下面是小編為大家整理的最新基金經(jīng)理是怎么掙錢(qián)(合集)（精選文檔）,供大家參考。
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì )覺(jué)得范文很難寫(xiě)？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
其中，華夏基金公司的方軍以71.82億元的成績(jì)排名第1，不過(guò)他管理的是指數型基金，我們只將關(guān)注對象鎖定排在榜單第2至第10的9位主動(dòng)配置股票型基金經(jīng)理，他們各自為投資者賺得20億元～40億元不等，總共賺取了248.73億元真金白銀。
這9位中，有3位所管基金2009年凈值增長(cháng)率同樣躋身前10；
有兩位在《投資者報》去年推出的過(guò)去5年“基金經(jīng)理賺錢(qián)榜”中也排進(jìn)前10；
有3位是任職基金經(jīng)理時(shí)間不足兩年的新秀；
另外還有兩位大腕級基金經(jīng)理——華夏基金孫建冬和南方基金蘇彥祝于今年初相繼離職。
3基金經(jīng)理凈值增長(cháng)進(jìn)前10
排進(jìn)賺錢(qián)榜前10名的基金經(jīng)理中，有3位所管基金的凈值增長(cháng)率在2009年同樣排進(jìn)前10位，他們分別是銀華核心價(jià)值基金經(jīng)理陸文俊、中郵優(yōu)選基金經(jīng)理王海濤和華夏復興基金經(jīng)理孫建冬，所掌管的基金去年凈值增長(cháng)率分別是116.08%、105.09%和104.33%。按照《投資者報》對332只股票型基金凈值增長(cháng)率排名，這3只基金分別排在第3、8、9位。
這3位基金經(jīng)理中，管理資產(chǎn)規模最小的是華夏復興基金經(jīng)理孫建冬，該基金的規模只有44.31億元，排在251位管理股票型基金經(jīng)理規模的第104位，而王海濤和陸文俊管理的股票型基金的規模都超過(guò)了百億元，陸文俊2009年共管理173.28億元，排在管理資產(chǎn)規模第9位，王海濤則掌管了148.51億元，排在管理資產(chǎn)規模的第12位。
華夏復興能以小規模博取大收益實(shí)屬不易。因為《投資者報》的“基金經(jīng)理賺錢(qián)榜”關(guān)注的是基金的絕對收益，所以規模大的基金如果同時(shí)凈值增長(cháng)不錯的話(huà)，優(yōu)勢就會(huì )很明顯。但規模大也是一把雙刃劍，如果凈值增長(cháng)率低，賠錢(qián)也會(huì )比較多?！锻顿Y者報》記者統計發(fā)現，2009年孫建冬管理的華夏復興一共賺得了23.20億元凈利潤，高于陸文俊以百億規模賺取的22.7億元。
因基金年報尚未公布，從基金半年報公布的數據測算其換手率，我們可以一窺其中端倪。3只基金中，銀華核心價(jià)值的換手率最低，僅為0.41%；
其次是中郵核心優(yōu)選，換手率為155%；
華夏復興的換手率高達247%，而上半年凈值增長(cháng)率排名前10的基金平均換手率為162.58%，也就是說(shuō)只有華夏復興的換手率高于業(yè)內平均水平。從這個(gè)意義上說(shuō)，華夏復興的高換手率在一定程度上彌補了因規模小在賺取絕對收益上的劣勢。
這3位基金經(jīng)理中，孫建冬在業(yè)內早已成名。他執掌的另一只基金華夏紅利，在《投資者報》“混合型基金經(jīng)理賺錢(qián)榜”中亦奪得冠軍。遺憾的是，目前孫建冬已離職華夏基金，投奔私募。
銀華基金的陸文俊和中郵基金的王海濤是去年闖出來(lái)的兩匹“黑馬”。陸文俊有過(guò)多只基金的管理經(jīng)驗，而王海濤在基金經(jīng)理群中還屬于新人，2008年9月接管的中郵核心價(jià)值優(yōu)選是她管理的第一只基金。
2基金經(jīng)理登雙榜
