根據各個(gè)有關(guān)行業(yè)在會(huì )計上的核算指標的建立上來(lái)看，不但遵守了行業(yè)所具有的特點(diǎn)，能夠更全面以及更加準確的反映出資金活動(dòng)以及財務(wù)在收支上的動(dòng)態(tài)的相關(guān)信息，并且能夠從宏觀(guān)的角度上要盡可能的去滿(mǎn)足在考察我國的國下面是小編為大家整理的經(jīng)濟信息管理論文【五篇】,供大家參考。
經(jīng)濟信息管理論文范文第1篇
根據各個(gè)有關(guān)行業(yè)在會(huì )計上的核算指標的建立上來(lái)看，不但遵守了行業(yè)所具有的特點(diǎn)，能夠更全面以及更加準確的反映出資金活動(dòng)以及財務(wù)在收支上的動(dòng)態(tài)的相關(guān)信息，并且能夠從宏觀(guān)的角度上要盡可能的去滿(mǎn)足在考察我國的國民經(jīng)濟在規劃中的實(shí)施狀況的主要要求。他在處理一些一般的會(huì )計事務(wù)當中，所需要開(kāi)展的會(huì )計上的核算、進(jìn)行會(huì )計上的監督和管理，同時(shí)也是為了保證其更加的真實(shí)、更加的精確，并能夠快速的進(jìn)行處理，提供會(huì )計相關(guān)的信息資料的整個(gè)過(guò)程。我們可以推斷出會(huì )計和信息兩者之間是密不可分的，同時(shí)信息又為會(huì )計的管理上提供重要的服務(wù)。會(huì )計充滿(mǎn)著(zhù)信息。這是根據會(huì )計的概念所決定的。會(huì )計的概念：是以幣為主要的計量單位，以根據相關(guān)的價(jià)值量的變動(dòng)科學(xué)和準確的反映出在一定的時(shí)間內經(jīng)濟活動(dòng)的狀況。而信息的主要來(lái)源又是根據相關(guān)的《會(huì )計法》的法規制度的對所有的單位，處理有關(guān)會(huì )計的手續、進(jìn)行單位會(huì )計上的準確核算、完成會(huì )計上的監督和管理的全部過(guò)程。這個(gè)在處理有關(guān)的會(huì )計手續、進(jìn)行會(huì )計的準確的核算、實(shí)施監督和管理的目的又是提高經(jīng)濟的管理力度、保證相關(guān)財產(chǎn)的安全、提升經(jīng)濟在管理上的目的也是完全相同的。所以說(shuō)經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計信息，會(huì )計信息與經(jīng)濟管理存在著(zhù)必然的內在聯(lián)系。
2會(huì )計信息在經(jīng)濟管理中重要作用
2.1從微觀(guān)的角度進(jìn)行分析
從一個(gè)企業(yè)的角度來(lái)看，作為能夠準確的反映出來(lái)和控制著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的會(huì )計信息，不僅能夠為企業(yè)自身在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的管理當中提供最有力的保障，并且能夠為科學(xué)性的經(jīng)濟預測以及合理有效的經(jīng)營(yíng)和企業(yè)生產(chǎn)上的管理提供最完善、最完善的依據，同時(shí)能夠發(fā)揮出自身具有的作用在企業(yè)這個(gè)大的系統當中。由于在企業(yè)自身的大系統當中可以分為制定規劃，企業(yè)的生產(chǎn)、商品的供應、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、財務(wù)會(huì )計管理等許多個(gè)分支系統，其中財務(wù)會(huì )計管理這個(gè)分支系統能夠與其他的分支系統相互間的配合與協(xié)調，同時(shí)要更好的運用會(huì )計信息的職能上的作用，才能夠促使企業(yè)這個(gè)大的系統更加充分的發(fā)揮出總體功能上的作用，在組織所有可利用資源的過(guò)程當中，要選擇最佳的方式，以此能夠確保企業(yè)這個(gè)大的系統實(shí)現最合理有效、最完善和健全的長(cháng)久目標。根據上述的闡述，我們能夠更清楚的了解到一個(gè)企業(yè)的財會(huì )部門(mén)對于整個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的。
2.2從宏觀(guān)的角度進(jìn)行分析
