集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁在2023年新入職大學(xué)生見(jiàn)面會(huì )上的講話(huà)
尊敬的各位同學(xué)、各位校領(lǐng)導、各位嘉賓：
首先，我代表集團黨委、董事會(huì )、管理團隊，向大家致以誠摯的問(wèn)候。今天我非常高興來(lái)到這里與大家見(jiàn)面，也非常榮幸成為你們新的“長(cháng)者”。
我知道，你們此刻內心充滿(mǎn)著(zhù)各種不同的情緒，或是興奮、或是緊張、或是期待、或是疑惑，畢竟每一個(gè)人都到達了人生的一個(gè)新的階段。而我們，作為集團的管理層，在這里有一個(gè)使命，那就是為你們指引方向、指明前進(jìn)的道路、為未來(lái)奠定基石。
作為一名企業(yè)家，我想要對大家說(shuō)的第一句話(huà)就是：創(chuàng )業(yè)，是這個(gè)時(shí)代的重要價(jià)值，是個(gè)人收獲事業(yè)、實(shí)現自我價(jià)值的最大機遇。而創(chuàng )業(yè)，也是最高成就的開(kāi)端。你們可以利用自己在大學(xué)學(xué)習中獲得的知識、技能，去探索更大的世界，去創(chuàng )造真正的價(jià)值。
說(shuō)起來(lái)可能簡(jiǎn)單，但創(chuàng )業(yè)是不容易的，它需要更多的勇氣、毅力和智慧。我要告訴你們，你們的入職不僅僅是一份工作，更是一個(gè)追求夢(mèng)想的歷程。當然，對于現在來(lái)說(shuō)，許多事情可能并沒(méi)有那么明確，你們可能會(huì )處于迷茫、困惑或者不安的狀態(tài)，但我們仍然希望，你們能夠抱著(zhù)樂(lè )觀(guān)、開(kāi)放的心態(tài)，逐漸發(fā)掘自己的潛能。
在這里，我想要分享一句話(huà)：“人生五十年，乃至百年，修煉生成。所謂新人，參禪入道，方見(jiàn)知行合一?！痹谀銈兗磳⑦M(jìn)入的工作崗位上，或許你們會(huì )感到自己知識面并不廣泛，技術(shù)能力也不是非常強。然而這并不代表你們就是一無(wú)所長(cháng)。如同這句話(huà)所說(shuō)，只需要你們在新的崗位上一直保持學(xué)習狀態(tài)，不斷地提高自己的能力和素養，最終都會(huì )成長(cháng)為公司中的一枚干將。
還有一點(diǎn)，我們需要明確自己的使命。公司文化中經(jīng)常強調，公司的核心價(jià)值觀(guān)是顧客至上。這句話(huà)看起來(lái)可能比較老套，籠統，甚至讓人說(shuō)不出什么感覺(jué)。但是，公司的核心價(jià)值觀(guān)并不是簡(jiǎn)單的口號，而是貫穿著(zhù)我們公司企業(yè)發(fā)展的始終。在實(shí)際工作中，我們每個(gè)人都需要時(shí)刻體現顧客至上的精神，從客戶(hù)的角度出發(fā)思考問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。只有這樣，我們才能夠在市場(chǎng)競爭中走得更加穩健。
最后，我希望大家能夠在公司這個(gè)平臺上，得到發(fā)展、實(shí)現自己的價(jià)值。在過(guò)程中，遇到任何問(wèn)題和困難時(shí)，都可以與老師和領(lǐng)導溝通，大家相互支持，相互發(fā)展。我們相信，只要你們跟隨個(gè)人的夢(mèng)想、追求、努力去嘗試，在新一階段的工作崗位上，你們肯定會(huì )有更好的發(fā)展和前景。
祝福大家在新的工作崗位上取得優(yōu)異的成績(jì)、獲得更多的成長(cháng)和收獲！也希望大家在以后的人生旅途中，生活中能夠找到自己真正的訴求、價(jià)值和追求。謝謝大家！
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)在公司2023年職代會(huì )上的講話(huà)
尊敬的各位代表，大家好！
很高興能夠參加我們公司2023年的職代會(huì )，并與大家分享一下我們在過(guò)去一年中的成果以及未來(lái)的發(fā)展展望。首先，在去年的職代會(huì )上，我們提出了“領(lǐng)先創(chuàng )新，科技驅動(dòng)，服務(wù)社會(huì )”的發(fā)展戰略，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們已經(jīng)取得了一定的成績(jì)。
一、公司發(fā)展
在過(guò)去一年中，公司的整體業(yè)績(jì)有了長(cháng)足的進(jìn)步。我們的銷(xiāo)售額達到了100億元，同比增長(cháng)了15%。公司的利潤率也有了大幅提升，達到了20%左右。這一系列的成果離不開(kāi)大家的努力和貢獻。
二、產(chǎn)品質(zhì)量
公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為最重要的發(fā)展指標之一。我們的產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)了國際認證，質(zhì)量全面提高。在過(guò)去一年中，我們投入大量資金來(lái)升級我們的生產(chǎn)線(xiàn)，提高了我們產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。公司的各項產(chǎn)品都能夠符合客戶(hù)的高標準要求，滿(mǎn)足了最終用戶(hù)的需求。
三、科技創(chuàng )新
公司一直堅持以科技創(chuàng )新為發(fā)展核心。為此，我們設立了創(chuàng )新基金，建立了研發(fā)中心，并與多個(gè)知名學(xué)府建立了創(chuàng )新合作關(guān)系。我們的科技創(chuàng )新重點(diǎn)為低碳、環(huán)保、高效，這樣的條件也為我們在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得了廣泛好評。
四、企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在。我們重視組織文化建設，強調共同的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化。公司的核心價(jià)值是創(chuàng )新、共贏(yíng)、責任和感恩，這使得我們具有了強大的凝聚力和創(chuàng )造力，并能夠引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。
尊敬的代表們，在未來(lái)的發(fā)展中，我們面臨著(zhù)很多機遇和挑戰。首先，我們要繼續把握良好的市場(chǎng)形勢和政策優(yōu)惠，進(jìn)一步擴大公司規模，增加市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售收入。同時(shí)，科技是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。我們將繼續加強與國內外知名科研機構的合作，加大對企業(yè)科技創(chuàng )新的投入，打造產(chǎn)、學(xué)、研一體的創(chuàng )新格局。
