理是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的保證,它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的多個(gè)環(huán)節,主要有企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運營(yíng)的實(shí)際政策、管理制度、以及有關(guān)的規范、標準等。同時(shí),可以利用多種不同的業(yè)務(wù)程序,在具體分工的前提下,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內部控制管理和外部控制管理互相結合,以便保證企業(yè)多項經(jīng)濟發(fā)展信息可以被有效規范化地記錄和運用。

        (三)明確企業(yè)財務(wù)會(huì )計和審計工作的職責和權利

        企業(yè)財務(wù)會(huì )計的具體工作環(huán)節中,資產(chǎn)的監督管理程序惡化審計工作具有很大的共同點(diǎn),其都是為了保證企業(yè)財務(wù)資料信息的有效性和完整性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的監督管理工作不斷規范化和標準化??墒?,企業(yè)財務(wù)會(huì )計的監督管理工作和審計工作的側重點(diǎn)又有所不同,審計工作主要以強化企業(yè)財務(wù)的監督和評價(jià)為主。所以,就要明確財務(wù)會(huì )計和審計工作不同的職責和權利,以便加深財務(wù)工作人員對自身工作范圍的認識,進(jìn)而提升不同職責部門(mén)和環(huán)節的財務(wù)工作效率,保證企業(yè)財務(wù)管理和監督工作的有效進(jìn)行。

        三、結束語(yǔ)

        財務(wù)審計工作要點(diǎn)范文第2篇

        1.審計程序不合理,審計工作受局限合并財務(wù)報表其自身具有著(zhù)明顯的綜合性以及復雜性,在進(jìn)行合并財務(wù)報表制作的過(guò)程中,與一般的財務(wù)報表存在著(zhù)一定的差異性,也有著(zhù)自己獨特的要求。但是由于我國大部分的企業(yè)在進(jìn)行審計工作的過(guò)程中,其對于審計工作的程序問(wèn)題缺乏足夠的重視,因此造成合并財務(wù)報表的審計程序與合并財務(wù)報表的實(shí)際審計工作不適配,對合并財務(wù)報表審計工作的展開(kāi)造成局限,不利于合并財務(wù)報表審計工作的順利進(jìn)行。

        2.審計資料收集困難,審計管理存在弊端由于合并財務(wù)表報其反應出的信息量相對較大,包含了子公司以及母公司等多個(gè)方面的經(jīng)濟運營(yíng)信息。因此企業(yè)有關(guān)審計人員在對合并財務(wù)表報進(jìn)行審計的過(guò)程中,應準備好充足的資料進(jìn)行審計參考,保障審計工作的質(zhì)量。但是由于合并財務(wù)報表中涉及的信息十分的廣泛,并且分布于不同的子公司以及部門(mén)之中,造成有關(guān)企業(yè)審計人員收集資料上的困難。除此之外,企業(yè)在對合并財務(wù)報表審計工作的管理上也存在著(zhù)一定的弊端。其中最主要的問(wèn)題就體現在管理制度不足,管理力度不夠等方面。這使得企業(yè)審計人員在進(jìn)行合并財務(wù)表報審計的過(guò)程中,工作行為難以得到有效的約束,造成工作過(guò)程中的不規范,不合理。

        3.缺乏完善審計標準,審計質(zhì)量難以保障在對合并財務(wù)表報進(jìn)行審計的過(guò)程中主要的工作就是對合并財務(wù)表報中展現出的信息的真實(shí)性進(jìn)行判斷。但是由于企業(yè)內部對于信息真實(shí)性的判斷標準沒(méi)有明確的規定,并且由于信息的分散性過(guò)強,因此在對合并財務(wù)報表進(jìn)行審計的過(guò)程中,審計的質(zhì)量難以被有效的保障。