會(huì )計信息無(wú)論是在企業(yè)的系統當中，還是在一個(gè)國家或者地區當中對于從宏觀(guān)的角度來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，是能夠依靠的比較重要的信息資料，將會(huì )發(fā)揮出來(lái)一定程度上的作用。以預算會(huì )計為例，他的針對性的目標是實(shí)施國家經(jīng)濟上的預算，從一個(gè)相關(guān)單位的核算能夠反映出來(lái)國家在預算這個(gè)部份當中的執行情況，但通過(guò)逐個(gè)級別的綜合以后則能夠全面的反映出來(lái)各個(gè)地方以及國家預算的執行情況和相關(guān)的信息。國家能夠參考這方面相關(guān)的信息，能夠更加準確的判斷出有關(guān)財政的收支平衡對全社會(huì )的經(jīng)濟上所產(chǎn)生的反作用，以此作為研究的對象同時(shí)及時(shí)的制定出有效的宏觀(guān)經(jīng)濟對其管理的方式，能夠保證國民經(jīng)濟在綜合上的平衡。我們能夠推斷出，會(huì )計信息在國家的宏觀(guān)經(jīng)濟調控以及有效的管理上面起到了不可替代的作用。
3提高會(huì )計信息管理以促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的途徑
3.1以完善好會(huì )計相關(guān)的準則來(lái)提升會(huì )計信息質(zhì)量的水平
當前，在我國會(huì )計準則還不能夠充分的發(fā)揮出其作用，受到會(huì )計環(huán)境的影響，我們更不能只是依賴(lài)著(zhù)會(huì )計準則的本身健全和完善會(huì )計的信息質(zhì)量，因此繼續建設和改進(jìn)有關(guān)準則的配套法律法規是相當重要的。一是要提高會(huì )計法規的在制定上的健全和完善。與其相關(guān)的配套法律法規不僅能夠保證會(huì )計準則具備更高水平公平正義，更能夠為市場(chǎng)環(huán)境的改善和市場(chǎng)秩序的穩定提供有力的保障。二要持續性的增強與各個(gè)監督管理機構的相互配合，加強之間的協(xié)調配合和交流。三是要在今后的會(huì )計準則的施行過(guò)程當中，要始終保持著(zhù)與有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行交流和溝通，達成有效的處理意見(jiàn)和建議，及時(shí)的進(jìn)行公布。同時(shí)要健全和完善有關(guān)的財政部門(mén)和企業(yè)的兩者之間良好的溝通和交流體系，能夠及時(shí)的反饋出一些問(wèn)題，并合理有效的處理出現的問(wèn)題。目前我們國家有關(guān)會(huì )的計準則正處在持續的發(fā)展和完善當中，逐步的與國際上的會(huì )計準則接軌。每個(gè)上市或者準備上市的企業(yè)都應該及時(shí)的關(guān)注相關(guān)的動(dòng)態(tài)和將要開(kāi)展的活動(dòng)在會(huì )計準則中，能夠及時(shí)的跟隨著(zhù)其有關(guān)會(huì )計信息情況的步伐，同時(shí)能夠運用更新的會(huì )計準則來(lái)更好的處理各個(gè)有關(guān)事項。
3.2增大政府行政部門(mén)監督管理提升會(huì )計信息的質(zhì)量
監管機構對企業(yè)進(jìn)行外部的有效監督是一個(gè)企業(yè)非常重要的部分之一，是能夠有效的參與監督管理整個(gè)的市場(chǎng)。監管機構進(jìn)行監督的主要目的是為了更好的保護投資者以及消費者的合法權益，同時(shí)也是為了確保整個(gè)市場(chǎng)上的公平公正，建設一個(gè)在經(jīng)濟上能夠不間斷和良好發(fā)展的社會(huì )。我國的監管系統中各個(gè)組成部分之間相互的配合協(xié)調，更好的遵守監管的體系當中的聯(lián)動(dòng)機制和高速的發(fā)展，為了能夠及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)的進(jìn)行監督管理。在普通的事件后，我們要進(jìn)行監管的監督過(guò)程中，不只是監管的結果。監管力度的大小直接能夠影響到相關(guān)的企業(yè)提高企業(yè)內部會(huì )計在信息質(zhì)量上的水平，具體的措施：一要更新監督管理的觀(guān)念，持續的進(jìn)行有效監管，增大進(jìn)行監管后的監管水平和效率。二是要完善監督管理的方法，在總體上提升監督的力度，為了能夠及時(shí)的找出違規的現象，更好的實(shí)現行政部門(mén)之間的交流和相互協(xié)調配合。作為公司管理層的人員，在開(kāi)展對公司相關(guān)的會(huì )計監督的時(shí)候，如果發(fā)現本公司以及相關(guān)的會(huì )計師事務(wù)所操控利潤，利用一些比較專(zhuān)業(yè)的關(guān)系進(jìn)行一些虛構的交易，導致市場(chǎng)的秩序混亂等等，必須對有關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員和相關(guān)機構嚴懲不待，進(jìn)一步的提高監督管理能力，同時(shí)必須提高懲罰的程度。
