在副科級干部任前談話(huà)會(huì )上的講話(huà) 同志們: 剛才區委常委、組織部長(cháng)×同志宣讀了各位的任職通知，區委常委、紀委書(shū)記、監委主任×同志又給大家作了任前廉政談話(huà)。兩名新任職的同志代表做了表態(tài)發(fā)言，×、×同志代表鄉鎮辦和區直單位，結合各自成長(cháng)經(jīng)歷和工作感悟也作了很好的發(fā)言。
各位同志即將成為臥龍區的一名副科級干部，在這里，我對大家的進(jìn)步表示祝賀！我回區里以后參加這種任前談話(huà)，印象中只有兩次。第一次是衛健系統科級干部調整，我自己要求參加的，為什么要去給他們談話(huà)？我感到我們當前的師德師風(fēng)、醫德醫風(fēng)這些直接涉及民生的特殊崗位需要給他們提出要求。今天在同志們任職履新之際，我跟大家進(jìn)行這次集體談話(huà)，既是一種勉勵和鞭策，也是提出一些希望和要求。
第一，為事?lián)袢苏咧?，為人擇事者亂。咱們這一次干部的選拔任用歷時(shí)比較長(cháng)，從去年 8 月 5 日啟動(dòng)到現在，中間的醞釀、推薦、考試等有關(guān)考核程序持續了 4 個(gè)多月時(shí)間，可以看出區委對此次干部調整非常慎重。一方面是因為咱們區十多年來(lái)沒(méi)有大批調整這么多的副科級干部，另一方面也因為我們這一批干部適值“十三五”圓滿(mǎn)收官、“十四五”
精彩開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期。就像剛才同志們發(fā)言所說(shuō)的，遇到了一個(gè)好時(shí)代。這批年輕的同志都要工作二十年到三十年，也就是五到六個(gè)“五年規劃”的時(shí)間，你們決定著(zhù)臥龍區未來(lái)的發(fā)展，所以我對這次大規模調整非常重視，對大家寄予厚望。我們不拘一格用人才，是為了匡正用人風(fēng)氣，為國選才、為事業(yè)選才，在馬克思主義的群眾觀(guān)和政績(jì)觀(guān)的交叉點(diǎn)去選人。我們是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，包括這次干部任用的時(shí)機和條件，以大無(wú)畏的精神，排除一切干擾，制定科學(xué)合理的選人用人方案，區委組織部的同志做了大量工作，也得到了市委組織部的大力支持。
區委常委會(huì )和我這個(gè)區委書(shū)記身負著(zhù)省委、市委的重托，事關(guān)著(zhù)我們一個(gè)區域的發(fā)展，所以在選人用人上不能辜負了組織的重托和百萬(wàn)臥龍人民的期望。古人說(shuō)“為事?lián)袢苏咧?，為人擇事者亂”。我們選擇各位就是為了我們偉大的臥龍事業(yè)，也是為了我們百萬(wàn)臥龍人民的利益，我們是為事選人的，而不是為人擇事的。這就是我們正確的政治路線(xiàn)、組織路線(xiàn)和風(fēng)清氣正的用人環(huán)境、科學(xué)的選人辦法。大家通過(guò)“雙推雙考”走到這個(gè)崗位，證明大家在各自崗位都非常優(yōu)秀。但嚴格來(lái)說(shuō)，我們的知識儲備與當前所承擔的發(fā)展任務(wù)之間還是有差距的。以這次考試為例，你們今天在座的百分制成績(jì)是四十分以上，后來(lái)題目公布了以后，有的同志反映“曲突徙薪”這個(gè)成語(yǔ)很生僻，好多人竟然沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。咱們南陽(yáng)是
楚漢文化的發(fā)祥地，不說(shuō)讓每個(gè)人都通讀《四書(shū)五經(jīng)》、《二十四史》了，《漢書(shū)》“霍光傳”上這個(gè)典故，應該是在我們初高中課本上都有的。所以我感到大家學(xué)習的任務(wù)還是非常重的，應該說(shuō)還有很大的提升空間，我們創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )、學(xué)習型個(gè)人任重而道遠。各位一定要意識到自己身上沉甸甸的責任，不負組織的重托，不辱使命，承擔起我們臥龍騰飛的責任。
第二，干部比精良的“武器”更重要。千秋大業(yè)在人民，事業(yè)興衰在干部。前一個(gè)時(shí)期工作之余我到涉縣，那里以前是八路軍 129 師鄧小平同志和劉伯承同志的總部駐地，進(jìn)入縣境看到明顯的標語(yǔ)：“八千將士進(jìn)涉縣，三十萬(wàn)大軍出太行”，我們抗戰開(kāi)始是八千將士進(jìn)涉縣，出來(lái)打解放戰爭時(shí)已經(jīng)發(fā)展壯大成三十萬(wàn)的革命大軍，它關(guān)鍵的問(wèn)題在干部。周而復在寫(xiě)《截肢與輸血》這篇文章時(shí)，引用白求恩同志說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“中國共產(chǎn)黨交給八路軍的不是什么精良武器，而是經(jīng)過(guò)二萬(wàn)五千里長(cháng)征鍛煉的干部和戰士。”干部比精良的武器重要得多。毛澤東同志說(shuō)，正確的政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定因素。鄧小平同志指出，正確的政治路線(xiàn)要靠正確的組織路線(xiàn)來(lái)保障。一個(gè)地方的干部工作對全局工作至關(guān)重要，干部的素質(zhì)決定一個(gè)區域的發(fā)展，一個(gè)區域的競爭最終體現在人才的競爭。所以我們要加強干部教育，不能重提拔輕培養，重提拔輕管理。