有兩位基金經(jīng)理在《投資者報》去年推出的過(guò)去5年“基金經(jīng)理賺錢(qián)榜”和今年推出的“2009年股票型基金經(jīng)理賺錢(qián)榜”中都排進(jìn)前10位，他們是華安基金公司的尚志民和南方基金公司的蘇彥祝。
從管理規模上看，排在榜單第5位的尚志民是9位基金經(jīng)理中管理資產(chǎn)規模最大的基金經(jīng)理，他管理了175.72億元，以規模論排在第8位。
他掌管的股票型基金有華安宏利和基金安順(1.710,-0.00,-0.23%)，其中華安宏利2009年增長(cháng)75.31%，排名第95，基金安順增長(cháng)77.62%，排名第80。規模大加上業(yè)績(jì)較好，成就了尚志民在2009年成為最賺錢(qián)的基金經(jīng)理之一。
尚志民是中國基金界最早一批仍在任的3位基金經(jīng)理之一（另兩位是華夏基金王亞偉和匯豐晉信基金林彤彤），在《投資者報》去年推出的“最賺錢(qián)基金經(jīng)理”榜單上，尚位列第2位。他在擇時(shí)和擇股方面有獨到的眼光，是著(zhù)名的“埋頭苦干”型人才：管理基金安順超過(guò)6年時(shí)間，期間累計回報率高達471.51%，而同期大盤(pán)累計漲幅為132.8%。
排在榜單第8位的基金經(jīng)理蘇彥祝在本報去年推出的“基金經(jīng)理賺錢(qián)榜”上排在第5位，此次再入前10并不意外。蘇彥祝是南方基金公司投資部總監，也是位老牌基金經(jīng)理。2000年9月從清華大學(xué)畢業(yè)后，他就進(jìn)入南方基金公司任研究員，2006年11月16日開(kāi)始管理南方績(jì)優(yōu)，這只基金也成為南方基金旗下過(guò)去三年表現最好的股票型基金。2009年他共賺得22.78億元，可惜，和孫建冬一樣，這位老牌基金經(jīng)理今年初也掛靴而去。
2009年蘇彥祝管理資產(chǎn)123.55億元，規模排在第23位，他管理的股票型基金南方績(jì)優(yōu)成長(cháng)在2009年凈值增長(cháng)率為59.35%，排在第216位。
80后基金經(jīng)理展露頭角
在“2009年股票型基金經(jīng)理賺錢(qián)榜”上，中郵基金王海濤、泰達荷銀基金吳俊峰和匯添富基金齊東超都是基金界涌現的新人：從業(yè)經(jīng)驗均不足5年，任職基金經(jīng)理的時(shí)間都在兩年以下。齊還是一位80后基金經(jīng)理。
2009年7月28日，隨著(zhù)匯添富成長(cháng)焦點(diǎn)基金經(jīng)理袁建軍調任專(zhuān)戶(hù)投資總監，1980年出生的基金經(jīng)理助理齊被扶正，單獨管理匯添富成長(cháng)焦點(diǎn)。清華出身的齊2005年4月加入匯添富基金，歷任行業(yè)分析師、投資研究總部研究總監助理、匯添富成長(cháng)焦點(diǎn)基金經(jīng)理助理。從加入匯添富到擔任基金經(jīng)理，他只用了4年多時(shí)間。
齊管理資產(chǎn)116.7億元，基金規模排名27，管理的匯添富成長(cháng)焦點(diǎn)為他貢獻了22.56億元的利潤，雖然任職基金經(jīng)理的時(shí)間還不到半年，他已經(jīng)躋身榜單第10位。該基金2009年凈值增長(cháng)率為63.79%，排名第183位。
和齊一樣，排在第7位的吳俊峰也是位從業(yè)經(jīng)驗只有4年的基金經(jīng)理，他于2005 年8月加盟泰達荷銀基金管理有限公司，先后擔任研究員、研究主管等職務(wù)，而此前只有三個(gè)月
國信證券經(jīng)濟研究所研究員的短暫任職經(jīng)歷。
