下面是小編為大家整理的2023年度婦幼保健院院長(cháng)述職報告(4篇)（完整）,供大家參考。
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么制定才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺(jué)性：
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養。為了提高自身黨性修養，加強黨風(fēng)廉政建設。我先后學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監察部機關(guān)全體黨員干部大會(huì )上的講話(huà)》、反復學(xué)習了省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，在學(xué)習中力求做到"三個(gè)為主、三個(gè)結合"。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；
以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；
以"學(xué)以致用"為主，做到理論與實(shí)踐相結合。充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)對照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過(guò)"三個(gè)代表"和胡錦濤總書(shū)記的《加強黨的執政能力》的講話(huà)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)踐行"三個(gè)代表"。嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律，認真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設責任制：
在廉潔自律方面，深知拒腐防線(xiàn)一旦被突破，組織原則就會(huì )葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認真執行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；
對政策規定以外的東西，不存在任何非份之想；
不違反收支兩條線(xiàn)等相關(guān)規定；
不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：
婦幼保健工作要持續穩定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。2004年投資20余萬(wàn)對門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把
“和諧社會(huì )”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。另外，還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫療設備，先后購置了血球記數儀、心電監護儀、紅外線(xiàn)乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監護儀、遙控搖籃電視增強系統x光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。
根據上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設不動(dòng)搖，成立了由我任組長(cháng)的的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫德醫風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監督、獎優(yōu)懲劣，引導醫務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀(guān)念。
推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛生局及縣衛生局組織的藥品招標，嚴格執行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設上了一個(gè)新的水平，取得了良好的社會(huì )效益。
五、明確職責，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛生各項工作：
我們堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的方針，認真開(kāi)展了各項工作。首先是各項社會(huì )保健工作又有進(jìn)一步提高，“兩個(gè)系統化管理”工作進(jìn)一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到97.51%及92.17%。新生兒疾病篩查率達98%以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內全面展開(kāi)，并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外，我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰略；
二是抓班子；
三是抓落實(shí)；
四是抓廉正。當好院長(cháng)，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
師院副院長(cháng)述職述廉報告
我是xx年五月到商丘師院任副院長(cháng)的。屈指算來(lái)至今已四年零四個(gè)月的時(shí)間，現在又到了領(lǐng)導班子換屆的關(guān)口。述職述廉報告究竟該怎么寫(xiě)，我思想斗爭很激烈，是按照記流水賬的形式寫(xiě)，還是圍繞自己分管的工作寫(xiě)一些對學(xué)校重大問(wèn)題上自己的想法和做法，我一時(shí)有些猶豫。談思想，論是非，有些人說(shuō)這不像述職報告，如果記些流水賬，又沒(méi)有什么實(shí)際意義。思慮再三，還是決定寫(xiě)一些自己這幾年在分管工作中經(jīng)歷的重大事件來(lái)體現我在其中所做的努力和發(fā)揮的作用。這里面的一些教訓，希望在新一屆領(lǐng)導班子建立以后能有所借鑒。根據院長(cháng)分工，我分管后勤處，基建處，聯(lián)系老干部處。
一、關(guān)于后勤工作
我分管后勤工作后，首先對后勤工作應擔負的職能進(jìn)行了深入的了解，按照學(xué)校的職責劃分，后勤處負責分管校醫院，汽車(chē)隊以及國有資產(chǎn)管理，校區的環(huán)境衛生。作為甲方，負責后勤保障及工程項目的預算、發(fā)包和驗收，所有后勤供給及工程交給后勤服務(wù)發(fā)展中心（乙方）組織實(shí)施。后勤服務(wù)發(fā)展中心承接的項目決算及核銷(xiāo)必須由后勤管理處處長(cháng)簽字驗收。根據后勤工作的職能我首先抓了后勤處內部的建章立制，主要體現在四個(gè)方面。一是理順和后勤服務(wù)發(fā)展中心的關(guān)系，明確后勤處和后勤服務(wù)發(fā)展中心在后勤管理，保障中各自的權責。二是建立全院范圍內的環(huán)境衛生管理考評獎懲制度。三是健全汽車(chē)管理制度。四是完善校產(chǎn)管理制度。但是前兩項制度因涉及到后勤服務(wù)發(fā)展中心不屬我分管的單位需在更高的層面上來(lái)確立，又因在后勤管理中心對后勤處按職責分工進(jìn)行的管理職能有異議而無(wú)法落實(shí)。本來(lái)后勤處和后勤中心都屬商丘師院的職能部門(mén)，這個(gè)矛盾并不難解決，在院長(cháng)辦公會(huì )上加以重申，明確即可推行。但事實(shí)上則逐漸演變成了學(xué)校的后勤保障及項目建設由院長(cháng)來(lái)派工，讓誰(shuí)干誰(shuí)干，自成體系，后勤處和后勤中心各自都能承接項目，各管各的互不相干。這樣等于是拆了機器用零件，在管理學(xué)上是一大忌。造成后勤管理工作的混亂，基層單位遇到問(wèn)題不知該找誰(shuí)，后勤處和后勤中心都要等院長(cháng)安排，造成工作扯皮和服務(wù)質(zhì)量的降低，我曾和分管后勤中心工作的蔣院長(cháng)共同呼吁要求理順這種關(guān)系，但意見(jiàn)盡管提，就是沒(méi)有回應。以至于幾年來(lái)的后勤管理就是在這種狀態(tài)下艱難前行的。
二、關(guān)于基建工作
分管基建工作后我一直盡職盡責，但基建工作中的一些重大事情我卻無(wú)能為力。首先遇到的一個(gè)問(wèn)題就是平原路校區食堂改造。那是我剛到任一個(gè)月的事情，院長(cháng)安排我要將食堂內部四層樓的操作及倉儲、辦公面積拆除，這個(gè)食堂是剛建成不久的新食堂，這么重大的事情應該在院長(cháng)辦公會(huì )甚至黨委會(huì )上認真討論再決定才是正理，但在沒(méi)有任何會(huì )議上論證過(guò)就要實(shí)施。我有些驚訝因剛到學(xué)校不久對學(xué)校的事情還不太熟悉。為慎重起見(jiàn)我帶著(zhù)后勤處和基建處的同志深入到食堂調查研究，一是論證拆除后食堂的操作面積是否能滿(mǎn)足高校食堂操作面積的要求，二是從技術(shù)上有無(wú)障礙。在調查了解中食堂管理層一致反對拆這四層小樓，理由是按照上級規定食堂操作面積和就餐面積應達到一定比例，現在的比例已是底線(xiàn)，再把操作面積拆去三分之二將把一個(gè)合格的食堂變成不合格的食堂。從實(shí)際使用的角度來(lái)看，拆除后原來(lái)一些必要的功能（如：洗菜、配菜、冷儲藏等）因無(wú)場(chǎng)地而無(wú)法實(shí)現?；ㄌ帍募夹g(shù)的角度上論證拆除是可行的，根據調查論證的結果我再三向院長(cháng)提出反對意見(jiàn)。但院長(cháng)又親自到場(chǎng)拍板讓基建處限期完成拆除任務(wù)，在這種情況下，我又直接向黨委書(shū)記反映了這個(gè)問(wèn)題的嚴重性，但也沒(méi)能阻止事件的發(fā)展。xx年暑假期間這個(gè)食堂內部的四層小樓還是被拆掉了，并帶來(lái)了預料中的惡果。新校區唯一的、新建不久的食堂變成了一個(gè)功能不全、操作面積、衛生條件都不達標的食堂。一年之后不得不又投入巨資，在破壞新校區總體規劃的情況下，建了三千余平方的操作面積，拆除加重新建設改造學(xué)校在這方面的投入達700之巨。盡管我對拆除原四層小樓持反對態(tài)度，但在決定了建新的食堂操作間的過(guò)程中我能夠顧全大局，當時(shí)由于工期很緊，新的建筑按合同三月初才能交工，這時(shí)學(xué)生已經(jīng)開(kāi)學(xué)，食堂設備如在交工之后再安裝，將影響學(xué)生就餐，如等到暑假再裝設備則影響教評。在這種情況下我主動(dòng)協(xié)調建設和使用部門(mén)邊施工邊安裝設備，保證在新生開(kāi)學(xué)之前使新的操作間投入使用。
第二件大事就是學(xué)校新校區的規劃。商丘師院的校園規劃在xx年初就委托東南大學(xué)建筑規劃設計院規劃設計。同年7月拿出了規劃設計方案第四稿，前四稿都是在黨委的主持下，黨政領(lǐng)導班子集體研究討論，提出修改意見(jiàn)。第四稿后，學(xué)校個(gè)別主要領(lǐng)導在討論校園規劃的黨委擴大會(huì )上提出要徹底否定前四稿，因此產(chǎn)生分歧。本來(lái)有分歧是很正常的現象，只要不固執己見(jiàn)，發(fā)揚民主，尊重科學(xué)和專(zhuān)家意見(jiàn)，以理服人，相互溝通，分歧是不難解決的，但個(gè)別主要領(lǐng)導最終卻采取了極不正確也不負責的態(tài)度，因為有分歧，就把規劃停下來(lái)。說(shuō)是什么時(shí)候意見(jiàn)一致了再繼續進(jìn)行。所謂的“一致”，就是“統一”到
我是xx年五月到商丘師院任副院長(cháng)的。屈指算來(lái)至今已四年零四個(gè)月的時(shí)間，現在又到了領(lǐng)導班子換屆的關(guān)口。述職述廉報告究竟該怎么寫(xiě)，我思想斗爭很激烈，是按照記流水賬的形式寫(xiě)，還是圍繞自己分管的工作寫(xiě)一些對學(xué)校重大問(wèn)題上自己的想法和做法，我一時(shí)有些猶豫。談思想，論是非，有些人說(shuō)這不像述職報告，如果記些流水賬，又沒(méi)有什么實(shí)際意義。思慮再三，還是決定寫(xiě)一些自己這幾年在分管工作中經(jīng)歷的重大事件來(lái)體現我在其中所做的努力和發(fā)揮的作用。這里面的一些教訓，希望在新一屆領(lǐng)導班子建立以后能有所借鑒。根據院長(cháng)分工，我分管后勤處，基建處，聯(lián)系老干部處。
一、關(guān)于后勤工作
我分管后勤工作后，首先對后勤工作應擔負的職能進(jìn)行了深入的了解，按照學(xué)校的職責劃分，后勤處負責分管校醫院，汽車(chē)隊以及國有資產(chǎn)管理，校區的環(huán)境衛生。作為甲方，負責后勤保障及工程項目的預算、發(fā)包和驗收，所有后勤供給及工程交給后勤服務(wù)發(fā)展中心（乙方）組織實(shí)施。后勤服務(wù)發(fā)展中心承接的項目決算及核銷(xiāo)必須由后勤管理處處長(cháng)簽字驗收。根據后勤工作的職能我首先抓了后勤處內部的建章立制，主要體現在四個(gè)方面。一是理順和后勤服務(wù)發(fā)展中心的關(guān)系，明確后勤處和后勤服務(wù)發(fā)展中心在后勤管理，保障中各自的權責。二是建立全院范圍內的環(huán)境衛生管理考評獎懲制度。三是健全汽車(chē)管理制度。四是完善校產(chǎn)管理制度。但是前兩項制度因涉及到后勤服務(wù)發(fā)展中心不屬我分管的單位需在更高的層面上來(lái)確立，又因在后勤管理中心對后勤處按職責分工進(jìn)行的管理職能有異議而無(wú)法落實(shí)。本來(lái)后勤處和后勤中心都屬商丘師院的職能部門(mén)，這個(gè)矛盾并不難解決，在院長(cháng)辦公會(huì )上加以重申，明確即可推行。但事實(shí)上則逐漸演變成了學(xué)校的后勤保障及項目建設由院長(cháng)來(lái)派工，讓誰(shuí)干誰(shuí)干，自成體系，后勤處和后勤中心各自都能承接項目，各管各的互不相干。這樣等于是拆了機器用零件，在管理學(xué)上是一大忌。造成后勤管理工作的混亂，基層單位遇到問(wèn)題不知該找誰(shuí)，后勤處和后勤中心都要等院長(cháng)安排，造成工作扯皮和服務(wù)質(zhì)量的降低，我曾和分管后勤中心工作的蔣院長(cháng)共同呼吁要求理順這種關(guān)系，但意見(jiàn)盡管提，就是沒(méi)有回應。以至于幾年來(lái)的后勤管理就是在這種狀態(tài)下艱難前行的。
