培訓期間，嚴格按照有關(guān)要求，遵守紀律，按時(shí)出勤，認真聽(tīng)講，堅持記有效率的筆記。充分利用課余時(shí)間閱讀了《高績(jì)效校長(cháng)的10種特質(zhì)》、《學(xué)校管理策略》等書(shū)籍，認真記錄了讀書(shū)筆記。結合學(xué)習所得，積極撰寫(xiě)了研討下面是小編為大家整理的2023年培訓工作匯報【五篇】,供大家參考。
培訓工作匯報范文第1篇
現將具體培訓工作總結匯報如下：
一、主要表現
培訓期間，嚴格按照有關(guān)要求，遵守紀律，按時(shí)出勤，認真聽(tīng)講，堅持記有效率的筆記。充分利用課余時(shí)間閱讀了《高績(jì)效校長(cháng)的10種特質(zhì)》、《學(xué)校管理策略》等書(shū)籍，認真記錄了讀書(shū)筆記。結合學(xué)習所得，積極撰寫(xiě)了研討論文——《淺談通過(guò)“三步走”實(shí)現學(xué)校高效能管理》，并在培訓班結業(yè)式上與全體學(xué)員進(jìn)行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績(jì)突出的初中學(xué)校，都給我們留下了深刻印象。
另外，我還積極向培訓班的《學(xué)員簡(jiǎn)報》投稿。兩篇文稿獲得采用：一則簡(jiǎn)訊對參訓校長(cháng)嚴格要求等作法進(jìn)行了宣傳報道；
二是撰寫(xiě)了《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文，與大家分享學(xué)習感悟，指出參與培訓要學(xué)思并重、學(xué)而時(shí)習，得到大家的認可。
二、培訓所得
實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，我們對此次培訓期望值很高，也告誡自己要珍惜機會(huì )，潛心學(xué)習。經(jīng)過(guò)20天的努力，我覺(jué)得自己在多方面都有收獲，尤其是對校長(cháng)角色的標準有了更清晰的認識，綜合起來(lái)，我覺(jué)得有這么四點(diǎn)：
1.校長(cháng)應該是個(gè)多面手（校長(cháng)工作的“廣”度）。一看到培訓班的課程安排，我就產(chǎn)生了這種強烈的感受。從傳統教育理論到新課改的最新理念，從中國的基本國情到國際局勢，從國內教育現狀到國際教育的基本情況，從基本的政治理論到具體的教育原理……校長(cháng)應該了解的東西實(shí)在是太多了。不了解，便茫然；
不了解，便盲目。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通。
2.校長(cháng)應該是個(gè)細心人（校長(cháng)工作的“精”度）。學(xué)校工作包羅萬(wàn)象，校長(cháng)要盡量做一個(gè)有心人，細心人，善于從微小的現象看問(wèn)題、找原因；
善于從細小的工作入手聚民力、聚人心……
3.校長(cháng)應該是個(gè)學(xué)習者（校長(cháng)工作的“遠”度）。這是一個(gè)永恒的命題，要做好任何一項工作都要不斷地學(xué)習，校長(cháng)崗位亦是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開(kāi)。沒(méi)有學(xué)習，就沒(méi)有可持續發(fā)展——個(gè)人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此。
培訓工作匯報范文第2篇
工作報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門(mén)、本地區工作情況、做法、經(jīng)驗以及問(wèn)題的報告。小編為大家準備了幫扶力量全覆蓋培訓工作匯報，歡迎閱讀！
幫扶力量全覆蓋培訓工作匯報一
xx月xx日——xx日，渭源縣第四季度脫貧攻堅幫扶工作會(huì )議暨幫扶責任人全員培訓班在渭源縣第一中學(xué)禮堂舉行。此次培訓班共分2期，鄉鎮負責人、扶貧專(zhuān)干、縣直幫扶單位幫扶責任人等1700余人參加。至此，該縣實(shí)現了對全體幫扶責任人的“全覆蓋”培訓。