        4.審計人員素質(zhì)不足,審計效率難以提升審計人員是進(jìn)行合并財務(wù)報表審計的關(guān)鍵,因此企業(yè)內部審計人員的素質(zhì)與合并財務(wù)報表審計工作的質(zhì)量有著(zhù)直接的影響。通過(guò)對我國部分企業(yè)審計人員的素質(zhì)進(jìn)行調查,我們發(fā)現我國企業(yè)中部分審計人員在審計過(guò)程中存在著(zhù)個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足的問(wèn)題,難以對審計工作進(jìn)行有效的把握,并且對審計工作中出現的一些問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的解決,造成企業(yè)內部合并財務(wù)報表審計工作質(zhì)量的下降。

        二、針對合并財務(wù)表報審計中存在問(wèn)題的解決措施

        1.完善審計程序,進(jìn)行特殊審計鑒于合并財務(wù)報表的審計工作與一般的財務(wù)表報在審計方式上存在著(zhù)一定的不同,因此有關(guān)企業(yè)在今后的工作過(guò)程中應對審計工作中的程序問(wèn)題產(chǎn)生重視,對不同審計工作進(jìn)行區分對待。尤其是針對合并財務(wù)報表的審計工作,有關(guān)企業(yè)應對其進(jìn)行特殊審計,制定出符合合并財務(wù)表報審計工作需要的審計程序,確保合并財務(wù)表報審計工作的順利進(jìn)行。值得注意的是在進(jìn)行合并財務(wù)表報審計程序制定的過(guò)程中,有關(guān)人員應對傳統審計程序進(jìn)行把握,明確傳統審計程序與合并財務(wù)表報審計工作之間的差異,并從實(shí)際的差異性入手進(jìn)行合并財務(wù)報表審計程序的制定,只有這樣才能保障新審計程序的合理性與科學(xué)性。

        2.加強資料搜集,完善審計管理資料的搜集問(wèn)題一直是進(jìn)行合并財務(wù)表報審計過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。有關(guān)企業(yè)工作人員要想對合并財務(wù)報表審計工作質(zhì)量進(jìn)行提升,就應在相關(guān)資料收集方面下工夫,確保相關(guān)材料收集的全面性。鑒于此,在今后的工作過(guò)程中,企業(yè)應充分的借助網(wǎng)絡(luò )資源,將各子公司與母公司聯(lián)系在一起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用,實(shí)現信息的共享。尤其是在經(jīng)濟資金流動(dòng)等方面要進(jìn)行詳細的記錄,并允許審計人員通過(guò)電腦對相關(guān)資料進(jìn)行查看。其次,子公司應注重內部財務(wù)工作的條理性,保障內部財務(wù)表報的清晰明了,為合并財務(wù)表報審計工作的進(jìn)行提供便利。

        3.建立審計標準,把握審計重點(diǎn)審計標準主要是對合并財務(wù)報表真假性的一種判斷,因此有關(guān)企業(yè)應在明確內部審計標準不足的基礎上,對相關(guān)合并財務(wù)表報審計過(guò)程中需要應用到的各項標準進(jìn)行完善,并充分的對各子公司的審計標準進(jìn)行掌握,整合出一套符合合并財務(wù)表報審計工作的審計標準。同時(shí),由于合并財務(wù)報表工作的審計內容眾多,因此為了有效的提高合并財務(wù)報表審計工作的審計質(zhì)量以及審計效率,有關(guān)審計人員應對審計工作中的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行把握,關(guān)注審計重點(diǎn)。

        三、結語(yǔ)

        財務(wù)審計工作要點(diǎn)范文第3篇

        會(huì )計審計是企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節,通過(guò)審計能夠有效對企業(yè)財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行管理、監督,分析企業(yè)財務(wù)管理是否符合相關(guān)標準,檢查企業(yè)財務(wù)報表的合法性與真實(shí)性,進(jìn)而展開(kāi)審核、分析,降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。從實(shí)質(zhì)上分析,企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外在表現形式,能夠呈現出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)決策提供重要參考依據,進(jìn)而保障企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的長(cháng)足發(fā)展。會(huì )計審計通過(guò)審核企業(yè)財務(wù)報表、會(huì )計憑證等有關(guān)資料,分析會(huì )計部門(mén)的運作狀況,減少會(huì )計管理問(wèn)題,進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)管理水平,保障企業(yè)財務(wù)安全性??梢?jiàn),會(huì )計審核與企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。