二、關(guān)于基建工作
分管基建工作后我一直盡職盡責，但基建工作中的一些重大事情我卻無(wú)能為力。首先遇到的一個(gè)問(wèn)題就是平原路校區食堂改造。那是我剛到任一個(gè)月的事情，院長(cháng)安排我要將食堂內部四層樓的操作及倉儲、辦公面積拆除，這個(gè)食堂是剛建成不久的新食堂，這么重大的事情應該在院長(cháng)辦公會(huì )甚至黨委會(huì )上認真討論再決定才是正理，但在沒(méi)有任何會(huì )議上論證過(guò)就要實(shí)施。我有些驚訝因剛到學(xué)校不久對學(xué)校的事情還不太熟悉。為慎重起見(jiàn)我帶著(zhù)后勤處和基建處的同志深入到食堂調查研究，一是論證拆除后食堂的操作面積是否能滿(mǎn)足高校食堂操作面積的要求，二是從技術(shù)上有無(wú)障礙。在調查了解中食堂管理層一致反對拆這四層小樓，理由是按照上級規定食堂操作面積和就餐面積應達到一定比例，現在的比例已是底線(xiàn)，再把操作面積拆去三分之二將把一個(gè)合格的食堂變成不合格的食堂。從實(shí)際使用的角度來(lái)看，拆除后原來(lái)一些必要的功能（如：洗菜、配菜、冷儲藏等）因無(wú)場(chǎng)地而無(wú)法實(shí)現?；ㄌ帍募夹g(shù)的角度上論證拆除是可行的，根據調查論證的結果我再三向院長(cháng)提出反對意見(jiàn)。但院長(cháng)又親自到場(chǎng)拍板讓基建處限期完成拆除任務(wù)，在這種情況下，我又直接向黨委書(shū)記反映了這個(gè)問(wèn)題的嚴重性，但也沒(méi)能阻止事件的發(fā)展。xx年暑假期間這個(gè)食堂內部的四層小樓還是被拆掉了，并帶來(lái)了預料中的惡果。新校區唯一的、新建不久的食堂變成了一個(gè)功能不全、操作面積、衛生條件都不達標的食堂。一年之后不得不又投入巨資，在破壞新校區總體規劃的情況下，建了三千余平方的操作面積，拆除加重新建設改造學(xué)校在這方面的投入達700之巨。盡管我對拆除原四層小樓持反對態(tài)度，但在決定了建新的食堂操作間的過(guò)程中我能夠顧全大局，當時(shí)由于工期很緊，新的建筑按合同三月初才能交工，這時(shí)學(xué)生已經(jīng)開(kāi)學(xué)，食堂設備如在交工之后再安裝，將影響學(xué)生就餐，如等到暑假再裝設備則影響教評。在這種情況下我主動(dòng)協(xié)調建設和使用部門(mén)邊施工邊安裝設備，保證在新生開(kāi)學(xué)之前使新的操作間投入使用。
第二件大事就是學(xué)校新校區的規劃。商丘師院的校園規劃在xx年初就委托東南大學(xué)建筑規劃設計院規劃設計。同年7月拿出了規劃設計方案第四稿，前四稿都是在黨委的主持下，黨政領(lǐng)導班子集體研究討論，提出修改意見(jiàn)。第四稿后，學(xué)校個(gè)別主要領(lǐng)導在討論校園規劃的黨委擴大會(huì )上提出要徹底否定前四稿，因此產(chǎn)生分歧。本來(lái)有分歧是很正常的現象，只要不固執己見(jiàn)，發(fā)揚民主，尊重科學(xué)和專(zhuān)家意見(jiàn)，以理服人，相互溝通，分歧是不難解決的，但個(gè)別主要領(lǐng)導最終卻采取了極不正確也不負責的態(tài)度，因為有分歧，就把規劃停下來(lái)。說(shuō)是什么時(shí)候意見(jiàn)一致了再繼續進(jìn)行。所謂的“一致”，就是“統一”到
自己的意見(jiàn)上來(lái)。一直到xx年5月，迫于教評需要在新校區增加教學(xué)實(shí)驗用房的壓力，才重新啟動(dòng)校園規劃，東南大學(xué)設計院在一個(gè)多月的時(shí)間內，根據個(gè)別領(lǐng)導的具體要求，又先后拿了三個(gè)規劃方案，這三個(gè)方案說(shuō)白了，就是個(gè)別領(lǐng)導指手劃腳拿方案，由設計院畫(huà)圖。這樣的方案由外行說(shuō)了算，不可能符合規劃的原則。同樣是迫于教評的需要，的確沒(méi)有時(shí)間再討論，如有不同意見(jiàn)又會(huì )被擱置，因此，院黨委會(huì )在沒(méi)有提出丁點(diǎn)不同意見(jiàn)的情況下，原則通過(guò)了方案第七稿。這次一致了，沒(méi)有不同意見(jiàn)了，也沒(méi)有雜音了，可以順利實(shí)行了吧。但是問(wèn)題遠沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，因為規劃不是我們學(xué)校自己說(shuō)了算，要經(jīng)過(guò)省發(fā)改委審批。當我們拿著(zhù)第七稿到省發(fā)改委匯報時(shí)，負責審批的同志簡(jiǎn)單一看就說(shuō)你這個(gè)規劃根本不行，省里說(shuō)不行，那就變通一下，請市規劃局批吧，市規劃局組織專(zhuān)家進(jìn)行預審，提出了六條意見(jiàn)，徹底否定了這個(gè)規劃方案。讓返工重來(lái)。根據市規劃局的意見(jiàn)又讓東南大學(xué)再拿方案時(shí)，東南大學(xué)提出了兩條意見(jiàn)，一是商丘師院的領(lǐng)導不能再違背設計原則指定我們具體怎么做，二是前七稿都是按你們校領(lǐng)導的意見(jiàn)做的，我們本來(lái)就不情愿，但我們已付出了大量的勞動(dòng)，現在又推倒重來(lái)，必須要增加30%的設計費。這次到東南大學(xué)交涉是我親自去的，回
校后將東南大學(xué)的意見(jiàn)馬上向主要領(lǐng)導做了匯報，得到的答復是校園規劃不讓東南大學(xué)搞了，再找一家設計單位。就這樣，我們給東南大學(xué)白白付出了幾十萬(wàn)的設計費，而校園規劃卻泡湯了。即使如此，也沒(méi)有確定由哪一家設計單位給我們做校園規劃，規劃工作就這樣一拖就是四年。沒(méi)有規劃怎么建設呢？那就由個(gè)別領(lǐng)導說(shuō)了算，說(shuō)在哪兒挖個(gè)坑就在那兒挖個(gè)坑，說(shuō)在哪兒蓋個(gè)樓就在那兒蓋個(gè)樓。蓋樓要審批啊，沒(méi)有規劃怎么審批，那就不批了。先建起來(lái)再說(shuō)。建在哪兒，需要放線(xiàn)啊，那也由領(lǐng)導代勞，現場(chǎng)指定。用步一量，就這兒了。六萬(wàn)平方米的建筑，近二百畝的池塘，就拿池塘來(lái)說(shuō)，校園內的池塘按校園規劃規劃水深不能超過(guò)1.2米。而我們的池塘是能挖多深挖多深，帶來(lái)隱患，后來(lái)實(shí)踐中血的教訓已一再說(shuō)明了不按客觀(guān)規律辦事是要害死人的。有人說(shuō)這六萬(wàn)平方米的建筑是按黨委原則通過(guò)的校園規劃第七稿建的，我可以負責任的說(shuō)不是。大家可以拿規劃第七稿與我們的建筑現狀對比一下，就清楚地看到。這六萬(wàn)平方米的建筑也不是按規劃第七稿建的。所有的建筑都沒(méi)有半點(diǎn)依據全憑一個(gè)人想怎么干就怎么干。
是不是規劃就像有些人說(shuō)的客觀(guān)上有無(wú)法逾越的障礙呢。也不是，省教育廳法規處的同志給我們指了一條途徑，可以在短時(shí)間內解決這個(gè)問(wèn)題，但我們卻不去向前推進(jìn)。因為沒(méi)有規劃更可以為所欲為，更可以按個(gè)人的意愿去辦事。但是違背客觀(guān)規律去辦事是要受到懲罰的。過(guò)去和將來(lái)在新校區的建設投入越多，既成事實(shí)也越多，下一步的校園規劃受到的限制也越多。我們就越是作繭自縛，越束越緊。今年年初，在一次院長(cháng)辦公會(huì )上討論德促貸款土建項目時(shí)。我嚴肅的提出：這次土建項目必須先規劃，審批后方能進(jìn)行。因為按照《中華人民共和國招投標法》規定，所有招投標項目必須經(jīng)有關(guān)職能部門(mén)審批后方能進(jìn)行。如不審批則項目無(wú)法招標、如不招標則項目根本無(wú)法實(shí)施。但就這么簡(jiǎn)單的道理，也是為學(xué)校大局考慮的意見(jiàn)也被置之不理，為了學(xué)校的利益我堅持在要在給省教育廳的基本建設存在的問(wèn)題的自查報告中寫(xiě)上了我校存在六萬(wàn)平方米的建筑無(wú)規劃、無(wú)審批的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題是客觀(guān)存在、是任何人也否定不了的，但就這在正式報送省教育廳的自查報告中無(wú)任何解釋?zhuān)膊唤?jīng)我這個(gè)主管院長(cháng)會(huì )簽把存在問(wèn)題一筆勾掉直接上報了。這么嚴重的危害學(xué)校根本利益的事在學(xué)校層面已無(wú)法解決，我只好去見(jiàn)省教育廳領(lǐng)導反映問(wèn)題，我之所以這樣做是為了學(xué)校的利益，是為了不使錯誤延續下去造成更大的損失，是一個(gè)領(lǐng)導干部責任心的表現。省教育廳領(lǐng)導對我反映的問(wèn)題十分重視，立即召集廳有關(guān)部門(mén)和我校黨政一把手參加的會(huì )議研究解決辦法。當時(shí)就做出了兩項決定。一是沒(méi)有校園規劃就建設是一個(gè)嚴重的錯誤，必須盡快補救，爭取在最短的時(shí)間內拿出商丘師院的規劃。二是在整體規劃審批之前暫停所有土建項目的進(jìn)行。在這種情況下學(xué)校才開(kāi)始推進(jìn)校園規劃工作。按理說(shuō)我是積極主張搞校園規劃的，又是主管院長(cháng)，規劃這么大的事我是應該參與的，但事實(shí)卻是，整個(gè)規劃工作只有院長(cháng)和基建處長(cháng)兩個(gè)人知道，我和基建處其他的同志都不知情，方案招標也沒(méi)有我校有關(guān)職能部門(mén)參加，更沒(méi)有在院長(cháng)辦公會(huì )上討論過(guò)，甚至連情況也沒(méi)通報過(guò)。這樣奇怪的事發(fā)生在一個(gè)高等學(xué)府真令人匪夷所思，結果是拖了四年的校園規劃在短時(shí)間內通過(guò)了審批，這再次說(shuō)明，我們的校園規劃并非像有些人說(shuō)的就是有不可逾越的障礙。之所以拖了這么長(cháng)時(shí)間主要是我們自身的因素，是個(gè)別人造成的，但造成的惡果卻要我們商丘師院來(lái)承擔。
第三件事是平原路校區體育場(chǎng)地的建設，xx年初，經(jīng)多方論證黨委研究同意搞了一個(gè)體育場(chǎng)地的建設方案，總的原則是利用原xx區老的田徑
場(chǎng)和看臺進(jìn)行改造，可以節省大筆資金，這個(gè)方案已進(jìn)入招標的關(guān)鍵時(shí)刻。個(gè)別領(lǐng)導在不經(jīng)任何會(huì )議也沒(méi)和我這個(gè)主管院長(cháng)打個(gè)招呼就自己決定不采納黨委會(huì )已通過(guò)的方案，重新按自己的意圖搞個(gè)新方案，這個(gè)方案和老方案比一是要多投入一千多萬(wàn)元人民幣，二是拆除了二千多平方米的辦公樓，三是延長(cháng)的建設周期，為了要在教評之前完工因施工場(chǎng)地和工期過(guò)緊，嚴重影響了工程質(zhì)量。在這件事上我雖持反對態(tài)度，但人微言輕，最終也沒(méi)能阻止惡果的發(fā)生。
第四件事是在平原路校區教學(xué)樓和實(shí)驗樓的建設過(guò)程中，一些重大的設計變更是由個(gè)別領(lǐng)導個(gè)人決定通知設計院改的，嚴重違反了基建管理程序，因為一些變更是靠拍腦袋作出的，如兩個(gè)大樓門(mén)廳的柱子原設計直徑為1.2米，個(gè)別領(lǐng)導說(shuō)要改粗為1.5米，改粗后又覺(jué)得不合比例又讓改細，改來(lái)改去多花了30多萬(wàn)。再如原教學(xué)樓的規劃變更后，把樓蓋在了新填的水坑上，這次變更光基礎處理就多花了150萬(wàn)人民幣。許多變更都是在我不知情的情況下由主要領(lǐng)導親自下令改的，包括我們實(shí)驗樓原來(lái)論證的方案，也在建設過(guò)程中把已建成的墻體打掉改變了使用功能，這些都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正當的程序，還美其名曰，建筑的好壞關(guān)鍵在變更，真是天下奇談。在建設過(guò)程中我對這種不負責任的變更進(jìn)行了抵制，也取得了一點(diǎn)效果，但許多變更是在我不知情的情況下進(jìn)行的，我也無(wú)能為力，但我自認為盡到了責任。
第五件事是文化路校區田徑運動(dòng)場(chǎng)的建設。xx年我校動(dòng)工修建文化路校區田徑運動(dòng)場(chǎng)塑膠跑道，并于當年完工投入使用。不久就發(fā)現該項目存在比較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，一是由于施工單位沒(méi)有嚴格按工藝施工，用水泥砂漿處理混凝土基礎面層，造成部分區段面層和基層形成夾心，粘結不牢面層空鼓的后果。二是施工單位缺乏北方地區冬季施工的經(jīng)驗，面層強度從直觀(guān)上達不到國家標準（沒(méi)有檢測數據）。發(fā)現問(wèn)題后，施工單位采取了一些補救措施，但我認為仍不能達到國家標準。面對這種情況怎么辦，只有面對現實(shí)，采取有效的辦法，盡量減少學(xué)校的損失。對此我采取了兩項措施。一是通知公體部啟用田徑運動(dòng)場(chǎng)，這是因為田徑運動(dòng)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和使用與否沒(méi)有關(guān)系，不影響驗收的結果。二是按國家對塑膠跑道的驗收程序組織驗收，等驗收結果出來(lái)后，按合同追究施工單位的責任。我認為這種處理辦法是十分正確的，但在我對項目驗收作出具體安排后，這是我職權范圍內的事情，但個(gè)別領(lǐng)導卻不和我商量，一是下令田徑運動(dòng)場(chǎng)不準使用，二是通知審計處不準驗收，兩年多一直閑置在那里，給師生鍛煉和教學(xué)帶來(lái)不必要的損失。之所以這樣做根本不是為了解決問(wèn)題，而是為了給我造成不良影響。是以損害學(xué)校利益為前提，達到其
