下面是小編為大家整理的2023年新老員工座談會(huì )方案(五篇)【精選推薦】,供大家參考。
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
大家好！非常感謝公司提供的這個(gè)平臺和機會(huì )，同大家見(jiàn)面和交流，公司一向對新員工非常關(guān)心和重視，我想這次會(huì )議也是為了幫助大家盡快融入中建海峽建設發(fā)展有限公司這個(gè)大家庭，同時(shí)也給了我們一次學(xué)習和交流的機會(huì )，先自我介紹一下，我現就職于中建海峽建設發(fā)展有限公司幕墻設計院，2008年入行，現任幕墻設計一所所長(cháng)，我叫陳愷。首先我要祝賀大家，通過(guò)層層選拔成功加入中建海峽！今天，站在這里跟大家談體會(huì )，心情很激動(dòng)。從大家的臉上，我看到了剛畢業(yè)參加工作的自己，離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入工作，意味著(zhù)我們已不再是“學(xué)生”，而是“員工”，校園里的點(diǎn)滴生活，都已成往事，現在我們站在一個(gè)全新的平臺上，未來(lái)的工作需要具備什么樣的素質(zhì)？怎樣做一名優(yōu)秀的員工？這些都是大家非常關(guān)注的吧，下面我將上班后的體會(huì )簡(jiǎn)單跟大家交流一下，希望對各位馬上進(jìn)入崗位的各位有所幫助。
上班后的體會(huì )很多，不過(guò)我覺(jué)得最重要的還是三點(diǎn)：
1、學(xué)習；
2、責任心；
3、三個(gè)“做好”。我這里講的學(xué)習跟學(xué)校里學(xué)習知識有很大不同，工作上的學(xué)習更多地體現為用心觀(guān)察、用心思考、用心領(lǐng)悟。我入行后，最開(kāi)始做助理設計師，工地上的材料員，之后回來(lái)以后做了設計師，首席設計師，現在是所長(cháng)，到目前已經(jīng)是我從事的第五個(gè)崗位，每變更一個(gè)崗位，都要加強學(xué)習，才能適應并勝任新的工作。
我認為基層工作是我們成長(cháng)的基石，記得我在剛開(kāi)始工作就是助理設計師，是幫助設計師完成一些你力所能及的任務(wù)，雖然起初接到的任務(wù)都不是很重大，但是我認真完成每一項任務(wù)，并且積極學(xué)習幕墻知識，我經(jīng)常會(huì )用個(gè)本子記下我不懂得幕墻問(wèn)題，然后問(wèn)同事，問(wèn)領(lǐng)導，直到我把這個(gè)知識領(lǐng)悟透了，公司那是正是缺人的時(shí)候，所以，我必須要求自己學(xué)習，加快學(xué)習，虛心向老員工請教，認真研究幕墻規范，盡早的適應環(huán)境，融入工作。我想，對于新員工來(lái)說(shuō)，學(xué)到東西和有效鍛煉是非常重要的，它是職業(yè)生涯的必要積累。公司給大家提供了非常廣闊的發(fā)展空間，我們只有不斷地學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，這樣當機會(huì )到來(lái)后，我們才能抓住機會(huì )，完成職業(yè)生涯的更進(jìn)一步。
各位兄弟姐妹們，光學(xué)習是遠遠不夠的，富有強烈的責任意識才是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。我們必須對自己所負責的項目負責，對自己接到的任務(wù)負責，同時(shí)也是對自己負責。做事的過(guò)程，也是展示自我品牌與人格魅力的過(guò)程，在中建海峽工作的五年多時(shí)間是我成長(cháng)、進(jìn)步最快的階段，這得益于上層領(lǐng)導的指導和各位同事慷慨幫助，對待幕墻設計，要求擁有強烈的責任心和嚴肅認真的工作態(tài)度，工作是細水長(cháng)流，一份持久的責任心來(lái)自于對工作、對公司強烈的熱愛(ài)。
“三做好”：
一、做好人。做事先做人是永恒的道理，要努力學(xué)習、不斷提高素質(zhì)修養，保持積極上進(jìn)心態(tài)，與同事和諧共事，不貪一己之利。
二、做好本職工作。對組織和領(lǐng)導交辦的工作盡心盡力，盡職盡責圓滿(mǎn)完成。
三、做好助手工作。作為年輕員工，沒(méi)辦法勝任一些重大的工作，那就做好老員工的好幫手，無(wú)論事物大小，都要積極對待。各位新同事，我們是幸運的，公司給了我們一個(gè)良好的發(fā)展平臺，讓我們能夠在廣闊的實(shí)踐中充分學(xué)習、充分鍛煉、迅速成長(cháng)。我們是有朝氣、有創(chuàng )造力的快樂(lè )團隊，在這個(gè)團隊里大家可以充分展示自己的聰明才智，不斷吸收團隊精華，使自己無(wú)論在工作還是生活方面都處在一種“臻于至善”的狀態(tài)。大家都是有理想有抱負的有志青年，以“進(jìn)步與您同步”為目標，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習，成長(cháng)為一名成熟、堅毅、善于思考、富有責任心得優(yōu)秀員工，快樂(lè )工作，快樂(lè )生活，融入，創(chuàng )造成功！
謝謝大家！