        一、會(huì )計審計對企業(yè)財務(wù)管理的促進(jìn)作用

        (一)加強財務(wù)管理質(zhì)量

        會(huì )計審計工作通過(guò)審核企業(yè)財務(wù)報表、會(huì )計賬簿等內容,保障會(huì )計信息的完整性、精準性、真實(shí)性,進(jìn)而降低企業(yè)財務(wù)管理的安全性,為企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略提供有效依據。通過(guò)會(huì )計審計得出企業(yè)財務(wù)信息,能夠被企業(yè)財務(wù)管理所利用,進(jìn)而分析企業(yè)財務(wù)管理中的問(wèn)題,并提出相應的解決策略來(lái)提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

        (二)提高企業(yè)財務(wù)報告質(zhì)量

        充分發(fā)揮會(huì )計審核與監督作用,加強對企業(yè)財務(wù)管理人員的監督與約束,提出企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題,為企業(yè)財務(wù)管理提出指導意見(jiàn),保障企業(yè)財務(wù)管理制度能夠有效落實(shí),保障財務(wù)報表的真實(shí)性、精準性、完整性、進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)報表水平,為企業(yè)發(fā)展提供更加有效的解決依據,保障企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中健康發(fā)展。

        (三)完善企業(yè)財務(wù)管理體系

        會(huì )計管理作為企業(yè)財務(wù)管理的核心內容,通過(guò)會(huì )計審計的監督、核查作用,能夠及時(shí)發(fā)現企業(yè)財務(wù)管理制度中存在的問(wèn)題,或者企業(yè)財務(wù)管理制度中與企業(yè)發(fā)展相矛盾的地方,通過(guò)分析財務(wù)審計表報信息,針對性對企業(yè)財務(wù)管理制度進(jìn)行調整,保障企業(yè)財務(wù)管理體系的靈活性,不斷完善企業(yè)財務(wù)管理體。此外,完善、健全的企業(yè)財務(wù)管理體系,能夠對企業(yè)資產(chǎn)使用狀況展開(kāi)有效監督,保障企業(yè)資金流的合理性與真實(shí)性,避免損害企業(yè)經(jīng)濟利益、社會(huì )利益的行為發(fā)生。

        (四)提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟效益

        通?^展開(kāi)會(huì )計審計工作,能夠有效發(fā)現企業(yè)財務(wù)管理中的負面因素。企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內容,如果企業(yè)財務(wù)管理出現問(wèn)題,勢必會(huì )對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響,提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。會(huì )計審計工作主要的針對對象就是企業(yè)財務(wù)管理,如果審計中出現財務(wù)問(wèn)題、財務(wù)風(fēng)險,即可在短時(shí)間內提出有效解決措施,彌補企業(yè)財務(wù)管理缺陷,減低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)管理質(zhì)量與經(jīng)濟效益。

        二、完善會(huì )計審計工作的有效措施

        (一)提高審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

        任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)人力資源的支持,會(huì )計審計工作同樣如此。審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與會(huì )計審計工作有著(zhù)直接影響,進(jìn)而影響到企業(yè)財務(wù)管理決策,無(wú)法降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。因此,企業(yè)必須要打好基礎,提高會(huì )計審計工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。提高會(huì )計審計人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),需要做到以下幾點(diǎn):

        保障會(huì )計審計人員的基礎知識。眾所周知,會(huì )計審計工作具備技術(shù)性強、專(zhuān)業(yè)性高等特點(diǎn),對審計人員的綜合素質(zhì)要求較高,因此,必須要保障會(huì )計人際人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗,保障審計工作質(zhì)量。

        提高審計人員的道德素養。由于審計工作直接關(guān)乎著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展也有很大的影響。因此,在保障審計人員“硬實(shí)力”的基礎上,必須也要加強審計人員的“軟實(shí)力”,即道德素養,保障在審計工作中的公正性,避免以權謀私,做到一切以企業(yè)經(jīng)濟利益出發(fā)。