打擊報復之目的，我說(shuō)打擊報復是有根據的，就是因為我在基建工作中否決了某些人打著(zhù)省委領(lǐng)導旗號以質(zhì)次價(jià)高的地磚冒充名牌地磚以謀求暴利的行為懷恨在心，在工作上給我刁難。文化路校區田徑運動(dòng)場(chǎng)之所以鬧出這么大的**其根源就在于個(gè)別人從個(gè)人私利出發(fā)涉嫌報復造成的且實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)，這次田徑運動(dòng)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題解決的方案就是我主張的方案，但當時(shí)個(gè)別主要領(lǐng)導就是堅決不同意，不是刁難是什么，現在換個(gè)主管領(lǐng)導還是我原來(lái)的解決方案就又同意了那，而且追加了40多玩的投資也順利的通過(guò)了?，F在有人說(shuō)他是為了學(xué)校的利益，這是不知內情。
第六件事是德促項目建設。我是德促項目領(lǐng)導小組成員，但在德促項目中介投標的過(guò)程中卻不通知我參加，這也罷了。四年多的實(shí)踐證明我不是要爭權的人。只是想在力所能及的范圍內為學(xué)校的發(fā)展做點(diǎn)貢獻。但就在招標的過(guò)程中為了讓一家中標，故意打壓另一家，親自安排不讓給另一家打高分。還不放心在自己的打分表上給另一家打了零分。事后又將原始打分表抽出，換了另一張，這是一個(gè)高校領(lǐng)導應該做的嗎？這樣的事都能做出，還有什么事作不出來(lái)呢？我在這里重申，我并不是反對德促項目，我只是說(shuō)近兩億元人民幣的項目不經(jīng)科學(xué)論證，不經(jīng)黨委研究就實(shí)施了，不要說(shuō)是講科學(xué)、民主的高等學(xué)府，就是一級鄉政府也不可能做出這樣的事來(lái)。但卻在我們學(xué)校發(fā)生了，我為此事曾在院長(cháng)辦公會(huì )上嚴肅地說(shuō)：這個(gè)項目一是要考慮必要性，二是要考慮可行性，五年后每年將增加三千多萬(wàn)的還貸付息壓力，我們有沒(méi)有這個(gè)還款能力，在座的領(lǐng)導有些到那時(shí)可能已離開(kāi)商丘師院，但我相信還會(huì )有人坐在這個(gè)地方，要對這個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的項目所產(chǎn)生的后果承擔責任。我說(shuō)這樣的話(huà)是經(jīng)過(guò)理性分析的。從這屆新班子組成到目前為止，我校貸款由原來(lái)的1.5億貸款增加到目前的5.1億（不含德促的兩個(gè)億），而用于征地和基本建設的投入不超過(guò)兩億五千萬(wàn)，有一個(gè)多億的貸款用于日常開(kāi)支了，這就是我們常說(shuō)的財務(wù)狀況良好嗎？難道說(shuō)借的貸款沒(méi)花完就叫結余嗎？時(shí)至今日xx年度的財務(wù)預算也沒(méi)有在任何會(huì )議上研究過(guò)。真讓人感到不可思議。這也說(shuō)明，我們現在的收入收支基本平衡都做不到，那么幾年后拿什么還這筆新增的硬性支出呢？不需要認真地論證一下嗎？再說(shuō)我們經(jīng) 過(guò)幾十年的努力，到教評時(shí)設備值已達到九千多萬(wàn)元，就這樣有些昂貴的設備還存在利用率低的問(wèn)題，還有些設備因缺乏實(shí)驗耗材而不能滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)驗需求，也就是說(shuō)有槍少子彈。而現在我們在短時(shí)間內新增一億四千萬(wàn)的設備，其必要性不需要認真論證一下嗎？要保證這些設備正常運行每年又要新增多少錢(qián)。如果不用要這些設備干什么？難道我們儀器設備總值比別的同類(lèi)院校超過(guò)一大截就代表我們的科研水平能遠遠地把別人甩在后邊嗎？我真擔心用這種大躍進(jìn)的形式辦學(xué)能不造成嚴重浪費的惡果嗎？我認為通過(guò)每年投入的方法來(lái)解決一些急需必要的實(shí)驗設備更符合實(shí)際，更有的放矢。更何況科技日新月異，新的東西層出不窮，現在的設備過(guò)不多久就會(huì )被更先進(jìn)的設備所取代，而其自身價(jià)值也會(huì )逐漸貶值。我們因背上了沉重的債務(wù)負擔而無(wú)力添置新專(zhuān)業(yè)、新課題所急需的設備，這符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)提出的可持續發(fā)展的原則嗎？這些疑問(wèn)是我個(gè)人一家之言，但起碼該項目應該認真論證吧。如果不經(jīng)科學(xué)論證就上這個(gè)項目，無(wú)異于盲人騎瞎馬，是否夜半臨深池就不得而知了。我在院長(cháng)辦公會(huì )上再三強調，我不是反對上這個(gè)項目，而是主張上與不上都要在科學(xué)論證的基礎上作出決策。決不能把可行性論證當成可批性論證，造假以獲得上級批準，這樣做是自欺欺人。
大學(xué)應該是個(gè)最講科學(xué)、最講民主的地方，兼聽(tīng)則明，通過(guò)正反兩反面的論證才能使我們的決策更科學(xué)、更符合實(shí)際，要善于傾聽(tīng)不同意見(jiàn)，而不能把不符合自己意見(jiàn)當成雜音，甚至當成搗蛋，一言堂的后果是災難，歷史已無(wú)數次的證明了這一點(diǎn)。
由于我堅持原則通過(guò)正當渠道在學(xué)校重大問(wèn)題上提出了不同意見(jiàn)，作為報復就剝奪了我工作的權利，我職責分工內的事讓其他院長(cháng)去管，不讓我管了，明顯不能讓其他院長(cháng)管的就自己管起來(lái)了，這一切都有事實(shí)作證，別的不說(shuō)，校園規劃把我排除在外不說(shuō)，今年在建的九號學(xué)生公寓撥款也不讓我簽字了，我的工作權利給徹底剝奪了，我多次主動(dòng)要求和他談?wù)?，他也避而不談，就用自己的蠻不講理一意胡為，一點(diǎn)規矩也不講了，不僅如此還到處說(shuō)我不干工作，試問(wèn)讓我如何干。這不是欺負人是什么？我信奉一條，對講理的人一定要講理，對不講理的人要論力。我也只能以其人之道治其人之身了。我是有理沒(méi)地方說(shuō)，黨委也主持不了公道。我就是只好利用這次述職為自己說(shuō)幾句公道話(huà)了。這也是被逼無(wú)奈，許多人遇到這種不講理的人都躲了、忍了，我也忍過(guò)，但現在我不想再忍了，因為我不想讓他人把我的寬容當軟弱。當可欺之人。更重要的我也想讓大多數不知內情的人了解一下我們的現狀，也是對商丘師院發(fā)展有益的事情。更是我應盡的責任。今天在這里我所談及的內容僅限于我所分管的工作，由于時(shí)間倉促，也只能寫(xiě)一些大的方面，至于不屬我分管的工作我就不再提及了。如有機會(huì )也可以說(shuō)的。至于說(shuō)像不像述職報告，我看還是形式服從內容吧。因為這樣寫(xiě)述職報告會(huì )多幾張不稱(chēng)職票我也認了，但我堅信多數人看了以后是能夠理解我的一片苦心的。
三、關(guān)于廉政建設方面 在黨風(fēng)廉政建設崗位職責及廉潔自律方面，能夠按照黨委中心組安排，學(xué)習貫徹落實(shí)中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀求不正當利益的若干規定》。學(xué)習遵守四大紀律八項要求及省委廉潔從政十二條規定，堅持清正廉潔，自覺(jué)反腐倡廉，生活上不攀比，保證良好的心態(tài)。嚴格執行項目的招投標制度，堅持了公開(kāi)、公平、公正的原則。在施工管理的過(guò)程中，按合同和程序辦事。自身并要求分管的部門(mén)公平對待施工單位，密切合作關(guān)系，不刁難對方。不吃請、不受禮、不失原則，所分管的部門(mén)工作人員都沒(méi)有發(fā)現有不廉潔的行為。在施工單位中留下了較好的口碑。我自身也沒(méi)有在廉潔自律方面需要向組織說(shuō)明的其它問(wèn)題。
工作中也存在一些不足和值得注意的地方。一是深入到院系的時(shí)間太少，由于很少聽(tīng)到基層對自己分管工作的要求和呼聲。因此工作中就缺乏主動(dòng)性、針對性，也就不能及時(shí)把下邊的意見(jiàn)轉化為今后工作努力的方向。二是對除自己分管之外的教學(xué)、科研工作的情況了解的太少。主動(dòng)提供服務(wù)方面做的還不夠。三是在業(yè)務(wù)學(xué)習方面的要求不高，缺乏深入鉆研精神，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。以上這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。xx年9月6日
婦幼保健院院長(cháng)述職述廉報告
篇一：xx縣婦幼保健院院長(cháng)述職述廉報告
篇一：縣婦幼保健院領(lǐng)導述職述廉報告
縣婦幼保健院領(lǐng)導述職述廉報告
一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現總結如下：
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺(jué)性：
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養。為了提高自身黨性修養，加強黨風(fēng)廉政建設。我先后學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監察部機關(guān)全體黨員干部大會(huì )上的講
話(huà)》、反復學(xué)習了省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，在學(xué)習中力求做到三個(gè)為主、三個(gè)結合。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；
以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；
以學(xué)以致用為主，做到理論與實(shí)踐相結合。充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)對照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過(guò)三個(gè)代表和總書(shū)記的《加強黨的執政能力》的講話(huà)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)踐行三個(gè)代表。嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律，認真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設責任制：
在廉潔自律方面，深知拒腐防線(xiàn)一旦被突破，組織原則就會(huì )葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認真執行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；
對政策規定以外的東西，不存在任何非份之想；
不違反收支兩條線(xiàn)
等相關(guān)規定；
不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：
婦幼保健工作要持續穩定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。投資20余萬(wàn)對門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會(huì )”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。另外，還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫療設備，先后購置了血球記數儀、心電監護儀、紅外線(xiàn)乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監護儀、遙控搖籃電視增強系統光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。
根據上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設不動(dòng)搖，成立了由我任組長(cháng)的的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫德醫風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監督、獎優(yōu)懲劣，引導醫務(wù)人員增強職業(yè)
道德和廉潔行醫的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀(guān)念。
推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛生局及縣衛生局組織的藥品招標，嚴格執行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設上了一個(gè)新的水平，取得了良好的社會(huì )效益。
五、明確職責，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛生各項工作：