今年，渭源縣聚焦精準扶貧精準脫貧工作任務(wù)落實(shí)，因地制宜、因戶(hù)施策，按照“缺什么補什么，需要什么培訓什么”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，科學(xué)制定脫貧攻堅干部培訓工作計劃，科學(xué)設置培訓內容，不斷拓寬培訓思路，采取分層、分級、分類(lèi)的方法，通過(guò)“菜單式”+“互動(dòng)式”+“立體式”的培訓模式，力求培訓方法“活”、培訓內容“準”、培訓資源“廣”、培訓效果“實(shí)”，為進(jìn)一步增強干部群眾參與打好打贏(yíng)脫貧攻堅戰的政治責任感和使命感，提升全體幫扶責任人組織實(shí)施精準扶貧精準脫貧綜合素質(zhì)、能力水平和如期完成脫貧攻堅任務(wù)提供了堅強有力的人才保證、智力支持。
截至目前，該縣已成功舉辦學(xué)習黨的精神暨“一戶(hù)一策”精準脫貧計劃、提升精準扶貧能力及推進(jìn)三變改革、村黨支部書(shū)記暨到村任職第一書(shū)記黨支部建設標準化工作、脫貧攻堅幫扶責任人全員培訓班、“551”產(chǎn)業(yè)扶貧政策等各級各類(lèi)培訓班20期，培訓人員累計達16000人次。
幫扶力量全覆蓋培訓工作匯報二
近日，船山區脫貧攻堅幫扶干部全覆蓋培訓第一期舉行，約180名干部參加培訓。
據了解，為更好地發(fā)揮各類(lèi)幫扶力量生力軍作用，切實(shí)提高幫扶實(shí)效，確保我區脫貧攻堅工作“人人過(guò)關(guān)”“戶(hù)戶(hù)過(guò)關(guān)”“項項過(guò)關(guān)”，區委決定對全區2400余名幫扶干部進(jìn)行全覆蓋培訓。此次培訓時(shí)間為8月8日-8月24日，共分13期開(kāi)展，每期培訓時(shí)間一天，從政策知識、紀律要求、工作方法等三方面展開(kāi)培訓。
培訓中，參訓人員主要學(xué)習扶貧開(kāi)發(fā)戰略思想、中央《關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰三年行動(dòng)的指導意見(jiàn)》和脫貧攻堅相關(guān)政策，深入認識我區年度脫貧目標任務(wù)和當前幫扶工作還存在的問(wèn)題，明確各脫貧攻堅責任主體的職能職責、工作任務(wù)、目標要求；
學(xué)習中、省、市、區脫貧攻堅紀律要求和違紀違法典型案例；
學(xué)習如何開(kāi)展好結對幫扶工作，提高幫扶實(shí)效。
為確保培訓實(shí)效，培訓期間，區委督查室、區目標績(jì)效督查室將嚴格督查考核參訓干部出勤和學(xué)習情況，對無(wú)故缺席、學(xué)習態(tài)度不端正的干部進(jìn)行通報批評。培訓結束后，隨即開(kāi)展知識測試，檢測參訓干部學(xué)習效果，對測試不合格的干部將通報批評。
幫扶力量全覆蓋培訓工作匯報三
一、領(lǐng)導重視，認真組織
鄉黨委高度重視本次幫扶力量全覆蓋培訓工作，成立了以鄉人大主席為組長(cháng)，扶貧辦負責人為副組長(cháng)的工作小組，負責統籌全覆蓋培訓工作，扶貧辦工作人員具體落實(shí)本次培訓的文件資料、課程內容、人員安排，保證了培訓工作的順利進(jìn)行。
二、集中培訓，扎實(shí)推進(jìn)
2018年8月27日，鄉全體機關(guān)干部、各村三職干部、紀檢組長(cháng)、各幫扶單位負責人共計80余人參加了為期1天的“鄉駐村幫扶力量全覆蓋培訓會(huì )”。會(huì )上，各業(yè)務(wù)部門(mén)圍繞駐村幫扶、教育扶貧、衛生醫療、易地搬遷、住房建設以及村級集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革等內容開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓；
此外，創(chuàng )新提出入戶(hù)走訪(fǎng)“八步驟”工作法，即：一查：查閱資料；
二核：核對信息；
三審：審查指標；
四算：計算收入；
五填：填寫(xiě)記錄；
六融：融入群眾；
七傳：傳達政策；
八搜：搜集問(wèn)題。規范駐村幫扶各項指標要求，明確入戶(hù)走訪(fǎng)各項工作。進(jìn)一步強化扶貧干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，強調扶貧工作紀律，提升干部思想認識。
三、舉一反三，確保實(shí)效
培訓工作匯報范文第3篇