吳任基金經(jīng)理時(shí)間僅一年時(shí)間，他于2009年3月任泰達荷銀周期基金經(jīng)理，2009年8月25日，又任泰達荷銀市值優(yōu)選基金經(jīng)理。吳管理資產(chǎn)只有77.97億元，管理規模排名52，兩只基金為他贏(yíng)得23.09億元真金白銀。2009年泰達荷銀周期增長(cháng)收益率71.49%，排名第128。泰達荷銀市值增長(cháng)收益率74.58%，排名第100。
這些年輕的基金經(jīng)理在今年能否延續2009年的輝煌，市場(chǎng)將會(huì )檢驗。
專(zhuān)注社保代理12年
30家分公司覆蓋四川.重慶.貴陽(yáng)…
勞務(wù)派遣公司是怎樣賺錢(qián)？
不少人都想知道勞務(wù)派遣公司賺錢(qián)嗎？怎么賺錢(qián)的？勞務(wù)派遣作為當代最新的用工形式，大部份企業(yè)工廠(chǎng)都用這種用工形式。勞務(wù)派遣行業(yè)近年最火的行業(yè)，勞務(wù)派遣公司賺不賺錢(qián)是看公司是如何經(jīng)營(yíng)的，就算一個(gè)再好的行業(yè)，公司不懂經(jīng)營(yíng)的話(huà)它也會(huì )虧錢(qián)的，同樣道理只公司經(jīng)營(yíng)得好，那它的業(yè)務(wù)就會(huì )蒸蒸日上，賺錢(qián)就是必然的。
勞務(wù)派遣公司是怎么賺錢(qián)的
正規勞務(wù)派遣公司主要依靠向實(shí)際用工單位收取管理費營(yíng)利。不像一些不規范的是中介或沒(méi)有資質(zhì)勞務(wù)派遣公司，他們和用人單位之間自由協(xié)商，簽訂協(xié)議。用人單位把工資支付給勞務(wù)公司，再由勞務(wù)公司支付給勞動(dòng)者。一般是從工人的工資中抽取一定的百分比，還有一種是收費的，給你介紹工作要在工作之前收200~400的費用，有的甚至會(huì )更多，500元——1000元不等都有的。這種方式的一般都是黑中介，當然出國勞務(wù)就另當別論了。一般大型的，有信譽(yù)的勞務(wù)派遣公司是不會(huì )這樣做的，正規有資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司是賺取服務(wù)費。
因此，要用工要招聘還是得找正規的勞務(wù)派遣公司。記得，一定要正規，大型勞力派遣公司，要有實(shí)力的勞務(wù)派遣公司。不要只貪便宜，正規的勞力派遣公司收費是合理的，收的都是合理的服務(wù)費。絕對不要找黑中介，不然會(huì )得不嘗失。
學(xué)習屈臣氏是怎樣賺錢(qián)的屈臣氏化妝品是怎么賺錢(qián)的？如何加盟屈臣氏？想要加盟屈臣氏的條件有那些？誰(shuí)是屈臣氏的董事長(cháng)？此文主要是日化行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)高手寫(xiě)就，以十分特別大觀(guān)點(diǎn)揭露了屈臣氏專(zhuān)買(mǎi)場(chǎng)，屈臣氏產(chǎn)品，屈臣氏管理經(jīng)營(yíng)的秘密。對日化公司的通常情況下經(jīng)營(yíng)管理，有著(zhù)十分獨到的指導意義。
前些日子參加了一個(gè)化妝品營(yíng)銷(xiāo)的“高峰論壇”，所提到的“高峰論壇”也只是一些專(zhuān)賣(mài)店店主到場(chǎng)，部分日化廠(chǎng)家在論壇上介紹自身的產(chǎn)品罷了。我早就已經(jīng)對這種類(lèi)型的“高峰”麻木，只是因為難拂朋友的邀請勉強到現場(chǎng)而已。論壇上那些大大小小，辛辛苦苦的化妝品專(zhuān)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)者們，為了國人之日化未來(lái)，禪精竭慮，會(huì )議期間提到相對多的問(wèn)題，就是怎樣去和屈臣氏競爭。屈臣氏是目前最強的日化連鎖超市那是不可否認的，那些地方已經(jīng)開(kāi)設有屈臣氏的經(jīng)營(yíng)者，終日惶惶不已，沒(méi)開(kāi)的，也為店鋪的未來(lái)而感到坐立不安。一時(shí)間，讓人覺(jué)得屈臣氏就好像是洪水猛獸一般。