其次，以用戶(hù)需求為導向，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。我們將根據市場(chǎng)需求，加強與客戶(hù)的溝通和交流，通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)升級，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
最后，加強員工培訓和管理，打造一支精干高效、積極進(jìn)取的團隊。我們將為員工提供更多優(yōu)質(zhì)培訓機會(huì )，提升團隊協(xié)作意
識和執行能力，全面提高公司管理水平和員工質(zhì)量。
尊敬的代表們，今天，我代表公司黨委，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝。感謝各位代表在公司各個(gè)領(lǐng)域的辛勤工作和付出，感謝你們?yōu)楣緞?chuàng )造的美好未來(lái)。讓我們在未來(lái)的道路上繼續肩負起責任和使命，奮發(fā)有為，攜手并進(jìn)，共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！在公司2023年的職代會(huì )上，代表匯報了公司在過(guò)去一年中的發(fā)展成果和未來(lái)的發(fā)展戰略。在過(guò)去一年中，公司的整體業(yè)績(jì)有了長(cháng)足的進(jìn)步，銷(xiāo)售額達到了100億元，利潤率也有了大幅提升。同時(shí)，公司堅持以科技創(chuàng )新和產(chǎn)品質(zhì)量為核心，建立了創(chuàng )新基金、研發(fā)中心和創(chuàng )新合作關(guān)系，為市場(chǎng)競爭贏(yíng)得了廣泛好評。企業(yè)文化建設方面，公司重視組織文化建設，強調共同的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，并擁有強大的凝聚力和創(chuàng )造力。
在未來(lái)的發(fā)展中，公司將繼續把握良好的市場(chǎng)形勢和政策優(yōu)惠，尤其加強科技創(chuàng )新和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，公司還將加強員工培訓和管理，打造一支精干高效、積極進(jìn)取的團隊。最后，代表代表感謝各位代表在公司各個(gè)領(lǐng)域的辛勤工作和付出，呼吁大家共同肩負起責任和使命，共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。
國企黨委書(shū)記在2023年五一勞動(dòng)節表彰大會(huì )的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，我們歡聚一堂，慶祝第60個(gè)國際勞動(dòng)節。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我代表公司黨委，向全體員工表示誠摯的祝賀和崇高的敬意！
作為一家國有企業(yè)，我們的責任不僅是為國家經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，更重要的是要讓全體員工過(guò)上幸福美好的生活。過(guò)去幾年，我們不斷推進(jìn)轉型升級，精細化管理，堅定不移地推進(jìn)“質(zhì)量興企、效益強企、創(chuàng )新引領(lǐng)”戰略，讓公司走向了新的高度。
在這場(chǎng)轉型之戰中，我們始終秉持“以人為本”的理念，不斷完善員工福利和待遇，為員工創(chuàng )造更好的發(fā)展環(huán)境和平臺。站在這個(gè)舞臺上，我要向所有員工致以最崇高的敬意，感謝你們一直以來(lái)的貢獻和付出，也感慨公司依靠你們的辛勤工作，才取得今天的成就。
在過(guò)去的一年中，我們面對著(zhù)新冠疫情的重重挑戰，但是全體員工不畏艱險、眾志成城地奮斗，迅速恢復了企業(yè)運營(yíng)，在保證員工安全的同時(shí)，為復工復產(chǎn)做出了巨大的貢獻。正是因為有你們的付出，我們才能夠共同度過(guò)這個(gè)艱難時(shí)刻。
今天，是慶祝勞動(dòng)節的時(shí)刻。我要對大家的付出表示高度贊揚和敬意。正是有了全體員工在各自崗位上的默默付出，公司才可以取得較好的業(yè)績(jì)，這些業(yè)績(jì)也展示了我們公司在行業(yè)內的權威和領(lǐng)先地位。
我們要認識到，未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵就在于全體員工的凝聚力和團隊協(xié)作精神。我希望，在今后的工作中，大家能夠更加團結一心，同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，突破自我，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
同時(shí)，我也希望，公司能夠為員工提供更加豐富的培訓和發(fā)展機會(huì )，讓大家能夠不斷提升自身素質(zhì)和技能，更好地適應和引領(lǐng)市場(chǎng)和行業(yè)的變化和發(fā)展。
最后，再次感謝全體員工為公司的辛勤付出，同時(shí)祝愿大家在新的一年中，身體健康，家庭幸福，工作順利，生活美滿(mǎn)！謝謝！
2023年某國企黨委書(shū)記述職報告2篇
一、2023年某國企黨委書(shū)記述職報告——回顧與展望
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天，我代表某國企黨委，向大家匯報過(guò)去一年的工作，并展望未來(lái)的發(fā)展。
回顧過(guò)去，全體黨委成員緊緊圍繞公司發(fā)展大局，全力推進(jìn)公司各項工作。在經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下，我們抓住機遇，始終以開(kāi)拓市場(chǎng)、增加產(chǎn)值、提高效益為核心工作，全年實(shí)現了總收入超過(guò)1億元，利潤率達到10%以上，取得了驕人的業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們注重企業(yè)文化建設，推行“三個(gè)代表”重要思想，大力發(fā)揚企業(yè)家精神，提高員工素質(zhì)，營(yíng)造了良好的企業(yè)氛圍。
在未來(lái)的工作中，我們將繼續秉承改革創(chuàng )新精神，提高技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新水平，進(jìn)一步加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)，拓寬利潤空間。同時(shí)，我們將深入推進(jìn)質(zhì)量管理，推廣“6S”管理法，促進(jìn)企業(yè)文化建設，切實(shí)提高員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，為公司長(cháng)遠發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