xxx縣干部教育培訓工作情況匯報 文章作者：zhshxin 文章加入時(shí)間：2005年8月8日10:10 南漳縣干部教育培訓工作情況匯報 南漳縣是全省38個(gè)山區貧困縣之一，轄11個(gè)鎮（區），277個(gè)村，58.75萬(wàn)人。近年來(lái)，我們認真落實(shí)中央關(guān)于“大規模培訓干部，大幅度提*部隊伍的素質(zhì)”精神和全國、省、市人才工作會(huì )議要求，以能力建設為核心，以加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設為目標，不斷整合培訓資源，創(chuàng )新培訓方式方法，充分利用行政和市場(chǎng)兩個(gè)杠桿，優(yōu)化配置縣內縣外兩種資源，建立了以黨校為主渠道的系統培訓，以?xún)鹊嘏c沿海對接為目的的外出培訓，以部門(mén)培訓基地為主體的專(zhuān)業(yè)培訓和以爭創(chuàng )“學(xué)習型機關(guān)、知識型干部、復合型人才”為主要形式的在職自學(xué)的多元化教育培訓新格局，為對接的外出培訓 針對干部在思想觀(guān)念上、工作方式上、知識視野上，與新形勢發(fā)展要求存在著(zhù)明顯的不適應，我們適時(shí)組織干部到經(jīng)濟發(fā)達地區和國家學(xué)習、考察、鍛煉，提*部適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展確定外出培訓對象和內容。在外出培訓對象的確定上，按照突出重點(diǎn)，分批選派的原則，選派業(yè)務(wù)骨干到局、招商辦等單位掛職鍛煉、選派經(jīng)濟綜合部門(mén)干部到沿海發(fā)達地區掛職鍛煉、選派基層年輕干部到上級黨政機關(guān)學(xué)習，選派黨政機關(guān)干部到農村、企業(yè)、重點(diǎn)建設項目突擊性工作等崗位進(jìn)行綜合能力培養鍛煉。在外出培訓的內容上，我們緊緊圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)民營(yíng)化兩大發(fā)展主題，組織干部到上海、江蘇、折江等發(fā)達地區進(jìn)行培訓，并根據經(jīng)濟結構調整的需要，不斷進(jìn)行調整，除了繼續抓好農業(yè)、工業(yè)等傳統培訓內容外，重點(diǎn)抓好了旅游、城建、環(huán)保、管理等特色培訓。二是不斷創(chuàng )新培訓方式。由一般性參加考察向專(zhuān)業(yè)化深造轉變，由考察學(xué)習向掛職鍛煉轉變，提高培訓的針對性和實(shí)效性。通過(guò)選派干部到外地有關(guān)單位對口掛職，讓他們在關(guān)鍵崗位和復雜環(huán)境中接受鍛煉，強化對干部實(shí)際工作能力的培養，以此達到盡快提*部綜合素質(zhì)的目的。近幾年，我們采取上掛、下派、*、組團考察、招商引資等形式，組織各類(lèi)人才走出南漳，涌入市場(chǎng)、進(jìn)入沿海城市、發(fā)達地區、出經(jīng)驗地方學(xué)習現代經(jīng)濟知識、科技知識和先進(jìn)經(jīng)驗，縮短了知識周期。目前全縣已有518人次到沿海發(fā)達地區、中央、省、市機關(guān)掛職鍛煉、學(xué)習培訓。僅今年，先后就有153位不同層次干部到縣外進(jìn)行招商引資、學(xué)習培訓?？h委組織部將在鎮工作的9名選調生分批安排到組織部掛職鍛煉，每人不少于3個(gè)月，以組織部門(mén)的優(yōu)良傳統和作風(fēng)直接培養選調生。三是強化實(shí)踐鍛煉。在縣內，干部的使用突出了實(shí)踐鍛煉，讓各類(lèi)人才在一線(xiàn)經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)世面，長(cháng)才干，不斷在實(shí)踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實(shí)自已。重點(diǎn)采取輪崗交流鍛煉、重點(diǎn)培養鍛煉、選派基層鍛煉、艱苦崗位鍛煉、專(zhuān)項工作鍛煉等形式，加強對有一定培養前途，年齡較輕，文化素質(zhì)較高，但又缺乏全面領(lǐng)導經(jīng)驗、需要提高領(lǐng)導水平的黨政領(lǐng)導人才的實(shí)踐鍛煉。有計劃出臺重大項目、專(zhuān)項工作或中心工作，安排各類(lèi)人才參與實(shí)施，將急、難、險、重的任務(wù)交給他們，讓他們在基層一線(xiàn)接受鍛煉。先后開(kāi)展了“說(shuō)事”、“*聯(lián)創(chuàng )”、“三重四新”、“一建雙聯(lián)”、“無(wú)職黨員設崗定責”、“雙聯(lián)雙助”、“二建三引”等系列活動(dòng)，千余名干部到農村社區、街道學(xué)校、廠(chǎng)礦企業(yè)與群眾同吃、同住、同學(xué)習，增強了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí)，我們將組工干部分批安排到鎮任組織員3個(gè)月，豐富組工干部閱歷，使其在基層鍛煉成長(cháng)。