4總結
經(jīng)濟信息管理論文范文第2篇
1.1缺乏人才
農村經(jīng)濟信息化建設是最近幾年才推行的工作，所以這方面技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才也相對缺乏，特別是缺乏不僅懂農村經(jīng)濟又懂網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的人才?；鶎訂挝恢荒懿杉统跫壭畔?，不能更好的開(kāi)發(fā)，導致不能充分發(fā)揮農村經(jīng)濟信息的作用，直接阻礙了農村經(jīng)濟信息化建設。
1.2應用能力差
農村文化程度較低，信息化程度較低，很多農民都沒(méi)有具備信息化的意識。目前出去務(wù)工的農村青年也日益居多，剩下的勞動(dòng)力文化水平、科技素質(zhì)、接受能力都相對較低，限制了農民掌握信息技術(shù)的能力，忽視了信息的作用。
2.加強農業(yè)經(jīng)濟管理信息化的策略
2.1加強政府職能作用
農村經(jīng)濟信息化是技術(shù)綜合的系統工程，其特點(diǎn)是跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨地區，多種業(yè)務(wù)相結合，所以需要政府進(jìn)行組織和領(lǐng)導，充分發(fā)揮各個(gè)方面的作用，促進(jìn)合作，共同發(fā)展，才能順利完成農村經(jīng)濟信息化的管理，因此政府是整個(gè)建設中的主要角色，要充分發(fā)揮其職能作用，加大農村經(jīng)濟信息化建設的開(kāi)發(fā)的資金投入。正確規劃資金，統籌管理，避免資金浪費。政府還要積極推行相關(guān)的優(yōu)惠政策，鼓勵通信網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商、引導社會(huì )資金都能有效的幫助農村信息化建設，鼓勵企業(yè)、集體、個(gè)人都能參與其中。對有關(guān)農村經(jīng)濟信息建設方面的貸款實(shí)施優(yōu)惠政策，降低稅收等等來(lái)引導社會(huì )力量的投入。
2.2加強合作，提升服務(wù)水平
建立和規范農村信息交流共享的制度，統一頒布制度，逐步推進(jìn)農村經(jīng)濟信息網(wǎng)站、系統、資源方面的整合和集成，實(shí)現整個(gè)農村經(jīng)濟信息的共享。同時(shí)要重視農村經(jīng)濟信息的收集和加工，抓住各個(gè)地方的農村經(jīng)濟特色，掌握農民實(shí)際需要的情況；
開(kāi)拓農業(yè)信息渠道和信息源，加強信息整理工作，去偽留真，去粗留精，保障農村經(jīng)濟信息的準確性、及時(shí)性、適用性、完整性，保障農村經(jīng)濟信息網(wǎng)絡(luò )能夠為農民需求提供最貼切的服務(wù)，讓相關(guān)政府部門(mén)、企業(yè)、農民都能得到有效的農村經(jīng)濟信息。通過(guò)不同的方式與社會(huì )各界加強合作，特別是網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商、媒體傳播等單位的合作，讓農村經(jīng)濟管理信息化建設能夠實(shí)現降低成本、提高服務(wù)、開(kāi)拓渠道的目的。
2.3重視培訓，加強隊伍建設
如何能讓農民具有現代化意識，就必須要加強培訓。通過(guò)培訓才能全面加強農民素質(zhì)，才能對農民實(shí)施信息化的普及；
對農村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者加強培訓，可以提高其科技素養，加強對農村經(jīng)濟信息掌握和使用的能力。擴大農村經(jīng)濟信息服務(wù)隊伍，將各個(gè)鄉鎮經(jīng)管、農技推廣站等部門(mén)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，將各個(gè)相關(guān)部門(mén)有機結合起來(lái)，利用經(jīng)營(yíng)大戶(hù)和龍頭企業(yè)、村干部、村經(jīng)紀人、農村專(zhuān)業(yè)合作社的力量，逐步構建農村經(jīng)濟市場(chǎng)信息服務(wù)團隊網(wǎng)絡(luò )。不斷加強工作人員的職業(yè)素養，通過(guò)各種有效的培訓方式，進(jìn)行遠程培訓，在線(xiàn)培訓，再從省到市再到縣的逐級培訓，保障各級信息人員都能受到有效的培訓，以提高各級信息人員的能力水平。