我們堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的方針，認真開(kāi)展了各項工作。首先是各項社會(huì )保健工作又有進(jìn)一步提高，“兩個(gè)系統化管理”工作進(jìn)一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到%及%。新生兒疾病篩查率達98%以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內全面展開(kāi)，并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外，我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰略；
二是抓班子；
三是抓落實(shí)；
四是抓廉正。當好院長(cháng)，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
縣婦幼保健院領(lǐng)導xx年述職述廉報告
一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“xxxx”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現總結如下：
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺(jué)性：
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養。為了提高自身黨性修養，加強黨風(fēng)廉政建
設。我先后學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監察部機關(guān)全體黨員干部大會(huì )上的講話(huà)》、反復學(xué)習了省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，在學(xué)習中力求做到三個(gè)為主、三個(gè)結合。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；
以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；
以學(xué)以致用為主，做到理論與實(shí)踐相結合。充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)對照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過(guò)xxxx和xx的《加強黨的執政能力》的講話(huà)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)踐行xxxx。嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律，認真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設責任制：在廉潔自律方面，深知拒腐防線(xiàn)一旦被突破，組織原則就會(huì )葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認真執行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；
對政策規定以外的東西，不存在任何非份之想；
不違反收支兩條線(xiàn)等相關(guān)規定；
不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：
婦幼保健工作要持續穩定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。xx年投資20余萬(wàn)對門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會(huì )”的政策真正落實(shí)到行
動(dòng)上來(lái)。另外，還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫療設備，先后購置了血球記數儀、心電監護儀、紅外線(xiàn)乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監護儀、遙控搖籃電視增強系統x光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。
根據上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設不動(dòng)搖，成立了由我任組長(cháng)的的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫德醫風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監督、獎優(yōu)懲劣，引導醫務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀(guān)念。
推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛生局及縣衛生局組織的藥品招標，嚴格執行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設上了一個(gè)新的水平，取得了良好的社會(huì )效益。
五、明確職責，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛生各項工作：
我們堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的方針，認真開(kāi)展了各項工作。首先是各項社會(huì )保健工作又有進(jìn)一步提高，“兩個(gè)系統化管理”工作進(jìn)一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到%及%。新生兒疾病篩查率達98%以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內全面展開(kāi)，并取得了良好
效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外，我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰略；
二是抓班子；
三是抓落實(shí)；
四是抓廉正。當好院長(cháng)，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。篇三：婦幼保健院院長(cháng)述職述廉報告 婦幼保健院院長(cháng)述職述廉報告
一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護
黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔
從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現總結如下：文秘部落
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺(jué)性：文秘部落
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養。為了提高自身黨性修養，加強黨風(fēng)廉政建設。我先后學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監察部機關(guān)全體黨員干部大會(huì )上的講話(huà)》、反復學(xué)習了盛市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，在學(xué)習中力求做到三個(gè)為主、三個(gè)結合。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；
以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；
以學(xué)以致用為主，做到理論與實(shí)踐相結合。充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)對照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過(guò)三個(gè)代表和胡錦濤總書(shū)記的《加強黨的執政能力》的講話(huà)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力
在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)踐行三個(gè)代表。嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律，認真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設責任制：
在廉潔自律方面，深知拒腐防線(xiàn)一旦被突破，組織原則就會(huì )葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認真執行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自盛自警、自勵。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；
對政策規定以外的東西，不存在任何非份之想；
不違反收支兩條線(xiàn)等相關(guān)規定；
不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：
婦幼保健工作要持續穩定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。xx年投資20余萬(wàn)對門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把“和
諧社會(huì )”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。另外，還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫療設備，先后購置了血球記數儀、心電監護儀、紅外線(xiàn)乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監護儀、遙控搖籃電視增強系統x光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。
根據上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設不動(dòng)搖，成立了由我任組長(cháng)的的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫德醫風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監督、獎優(yōu)懲劣，引導醫務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀(guān)念。
推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛生局及縣衛生局組織的藥品招標，嚴格執行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設上了一個(gè)新的水平，取得了良好的社會(huì )效益。
五、明確職責，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛生各項工作：
我們堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的方針，認真開(kāi)展了各項工作。首先是各項社會(huì )保健工作又有進(jìn)一步提高，“兩個(gè)系統化管理”工作進(jìn)一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到%及%。新生兒疾病篩查率達98%以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內全面展開(kāi)，并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外，我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰略；
二是抓班子；
三是抓落實(shí)；
四是抓廉正。當好院長(cháng)，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
篇二：婦幼保健院院長(cháng)述職述廉報告
一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能
力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現總結如下：
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺(jué)性：黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養。為了提高自身黨性修養，加強黨風(fēng)廉政建設。我先后學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監察部機關(guān)全體黨員干部大會(huì )上的講話(huà)》、反復學(xué)習了省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，在學(xué)習中力求做到"三個(gè)為主、三個(gè)結合"。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；
