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        營(yíng)改增先進(jìn)事跡材料【五篇】

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-07 00:28:34   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        要扭虧,人心是關(guān)鍵。伍亞培身體力行,通過(guò)開(kāi)展雙依靠演講會(huì )、職工座談會(huì )、扭虧研討會(huì )和每月一次經(jīng)營(yíng)分析等活動(dòng),并利用黑板報、簡(jiǎn)報等宣傳陣地,講形勢、講任務(wù)、講局情、講責任、講主人翁精神和宣傳先進(jìn)人物的業(yè)績(jì)下面是小編為大家整理的營(yíng)改增先進(jìn)事跡材料【五篇】,供大家參考。

        營(yíng)改增先進(jìn)事跡材料【五篇】

        營(yíng)改增先進(jìn)事跡材料范文第1篇

        要扭虧,人心是關(guān)鍵。伍亞培身體力行,通過(guò)開(kāi)展“雙依靠演講會(huì )”、職工座談會(huì )、扭虧研討會(huì )和每月一次經(jīng)營(yíng)分析等活動(dòng),并利用黑板報、簡(jiǎn)報等宣傳陣地,講形勢、講任務(wù)、講局情、講責任、講主人翁精神和宣傳先進(jìn)人物的業(yè)績(jì),使大家看到了困難,增強憂(yōu)患意識,又看到了機遇,增強戰勝困難的決心。與此同時(shí),在全局上下開(kāi)展“增收減虧從我做起”、“我為扭虧獻一計”等勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng),并加大了內部分配制度的改革力度,較好地調動(dòng)干部職工的積極性,使該局的面貌發(fā)生了很大的變化:不怕苦、不畏難的人多了;
        勤學(xué)習、鉆業(yè)務(wù)的人多了;
        出謀獻策提建議的人多了;
        上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)、忘我工作的人多了;
        愛(ài)企業(yè)、做主人、講奉獻的人多了;
        深入基層、調查研究、作風(fēng)務(wù)實(shí)的人多了。

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        加快業(yè)務(wù)發(fā)展,改善經(jīng)營(yíng)管理是扭虧為盈的主要手段。近年來(lái),伍亞培經(jīng)過(guò)深入的調查研究,重點(diǎn)抓好四大業(yè)務(wù)的突破:即電影下鄉,營(yíng)銷(xiāo)上門(mén),服務(wù)到家庭、貨攤、果園。菜地,通過(guò)深入的宣傳和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大力發(fā)展郵儲業(yè)務(wù),去年底余額達13753萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率達17。9,平均利差率為3。4;
        帶頭攻關(guān),發(fā)展商函廣告業(yè)務(wù)。去年印制旅游門(mén)票、企業(yè)金卡、郵資信封等收入17萬(wàn)元,有的還是一次開(kāi)發(fā),長(cháng)期受益;
        樂(lè )東局遵循誠實(shí)守信的原則,樹(shù)立品牌,發(fā)展郵購業(yè)務(wù),去年進(jìn)銷(xiāo)差收入40多萬(wàn)元??h郵購商場(chǎng)被省質(zhì)量技術(shù)監督局和縣消協(xié)授予“購物放心商場(chǎng)示范單位”。“誠信單位”、“無(wú)假貨示范商場(chǎng)”等稱(chēng)號。該局充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,作好“代”字文章,使電信、移動(dòng)、尋呼、保險等代辦業(yè)務(wù)得到較大的發(fā)展。

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        伍亞培堅持把培養良好的職業(yè)道德,恪守服務(wù)規范,提高業(yè)務(wù)技能做為職工隊伍建設和樹(shù)立企業(yè)形象的重要內容來(lái)抓。經(jīng)常向職工宣傳“服務(wù)是郵政永恒的主題”的觀(guān)點(diǎn)。他還設立局長(cháng)熱線(xiàn)電話(huà),直接處理一些服務(wù)上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,使該局的服務(wù)水平和企業(yè)形象得到社會(huì )各界的認可,用戶(hù)滿(mǎn)意度達到90,13個(gè)自辦網(wǎng)點(diǎn)中有9個(gè)被評為縣級文明單位,其中一個(gè)還被評為省級“青年文明號”。

        伍亞培始終把企業(yè)制勝的根本放在深化內部管理,狠抓開(kāi)源節流上。為了使企業(yè)的虧損局面得到有效控制,分營(yíng)之初,伍亞培就組織人員到各個(gè)支局所進(jìn)行了認真仔細的調查研究,制定出了對經(jīng)濟效益較差的支局所承包經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案,使全縣7個(gè)虧損嚴重的支局所的改制工作得以順利進(jìn)行。根據測算,改制后支局所平均每個(gè)每月減少費用支出1300元,7個(gè)支局所一年減少各種費用支出11萬(wàn)多元。此外,在控制開(kāi)支上,他從節約一度電、一滴水、一張紙著(zhù)眼,處處精打細算。如車(chē)輛維修要經(jīng)局領(lǐng)導、司機、車(chē)管員同時(shí)進(jìn)廠(chǎng)估價(jià);
        購置辦公、生產(chǎn)用品,實(shí)行貨比三家,由采購小組核實(shí)后報領(lǐng)導批準才能購買(mǎi);
        接待力求節儉,熱情周到,限定陪餐人數;
        各項費用開(kāi)支實(shí)行局務(wù)公開(kāi),月月張榜公布,接受職工監督;
        對支局所實(shí)行“以收定支”的考核辦法,把支局所的創(chuàng )收、郵儲余額的增幅、各項費用支出緊聯(lián)在一起,既調動(dòng)支局所在創(chuàng )收方面的積極性,又克服了以往支局所開(kāi)支不考慮效益,不計成本的老習慣,達到嚴控成本,開(kāi)源節流的目的。