過(guò)去的一年，是我們實(shí)現跨越式發(fā)展的重要一年，是我們走向成功的里程碑。未來(lái)的路還很長(cháng)，我們要始終保持進(jìn)取精神，不斷提高自身素質(zhì)，全力推進(jìn)公司發(fā)展，為建設富強國家貢獻應有的力量。謝謝大家！
二、2023年某國企黨委書(shū)記述職報告——未雨綢繆，揚帆起
航
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天，我代表某國企黨委，向大家匯報近期工作，以及未來(lái)的發(fā)展方向。
近期，我們公司在面臨諸多挑戰的情況下，主動(dòng)擁抱機遇，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，加強企業(yè)文化建設，注重員工培養，強化質(zhì)量管理和市場(chǎng)開(kāi)拓等工作，實(shí)現了良好的經(jīng)濟效益。同時(shí)，在人才建設上，我們引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才，為公司未來(lái)的發(fā)展注入新血液。
然而，我們也認識到，未來(lái)的發(fā)展之路依舊充滿(mǎn)了挑戰和風(fēng)險。經(jīng)濟全球化、市場(chǎng)競爭日趨激烈、技術(shù)爆發(fā)式進(jìn)步等等，無(wú)不要求我們要更加努力，更加敏銳地把握機遇，研究和開(kāi)發(fā)出更具競爭力、更具前瞻性的產(chǎn)品和技術(shù)，達到更高的創(chuàng )新高度。
因此，我們要做好未雨綢繆的準備，招攬更多的科技人才，加大研究和開(kāi)發(fā)投入，增強科技創(chuàng )新的能力和水平，成為行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)袖，實(shí)現跨越式發(fā)展。同時(shí)，我們將加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以高質(zhì)量、高標準、高服務(wù)贏(yíng)得更多的客戶(hù)信任和支持。要提高制造和管理的水平，實(shí)現效益最大化。
展望未來(lái)，我們有信心、有能力迎接挑戰，揚帆起航，讓公司騰飛于風(fēng)起云涌的市場(chǎng)洪流，實(shí)現彎道超車(chē)，創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)，為公司的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。謝謝大家！
國有企業(yè)黨委書(shū)記在全區人大代表述職會(huì )
議上的發(fā)言
本人任集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理，自當選為區人大代表以來(lái)，我始終感到這既是榮譽(yù)，更是責任；既是動(dòng)力，更是壓力。榮譽(yù)是黨和人民對我的信任，壓力是肩上的擔子重了、責任重了。下面我把一年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、積極參加學(xué)習，努力提高素質(zhì)
為了使自己能更好地履職，我積極參加區人大和轄區人大組織的代表培訓學(xué)習，學(xué)習黨的二十大精神，學(xué)習人大依法履職的相關(guān)法律和規范性文件，了解人大基本制度理論，掌握人大的議事規則和工作程序。通過(guò)學(xué)習，增強了政治敏銳能力和政治鑒別能力，提高了思想理論水平，對如何審議各項工作報告、如何審議計劃、預算報告，如何提出代表議案和建議，如何參加閉會(huì )期間的活動(dòng)等代表履職所需要掌握的基本知識和技能有了系統的了解，提高了自身的綜合素質(zhì)，依法履職的責任感、使命感增強了，群眾意識、權力意識、法制意識、服務(wù)意識、代表意識、監督意識增強了，為履行好代表職責打下了良好的基礎。
二、積極參加活動(dòng)，依法行使權利
作為一名人大代表，既要積極參加人代會(huì )，認真審議人大常委會(huì )和“一府兩院”的工作報告，投好每一張“神圣的一票"，更要參加閉會(huì )期間的代表活動(dòng)。當人大代表以來(lái)，我積極參加閉會(huì )期間的代表活動(dòng)，做到人到、心至h口到，即堅持不作不發(fā)言不提建議意見(jiàn)的“掛名代表”；傾聽(tīng)群眾呼聲，不閉目塞聽(tīng)；審議討論發(fā)言積極；會(huì )議表決嚴肅認真。在依法履職中，努力做到工作有能量，發(fā)言有質(zhì)量，建議有份量。
三、堅持履職盡責，為群眾謀利益
?。ㄒ唬娀芾?，爭做“職工意愿的代言人”。來(lái)到企業(yè)工作以后，尤其是當選為區人大代表以后，我結合工作實(shí)際，以強化管理、提升效率、為職工群眾解難題辦實(shí)事作為履行人大代表職責的切入點(diǎn)，從細節入手，構建內控制度，強化經(jīng)營(yíng)管理，逐步使各項管理規范化、標準化、制度化，在公司實(shí)施全面改制組建集團公司期間保證了企業(yè)的正常穩定運行。凡涉及公司改革改制、項目投資、干部使用、職工安置等重大事宜，都經(jīng)集體研究決策，必要時(shí)通過(guò)各種渠道，廣泛征求和采納基層黨員、職工代表的意見(jiàn)建議。公司老煤氣廠(chǎng)資產(chǎn)處置一事，由于決策正確，通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)使資產(chǎn)處置比原估值多拍出近800萬(wàn)元，保證了國有資產(chǎn)的增值并最大限度的減少了損失。公司改革改制過(guò)程中，不僅沒(méi)有讓一個(gè)職工下崗，還安置消化了原焦化煤氣公司及老煤氣廠(chǎng)關(guān)停后遺留的全部待崗職工。同
時(shí),公司整合資源優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局構建多元產(chǎn)業(yè)鏈，也創(chuàng )造出新的就業(yè)崗位，接納了一批應屆高校畢業(yè)生和退伍軍人進(jìn)入集團公司機關(guān)及所屬成員企業(yè)工作，為拉動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展和帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)做出了積極貢獻。