經(jīng)濟信息管理論文范文第3篇
1．企業(yè)管理思想落后
人力資源管理模式是近幾年才開(kāi)始獨立運行的模式，但是，在我國受重視程度有待提升。在企業(yè)經(jīng)濟管理部門(mén)中，大部分的管理人員還是不能及時(shí)、準確的把企業(yè)內部的各項管理制度和職責落到實(shí)處，各崗位全責不明確，績(jì)效考核指標模糊等問(wèn)題，這樣就會(huì )打消企業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng )造性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標不明確也會(huì )導致企業(yè)發(fā)展方向存在問(wèn)題，以致于影響了企業(yè)的發(fā)展。還有的企業(yè)沒(méi)有重視對企業(yè)員工的培訓以及對員工思想的交流，這樣會(huì )使員工沒(méi)有歸屬感，員工沒(méi)有工作積極性，消極怠工的情況嚴重，這樣也會(huì )對企業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展帶來(lái)一定的消極影響。除此之外，企業(yè)沒(méi)有重視對員工的獎懲和評估機制的建立，無(wú)法對員工的工作成果和工作態(tài)度做出正確的評價(jià)，也會(huì )讓員工無(wú)法提高自己的工作效率和創(chuàng )造力，讓員工無(wú)法全身心的投入到工作之中，長(cháng)期下去，企業(yè)會(huì )失去向上的動(dòng)力，對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展造成嚴重的危害，阻礙企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)。
2．內部管理系統的缺乏
企業(yè)的內部控制與經(jīng)濟管理體系有著(zhù)非常重要的聯(lián)系，但是，很多企業(yè)沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，把企業(yè)內部的控制和企業(yè)經(jīng)濟管理分開(kāi)來(lái)，這樣的制度缺陷也就無(wú)法對企業(yè)的發(fā)展做到最正確的分析。內部控制制度可以對企業(yè)進(jìn)行事前的預見(jiàn)、事后的分析，沒(méi)有做到正確的分析就會(huì )導致企業(yè)的管理存在漏洞和缺陷，尤其是對經(jīng)濟管理狀況以及財務(wù)信息掌握不透徹，也會(huì )導致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有辦法對自己以后的發(fā)展方向做出正確的決策，一旦陷入這樣的模式，就會(huì )造成企業(yè)進(jìn)入無(wú)法創(chuàng )新的泥潭之中無(wú)法自救，在經(jīng)濟不斷增長(cháng)的今天，最終會(huì )被社會(huì )所淘汰。
二、創(chuàng )新改革的策略
1．實(shí)現理念的創(chuàng )新
企業(yè)要想更好的在行業(yè)中占有更高的地位，從自身來(lái)說(shuō)，首先就是要根據自身的情況對企業(yè)經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新和改革，加強自身優(yōu)勢，不斷提升自己，這樣才能增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，讓企業(yè)有更好的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)還需要分析出自身的發(fā)展階段，然后針對不同的管理模式，使管理方法與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。創(chuàng )新理念還能保證企業(yè)滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需求，只有做到理念的創(chuàng )新，才能保證企業(yè)制造出符合社會(huì )發(fā)展的新型商品，滿(mǎn)足大眾消費的需求。
2．實(shí)現制度創(chuàng )新
企業(yè)的管理制度不僅僅是為了規范員工自身的行為，同時(shí)也為企業(yè)各項工作的開(kāi)展做出引導的作用。企業(yè)的規章制度的制定不僅僅能夠使企業(yè)資源更加優(yōu)化，同時(shí)還能保證企業(yè)具有創(chuàng )新能力，是經(jīng)濟發(fā)展形勢下企業(yè)必須達到的。只有不斷的創(chuàng )新，才能讓企業(yè)的員工更好的參與到企業(yè)的發(fā)展之中，只有柔性化和人性化的制度，才能讓員工對企業(yè)更加依賴(lài)，更好的為企業(yè)提供服務(wù)。一套完整的制度能夠讓員工的工作有依據可循，防止出現違規現象的發(fā)生，也讓企業(yè)更好的對員工的工作加以控制。