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        營(yíng)改增先進(jìn)事跡材料范文第2篇

        全部門(mén)員工在各自的工作崗位上人人努力,個(gè)個(gè)爭先,團隊成員間相互依存、同舟共濟,互敬互重,部門(mén)內部不斷總結新的工作流程并開(kāi)展員工培訓,形成一個(gè)良好的團隊氛圍。以下是為大家整理的企業(yè)部門(mén)年度團體事跡資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。

        企業(yè)部門(mén)年度團體事跡一

        企業(yè)部門(mén)年度優(yōu)秀團隊事跡材料立足崗位務(wù)實(shí)創(chuàng )新努力創(chuàng )建一流團隊---XX部年度優(yōu)秀團隊事跡材料XX部是一支年富力強、團結拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、敢打硬仗的團隊。

        連續兩年,獲得集團公司所評定的“先進(jìn)團隊”的殊榮。

        XXX年全年,部門(mén)秉承“建設一流團隊,創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”的理念,在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,積極開(kāi)展各項工作,不斷取得優(yōu)異的成績(jì),為公司出口創(chuàng )匯首次突破千萬(wàn)美元,并躋身XX市貿易十強企業(yè)之列。

        之所以取得如此滿(mǎn)意的成果,主要歸于部門(mén)全體員工在以下幾個(gè)方面所做出的努力:一、隊伍團結高效XX部全體上下團結務(wù)實(shí)、高效,勇于開(kāi)拓,具有很強的吸引力、凝聚力。

        在這樣一個(gè)好團隊的帶領(lǐng)下,全部門(mén)員工在各自的工作崗位上人人努力,個(gè)個(gè)爭先,團隊成員間相互依存、同舟共濟,互敬互重,部門(mén)內部不斷總結新的工作流程并開(kāi)展員工培訓,形成一個(gè)良好的團隊氛圍。

        今年XX客戶(hù)的XX訂單,連續出運XX日。

        由于訂單交貨期很緊,要求每天必須把當天裝柜情況及封箱照片及時(shí)發(fā)給客戶(hù),部門(mén)上下齊心協(xié)力、通力合作,日日加班加點(diǎn)、毫無(wú)怨言,部門(mén)全體員工就是以這樣的精神,為不斷追求客戶(hù)的最大滿(mǎn)意度而奮力拼博。

        二、業(yè)績(jì)顯著(zhù)XX部全體員工始終堅信一句話(huà),那就是“工作態(tài)度是成功的重要砝碼”在工作中,員工們總是精神飽滿(mǎn)、積極樂(lè )觀(guān),對工作傾注十二分的熱情。

        在工作中,總是積極地尋求解決問(wèn)題的辦法,即使在工作遇到困難和挫折的情況下也是如此。

        同事們每天忙忙碌碌,但卻始終保持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,在服務(wù)中,部門(mén)員工始終秉承公司“不斷追求、不斷創(chuàng )新,保持行業(yè)先進(jìn),創(chuàng )造優(yōu)秀品牌,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效為顧客提供最佳服務(wù)”,時(shí)刻不斷追求、不斷創(chuàng )新,保持行業(yè)先進(jìn),就是這樣一種工作態(tài)度,使我們取得了現在的成功。

        截止XXX年末,全年銷(xiāo)售達X美元,比XX年出口銷(xiāo)售增漲XX%,圓滿(mǎn)完成XXX年銷(xiāo)售目標,并躋身XX市貿易十強企業(yè)之列,這是對XX部全體員工全年工作所付出汗水的肯定。

        此外,部門(mén)為不斷開(kāi)拓市場(chǎng)為目標,XXX年積極參展了XX建材展會(huì )、XX招商引資會(huì )、,員工們不懼艱苦,為公司拓展了大批新市場(chǎng),并先后打拓了XX,XX等多位客戶(hù),另部門(mén)不斷加大向客戶(hù)推廣新產(chǎn)品力度,包括XX,XX,都取得了很好的成果。

        三、執行力XX部在工作中不斷強調部門(mén)執行力和凝聚力在一個(gè)團隊中的重要性,為了進(jìn)一步加強本部門(mén)工作的管理力度,大力提高工作效率、工作系統化、合理化,完成部門(mén)整套制度及流程的修訂并分發(fā)至部門(mén)每一位員工。

        做到職責分明,嚴謹自覺(jué)地依據制度及流程操作,團隊內部不斷開(kāi)展員工培訓,大大提升了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。

        四、創(chuàng )新力XX部積極分析和完善地結合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的各個(gè)方面,取得了驕人的成果,不斷強調觀(guān)念的創(chuàng )新,把企業(yè)與顧客之間的距離最大限度地縮短,通過(guò)與顧客做“朋友,而使顧客成為企業(yè)的永遠“朋友”。

        這就是XX部所倡導的以“感情投資”換取顧客的“貨幣投資”。

        在未來(lái)的日子里,XX部全體同仁將繼續以滿(mǎn)腔熱忱投入到工作中,決心再接再厲、再創(chuàng )新的輝煌,為完成集團下達的任務(wù)指標不斷進(jìn)取、拼博!