如果你是化妝品店的經(jīng)營(yíng)者，你不害怕屈臣氏嗎？屈臣氏實(shí)惠的標價(jià)，產(chǎn)品線(xiàn)充足，產(chǎn)品擺設優(yōu)秀，促銷(xiāo)活動(dòng)形式也是各種各樣，并且后備支持也是強有力的，再加上本身名氣就很大，的確，看到這些就已經(jīng)把我們這些從事日化的管理者們壓得透不過(guò)氣，如果定心仔細想想，其實(shí)對付屈臣氏也是有辦法的，我們只要把握好關(guān)鍵點(diǎn)，那么也就懂得了和它進(jìn)行競爭的技巧了。
屈臣氏的優(yōu)點(diǎn)上面已經(jīng)說(shuō)了很多，我們這里必須要清醒的是，正面的沖突只能是把自己往絕路上逼，我們要靠智慧來(lái)給自己留有一點(diǎn)空間。假如要跟她斗價(jià)格，我看還是算了吧，它有自己的集團采購優(yōu)勢，要想拿成本跟她斗，那是不可行的。如果采取硬性降價(jià)犧牲利潤，它擁有自己的產(chǎn)品，就算它平本賣(mài)，它的自有品牌也可以幫她賺錢(qián)了，利潤戰也是行不通。如果再把面積拿出來(lái)雙，你也拿不上臺面，她的分店比你多得很，要說(shuō)購買(mǎi)方便，那是不用說(shuō)的。假如你和它比資金，那就自己盤(pán)算算了，它的老板是誰(shuí)啊，是華人首富，李嘉誠。了解了吧，我們跟她競爭的解是沒(méi)什么優(yōu)勢。那我們究竟要怎么樣和它競爭呢？有什么辦法才可以跟屈臣氏斗呢？
那么，我們談到這個(gè)問(wèn)題，請原諒我要問(wèn)您一個(gè)問(wèn)題，我們是否一定要跟屈臣氏斗法呢？我們知道屈臣氏她是一個(gè)定位非常精準，并且是一定按照定位走的公司，如果您一定要摻和一腳進(jìn)去和它搞相同的定位，相同的產(chǎn)品配置，那要在它的地盤(pán)搶生存空間，花費的力氣那是當然少不了，比如說(shuō)他用10億搞出來(lái)的東西能夠盈利，就算你再聰明也得5億吧？一定要這么折騰嗎？因此呢，要和高手過(guò)招，必須得出奇才能勝！有不同之處才是生存之道。在這必須說(shuō)一個(gè)十分典型的案例，也就是香港移花宮化妝品的例子。她就可以在屈臣氏的擠壓中謀求生存空間，她的店大多都是開(kāi)在屈臣氏旁邊，又或是在附近。讓人想不到的是單位面積盈利居然比屈臣氏化妝品店還要多，也可以這樣說(shuō)，居然可以比屈臣氏化妝品加盟店還賺錢(qián)。當然了，我們不能跟移花宮和屈臣氏這種有自有品牌比較多的店，像我們這些小店最好不要學(xué)，可是，經(jīng)過(guò)分析兩家競爭的過(guò)程，就能夠知道，如果想在強者的擠壓下如何尋找生存空間，一個(gè)喘氣的空間。
我們看一下移花宮化妝品是怎樣做的。沒(méi)有進(jìn)到屈臣氏的市場(chǎng)內找顧客源，而是走另外的一條路！我們完全清楚屈臣氏的底，她是做日化小超市，它做的產(chǎn)品定位低于商場(chǎng)里，但比超市強，品種豐富，有些化妝品店都沒(méi)有那么多。那么移花宮呢？完全是走精品路線(xiàn)。不跟屈臣氏走同樣路線(xiàn)，和商場(chǎng)斗性?xún)r(jià)比，和超市斗品質(zhì)，這是十分具有代表的田忌賽馬競爭方式!移花宮跟屈臣氏不做相同的品牌，只經(jīng)營(yíng)中高端品牌，但價(jià)格卻是商場(chǎng)的7折！移花宮自有品牌質(zhì)量全是達到高端品質(zhì)，性能做到全面超過(guò)屈臣氏的產(chǎn)品質(zhì)量，當然移花宮在這里有她自己的優(yōu)勢，她是誰(shuí)，她是化妝品行業(yè)的隱形巨人，因為她的母公司是做高端化妝品
