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        2023年儲量管理論文【五篇】

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-11 05:59:58   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        5、在研究本課題的過(guò)程中,發(fā)現了哪些不同見(jiàn)解?對這些不同的意見(jiàn),自己是怎樣逐步認識的?又是如何處理的?6、論文雖未論及,但與其較密切相關(guān)的問(wèn)題還有哪些?7、還有哪些問(wèn)題自己還沒(méi)有搞清楚,在論文中論述得下面是小編為大家整理的2023年儲量管理論文【五篇】,供大家參考。

        儲量管理論文【五篇】

        儲量管理論文范文第1篇

        一、常規答辯問(wèn)題

        1、自己為什么選擇這個(gè)課題?

        2、研究這個(gè)課題的意義和目的是什么?

        3、全文的基本框架、基本結構是如何安排的?

        4、全文的各部分之間邏輯關(guān)系如何?

        5、在研究本課題的過(guò)程中,發(fā)現了哪些不同見(jiàn)解?對這些不同的意見(jiàn),自己是怎樣逐步認識的?又是如何處理的?

        6、論文雖未論及,但與其較密切相關(guān)的問(wèn)題還有哪些?

        7、還有哪些問(wèn)題自己還沒(méi)有搞清楚,在論文中論述得不夠透徹?

        8、寫(xiě)作論文時(shí)立論的主要依據是什么?

        二、答辯范例

        各位老師,上午好!

        我叫錢(qián)智,是**級**班的學(xué)生,我的論文題目是《基于WebService的智能倉儲管理》。論文是在馮翔導師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對三年來(lái)我有機會(huì )聆聽(tīng)教誨的各位老師表示由衷的敬意。

        下面我將本論文設計的背景和主要內容向各位老師作一匯報,懇請各位老師批評指導。

        首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設計的背景和意義。

        隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展,消費市場(chǎng)也經(jīng)歷了深刻的變革,既給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機,也讓企業(yè)面臨了越來(lái)越大的壓力。隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)規模、銷(xiāo)售市場(chǎng)的不斷擴大,以及貨物庫存量的急劇增加,原有的傳統倉庫管理方式已不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)必須采用新的倉庫管理方式來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本,合理分配資源以及協(xié)調供、產(chǎn)、銷(xiāo)各環(huán)節的管理,如此才能提升企業(yè)的競爭力,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        傳統的倉儲管理系統(WarehouseManagementSystem,簡(jiǎn)稱(chēng)WMS),大多都是通過(guò)手工對企業(yè)日常運作產(chǎn)生的大數據量進(jìn)行處理。手工處理大批量的銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售額等數據,不僅消耗大量人力和物力,而且容易出錯,準確性低,風(fēng)險大。傳統的倉儲管理系統不能滿(mǎn)足信息實(shí)時(shí)性的要求,導致企業(yè)負責人不能第一時(shí)間了解各項統計數據,從而導致在制定策略和計劃時(shí)存在很大的盲目性,不能準確定位市場(chǎng);
        而且混亂的倉儲管理會(huì )引起企業(yè)資源浪費、產(chǎn)品成本過(guò)高、企業(yè)運作不順暢,從而導致企業(yè)競爭力降低。因此如何合理地管理倉庫已成為企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。

        隨著(zhù)現代技術(shù),尤其是信息技術(shù)的發(fā)展,為企業(yè)開(kāi)發(fā)高效的智能的倉儲管理系統提供了強大的技術(shù)支持和保證。實(shí)現智能化的倉儲管理系統,可使得企業(yè)在業(yè)務(wù)處理、信息收集、庫存管理、貨物傳輸等方面實(shí)現有效規范的管理,包括對企業(yè)運作過(guò)程中所有參與者的信息管理,如制造商、零售商、進(jìn)貨商等;
        以及對商品信息的管理,如類(lèi)別、產(chǎn)地、庫存信息等。智能化的倉儲管理系統可使得企業(yè)能夠迅速針對市場(chǎng)的需求做出調整,制定準確的計劃,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低市場(chǎng)風(fēng)險成本,為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。

        隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續發(fā)展,建立發(fā)達的現代物流已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的必要環(huán)節。在現代物流建設中,倉儲是整個(gè)供應鏈中不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節,倉儲的發(fā)展現狀直接影響現代化物流的水平。早在1980年的全美物資討論會(huì )上,學(xué)者就指出,在商品生產(chǎn)流通的過(guò)程中,只有5%的時(shí)間用于加工和制造,剩余95%的時(shí)間都用于存儲、裝卸、等待加工和運輸。而存儲、運輸所支付的費用占生產(chǎn)成本的40%.因此,深入研究倉儲技術(shù)與設備,合理配置倉庫的資源、優(yōu)化倉庫布局和提高倉庫的作業(yè)水平,并開(kāi)發(fā)相應的管理監控軟件,才能滿(mǎn)足現代物流發(fā)展的需要。

        倉儲的發(fā)展離不開(kāi)倉儲管理系統的建設,倉儲管理系統對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可或缺的重要組成部分,是聯(lián)系生產(chǎn)、銷(xiāo)售的樞紐,可以說(shuō)是體現企業(yè)管理水平高低的一面鏡子,直接反映了計劃科學(xué)性、采購適時(shí)性、生產(chǎn)穩定性,以及展現了企業(yè)在項目實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量、平衡資金流通上的能力。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的円益提高,計算機的應用已深入各個(gè)領(lǐng)域,并發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。使用計算機進(jìn)行倉儲管理,具有傳統手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn),例如:信息存儲量大、查詢(xún)方便、檢索迅速、安全性好、成本低等。

        在高速發(fā)展的信息化時(shí)代,倉儲管理系統不僅使企業(yè)決策層能夠快速準確的掌握各種信息,使生產(chǎn)管理人員能夠及時(shí)了解庫存信息,合理地安排生產(chǎn),高效安全地完成各項業(yè)務(wù);
        也實(shí)現了最大限度的物料平衡和流通資金的平衡,對企業(yè)的正常運作與發(fā)展起到了非常重要的作用,也是企業(yè)在巨大競爭壓力下脫穎而出的助力。如圖1.1所示,合理使用互聯(lián)網(wǎng)、數據庫、條碼識別系統等信息技術(shù),可壓縮庫存量、提高倉儲管理能力、平衡資金周轉,使我國的倉儲業(yè)迅速發(fā)展,實(shí)現全行業(yè)的智能化、自動(dòng)化。

        其次,我想談?wù)勥@篇論文的結構和主要內容。

        本文的研究課題來(lái)源于沃爾瑪公司所使用的物流系統,隨著(zhù)沃爾瑪公司業(yè)務(wù)的全球化發(fā)展,原有沃爾瑪物流系統中的倉儲管理系統已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求,例如原有的倉儲管理系統是單一的,集中的依賴(lài)平臺的系統,不能很好地進(jìn)行擴展。如果使用智能化的倉儲管理系統為公司提供更全面的信息管理、庫存管理,那么沃爾瑪公司的倉儲管理效率將得到大幅度的提高,并能提升公司競爭力。因此,本文以智能化倉儲管理系統作為研究對象,采用了技術(shù)研究與系統實(shí)現相結合的方法,旨在為實(shí)現智能化的倉儲管理系統提供借鑒。本文的主要研究?jì)热莅ㄒ韵聨追矫妫?/p>