?。ǘ┩七M(jìn)改革，勇做“經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人”。我在確保穩定的基礎上推進(jìn)改革，理順產(chǎn)權關(guān)系、盤(pán)活各種資源,成功組建集團，全部妥善安置因歷史遺留問(wèn)題出現的待崗職工，帶領(lǐng)老國企走出困境，完成市委市政府的重托。鑫能集團運轉后，以產(chǎn)權關(guān)系為紐帶，以參控股企業(yè)為平臺,一方面抓調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，進(jìn)一步做大做優(yōu)做強主業(yè)，大力扶持優(yōu)勢和新型產(chǎn)業(yè)；另一方面，通過(guò)改制、清算、破產(chǎn)、解散、兼并等方式剝離虧損嚴重、經(jīng)營(yíng)困難的非主營(yíng)業(yè)務(wù)，保證了公司輕裝上陣。經(jīng)過(guò)一年的梳理整合，三年的改革發(fā)展，當前產(chǎn)業(yè)布局得到系統優(yōu)化，產(chǎn)權關(guān)系進(jìn)一步明晰理順，煤化工生產(chǎn)、燃氣營(yíng)銷(xiāo)、鑫能地產(chǎn)和能源裝備制造四大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)，十余家成員企業(yè)發(fā)展勢頭良好，集團公司經(jīng)濟效益逐年提升，保證了國有資產(chǎn)的保值增值，干部職工共享發(fā)展成果。
?。ㄈ┯?lián)熑?，甘做“公益事業(yè)的熱心人”。國有企業(yè)必須要承擔社會(huì )責任，確保社會(huì )效應與經(jīng)濟效益同步。而作為人大代表，更應是履行社會(huì )責任的領(lǐng)頭雁和排頭兵。在我的主導推進(jìn)下，公司在履行社會(huì )責任方面亮點(diǎn)頗多，成績(jì)顯著(zhù)。一是立足發(fā)展低碳經(jīng)濟，構建綠色產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)人與企業(yè)、企
業(yè)與城市的和諧共贏(yíng)，向生態(tài)環(huán)保方向把握發(fā)展的主動(dòng)權和可持續性。二是幫扶結對碩果累累。按照上級安排，公司與區X鎮X村結成幫扶對子，投入大量人力物力和資金幫助貧困村發(fā)展經(jīng)濟提高群眾收入、改善居住環(huán)境，得到了上級的好評和肯定。三是發(fā)揮公用事業(yè)企業(yè)溝通政府與民生福祉的橋梁紐帶作用，致力民生，狠抓安全供氣與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。集團旗下各燃氣企業(yè)全面推行服務(wù)承諾制度，擁有專(zhuān)業(yè)高效的維修搶險隊伍，各營(yíng)業(yè)窗口實(shí)現了信息共享，實(shí)行全年無(wú)休和一站式服務(wù)，設立服務(wù)熱線(xiàn)，及時(shí)受理用戶(hù)提出的各類(lèi)問(wèn)題。以全國勞動(dòng)模范X名字命名的“X維修熱線(xiàn)”是市服務(wù)行業(yè)的一面旗幟。而集團所屬子公司均擁有安全調度中心和應急搶修部門(mén)兩級安全指揮平臺，安全應急制度完備規范、高效運行，建立有獨立運作且協(xié)調統一的生產(chǎn)調度系統、客戶(hù)服務(wù)系統和遠程監控系統，對安全生產(chǎn)的全過(guò)程和產(chǎn)品供應輸出的一系列流程進(jìn)行全方位立體化的安全管理服務(wù)，確保安全運行，為政府分憂(yōu)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
黨委書(shū)記在xx公司2023年工作會(huì )議上的講話(huà)集團公司
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
在新的一年里，我感到很激動(dòng)，因為我們即將迎來(lái)xx公司的40周年慶典。在過(guò)去的40年中，xx公司一直在國內外市場(chǎng)上展露出其強大的實(shí)力和創(chuàng )新能力，為國家的繁榮做出了巨大的貢獻。
2019年，我們在公司發(fā)展戰略上做出了重大的突破。我們采用了一個(gè)全新的模式，和其他五家企業(yè)成立了新的集團公司。這是一個(gè)令人鼓舞的開(kāi)始。在接下來(lái)的三年中，我們需要在這個(gè)新的集團公司中繼續探索和實(shí)踐新的戰略，打造出更精明更可持續的商業(yè)模式。
對于公司來(lái)說(shuō)，2023年將是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，為此我們將按照集團公司規劃，進(jìn)一步加強公司改革和創(chuàng )新，以適應新的形勢和挑戰。我們需要發(fā)揮公司在各自領(lǐng)域中的優(yōu)勢，制定出更加全面的工作方案，不斷推出能更好地服務(wù)于國家和市場(chǎng)需要的創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提升公司的核心競爭力。
我們需要加快我們的數字化轉型步伐，實(shí)現更加高效的運營(yíng)。我們的數字化轉型是公司的核心戰略，將成為支撐公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵基礎。我們應該在信息技術(shù)、大數據、人工智能等方面尋求技術(shù)創(chuàng )新和創(chuàng )造應用價(jià)值，不斷促進(jìn)公司信息化建設，提高生產(chǎn)效率，降低成本。
我們在全球市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢不斷擴大，但是我們還需要在市
場(chǎng)上創(chuàng )造更多的機會(huì )。我們需要進(jìn)一步加強公司的國際化戰略，與國外的領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng )建合作伙伴關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，在海外市場(chǎng)上建立更強大的地位。
我們還需加強公司內部管理，改進(jìn)工作流程和組織機構，為公司實(shí)現未來(lái)的目標奠定堅實(shí)的基礎。我相信，在我們優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導團隊的帶領(lǐng)下，我們將實(shí)現更多的成功和成就。
最后，我希望我們能夠在企業(yè)文化、業(yè)務(wù)模式和協(xié)同工作方面保持敏銳的洞察力和協(xié)調能力，適應新的形勢和機遇。讓我們共同努力，為將xx公司打造成為更具國際競爭力的企業(yè)，為國家經(jīng)濟的持續發(fā)展做出我們應有的貢獻。
謝謝大家。在該篇演講中，該黨委書(shū)記重點(diǎn)強調了集團公司為該公司發(fā)展戰略帶來(lái)的機遇。他鼓勵員工在數字化轉型、國際化戰略、內部管理以及創(chuàng )新方面不斷創(chuàng )造新價(jià)值。他強調團隊的協(xié)同工作和適應新形勢與機遇的能力，將成為能否將該公司打造成為更有競爭力的公司關(guān)鍵所在。這篇演講總結全文使人們深刻認識到，未來(lái)的成功將基于對外部環(huán)境的敏銳洞察和對內部組織的協(xié)同合作。如果能夠這樣做，那么該公司將能夠成功地解決面臨的挑戰，并繼續向前邁進(jìn)，成為業(yè)內領(lǐng)先的優(yōu)秀企業(yè)。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)在公司2023年職代會(huì )上的講話(huà)