原料進(jìn)出口的，在全國當中90%高端化妝品原料供應和技術(shù)配方，所以說(shuō)，她是把自己的優(yōu)勢來(lái)做銷(xiāo)售籌碼。而在化妝品賣(mài)場(chǎng)中，假如屈臣氏銷(xiāo)售的是豐富，移花宮化妝品就能夠賣(mài)精致。屈臣氏銷(xiāo)售的是價(jià)格，移花宮就能夠賣(mài)服務(wù)！如果說(shuō)開(kāi)一家屈臣氏200平方的店必須300萬(wàn)的資金，開(kāi)一家移花宮30平方的店而只要20萬(wàn)。相同的投資資金，移花宮卻開(kāi)以開(kāi)十家，然而位置也是非常的好在市中心，大家應該明白是200平方好找還是30平方好找？租金人工，水電應該是哪一家高呢？屈臣氏賣(mài)中低端，一個(gè)顧客購買(mǎi)一般在100元，一天可能必須要銷(xiāo)售200個(gè)顧客，移花宮銷(xiāo)售中高端，一個(gè)顧客近1000元，一天只要賣(mài)十個(gè)顧客就可以完成了。移花宮為什么放棄賣(mài)低端，主打中端，染指高端，不跟屈臣氏做相同的品牌，選擇主打顧客群不同。這種銷(xiāo)售能夠為移花宮在化妝品零售店里是屈臣氏不可替代的。
讓我們再來(lái)認真地想一下女性購買(mǎi)化妝品的思想引導。大家都知道女性買(mǎi)化妝品其實(shí)也就是為了漂亮，對于那些經(jīng)濟有限的女性顧客，那么一般情況下都是到超市，有時(shí)也會(huì )到屈臣氏去尋找價(jià)格實(shí)惠的品牌。若是經(jīng)濟能力允許的話(huà)，誰(shuí)又會(huì )愿意去購買(mǎi)低端品牌，或者愿意去忍受屈臣氏缺乏服務(wù)的銷(xiāo)售呢？也就是說(shuō)，只要在經(jīng)濟方面認可的話(huà)，她們通常都會(huì )去選購比較高端的品牌。因為，由于歲月的侵蝕，女性顧客要么就具有更好的經(jīng)濟能力，要么就是因為年齡方面的需要，讓她選擇高端的產(chǎn)品路線(xiàn)走！可以這么說(shuō)，就是屈臣氏，一直都是在幫移花宮這種類(lèi)型的高端精品商店培養顧客群！屈臣氏也明白到這一點(diǎn)，但它定位很明確，低端客是永遠都不會(huì )缺乏的，所以假如要和屈臣氏競爭，這時(shí)你就需要定位精準，盡量避免交叉，就能夠做好兩家相安無(wú)事！這就是經(jīng)營(yíng)設計給我們所帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)威力。
講到這，具體的，我們應怎么去定位呢？怎么去展現自身的特色，或者是怎么去設計我們自己本身的營(yíng)銷(xiāo)思路呢？這里由于篇幅的關(guān)系，我們將在下節繼續討論。感興趣的朋友也可以登錄專(zhuān)業(yè)的化妝品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)學(xué)習，或者加q27985595交流。下一節，我們探討如何鉆屈臣氏的漏洞。
案例4怎樣判斷一只基金的賺錢(qián)能力
目前市場(chǎng)上的開(kāi)放式基金已經(jīng)達到了260多只，僅今年一年就有67只股票方向基金成立。對于很多剛搞清楚“基金”和“雞精”區別的新基民來(lái)說(shuō)，要在眾多的基金產(chǎn)品中選擇一款適合自己的，其難度不言而喻。我們告訴投資者買(mǎi)基金不怕貴的只挑對的，那怎樣才能判斷一只基金賺錢(qián)能力強呢？
比較簡(jiǎn)單的做法是比較基金的歷史業(yè)績(jì)，即過(guò)往的凈值增長(cháng)率。目前各類(lèi)財經(jīng)報刊、網(wǎng)站都提供基金排行榜，對同種類(lèi)型基金的收益率提供了蘋(píng)果對蘋(píng)果式的比較。在對收益率進(jìn)行比較時(shí)，我們要關(guān)注以下幾點(diǎn)：
1.業(yè)績(jì)表現的持續性