以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；
以"學(xué)以致用"為主，做到理論與實(shí)踐相結合。充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)對照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過(guò)"三個(gè)代表"和胡錦濤總書(shū)記的《加強黨的執政能力》的講話(huà)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)踐行"三個(gè)代表"。嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律，認真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設責任制：在廉潔自律方面，深知拒腐防線(xiàn)一旦被突破，組織原則就會(huì )葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認真執行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；
對政策規定以外的東西，不存在任何非份之想；
不違反收支兩條線(xiàn)等相關(guān)規定；
不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：婦幼保健工作要持續穩定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。xx年投資20余萬(wàn)對門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會(huì )”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。另外，還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫療設備，先后購置了血球記數儀、心電監護儀、紅外線(xiàn)乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監護儀、遙控搖籃電視增強系統x光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。根據上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設不動(dòng)搖，成立了由我任組長(cháng)的的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫德醫風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監督、獎優(yōu)懲劣，引導醫務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀(guān)念。推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛生局及縣衛生局組織的藥品招標，嚴格執行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現象的發(fā)
生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設上了一個(gè)新的水平，取得了良好的社會(huì )效益。
五、明確職責，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛生各項工作：我們堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的方針，認真開(kāi)展了各項工作。首先是各項社會(huì )保健工作又有進(jìn)一步提高，“兩個(gè)系統化管理”工作進(jìn)一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到%及%。新生兒疾病篩查率達98%以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內全面展開(kāi)，并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外，我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰略；
二是抓班子；
三是抓落實(shí)；
四是抓廉正。當好院長(cháng)，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
篇三：婦幼保健院院長(cháng)述職述廉報告
一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能
力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現總結如下：
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺(jué)性：
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部。
落實(shí)黨風(fēng)廉正建設責任制：
在廉潔自律方面，深知拒腐防線(xiàn)一旦被突破，組織原則就會(huì )葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認真執行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；
對政策規定以外的東西，不存在任何非份之想；
不違反收支兩條線(xiàn)
等相關(guān)規定；
不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：
婦幼保健工作要持續穩定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花?！痢痢痢聊晖顿Y余萬(wàn)對門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會(huì )”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。另外，還投資余萬(wàn)元更新和增加了醫療設備，先后購置了血球記數儀、心電監護儀、紅外線(xiàn)乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監護儀、遙控搖籃電視增強系統光機、嬰兒高壓氧倉，彩色超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。
根據上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設不動(dòng)搖，成立了由我任組長(cháng)的的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫德醫風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監督、獎優(yōu)懲劣，引導醫務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀(guān)念。
推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛生局及縣衛生局組織的藥品招標，嚴格執行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設上了一個(gè)新的水平，取得了良好的社會(huì )效益。
篇四：婦幼保健院院長(cháng)述職述廉報告
一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現總結如下：文秘部落
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺(jué)性：文秘部落黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養。為了提高自身黨性修養，加強黨風(fēng)廉政建設。我先后學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監察部機關(guān)全體黨員干部大會(huì )上的講話(huà)》、反復學(xué)習了省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，在學(xué)習中力求做到三個(gè)為主、三個(gè)結合。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；
以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；
以學(xué)以致用為主，做到理論與實(shí)踐相結合。充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)對照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過(guò)三個(gè)代表和胡錦濤總書(shū)記的《加強黨的執政能力》的講話(huà)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)踐行三個(gè)代表。嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律，認真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設責任制：在廉潔自律方面，深知拒腐防線(xiàn)一旦被突破，組織原則就會(huì )葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認真執行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；
對政策規定以外的東西，不存在任何非份之想；
不違反收支兩條線(xiàn)等相關(guān)規定；
不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：婦幼保健工作要持續穩定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。xx年投資20余萬(wàn)對門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會(huì )”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。另外，還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫療設備，先后購置了血球記數儀、心電監護儀、紅外線(xiàn)乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監護儀、遙控搖籃電視增強系統x光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。根據上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不
放松，一手抓行風(fēng)建設不動(dòng)搖，成立了由我任組長(cháng)的的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫德醫風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監督、獎優(yōu)懲劣，引導醫務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀(guān)念。推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛生局及縣衛生局組織的藥品招標，嚴格執行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設上了一個(gè)新的水
平，取得了良好的社會(huì )效益。
五、明確職責，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛生各項工作：我們堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的方針，認真開(kāi)展了各項工作。首先是各項社會(huì )保健工作又有進(jìn)一步提高，“兩個(gè)系統化管理”工作進(jìn)一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到%及%。新生兒疾病篩查率達98%以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內全面展開(kāi)，并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外，我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰略；
二是抓班子；
三是抓落實(shí)；
四是抓廉正。當好院長(cháng)，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
篇五：婦幼保健院長(cháng)述職報告1
xx年述職述廉報告
永靖縣婦幼保健站站長(cháng) 范仲彤