各位同志，大家好！
首先，我謹代表中國集團公司黨委，向全體與會(huì )代表致以誠摯問(wèn)候，并對大家的鼎力支持和關(guān)心表示由衷的感謝！在座的同志們除了是一個(gè)個(gè)職代會(huì )代表，更是中國集團公司的中堅力量，是公司發(fā)展的中流砥柱。
當前，經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜，國際環(huán)境變幻莫測，我們公司面臨的困難和挑戰也非常嚴峻，但我們必須以堅定的信念、果敢的決心，團結協(xié)作、攻堅克難，順應歷史潮流、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為公司發(fā)展貢獻我們的智慧和力量。
2023年，是中國集團公司全面深化改革的重要節點(diǎn)，也是新一輪發(fā)展的重要機遇期。我們要深化改革，主動(dòng)適應市場(chǎng)和社會(huì )的變革，推進(jìn)全面創(chuàng )新，加強企業(yè)文化建設，實(shí)現企業(yè)集團的可持續發(fā)展。
一是強化戰略規劃與業(yè)務(wù)拓展，增強核心競爭力。中國集團公司要在不斷提升核心競爭力方面，在組織架構、研發(fā)能力、管理體系等方面實(shí)行創(chuàng )新和開(kāi)放，以提升企業(yè)的效率。
二是努力實(shí)現市場(chǎng)化、法治化、現代化的管理體系建設。我們要逐步打破生態(tài)、教育、大數據等多個(gè)垂直領(lǐng)域界限，用國際化的視野和管理方式，打造行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)集團。
三是著(zhù)力提升企業(yè)在全球化中的影響力和影響范圍，加強與國
際同行和政府機構的合作，全面提升中國集團公司的品牌價(jià)值和國際競爭力。
四是加強內外部協(xié)同，推進(jìn)開(kāi)放、創(chuàng )新和共贏(yíng)的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的內外環(huán)境，形成共性化發(fā)展的態(tài)勢。我們要把集團內每個(gè)部門(mén)的使命和戰略目標緊密結合，同時(shí)也要進(jìn)一步強化員工在業(yè)務(wù)中的職業(yè)發(fā)展和人格修養。
作為企業(yè)的第一責任人，我要強調，中國集團公司必須始終以高度的責任感與使命感，深刻理解發(fā)展的根本要求、適應時(shí)代變革的新挑戰、提高企業(yè)的核心競爭力和生存能力作為我們的歷史使命和責任。
最后，我要重申，中國集團公司將始終秉承“自強不息，新征程，正道而行”的企業(yè)精神，堅定信念，勇毅進(jìn)取，為實(shí)現民族復興的中國夢(mèng)而不懈努力！
謝謝大家！為了實(shí)現這一目標，我們將繼續堅持總體思路，作為一家大型集團公司，我們必須始終保持創(chuàng )新、開(kāi)放、共贏(yíng)的企業(yè)文化，始終將市場(chǎng)需求作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，大力推進(jìn)供應鏈管理、信息化、綠色產(chǎn)業(yè)等方面的戰略規劃與布局，提升企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
在推進(jìn)改革方面，我們將繼續發(fā)揚創(chuàng )新精神，大力推動(dòng)以效率為核心的企業(yè)改革。我們要不斷打破過(guò)去不合理的管理模式和機制，重構企業(yè)運作流程，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益。盡快采納市場(chǎng)的變化，并做出相應的調整和變革。
同時(shí)，我們要為員工的個(gè)性發(fā)展和職業(yè)生涯打造良好的發(fā)展平臺和機制，從而促進(jìn)企業(yè)與員工的共生共榮。
在這里，我想向全體員工傳達一個(gè)通盤(pán)考慮全局，立足崗位的理念。只有將公司的核心競爭力與員工職業(yè)生涯的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，才能推動(dòng)企業(yè)的持續發(fā)展。
在提高企業(yè)的國際競爭力方面，我們要借助全球化的必然趨勢，大力拓展海外業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，在國際化道路上走得更遠。我們將繼續深入探討不同文化、價(jià)值觀(guān)和工作方式的多樣性，積極搭建跨越文化壁壘和地域差異的橋梁，通過(guò)共同的發(fā)展目標和信念，塑造富有活力的國際化團隊。
最后，我要強調，作為企業(yè)掌舵人，我向全體員工保證，中國集團公司將始終以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品、卓越服務(wù)為使命，始終將社會(huì )責任作為企業(yè)的首要任務(wù)，積極響應國家政策，為推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì )貢獻出我們的力量。
在全體員工的攜手共進(jìn)下，中國集團公司將不斷完善現行機制，開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)現長(cháng)遠的可持續發(fā)展。讓我們共同行動(dòng)，團結奮斗，為實(shí)現“鑄牢偉大中國夢(mèng)”的宏偉目標貢獻我們的力量！
國企公司黨委書(shū)記在2023年度黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上的講話(huà)
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，我們召開(kāi)了2023年度黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，首先，我代表公司黨委向所有為公司的穩健發(fā)展做出貢獻的同志們表示感謝。同時(shí)，非常高興地看到，公司黨風(fēng)廉政建設工作在過(guò)去一年取得了顯著(zhù)進(jìn)展，讓我們充滿(mǎn)信心地迎接新的一年。
一、回顧2022年度黨風(fēng)廉政建設工作
2022年，是公司黨風(fēng)廉政建設工作順利推進(jìn)的一年。我們緊扣中央和省市縣委工作要求，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作，充分發(fā)揮紀委監委作用，采取有效措施加強對領(lǐng)導干部、員工的教育管理和監督，深入開(kāi)展教育引導，強化制度建設。截至去年底，公司未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政紀律問(wèn)題，我們的公司黨員干部保持了良好的精神狀態(tài)，這是全體員工的共同努力成果。
二、2023年度黨風(fēng)廉政建設工作目標