        加強培訓、考試工作。為了保障會(huì )計審計人員能夠跟上時(shí)展步伐,加強審計人員的培訓與考核工作至關(guān)重要,進(jìn)而不斷提高審計人員的綜合素質(zhì)。樹(shù)立“優(yōu)勝劣汰”崗位制度,對于多次不合格成員要給予淘汰或換崗,保障會(huì )計審計工作質(zhì)量。

        (二)完善會(huì )計審計規章制度

        會(huì )計審計規章制度是會(huì )計審計工作實(shí)施的前提與基礎。因此,企業(yè)必須要明確審計規章制度,明確審計人員的權限與責任,并歸納到考核依據中,進(jìn)而加強審計人員的積極性與責任感,提高審計工作質(zhì)量與效率,為企業(yè)財務(wù)管理決策提供有效借鑒依據。

        (三)提高會(huì )計審計能力

        在信息時(shí)代下,想要加強會(huì )計審計工作質(zhì)量,就必須要保障會(huì )計審計的時(shí)代性,不斷提高審計能力,保障審計工作在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。針對會(huì )計電算化模式,會(huì )計審計工作必須要以會(huì )計電算化審計作為重點(diǎn)工作,轉變審計工作方法與審計重點(diǎn),保障審計工作的時(shí)效性。

        財務(wù)審計工作要點(diǎn)范文第4篇

        【關(guān)鍵詞】 財務(wù)審計 運行模式 創(chuàng )新研究

        企業(yè)內部財務(wù)審計是企業(yè)重要的組成部分,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)合理的財務(wù)審計運作模式,這是企業(yè)正常發(fā)展的基礎和前提。合理的財務(wù)審計運行模式不僅可以保證財務(wù)審計職責的執行效率,還可以增強領(lǐng)導對財務(wù)審計工作的重視。進(jìn)而當審計部門(mén)提出意見(jiàn)時(shí),領(lǐng)導的重視下,采納意見(jiàn)并積極地解決問(wèn)題。對于企業(yè)內部傳統的審計模式,也存在著(zhù)很多的問(wèn)題,因此隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,適應時(shí)代的變革,企業(yè)內部財務(wù)審計運行模式也得創(chuàng )新是非常必要的。

        一、我國企業(yè)財務(wù)審計運行模式的工作現狀

        我國很多企業(yè)內部在財務(wù)審計運行方面,由于不能很好地結合自身企業(yè)的實(shí)際情況以及特點(diǎn),所建立的審計模式存在著(zhù)一些問(wèn)題,制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)惡性循環(huán),組織地位不被重視,缺乏相應的運行機制,導致審計工作的困難。

        1、財務(wù)審計范圍的局限性

        我國大多的企業(yè)內部財務(wù)審計工作多是指財會(huì )工作,而關(guān)于其余的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、內部預算控制制度并不算在財務(wù)審計的范圍內,這并不利于財務(wù)審計的工作,為其增加了很多的工作困難。因此,即使大多的企業(yè)內部制定了相應的部分審計財務(wù)制度,但是在實(shí)施的范圍上來(lái)講,還是比較缺乏的,大大地影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效運作。

        2、企業(yè)內部財務(wù)審計工作不被重視

        很多的中小型企業(yè),在財務(wù)審計的建設上往往是不重視的。迫于要求,建立了一些財務(wù)審計的規章制度,但并未按照其實(shí)行。在財務(wù)審計工作上存在著(zhù)很多的漏洞,大多企業(yè)認為,財務(wù)審計工作就是自找麻煩,在做好會(huì )計工作的基礎上可有可無(wú),而且占用了人力物力,也不能為企業(yè)創(chuàng )造很大的價(jià)值和直接利益。有的企業(yè)甚至審計人員也是兼職的,審計工作長(cháng)期是消極怠工,造成審計機構的不穩定,不被重視。