基金作為一種中長(cháng)期的投資理財方式，應關(guān)注其長(cháng)期增長(cháng)的趨勢和業(yè)績(jì)表現的穩定性。因此投資者在對基金收益率進(jìn)行比較時(shí)，應更多地關(guān)注6個(gè)月、1年乃至2年以上的指標，基金的短期排名靠前只能證明對當前市場(chǎng)的把握能力，卻不能證明其長(cháng)期盈利能力。從國際成熟市場(chǎng)的統計數據來(lái)看，具有10年以上業(yè)績(jì)證明的基金更受投資者青睞。
2.風(fēng)險和收益的合理配比
投資的本質(zhì)是風(fēng)險收益的合理配比，凈值增長(cháng)率只是基金績(jì)效的表觀(guān)體現，要全面評價(jià)一只基金的業(yè)績(jì)表現，還需考慮投資基金所承擔的風(fēng)險?？疾旎鹜顿Y風(fēng)險的指標有很多，包括波動(dòng)幅度、夏普比率、換手率等。
對于普通投資者來(lái)說(shuō)，這些指標可能過(guò)于專(zhuān)業(yè)。實(shí)際上一些第三方的基金評級機構就給我們提供了這些數據，投資者通過(guò)這些途徑就可以很方便地了解到投資基金所承受的風(fēng)險，從而更有針對性的指導自己的投資。專(zhuān)業(yè)基金評級機構如晨星公司，就會(huì )每周提供業(yè)績(jì)排行榜，對國內各家基金公司管理的產(chǎn)品進(jìn)行了逐一業(yè)績(jì)計算和風(fēng)險評估。
以景順長(cháng)城公司旗下的基金為例，公司目前管理了七只偏股型基金，其年化收益率都在30％以上。投資者在獲得高收益的同時(shí)是不是也承受了很高的風(fēng)險呢？晨星的數據顯示，景順長(cháng)城旗下股票型基金年凈值波動(dòng)幅度為18%左右，風(fēng)險偏低；
夏普比率的市場(chǎng)平均水平在1.6左右，景順長(cháng)城旗下基金普遍處于行業(yè)中上水平，內需增長(cháng)基金更高達3.74。投資者在了解這些數據以后，就會(huì )對投資這家公司的基金產(chǎn)品更有信心。
3.投資者在評價(jià)一只基金時(shí)，還要全面考察該公司管理的其他同類(lèi)型基金的業(yè)績(jì)?！耙恢Κ毿恪辈荒苷f(shuō)明問(wèn)題，“全面開(kāi)花”才值得信賴(lài)。因為只有整體業(yè)績(jì)均衡、優(yōu)異，才能說(shuō)明基金業(yè)績(jì)不是源于某些特定因素，而是因為公司建立了嚴謹規范的投資管理制度和流程，投研團隊整體實(shí)力雄厚、配合和諧，這樣的業(yè)績(jì)才具有可復制性。
要求：倘若你要投資開(kāi)放式基金，請你為自己選擇一個(gè)最佳的基金投資對象，并說(shuō)明理由。
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中國的基金經(jīng)理賺錢(qián)最容易的辦法是與外界勾結，利用自己掌管的公眾資金獲得自己的利益。早期莊家橫行的時(shí)候（主要是1998年到2003年），基金經(jīng)理流行給莊家接盤(pán)：一般情況下，是某莊家持有某股票數千萬(wàn)股，為了出貨，會(huì )找幾個(gè)基金經(jīng)理，每人接手1000萬(wàn)股，讓莊家順利出貨?；鸾?jīng)理接到的籌碼，可以通過(guò)冠冕堂皇的報告來(lái)粉飾一下，變成合理的投資組合。至于以后股價(jià)下跌，也可以有合理解釋。最終，賺錢(qián)的是莊家，而賠錢(qián)的是公眾投資者?；鸾?jīng)理這樣做，雖然要冒一定風(fēng)險，但卻有利可圖，莊家往往給基金經(jīng)理“接盤(pán)費”，按照每股1元甚至可以高達5元以上的價(jià)格支付給基金經(jīng)理個(gè)人。有的基金經(jīng)理雖然從基金公司沒(méi)拿到多少錢(qián)，獲得的接盤(pán)費卻可以高達數百萬(wàn)甚至數千萬(wàn)元。所以，有的人干幾年就離職了，轉做私募，很大原因就在于此。