        企業(yè)部門(mén)年度團體事跡二

        “一心為公,信息共享;目標一致,力爭上游;團結協(xié)作,互相學(xué)習;有效溝通,氣氛融洽”。工程塑料事業(yè)部一部深耕華南市場(chǎng)二十多年,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這32字。

        20xx年,部門(mén)對主營(yíng)商品穩扎穩打,抓住疫情后經(jīng)濟復蘇的大好機遇,依靠多年的市場(chǎng)積累沉淀,銷(xiāo)售量實(shí)現逐月線(xiàn)性增長(cháng),盈利實(shí)現逐月指數增長(cháng)。團隊成員群策群力,齊心逆轉疫情不利開(kāi)局,全年實(shí)現銷(xiāo)售收入37億元,考核利潤大幅超額完成全年預算指標,同比增長(cháng)178%,盈利創(chuàng )歷史最好水平。

        圍繞科學(xué)至上理念,工程塑料事業(yè)一部始終是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的踐行者。20xx年,業(yè)務(wù)團隊通過(guò)對“研發(fā)端”與“銷(xiāo)售端”兩核心端的把握,采用代加工的形式,自有品牌“凱美隆”牌ABS落地,這一品牌以市場(chǎng)為導向,以技術(shù)研發(fā)為基礎,擴大產(chǎn)品范疇,采用+自營(yíng)雙驅動(dòng)的方式,深挖客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供更多的選擇與更好的解決方式。另外,20xx年團隊經(jīng)營(yíng)的臺灣奇美合金防火PC、ASA、MS的市場(chǎng)占有率位居臺灣奇美銷(xiāo)售首位,實(shí)現了高端特材大躍進(jìn)。

        憑借對市場(chǎng)的判斷,部門(mén)確立以“終端客戶(hù)為主,分銷(xiāo)貿易為輔”的業(yè)務(wù)管理策略。一方面,加強終端客戶(hù)銷(xiāo)售,致力做好一站式原材料供應服務(wù)商,增加產(chǎn)品的附加值,提高終端客戶(hù)黏度和忠誠度;另一方面在分銷(xiāo)貿易方面,利用樟木頭的鋪面深入下沉市場(chǎng),緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)向,抓住行情機會(huì ),保證分銷(xiāo)份額。

        2021年,工程塑料事業(yè)一部業(yè)務(wù)團隊乘勝前進(jìn),為進(jìn)一步提升公司在華南、中南地區的綜合影響力貢獻力量,全力再創(chuàng )佳績(jì)!

        企業(yè)部門(mén)年度團體事跡三

        綜貿聚氨酯團隊“一條心,一股勁”經(jīng)營(yíng)目標準確,以整體利益為重,共同研究市場(chǎng)和客戶(hù),整體制定銷(xiāo)售策略,近年業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,20xx全年完成考核利潤較上一年度同期提升50%。

        20xx年上半年團隊在危中育機,與上游供應商聯(lián)絡(luò )購入低價(jià)產(chǎn)品;在變中尋機,積極與下游客戶(hù)發(fā)掘潛在的市場(chǎng)商機。他們把握海外市場(chǎng)的旺盛需求,大力拓展東南亞市場(chǎng),以轉口貿易實(shí)現豐厚利潤。國內需求恢復后,他們加大對國內下游客戶(hù)的走訪(fǎng)力度,年內累計行程超6萬(wàn)公里,爭取擴大銷(xiāo)售規模,獲得大單噸毛利,三季度實(shí)現利潤改善。團隊精準把握下半年市場(chǎng)價(jià)格暴漲時(shí)機,銷(xiāo)售全部存貨,兌現了大額利潤,規避了后續市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)風(fēng)險。

        團隊聚焦聚氨酯下游應用產(chǎn)品市場(chǎng)前景,作為原料供應商和水性超纖仿麂皮革的銷(xiāo)售渠道商與上游企業(yè)合作開(kāi)展市場(chǎng)推廣,推動(dòng)產(chǎn)品取得上汽乘用車(chē)等主機廠(chǎng)認證,并將在2021年實(shí)現量產(chǎn)。

        作為跨地域團隊,部門(mén)通過(guò)多舉措調動(dòng)成員積極性,注重成員和部門(mén)共同發(fā)展:“師徒制”新老配合,激發(fā)更多業(yè)務(wù)靈感;跨區域視頻交流行業(yè)動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)進(jìn)展,保證團隊目標一致;參加各種培訓教育活動(dòng),持續提升成員綜合素質(zhì),整體凝聚力不斷提升。

        營(yíng)改增先進(jìn)事跡材料范文第3篇

        農行踐行文化理念學(xué)習先進(jìn)典型事跡演講材料

        一、高度重視,充分認清學(xué)習宣傳先進(jìn)典型的重要意義

        吳定富主席強調指出,偉大的事業(yè)需要崇高的精神,崇高的精神支撐和推動(dòng)著(zhù)偉大的事業(yè),保險業(yè)的改革發(fā)展需要典型引路,先進(jìn)典型的事跡需要大力弘揚。先進(jìn)典型所體現的精神,是新時(shí)期保險業(yè)的寶貴精神財富,是推動(dòng)保險業(yè)又好又快發(fā)展的強大思想動(dòng)力。

        (一)學(xué)習宣傳先進(jìn)典型有利于廣大保險從業(yè)人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),統一行業(yè)發(fā)展思想。先進(jìn)典型都能自覺(jué)做到無(wú)私奉獻、服務(wù)人民,都能著(zhù)眼全局、立足長(cháng)遠,都能牢記使命、加快發(fā)展。學(xué)習宣傳先進(jìn)典型,重點(diǎn)是要學(xué)習先進(jìn)典型的高尚品德,從而進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),切實(shí)把思想統一到會(huì )黨委的決策部署上來(lái),把為經(jīng)濟社會(huì )服務(wù)作為保險業(yè)的發(fā)展方向,把為廣大人民群眾對保險的需求作為保險業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,牢固樹(shù)立正確的效益觀(guān)念,堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益相統一,遵循經(jīng)濟規律和保險規律,努力做到速度、規模與質(zhì)量、結構、效益的有機統一。在追求經(jīng)濟效益的同時(shí),把謀求社會(huì )效益的價(jià)值理念融入到公司內部經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節,做到既重視經(jīng)濟效益,又重視社會(huì )效益,當好促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展的“助推器”和“穩定器”。