咱們過(guò)去南陽(yáng)地委的老書(shū)記李金明同志，后來(lái)到杭州當市委書(shū)記，當省常委、紀委書(shū)記、政協(xié)主席。老領(lǐng)導一直關(guān)心我們南陽(yáng)事業(yè)，他寫(xiě)了一本書(shū)叫《南都情緣》，他說(shuō)我這一生跟“南都”結下了不解情緣，我工作的地方是過(guò)去東漢時(shí)期的“南都”，后來(lái)又到了宋代的“南都”杭州工作。他一直在關(guān)心干部的培養問(wèn)題，比如他自己親自去協(xié)調，杭州市委、浙江省委的組織部門(mén)和咱們南陽(yáng)組織部的干部掛職。我每次去，老領(lǐng)導都說(shuō)希望我和當地黨政干部能夠在一起多交流，相互啟發(fā)。杭州市的干部現在素質(zhì)確實(shí)很高，你到那里以后就會(huì )感到一種思想自覺(jué)。剛才紀委書(shū)記說(shuō)那些紀律是硬約束，但根本的問(wèn)題是，干部素質(zhì)提升后就會(huì )轉變成一種自覺(jué)自律，這樣能夠降低社會(huì )管理的成本，變成一種自發(fā)的行動(dòng)。相反，如果不加強個(gè)人修養和學(xué)習，固步自封，最后就會(huì )成為井底之蛙。
職務(wù)提升了水平是不是就提升了？耀邦同志曾謙虛的說(shuō)過(guò)，今天的胡耀邦還是昨天那個(gè)胡耀邦，并不是說(shuō)今天叫我總書(shū)記了，我的水平就陡然提高了。我今后還需要很好地學(xué)習，要向老同志們請教，特別是向小平同志、向陳云同志請教。所以我們各位同志位置變了，以后叫你鎮長(cháng)、局長(cháng)了，更要加強學(xué)習。在座的各位黨委書(shū)記、局長(cháng)要履行起“傳幫帶”的責任，今天區委就把千挑萬(wàn)選的年輕干部交給你們了，希望你們要對他們嚴管厚愛(ài)，多給他們壓擔子，同時(shí)要給他
們做好楷模，教方法，教做人，為他們的工作成長(cháng)提供良好的環(huán)境，不能“誤人子弟”，誤了黨和人民的事業(yè)。
第三， 要讓年輕干部的“大顯神通”。事業(yè)是需要薪火相傳的。培養提拔干部，也是我區委書(shū)記的重要職責。臥龍區的干部在一個(gè)時(shí)期內，特別是區直部門(mén)的領(lǐng)導班子平均年齡老化、結構不優(yōu)、流動(dòng)不暢以及年輕干部培養滯后、儲備不足、使用不夠的問(wèn)題，我是有所了解的。我們比臨近的宛城區少提拔了兩批干部，整個(gè)干部的平均年齡高了三歲。比如，這次提拔的最年輕的干部也已經(jīng) 31 歲，缺少二十多歲的“初生牛犢”。這些問(wèn)題我了解以后非常擔憂(yōu)，因此選三十五歲以下干部的程序也很快就要啟動(dòng)。干部調整需要主要領(lǐng)導有大無(wú)畏的氣派，要有大的胸懷和擔當。鄧小平同志作為改革開(kāi)放的總設計師，就有這種卓越的眼光。上個(gè)世紀八十年代，小平同志為了解決干部年輕化問(wèn)題，曾勸一些老同志帶頭退出領(lǐng)導崗位，把機會(huì )留給年輕的干部。小平同志當年如果是以一種遷就或迎合的態(tài)度，覺(jué)得這些老同志支持了我幾次復出，而狹隘的去看這個(gè)事情，他就做不出來(lái)這個(gè)遠見(jiàn)卓識，就不會(huì )有現在改革開(kāi)放偉大成果。我們個(gè)人相對于這個(gè)時(shí)代，相對于我們的事業(yè)都是滄海之一粟，所以在選拔任用干部上一定要有博大的胸懷，要有識才的慧眼，用才的膽識，育才的方法。今天這個(gè)副科級職務(wù)不高，但是在大家成長(cháng)的道路上是不可跨越的，這個(gè)起點(diǎn)對各位而言應該永遠
銘記。各鄉鎮在選拔中層干部的時(shí)候，也一定要出于公心，著(zhù)眼干部的成長(cháng)，打破體制壁壘，加強年輕干部培養培育、選拔任用，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經(jīng)受鍛煉，讓年輕干部“大顯神通”。
創(chuàng )造良好的用人環(huán)境。古人愛(ài)才惜才的這些例子都很多，曾國藩一生“愛(ài)才如命”，說(shuō)“得天下英才而育之，乃人生一大樂(lè )事”。我回區工作后，把人才工作一直放到重要的議事日程上，我算了一下，累計提拔了 12 批干部，共 851 人。這中間我們還圍繞后備干部、年輕干部的培訓選拔、優(yōu)化干部結構等工作，把有限的公務(wù)員編制向選調生上傾斜，加大事業(yè)單位的選聘力度，共接收了選調生 26 人，其中在校的黨員占了三分之一，碩士研究生以上學(xué)歷占至少三分之二，這些年輕干部就是臥龍發(fā)展的活力之源。
第四，政府是公益的“守夜人”，而不是“受益人”。保就業(yè)是“六穩六保”工作之首，這就要求我們創(chuàng )造更多的就業(yè)機會(huì )和通道，就業(yè)崗位的創(chuàng )造要注重公平，過(guò)去我區每年空出二三百個(gè)工作崗位，可是我們一些貧困家庭，千辛萬(wàn)苦培養一個(gè)孩子，畢業(yè)了沒(méi)有關(guān)系就找不到工作，這樣的社會(huì )風(fēng)氣就可想而知。去年，我們共公開(kāi)遴選公務(wù)員 39 名，公開(kāi)選調工作人員 277 人，公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員 611人，就是要為這些平民子弟提供工作的機會(huì )，提供上升的渠道。