今年以來(lái)，在縣委、縣政府和縣衛生局的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)全站一班人以深入開(kāi)展黨的路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，認真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì )精神，以病人中心，以保健為重點(diǎn)，不斷規范婦幼保健管理，扎實(shí)推進(jìn)婦幼健康服務(wù)年各項活動(dòng)，不斷提高婦幼衛生工作的質(zhì)量和服務(wù)水平，著(zhù)力降低兒童和孕產(chǎn)婦死亡率，促進(jìn)婦幼保健工作的健康快速發(fā)展。
一、扎實(shí)開(kāi)展路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，改進(jìn)工作作風(fēng) 按照中央和省州縣委的統一部署，自今年2月份開(kāi)始根據縣學(xué)教
辦的總體安排，我站黨支部開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，我們緊緊圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，使黨員干部經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養上有明顯加強，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。我們始終把活動(dòng)的重點(diǎn)放在整改落實(shí)和建章立制上。我站作為全縣服務(wù)窗口單位
路線(xiàn)教育活動(dòng)的示范創(chuàng )建單位前后共迎接了20余次上級部門(mén)的檢查和同級兄弟單位的觀(guān)摩，受到了上級的表?yè)P和好評。
一年來(lái)，我堅持把“學(xué)習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù)，特別注重對《黨章》、十八大及十八屆三中、四中全會(huì )精神和習總書(shū)記系列重要講話(huà)精神、衛生業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規及黨的方針政策的學(xué)習領(lǐng)悟，堅持每天讀書(shū)看報、閱讀文件，鉆研業(yè)務(wù)，堅定理想信念、政治立場(chǎng)，嚴守政治紀律和政治規矩，堅決執行縣委、縣政府的決策部署。自覺(jué)加強班子建設和干部隊伍建設，從嚴管理干部，認真落實(shí)黨建工作責任制，不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和打通婦幼保健服務(wù)“最后一公里”活動(dòng)，經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評，鼓勵廣大黨員在醫療保健工作中立足崗位，創(chuàng )先爭優(yōu)，積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作
用，帶動(dòng)全站整體工作上臺階上水平，今年“七一”站黨支部被縣委評為“先進(jìn)基層黨組織”。站領(lǐng)導班子堅持團結務(wù)實(shí)，在學(xué)習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當，引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng)，團隊決策力、執行力不斷提高，領(lǐng)導班子核心作用和戰斗堡壘作用日益增強，全站抓黨建、謀發(fā)展，抓服務(wù)、樹(shù)品牌，抓創(chuàng )優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。
二、強化內涵管理，提升服務(wù)品牌
我們以婦幼保健工作為核心，加快基礎設施建設，改進(jìn)服務(wù)流程，擴大服務(wù)內涵，不斷滿(mǎn)足患者需求，確保醫療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設方面，爭取到總投資880萬(wàn)元（其中中央投資680萬(wàn)元）建筑面積3000平方米的業(yè)務(wù)大樓項目。因規劃的原因我院現址無(wú)法修建，縣上決定以縣計生服務(wù)站業(yè)務(wù)樓置換，將極大地改善我站業(yè)務(wù)用房緊張的局面；
改善就醫環(huán)境，安裝了病人防撞扶手和病床隔離簾。加大人才隊伍建設，開(kāi)展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等多種形式的人才培養，先后輸出13人次專(zhuān)業(yè)人員赴省州大醫院進(jìn)行短、長(cháng)期的進(jìn)修學(xué)習，多次深入17個(gè)鄉鎮開(kāi)展免費送醫送藥、以婦女“兩癌”篩查為重點(diǎn)的義診活動(dòng)，義診18570人次，發(fā)放健康教育資料x(chóng)x0人份，；
在配合全縣中心工作方面，主動(dòng)參加各類(lèi)應急救治、各類(lèi)大型活動(dòng)醫療救護10余次以上。積極做好婦幼保健、疾病控制等公共衛生服務(wù)，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療保健服務(wù)和健康保障，通過(guò)內強
素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，構建起和諧的醫患關(guān)系，推動(dòng)了婦幼保健業(yè)務(wù)健康持續發(fā)展。今年全站保健診療患者12635人次，收住院病人1604人次，分別比上年同期增長(cháng)30%、25%，病床使用率達90%，實(shí)現醫療收入550萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)26%，經(jīng)濟、社會(huì )效益明顯提高。
三、強化機制創(chuàng )新，激發(fā)工作活力
到婦保站工作的10余年里，我始終從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。調整完善了內部科室設置，強化學(xué)科建設，積極創(chuàng )建圍產(chǎn)保健、婦女保健和兒童保健“三大中心”，始終堅持以病人為中心，以保健為重點(diǎn)的管理理念。打造婦幼保健服務(wù)品牌，防止保健站向醫院方向發(fā)展。挑選業(yè)務(wù)精、能管理的衛技人員擔任科室負責人和學(xué)科帶頭人，優(yōu)化干部隊伍結構，提高整體服務(wù)能力。針對目前婦保站面臨的機遇和挑戰，開(kāi)展醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和“婦幼健康服務(wù)年活動(dòng)”活動(dòng)，創(chuàng )建百姓放心滿(mǎn)意的“誠信”醫院；
完善了住院患者基礎護理服務(wù)項目，對全體護士進(jìn)行禮儀培訓，推行人性化文明服務(wù)，與優(yōu)秀護士長(cháng)、十佳護士、護理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提高護理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫療服務(wù)社會(huì )監督評價(jià)機制，暢通患者投訴舉報渠道，定期征求患者對醫療服務(wù)和醫院管理的意見(jiàn)，不斷提高
患者的滿(mǎn)意率，防止因醫患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，構建和諧醫院。切實(shí)落實(shí)惠農政策，在新農合和醫保報銷(xiāo)中切實(shí)遏制醫藥費用過(guò)快不合理增長(cháng)，積極開(kāi)展“四八排隊”專(zhuān)項整治活動(dòng)，引導臨床醫護人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，進(jìn)行規范治療，建立醫療質(zhì)量和費用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日?；O督模式，按照“事前公開(kāi)，過(guò)程
公開(kāi)，結果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則，保證參合農民的參與權、知情權和監督權，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農合資金的現象發(fā)生，用好老百姓的救命錢(qián)。
四、強化作風(fēng)建設，服務(wù)廣大群眾
把作風(fēng)建設作為頭等大事，班子成員經(jīng)常深入科室，走進(jìn)群眾，掌握群眾的思想脈搏，尤其是有關(guān)醫院發(fā)展計劃、安排、方案，做到分工明確、前后延續；
堅決執行好民主集中制，加強班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開(kāi)展好批評與自我批評，相互支持，多做補臺工作，對醫院一些重大問(wèn)題做決策時(shí)，征求各方面意見(jiàn)，做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫院資源優(yōu)勢，密切關(guān)心新農村建設工作，勇于承擔社會(huì )責任，積極兌現承諾，在開(kāi)展衛生系統“九不準”、“黨的群眾路線(xiàn)教育”活動(dòng)中，通過(guò)上門(mén)面對面征求意見(jiàn)、醫療咨詢(xún)、義診送藥、行政查房等活動(dòng)，了解民意，查找不足、改進(jìn)工作。全年分5次赴全縣17個(gè)鄉鎮開(kāi)展婦幼保健業(yè)務(wù)
督導和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)征求，對調研中的問(wèn)題梳理歸類(lèi)，協(xié)調解決。深化醫院文化內涵建設，積極開(kāi)展平安創(chuàng )建、文明單位創(chuàng )建等凝聚發(fā)展正能量，職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化，講文明、守信用成為主流，講奉獻、求進(jìn)取成為時(shí)常，積極向上、健康生活成為全站上下的共同行動(dòng)。
五、強化紀律約束，堅持廉潔從政
篇六：xx年醫院院長(cháng)的述職述廉報告
xx年醫院院長(cháng)的述職述廉報告
正文第一篇：醫院院長(cháng)的述職述廉報告 過(guò)去的一年，收獲著(zhù)成功與喜悅，新的一年，充滿(mǎn)激情與希望。一年 來(lái)，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑 著(zhù)一份熱情，做了一些平凡而扎實(shí)的工作。下面是本人的述職述廉報 告匯報：
一、孜求黨性修養，做一名合格黨員。
黨性修養，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái)，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面，自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群 眾滿(mǎn)意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。一是不斷加強政治理論學(xué)習，擁護黨的路線(xiàn)方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧 全大局，擺正位置，自覺(jué)維護班子和醫院的形象，做到了思想上有涵 養，言行上有節
制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風(fēng)，有較 強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心，樂(lè )于奉獻。與人相處，始終懷 有一顆善良之心、博愛(ài)之心，能看到和學(xué)習他人長(cháng)處，見(jiàn)賢思齊，懂 得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中，我為人 豁達，胸懷開(kāi)闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有 較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，著(zhù)力加強隊伍建設。
一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書(shū)記，如何構建一個(gè)團結、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子，如何建設一支精神飽滿(mǎn)、能支 能戰的婦幼衛生隊
伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別 于4 月份、6 月、10 月份召開(kāi)了民主生活會(huì )及組織生活會(huì )。在會(huì )上，大家都能抱著(zhù)對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己 見(jiàn)，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能?chē)烙诼杉?，率先垂范，工作廉潔，作風(fēng)優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。二是加強醫院組織建設。今年，經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x 名，考察 調查培養了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實(shí)了三會(huì )一 課制度，全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì )x 次、黨員大會(huì )x 次、上黨課x 堂。聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過(guò)，做 一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道