        (二)學(xué)習宣傳先進(jìn)典型,有利于廣大保險從業(yè)人員強化誠實(shí)守信、無(wú)私奉獻的職業(yè)操守,塑造行業(yè)良好形象。劉玉輝、雷產(chǎn)蓮等先進(jìn)典型,恪守做保險先做人的職業(yè)操守,他們寧愿不做保險,也決不弄虛作假、欺騙誤導。同時(shí),堅決制止親戚朋友騙保騙賠,對于員工的不誠信經(jīng)營(yíng),輕則批評教育,重則開(kāi)除。學(xué)習宣傳先進(jìn)典型,要大力倡導廣大保險從業(yè)人員自覺(jué)做到公開(kāi)、公平、有序競爭,把功夫下在創(chuàng )新產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)、塑造品牌上,堅決抵制隨意擴大保險責任、降低保險費率、相互詆毀等惡性競爭行為。強化依法合規經(jīng)營(yíng)意識,以滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(cháng)的保險需求為發(fā)展方向,以高質(zhì)量的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù),進(jìn)一步樹(shù)立保險業(yè)的良好形象。

        (三)學(xué)習宣傳先進(jìn)典型有利于營(yíng)造濃厚的保險文化氛圍,凝聚行業(yè)發(fā)展合力。文化是加快發(fā)展的可貴資源,它有利于凝聚人心,形成工作合力,某種程度上,是比硬實(shí)力還重要的精神動(dòng)力。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,保險業(yè)初步形成了“服務(wù)大局,勇?lián)熑?,團結協(xié)作,為民分憂(yōu)”的行業(yè)精神。先進(jìn)典型正是在各自平凡的崗位上努力踐行保險文化,自覺(jué)把文化理念作為個(gè)人工作生活的指導原則,以良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)為保險業(yè)加快發(fā)展做出了應有的貢獻。學(xué)習宣傳先進(jìn)典型,有利于弘揚保險行業(yè)文化,使保險文化理念成為每個(gè)人的自覺(jué)言行,成為單位加強管理、凝聚人心的有力工具,有利于進(jìn)一步強化自律意識,自覺(jué)抵制違法違規行為,有利于增強大局意識、服務(wù)意識和責任意識,找準企業(yè)發(fā)展定位,凝聚行業(yè)發(fā)展合力。

        二、把握關(guān)鍵,扎實(shí)開(kāi)展各項學(xué)習宣傳先進(jìn)典型活動(dòng)

        學(xué)習宣傳先進(jìn)典型事跡,要注重聯(lián)系單位和個(gè)人實(shí)際,把握好關(guān)鍵環(huán)節,嚴密組織好各項活動(dòng),切實(shí)取得學(xué)習成效,真正讓先進(jìn)典型的精神、事跡入腦入心,努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當先進(jìn)的濃厚氛圍。

        (一)抓宣傳,營(yíng)造氛圍。局黨委充分認識到新時(shí)期學(xué)習宣傳先進(jìn)典型的重要意義,在組織公司領(lǐng)導班子成員參加保監會(huì )視頻會(huì )議的基礎上,經(jīng)會(huì )黨委同意,邀請保險系統先進(jìn)典型事跡報告團到濟南作事跡報告。保監局全體人員、各公司班子成員、工作人員、營(yíng)銷(xiāo)人員共1400多人參加了報告會(huì ),濟南20多家新聞媒體跟蹤報道。與會(huì )人員被人保西藏那曲支公司的同志們在生命禁區經(jīng)營(yíng)保險、服務(wù)人民的精神所震撼,被劉玉輝同志用人格做保險,恪守做保險先做人的高尚職業(yè)操守所感染,被雷產(chǎn)蓮同志時(shí)刻把黨和人民的利益放在第一位,直到生命最后一刻的事跡所打動(dòng),會(huì )場(chǎng)上不時(shí)響起陣陣掌聲,領(lǐng)導們流淚了,員工們流淚了,就連會(huì )堂的服務(wù)員也感動(dòng)得流淚了。會(huì )后大家普遍反映,這是一次生動(dòng)的思想政治教育、實(shí)實(shí)在在的先進(jìn)事跡教育、催人奮進(jìn)的業(yè)績(jì)成就教育、生動(dòng)有效的人生楷模教育。大家都感到,用身邊人教育身邊人,真實(shí)有效,很有必要,都決心踐學(xué)踐行,壯大保險業(yè)時(shí)代先鋒的群體隊伍,為保險業(yè)的又好又快發(fā)展添光添彩。

        (二)抓班子,做好表率。局黨委對各單位學(xué)習宣傳先進(jìn)典型活動(dòng)提出明確要求,要把學(xué)習宣傳先進(jìn)典型活動(dòng)擺上重要議事日程,周密組織、精心部署。各公司把這次報告會(huì )當成深化教育活動(dòng)、強化隊伍建設、促進(jìn)整體工作的大好機遇,對活動(dòng)進(jìn)行了精心組織。公司班子成員帶頭學(xué)習宣傳先進(jìn)典型,有的公司班子成員雖已參加了保監會(huì )的視頻會(huì )議,但仍然積極參加報告會(huì ),有的公司領(lǐng)導及時(shí)調整工作計劃,確保按時(shí)參加報告會(huì )。國壽山東分公司宋金平總經(jīng)理被先進(jìn)典型的事跡感動(dòng)得熱淚盈眶。各級領(lǐng)導干部身體力行,在思想上、作風(fēng)上、工作上積極向先進(jìn)典型看齊,切實(shí)發(fā)揮了帶頭作用,以自身良好的形象和行為,影響帶動(dòng)干部職工自覺(jué)學(xué)習先進(jìn)、爭當典型。