3．加強企業(yè)的內部管理
企業(yè)需要從自身的情況出發(fā)，不斷的加強對自身的內部管理控制，制定出切實(shí)可行的經(jīng)濟管理制度，根據企業(yè)的實(shí)際管理情況進(jìn)行改革，讓員工的工作樂(lè )于創(chuàng )新，這樣才能更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟管理的全面監督，如果單單進(jìn)行財務(wù)的審計對企業(yè)進(jìn)行調控，這一管理還是比較局限性的，沒(méi)有達到企業(yè)真正的發(fā)展目標。為了企業(yè)更好的發(fā)展，必須要建立健全的內部控制體系，在具體的工作中，企業(yè)需要實(shí)行規劃生產(chǎn)范圍以及對員工的獎懲機制等操作，讓員工有更好的工作熱情，為了自身的提升和企業(yè)的進(jìn)步而不斷努力創(chuàng )新，同時(shí)，還能使對企業(yè)的經(jīng)濟管理多元化、全面化。
總之，信息時(shí)代是給企業(yè)發(fā)展的一大機遇，能夠給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)限的動(dòng)力，但是，如果沒(méi)有把握好機會(huì )，也會(huì )是不小的挑戰。為了更好的適應信息時(shí)代的到來(lái)，讓企業(yè)運行更加平穩，就需要采取一定措施對企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng )新，這樣才能滿(mǎn)足長(cháng)期的經(jīng)濟增長(cháng)需求。在新型的企業(yè)中，經(jīng)濟管理的創(chuàng )新已經(jīng)是普遍現象，容易被人們所接受，所以，這正是摒棄老管理理念的好時(shí)機。有效地進(jìn)行企業(yè)管理的整合，使人力資源管理在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮一定的作用，保證企業(yè)的人力、物力以及企業(yè)自身有所提升，讓我國企業(yè)不斷發(fā)展，取得較強的競爭力，在世界經(jīng)濟發(fā)展的今天占有一席之地。
作者:任浩然 單位:山東科技大學(xué)
參考文獻：
經(jīng)濟信息管理論文范文第4篇
電力市場(chǎng)競爭混亂。電力企業(yè)在信息化管理方面存在的問(wèn)題，這樣使電力市場(chǎng)的發(fā)展較為混亂，不能夠形成有效的市場(chǎng)競爭局面。電力企業(yè)不能夠針對區域制定合理的競爭策略。同時(shí)電力企業(yè)之間存在不正當的競爭破壞了市場(chǎng)的正常發(fā)展。職業(yè)競爭道德是企業(yè)發(fā)展的影響因素。因此電力企業(yè)在強化信息化管理的同時(shí)，應該杜絕出現惡性競爭。樹(shù)立現代化管理意識，積極吸收先進(jìn)的工作經(jīng)驗，針對電力企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展需求對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行適當性的調整。
2促進(jìn)電力經(jīng)濟信息化管理發(fā)展對策
（1）輔助管理下的經(jīng)濟效益。電力行業(yè)與人們的日常生活息息相關(guān)。在發(fā)展過(guò)程中具有自身的特殊性。強化電力信息化管理是電力企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。針對這種情況實(shí)現電力企業(yè)信息化輔助管理經(jīng)濟效益，保證信息化軟件應用效果，同時(shí)在管理體制創(chuàng )新發(fā)展的過(guò)程中逐漸的提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟水平的提升才能夠強化企業(yè)管理，保證經(jīng)濟發(fā)展模式能夠全面的轉型。同時(shí)在技術(shù)、人力、成本等方面進(jìn)行工作強化。