沒(méi)有素質(zhì)的領(lǐng)導干部，會(huì )利用手中的權力設置障礙，以謀求一些個(gè)人的利益。而真正為民服務(wù)的黨委政府和公務(wù)員，會(huì )提供公平公正的空間和機會(huì )，這就是權力觀(guān)的問(wèn)題。權力是從哪里來(lái)？是人民給你的。權自民賦，黨的干部必然是要來(lái)為民服務(wù)、維護公平正義的。正義堪比一個(gè)社會(huì )的陽(yáng)光空氣，如果沒(méi)有陽(yáng)光空氣，那就無(wú)法生存。比如我們設計的招錄教師方案，直接把每個(gè)報考教師分到各個(gè)農村學(xué)校，區紀委招錄工作人員，提前定好前十名進(jìn)機關(guān)，什么關(guān)系都不用找。這不就是制度設計的問(wèn)題嗎？所以區委書(shū)記的走廊里才能清凈下來(lái)，書(shū)記才能謀大事、踱方步、冷思考。如果制度設計不合理，就會(huì )產(chǎn)生腐敗、產(chǎn)生額外的工作量。
我給大家說(shuō)過(guò)，現代政治文明是從“牧民”到“為民”觀(guān)念的轉變。封建社會(huì )叫“牧民”，例如荊州牧劉表，他這個(gè)職務(wù)就叫“牧”。意思是拿著(zhù)鞭子，官員就是“放羊”的，人民群眾就是可以任意宰殺的“羔羊”，而現代的政治文明就是要大家從內心深處轉變這種“牧民”的觀(guān)念，全心全意的“為民”服務(wù)。另外我們在廉潔自律上，也得有這種意識，多一點(diǎn)平民思想。有的同志可能將來(lái)會(huì )走向更高的工作崗位，但是要永遠記住保持對人民的赤子之心。無(wú)論我們走得多遠，都不能忘記走過(guò)的路。
今天組織賦予你一定的權力，目的是要你履行職務(wù)責任，絕不是讓你謀求個(gè)人利益的。不給你權力，你就承擔不了對
應的責任。鄭板橋的“衙齋臥聽(tīng)蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情”，封建時(shí)代官吏尚有這樣的認識，今天我們共產(chǎn)黨人應該比這個(gè)境界高得多。我們這個(gè)權力是為民服務(wù)的，就需要對人民群眾有基本的感情，和群眾有了基本的感情，你就會(huì )做群眾工作，就不會(huì )做出格的事。我們有的干部之所以存在作風(fēng)問(wèn)題，其根源在于和群眾的感情淡薄。因此，我們要學(xué)習焦裕祿同志的“三股勁”，對人民群眾的那股親勁，抓工作的那股韌勁，干事業(yè)的那股拼勁。其中對人民群眾的親勁兒就是要做到視人民為父母，和人民群眾同呼吸共命運。老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。我們這些干部下鄉扶貧的時(shí)候存在為扶貧而扶貧的問(wèn)題，有些同志拎著(zhù)東西就往貧困戶(hù)家里跑，看到貧困戶(hù)周?chē)艘恍├先?，卻視而不見(jiàn)，連句招呼都不打，和人民群眾就根本就沒(méi)有感情，基本的禮節都沒(méi)有，這也是扶貧工作得不到貧困戶(hù)周邊群眾的認可的原因之一，大家想想是不是這樣？ 西方經(jīng)濟學(xué)上說(shuō)，政府是守夜人，而不是受益人。把政府職能定位于“守夜人”，就決定了政府行為不能缺位，要干自己該干的事，維護社會(huì )的公平公正，保障每一個(gè)社會(huì )成員的合法權益不受侵害。從權力觀(guān)上來(lái)說(shuō)，就是要做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不要與企業(yè)爭利、與群眾爭利、與下級爭利。做官先做人，大家到了新崗位上首先
要做一個(gè)好人，得有良心，一定不要當壞人！我們的干部不能只算計自己如何獲取好處，算計百姓，你心中裝著(zhù)人民，就不會(huì )做出背離人民根本利益的決策。這兩年多來(lái)，咱區里的輿情基本平穩，從根本上來(lái)說(shuō)，就是因為我們沒(méi)有做出違背人民利益的事，有堅定的人民性。所以大家一定不要只把人民掛在嘴上，遇到事情就把人民給忘了，權衡事的時(shí)候把人民“犧牲”了。
第五，干部成長(cháng)不能節省“陽(yáng)光”。為政之道，修身為本。干部隊伍建設永遠在路上，干部教育應該也是一樣。我們黨歷來(lái)重視提高黨員干部的個(gè)人修養，劉少奇同志曾在《論共產(chǎn)黨員的修養》一書(shū)中提出加強黨員干部的黨性鍛煉和修養。習近平總書(shū)記指出，干部的黨性修養、思想覺(jué)悟、道德水平不會(huì )隨著(zhù)黨齡的積累而自然提高，也不會(huì )隨著(zhù)職務(wù)的升遷而自然提高，必須強化自我修煉，自我約束，自我改造。要心存善念，始終保持一顆仁愛(ài)之心、清澈之心、赤子之心。要見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內自省，時(shí)時(shí)勤拂拭，勿使染塵埃，時(shí)時(shí)檢視自身行為，切實(shí)糾正偏差。我們每個(gè)人內心都有私欲，也會(huì )因為受到一些誘惑而使內心蒙塵。但如果能加強個(gè)人修養，時(shí)時(shí)拂拭內心深處，就能做到潔身自好。正如王陽(yáng)明所說(shuō)，克己去私，做一個(gè)內心光明的人。我常給大家說(shuō)，有時(shí)間去讀讀論語(yǔ)，從傳統文化中去汲取，前半夜想
想自己，后半夜想想他人。不管干什么事，正確對待自己，也正確對待他人。