        3、財務(wù)審計地位不明確,權威性受限

        在我國的法律規定中,并沒(méi)有明確企業(yè)財務(wù)審計機構隸屬什么樣的部門(mén),在企業(yè)中處于什么地位,由哪些人員組成;因此,各個(gè)企業(yè)道德財務(wù)審計機構設置都是各有各的特色。有的企業(yè)的財務(wù)審計機構直接由行政部門(mén)負責,有的由財務(wù)會(huì )計負責,直接匯報總干事或者副總干事,又或者直接由企業(yè)組織架構中的董事會(huì )、總經(jīng)理等全權掌控,自我監督,自我運作。很多企業(yè)并沒(méi)有制定完善的財務(wù)審計制度,使得財務(wù)審計地位不明確,缺乏權威性,形同虛設。不僅缺乏有效的監督機制,長(cháng)期以往必定對于企業(yè)是惡性循環(huán),喪失其存在的功能性。

        二、財務(wù)審計基礎工作創(chuàng )新分析

        1、完善企業(yè)內部財務(wù)審計制度

        任何企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)論是在財務(wù)審計工作方面還是其他工作方面,都必須建立健全的規章制度。為了保證財務(wù)審計工作的順利進(jìn)行,企業(yè)同樣要做的是完善企業(yè)內部的財務(wù)審計工作制度。職責清晰、分工明確的工作準則是保障企業(yè)運作的前提。創(chuàng )新財務(wù)審計工作機制,制定財務(wù)審計工作者工作守則,并對其進(jìn)行崗前培訓,強化工作機制。制作財務(wù)審計工作執行標準,明確其職權,嚴格按照企業(yè)的要求實(shí)施執行,使得財務(wù)審計功能有效發(fā)揮,提升工作效率和質(zhì)量。對財務(wù)審計人員進(jìn)行考核監督,更加有效地完善企業(yè)內部審計制度。

        2、建立專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)的審計工作管理機構

        由于我國各個(gè)財務(wù)審計工作缺乏專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén),因此徇私舞弊、消極怠工的審計工作時(shí)有發(fā)生,不僅不能發(fā)揮財務(wù)審計功能,同時(shí)降低了企業(yè)內部財務(wù)運作的效率。缺乏一定的管理和監督,造假現象也成為了常態(tài)。建立專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)門(mén)的審計工作管理部門(mén),從對審計工作者進(jìn)行時(shí)時(shí)的培訓、抽查、考核外,加強財務(wù)、出納等管理人員的財務(wù)審計的概念以及工作機制的認知。從而進(jìn)行規范化管理,不僅確保財務(wù)審計工作的順利執行、有效監督,而且最重要的是完善企業(yè)的財務(wù)審計機制,提高工作效率,為企業(yè)的財務(wù)審計提供有效的信息,促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展運作。

        3、加強企業(yè)內部審計人員的管理創(chuàng )新

        一個(gè)企業(yè)內部具備良好的審計工作機制,適合的財務(wù)審計運行模式,一定是具備優(yōu)秀的財務(wù)審計人員。因此如果一個(gè)企業(yè)要加強財務(wù)審計的管理創(chuàng )新工作,審計人員的管理必須跟得上企業(yè)的創(chuàng )新要求。加強企業(yè)內部審計人員的管理創(chuàng )新是企業(yè)財務(wù)審計運行模式創(chuàng )新的重要組成部分。審計人員需要不斷地學(xué)習、培訓、交流,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),保證不斷提升預算執行績(jì)效,發(fā)揮最高的效益。創(chuàng )新工作思維、使用新科技,結合互聯(lián)網(wǎng)思維,加強企業(yè)內部財務(wù)審計運行模式的創(chuàng )新,為企業(yè)的高效率高收益運作保駕護航。

        4、重視企業(yè)內部財務(wù)審計人員的地位。

        在企業(yè)內部,長(cháng)期以來(lái)審計人員的地位是不被重視的,并且審計工作人員并沒(méi)有什么實(shí)權。因此企業(yè)要轉變思想,重視企業(yè)財務(wù)審計工作人員,財務(wù)重要的舉措,提高審計工作者的地位,挖掘其潛力,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。這樣可以增強財務(wù)審計人員的創(chuàng )造性、主動(dòng)性、積極性,明確財務(wù)審計工作的定位,科學(xué)管理。只有提升、重視企業(yè)內部財務(wù)審計人員的地位,財務(wù)審計部門(mén)才會(huì )真正發(fā)揮其作用,為企業(yè)的可持續發(fā)展貢獻自己的力量。