        (三)抓 督查,務(wù)求實(shí)效。各公司專(zhuān)門(mén)就學(xué)習宣傳先進(jìn)典型活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,制訂活動(dòng)方案,提出各階段的計劃安排,并提出嚴格要求,確保學(xué)習活動(dòng)不斷推向深入。人保山東分公司、國壽山東分公司、太平洋壽險山東分公司還分別邀請本系統典型到公司對全體員工作報告,交流工作的經(jīng)驗體會(huì )。有的公司把先進(jìn)典型事跡材料印發(fā)給每一名員工,真正把材料學(xué)深學(xué)透,積極向先進(jìn)典型靠攏。有的公司把學(xué)習先進(jìn)典型事跡進(jìn)一步細化,提出“為么學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)”的學(xué)習思路,同時(shí)圍繞思想、工作、作風(fēng)等內容發(fā)出“八學(xué)”典型的號召,要求員工對照先進(jìn)典型的事跡,自覺(jué)以先進(jìn)典型為標準,反思自身存在的不足,及時(shí)糾正改進(jìn),真正做到干一行、愛(ài)一行,學(xué)一行、精一行。保監局將對各單位學(xué)習宣傳先進(jìn)典型的活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,并將及時(shí)總結、發(fā)現、培養、宣傳具有時(shí)代精神和保險業(yè)特色的新典型,充分發(fā)揮典型的示范、引導作用,以點(diǎn)帶面,通過(guò)典型的示范效應,用典型的力量促進(jìn)山東保險業(yè)又好又快發(fā)展。

        三、聯(lián)系實(shí)際,抓好各項工作的落實(shí)

        學(xué)習先進(jìn)典型的目的,是要自覺(jué)以先進(jìn)典型為榜樣,始終以黨的事業(yè)和保險業(yè)大局為重,把先進(jìn)人物的思想和精神在我們的工作中加以體現和落實(shí)。

        (一)圍繞又好又快發(fā)展的中心工作抓落實(shí)。學(xué)習宣傳典型事跡,就要認真落實(shí)保監會(huì )“強化責任、重在落實(shí),居安思危、防范風(fēng)險,著(zhù)眼長(cháng)遠、夯實(shí)基礎,凝聚力量、營(yíng)造環(huán)境”的總體要求,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),牢牢把握發(fā)展機遇,緊密聯(lián)系實(shí)際,立足于傳統骨干業(yè)務(wù)發(fā)展,尋求重點(diǎn)領(lǐng)域突破,拓寬保險服務(wù)領(lǐng)域,擴大保險覆蓋面,充分發(fā)揮保險的功能和作用,為山東經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新的貢獻。多年來(lái),山東保險業(yè)緊緊圍繞這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展各項工作,積極發(fā)揮服務(wù)民生、改善民生、保障民生的作用,為當地的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻。特別是山東今年遭受百年一遇的暴雨災害后,各單位加快理賠工作進(jìn)展,積極調度資金,確保賠款及時(shí)足額到位,在抗災救災中樹(shù)立了保險業(yè)的良好形象。省委常委、常務(wù)副省長(cháng)王仁元兩次對保險理賠工作作出批示,充分肯定了保險業(yè)在維護穩定、保障經(jīng)濟中的積極作用。

        營(yíng)改增先進(jìn)事跡材料范文第4篇

        今天,我們召開(kāi)此次會(huì )議的目的:一是辛苦了一年,年末請大家聚一下,共同交流,回顧總結一年來(lái)的工作;
        二是希望大家再接再厲,思想上不要放松,對20*年全局的各項工作部署做到心中有數。下面我代表局黨組講二方面意見(jiàn)。

        一、20*年工作回顧

        20*年是實(shí)施“十一五”計劃的第一年,也是銜接謀劃“十一五”發(fā)展,加快林業(yè)建設步伐的關(guān)鍵之年。一年來(lái),全局以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,緊緊圍繞林業(yè)現代化建設目標,結團奮進(jìn),埋頭苦干,圓滿(mǎn)完成了年初確定的八項重點(diǎn)工作,全年增收林業(yè)資金633萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)34%,爭取林業(yè)項目資金1423萬(wàn)元,林業(yè)各項工作扎實(shí)有序地推進(jìn),發(fā)展勢頭良好。

        (一)發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)林業(yè)可持續發(fā)展

        1、著(zhù)力培育竹產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)。一是長(cháng)遠謀劃,制定了20*—2010年*市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃,明確了奮斗目標。二是協(xié)助政府制定出臺了《關(guān)于加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,加大了政府建設資金投入。三是建立竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組,配備人員,組建竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心。四是把竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入鄉鎮和有關(guān)部門(mén)年度考核內容,明確責任,并在*鎮召開(kāi)全市毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現場(chǎng)會(huì ),形成舉全市合力共抓竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。五是制定毛竹低產(chǎn)林改造措施,示范建設,推廣高產(chǎn)技術(shù),著(zhù)力提高毛竹林的培育水平,全年共完成毛竹低產(chǎn)林改造62467畝,占任務(wù)數的104.1%,其中一類(lèi)基地4353畝,二類(lèi)基地58114畝;
        新造毛竹基地1373畝;
        建立毛竹高效經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)196個(gè);
        新建*毛竹高效經(jīng)營(yíng)示范園區和*毛竹低產(chǎn)林改造示范園區;
        開(kāi)通竹林機耕路25.48公里,竹林便道3.45公里,竹林灌溉用蓄水池8個(gè)(容量103.01立方米);
        技術(shù)培訓共35期,培訓2860人次,發(fā)放資料3000份。六是大力培育和發(fā)展竹加工企業(yè),規范竹業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序,成立了竹膠板和竹制日用制品2個(gè)協(xié)會(huì ),支持和協(xié)助市*竹業(yè)有限公司完成了車(chē)廂底板產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