黨員領(lǐng)導干部對教化民風(fēng)有著(zhù)特殊的作用，因此我們要自覺(jué)遵從社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高修養，提高自身的人格魅力。做一個(gè)人格健全的人、做一個(gè)明理的君子、做一個(gè)最好的自己。老書(shū)記穆為民同志說(shuō)過(guò)，職務(wù)榮譽(yù)歸了你，你就不要想著(zhù)哪好事都是自己的，壞事都是別人的。“譽(yù)既汝歸，毀將安辭。利既汝歸，害將安辭。功既汝歸，罪將安辭”也是此意。職務(wù)是一種榮譽(yù)，也意味著(zhù)一種責任。所以我們的領(lǐng)導干部要帶頭擔當，要勇于負責。有的干部不敢擔當，八面玲瓏，有好事都是自己的，只栽花，不栽刺，整天只想做錦上添花的事，我認為這就是一種自私自利的表現。我們的干部應該永遠保持工作的激情，這個(gè)很難得，要時(shí)刻提醒自己。如果我們干工作沒(méi)有激情，就根本不可能干好?；蛘哒f(shuō)事業(yè)順利了就有激情，不順利就沒(méi)激情，遇到了挫折就消極沉淪了，那也不是一個(gè)成熟的領(lǐng)導干部。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。不經(jīng)一番寒徹骨，哪來(lái)梅花撲鼻香。成績(jì)都不是敲鑼打鼓就能實(shí)現的，干部成長(cháng)都要經(jīng)受磨練，不能節省陽(yáng)光，人生的路沒(méi)有捷徑。所以既然選擇了從政，就意味著(zhù)選擇了奮斗，選擇了奉獻，選擇了吃苦在前，享樂(lè )在后，要始終保持一顆奮斗之心。
第六，工作中不缺“理論家”，缺少“實(shí)干家”?？照?wù)`國，實(shí)干興邦。小平同志說(shuō)“不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有”。有的人說(shuō)得天花亂墜，但就是一點(diǎn)活都不會(huì )干。在工作中我們不缺理論家，而是缺少實(shí)干家。我們所說(shuō)的“躬耕精神”就是一種如牛之“耐”，如馬之“快”的牛馬精神，就是“快”和“實(shí)”的作風(fēng)。當個(gè)干部干事不能慢吞吞，干到哪兒是哪兒，要有激情、有擔當，反應快、抓得實(shí)。
同志們，一個(gè)干字擔日月，一個(gè)實(shí)字寫(xiě)春秋?？倳?shū)記說(shuō)“弱鳥(niǎo)先飛，滴水穿石”。昨天區里述職會(huì )上，有的局長(cháng)脫稿介紹工作條理清晰、層次分明。這并不是因為口才好，而是干出來(lái)才能說(shuō)出來(lái)。剛才讓大家學(xué)習了寇準的“六悔銘”，這六大悔事，看看都占了幾樣？官行私曲失時(shí)悔。你這個(gè)官職就是為人民干事的，不是為你個(gè)人或者家庭、親朋好友謀利。有些同志當個(gè)支部書(shū)記，在扶貧上就優(yōu)親厚友，這么一個(gè)小利都想謀，作為一個(gè)普通黨員都不合格，更不用說(shuō)當支部書(shū)記了。藝不少學(xué)過(guò)時(shí)悔，見(jiàn)事不學(xué)用時(shí)悔。我們要善于在實(shí)踐中向領(lǐng)導學(xué)、向群眾學(xué)、在事上學(xué)。安不將息病時(shí)悔，醉發(fā)狂言醒時(shí)悔。不能按時(shí)作息、勞逸結合，在生病時(shí)會(huì )后悔。喝醉了什么大話(huà)都敢說(shuō)，酒醒了就后悔。
珍惜時(shí)間學(xué)習的人前途無(wú)量。要永葆一顆上進(jìn)之心，上進(jìn)之心不是說(shuō)要求一定做大官，而是要做好事、勤奮工作、勤奮學(xué)習。面對本領(lǐng)恐慌，缺什么補什么，一是讀書(shū)，二是
向別人學(xué)習。書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，我們創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )，很多家庭屋子裝修很好，但就是沒(méi)書(shū)架。黃庭堅說(shuō)“一日不讀書(shū)，則塵生其間，兩日不讀書(shū)，則言語(yǔ)乏味，三日不讀書(shū)則面目可憎”。所以一定要多讀書(shū)，腹有詩(shī)書(shū)氣自華。讀書(shū)的目的是做一個(gè)明理的君子，做一個(gè)好干部。林則徐曾說(shuō)過(guò)，存心不善，風(fēng)水無(wú)益，善心就是最大的風(fēng)水。兄弟不和，交友無(wú)用。行之不端，讀書(shū)無(wú)用。做人一定要行大道，走正路。有些人不孝父母敬神鬼，專(zhuān)門(mén)跑到千萬(wàn)里去燒香拜佛，殊不知父母才是你身邊的佛。
曾國藩在總結自己三十幾年宦海生涯的所思所得時(shí)，提出了慎獨則心安，主敬則身強，求仁則人悅，習勞則神欽。這四句話(huà)是什么意思呢？慎獨則心安，如果一個(gè)人在獨處時(shí)也能做到思想、言語(yǔ)、行為謹慎就可以問(wèn)心無(wú)愧，跟咱們說(shuō)“平日不做虧心事，半夜不怕鬼敲門(mén)”一樣的道理。君子之交，來(lái)自于暗室而不欺。非淡泊無(wú)以明志，非寧靜無(wú)以致遠。我們的廉政教育要學(xué)習“震畏四知”，舉頭三尺有神明，要有所畏，有所戒。主敬則身強，不管干什么都要有所敬，出門(mén)如見(jiàn)大賓，穿衣打扮也要“上循分，下稱(chēng)家”，得體為宜，也是一種個(gè)人修養。求仁則人悅，這就是說(shuō)求仁需要有仁人之心。習勞則神欽，是說(shuō)努力工作、辛勤勞動(dòng)的人就能使神明感到欽佩，包括“不晏起”，我們現在要求同志們按時(shí)上