一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn)：四樓大會(huì )議室
三、時(shí)間：2010年5月19日（暫定）
四、人員名單：暫按30人左右。（名單另行討論決定）
1、生產(chǎn)一線(xiàn)老員工 a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員 b、有帶頭作用或有代表性的老工人 c、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人 d、以公司為家，對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線(xiàn)新員工（二年以?xún)冗M(jìn)廠(chǎng)的）a、思想變動(dòng)較典型，并現在能認真踏實(shí)工作的新員工 b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。c、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程（約2：30-5：30）
1、管理部部長(cháng)主持會(huì )議，會(huì )議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì )議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè) 老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提 問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認 真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行紀錄，能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當 面解答，不能當場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內給予答復。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)。
七、組織工作 1、5月15日前確定參與座談會(huì )人員名單確定 2、5月17日前與車(chē)間銜接，并告之參與座談會(huì )人員的名單，最終確定到后人數。3、5月19日上午12：00前，會(huì )場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。4、5月19日上午12：00前，會(huì )議中需所資料準備到位。4、5月19日下午，會(huì )議拍照及會(huì )議記錄、會(huì )后宣傳。
“讓夢(mèng)想在雪域高原放飛”-------果洛供電公司新老職工座談會(huì )
一：召開(kāi)座談會(huì )目的為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對新工作、生活環(huán)境的認識，老職工解答新職工對工作、生活上的問(wèn)題，加強新老職工的感情。3 減少流失率達到新職工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來(lái)，充分調動(dòng)新職工的積極性、主動(dòng)性。
二：地點(diǎn)
雪域瓊廬二樓圖書(shū)室（暫定）
三：時(shí)間
2011年7月日（暫定）
四：參會(huì )人職名單
1、公司領(lǐng)導：
李天驕韓廷海賀岺劉國勇李磊許存富
2、老職工：（人職暫定）
a有帶頭作用或有代表性的老職工。
b敢于提問(wèn)、溝通較好的老職工。
c以公司為家，對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老職工。
3、本新進(jìn)場(chǎng)的新職工：
任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達莉 肖建琴 王潤 梁永超
五：議程主持人開(kāi)場(chǎng)白：介紹召開(kāi)這次座談會(huì )的目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動(dòng)：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認真聽(tīng)取職工意見(jiàn)、職工想法、職工建設性建議并進(jìn)行紀錄，能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當面解答，不能當場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾幾天內給予答復?？偨?jīng)理發(fā)表總結性講話(huà)。
六：組織工作1、7月日前確定參與座談會(huì )人員名單確定。
2、7月日前與車(chē)間銜接，并告之參與座談會(huì )人員的名單，最終確定到后人數。
3、7月日上午12：00前，會(huì )場(chǎng)布置完成，水果食品擺放到位。