德，做一名優(yōu)秀員工》的 黨課;推行黨務(wù)公開(kāi)，以醫院的公開(kāi)欄、xx 婦幼通訊、醫院質(zhì)量管理 通訊、內部qq 群、院務(wù)會(huì )、中層干部會(huì )、黨員組織生活會(huì )、黨員大 會(huì )、職代會(huì )等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式，增加了醫院工作的透明度;認真組織開(kāi)展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動(dòng);深 化了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng )建 三好一滿(mǎn)意 服務(wù)單位。三是加強了廉政建設。醫院開(kāi)展了崗位風(fēng)險防控，制訂了實(shí)施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認真排查，評估了風(fēng)險等 級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制執行的監督和檢 查，對院領(lǐng)導使用權力、醫務(wù)人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采 購等進(jìn)行全面監督，藥品采購嚴格實(shí)行上集中招標。今年，所有大 型設備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場(chǎng)調查、招標采購的原則;開(kāi)展了《醫德醫風(fēng)考評制度》，并建立了工作人員《醫 德醫風(fēng)
檔案》，提高了醫務(wù)人員廉潔行醫的服務(wù)水平。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)。
今年三月份開(kāi)始，醫院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神，扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組，明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開(kāi) 了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì );三是設立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請了 三名社會(huì )評議員，對醫院工作評
議監督;五是全體醫務(wù)人員再次簽訂 了《從醫從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為，醫院對三例投訴事 件，進(jìn)行了調查核實(shí)，對當事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
四、創(chuàng )新人事制度，營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。
一是加大了對醫院人才的培訓和引進(jìn)力度。醫院以技術(shù)為核心，抓好 醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送x 人到省級以上醫院進(jìn)修，x 多人參加了各級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓，鼓 勵在職繼續教育，醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%;同時(shí)，加大了 人才的引進(jìn)力度，通過(guò)提高待遇，首次聘用了x 名碩士研究生，填補 了我院全日制研究生的空白。二是認真開(kāi)展首次崗位設置工作。對我 院來(lái)說(shuō)，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人 員編制較少、工作人員職稱(chēng)結構不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)職工作 小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì );深入領(lǐng)會(huì )上級文件精神，掌握好政策，反復 校對信息;開(kāi)展了崗位設置的考試，考場(chǎng)紀律嚴格，全場(chǎng)錄像;人員聘 用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛(ài)的靈魂。
醫院文化反映了一個(gè)醫院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院 歷史傳統，又在不斷創(chuàng )新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫院 品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志
投稿共x 篇。二是突出醫院 文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的，個(gè)性化的就是品牌，個(gè)性化 既是一個(gè)醫院文化走向成熟的表現，更是長(cháng)遠發(fā)展的內在需求。xx 年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來(lái)，我們將這套 系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上，突 出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續認真辦好《xx 婦幼》 院報，逢單月出刊x 份，共x 期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促 進(jìn)了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通，提高了 干職工的文化素養。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支 組織了 慶 七一 活動(dòng)和到我縣社會(huì )主義新農村關(guān)山村學(xué)習考察活動(dòng)。院工會(huì )組織了慶祝 三 八 節表彰大會(huì )及女職工拔河比賽，組織了 新 時(shí)代 新女性 為主題的座談會(huì )，環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團支部開(kāi)展了 學(xué) 雷鋒 做傳人，情系災區送溫暖，慶祝 五四 青年節等活動(dòng)。醫務(wù) 科、護理部開(kāi)展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛生 局開(kāi)展了 一推行四公開(kāi) 橫市義診活動(dòng)和黨外知識分子 一對一 幫 扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，增加了干職工凝聚力和戰斗力，彰顯 醫院的奉獻精神與愛(ài)的靈魂。
六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈。
根據院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險、高壓力、高工 作強度的科室，科
室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽(tīng)她們的心聲，參加科室晨會(huì )，協(xié)助科室管理，協(xié)助解 決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活 潑、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作氛圍。同時(shí)，堅持進(jìn)行疑難病例討論 和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x 多次，參與急危重癥病人搶救x 多例，進(jìn)行醫療質(zhì)控病歷近x 份。產(chǎn)科年分 娩量近x 人，業(yè)務(wù)收入穩居醫院前列，醫療質(zhì)量不斷提高，醫療安全 基本保障。
第二篇：醫院院長(cháng)述職述廉報告 xx 醫院副院長(cháng) 述職述廉報告 xxx（xx 年xx 月xx 日）各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！現在，我把自己一年來(lái)的思想工作情況向大會(huì )作匯報，不足 之處敬請批評指正。
一、履行職責情況 xx 年我緊密團結在院黨支部周?chē)?，以“院長(cháng)工作報告”確定的目標 任務(wù)為工作核心，圍繞“以人為本，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧” 的主線(xiàn)積極工作。在我分管的醫療、護理、科教、藥房、醫技等工作 中，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“主題大討論”、“四治”等活動(dòng)為載體，積 極教育引導干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，搶抓機遇，努力工作，實(shí) 現了醫院護理、科教等工作全面協(xié)調推進(jìn)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的“十 八大”獻禮。具體做了以下幾方面的工作：
（一）狠抓醫療質(zhì)量、確保醫療安全 按照醫院
創(chuàng )等達標的要求，結合醫院實(shí)際認真組織醫務(wù)人員學(xué)習了醫 院等級評審的相關(guān)文件、評分標準和細則等，使醫院等級評審的“以 評促建、篇七：婦幼保健院院長(cháng)述職述廉報告
婦幼保健院院長(cháng)述職述廉報告一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現總結如下：
篇八：縣婦幼保健院領(lǐng)導述職述廉報告
縣婦幼保健院領(lǐng)導述職述廉報告
一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現總結如下：
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺(jué)性：
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養。為了提高自身黨性修養，加強黨風(fēng)廉政建設。我先后學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監察部機關(guān)全體黨員干部大會(huì )上的講話(huà)》、反復學(xué)習了省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，在學(xué)習中力求做到三個(gè)為主、三個(gè)結合。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；
以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；
以學(xué)以致用為主，做到理論與實(shí)踐相結合。充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)對照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過(guò)三個(gè)代表和總書(shū)記的《加強黨的執政能力》的講話(huà)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力
在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)踐行三個(gè)代表。嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律，認真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設責任制：
在廉潔自律方面，深知拒腐防線(xiàn)一旦被突破，組織原則就會(huì )葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認真執行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做
到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；
對政策規定以外的東西，不存在任何非份之想；
不違反收支兩條線(xiàn)等相關(guān)規定；
不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：
婦幼保健工作要持續穩定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。投資20余萬(wàn)對門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把“和諧