班，你早十分鐘去，諸事可沉著(zhù)應對、忙而不亂。俗語(yǔ)說(shuō)的“早起三光，晚起三慌”，是有大道理的。
將帥必起于卒伍，宰相必起于州吏。大家雖然現在只是在一個(gè)副科級的崗位上，但已經(jīng)是一名領(lǐng)導干部了。萬(wàn)丈高樓平地起，九尺之臺起于壘土。不管大家將來(lái)走多遠、飛多高，都要牢記使命，不負重托，做經(jīng)得起人民“閱卷”的“答卷人”。我在這里也代表區委，同時(shí)也以我個(gè)人的名義，祝福各位在新的崗位上能夠很好地為民服務(wù)，取得更大的成績(jì)！
謝謝各位。
在科級干部任前集體談話(huà)會(huì )上的講話(huà) XXX （2020 年 X 月 X 日）
同志們：
調整配備好領(lǐng)導班子，是縣委的重要工作職責，也是 X縣各項事業(yè)持續健康發(fā)展的重要保證。當前，我縣正處在轉型發(fā)展的關(guān)鍵期、結構調整的攻堅期、動(dòng)能轉換的發(fā)力期，改革發(fā)展穩定各項任務(wù)艱巨繁重，迫切需要打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊伍。自去年 11 月以來(lái)，縣委在深入調查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，從領(lǐng)導班子和干部隊伍建設實(shí)際出發(fā)，先后調整動(dòng)議干部 X 批次 XX 人。主要有四個(gè)方面的考慮：一是樹(shù)立崇實(shí)重干鮮明導向。去年以來(lái)，縣委多次部署推進(jìn)鄉村振興、脫貧攻堅、城市管理、造林綠化、征地拆遷、項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控等重點(diǎn)工作，全縣廣大黨員干部圍繞貫徹落實(shí)縣委工作要求，勇于擔當、主動(dòng)作為，真抓實(shí)干、攻堅克難，涌現出了一批重執行、有擔當、重實(shí)干、善作為的優(yōu)秀干部。我們就是要通過(guò)選拔使用這樣的干部，打破論資排輩、平衡照顧，讓真正想干事的有機會(huì )、能干事的有平臺、干成事的有地位。二是堅持事業(yè)為上選人用人。有的干部把握大局、科學(xué)決策的能
力比較強，適合調整到“一把手”重要崗位上；有的業(yè)務(wù)水平高、工作能力強，比較適合在系統內部、行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步培養鍛煉；有的懂經(jīng)濟、善管理、會(huì )創(chuàng )新，這樣就應該調整到國有企業(yè)負責人崗位上；有的長(cháng)時(shí)間待在機關(guān)，缺乏基層一線(xiàn)工作經(jīng)驗，需要到鄉鎮、街道磨煉成長(cháng)；還有的在原來(lái)崗位上表現一般、業(yè)績(jì)平平，需要換個(gè)環(huán)境、換個(gè)崗位更好發(fā)揮作用。我們調整干部，就是堅持人崗相適、人事相宜，把合適的人放在合適的位置，實(shí)現人適其事、人盡其才、才盡其用。三是著(zhù)力優(yōu)化干部隊伍結構。我們針對不同類(lèi)型領(lǐng)導班子配備，科學(xué)合理安排使用各年齡段的優(yōu)秀干部，既注重干部“年輕化”，又體現干部隊伍“老中青”模式的合理搭配，還統籌培養選拔少數民族干部、女干部、黨外干部“三方面”的干部，先后提拔使用 40 歲以下正科級干部 XX 人、35 歲以下副科級年輕干部 XX 人，占到了提拔干部總數的XX%，調整使用少數民族干部 X 人、女干部 X 人、黨外干部 X人，這樣有利于充分發(fā)揮各年齡段干部的最佳效能，有利于形成梯次配置、有序遞進(jìn)、后繼有人的干部隊伍結構。四是統籌干部資源優(yōu)化配置。我們從領(lǐng)導班子功能結構需求入手，加大跨行業(yè)、跨部門(mén)干部統籌力度，對標班子結構需要和干部個(gè)人特點(diǎn)實(shí)行精準選配，有效盤(pán)活了干部資源、暢通交流了渠道、拓寬了成長(cháng)路徑。比如，從部門(mén)選派 X 名優(yōu)秀干部到鄉鎮工作，將 X 名長(cháng)期在鄉鎮工作的干部交流調整到
街道或部門(mén)工作，進(jìn)一步增強了干部干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。再比如，鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀干部到國有企業(yè)工作，先后選拔 X 名部門(mén)及其下屬事業(yè)單位干部到國有企業(yè)任職，同時(shí)還根據工作需要將 X 名國有企業(yè)負責人調整到鄉鎮任職，積極推進(jìn)政企之間、企業(yè)之間交流任職，打破了以往國有企業(yè)只進(jìn)不出、內部調整的局面，促進(jìn)了國有企業(yè)健康發(fā)展。
今天，把大家召集起來(lái)，進(jìn)行任前集體談話(huà)，既是一次政治談話(huà)、組織談心，也是一次廉政提醒、工作動(dòng)員。借此機會(huì )，我提幾點(diǎn)希望和要求，與大家共勉。