        第一,研究國內外倉儲業(yè)發(fā)展的現狀,分析倉儲業(yè)的特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢,并研究現有的倉儲管理系統,重點(diǎn)介紹了倉儲管理系統的不同應用。

        第二,研究系統幵發(fā)策略和基礎方法,介紹了SOA體系,并詳細分析了WebService技術(shù),包含WebService技術(shù)的概念、模型以及涉及的協(xié)議棧。

        第三,在研究沃爾瑪倉儲管理系統的基礎上,提出智能化的倉儲管理系統的研究方法,并設計了基于WebService的智能化倉儲管理系統。

        第四,研究智能化倉儲管理系統的體系架構,劃分該系統的功能模塊以及設計各模塊之間的通信接口,并對實(shí)現系統所采用的設計原理與算法進(jìn)行了研究,重點(diǎn)研究了本文提出的預測最優(yōu)庫存量的時(shí)間序列分析算法,該算法引入了客戶(hù)評價(jià)因子,可以更全面更有效地對庫存進(jìn)行管理。

        本文各章節的組織結構如下:

        第1章引出了倉儲管理系統的研究背景以及研究意義,重點(diǎn)介紹了本文的主要研究?jì)热荨?/p>

        第2章介紹了國內外倉儲業(yè)的現狀,分析了倉儲業(yè)的特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題,指出了倉儲業(yè)的發(fā)展新趨勢;
        接著(zhù)研究了現有的倉儲管理系統,介紹了倉儲管理系統的基本概念、作用,重點(diǎn)介紹了倉儲管理系統的應用;
        最后研究了SOA架構,并詳細分析了WebService技術(shù)。

        第3章首先介紹了沃爾瑪公司的發(fā)展歷程以及組織架構,研究了沃爾瑪物流系統的現狀;
        然后指出沃爾瑪公司現有的倉儲管理系統所存在的問(wèn)題,并提出了可解決已有問(wèn)題的智能化的倉儲管理系統,重點(diǎn)介紹了智能化倉儲管理系統的設計方法,對該智能化倉儲管理系統進(jìn)行了需求分析,并研究了該系統的功能模塊以及體系架構。

        第4章介紹了智能化倉儲管理系統,對該系統使用的數據庫進(jìn)行了邏輯設計以及實(shí)現,并對該系統中的功能模塊進(jìn)行了詳細設計與實(shí)現,尤其對最優(yōu)庫存量預測功能模塊中設計的算法進(jìn)行了詳細的闡述,最后進(jìn)行了該系統的功能測試。

        第5章對全文的研究?jì)热葸M(jìn)行了總結,指出了智能化倉儲管理系統的創(chuàng )新點(diǎn)以及不足之處,為未來(lái)的研究與發(fā)展提供參考。

        最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。

        儲量管理論文范文第2篇

        [關(guān)鍵詞]電力企業(yè);
        物資倉儲;
        措施

        中圖分類(lèi)號:F253.4 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)16-0065-01

        前言

        物Y倉儲管理是服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)的倉儲物資的管理活動(dòng),是倉儲管理活動(dòng)中計劃、組織、協(xié)調、監督的總稱(chēng),是研究倉庫活動(dòng)的重要手段。因此,加強企業(yè)倉庫管理,采取合理科學(xué)的保管手段和方法,提高企業(yè)倉儲管理質(zhì)量,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑和手段。

        1、電力企業(yè)物資倉儲管理意義

        物資倉儲是企業(yè)儲存物資的地方,物資倉儲管理是組織物資流通的不可缺少的環(huán)節。

        倉庫管理是物資管理得重中之重,倉庫是企業(yè)資源存儲地方,是企業(yè)物資管理的中心,倉庫管理直接影響到電力企業(yè)的物資供應。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,必須要嚴格按照相關(guān)質(zhì)量要求,準確及時(shí)的向生產(chǎn)單位提供物資,這個(gè)過(guò)程就需要物資管理的參與來(lái)實(shí)現。加強物資倉儲管理力度,可以有效的保障企業(yè)物資提供,提高物資流通的經(jīng)濟效益。因此,要確保企業(yè)的倉庫儲存物資數量的合理和質(zhì)量合格,以及物資供應的穩定持續,就必須采取科學(xué)合理的管理方式對倉庫活動(dòng)進(jìn)行管理,這樣才能確保電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。所以,針對倉儲管理的重要作用,在企業(yè)管理實(shí)施過(guò)程中,必須要加強企業(yè)倉儲管理,建立和完善倉儲管理制度,尋求合理科學(xué)的管理方式,提高管理水平,從而保障企業(yè)效益。

        2、物資倉庫管理主要環(huán)節

        2.1 物資接運工作

        物資接運工作是物資采購部門(mén)在接到接貨通知時(shí),及時(shí)做好相關(guān)的接貨工作,把到貨的物資及時(shí)、高效的運到企業(yè)倉庫。在接貨的過(guò)程中,要做到盡量減少出現差錯,在確保物資質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)把物資有序的存放到倉庫里。物資接運工作主要包含接運準備、物資接收以及辦理交接等工作內容。

        2.2 物資驗收

        物資驗收是保證物資質(zhì)量的重要工作環(huán)節。質(zhì)量驗收工作包括對物資外形的觀(guān)察以及對物資內部的質(zhì)量檢驗,企業(yè)加強物資質(zhì)量檢驗工作,可以有效的確保物資的質(zhì)量符合企業(yè)生產(chǎn)需要,防止質(zhì)量不過(guò)關(guān)的物資進(jìn)入企業(yè)倉庫。通過(guò)物資驗收工作,可以對物資的外形質(zhì)量、物資數量、相關(guān)技術(shù)資料、憑證以及物資標志等按照程序進(jìn)行檢查,來(lái)確定物資質(zhì)量是否符合規定和企業(yè)生產(chǎn)要求。物資驗收工作主要包含驗收準備、核對文件、實(shí)物驗收以及相關(guān)驗收報告等工作內容。

        2.3 物資出入庫工作

        物資入庫管理是在物質(zhì)接收后,根據入庫憑證,有組織有計劃的把物資運進(jìn)倉庫的工作。它的主要工作包括建立入庫物資的明細賬、保管卡片和物資技術(shù)檔案等內容。而物資出庫管

        理是根據物資出庫憑證,將物資發(fā)放給需要的單位,確保各單位的生產(chǎn)作業(yè)可以順利進(jìn)行。物資出庫管理的主要工作包括出庫憑證、備料、復核查對、清點(diǎn)交接、清理銷(xiāo)賬等工作內容。

        2.4 物資的保管及保養

        倉儲管理人員要時(shí)刻掌握倉儲的具體情況,對倉庫的容量、物資分布、建筑結構等信息都要了如指掌,這樣才能便于物資的分類(lèi)管理。要確保物資的價(jià)值和使用價(jià)值,就需要對物資進(jìn)行保管和保養。這個(gè)工作環(huán)節要針對不同物資的不同性質(zhì)和特點(diǎn),根據倉庫的實(shí)際情況,對物資進(jìn)行系統的分類(lèi)管理和維護保養,以確保庫存物資的質(zhì)量。物資的保管和保養工作直接關(guān)系到物資數量的準確性,以及物資質(zhì)量的完好度和物資的使用價(jià)值等等。因此,物資的保管和保養工作是企業(yè)倉庫管理工作的核心內容。