        5、完善創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)審計的方式

        一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,總是離不開(kāi)先進(jìn)科技的發(fā)展,一個(gè)不與時(shí)代共進(jìn)退的企業(yè)始終是會(huì )別淘汰的。隨著(zhù)科技的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展,組成企業(yè)的各個(gè)部門(mén)在工作的方式方法上也是不斷改進(jìn)與創(chuàng )新的。想要提升企業(yè)內部財務(wù)審計的各項工作,保證企業(yè)內部財務(wù)審計工作的順利進(jìn)行,完善企業(yè)財務(wù)審計的工作方式方法是必行之路。因此轉變陳舊的落后的財務(wù)審計模式,結合企業(yè)實(shí)際情況,科學(xué)合理地制定審計范圍,將財務(wù)審計工作全面細化,整合優(yōu)化資源,提高財務(wù)審計工作的效率。

        三、企業(yè)財務(wù)審計執行程序創(chuàng )新分析

        1、財務(wù)基礎審計創(chuàng )新

        在審計的基礎工作上,從對審計工作者思想工作做起,讓其重視審計工作,理解、接受財務(wù)審計思想。從最基礎的工作做起,按照規章制度認真落實(shí),做好對工作內容及文件的記錄,并對基本的工作任務(wù)進(jìn)行審查。確?;A的工作記錄是正確的、可信的。

        2、財務(wù)流程審計創(chuàng )新

        在企業(yè)內部運行財務(wù)審計模式一段時(shí)間后,分析財務(wù)審計工作在流程操作方面對企業(yè)各個(gè)部門(mén)的影響,此時(shí)審計工作已經(jīng)被審計工作者接受,審計工作趨于穩定。審計流程的分析,可以為企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)提供導向,提供一定的指導性。

        3、財務(wù)流程績(jì)效審計創(chuàng )新

        此階段是企業(yè)內部成員基本熟悉審計系統多要求的流程,重點(diǎn)向逐漸轉向分析、改善環(huán)節,以審計相關(guān)的各項制度為基礎,對企業(yè)財政審計工作進(jìn)行缺點(diǎn)分析,并確定改進(jìn)措施。例如判定審計過(guò)程中執行環(huán)節出現問(wèn)題,則只需要加強遵循審計即可;財務(wù)流程過(guò)程中的審計工作,更有利于對財務(wù)審計工作的監督。

        4、財務(wù)目標審計創(chuàng )新

        隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)感覺(jué)到了財務(wù)審計工作的重要性,進(jìn)行目標化,將目標分為短期目標、長(cháng)期目標,分析目標是否符合企業(yè)的財務(wù)審計要求,只有將目標明確細化,在審計工作上才具有可操作性,才能將目標一步步實(shí)現。因此,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)小部門(mén)發(fā)展,審計部門(mén)亦是如此。創(chuàng )新財務(wù)目標審計工作,將財務(wù)審計工作發(fā)展為企業(yè)的重要的、不可或缺的一部分,才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造更大的價(jià)值。

        四、企業(yè)內部審計管理模式創(chuàng )新分析

        1、提升內部審計組織地位,增強內部審計的權威性

        企業(yè)內部的審計管理運行模式,首先選用優(yōu)秀的審計工作者,根據審計工作的要求、特點(diǎn),選用計算機、工程、管理和法律等專(zhuān)業(yè)人才,結合審計人員的比例結構,建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀的審計團隊,提升審計組織的地位,增強內部審計的權威性。