一、提高政治站位，始終忠誠于黨和人民。習近平總書(shū)記指出：“我們黨作為馬克思主義政黨，必須旗幟鮮明講政治。”大家作為黨培養教育多年的領(lǐng)導干部，一定要提高政治站位、保持政治定力、堅定政治立場(chǎng)，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，無(wú)論在什么情況下，都要始終忠誠于黨和人民。一要對黨絕對忠誠。對黨絕對忠誠是政治標準，更是實(shí)踐要求，既看政治態(tài)度更看實(shí)際行動(dòng)，必須落實(shí)到一言一行、體現在一點(diǎn)一滴、貫穿于一生一世。要把對黨絕對忠誠融入血脈靈魂、貫穿于修身為政的全過(guò)程，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，時(shí)刻向黨中央看齊，向黨的理論和路線(xiàn)方針政策看齊，向黨中央決策部署看
齊，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做。要堅持在黨愛(ài)黨、在黨言黨、在黨憂(yōu)黨、在黨為黨，堅決同詆毀、損害黨的形象的各種言行作斗爭，絕不能“端起碗來(lái)吃肉，放下筷子罵娘”。要嚴格執行請示報告制度，自覺(jué)向縣委請示報告重大問(wèn)題、重要事項，如實(shí)向組織報告個(gè)人有關(guān)事項，做到有令必行、有禁必止。二要樹(shù)牢大局意識。“不謀全局者，不足謀一域”。也許在座的有些同志認為自己“人微言輕”，只要干好“一畝三分地”的活兒就行了，至于大局觀(guān)念，那是主要領(lǐng)導和上級部門(mén)的事；也有的在工作中隨意性大，“東一榔頭西一棒槌”，想到哪干到哪，顧此失彼，沒(méi)有系統性考慮，工作倒是很投入，也是相當“敬業(yè)”，但效率不高，成效不大。這些都是缺乏大局意識的表現。謀全局不只是領(lǐng)導者和戰略家的事，也是基層領(lǐng)導干部的事。對于大家來(lái)講，樹(shù)牢大局意識最直接、最現實(shí)的表現就是自覺(jué)服從全縣改革發(fā)展穩定大局，在大局下學(xué)習、在大局下思考、在大局下行動(dòng)，堅決執行縣委的決定，堅決服從縣委的領(lǐng)導，主動(dòng)擔當作為，確保各自工作與縣委的部署高度統一、步調高度一致，做到縣委工作安排到哪里，推動(dòng)落實(shí)就跟進(jìn)到哪里。三要踐行為民宗旨。習近平總書(shū)記指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。大家一定要始終踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)這個(gè)根本宗
旨，履行好“為官一任、造福一方”的重大使命，把增進(jìn)群眾福祉作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升服務(wù)群眾的能力和水平。特別是提拔或調整到鄉鎮、街道工作的同志，直接面對群眾、接觸群眾、服務(wù)群眾，踐行宗旨意識、做好群眾工作顯得尤為重要，到任后要深入了解民情，全面掌握民意，緊盯群眾最關(guān)心關(guān)注的上學(xué)難、看病難、行路難和群眾最憂(yōu)最怨的玉米制種款兌付、小康樓債務(wù)化解、小縣物業(yè)管理等突出問(wèn)題，一戶(hù)一戶(hù)去核實(shí)，一個(gè)一個(gè)去化解，一件一件抓落實(shí)，排群眾之憂(yōu)，解群眾之難，真正把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)，用自己的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”。
二、加強自身建設，不斷提高能力水平。古人說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”。對于領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，這個(gè)“利器”就是我們自己的能力素質(zhì)。大家到了新的崗位，履行新的職責，特別是走上領(lǐng)導崗位、“一把手”崗位，意味著(zhù)要承擔更大的責任，面對更大的挑戰，只有不斷提高自身能力水平，才能迅速適應新崗位要求，才能更好肩負起新的職責使命。一要提高學(xué)習能力。黨的十九大報告把“增強學(xué)習本領(lǐng)”列為全黨要增強的“八大”本領(lǐng)之首，足見(jiàn)學(xué)習對黨員干部的重要性?，F在，我們一些領(lǐng)導干部不愿意學(xué)習、也不善于學(xué)習，覺(jué)得學(xué)習是不務(wù)正業(yè)、浪費時(shí)間，殊不知不學(xué)習就會(huì )落后、甚至出問(wèn)題。比如，不學(xué)習黨的創(chuàng )新理論成果，就難以把握正確政治方向，謀劃推進(jìn)工作就很容易跑偏；不學(xué)習黨