        3、電力物資倉儲管理的有效措施

        3.1 提高管理人員素質(zhì)

        倉儲管理除了要具備專(zhuān)業(yè)知識外,還要有現代管理意識和物流理論知識,要熟悉庫存物資的性質(zhì)。企業(yè)應該建立一套能夠有效體現倉儲管理員工作質(zhì)量的考核體系,通過(guò)建立和完善這樣的考核機制,用正確的評價(jià)、科學(xué)合理的考核機制反映出倉庫管理中存在的問(wèn)題,從而促進(jìn)企業(yè)倉庫管理水平的提高。為了從根本上提高電力物資倉儲管理工作水平,就必須從根源上加強人員素質(zhì)教育,物資管理部門(mén)要認識到管理人員的素質(zhì)、水平、技能等對倉儲管理工作的重要性。首先,從思想根源人手,積極教育并培養物資管理工作人員,提高他們的思想覺(jué)悟,使他們能夠主動(dòng)對自己的崗位負責,積極配合工作,全面提升自身的素質(zhì)和能力。其次,加強技術(shù)培訓。物資管理部門(mén)要重視倉儲工作人員上到管理者下至基層員工的技能培訓,培養他們掌握現代化的倉儲技術(shù)、管理方法,提高他們的信息化水平,以推動(dòng)電力物資倉儲的信息化管理。

        3.2 引進(jìn)先進(jìn)的管理理論

        倉儲管理是企業(yè)物資流通的具體表現形式,同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現物資價(jià)值和使用價(jià)值的主要手段和途徑。

        現代化的物資儲存管理模式,不僅很好的解決了這個(gè)問(wèn)題,還加強了對管理人員和業(yè)務(wù)人員的考核,從而提高了物資倉儲管理質(zhì)量。電力倉儲管理理論最核心的理論是庫存管理理論、倉庫零庫存管理理論和ABC管理理論。為滿(mǎn)足電力安全生產(chǎn)的需要,每個(gè)電力企業(yè)都需要有一定的庫存物資存儲量,庫存物資太多占用企業(yè)資金,庫存物資太少則會(huì )影響企業(yè)安全生產(chǎn)。倉儲管理人員要時(shí)刻掌握倉儲的具體情況,對倉庫的容量、物資分布、建筑結構等信息都要了如指掌,這樣才能便于物資的分類(lèi)管理。倉儲管理人員要根據物資的分類(lèi)和性能,確定不同性質(zhì)的物質(zhì)存放的具體區域,并且要按照分類(lèi)編成物資存放目錄,繪制倉庫物資分布平面圖,以便于日后的物理管理。

        3.3 提高物資供應能力

        作為存儲和供應物資的場(chǎng)所,倉庫面臨著(zhù)諸多物資進(jìn)出問(wèn)題,倉庫物資的種類(lèi)繁多,規格復雜,很容易在管理中出現問(wèn)題。對電力企業(yè)物資的供應能力以及配送能力進(jìn)行協(xié)調,既提高物資供應能力,使相關(guān)物資得到及時(shí)有效的供應,滿(mǎn)足生產(chǎn)發(fā)展的需要,又實(shí)現物資的零積壓,降低物資倉儲成本,提高倉儲管理水平。在現代的倉儲管理中,我們將電力物資進(jìn)行統一的編碼,而且制定一個(gè)合理的管理標準,這樣就能讓我們合理而有效的管理電力物資,并對電力物資進(jìn)行合理而有效的分類(lèi)。

        3.4 提高信息化管理水平

        倉儲管理在企業(yè)物資管理過(guò)程中有著(zhù)十分重要的意義,而且由于物資管理的業(yè)務(wù)量比較大,因此為了提高業(yè)務(wù)人員的工作效率,保障庫存信息的準確性,我們就要建立出一個(gè)管理信息化系統,使其每個(gè)庫存地都可以依靠這種物資管理信息系統,來(lái)對相關(guān)的庫存信息進(jìn)行全面的了解,實(shí)現庫存物資信息的透明化,這也為人們對庫存結構的優(yōu)化提高了前提條件。電力物資管理部門(mén)應該不斷加大自身的電力物資倉儲管理信息系統建設力度,主動(dòng)引進(jìn)物資倉儲管理軟件系統,并自行更新與升級該系統,并依靠此系統進(jìn)行管理,以此來(lái)提高物資管理的信息化水平。

        4、結語(yǔ)

        總之,電力物資倉儲管理是企業(yè)經(jīng)濟效益的重要部分,電力企業(yè)要對電力物資進(jìn)行詳細規劃和合理控制,全面加強電力物資倉儲管理對策。因此,必須采取有效措施,加強倉儲管理,完善和健全管理機制,提高管理人員素質(zhì),把倉儲管理工作貫徹落實(shí),以保證電力企業(yè)的良性發(fā)展和持續正常生產(chǎn)。

        參考文獻:

        儲量管理論文范文第3篇

        關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);
        儲存成本;
        供應率

        中圖分類(lèi)號:X752文獻標識碼:
        A

        配件的供應率和儲存成本是衡量煤礦企業(yè)管理能力的一大標準。提高存貨的管理能力,制定一套科學(xué)合理的存貨方案,最關(guān)鍵的是找到能夠適合煤礦企業(yè)企業(yè)井下用車(chē)過(guò)程中所需求的、成本價(jià)格相對較低的車(chē)輛配件,使配件供應能維持煤礦企業(yè)的正常運營(yíng)同時(shí)使得儲蓄成本也在穩定。通常煤礦企業(yè)庫存成本包含訂購成本、儲備成本、缺貨成本,庫存成本最為核心的內容就是制定較為合理的方案從而有充分的時(shí)間補充車(chē)輛配件存貨以及合理的控制車(chē)輛配件存貨的數量。由于訂購車(chē)輛配件時(shí)間較早,必然會(huì )導致所儲存的車(chē)輛配件數量上升,使儲存成本上升。反之,則導致所儲存的車(chē)輛配件供不應求。隨著(zhù)訂購數量的增加,使花費相對增加、儲存費用也隨之增加。如果訂購量減少,車(chē)輛配件將會(huì )出現短缺現象,所以訂購配件還要保證適時(shí),適量,確保煤礦企業(yè)的井下用車(chē)過(guò)程順利。

        一、培養煤礦企業(yè)專(zhuān)用的井下車(chē)輛維修技術(shù)人才

        作為為煤礦企業(yè)提供維修服務(wù)的技術(shù)人員,除了要具備堅實(shí)的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)理論和維修知識外,還應該能夠熟練掌握各種汽車(chē)檢測設備和儀器的操作方法,通曉汽車(chē)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ),對出現的問(wèn)題以及突況進(jìn)行及時(shí)的處理,有較強的分析能力。針對煤礦企業(yè)井下的工作環(huán)境,對車(chē)輛進(jìn)行改裝,使得車(chē)輛的配件在供應上滿(mǎn)足井下用車(chē)的需求。長(cháng)此以往,儲存成本也將維持在相對穩定的范圍內,不會(huì )因為突發(fā)狀況,而造成供不應求的現象。