（2）云計算的應用。傳統計算模式在新時(shí)期電力事業(yè)發(fā)展中的作用較差，針對這種情況采用云計算方式對電力信息化資源進(jìn)行整合，構建完善的計算資源體系，這樣能夠保證電力企業(yè)能夠獲取更大的經(jīng)濟效益。電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應該積極吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，充分地利用計算資源，并且在云計算方式引導下實(shí)現電力資源的整合。同時(shí)能夠控制電力信息化管理建設中的成本投入。獨立的信息化管理平臺能夠充分的實(shí)現電力企業(yè)信息化管理系統的建設，對計算系統平臺進(jìn)行整合是為了電力信息化管理發(fā)展的重點(diǎn)。
（3）實(shí)現信息資源應用發(fā)展。對電力內部企業(yè)資源進(jìn)行調整，實(shí)現經(jīng)營(yíng)機制的轉變。提升對電力信息化管理成本投入建設，這樣保證電力網(wǎng)絡(luò )化數字資源高效應用。電力信息化內部管理網(wǎng)絡(luò )信息數據交流平臺的建立能夠更好的運用數據庫中的資源。設備使用功能的創(chuàng )新發(fā)展將推動(dòng)信息化資源共享。電力企業(yè)戰略發(fā)展的制定需要明確其中存在的細節問(wèn)題。保證電力信息化管理水平進(jìn)一步提升。電力信息化管理涉及到的內容較多，需要進(jìn)行統一管理，這樣能夠使信息資源更好的為電力信息化管理服務(wù)。電力企業(yè)應該建立以信息產(chǎn)品完善為發(fā)展的目標，實(shí)現信息資源的優(yōu)化共享，創(chuàng )新信息資源的收集方式，促進(jìn)電力企業(yè)管理水平這樣不但能夠有效地控制生產(chǎn)成本，同時(shí)也能夠提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3結語(yǔ)
經(jīng)濟信息管理論文范文第5篇
【關(guān)鍵詞】會(huì )計的本質(zhì) 管理工具論 藝術(shù)論 信息系統論
一、前言
在中外會(huì )計界，人們對會(huì )計本質(zhì)的認識歷來(lái)存在分歧。綜合起來(lái)，主要有以下幾種觀(guān)點(diǎn)：①管理工具論，認為會(huì )計是管理經(jīng)濟活動(dòng)的一種工具；
②藝術(shù)論，認為會(huì )計是一種記錄、分類(lèi)和總結企業(yè)的交易并報告和解釋其藝術(shù)；
③信息系統論，認為會(huì )計是一個(gè)以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統；
④管理活動(dòng)論，認為會(huì )計是一種經(jīng)濟管理活動(dòng)，其本身具有管理的職能。在西方國家，會(huì )計理論界對會(huì )計本質(zhì)問(wèn)題的研究不大重視。而在我國，在20世紀80年代未以前的三十多年里，會(huì )計本質(zhì)問(wèn)題一直是會(huì )計理論界爭論的熱點(diǎn)。至今，仍有很多人認為會(huì )計本質(zhì)是會(huì )計理論研究的邏輯起點(diǎn)?，F在對上述四種觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行分別介紹：
二、管理工具論
顧名思義，持這種觀(guān)點(diǎn)的人認為會(huì )計是一種管理經(jīng)濟的工具，它是一個(gè)獨立的方法體系，是從事會(huì )計的一種手段。我國在20世紀50至80年代盛行該觀(guān)點(diǎn)。長(cháng)期從事會(huì )計實(shí)踐的經(jīng)驗使人們總結出了這種觀(guān)點(diǎn)，并把用于會(huì )計實(shí)踐，會(huì )計工作得以如此表現。
三、藝術(shù)論
持持這種觀(guān)點(diǎn)的人認為，會(huì )計作為一種藝術(shù)，對一個(gè)企業(yè)的交易進(jìn)行記錄、分類(lèi)和總結并報告其結果。這種觀(guān)點(diǎn)在20世紀70年代前的相當長(cháng)一段時(shí)期內比較流行于在西方國家?！皶?huì )計是一種藝術(shù)，旨在將具有或至少部分具有財務(wù)特征的交易事項，以有意義的方式且以貨幣來(lái)表示，予以記錄、分類(lèi)和匯總并解釋由此產(chǎn)生的結果”是美國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )所屬的名詞委員會(huì )于1953年發(fā)表的第一號“會(huì )計名詞以報”對會(huì )計所下的定義?！八囆g(shù)有一部分是科學(xué)，但藝術(shù)還包括的是會(huì )計人員運用其知識，以解決特定問(wèn)題的那種創(chuàng )造性的技巧能力”是該公報對上述定義中涉及的“藝術(shù)”一詞進(jìn)行的解釋。會(huì )計是一種藝術(shù)，在這個(gè)意義上說(shuō)。