社會(huì )”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。另外，還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫療設備，先后購置了血球記數儀、心電監護儀、紅外線(xiàn)乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監護儀、遙控搖籃電視增強系統光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。
根據上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設不動(dòng)搖，成立了由我任組長(cháng)的的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫德醫風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監督、獎優(yōu)懲劣，引導醫務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀(guān)念。
推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛生局及縣衛生局組織的藥品招標，嚴格執行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設上了一個(gè)新的水平，取得了良好的社會(huì )效益。
五、明確職責，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛生各項工作：
我們堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的方針，認真開(kāi)展了各項工
作。首先是各項社會(huì )保健工作又有進(jìn)一步提高，“兩個(gè)系統化管理”工作進(jìn)一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到%及%。新生兒疾病篩查率達98%以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內全面展開(kāi)，并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外，我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰略；
二是抓班子；
三是抓落實(shí)；
四是抓廉正。當好院長(cháng)，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
篇九：市婦幼保健院院長(cháng)書(shū)記任期三年來(lái)述職述廉報告
市婦幼保健院院長(cháng)書(shū)記任期三年來(lái)述職述廉報告
本人本屆任期以來(lái)，在市委市、政府和市衛生局的正確
領(lǐng)導下，能始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞衛生局中心工作和任期目標任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，積極履行院長(cháng)職能，帶領(lǐng)全院職工較好地完成了有關(guān)工作任務(wù)和衛生局下達的任期工作目標?，F將三年來(lái)的主要工作匯報如下：
一、任期主要工作業(yè)績(jì)
（一）醫院管理水平明顯提升。鞏固二級甲等專(zhuān)科醫院，使醫院管理進(jìn)一步科學(xué)化、規范化，提升醫療保健服務(wù)質(zhì)量，提高醫院的綜合服務(wù)能力，并為爭創(chuàng )三級乙等醫院夯實(shí)基礎。
（二）業(yè)務(wù)收入連年快速增長(cháng)。xx年預計業(yè)務(wù)收入約15000萬(wàn)元，比任初的7814萬(wàn)元增長(cháng)%；
門(mén)診人次達萬(wàn)人次比任初的萬(wàn)人次增長(cháng)%；
住院人數10061人次，比任初的7520人增長(cháng)%；
產(chǎn)婦數5500人，比任初的4072人增長(cháng)%；
手術(shù)例數4835，比任初的2615人增長(cháng)%。
（三）醫院綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。xx年末醫院總資產(chǎn)值13087萬(wàn)元，比任期初的8970萬(wàn)元增長(cháng)了%。其中固定資產(chǎn)
總值7558萬(wàn)元，較任期初的6379萬(wàn)元增長(cháng)%；
流動(dòng)資產(chǎn)總值5528萬(wàn)元，較任期初的2591萬(wàn)元增長(cháng)%。職工收入隨經(jīng)濟效益的增長(cháng)連年穩步增長(cháng)。
（四）婦幼保健工作得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。認真貫徹
落實(shí)“一法兩綱”，建立了依法、有序婦幼保健體系，完善婦幼保健三級絡(luò )建設。全市13家鄉鎮中心衛生院的兒童保健、婦女保健門(mén)診全部通過(guò)金華市規范化門(mén)診驗收，其中醫院婦女、兒童保健門(mén)診成為省級規范化門(mén)診。醫院、連續被評為浙江省新生兒疾病篩查先進(jìn)單位；
醫院育兒學(xué)校被評為省級先進(jìn)育兒健康教育基地。
（五）公共衛生防控能力得到顯著(zhù)提高。醫院承擔“問(wèn)題奶
婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職述廉報告
婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職述廉報告
述職報告婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職述廉報告報告述職院長(cháng)業(yè)務(wù)婦幼保健
本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫院工作，某年被調進(jìn)某院任業(yè)務(wù)院長(cháng)，1994年11月濰坊醫學(xué)院衛生治理學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班畢業(yè)，2000年主持全院工作至今。28年來(lái)一直從事婦幼保健工作，1994年11月被聘為主管醫師?，F將本人201x年以來(lái)的工作情況總結如下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習馬列主義、毛思想和***理論以及江總書(shū)記的 三個(gè)代表 等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷進(jìn)步自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同道，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以進(jìn)步治理水平和業(yè)務(wù)能力為條件，以增強理論知識和進(jìn)步業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在工作中，本人深切的熟悉到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次往省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及治理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練把握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操縱規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療正確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫(xiě)論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專(zhuān)家的賞和肯定。注重人才的培養，自任職以來(lái)，積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生職員的培訓中，擔負組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導培訓的各級婦幼職員達2千余人次，進(jìn)步了各級婦幼職員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童 四簿四卡，并定期檢查落實(shí)，把握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0-7歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現了婦女、兒童系統化治理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，健、創(chuàng )建 愛(ài)嬰醫院 等工作。認真組織學(xué)習，培訓業(yè)務(wù)骨干，深進(jìn)各鄉鎮，配合各級領(lǐng)導，當好顧問(wèn)，并制定切實(shí)可
行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評估、驗收時(shí)，順利通過(guò)。
(完）
附送：
婦幼保健院創(chuàng )建文明單位自查報告
婦幼保健院創(chuàng )建文明單位自查報告
情況匯報婦幼保健院創(chuàng )建文明單位自查報告(完）報告單位文明創(chuàng )建婦幼保健
遵照中央省、市以及縣的關(guān)于文明單位建設的一系列文件以及辦法的要求，按照我縣文明創(chuàng )建工作的統一部署，結合我單位實(shí)際情況，展開(kāi)自查，現將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導班子建設。院領(lǐng)導班子始終堅持鄧理論和 三個(gè)代表 的重要思想武裝自己，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，在政治上和黨中央保持高度一致。院領(lǐng)導始終注意加強思想作風(fēng)建設和理論學(xué)習，切實(shí)落實(shí)黨員組織生活制度，堅持黨課、廉正建設等教育活動(dòng)。建立健全 一把手 對兩個(gè)文明建設負總責，黨、政、工、團、婦等組織健全，分工明確。無(wú)違規違紀及治安、刑事案件發(fā)生。
二、建立學(xué)習制度，增強服務(wù)觀(guān)念。針對全院人員醫務(wù)的思想狀況，利用晨會(huì )，科務(wù)會(huì )，專(zhuān)題講座等形式，深入開(kāi)展職業(yè)道德教育，組織立功競賽，崗位練兵，開(kāi)展 五賽五比，四有四自 等多種形式的活動(dòng)，并實(shí)行年初有計劃，每月有考核，隨時(shí)有檢查，季度有總結，年終有獎懲，建立了長(cháng)效評價(jià)制度，按崗位文明，崗位規范，崗
位效率三個(gè)方面制定標準，從而引導全體醫務(wù)人員樹(shù)立了正確的世界觀(guān)，人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，醫患關(guān)系進(jìn)一步得到了改善。
三、完善制度，落實(shí)措施。通過(guò)強化學(xué)習我們確立了一個(gè)不變的主題：
患者就是上帝。處處以病人病人滿(mǎn)意為目標，實(shí)行 六有 服務(wù)，即入院有人接，在院有人管，檢查有人陪，產(chǎn)后有鮮花，出院有車(chē)送，回家有醫訪(fǎng)，形成了醫生為著(zhù)病人轉的新型醫患關(guān)系，以病人為中心醫患關(guān)系，以病人為中心是他們的目標，在他們心中只有一個(gè)信念那就是 產(chǎn)婦將怎樣度過(guò)這一艱難時(shí)刻，胎兒又將怎樣平安降臨呢？ 面對這一崇高的責任和使命，他們形成了想病人所想，急病人所急的工作態(tài)度。以滿(mǎn)足廣大病人的需求來(lái)實(shí)現自身的價(jià)值，牢固樹(shù)立了 以人為本、愛(ài)心、耐心、細心、責任心 的服務(wù)觀(guān)念，以及大的熱情投入到工作中去，用高尚的醫德，精湛的技術(shù)，良好的服務(wù)贏(yíng)得了廣大產(chǎn)婦和家屬的理解和支持。
四、公開(kāi)承諾，認真踐言。向社會(huì )公開(kāi)承諾，先后制定了 醫患雙方承諾書(shū)。致廣大孕婦一封公開(kāi)信 等服務(wù)承諾，同時(shí)為了確保諾言?xún)冬F，聘請社會(huì )監督員對承諾內容進(jìn)行監督。并在院內建立了醫護人員承諾告誡、承諾懲罰等制度，從而保證了承諾的兌現。
五、端正行風(fēng)，廉潔行醫。全體醫護人員在工作中廉潔自律文明服務(wù)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，無(wú)收受患者 紅包，接受宴請等不良現象發(fā)生。另外，為了增加收費的透明度，實(shí)行了 一日清單 制度，增進(jìn)了患者的信任度，有效的遏制了亂收費現象的發(fā)生。
六、加強衛生管理，改善就醫環(huán)境。我愿為了使廣大產(chǎn)婦急病人能有一個(gè)舒適的環(huán)境，特聘請北京利源保潔公司對我院的內外進(jìn)行24小時(shí)保潔，從而徹底改變我院衛生狀況。
七、生態(tài)環(huán)境建設嚴格要求。設有污水處理池，全院的污水經(jīng)過(guò)消毒處理再排入地下管道。所有一次性物品按照有關(guān)規定消毒，集中收存，統一上交或焚燒，無(wú)私自出售及不按照規定處理的現象。放射科位于一樓東北角，墻壁按照規定用硫酸鋇進(jìn)行了處理。全院供暖由供熱公司統一供暖，無(wú)鍋爐等煙塵污染大氣的現象。經(jīng)過(guò)全面細致的檢查，我院設置無(wú)導致環(huán)境污染的因素，符合醫院設置的規定。
(完）