        二、企業(yè)的管理手段

        隨著(zhù)電腦和相關(guān)系統的發(fā)展,電腦管理在煤礦企業(yè)的也得到了廣泛運用。利用電腦進(jìn)行管理工作,上層管理者可以通過(guò)電腦完成網(wǎng)絡(luò )系統的即時(shí)查詢(xún)以及對圖表的分析工作,充分而及時(shí)的了解煤礦企業(yè)井上及井下的工作狀況。同時(shí),在配件管理、財務(wù)管理、培訓管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)管理方面,運用電腦管理進(jìn)行操作,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得更加明朗,既可以避免傳統管理方式中容易導致的混亂局面現象的發(fā)生,又可以使工作效率得到顯著(zhù)的提高。這種電腦化、網(wǎng)絡(luò )化的管理理念,使得煤礦企業(yè)的管理更加全面化,企業(yè)運營(yíng)中所遇到的配件供應率與儲存成本的矛盾也能得到很好的解決。

        二、建立車(chē)輛配件管理部門(mén)

        煤礦企業(yè)井下用車(chē)的情況相對頻繁,因此在進(jìn)行車(chē)輛選購時(shí),針對煤礦井下的工作環(huán)境,需要對挑選適合的車(chē)輛,對于車(chē)輛的各種性能指標也要充分了解。

        外加,配件供應率與儲備成本之間的矛盾,在這種情況下,煤礦企業(yè)首先應考慮對車(chē)輛配件管理部門(mén)的建立。該部門(mén)應主要針對煤礦日常運營(yíng)中所需的車(chē)輛及配件情況進(jìn)行統計,然后負責采購、管理、分配等相關(guān)事物。此外,對于不同型號的汽車(chē),汽車(chē)配件的價(jià)格相差也十分懸殊,利用率千差萬(wàn)別,因而決定了汽車(chē)配件的管理與物資管理會(huì )有所不同,其不相同的地方的是,根據配件品種數占總數的比重以及該類(lèi)配件價(jià)格總值占整車(chē)價(jià)格總值的比重和其使用頻率的大小可可以分成A、B、C三類(lèi)。然后根據各類(lèi)配件的不同特點(diǎn),按照各類(lèi)配件對供應率和庫存成本的敏感程度,來(lái)確定定貨數量以及定貨時(shí)間。

        (一)A類(lèi)配件

        A類(lèi)配件的品種很多,一般占總類(lèi)型的10%到15%,并且其配件的價(jià)值占總值的40%到50%,對于A(yíng)類(lèi)配件而言,其被應用的次數相對較少。它只屬于襯用件,多數使用于才大修和事故車(chē)中。A類(lèi)配件可以應用在發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)中。由于種類(lèi)比較少,占用的資源也相對較低,利用率也非常低,這就導致訂貨的成本和儲存的成本增長(cháng)速度大于缺貨成本的下降幅速度,因此要想降低實(shí)際的庫存量,就必須增大缺貨成本,從而減少儲備資金的使用量以及庫存的成本。這類(lèi)配件其訂購量的確定原則是適當減少每次訂購數量和保險儲備,其訂購時(shí)間一般為隨機的或是加大訂購的次數。

        (二)B類(lèi)配件

        B類(lèi)品種數占總數的40%到50%,并且價(jià)格總值占整車(chē)總值的30%到40%,B類(lèi)的配件使用的幾率較多。它在化油器、電瓶、發(fā)電機中都會(huì )使用到。B類(lèi)配件是非常重要的。它對企業(yè)的日常維修以及銷(xiāo)售都有非常大的作用。因此必須加強對B類(lèi)庫存的管理。對于b類(lèi)配件要建立科學(xué)的定格儲備,并且要求具有高的保險儲備,要根據季節進(jìn)行存儲管理。對于訂購時(shí)間安排的問(wèn)題,企業(yè)要結合不同的配件制定特殊的方法。B類(lèi)配件所占用的資金比較多,利用率也相對較低。B類(lèi)配件的庫存量相對較少,因此可以采用定期訂貨方式。訂貨間隔時(shí)間不變,訂購量總數不定。對于一些利用率高、庫存量多的通用零件,也可以采用定量訂貨的方式。具體如下,訂購時(shí)間不一定,訂購量保持不變。定量訂貨量的確定相對比較簡(jiǎn)單,可以將往年的記錄做為參考,按照要求的供應率確定相應的訂貨量。定期訂貨量的確定選用“保證供應率經(jīng)濟訂貨供方法”來(lái)計算.

        (三)C類(lèi)配件

        一般C類(lèi)配件的品種數能夠占總量的一半,但是價(jià)值總值卻很小,僅占整車(chē)總值的10%-20%。C類(lèi)配件有著(zhù)占用資金數量少,利用率高的特點(diǎn),可以增加定額儲備和保險儲備,也可以增加訂貨量。在將汽車(chē)配件依照不同的種類(lèi)進(jìn)行劃分之后,利用計算機技術(shù),進(jìn)行配件輔助管理??梢跃幵O一套專(zhuān)門(mén)用于檢索配件信息的軟件,將庫房?jì)人信浼幕拘畔?,例如廠(chǎng)家、車(chē)型、配件名稱(chēng)、型號、價(jià)格以及庫存量等全部進(jìn)行詳細的錄入,再按A、B、C分類(lèi),進(jìn)行統一管理。以達到品種齊全、成本投入小、庫存量小,配件供應快,經(jīng)濟效益最大的目的。

        結語(yǔ):

        隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現代化進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)科技發(fā)展水平也得到了大幅度的提高。然而配件的供應量以及儲存成本矛盾一直困擾著(zhù)煤礦企業(yè)的配件供應部門(mén)。本文通過(guò)對配件的種類(lèi)以及配件訂貨的時(shí)間加以分析和研究,制定出相應的改進(jìn)措施和解決方案,使配件供應與儲存成本問(wèn)題得到有效的改善,既能使煤礦企業(yè)的信譽(yù)得到有利的保障,又能使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化,確保煤礦企業(yè)在社會(huì )不斷發(fā)展的今天能夠站穩腳跟。

        參考文獻:

        [1]李長(cháng)生.施工企業(yè)工程機械維修中的問(wèn)題及對策[A].科技、工程與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展―中國科協(xié)第五屆青年學(xué)術(shù)年會(huì )論文集[C].2011.

        [2]甘明鑫,韓伯棠.配件缺貨市場(chǎng)的供應鏈采購和定價(jià)分析[A].全國第八屆工業(yè)工程與企業(yè)信息化學(xué)術(shù)會(huì )議論文集[C].2010.