展望新的一年，我認為我們應該進(jìn)一步提高黨風(fēng)廉政建設工作的重視程度，進(jìn)一步優(yōu)化工作機制，加強制度建設，全面提升黨內政治生態(tài)。
1.努力營(yíng)造廉明氛圍。要把握從嚴治黨的要求，通過(guò)嚴肅紀律的執行，加強對干部的監督，強化公平公正的工作機制，營(yíng)造
廉明氛圍。
2.強化領(lǐng)導干部的管理。要切實(shí)加強對黨員干部的管理，強化黨性教育，挖掘找到具有榜樣作用的好干部，讓他們逐漸成為隊伍中的中流砥柱。
3.推動(dòng)制度建設。在從嚴治黨方面，制度建設應該是非常核心的部分。要立足公司實(shí)際情況，構建與之適應的制度體系，保障公司人才隊伍建設和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常運轉。
三、加強自身建設
為了實(shí)現以上目標，我們黨委自身建設也要加強。首先，要塑造堅定的政治立場(chǎng)和強烈的政治事件意識。全體黨員干部要勇于擔當，不斷提升自身素質(zhì)和能力，積極學(xué)習新知識、新技能，在工作中敢于擔當，在工作中不斷進(jìn)取，開(kāi)展工作從嚴治紀，創(chuàng )建新局面。
最后，我們要以高度的責任感為核心，積極作為、務(wù)實(shí)奉獻，確保公司發(fā)展與黨風(fēng)廉政建設并駕齊驅?zhuān)瑸楣镜陌l(fā)展注入新的動(dòng)力。
謝謝大家！該篇講話(huà)是一位國企公司黨委書(shū)記在2023年度黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上的講話(huà)。首先回顧了2022年度黨風(fēng)廉政建設工作的順利推進(jìn)，并表達了感謝之意。然后提出了2023年度黨風(fēng)廉政建設工作的目標，強調了要營(yíng)造廉明氛圍、強化領(lǐng)導干部的管理，推動(dòng)制度建設等方面。最后也提出了黨
委自身建設也要加強，從而確保公司發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設并駕齊驅。這篇講話(huà)語(yǔ)言精練、思路清晰，全文著(zhù)重強調了營(yíng)造廉明氛圍、制度建設等方面的重要性，同時(shí)也闡明了黨委的責任和作為的重要性。這樣的講話(huà)不僅向公司各級人員明確了方向，提振了員工對黨風(fēng)廉政建設工作的信心，也為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
油田公司黨委書(shū)記在2023年大監督推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)
同志們：
在全廠(chǎng)落實(shí)油田公司開(kāi)源節流提質(zhì)增效工作部署，全面開(kāi)展“戰嚴冬、轉觀(guān)念、勇?lián)?、上臺階”主題教育，全力沖刺我廠(chǎng)今年生產(chǎn)自然氣億方，輕烴萬(wàn)噸目標的關(guān)鍵時(shí)刻，我們今日組織召開(kāi)2023年大監視工作聯(lián)席會(huì )，主要任務(wù)是：傳達學(xué)習油田公司2023年其次季度大監視例會(huì )會(huì )議精神；
宣貫學(xué)習《油田公司大監視工作運行治理方法》；
聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)大監視工作、“六個(gè)專(zhuān)項治理”工程落實(shí)進(jìn)度，并通報大監視工作開(kāi)展狀況及存在的問(wèn)題和下一步工作要求。通過(guò)會(huì )議，分散監視合力、促進(jìn)資源共享，為打贏(yíng)降本增效攻堅戰，高質(zhì)量建立蘇東氣田供應頑強的監視保障。
剛剛廠(chǎng)長(cháng)辦公室（黨委辦公室）、生產(chǎn)運行科等11個(gè)單位（部門(mén)）匯報了2023年上半年大監視工程階段性實(shí)施狀況和專(zhuān)項治理工作開(kāi)展狀況。這是落實(shí)黨委主體責任、紀委監視責任、部門(mén)監管責任的一項詳細工作。主要目的是把各機關(guān)科室、負有監管職能的單位落實(shí)部門(mén)監管責任狀況所做的工作進(jìn)展檢查梳理，找一找業(yè)務(wù)部門(mén)落實(shí)監管責任過(guò)程中的薄弱環(huán)節，捋一捋哪些監管區域還需要加強。
下面，我就切實(shí)落實(shí)部門(mén)監管責任講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、持續完善體系，全面落實(shí)部門(mén)監管責任
油田公司2023年黨風(fēng)廉政建立和反腐敗工作會(huì )議強調，要構建大監視格局，形成監視合力。在推動(dòng)紀檢監察體制改革以來(lái)，油田公司將構建大監視工作作為一項重點(diǎn)內容納入全年黨建工作部署，突出問(wèn)題導向，持續推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)落實(shí)監管責任，協(xié)調開(kāi)展治理人員利用長(cháng)慶油田平臺違規經(jīng)商辦企業(yè)、重大投資工程結算治理、隊伍資質(zhì)治理、招投標治理等六項專(zhuān)項治理?？梢钥闯?，油田公司監視執紀的力度越來(lái)越大，對合規治理的要求越來(lái)越高。機關(guān)部門(mén)落實(shí)部門(mén)監管責任，促進(jìn)合規治理的責任重大、任務(wù)艱難。
業(yè)務(wù)職能部門(mén)既是業(yè)務(wù)治理的主體，也是業(yè)務(wù)風(fēng)險管控的主體，要堅持管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建立相結合，做到業(yè)務(wù)治理和黨風(fēng)廉政建立“雙輪”驅動(dòng)、協(xié)調進(jìn)展、共同推動(dòng)。要把握好角色定位，尤其在抓業(yè)務(wù)推動(dòng)和部門(mén)監管重點(diǎn)方面，各部門(mén)要嚴格根據規劃安排的時(shí)間節點(diǎn)和重要任務(wù)，把監管責任落實(shí)同業(yè)務(wù)開(kāi)展有機結合，主動(dòng)排查腐敗易發(fā)多發(fā)的風(fēng)險點(diǎn)，制定廉潔風(fēng)險防控措施，加強監視治理，提高監管實(shí)效。
今年上半年，我廠(chǎng)大監視工作根據《采氣廠(chǎng)2023年大監視工作要點(diǎn)》和《關(guān)于深入開(kāi)展“六個(gè)專(zhuān)項治理”工作的通知》要求，已全面啟動(dòng)運行，相關(guān)部門(mén)做了大量細致有效的工作，發(fā)覺(jué)了一批共性和共性問(wèn)題，準時(shí)進(jìn)展了督辦整改，有效防止了老問(wèn)題復燃、新問(wèn)題萌發(fā)、小問(wèn)題坐大，充分