隨著(zhù)監管的加強，基金經(jīng)理接盤(pán)費拿得少了，但另外模式的收入卻逐漸提高了。這就是老鼠倉模式。所謂老鼠倉，主要還是在基金買(mǎi)入之前自己先買(mǎi)入。這一模式從2006年開(kāi)始興起，到2010年達到頂峰。2006年這一模式之所以興起，是因為股權分置改革時(shí)期，上市公司處于相對被動(dòng)地位而基金經(jīng)理相對主動(dòng)。為了讓股改方案通過(guò)，一些公關(guān)公司應運而生，找一些基金經(jīng)理買(mǎi)某只股票參與投票贊成，每股可以給好處費0.5元到1元不等（當然也是拿基金的錢(qián)買(mǎi)股票但好處費給基金經(jīng)理個(gè)人）。一些基金經(jīng)理因此在淡靜市道獲得了一筆不菲的好處費。很快，基金經(jīng)理便發(fā)現這里存在著(zhù)無(wú)風(fēng)險賺大錢(qián)的機會(huì )，于是，賺錢(qián)模式發(fā)生了改變——在機會(huì )確定的時(shí)候，自己先找錢(qián)買(mǎi)進(jìn)去，然后基金再進(jìn)入，股價(jià)因此節節上升。雖然基金經(jīng)理個(gè)人買(mǎi)股票是禁止的，但這卻是行業(yè)內公開(kāi)的秘密。禁止他們買(mǎi)股票，貌似可以防范老鼠倉，保護了投資者利益，但卻剝奪了基金經(jīng)理的投資權。對于有水平的經(jīng)理來(lái)說(shuō)，給基金賺數億元，自己卻不能賺錢(qián)，是不可接受的。為了規避制度，基金經(jīng)理往往用家人的賬戶(hù)操作股票，有的則用遠房親戚的賬戶(hù)，再有的，用同學(xué)或朋友的賬戶(hù)，賺的錢(qián)當然是自己的。
2009年后，熱炒小盤(pán)股逐漸成為市場(chǎng)的主流，其根本原因并不是小盤(pán)股的成長(cháng)性好到哪里去了，而是基金經(jīng)理可以在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)老鼠倉賺大錢(qián)。試想，在別的股票流通股數十億股的時(shí)候，有的小盤(pán)股流通盤(pán)只有1000萬(wàn)股，基金經(jīng)理個(gè)人買(mǎi)進(jìn)10萬(wàn)股，可以不顯山不露水，然后通過(guò)基金席位聯(lián)合買(mǎi)進(jìn)500萬(wàn)股（每家買(mǎi)100萬(wàn)股，只需要5家基金），股價(jià)就可以翻番再翻番。而當股價(jià)漲不動(dòng)的時(shí)候，他們還可以動(dòng)員別的基金買(mǎi)進(jìn)而自己趁機出貨。（10萬(wàn)股，每股漲50元，就是500萬(wàn)利潤，一年可以有多次這樣的機會(huì )。這就遠超過(guò)基金經(jīng)理的工資獎金收入。）老鼠倉行為的盛行，使得基金經(jīng)理越來(lái)越熱衷于小盤(pán)股，以至于市場(chǎng)陷入了小盤(pán)股崇拜的誤區中。
除了老鼠倉外，基金經(jīng)理也要考慮自己的業(yè)績(jì)問(wèn)題。為此，他們慣用的手法是“聯(lián)合操縱”，就是若干只基金共同持有一只股票，甚至壟斷其流通籌碼的80％以上，使得股價(jià)長(cháng)期處于高位橫盤(pán)階段。這樣做的最大好處，是弱市的時(shí)候可以保持自己凈值不下降。
當然，多數情況下，基金經(jīng)理也是普通的投資人，他們難免擺脫羊群效應。常見(jiàn)的基金經(jīng)理買(mǎi)股票的流程，是先看到基金公司內研究員的報告，或者券商的研究報告，然后他們對這份報告作出評估，或者與研究員溝通，覺(jué)得報告有理之后，確定買(mǎi)進(jìn)。這個(gè)過(guò)程，是投資最重要的環(huán)節，卻常常被他們省略成幾小時(shí)或者一兩天，隨后，數千萬(wàn)資金就投入進(jìn)去了。同一份報告往往有多個(gè)基金經(jīng)理同時(shí)看到，誰(shuí)反應早，誰(shuí)就先進(jìn)去。等后來(lái)的也作出反應了，價(jià)