        全年實(shí)現竹業(yè)總產(chǎn)值4.82億元,與2005年*億元相比增加了0.54億元,增長(cháng)率12.6%,其中一產(chǎn)產(chǎn)值1.82億元,與2005年1.38億元相比增加了0.44億元,增長(cháng)率31.9%;
        二產(chǎn)產(chǎn)值3億元,與2005年基本持平,全年竹產(chǎn)業(yè)實(shí)現23萬(wàn)林農人均增收235元。

        2、貫徹實(shí)施市委、市政府提出的“工業(yè)強市、旅游興市”戰略。鼓勵竹木精深加工,對全市證照齊全的136家產(chǎn)品附加值高的木材精深加工成品企業(yè),在辦理產(chǎn)品出運手續時(shí),享受向林業(yè)部門(mén)交納110元/凈立方米的優(yōu)惠政策。爭取政府適度調整了毛竹育林基金征收標準,對竹制品加工企業(yè)按精深加工程度分檔優(yōu)惠收取育林基金。發(fā)展森林旅游,對*森林公園*景區進(jìn)行了綠化美化,并根據實(shí)用性和可操作性的理念,在原有基礎上,邀請具有森林公園規劃甲A級資質(zhì)的省林勘院規劃設計室再次對景區進(jìn)行了總體規劃。積極配合做好*旅游景區開(kāi)園前的有關(guān)林業(yè)政策的協(xié)調處理工作,確保了五一節前順利開(kāi)園。9月16日組織開(kāi)展班子成員和百名中層干部訪(fǎng)企業(yè)活動(dòng),建立機制,制定了“工業(yè)服務(wù)月”若干規定。在活動(dòng)中,即時(shí)答復企業(yè)問(wèn)題33件,隨后辦理12件,研究解決企業(yè)意見(jiàn)建議3件。為做好服務(wù),專(zhuān)門(mén)印制發(fā)放了龍泉市竹木精深加工成品目錄宣傳手冊和林業(yè)窗口辦事指南各1500冊。

        同時(shí),結合工業(yè)服務(wù)月,做好涉農評議,制定實(shí)施方案,認真聽(tīng)取人大、人大代表和農民群眾的意見(jiàn)和建議。

        (二)加快林業(yè)生態(tài)體系建設,服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展

        1、切實(shí)抓好生態(tài)公益林建設。我市將生態(tài)公益林建設納入政府綜合工作考核目標,對重點(diǎn)公益林區和非重點(diǎn)公益林區實(shí)行分類(lèi)指導考核,制訂了《*市森林生態(tài)效益補償基金管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,建立了重點(diǎn)公益林檔案?,F實(shí)施省重點(diǎn)生態(tài)公益林112.3萬(wàn)畝,全面完成全市8443戶(hù),1*.7萬(wàn)畝省補助重點(diǎn)生態(tài)公益林面積分戶(hù)造冊登記工作,補助林農生態(tài)公益林經(jīng)費695.37萬(wàn)元。建立健全護林制度和護林組織,完成市政府與19鄉鎮(街道)、4個(gè)事業(yè)單位的建設管理責任書(shū)簽訂及各鄉鎮(街道)與林業(yè)工作站的監管責任書(shū)簽訂工作,各鄉鎮(街道)與有關(guān)村的建設管理責任書(shū)簽訂率達到87%。全市聘用護林員136名,立生態(tài)林標志牌150余塊,開(kāi)展了全市生態(tài)公益林的建設情況日常巡查工作,并建立了檢查臺帳。同時(shí),對劃入省重點(diǎn)公益林的世界銀行貸款造林面積進(jìn)行調查,上報面積1898.4公頃。

        2、造林步伐加快。緊抓“跡地更新年”的有利契機,全市已落實(shí)封山育林13542畝,占任務(wù)的1*%,綠化造林17344畝,占任務(wù)的112%。其中:跡地更新合格面積12633畝,采伐跡地更新10364畝,火燒、病蟲(chóng)害跡地人工造林2269畝,完成任務(wù)11500畝的110%;
        長(cháng)防林國債項目人工造林4356畝,完成任務(wù)3700畝的118%。營(yíng)造珍稀樹(shù)種紅豆樹(shù)3000畝、結合跡地更新?tīng)I造工業(yè)原料林11200畝,并在蘭巨蜜蜂嶺等地建立了千畝工業(yè)原林科技示范園區。城鎮周?chē)襟w綠化300畝,林木育苗301畝,容器育苗30萬(wàn)株,義務(wù)植樹(shù)27萬(wàn)株。由于措施得力,跡地更新獲得省二等獎,*街道村*村被命名為*省綠化示范村。