發(fā)揮了大監視的合力作用，大監視平臺不斷得到穩固和完善。同時(shí)，我們也應當看到差距與缺乏，局部業(yè)務(wù)職能部門(mén)對大監視工作的重視程度還缺乏，對大監視的熟悉還不深，在開(kāi)展日常治理工作中不能有效融入監視思維，存有監視、治理“兩張皮”的狀況。下一步，各職能部門(mén)要對比問(wèn)題找差距、強化落實(shí)促整改，要將大監視工作有效融入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、治理等工作各個(gè)環(huán)節，強化對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域監視檢查，重點(diǎn)解決群眾身邊反映劇烈的問(wèn)題，訂正與當前形勢不適應的問(wèn)題，抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控。
二、堅持問(wèn)題導向，不斷擴大監視工作的掩蓋面
“發(fā)覺(jué)問(wèn)題考驗力量、解決問(wèn)題檢驗水平”，職能部門(mén)的力量高不高，大監視作用發(fā)揮的好不好，關(guān)鍵在于怎樣發(fā)覺(jué)問(wèn)題、發(fā)覺(jué)什么樣的問(wèn)題和如何解決問(wèn)題。要求我們改良以往就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù)治理方式，要主動(dòng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，自我診斷，防范風(fēng)險，根據“預防為主、防治結合”的思路，將工作重點(diǎn)從事后問(wèn)責轉移到事前預防上來(lái)，進(jìn)一步完善監管機制、嚴抓風(fēng)險防控、嚴格制度落實(shí)、嚴厲執紀問(wèn)責，緊緊扎牢“預防”這張大網(wǎng)，抓早抓小、動(dòng)輒則咎，堅決杜絕苗頭性問(wèn)題的發(fā)生。
我們全廠(chǎng)有完備的人員崗位職責、工作流程、工作程序，有嚴密的工作制度，這些是經(jīng)過(guò)多年檢驗、逐步改良完善、行之有效的治理資產(chǎn)。從近年各類(lèi)監視檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題上來(lái)看，我們在執行落實(shí)上有偏差，特殊是從一些查實(shí)違紀違規問(wèn)題來(lái)看，一些業(yè)務(wù)是我們的治理人員、工作人員有意
鉆漏洞，相關(guān)人員責任心缺失導致履職把關(guān)不嚴。個(gè)別部門(mén)在履行監管責任方面，消失部署推動(dòng)、組織協(xié)調多，檢查監視少；
通知會(huì )議的多，過(guò)程跟蹤、現場(chǎng)印證的少；
告知提示教育的多，查實(shí)問(wèn)題通報、問(wèn)責的少等“三多三少”現象，導致時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。
機關(guān)部門(mén)要根據“問(wèn)責一個(gè)、標準一項、教育一批、警醒一片”的思路，仔細分析違紀成因，建立違紀“隱患排查”機制，加大典型案件剖析力度，加強前瞻性討論，著(zhù)力推動(dòng)制度建立和廉潔風(fēng)險防控，促進(jìn)標本兼治。要根據權責對等要求，做到誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)監管，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負責，不能消失管而不理的狀況，出了問(wèn)題給紀委一端，讓紀委去調查去問(wèn)責。這是和目前兩級黨委對紀委“監視的再監視，檢查的再檢查”工作職能定位不相符的。
盼望機關(guān)各部門(mén)根據大監視工作要求，以思想認同促進(jìn)展動(dòng)自覺(jué)，變“要我監視”為“我要監視”，強化“開(kāi)門(mén)監視”、“一起監視”的理念，把自主監視、職能監視、專(zhuān)責監視集成到“大監視”體系中去謀劃和實(shí)施，緊盯業(yè)務(wù)范圍內的治理流程、重點(diǎn)環(huán)節、運行中的風(fēng)險，運用好工作底稿，查清風(fēng)險源點(diǎn)，落實(shí)好工作清單，對業(yè)務(wù)監管范圍內的問(wèn)題，要切實(shí)履行監管責任，準時(shí)督辦整改，對需要運用“四種形態(tài)”進(jìn)展提示，做到監視檢查整改全掩蓋，提升治理實(shí)效。
三、強化整改落實(shí)，有效發(fā)揮大監視的作用
整改發(fā)覺(jué)問(wèn)題、完善規章制度、提升監視力量，是大監視工作的根本要求。各單位、部門(mén)要著(zhù)力構建橫向到邊、縱向究竟的監視體系，實(shí)現問(wèn)題整改pdca循環(huán)模式和長(cháng)效治理機制。下半年，各職能部門(mén)要對比通報問(wèn)題，扎實(shí)做好油田公司招投標、治理制度執行、監管責任落實(shí)、治理人員及其親屬違規經(jīng)商辦企業(yè)源頭治理監視檢查協(xié)作工作，嚴格落實(shí)液氮使用監視檢查、非招標選商監視檢查、薪酬發(fā)放監視檢查、民營(yíng)企業(yè)賬款清付監視檢查、安全環(huán)保事故大事及重點(diǎn)隱患整改工程、蘇東10站噪聲治理工程、井下節流器打撈投放監視檢查工程、氣井井口泡排工程、動(dòng)態(tài)監測工程質(zhì)量監視、鉆井陶粒砂使用監視等9個(gè)專(zhuān)項治理工程，根據責任分工，全面深入抓好“六個(gè)專(zhuān)項治理”工作的落實(shí)，將日常監視與重點(diǎn)監視親密聯(lián)系、相互結合，運用“底稿式”、“清單式”檢查方式，落實(shí)信息報送制度，扎扎實(shí)實(shí)做好監視檢查和督辦整改工作。要以黨建工作為引領(lǐng)，瞄準“1368”戰略目標，根據“五個(gè)一、五個(gè)好”總要求，全面落實(shí)黨建工作責任制，推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延長(cháng)，聚焦合規治理風(fēng)險的薄弱環(huán)節，堅持問(wèn)題導向，緊盯損害全廠(chǎng)形象和集體利益、員工群眾反映劇烈的突出問(wèn)題，敏捷運用專(zhuān)項檢查、穿插互查、明察暗訪(fǎng)等方式，扎實(shí)開(kāi)展突出問(wèn)題監視檢查，對發(fā)覺(jué)問(wèn)題點(diǎn)名道姓通報曝光，對重點(diǎn)典型的違紀問(wèn)題向廠(chǎng)紀委移交線(xiàn)索。各監視部門(mén)在監視檢查中，要從操作流程是否嚴密、制度規定是否完善、監視治理是否存在漏洞等方面入手，找準風(fēng)險掌握點(diǎn)，制定相應管控措施，健全和完善治理制度、運行機制，切實(shí)填補“制度空
白”和“治理漏洞”，確保我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理各項工作依法合規運行。廠(chǎng)紀委要加強與大監視業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)系，建立定期報送和會(huì )議討論機制，對大監視過(guò)程中發(fā)覺(jué)的違紀問(wèn)題，要嚴厲查處、追究問(wèn)責，以問(wèn)責倒逼監視責任落實(shí)，充分發(fā)揮大監視的作用。