章和準則條例等黨內法規，就不懂得什么該做、什么不該做，就有可能觸紅線(xiàn)、犯錯誤；不研究國家和省、市產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，就很難抓住機遇、搶占先機，招項目、引資金就會(huì )落在人后，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展就會(huì )受到影響，等等。所以，大家要切實(shí)增強知識危機、本領(lǐng)恐慌意識，樹(shù)立“終身學(xué)習”的觀(guān)念，堅持把學(xué)習作為一種政治責任，作為自我發(fā)展的第一需要，作為履行職責的前提條件，在深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九屆四中全會(huì )精神、習近平總書(shū)記對甘肅重要講話(huà)和指示精神、黨內法規等重點(diǎn)內容的基礎上，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，有針對性地學(xué)習掌握做好領(lǐng)導工作、履行崗位職責所必備的經(jīng)濟、法律、文化、科技等各種專(zhuān)業(yè)知識，努力使自己真正成為行家里手、內行領(lǐng)導，更好適應崗位要求。二要提高決策能力?？茖W(xué)的決策是發(fā)展的前提，決策水平的高低，體現了領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力的高低，也關(guān)系著(zhù)事業(yè)的興衰成敗。作為基層領(lǐng)導干部，做決策必須緊緊圍繞縣委中心工作來(lái)進(jìn)行，自覺(jué)把本部門(mén)本單位本行業(yè)的各項工作放到全縣發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)，找準自身的坐標點(diǎn)、工作的結合點(diǎn)和服務(wù)的著(zhù)力點(diǎn)，找到發(fā)揮優(yōu)勢、展示作為的有效途徑，注重決策的連貫性、延續性，確保自上而下方向不變、焦點(diǎn)不散、靶心不偏。崗位調整后，大家要迅速摸清本鄉鎮、本街道、本行業(yè)的實(shí)際情況，深入了解上級部署要求、干部所思所想、群
眾所急所盼，在吃透上情、把握下情的基礎上，立足實(shí)際科學(xué)決策、精準決策，務(wù)必做到各項決策都契合發(fā)展需要、順應群眾意愿，絕不能拍腦袋盲目決策、生搬以往經(jīng)驗決策。要堅持從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，多聽(tīng)聯(lián)系領(lǐng)導、班子成員、廣大群眾的意見(jiàn)建議，善于集思廣益、群策群力，集中各方面的智慧，不斷提高決策科學(xué)化、民主化水平，充分調動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為各項事業(yè)順利推進(jìn)奠定基礎。三要提高創(chuàng )新能力。事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必然會(huì )出現大量新問(wèn)題、新情況、新事物、新矛盾，如果只是一味迷信經(jīng)驗、迷信本本，固守舊觀(guān)念、老做法，那么困難將永遠無(wú)法解決，工作勢必會(huì )停滯不前，最終影響改革發(fā)展穩定大局。去年以來(lái)，我們在具體工作實(shí)踐中，創(chuàng )造性地開(kāi)展了一些工作，也創(chuàng )新方式解決了一些頑瘴痼疾，收到了很好的效果。比如，我們 X 級綜治中心建設經(jīng)驗在 XX 播出，“xxxxx”創(chuàng )新做法在全國推廣；疫情防控期間，我們認真分析疫情發(fā)展形勢，超前謀劃、深入思考、大膽創(chuàng )新，有針對性地制定了一些行之有效的防控措施，提出了一些符合實(shí)際的應對辦法，有些工作走在了全市乃至全省前面。這樣的例子有很多，不勝枚舉，從這些方面來(lái)看，其實(shí)創(chuàng )新離我們很近，并非一件很困難的事情。作為領(lǐng)導干部，我們要堅決摒棄“只要不出事、寧可不干事”和“碰到復雜矛盾拖著(zhù)辦、遇到棘手難題繞道走”的消極心理，在推進(jìn)鄉村振興、征地拆遷、項目
建設、融資貸款等難點(diǎn)工作中，要相信辦法總比困難多，主動(dòng)從傳統觀(guān)念的束縛中解放出來(lái)，沖破思維定勢的影響，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，綜合運用多種手段創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，切實(shí)把前進(jìn)道路上的絆腳石變成墊腳石，把不利因素轉化為有利條件，力爭各部門(mén)各單位各行業(yè)工作都能出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗、出特色、創(chuàng )品牌。
三、強化責任擔當，狠抓工作推進(jìn)落實(shí)。新平臺、新崗位要有新氣象、新作為，縣委把大家提拔調整、交流任職到相應崗位，這既是對大家的信任，也是對大家的重托。大家一定要強化“在其位謀其政、任其職盡其責”的責任意識和擔當精神，聚焦縣委中心工作務(wù)實(shí)重行、大干快干，確?？h委各項工作行穩致遠、強推見(jiàn)效。一要強化責任意識。責任是落實(shí)的動(dòng)力源泉。在新的崗位上，大家要不斷增強推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的責任感、使命感，多問(wèn)幾個(gè)加快發(fā)展“我該做什么”，多想幾次面對困難“我該怎么辦”，以“一錘一錘釘釘子、一張藍圖干到底”的精神和韌勁推動(dòng)各項事業(yè)健康發(fā)展。對鄉鎮來(lái)說(shuō)，要把責任落實(shí)體現在決戰決勝脫貧攻堅、加快推進(jìn)鄉村振興示范建設、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育、農村人居環(huán)境整治、老舊房屋拆除、增加群眾收入等工作上；對于街道而言，就是要把責任落實(shí)體現在社區陣地建設、提升服務(wù)群眾水平、環(huán)衛保潔、小區物業(yè)管理、民生保障等工作上；對于部門(mén)而言，要把責任落實(shí)體現在準確研判國家政