        2、重塑企業(yè)內部審計管理模式

        在企業(yè)內部審計管理模式的選擇上,內部審計機構可以采用“董事會(huì )負責制”,就是在董事會(huì )下設審計委員會(huì ),審計部等,一級對一級負責。不同的審計管理模式可以根據自身企業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng )新管理模式,將管理模式實(shí)現最優(yōu)化,為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。只有嚴謹的良好的管理運作模式的實(shí)施,企業(yè)內部的審計組織地外才具有權威性、才會(huì )在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。

        3、明確審計管理職責及業(yè)務(wù)

        財務(wù)審計工作要點(diǎn)范文第5篇

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期 醫院 財務(wù)審計 工作效率

        隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,在新時(shí)期環(huán)境中,我國居民對醫療的需求與要求不斷增加,醫院內的各種經(jīng)濟活動(dòng)呈現出頻繁的狀態(tài)。近幾年,我國醫療體制發(fā)生了重大變化,在改革的同時(shí),促進(jìn)了醫院的管理水平,加強了醫院會(huì )計審核制度,完善了醫療衛生系統。]隨著(zhù)新時(shí)期的到來(lái),醫院財務(wù)審計面臨著(zhù)巨大的挑戰。就目前而言,我國眾多醫院在財務(wù)審計中存在諸多問(wèn)題,而這些問(wèn)題不僅影響了醫院的發(fā)展,并且阻礙了社會(huì )的進(jìn)步,因此,只有加強改進(jìn)醫院財務(wù)審計工作,提供工作效率,才能從根本上促進(jìn)醫院的整體發(fā)展。

        一、加強財務(wù)審計的重要性

        在新時(shí)期環(huán)境下,我國醫院財務(wù)審計無(wú)論是從宏觀(guān)政策還是內部管理上,財務(wù)管理水平是極其重要的,并且對醫院的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

        (一)宏觀(guān)政策促進(jìn)財務(wù)審計工作的發(fā)展

        從政治層面的角度而言,在2011年國家都頒布相關(guān)對頂,并且對醫院的財務(wù)制度與會(huì )計制度進(jìn)行修改,對新制定的醫療衛生機構的財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行試點(diǎn),直到2012年,該項工作在全國推廣。在這些財務(wù)制度中可以得知,財務(wù)制度的實(shí)行在一定程度上對醫院財務(wù)進(jìn)行進(jìn)行規范,從根本上加強財務(wù)審計工作。

        (二)加強財務(wù)管理水平,提高財務(wù)審計工作

        首先,醫院要對財務(wù)決策進(jìn)行審計,無(wú)論是醫院多舉辦的重大活動(dòng)還是其它,都要在有關(guān)部門(mén)的幫助下進(jìn)行嚴格審計。從本質(zhì)上而言,審計工作的開(kāi)展能夠對活動(dòng)的風(fēng)險進(jìn)行有效預防,能夠從根本上提高醫院的財務(wù)管理水平。其次,醫院財務(wù)審計工作在一方面能夠形成巨大的心理壓力,能夠使財務(wù)審計工作人員嚴格按照規章制度進(jìn)行工作,在另一方面也能夠及時(shí)的發(fā)現所存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行糾正,從根本上提高財務(wù)管理的水平。

        二、醫院財務(wù)審計工作效率低下的原因

        (一)醫院財務(wù)審計工作的前期準備不夠充分

        審計工作之前的準備工作對財務(wù)審計起到重要的作用,也在一定程度上提高工作效率。醫院財務(wù)審計工作在前期準備中主要包括人員的分工、工作目標、審計方案,并且要對審計單位的機構設置、管理方式、資產(chǎn)狀況進(jìn)行了解。只有將財務(wù)審計工作的前期工作準備充分,才能促使后續審計工作的發(fā)展,否則,會(huì )對醫院財務(wù)審計工作產(chǎn)生影響,延誤工作時(shí)間。