格往往就上去了。所以，牛市的時(shí)候，一份報告往往可以很快讓股價(jià)漲很多，甚至幾個(gè)漲停板。所以在股市中出現了虧損并不可怕，可怕的是不自知。百|(zhì)度查看十萬(wàn)到一千萬(wàn)的實(shí)盤(pán).操;作！投資者不要盲目自信，只有不斷的學(xué)習，水平才能提高。也正因為如此，在牛市的時(shí)候，基金經(jīng)理往往會(huì )與研究員勾結，形成新的賺錢(qián)模式。其主要方式是：某基金經(jīng)理先買(mǎi)進(jìn)老鼠倉，然后找到研究員，溝通之后，研究員也買(mǎi)進(jìn)老鼠倉（有時(shí)候流程可以相反，研究員先買(mǎi)，基金經(jīng)理后買(mǎi)），然后，研究員出報告，基金經(jīng)理動(dòng)用基金的資金買(mǎi)進(jìn)，推高股價(jià)，引誘其他基金經(jīng)理跟進(jìn)。再然后，更多基金經(jīng)理聯(lián)系研究員，大家一起去公司組團調研，更多老鼠倉和基金的資金買(mǎi)進(jìn)，股價(jià)飛高。等到所有買(mǎi)力都衰竭之后，股價(jià)開(kāi)始橫盤(pán)，老鼠倉開(kāi)始出貨，股價(jià)開(kāi)始下跌……這樣的一個(gè)流程，最多可以在半年之內完成，股價(jià)可以漲幾倍。上述過(guò)程，還只是“外快”部分?；鸾?jīng)理最主要的工作還是“資產(chǎn)配置”。由于合約規定持倉不可低于六成，基金的資產(chǎn)在任何時(shí)期都不可能是空倉的。為了能跟上市場(chǎng)，基金經(jīng)理必須將資金按照比例買(mǎi)進(jìn)一些股票，以完成資產(chǎn)配置過(guò)程。如果簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是什么板塊都得買(mǎi)點(diǎn)，至于買(mǎi)什么股票，反而變得不重要了。比如，銀行板塊占市場(chǎng)的權重近三成，那幾乎所有基金都要考慮自己資產(chǎn)要配置不低于兩成的銀行股。
資產(chǎn)配置是一個(gè)過(guò)程，而其流動(dòng)的過(guò)程，往往對股價(jià)產(chǎn)生較大影響。比如，2010年，基金經(jīng)理逐漸達成共識，銀行股漲不動(dòng)。于是，原來(lái)“超配”銀行的基金開(kāi)始減持，一直到“低配”。這個(gè)過(guò)程，銀行股就絕對漲不起來(lái)。反之，如果某一天基金經(jīng)理達成共識要超配銀行股了，則銀行股就會(huì )持續上漲。讓基金經(jīng)理做出超配或低配的因素，還是來(lái)自各種報告，以及基金公司內部決策機構的判斷，這與宏觀(guān)經(jīng)濟數據往往是相關(guān)的。這就使得股市的波動(dòng)逐漸與宏觀(guān)數據相一致。超前一步研究宏觀(guān)數據變化，也因此就可以提前掌握基金動(dòng)向乃至于股市動(dòng)向了。
再說(shuō)一下社?；?。社保資金雖然屬于保險體系，但目前卻有相當部分委托給了基金公司進(jìn)行操作，所以，社保持倉情況并不反映其真實(shí)意圖，而主要是基金經(jīng)理的判斷。很多人認為，社保會(huì )跑贏(yíng)市場(chǎng)，尤其是會(huì )跑贏(yíng)公募基金。其中的奧秘在于基金公司非常重視社保資金，畢竟，如果自己做好了社保資金，就可以獲得源源不斷的后續資金委托，而如果做得不好，社?？赡芫筒辉賹⑿略鲑Y金委托給基金公司了。因此，基金公司有積極性用公募的資金給社保的資金護盤(pán)。但就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，社保的資金回報率應該會(huì )高一些。