        儲量管理論文范文第4篇

        關(guān)鍵詞:國際收支;
        外匯儲備;
        經(jīng)常項目

        文章編號:1003-4625(2008)08-0062-04中圖分類(lèi)號:F830.73文獻標識碼:A

        近年來(lái),我國國際收支雙順差和外匯儲備持續增長(cháng)引發(fā)的經(jīng)濟深層次問(wèn)題,引起了各界廣泛關(guān)注。對于國際收支狀況與外匯儲備增長(cháng)關(guān)系的研究,通常有經(jīng)常項目差額論、資本與金融項目差額論、熱錢(qián)論以及綜合論。本文通過(guò)設定國際收支差額――外匯儲備增長(cháng)模型,從實(shí)證角度探討國際收支狀況與外匯儲備增長(cháng)之間的關(guān)系。

        一、模型的設定

        數據來(lái)源于《中國歷年外匯儲備》并經(jīng)整理得來(lái),實(shí)證分析均在軟件Eviews5.0中完成。

        表1國際收支差額與外匯儲備增長(cháng)趨勢圖

        從上表可以看出,經(jīng)常項目差額和外匯儲備增長(cháng)呈現明顯的異方差,因此,模型對其進(jìn)行了對數化處理。因數據的自然對數化變換不改變可能存在的協(xié)整關(guān)系,而且能使其趨勢線(xiàn)性化,消除時(shí)間序列中的異方差。為敘述方便,下文經(jīng)常項目差額簡(jiǎn)稱(chēng)CU,資本與金融項目差額簡(jiǎn)稱(chēng)CF、外匯儲備簡(jiǎn)稱(chēng)RE。

        一般來(lái)講,外匯儲備的當期增量與當期經(jīng)常項目差額、資本與金融項目差額、前期外匯儲備有關(guān)。因此,可建立如下模型:

        ln(RE)t=α++∑mi=0βi ln(CU)t-i+∑nk=0γj ln(CF)t-j+

        ∑hk=1φk ln(RE)t-k+υt (1)

        模型中,α為常數,t為時(shí)間趨勢,i、j、k為滯后期, m、n、h為最大滯后期,υt 為擾動(dòng)項。由于ln(RE)、ln(CU)、 ln(CF)都為流量,所以模型(1)中的i 、j為差額轉化為儲備,即分別每增加一單位的差額所能增加的外匯儲備額。例如,若βi為正,說(shuō)明經(jīng)常項目差額每增加一單位,外匯儲備增加βi單位;
        若βi為負,說(shuō)明經(jīng)常項目差額每增加一單位,外匯儲備減少βi單位。

        二、國際收支差額與外匯儲備增長(cháng)關(guān)系的協(xié)整檢驗

        協(xié)整的經(jīng)濟意義在于:兩個(gè)或兩個(gè)以上的變量,雖然它們具有各自的長(cháng)期波動(dòng)規律,但如果它們是協(xié)整的,則它們之間存在一個(gè)長(cháng)期穩定的比例關(guān)系。只有建立在協(xié)整關(guān)系基礎上的變量,數據才是牢固的,統計性質(zhì)才是優(yōu)良的。

        由于CU、CF、RE三者都是時(shí)間序列,而對于非平衡時(shí)間序列,外在沖擊則會(huì )對變量產(chǎn)生持久影響,依據非平穩序列所作的回歸分析可能導致“偽回歸”。為此,我們采用擴展的Dickey-Fuller法,利用Eviews5.0軟件對其進(jìn)行協(xié)整檢驗,即對變量的時(shí)間序列進(jìn)行平穩性檢驗。

        (一)單位根檢驗

        為了保證三個(gè)時(shí)間序列是同階單整的,我們采用擴展的Dickey-Fuller法,即ADF法分別對ln (RE)、ln(CU)、ln(CF)進(jìn)行平穩性檢驗,即單位根檢驗。模型如下:

        ln(RE)t=α0+α1t+α2ln(RE) t-1+∑tj=1 α2ln(RE)t-j+δt(2)

        ln(CU)t=β0+β1t+β2ln(CU) t-1+∑tj=1 β3jln(CU)t-j+δt (3)

        ln(CF)t=γ0+γ1t+γ2ln(CF) t-1+∑tj=1 γ3jln(CF)t-j+δt

        (4)

        表21994年-2006年我國經(jīng)常項目差額、資本與金融項目差額、外匯儲備增量的ADF檢驗

        注:D(ln(CF))為ln(CF)的一階差分, D(ln(CU))為 ln(CU) 的一階差分,D(ln(RE))為 ln(RE) 的一階差分,C為截距,T為時(shí)間趨勢,K為滯后期數。

        通過(guò)檢驗,1994-2006年ln(CF) 、ln(CU)和ln(RE)在5%的顯著(zhù)水平下無(wú)法拒絕單位根過(guò)程,但三變量的一階差分都是平穩的。因此,可以通過(guò)對差分后的數據用Johansen方法,選擇有截距沒(méi)有時(shí)間趨勢的類(lèi)型進(jìn)行協(xié)整檢驗,以判斷變量之間是否存在長(cháng)期穩定的均衡關(guān)系。

        (二)Johansen檢驗

        表3Johansen檢驗

        注:*表示在5%的顯著(zhù)水平下拒絕原假設

        表3表明,變量ln(RE)與變量ln(CF)、變量ln(CU)之間存在兩個(gè)協(xié)整關(guān)系,說(shuō)明變量ln(RE)與變量ln(CF)、變量ln(CU)之間具有長(cháng)期的均衡關(guān)系。

        選擇沒(méi)有一階滯值的關(guān)系,可以得到協(xié)整方程:

        ln(RE)=-0.7351+0.6686 ln(CF)+0.5988 ln(CU)

        (5)

        (S.E=0.0331)(S.E=0.0541)

        (t=-20.2123)(t=-11.0659)

        (5)式說(shuō)明,ln(CU)、ln(CF)都和ln(RE)正相關(guān),即隨著(zhù)ln(CU)、ln(CF)的增加,ln(RE)也在不斷增加,轉換的比例分別為59.88%和66.86%。

        三、國際收支差額與外匯儲備增長(cháng)的方差分析與誤差修正模型

        (一)方差分解

        從協(xié)整分析結果看,ln (RE)、ln(CU)、ln(CF)之間存在協(xié)整關(guān)系,由于國際收支差額與外匯儲備增量的關(guān)系復雜,在小樣本下利用Granger檢驗不能從總體上判斷我國國際收支差額與外匯儲備增量的單向因果關(guān)系,因此考慮采用方差分解法。

        方差分解的核心是:通過(guò)系統內每個(gè)內生變量的波動(dòng)按其成因分解為與方程信息相關(guān)聯(lián)的多個(gè)部分。通過(guò)對ln(RE)、ln(CU)和ln(CF)序列進(jìn)行的方差分解,運行結果如表4所示。

        表4ln(RE)、ln(CU)與ln(CF)的方差分解結果

        表4中,ln (RE)、ln(CU)和ln(CF)分別代表以ln(RE) 、ln(CU)和ln(CF)為因變量的方程信息對各期預測誤差的解釋度,每行相加是100。預測誤差來(lái)自以ln(RE)序列為因變量的所組成的方程信息。由表中信息可以看出從第6期開(kāi)始,方差分解結果趨于穩定,來(lái)自ln(CU)序列方程信息的影響占ln (RE)預測誤差的1.68%,來(lái)自ln(CF)序列方程信息的影響占ln (RE)預測誤差的12.90%,來(lái)自ln(RE)序列方程信息的影響占ln (RE)預測誤差的85.42%。據此可以認為,長(cháng)期來(lái)看資本與金融項目差額對外匯儲備增長(cháng)的單向因果關(guān)系較強,而外匯儲備自身的積累對外匯儲備增長(cháng)的影響最強。

