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        郵政員工辭職報告(4篇)(完整)

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-09 02:35:50   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        下面是小編為大家整理的郵政員工辭職報告(4篇)(完整),供大家參考。

        郵政員工辭職報告(4篇)(完整)

        報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門(mén)、本地區工作情況、做法、經(jīng)驗以及問(wèn)題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

        郵政員工辭職報告篇一

        時(shí)間飛逝,轉眼間半年過(guò)去了。想想過(guò)去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信!是xx讓我見(jiàn)識了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過(guò)硬的服務(wù)技能!衛生能做到一塵不染,和紀律嚴明的.員工、加上團結一至的精神、再有獨一無(wú)二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨特的xx品牌!是的,這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著(zhù)社會(huì )形式的改變,市場(chǎng)的不公平競爭,就業(yè)壓力不斷加大,加上這襲卷全球的金融風(fēng)爆。無(wú)疑讓這已進(jìn)入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

        當然,我相信通過(guò)我們的共同努力,會(huì )讓xx再創(chuàng )歷史輝煌!因為我們有一批非常有領(lǐng)導能力的干部。

        隨著(zhù)夏天的到來(lái),也拉開(kāi)了火鍋淡季的序幕。店里員工的數量自然也不是那么緊張了,想想半年的時(shí)間已悄然臨近,在這時(shí)間即將夸過(guò)我們的半年約定時(shí),我的心情十分沉重天下沒(méi)有不散的宴席不知道是不是自己的事業(yè)心太重也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧?半年合同期已滿(mǎn)本人決定不再續約不知道領(lǐng)導在xx年5月31號之前能不能批下來(lái)?

        雖然本人決定離開(kāi),但是衷心希望xx能再上一個(gè)臺階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實(shí)的歷史基礎,能打造出一流的xx品牌,成為惠民的龍頭企業(yè),提前進(jìn)入國際市場(chǎng)!相信xx品牌能做到百年不倒,xx企業(yè)萬(wàn)年不衰!讓我們懷著(zhù)共同的希望一起努力奮斗吧!!!

        此致

        敬禮!

        辭職人:

        20xx年xx月xx日

        郵政員工辭職報告篇二

        尊敬的x總:

        我是20xx年x月到**。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機票,到了**。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò),也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到**的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

        還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)**。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。

        我們共同探討**人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和**的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

        人力資源是支撐**未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此,不管我是否在**,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,**人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

        今后兩年左右,人力資源職能應該建立**統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括**的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區,各個(gè)國家。只要是**的企業(yè),就應該納入**統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,**才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)生涯規劃上,在后備隊伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把**職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國,等等。

        今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到,共建團隊愿景和年度工作計劃,對上下一致協(xié)調,推動(dòng)工作,業(yè)績(jì)管理等,都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

        由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣,遠航應該走到**的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,**可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動(dòng)統一的管理理念,統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃?。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要,分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”,“遠航三”,等等。

        此外,**的人力資源職能,無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在20xx-20xx年,**需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統,加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

        一旦有了統一的職級,統一的業(yè)績(jì)管管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。

        一旦管理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生,會(huì )加深對人的信任和授權,增強信息的及時(shí)溝通。

        集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。**的人力資源職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。

        在**目前的情況下,我不建議**到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。**更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵起來(lái)。他們給**帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應**現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì )哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負,沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

        今天提出辭職申請,是我經(jīng)過(guò)認真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

        我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(cháng)。同時(shí),了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

        非常感謝二位和**的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿**早日達到一千億的目標!我從內心祝愿**越做越強,立于不敗之地。

        今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助**。

        此致

        敬禮

        郵政員工辭職報告篇三

        尊敬的公司領(lǐng)導:

        您好!

        非常感謝您給了我在公司工作的機會(huì )以及在此期間您所給予的幫助和關(guān)懷,由于一些個(gè)人的原因,很抱歉今天我在這里將提出辭職。希望公司領(lǐng)導能給給予同意和諒解。

        由于本人仍然在試用期內,未能算為公司的正式員工,故煩請領(lǐng)導在我正式提出辭職請求后一天內盡快找人接手我的工作,謝謝領(lǐng)導的理解。

        對于由我而為公司造成的不便我深感抱歉,真心希望xxx貨運的業(yè)績(jì)以后會(huì )一路飆升,在以后的發(fā)展中蒸蒸日上,也衷心祝愿各位領(lǐng)導與同仁在以后的工作中開(kāi)心順利,謝謝!

        此致

        敬禮!

        申請人:xxx

        20xx年xx月xx日

        郵政員工辭職報告篇四

        尊敬的公司領(lǐng)導:

        您好!

        經(jīng)過(guò)再三思考,很抱歉正式向公司提出辭職。

        由于個(gè)人原因,現在我不得不提出申請,對于由此給公司造成的不便,我深感歉意。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,雖有很多的不舍,但還是做出以上的決定,希望公司領(lǐng)導能對我的申請予以考慮并批準。謝謝!

        我非常感謝在公司八個(gè)多月的經(jīng)歷,在此期間深感領(lǐng)導對我的信任與栽培,以及同事們的支持與幫助,應該說(shuō)是公司給了我從學(xué)校走上社會(huì )的第一步臺階。對于剛從學(xué)校走上社會(huì )的我來(lái)說(shuō),公司給予我很大幫助、教會(huì )我很多東西,我想這些對我將是終身受用。但是“累案牘,顯勞形,業(yè)務(wù)未見(jiàn)精進(jìn),激情日漸消弭”應該是我現在最恰當的形容。人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步和完善,我深感目前的工作不能滿(mǎn)足我的職業(yè)期望,所以我希望趁年輕,能夠嘗試和追求更多的經(jīng)歷。

        我希望可以在此辭呈遞交之后的1—2周左右離開(kāi)公司,便于公司在此期間尋找更合適的人選,來(lái)填補職位的空缺。在接下來(lái)的工作中,我一定會(huì )認真做好本職工作并完成工作交接。

        最后希望公司領(lǐng)導原諒我的年輕和任性,批準我的辭請,衷心感謝。并祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導同事工作愉快!

        此致

        敬禮

        申請人:xxx

        20xx年x月x日

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