三、適應干部知識化、專(zhuān)業(yè)化的新要求，積極開(kāi)展部門(mén)為主體的專(zhuān)業(yè)培訓 整合社會(huì )培訓資源，整體聯(lián)動(dòng)，是完成大規模培訓干部任務(wù)的根本保證。為此，我們堅持以“黨校培訓為依托，其它培訓為支撐”的思路，構建了大教育、大培訓的工作格局。一是主題培訓。近年來(lái)，我們圍繞客觀(guān)科學(xué)評價(jià)各部門(mén)培訓基地辦學(xué)行為和教學(xué)質(zhì)量，加強對干部培訓基地的監督、檢查、管理，促進(jìn)培訓基地的全面建設和教員素質(zhì)能力提高。重點(diǎn)抓好了縣直部門(mén)擁有的縣財校、縣進(jìn)修學(xué)校、司法培訓中心等16所干部教育培訓基地的質(zhì)量評估。對于評估合格的基地，進(jìn)行資源整合，實(shí)施分類(lèi)培訓，承擔相應的培訓任務(wù)，僅2004年，先后就有宣傳部、計劃生育局、教育局、縣人事局、檔案局、統計局、保密局、安監局、司法局、公安局等單位利用已有的培訓資源對3000多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、特種行業(yè)人才、理論骨干實(shí)施了培訓。在實(shí)施部門(mén)培訓中，我們堅持了培訓審批制度，做到了寧缺無(wú)濫，規范了培訓市場(chǎng)?？h委組織部下發(fā)了《關(guān)于嚴格干區）黨委書(shū)記、執法單位負責人共計300多人進(jìn)行了《行政許可法》的培訓。黨的16屆四中全會(huì )召開(kāi)后，及時(shí)舉辦了宣傳理論骨干培訓班，對全縣115名宣傳理論骨干進(jìn)行了關(guān)于能力建設的集中培訓。此外，在縣委黨校開(kāi)辦了“水境大講堂”，利用周六學(xué)習日組織縣直單位干部集中學(xué)習。針對鎮黨校撤銷(xiāo)，縣培訓基地有限實(shí)際，開(kāi)辦“網(wǎng)絡(luò )黨?！?，采取送課下鄉、英特網(wǎng)、遠程教育、電化教學(xué)、在電視臺舉辦講座等形式，擴大培訓覆蓋面，增強市場(chǎng)意識、科技意識和法紀意識。
3、強化保障措施抓考評。成立了干部教育培訓工作領(lǐng)導小組，加強了對培訓工作的組織領(lǐng)導。制定出臺了《關(guān)于做好大規模培訓干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對2007年前的干部培訓工作作了總體規劃。建立了“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)”制度，要求領(lǐng)導干部在述職報告中要客觀(guān)求實(shí)地反映自學(xué)和參加黨校（黨組）中心學(xué)習組的學(xué)習情況，在干部考察時(shí)，要對干部理論學(xué)習的書(shū)目、筆記、心得，有關(guān)記錄材料進(jìn)行認真抽查審核，在考察材料中被考察對象的學(xué)習情況要作出評價(jià)，將干部學(xué)習培訓情況與年度考核、任職、職稱(chēng)評審掛鉤，作為提拔晉升的重要條件。
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培訓工作匯報范文第4篇
根據校黨委決定，2011年3月成立了第二培訓處，我擔任第二培訓處副處長(cháng)（主持工作）。近一年來(lái)，在校黨委的正確領(lǐng)導和幫助下，在同志們的支持下，以堅定的思想信念，飽滿(mǎn)的工作熱情，努力進(jìn)取的工作態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。我的述職報告如下：
一、嚴于律己，加強政治思想和理論修養
一年里，我認真學(xué)習、貫徹黨的“十七大”以來(lái)的黨和國家的方針政策，堅持用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，工作積極，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，為黨校工作作出力所能及的貢獻。
二、踏實(shí)工作，努力進(jìn)取，克服困難，完成工作計劃和校領(lǐng)導交給的各項工作
第二培訓處成立，按照校領(lǐng)導的要求，把發(fā)掘新的培訓市場(chǎng)，探索培訓新項目，開(kāi)創(chuàng )培訓新領(lǐng)域作為工作的主要內容。我在工作中做到了解放思想，開(kāi)創(chuàng )新的辦學(xué)思路，以“從無(wú)到有，從小做起”為出發(fā)點(diǎn)，在市場(chǎng)中找機會(huì )，在培訓中找市場(chǎng)，更好地完成學(xué)校培訓工作，為學(xué)校創(chuàng )收多做貢獻。具體工作：