        (二)醫院財務(wù)審計工作人員意識薄弱

        醫院財務(wù)審計工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識,對財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)知識了解不夠透徹,這種情況對醫院財務(wù)審計工作產(chǎn)生阻礙作用。醫院財務(wù)審計工作人員在工作過(guò)程中相關(guān)意識比較薄弱,無(wú)法在審計工作中判斷事物的準確性,從而很難進(jìn)行角色。如果醫院財務(wù)審計人員不具備良好的財務(wù)知識,那么對財務(wù)工作中出現的舞弊現象無(wú)法及時(shí)進(jìn)行判斷與處理,從而導致在工作過(guò)程中拖延時(shí)間,影響財務(wù)審計工作的整體效率。

        (三)醫院財務(wù)審計工作選用的方法不當

        審計方法是醫院財務(wù)審計工作的重要因素之一,對審計方法的選擇,就要嚴格按照醫院的發(fā)展狀態(tài),結合實(shí)際,以醫院審計的目的作為出發(fā)點(diǎn)。由于審計單位的不同,在進(jìn)行審計工作時(shí)要選擇適合的審計方法。但是,通過(guò)對醫院審計單位的調查可以得知,很多審計人員對審計方法并不重視,在工作中只是單純的參照參考文獻,隨便抄寫(xiě)資料、文字或者數據,對主要問(wèn)題進(jìn)行忽略,從根本上影響醫院財務(wù)審計工作效率。

        三、加強醫院財務(wù)審計工作效率的具體措施

        (一)重視醫院財務(wù)審計工作

        要想從根本上提高醫院財務(wù)審計工作,就要建立專(zhuān)業(yè)的審計人員以及團隊。醫院相關(guān)領(lǐng)導要對機構與部門(mén)進(jìn)行審查,并且設立相應的紀檢部門(mén)、監督部門(mén),實(shí)現審計機構的一體化,除此之外,還要加強各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系,使其相互監督,從根本上促進(jìn)醫院財務(wù)審計工作的發(fā)展,提高工作效率。

        (二)合理安排審計計劃,做好審計前工作

        做好醫院財務(wù)審計計劃工作,要嚴格按照實(shí)際工作情況,對審計計劃進(jìn)行合理、科學(xué)的安排。醫院財務(wù)審計工作具備復雜性,每一個(gè)環(huán)節都要由具體的人員進(jìn)行負責與落實(shí)。除此之外,醫院審計人員要進(jìn)行不定期的培訓,加強審計知識,提高審計能力,加快審計速度。

        (三)加強醫院財務(wù)人員建設,提高審計人員素質(zhì)

        審計工作不僅具備復雜性,并且具有特殊性,在這種特點(diǎn)下,醫院財務(wù)審計人員就要具備專(zhuān)業(yè)的審計知識、會(huì )計知識以及法律知識,與此同時(shí),醫院財務(wù)審計人員還要具備判斷能力與觀(guān)察能力,對事物具有敏銳的分析能力。就目前而言,醫院財務(wù)審計人員的綜合素質(zhì)不高,不僅缺乏專(zhuān)業(yè)的會(huì )計技巧與知識,并且對現代化審計手段不夠熟練,這種情況就會(huì )對審計工作的質(zhì)量與效率有多影響。因此,加強醫院財務(wù)人員的隊伍建設,提高審計人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)醫院財務(wù)審計工作的順利開(kāi)展。

        四、結束語(yǔ)

        綜上而言,可以得知,醫院財務(wù)審計工作是醫院發(fā)展的重要支柱,是一種客觀(guān)、獨立的監督活動(dòng)。在伴隨著(zhù)新時(shí)期環(huán)境下,我國醫療體制正在不斷改革,醫院財務(wù)審計工作的重要性也得以呈現。醫院財務(wù)審計不僅促進(jìn)了醫院的財產(chǎn)安全,保證了醫院財產(chǎn)的完整新與穩定性,并且也在一定程度上對醫院的發(fā)展起到重要作用。但是,現如今我國醫院財務(wù)審計工作存在諸多問(wèn)題,而這些問(wèn)題不僅對醫院的財務(wù)制度產(chǎn)生影響,并且也阻礙了醫院的整體發(fā)展,因此,只有對此進(jìn)行解決,才能從根本上促進(jìn)醫院財務(wù)審計的工作效率。

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