        (二)誤差修正模型

        根據方差分析的結果,可以推斷出我國國際收支差額變動(dòng)從短期波動(dòng)到長(cháng)期均衡的誤差修正模型。即:

        ln(RE)t=λ0+λ1Ecmt-1+∑mi=1λ1iln(RE)t-1+∑ni=1λ2iln(CU)t-1+∑ki=1λ3iln(CF)t-1+εt (6)

        在(6)式中,Ecmt-1項式為誤差修正項,用來(lái)刻畫(huà)ln(RE)、ln(CU)和ln(CF)的非均衡程度。m、n、k為滯后期,εt~(0,σ2)運用Hendry的一般到特殊的模型方法,可得到下面的動(dòng)態(tài)方程:

        ln(RE)t=0.2578+1.1754ln(RE) t-1-0.8829ln(CU) t-1-0.4584ln(CF) t-1-0.2059Ecm t-1

        (7)

        (0.2584)(0.9440) (0.4643) (0.3763) (1.0515)

        (0.9975)(1.2451) (-1.7846) (-1.2184) (-0.1958)

        (7)式中,R2=0.47,系數下第一行為標準差,第二行為對應的t檢驗值。從回歸方程(7)可以看出,誤差修正項系數為負數,符合反向修正原理。當差額偏離長(cháng)期均衡狀態(tài)時(shí),平均每年可以按20.59%的速度向均衡狀態(tài)調整。在短期,外匯儲備增長(cháng)受滯后1期的經(jīng)常項目差額、資本與金融項目差額和自身滯后值的影響。

        四、結論及原因分析

        (一)基本結論

        1.在長(cháng)期中,國際收支雙順差與外匯儲備增長(cháng)密切相關(guān),資本與金融項目順差向外匯儲備增量的轉化效果明顯強于經(jīng)常項目;
        短期中,二者對外匯儲備增量的影響在伯仲之間。

        2.外匯儲備長(cháng)期以來(lái)的累積,加速了外匯儲備增長(cháng)。這種自身積累的慣性,在雙順差的作用下,像滾雪球一樣越來(lái)越大。

        3.外匯儲備增長(cháng)不僅是雙順差的必然結果,更主要是受儲備導向及缺乏儲備經(jīng)營(yíng)渠道等形成自身積累的影響。

        (二)形成原因

        1.資本項目順差是導致我國外匯儲備增加的重要原因。其中外國來(lái)華直接投資上升又是導致該項目順差的主因。這是因為:一是資金天然具有趨利性。隨著(zhù)對外開(kāi)放,我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,由此帶來(lái)的利潤和利潤前景,對外資具有很強的吸引力,加之全球流動(dòng)性過(guò)剩,國際熱錢(qián)流入有相當動(dòng)力。二是眾多的外商直接投資優(yōu)惠政策。改革開(kāi)放以來(lái),我國長(cháng)期實(shí)行吸引外資的政策,招商引資成為各級地方政府政績(jì)考核的主要指標。同時(shí)“寬進(jìn)嚴出”的管理政策,對資本流出一直實(shí)行嚴格的管制。三是推進(jìn)體制改革的需要。為深化國企改革,積極引進(jìn)“戰略投資者”,鼓勵收購與兼并,從而大量引入股權資本。這些都造成了我國直接投資的凈流入,導致資本項目大量順差,并最終轉化為外匯儲備。

        2.人民幣升值預期是資本和金融項目順差大幅增長(cháng)的深層次原因。受本外幣利差縮小、人民幣升值預期影響,一方面,國內股票、房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格高企,對資本流入的吸引力不斷增強;
        另一方面,商業(yè)銀行等金融機構受境外籌資規模下降、國內貸款需求上升等因素影響,重新擺布境內外外匯資產(chǎn),減少對外證券投資,使得證券投資流出減緩和其他投資凈流入增加。同時(shí)貨幣錯配與人民幣升值預期的交互作用,加速了資本流入。當代金融發(fā)展理論奠基人、美國斯坦福大學(xué)教授麥金農認為:任何無(wú)法以本幣提供信貸的國際債權國都將出現貨幣錯配問(wèn)題,即隨著(zhù)美元債權的積累,美元資產(chǎn)持有者會(huì )越來(lái)越擔心美元資產(chǎn)不斷轉換成本幣資產(chǎn),迫使本幣升值。我國作為國際債權國,不能以本幣提供信貸,債權也不能以本幣計值,只能大量持有美元資產(chǎn),儲備資產(chǎn)的累積造成人民幣升值壓力,而在人民幣升值預期的作用下,資本大量流入,又使儲備資產(chǎn)在累計中疊加。

        3.儲備型導向是外匯儲備不斷增長(cháng)的最直接原因。一是“有備無(wú)患”的管理思想造成外匯儲備的“備而不用”。長(cháng)期以來(lái),我國在外匯儲備上存在著(zhù)為儲備而儲備的傾向,主要表現為消極或被動(dòng)地持有外匯儲備,片面認為外匯儲備越多越好,有備無(wú)患,不到萬(wàn)不得已,決不輕易動(dòng)用外匯儲備。這種思想導致在外匯儲備管理上忽視經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和風(fēng)險管理,忽視運營(yíng)效率、幣種結構和資產(chǎn)結構,使外匯儲備管理陷入僵化、呆板、缺乏靈活性。二是“用而無(wú)備”進(jìn)一步加大了外匯儲備規模。受長(cháng)期“備而不用”的慣性思維影響,人們在對外匯儲備能不能用、該如何用的問(wèn)題上認識模糊、步伐艱難,對外匯儲備“不會(huì )用”、“用不好”的問(wèn)題突出,表現為外匯儲備經(jīng)營(yíng)管理人才少,外匯儲備的使用渠道和方式缺乏等等。

        五、強化儲備經(jīng)營(yíng)管理,改善國際收支狀況的建議

        一國擁有一定規模的外匯儲備,有利于一國應對突發(fā)事件,提高防御風(fēng)險能力,然而過(guò)高的外匯儲備也會(huì )對一國經(jīng)濟帶來(lái)嚴重的負面影響和風(fēng)險。在我國外匯儲備持續增長(cháng)的態(tài)勢下,本文認為改善我國國際收支狀況的根本出路在于實(shí)現資本項目均衡管理,拓展外匯儲備使用渠道和方式,把高額的外匯儲備用之于國家財富、國民福利的增長(cháng)之中。