4、7月日上午12：00前，會(huì )議中需所資料準備到位。4、7月日下午，會(huì )議拍照及會(huì )議記錄、會(huì )后宣傳。
座談會(huì )注意的問(wèn)題：
一個(gè)是冷場(chǎng),誰(shuí)也不發(fā)言.做為組織著(zhù),一方面可以叫幾個(gè)員工提前準備一下發(fā)言?xún)热?分別講幾個(gè)話(huà)題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會(huì )發(fā)言熱列,向上,不過(guò)格。
一個(gè)是防止座談會(huì )發(fā)難.不可控制.要提前有預案,防止座談會(huì )出格,變亂,雖然這種情況出現的可能性很小,但組織者要有準備,比如:可能提出的不好的問(wèn)題,提前想好如何回答。
座談會(huì )準備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會(huì )議的尷尬氣氛。
座談會(huì )所需經(jīng)費：
水果200元
橫幅200元（讓夢(mèng)想在雪域高原放飛
--果洛供電公司新老職工座談會(huì )）
座談會(huì )主持稿
開(kāi)場(chǎng)前：
我們的活動(dòng)即將開(kāi)始，請大家把手機調為靜音或振動(dòng)狀態(tài)，謝謝。開(kāi)場(chǎng)：
尊敬的各位領(lǐng)導同事、親愛(ài)的各位新員工，大家，上午好！每一位員工從踏入公司正式工作的那天起，就成為了一個(gè)公司人。剛到公司的你是否有著(zhù)迷茫和不安，進(jìn)入大家庭的你是否沒(méi)有方向？
為了幫助新員工了解職業(yè)發(fā)展之路，解決新員工的疑惑，引導新員工快速融入職場(chǎng)融入公司，讓新員工成為新一代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力，今天新員工協(xié)會(huì )特舉辦主題為“沃青春·暢聊·職業(yè)發(fā)展”的第一屆新老員工座談會(huì )，讓我們在這里暢聊職業(yè)，規劃職場(chǎng)。
活動(dòng)現場(chǎng)我們很榮幸請來(lái)了：，歡迎您
我們還很榮幸地請來(lái)了：，歡迎您
當然，這個(gè)新員工的聚會(huì )怎么能少了在座的新同事呢？同樣，讓我們掌聲歡迎每一位新員工！沃們有約：
為了讓新員工更快地融入公司，公司特成立了新員工協(xié)會(huì )，下面請允許我為大家介紹新員工協(xié)會(huì )的基本信息：
新員工協(xié)會(huì )的職責是
新員工協(xié)會(huì )的定位是 / 4
新員工協(xié)會(huì )的委員
配置了：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、組織委員、宣傳委員及生活委員
選舉辦法：每年一度，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，由全體新員工參與自薦或推薦候選人，由工會(huì )與人力資源部審核后產(chǎn)生。
好的，了解了新員工協(xié)會(huì )委員的產(chǎn)生辦法后，特由我為您介紹新員工協(xié)會(huì )首屆協(xié)會(huì )委員們：
會(huì )長(cháng)——有請！
統管協(xié)會(huì )各項事務(wù)，協(xié)調、組織開(kāi)展各項活動(dòng)，并對活動(dòng)安排進(jìn)行全程跟進(jìn)與落實(shí)。
秘書(shū)長(cháng)——有請！
負責會(huì )議紀要、各項活動(dòng)的進(jìn)度跟進(jìn)、申請和報賬
組織委員 ——有請！
負責策劃、組織協(xié)會(huì )對內外的活動(dòng)，以及計算新員工活動(dòng)積分等事項
生活委員——有請！
負責新員工群體在工作、生活中的關(guān)懷，以及新員工開(kāi)展活動(dòng)中物資經(jīng)費等事項
宣傳委員
負責活動(dòng)通告、拍照、新聞稿、發(fā)文等日常宣傳工作
（下面有請我們的新員工協(xié)會(huì )成員向大家打個(gè)招呼，熟悉一下?。?/p>
你看，我們的成員是不是各有各的感覺(jué)呢！
初來(lái)乍到的我們，也有著(zhù)我們自己的激情澎湃。
我們的新員工當中也是有很多可愛(ài)的成員呢，下面有請我們的新/ 4
進(jìn)同事談?wù)勛约旱南敕?，歡迎他！
感謝給我們帶來(lái)的新員工心聲，聽(tīng)了新同事的感想，我想每個(gè)人心中都有不同的聲音，初來(lái)乍到的你也許更淡定些，也許更緊張些。但是，我們的嘉賓們，一定會(huì )有更不一樣的想法，來(lái)到這里的我們急需明燈導向，今天有幸請來(lái)了一位資深的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)為我們的發(fā)展之路亮出路牌。請讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的為我們指引方向，掌聲有請！
用深入淺出的方式帶領(lǐng)我們了解她眼中的職場(chǎng)。我相信每一位領(lǐng)導都有自己的一段青春無(wú)悔，下面有請分享屬于他的青春無(wú)悔。排憂(yōu)解惑：