同志們，大監視工作就是要“集眾人之智、采眾家之長(cháng)”，實(shí)現合力監視、常態(tài)監視、有效監視。各業(yè)務(wù)部門(mén)要充分運用專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的“治理+監視”的職能作用，融入“黨建+監視”的有效工作模式，以實(shí)現我廠(chǎng)依法合規治理的長(cháng)遠目標為行動(dòng)指南，增加監視意識、提升監管力量、切實(shí)履職盡責，主動(dòng)監視、靠前監視、精準監視，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深進(jìn)展，為實(shí)現提質(zhì)增效目標，助力氣田二次加快進(jìn)展供應頑強有力的監視保障。
感謝大家。
國有企業(yè)黨委書(shū)記在職代會(huì )上的講話(huà)-2023親愛(ài)的同志們：
大家好!
首先，我代表公司黨委，向全體黨員和廣大職工們表示誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿。在此，我感到非常榮幸能夠在這個(gè)特殊的時(shí)刻與大家相聚，共同探討和謀劃國有企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
回首過(guò)去的幾年，我們國有企業(yè)面臨著(zhù)各種各樣的挑戰和壓力。無(wú)論是國內經(jīng)濟形勢的不穩定，還是國際經(jīng)濟環(huán)境的不確定性，都給我們企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的阻力。但是，我們旗幟鮮明地堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，積極應對挑戰，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。取得的成績(jì)是黨委、管理層、職工群眾共同努力的結果，也是全體黨員用智慧和汗水換來(lái)的。在這里，我向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
回顧過(guò)去，我們國有企業(yè)在中國的現代化建設中發(fā)揮了重要作用，為國家經(jīng)濟的增長(cháng)和社會(huì )的進(jìn)步做出了突出貢獻。我們?yōu)橹袊母镩_(kāi)放的偉大事業(yè)奉獻了自己的一份力量。然而，我們也要看到，目前我國的經(jīng)濟發(fā)展面臨著(zhù)許多新的困難和挑戰。國際競爭的壓力越來(lái)越大，科技創(chuàng )新的要求越來(lái)越高，環(huán)境保護的需求越來(lái)越迫切。在這種情況下，我們必須有清醒的認識，要不斷適應新的形勢和要求，探索新的發(fā)展模式，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。
近幾年，我們國有企業(yè)面臨著(zhù)一些問(wèn)題。首先，存在一些企業(yè)
效率低下、盈利能力弱等問(wèn)題。其次，部分企業(yè)創(chuàng )新能力不足，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng )新上存在較大的差距。再次，管理水平有待提高，一些企業(yè)的內部管理存在不規范、不科學(xué)的現象。同時(shí)，企業(yè)文化建設也存在問(wèn)題，一些企業(yè)文化建設不夠深入、不夠健全。這些問(wèn)題不容忽視，亟需我們共同努力去解決。
面對現實(shí)和問(wèn)題，我們應當正視，要以堅定的決心和勇于擔當的精神，采取積極有效的措施來(lái)解決問(wèn)題。首先，我們要著(zhù)力提高效率和盈利能力。這需要我們加大改革力度，優(yōu)化企業(yè)組織結構和流程，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用效率。其次，我們要大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，加大技術(shù)研發(fā)投入，提高創(chuàng )新能力和核心競爭力。同時(shí)，我們也要加強人才引進(jìn)和培養，培養一批具有國際競爭力的專(zhuān)業(yè)人才。第三，我們要加強內部管理，嚴明紀律，加強財務(wù)管理，健全企業(yè)治理結構和機制。第四，企業(yè)文化建設也要加快推進(jìn)，弘揚企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，培養團結、拼搏、奉獻的企業(yè)精神。
當前，推進(jìn)國有企業(yè)改革是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的全局性問(wèn)題。我們要以黨的改革路線(xiàn)為指導，深化國有企業(yè)改革，加快改革步伐。首先，我們要堅持黨的領(lǐng)導，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的核心作用。只有黨的領(lǐng)導能夠凝聚全體員工的共識，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。其次，我們要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，擴大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，提高競爭力。要堅持做強主業(yè)、做優(yōu)支撐，通過(guò)轉型升級實(shí)現企業(yè)的跨越發(fā)展。第三，我們要加強企業(yè)與社會(huì )的互動(dòng)，積極參與公益事業(yè)，履行社會(huì )責任。企業(yè)不能只追求經(jīng)濟效益，還要注重環(huán)境保護、員工福利和社會(huì )公益。第四，我們要加強黨風(fēng)廉政建設，堅持嚴管厚愛(ài)相結合，加強執紀執法。要強化黨
內監督，加大反腐倡廉力度，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
同志們，我們的使命是偉大的，責任是光榮的！我們代表國家、人民和黨來(lái)管理國有企業(yè)，我們要把黨的方針政策貫徹到底，不辜負黨和人民的期望和信任。我們要團結一心、不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)新輝煌！讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，堅定不移推進(jìn)中國特色社會(huì )主義事業(yè)，為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)做出新的更大的貢獻！
最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利，再次感謝大家的辛勤付出！
謝謝大家！