1、為國稅系統培訓干部，提高了國稅系統干部的素質(zhì)和形象。
本部門(mén)剛成立，我就積極聯(lián)系市國稅系統，于3月30日和5月25日，分別在建華區國稅局和鐵鋒區國稅局舉辦了干部素質(zhì)培訓班，得到市區兩級國稅局領(lǐng)導和干部的贊揚。各單位表示要與我校建立長(cháng)期協(xié)作關(guān)系，做好國稅干部素質(zhì)培訓工作。
2、做好專(zhuān)題培訓，努力創(chuàng )收，舉辦市嫩江公路大橋管理處在職干部培訓班。于4月8日舉辦市嫩江公路大橋管理處在職干部培訓班。這次培訓，為學(xué)員配備名師、精心策劃、精心準備、管理規范、服務(wù)周到，安排了《建黨90周年專(zhuān)題講座》等10門(mén)講座。提高了受訓人員的政治素養和理論知識水平。
3、加強培訓服務(wù)，努力辦好市直機關(guān)工委主辦的“全市機關(guān)黨群干部培訓班”。9月13日，我處在人手緊，工作量大的情況下，開(kāi)辦了“全市機關(guān)黨群干部培訓班”。這次培訓，為學(xué)員采用了講授式、案例式和研討式等多種教學(xué)方式，組織市直機關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)負責人、全體任課教師與學(xué)員進(jìn)行座談，效果良好。此次培訓，不僅完成了政治任務(wù)，也為學(xué)校創(chuàng )收做出了貢獻。
4、開(kāi)辟培訓新領(lǐng)域，培育培訓新市場(chǎng)，引進(jìn)“張嘴就來(lái)”公共演講與口才項目。經(jīng)過(guò)多次與中國口才網(wǎng)聯(lián)系協(xié)商，在校領(lǐng)導決定下，與北京大學(xué)公眾演講與口才課題組簽訂協(xié)議，開(kāi)辦張嘴就來(lái)”公共演講與口才研修班。面對口才培訓市場(chǎng)小，人們對口才培訓認識的不足等現狀，我頂著(zhù)壓力，克服困難，放下面子，利用各種社會(huì )關(guān)系，深入到相關(guān)單位，大力宣傳?！皬堊炀蛠?lái)”公共演講與口才研修班于12月3、4日開(kāi)班并取得圓滿(mǎn)成功，開(kāi)辟口才培訓新市場(chǎng)，培育口才培訓市場(chǎng)。
5、恢復財會(huì )培訓市場(chǎng)，力爭做好財會(huì )培訓工作。把財會(huì )人員上崗實(shí)務(wù)培訓，稅收籌劃和電算化會(huì )計為切入點(diǎn)，開(kāi)展財會(huì )培訓工作，印刷了“市委黨校會(huì )計班招生簡(jiǎn)章”，采取各種方式宣傳?！坝袡C會(huì )就宣傳，有學(xué)員就開(kāi)班”，用靈活的教學(xué)手段，周到的服務(wù)擴大辦班影響。
6、適應市場(chǎng)需要，多渠道辦學(xué)，努力爭取就業(yè)再就業(yè)及創(chuàng )業(yè)辦學(xué)資格。與市就業(yè)局領(lǐng)導和相關(guān)科室聯(lián)系，精心準備就業(yè)再就業(yè)培訓申請辦學(xué)資格相關(guān)申報材料和證書(shū)，做了大量準備工作，此項工作告一段落。
培訓工作匯報范文第5篇
一、提高認識
加強領(lǐng)導按市局《文件》要求，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，黨總支副書(shū)記、分管局長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位負責人為成員的冬季安全培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后，前后三次召開(kāi)會(huì )議，制定培訓計劃，選定培訓內容，安排培訓時(shí)間，抽調授課老師，領(lǐng)導小組的成立及正確的組織領(lǐng)導為此次培訓工作的圓滿(mǎn)成功打下了良好基礎。月5日，在局會(huì )議室召開(kāi)了局機關(guān)全體人員及各生產(chǎn)單位負責人參加的冬季安全培訓動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議由局長(cháng)助理金鑫同志主持。會(huì )上，譚立軍局長(cháng)做動(dòng)員講話(huà)：“企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學(xué)習，才能在萬(wàn)變的時(shí)代中生存，我們的企業(yè)才能適應市場(chǎng)的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學(xué)習機會(huì )，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過(guò)程學(xué)習，把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機會(huì )”。