        (三)強化森林資源管理,維護林區森林資源安全

        1、嚴格執行森林資源采伐限額管理。根據《轉發(fā)省政府辦公廳關(guān)于調減2005年度森林采伐限額的通知》及時(shí)調整限額計劃3.32萬(wàn)立方米,嚴格控制天然林和生態(tài)公益林采伐,實(shí)行森林資源分類(lèi)經(jīng)營(yíng),并按照多林多分,少林少分,尊重業(yè)主意愿的原則,下達年限額指標63.63萬(wàn)立方米(包括向省廳追加計劃10000立方米),其中商品材36.699萬(wàn)立方米。全年共發(fā)放商品材材積20.15萬(wàn)立方米(其中,工業(yè)原料2.24萬(wàn)立方米),占計劃20.18萬(wàn)立方米的99.9%;
        發(fā)放毛竹740萬(wàn)株,占總計劃950萬(wàn)株的77.9%。

        2、堅持憑證加工,憑證運輸,規范木材流通秩序。出臺了《關(guān)于加強市內木材運輸和計劃儲存核銷(xiāo)管理的通知》,保存了木材檢驗中心,實(shí)行憑證檢尺運輸。加大了邊界材和流向材的管理力度,加強竹木加工企業(yè)的年檢和木材加工計劃核銷(xiāo)管理,對木制寶劍殼、刀殼和建筑用材進(jìn)行規范管理。全市年檢企業(yè)602家,年檢率98.7%,新辦木制加工企業(yè)103家,木竹經(jīng)營(yíng)加工核準率99%,木材加工企業(yè)達到712家。全年出運木材及其產(chǎn)品共計26.04萬(wàn)立方米,毛竹及其制品975萬(wàn)支,其中成品出口比去年同期的15.02萬(wàn)立方米增加了1.1萬(wàn)立方米,增幅7.3%。

        3、加強林地檢查,做好征占用林地的前置服務(wù)。開(kāi)展征占用林地“回頭看”,對市重點(diǎn)建設工程*高速公路、*過(guò)境公路林地征用,積極做好跟蹤服務(wù)和政策的管理落實(shí)工作,開(kāi)展*省道改善工程征用林地的調查摸底工作。全年依法審批林地15宗,面積36.99公頃,收取規費300余萬(wàn)元。審批古樹(shù)5件。

        4、發(fā)揮森林公安和林政執法隊伍作用,嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。以木材運輸檢查、打擊破壞森林資源專(zhuān)項行動(dòng)和偵破森林火災大會(huì )戰為重點(diǎn),森林公安、林業(yè)工作站和木檢站三支林業(yè)行政執法隊伍,分工協(xié)作,緊密配合,規范林地使用、林木采伐和野生動(dòng)植物保護的管理秩序,努力維護林區森林資源安全。全年共檢查過(guò)境車(chē)輛49971輛次,查處林業(yè)行政案件3817起,刑事案件16起,逮捕5人,拆除白炭窯48支,沒(méi)收木材2.65萬(wàn)立方米,野生動(dòng)物及其制品150公斤,收取資金832萬(wàn)元。

        5、開(kāi)展國鄉林調查工作。新成立的國鄉林經(jīng)營(yíng)管理辦公室,發(fā)揚艱苦奮斗,連續作戰的精神,歷時(shí)近3個(gè)月,對全市尚未處置的4.7萬(wàn)畝國鄉林進(jìn)行了全面的調查分析,編制出經(jīng)營(yíng)管理方案,加強管理,整理國鄉林檔案,建立護林隊伍,為下步國鄉林經(jīng)營(yíng)打下了良好基礎。經(jīng)測算保存林木蓄積22萬(wàn)立方米。

        (四)“兩防一調”工作得到加強

        1、森林防火工作長(cháng)抓不懈。全市共發(fā)生森林火災(警、情)46起,其中火災17起,成災面積175.48公頃,森林火災受害率為0.772‰。及時(shí)查處違章用火和火災肇事者,查處違章用火260人次,查處火災(情)肇事者67人,其中刑事拘留3人。加大防火投入,全市已建立森林(準)專(zhuān)業(yè)消防隊伍28支,560人。通過(guò)三百萬(wàn)畝有林地森林防火綜合治理工程建設,明顯改善森林防火的軟硬件設施,提高了我市森林火災的綜合預防和綜合撲救能力,森林防火工作取得了較好成績(jì)。20*年*市人民政府被*、*、*三省護林聯(lián)防委員會(huì )評為先進(jìn)單位;
        *森林防火指揮部辦公室被省森林防火指揮部評為省級先進(jìn)單位。

        2、加大了森林病蟲(chóng)害防治力度。加強部級森林病蟲(chóng)害中心測報點(diǎn)的預測預報網(wǎng)絡(luò )建設,森林病蟲(chóng)害調查監測面積248.92萬(wàn)畝次,占計劃102%。實(shí)施毛竹害蟲(chóng)工程治理(三期)項目,建立了*村一字竹象甲工程治理和*鎮*村剛竹毒蛾工程治理2個(gè)示范點(diǎn),防治毛竹害蟲(chóng)面積2.43萬(wàn)畝,防治率達86.11%,為竹農挽回直接經(jīng)濟損失270萬(wàn)元。同時(shí),制定《*市突發(fā)林業(yè)有害生物事件應急實(shí)施方案》,部署松材線(xiàn)蟲(chóng)預防防范工作。全年共復檢松木制品119件,簽發(fā)檢疫證書(shū)2萬(wàn)余份,收取檢疫費71.55萬(wàn)元。

        3、山林糾紛調處成效顯著(zhù)。認真接待來(lái)訪(fǎng)群眾,深入鄉村山頭地塊,抓好糾紛案件排查和調處工作。全年共調處山林糾紛55起,爭議面積達4984.2畝,占計劃任務(wù)550%,接待來(lái)訪(fǎng)群眾230余人次,維護了農村穩定。