        (一)強化均衡管理,平抑資本項目順差。一是創(chuàng )新均衡管理方式。均衡管理不僅是資本流出入的內部均衡,同時(shí)也是資本項目與經(jīng)常項目逆順差之間的外部均衡。正如著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家約翰?威廉姆森先生(John Williamson)指出的:“引資國必須把資本流入轉化為經(jīng)常項目逆差”。換言之,對應于每一筆資本項目下的流入都應在經(jīng)常項目下有一筆流出(經(jīng)常項目逆差)。在我國當前情況下,強化均衡管理應在資本流出入均衡的同時(shí),重點(diǎn)考慮如何用資本項目逆差來(lái)平衡經(jīng)常項目順差。如可相機抉擇地采取資本管制措施,對資本流動(dòng)直接或間接征稅,提高短期資本流動(dòng)的成本,減緩投機性資本流入。二是完善利用外資政策。進(jìn)一步明確吸引外資的目的就是要利用外國資源以彌補本國資源不足,有所為,有所不為,引導外資投向,堅決克服盲目引資、形式主義引資的做法,取消引資優(yōu)惠政策,統一內、外資國民待遇,規范地方政府引資行為,制止地方政府對引資的政績(jì)考核,提高外資利用質(zhì)量和效益,真正把通過(guò)借債或引進(jìn)外國直接投資而得到的外匯用于購買(mǎi)外國資本品、技術(shù)、管理和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )等上來(lái)。三是拓寬資金流出渠道。繼續深化改革,穩步推進(jìn)人民幣資本項目可兌換,進(jìn)一步放寬資本流出限制,實(shí)行意愿結售匯,積極推進(jìn)QDII制度,拓寬個(gè)人對外投資渠道。通過(guò)擴大資本輸出縮減資本項目順差,以海外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴張及與國內經(jīng)濟的內外聯(lián)動(dòng),合理配置內外資源、調節國際收支。

        (二)增強匯率彈性,進(jìn)一步完善人民幣匯率形成機制。一是堅持市場(chǎng)化,不斷完善浮動(dòng)匯率制度。保持貨幣政策獨立性和有管制的資本流動(dòng),以市場(chǎng)供求為基礎更大程度地增強匯率浮動(dòng),逐步釋放匯率升值壓力。二是健全外匯交易市場(chǎng)。增加市場(chǎng)交易品種,擴大市場(chǎng)主體,豐富市場(chǎng)交易工具,不斷完善外匯零售和銀行批發(fā)市場(chǎng)相結合,競價(jià)和詢(xún)價(jià)交易方式相補充,覆蓋即期、遠期和掉期等類(lèi)型外匯交易工具的市場(chǎng)體系,放松銀行、企業(yè)和個(gè)人參與外匯交易的管制,允許企業(yè)購買(mǎi)外國債券,激活B股市場(chǎng),進(jìn)一步強化意愿結售匯,健全做市商制度,開(kāi)放銀行間外匯市場(chǎng),探索建立企業(yè)間外匯交易市場(chǎng),滿(mǎn)足國內企業(yè)“走出去”和境內個(gè)人財產(chǎn)性收入增長(cháng)需求。三是完善基準匯率形成機制。在合理、均衡的前提下,逐步擴大人民幣基準匯率浮動(dòng)區間,放寬單日最大幅限制,增強匯率彈性,提高投機資金風(fēng)險成本。四是加速人民幣國際化進(jìn)程。擴大人民幣在境外的支付結算范圍,鼓勵境外機構發(fā)行人民幣債券,促使人民幣匯率更多地決定于市場(chǎng)供求關(guān)系。

        (三)優(yōu)化資源配置,提升儲備經(jīng)營(yíng)管理水平。按照IMF外匯儲備管理指南,外匯儲備作為一國財富象征,在達到充足性、流動(dòng)性和安全性目標后,應著(zhù)重考慮收益性。根據外匯儲備的風(fēng)險管理和收益特性,可將外匯儲備分為流動(dòng)性部分和投資性部分,流動(dòng)性部分主要用以維持匯率穩定及金融安全,不以收益為目標,由中央銀行管理;
        投資性部分,則應以保值增值為目標,追求盡可能高的收益,交由外匯儲備管理實(shí)體來(lái)管理和運作。就我國而言,外匯儲備經(jīng)營(yíng)管理的當務(wù)之急就是優(yōu)化儲備資源配置,提高儲備資產(chǎn)收益率。一是多元化配置儲備資產(chǎn)。著(zhù)力優(yōu)化貨幣結構和資產(chǎn)結構。針對近年來(lái)美元的“戰略性貶值”,為維護國家利益,應合理調整外匯儲備結構,減少美元資產(chǎn)占比,增加歐元等幣種在我國外匯儲備中的比重;
        在當前美元持續下跌、黃金價(jià)格穩中有升的情況下,發(fā)揮黃金的儲備保值功能,在國際儲備中增加黃金儲備,確保儲備資產(chǎn)的保值增值。二是多樣化運用外匯儲備。投資性?xún)涞倪\用應密切聯(lián)系國家經(jīng)濟運行狀況和發(fā)展戰略,結合國家重大政策和產(chǎn)業(yè)調整,注重與國家資源戰略、能源戰略以及支持企業(yè)“走出去”戰略的配合。如設立戰略發(fā)展基金,選擇對我國經(jīng)濟持續增長(cháng)有重要影響的行業(yè)進(jìn)行戰略性海外投資,對國內基礎設施、自然資源、教育、科研等領(lǐng)域進(jìn)行戰略性投資,對外戰略性投資堅持債券儲備與實(shí)物儲備有機結合,適當增加長(cháng)期債券、股票等直接投資,加大對國內緊缺的石油、礦產(chǎn)等戰略物資儲備的進(jìn)口,轉化外匯儲備;
        積極用外匯儲備置換高息外債;
        向有潛力的國有企業(yè)尤其是金融機構注資;
        購買(mǎi)有助于培育國內自主創(chuàng )新的先進(jìn)技術(shù)、設備等等。三是分散化持有外匯資產(chǎn)。貫徹落實(shí)“藏匯于民”戰略,采用儲備資產(chǎn)證券化等方法,讓居民、企業(yè)和機構更多地持有外匯,形成由貨幣當局(形成“官方外匯儲備”)、其他政府機構(形成“其他官方外匯資產(chǎn)”)和企業(yè)與居民(形成“非官方外匯資產(chǎn)”)共同持有的外匯儲備格局。四是專(zhuān)業(yè)化吸納儲備經(jīng)營(yíng)管理人才。盡快培養和吸收一批熟悉國際金融市場(chǎng)操作人才,提高外匯儲備經(jīng)營(yíng)管理水平。

        參考文獻:

        [1]胡曉煉.在全國外匯管理工作會(huì )議上的講話(huà)[J].中國外匯,2008,(3).

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        [3]余永定.雙順差正在給中國帶來(lái)巨大的福利損失[DB/OL].新浪財經(jīng),2006,(7).