二、培訓組織周密
科室相互協(xié)作為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績(jì)，達到預期的目的，培訓考核小組積極工作，各參與培訓的科室在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下相互配合協(xié)作。勞資科、安監科、生技科、營(yíng)銷(xiāo)科共同制定了詳細的培訓計劃，提出了此次培訓的目的、要求及實(shí)施方法等。營(yíng)銷(xiāo)科在科長(cháng)，副科長(cháng)的主持下，編寫(xiě)了5萬(wàn)字的培訓講義，內容既有電力法律、法規，也有基層單位工作人員繼續急需補充的營(yíng)業(yè)知識；
生產(chǎn)技術(shù)科針對我局設備實(shí)際運行情況，制定了以學(xué)習調度規程和新設備運行規程為主的學(xué)習內容；
安監科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購買(mǎi)了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤(pán)。
三、授課仔細認真
一絲不茍此次培訓工作是近年來(lái)比較大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真正的效果，領(lǐng)導小組觀(guān)大局，著(zhù)眼于實(shí)際，從各個(gè)科室抽調骨干人員，成立了一支由9人組成業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進(jìn)行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì )、先精，在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和授課人員的努力下，此次培訓工作受到了基層單位的好評。
四、培訓方式
機動(dòng)靈活提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，培養職工的創(chuàng )新能力、反應能力、學(xué)習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的，并實(shí)現全員、全過(guò)程學(xué)習，培訓小組沒(méi)有局限于一種大會(huì )戰的培訓方式，而是采用比較靈活且有效的培訓方式。如局機關(guān)培訓，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會(huì )影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓的方式，這樣既沒(méi)有影響正常工作，又沒(méi)有影響培訓，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關(guān)比較遠，如把全所40人全部集中到局里學(xué)習，所里的正常報修沒(méi)有足夠的人去處理，從經(jīng)濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓費用大概為1萬(wàn)元左右。為解決這些問(wèn)題，領(lǐng)導小組決定到基層培訓，這樣既節約了經(jīng)費，又拉近了同一線(xiàn)職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進(jìn)行培訓。我們在培訓中還采用了課上講解課下討論、“點(diǎn)將臺”等方式（即：授課老師點(diǎn)名讓某職工就某一違章現象做現場(chǎng)分析）。通過(guò)這些新穎的學(xué)習方式，充分調動(dòng)了廣大職工的學(xué)習熱情。培訓結束后，還進(jìn)行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達到100%，優(yōu)秀率達到了80%。這是近年來(lái)培訓考試成績(jì)比較好的一次。
五、培訓工作存在的不足