        (五)以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機,加強林業(yè)自身建設

        根據省委、*市委和*市委的統一部署,全局26個(gè)黨支部268名黨員,分二批開(kāi)展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。以此為契機,加強了黨組織和黨風(fēng)廉政建設,建立健全先進(jìn)性長(cháng)效機制,端正了黨風(fēng),提高了拒腐防變和廉潔自律的能力,調動(dòng)了工作主動(dòng)性和積極性。修訂完善了局機關(guān)內務(wù)管理規定和年度目標考核辦法,及時(shí)下發(fā),提高了制度執行的可操作性。加強人員培訓,運用電子網(wǎng)絡(luò ),初步實(shí)行網(wǎng)上公文傳輸辦公,提高了工作效率。建立了上下互動(dòng)的財務(wù)電子快報網(wǎng)絡(luò ),保障了林業(yè)規費與林業(yè)基金的安全運行和及時(shí)回籠,改進(jìn)了財務(wù)管理手段,補充建立了有償投資造林的管理臺帳,為下步資金回收工作打下基礎。人才強林,召開(kāi)林學(xué)會(huì ),組織技術(shù)力量編制“十一五”林業(yè)發(fā)展規劃,共編制專(zhuān)項規劃和發(fā)展專(zhuān)題15個(gè),并完成了20*年工作思路12個(gè)調研課題。

        營(yíng)改增先進(jìn)事跡材料范文第5篇

        2003年8月,她來(lái)到**部辦公室工作,為了盡快進(jìn)入工作角色,她把學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的有利武器,充分利用業(yè)余時(shí)間,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應工作需要。兩年來(lái),除系統地學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等理論知識外,還認真學(xué)習了應用文寫(xiě)作、文秘工作等內容。同時(shí),堅持在實(shí)踐中學(xué)習,在工作中提高,把每項工作都當作對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰,在學(xué)習中增強了迎接挑戰問(wèn)題的本領(lǐng)。經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中,積累了豐富的工作經(jīng)驗和工作方法。本文轉載自chazidian.com事跡材料網(wǎng)

        二、嚴謹細致,做好辦公室綜合業(yè)務(wù)工作 在5-6月期間,共制作抗旱情況統計表和文字材料20余份上報省公司(每日一份),上報市委、市政府災情匯報材料先后三份。六是搞好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序整頓規范工作。按照市局(公司)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序整頓規范工作領(lǐng)導組的統一安排部署,**部負責全市烤煙生產(chǎn)合同簽訂及落實(shí)、生產(chǎn)投入兩項自查及匯總并草擬《**市整頓和規范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序工作自查報告》,具體由她負責此項工作。接此任務(wù)后,她迅速將*煙專(zhuān)〔2005〕173號文件轉發(fā)到各縣(區)公司,又草擬了《關(guān)于執行**省開(kāi)展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序整頓規范工作的補充通知》和《關(guān)于認真上報煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序整頓規范工作材料的通知》下發(fā)到各縣(區)公司。并對*個(gè)種煙縣(區)的煙葉種植收購合同的簽訂和落實(shí)情況、煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前投入情況、煙葉收購站點(diǎn)的收購流程是否規范等方面的自查情況進(jìn)行匯總整理,對自查反映出來(lái)的問(wèn)題提出整改措施,形成自查報告上報省局公司。圓滿(mǎn)的完成了烤煙生產(chǎn)合同簽訂、生產(chǎn)投入兩項自查任務(wù)。七是承擔**部每月一報的經(jīng)濟運行分析工作。八是負責通聯(lián)工作,2005年在**煙葉科技信息網(wǎng)發(fā)表兩篇稿件。九是負責部門(mén)的安全管理工作。十是完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

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        三、吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻精神

        **同志曾經(jīng)在基層工作過(guò),長(cháng)期的基層工作養成了她“特別能吃苦,特別能奉獻”的品質(zhì)。1991年大學(xué)畢業(yè)后,先后在基層煙葉站、市公司煙葉質(zhì)監站、煙科所、**部工作過(guò)。無(wú)論在哪個(gè)崗位,她都本著(zhù)“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),做到了盡職盡責,不事張揚,無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。辦公室是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機構,服務(wù)就意味著(zhù)奉獻,沒(méi)有奉獻精神就搞不好服務(wù),在工作中,她始終不圖名、不圖利、默默無(wú)聞、忘我工作,團結辦公室全體同志全心全意搞好服務(wù)工作。

        四、為人真誠,立足本職,努力提高服務(wù)水平本文轉載自chazidian.com事跡材料網(wǎng)

        辦公室是一個(gè)部門(mén)的服務(wù)機構,工作主要是上傳下達、下情上報,溝通領(lǐng)導和職工,對外接待,對內處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話(huà)說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿(mǎn)情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐鍛煉了她,使得逐漸走向成熟。她對待同事冷熱適度,對突發(fā)情況剛柔適度,對工作粗細適度,小事糊涂,大事不糊涂。不管是工作或生活中,她處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,盡職盡責,任勞任怨,較好地完成了各項工作任務(wù)。她總是以“誠”相待,樂(lè )于助人,深得職工群眾的信任和好評。

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        兩年多辦公室工作的工作實(shí)踐,不僅讓她與同志們增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,還增長(cháng)了智慧,積累了工作經(jīng)驗和工作方法,工作能力也得到了鍛煉和提高。在今后的工作中,希望她百尺竿頭更進(jìn)一步,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,一如既往的嚴格要求自己,不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),為**煙草發(fā)展做出新貢獻。

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