四、信息系統論
會(huì )計被認為是一個(gè)信息系統是在1966年的《論會(huì )計基本理論》中由美國會(huì )計學(xué)會(huì )提出的。所謂會(huì )計信息系統論，葛家澍教授等認為是“旨在提高企業(yè)和各單位活動(dòng)的經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟管理而建立的一個(gè)以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統”。
80年代的我國學(xué)術(shù)界把信息系統論與管理活動(dòng)論共同列為兩大主流派觀(guān)點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，“會(huì )計作為信息系統，并不直接參與管理，而是通過(guò)提供會(huì )計信息為管理提供咨詢(xún)服務(wù)”“以提供信息為主的反映是最主要的職能，且將整個(gè)會(huì )計程序分為確認、計量、記錄和報告四個(gè)環(huán)節，將會(huì )計目標定位于’受托責任觀(guān)’和’決策有用觀(guān)’”是其兩大含義。因此會(huì )計是企業(yè)主要的信息來(lái)源，財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計是會(huì )計的兩大分支，會(huì )計是企業(yè)主要的信息來(lái)源。
五、管理活動(dòng)論
閻達五教授與楊紀琬教授在1980年中國會(huì )計學(xué)會(huì )成立大會(huì )上，合作發(fā)表了題為《開(kāi)展我國會(huì )計理論研究的幾點(diǎn)意見(jiàn)――兼論會(huì )計學(xué)的科學(xué)屬性》的學(xué)術(shù)論文，視會(huì )計為一種管理活動(dòng)，首次提出了“會(huì )計管理”概念。成圣樹(shù)教授等人于1983年6月，撰文指出：會(huì )計是經(jīng)營(yíng)管理的核心，是反映和控制經(jīng)濟活動(dòng)并使之達到一定目的的一種能動(dòng)行為，是有組織、具有管理職能的一種管理活動(dòng)。會(huì )計管理理論初步形成的標志是閻達五教授出版的《會(huì )計理論專(zhuān)題》和《責任會(huì )計的理論和實(shí)踐》兩本專(zhuān)著(zhù)。
這種觀(guān)點(diǎn)把會(huì )計是一種管理經(jīng)濟的工具的看法和會(huì )計是一種應用技術(shù)的看法一起否定了，反映和監督是會(huì )計的雙重職能?！皶?huì )計是一種社會(huì )關(guān)系，是人們自覺(jué)運用經(jīng)濟規律并通過(guò)特定的技術(shù)程序管理實(shí)際經(jīng)濟活動(dòng)的一個(gè)社會(huì )環(huán)節”“現代會(huì )計是經(jīng)濟管理的重要組成部分，本身具有經(jīng)濟管理的職能”是其具體表現。
會(huì )計核算方法、會(huì )計分析方法以及會(huì )計檢查等方法使得現代會(huì )計對經(jīng)濟活動(dòng)的管理得以進(jìn)行。會(huì )計核算方法是用來(lái)反映和監督會(huì )計對象的，由于會(huì )計對象的多樣性和復雜性，就決定了用來(lái)對其進(jìn)行反映和監督的會(huì )計核算方法不能采用單一的方法形式，而應該采用方法體系的模式來(lái)進(jìn)行，因此，會(huì )計核算方法具體由七種方法所構成，形成了一個(gè)完整的、科學(xué)的方法體系，它們是；
設置賬戶(hù)、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會(huì )計報表。
“信息系統論”（認為會(huì )計是一個(gè)以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統）和“管理活動(dòng)論”（認為會(huì )計是一種經(jīng)濟管理活動(dòng)，其本身具有管理的職能）是目前在我們國家，對會(huì )計的本質(zhì)的兩大爭議的觀(guān)點(diǎn)。我認為“管理活動(dòng)論”的缺點(diǎn)是把會(huì )計與財務(wù)管理相混雜。而“信息活動(dòng)論”的缺點(diǎn)是只考慮了財務(wù)會(huì )計，而忽略了管理會(huì )計。所以，會(huì )計的本質(zhì)可以將上述兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)合二為一，即信息指導管理，管理反映信息的系統工程是會(huì )計的本質(zhì)。