感謝領(lǐng)導給我們分享的點(diǎn)滴聯(lián)通生活和所思所感所悟，謝謝！在我們進(jìn)入公司之后，面對陌生的環(huán)境面對生活的轉變，我們是不是會(huì )有一些疑惑呢？現在讓我們進(jìn)入排憂(yōu)解惑環(huán)節，前期我們收集了一些問(wèn)題，現請各位嘉賓為我們現場(chǎng)答疑?，F場(chǎng)有感：
好的，我們的排憂(yōu)解惑環(huán)節到這里就告一段落了。短短的兩個(gè)小時(shí)，我們從沃們有約、初來(lái)乍到到青春無(wú)悔、排憂(yōu)解惑，相信各位小伙伴一定收獲良多，那么我們有什么特別的感想呢？有請我們的小伙伴們發(fā)表一下現場(chǎng)感言。
首先有請的是
感謝你的分享，哪位同事也想分享一下自己的想法呢？聊聊收獲，聊聊感覺(jué)聊聊建議，都可以！/ 4
結束語(yǔ)：
青春無(wú)悔，在青春的道路上我們進(jìn)入了大家庭；
初來(lái)乍到，在職場(chǎng)的道路上我們需要規劃；
知行合一，在了解了職業(yè)發(fā)展后我們需要行動(dòng)！各位親愛(ài)的小伙伴們，今天的座談會(huì )是否為你清晰了未來(lái)的路呢？我相信，只要我們規劃好自己的職業(yè)發(fā)展之路，做到按照規劃來(lái)走，適時(shí)調整，那么不久的將來(lái)，我們一定會(huì )感謝今天的座談會(huì )！“沃青春·暢聊·職業(yè)發(fā)展”新老員工座談會(huì )到這里就已經(jīng)全部結束了，感謝到場(chǎng)所有的嘉賓和新員工們，謝謝！再見(jiàn)！/ 4
“讓夢(mèng)想在雪域高原放飛”
-------果洛供電公司新老職工座談會(huì )
一：召開(kāi)座談會(huì )目的 為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對新工作、生活環(huán)境的認識，老職工解答新職工對工作、生活上的問(wèn)題，加強新老職工的感情。減少流失率達到新職工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來(lái)，充分調動(dòng)新職工的積極性、主動(dòng)性。
二：地點(diǎn)
雪域瓊廬二樓圖書(shū)室（暫定）
三：時(shí)間
2011年7月 日（暫定）
四：參會(huì )人職名單
1、公司領(lǐng)導：
李天驕 韓廷海 賀岺 劉國勇 李磊 許存富
2、老職工：（人職暫定）
a有帶頭作用或有代表性的老職工。b敢于提問(wèn)、溝通較好的老職工。c以公司為家，對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老職工。
3、本新進(jìn)場(chǎng)的新職工：
任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達莉 肖建琴 王潤 梁永超
五：議程 主持人開(kāi)場(chǎng)白：介紹召開(kāi)這次座談會(huì )的目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動(dòng)：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認真聽(tīng)取職工意見(jiàn)、職工想法、職工建設性建議并進(jìn)行紀錄，能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當面解答，不能當場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾幾天內給予答復。5 總經(jīng)理發(fā)表總結性講話(huà)。
六：組織工作 1、7月 日前確定參與座談會(huì )人員名單確定。2、7月 日前與車(chē)間銜接，并告之參與座談會(huì )人員的名單，最終確定到后人數。3、7月 日上午12：00前，會(huì )場(chǎng)布置完成，水果食品擺放到位。4、7月 日上午12：00前，會(huì )議中需所資料準備到位。4、7月 日下午，會(huì )議拍照及會(huì )議記錄、會(huì )后宣傳。座談會(huì )注意的問(wèn)題：
一個(gè)是冷場(chǎng),誰(shuí)也不發(fā)言.做為組織著(zhù),一方面可以叫幾個(gè)員工提前準備一下發(fā)言?xún)热?分別講幾個(gè)話(huà)題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會(huì )發(fā)言熱列,向上,不過(guò)格。
一個(gè)是防止座談會(huì )發(fā)難.不可控制.要提前有預案,防止座談會(huì )出格,變亂,雖然這種情況出現的可能性很小,但組織者要有準備,比如:可能提出的不好的問(wèn)題,提前想好如何回答。
座談會(huì )準備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會(huì )議的尷尬氣氛。座談會(huì )所需經(jīng)費：
水果200元
橫幅200元（讓夢(mèng)想在雪域高原放飛
--果洛供電公司新老職工座談會(huì )）