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        儲量管理論文范文第5篇

        關(guān)鍵詞:物資;
        倉儲管理

        中圖分類(lèi)號:U291.5+2

        文獻標識碼:A

        文章編號:1672―3198(2009)11―0037-02

        1 倉儲的分類(lèi)

        倉儲管理是企業(yè)物資管理的核心,是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)管理需要面對計劃存儲、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應的管理,如對存儲的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲保管等一系列的管理活動(dòng)。

        倉儲的分類(lèi)方法有多種,以下從幾種角度來(lái)看倉儲的分類(lèi):

        (1)按價(jià)值劃分,可分為貴重物品與普通物資,如倉儲ABC分類(lèi)法就屬于按價(jià)值分類(lèi)的方法。

        (2)按物品在企業(yè)的產(chǎn)品成型狀態(tài)劃分,可分為原材料倉儲、半成品倉儲和產(chǎn)品倉儲。

        (3)按倉儲物品的形成原因(或用處)劃分,可分為安全倉儲、儲備倉儲、在途倉儲和正常周轉倉儲。

        (4)按物品需求的相關(guān)性可分為獨立需求倉儲與相關(guān)需求倉儲。獨立需求倉儲是指某一物品的倉儲需求與其它物品沒(méi)有直接關(guān)系,倉儲量是獨立的。相關(guān)需求倉儲是指某一物品的倉儲量與有些物品有關(guān)系,存在一定的量與時(shí)間的對應關(guān)系。

        2 倉儲量的控制

        倉儲量的控制問(wèn)題一般分為兩種情況來(lái)討論,即獨立需求倉儲的控制與相關(guān)需求倉儲的控制。

        2、1 獨立需求的倉儲控制

        獨立需求物品是指物品的需求量之間沒(méi)有直接的聯(lián)系。這類(lèi)倉儲物品的控制主要是確定訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期等。獨立需求物品的倉儲控制模型一般按定量倉儲控制模型和定期倉儲控制模型來(lái)控制。

        定量倉儲控制模型控制倉儲物品的數量。當倉儲數量下降到某個(gè)倉儲值時(shí),立即采取補充倉儲的方法來(lái)保證倉儲的供應。這種控制方法必須連續不斷地檢查倉儲物品的倉儲數量。假設每次訂貨點(diǎn)的訂貨批量是相同的,采購的提前也是固定的,并且物資的消耗是穩定的。

        定量倉儲控制模型必須確定兩個(gè)參數:補充倉儲的倉儲訂貨點(diǎn)與訂貨的批量。訂貨批量按經(jīng)濟訂貨批量求解。

        經(jīng)濟訂貨批量(Economic Order Quality,簡(jiǎn)稱(chēng)為EOQ)的原理是要求總費用(倉儲費用+采購費用)最小。由于倉儲的費用隨著(zhù)倉儲量的增加而增加,但采購成本卻隨著(zhù)采購批量的加大而減少,因此這是一對矛盾,不能一味地減少倉儲,也不能一味地增加采購批量。經(jīng)濟訂貨批量就是對這個(gè)合理訂貨批量的求解。

        定期倉儲控制模型按一定的周期T檢查倉儲,并隨時(shí)進(jìn)行倉儲補充,補充到一定的規定倉儲s。這種倉儲控制方法不存在固定的訂貨點(diǎn),但有固定的訂貨周期。每次訂貨也沒(méi)有一個(gè)固定的訂貨數量,而是根據當前倉儲量I與規定倉儲量s比較,補充的量為Q=s-l。但由于訂貨存在提前期,所以還必須加上訂貨提前期的消耗量。這種倉儲控制方法也要設立安全倉儲量。這種模型主要是確定訂貨周期與倉儲補充量。

        2、2 相關(guān)需求的控制

        相關(guān)需求也稱(chēng)為從屬需求,是指物資的需求量存在一定的相關(guān)性。一種物資的需求是由另外一種物資的需求引起的,這樣物資的需求不再具有獨立性。

        3 倉儲管理策略

        ABC倉儲控制法是根據倉儲物品的價(jià)格來(lái)劃分物品的重要程度,分別采取不同的管理措施。ABC的分類(lèi)見(jiàn)表1。

        A類(lèi)物品屬重點(diǎn)倉儲控制對象,要求倉儲記錄準確,嚴格按照物品的盤(pán)點(diǎn)周期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查其數量與質(zhì)量狀況,并要制定不定期檢查制度,密切監控該類(lèi)物品的使用與保管情況。另外A類(lèi)物品還應盡量降低倉儲量。采取合理的訂貨周期與訂貨量,杜絕浪費與呆滯倉儲。c類(lèi)物品無(wú)需進(jìn)行太多的管理投入,倉儲記錄可以允許適當的偏差,盤(pán)點(diǎn)周期也可以適當地延長(cháng)。B類(lèi)物品介于A(yíng)類(lèi)和c類(lèi)物品之間,采取適中的方法加以使用、保管與控制。

        倉儲管理的衡量指標有平均值、可供應時(shí)間和倉儲周轉率。降低倉儲的管理策略如表2所示。

        倉儲管理子系統通過(guò)對倉儲物品的入庫、出庫、移動(dòng)和盤(pán)點(diǎn)等操作進(jìn)行全面的控制和管理,幫助企業(yè)的倉庫管理人員管理倉儲物品,以達到降低倉儲,減少資金占用,杜絕物資積壓與短缺現象,提高客戶(hù)服務(wù)水平,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的目的。

        4 倉儲作業(yè)與信息處理

        企業(yè)倉儲管理業(yè)務(wù)主要有對物資的收發(fā)管理工作,根據物資的不同物理與化學(xué)屬性做好物資存儲與防護工作,降低各種倉儲管理費用,分析并提供倉儲管理所需的各種數據報表等。下面對倉儲作業(yè)中比較重要的業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細的描述。

        4、1 物資的出入庫和移動(dòng)管理

        入庫業(yè)務(wù)包括采購訂單的生產(chǎn)材料入庫、采購的辦公用品入庫、勞保用品入庫等。這幾種入庫在倉儲系統中分別按不同的流程來(lái)處理。物資的出庫有生產(chǎn)領(lǐng)料、辦公用品、保管用品與勞保用品。物資的移動(dòng)是倉儲之間(有時(shí)會(huì )在分廠(chǎng)之間和分公司之間)的物資調撥,這種物資可以不經(jīng)過(guò)檢驗。

        4、2 倉儲盤(pán)點(diǎn)

        倉儲盤(pán)點(diǎn)是對倉儲物品的清查,是對每一種倉儲物資進(jìn)行清點(diǎn)數量、檢查質(zhì)量及登記盤(pán)點(diǎn)表的倉儲管理過(guò)程,其目的主要是為了清查倉儲的實(shí)物是否與賬面數量相符合以及倉儲物資的質(zhì)量狀態(tài)(即可用倉儲量)。實(shí)物數與賬面數有出人的,要調整物資的賬面數量,做到賬物相符,并且應遵守相應的管理流程。每種倉儲物資都設立相應的盤(pán)點(diǎn)周期,并可以通過(guò)系統自動(dòng)輸出到期應盤(pán)點(diǎn)的物資。

        4、3 倉儲物資管理信息分析

        從各種角度對倉儲物資信息做分析,例如日常的進(jìn)、出、存的業(yè)務(wù)數據分析,物資占用資金分析,物資來(lái)源和去向分析,物資分類(lèi)構成分析等。

        倉儲管理子系統通過(guò)對倉儲物品的入庫、出庫、移動(dòng)和盤(pán)點(diǎn)等操作進(jìn)行全面的控制和管理,幫助企業(yè)的倉庫管理人員管理倉儲物品,以達到降低倉儲,減少資金占用,杜絕物資積壓與短缺現象,提高客戶(hù)服務(wù)水平,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的目的。

        參考文獻

        [1]侯麗紅,基層物資管理需要注意的幾個(gè)問(wèn)題[J],鐵道物資科學(xué)管理,2005,(2)

        [2]朱小平,關(guān)于完善物資管理的探討[J],城市公共變通,2005,(5)

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