策走向和資金投向，搶抓政策機遇爭資金、落項目上，尤其是一些小部門(mén)的新任領(lǐng)導，不要覺(jué)得自己權小事少、門(mén)前冷落，現在中央有這么多的專(zhuān)項資金，如果能夠及早謀劃、搶抓機遇，積極主動(dòng)向上對接爭取，也能實(shí)現冷部門(mén)有熱反應、小單位有大作為。對于投融資平臺公司來(lái)說(shuō)，你們的主要職責就是籌資金、找貸款，新任負責人要積極拓展思維，多元盤(pán)活和整合現有資產(chǎn)，搞好經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)做大做強，提升融資成功率，為全縣重點(diǎn)項目建設提供資金保障?？傊?，大家要牢固樹(shù)立“有職就要有責，有為才能有位”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的機會(huì )，晚上要想怎么干，白天要深入一線(xiàn)親自干，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的責任意識，推動(dòng)各自工作再上新臺階。二要狠抓執行落實(shí)。執行力就是生命力、落實(shí)力就是戰斗力。大家處在執行黨和國家各項方針政策的最前沿、第一線(xiàn)，執行力的好壞直接關(guān)系全縣事業(yè)發(fā)展和群眾民生福祉。作為新任鄉鎮領(lǐng)導，要按照一周內把所有村社走一遍、把所有建檔立卡貧困戶(hù)走一遍、把所有產(chǎn)業(yè)基地走一遍、把所有重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)走一遍的“四個(gè)走一遍”要求，把鎮情村情吃透，把發(fā)展思路理清，把工作重點(diǎn)難點(diǎn)找準，多措并舉、精準施策、大干快干，真正將思路變成行動(dòng)、點(diǎn)子變成效益、目標變成現實(shí)。部門(mén)單位新上任的領(lǐng)導干部，要盡快熟悉業(yè)務(wù)工作，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，看一看哪些工作需要常態(tài)抓，哪些事情需
要規范管，哪些任務(wù)需要重點(diǎn)推，在執行上比速度、在落實(shí)上見(jiàn)高低，確保各項工作銜接有序、高效運轉、迅速推進(jìn)。對街道和平臺公司新上任的領(lǐng)導干部要求也一樣，工作要精準銜接、無(wú)縫對接，盡快上手、上手就干，大興求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)，一步一個(gè)腳印把各自工作抓緊抓實(shí)、抓出成效?？h委的用人導向是一貫的、明確的，那就是重實(shí)干，重實(shí)績(jì)?？梢哉f(shuō)，正是因為大家能夠認真執行落實(shí)縣委的工作部署，在各條戰線(xiàn)上埋頭苦干、敬業(yè)奉獻，做出了顯著(zhù)的成績(jì)，才得到了群眾的廣泛認可和組織的提拔任用。希望大家在新的崗位上，繼續發(fā)揚求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)干部隊伍作風(fēng)取得明顯轉變。三要提高工作效率。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。領(lǐng)導干部實(shí)施領(lǐng)導的過(guò)程就是將思想轉化為行動(dòng)、計劃轉變?yōu)槌晒倪^(guò)程，其關(guān)鍵就是對看準了、謀定了、決議了的事，就要雷厲風(fēng)行、馬上去干，特別是對一些時(shí)效性強的工作，更是要謀定而動(dòng)、迅速行動(dòng)。當前，我們有些工作是拖不得、等不起的，比如植樹(shù)造林工作，季節性很強，稍有貽誤就會(huì )錯過(guò)最佳時(shí)期，無(wú)法確保苗木成活率；還比如征地拆遷工作，如果不能按規定期限完成拆遷任務(wù)，今年確定的許多重大項目就無(wú)法推進(jìn)實(shí)施；還有產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整工作，哪個(gè)鄉鎮種什么、種多少現在要趕快定下來(lái)，不能等農民把地都種完了才去調整落實(shí)，那時(shí)候就真正成了馬后炮。所以，大家一定要樹(shù)立效率
意識、時(shí)間意識，對各項工作都要未雨綢繆、統籌安排，快速反應、快速落實(shí)、快速解決，打好提前量、盡量往前趕，不斷提高工作效率，堅決杜絕縣上心急如焚、下面四平八穩的現象發(fā)生。
四、注重團結協(xié)作，凝聚干事創(chuàng )業(yè)合力。團結出凝聚力，出戰斗力，出生產(chǎn)力，也出人才、出干部。實(shí)踐也證明，凡是班子團結搞得好的部門(mén)單位，各項事業(yè)發(fā)展就會(huì )蒸蒸日上；反之，班子不和、班子成員“各吹各的號、各彈各的調”的，各項工作就推進(jìn)緩慢、難見(jiàn)成效，單位干部進(jìn)步也慢。今天在座的各位，很多都是領(lǐng)導班子成員，有些還是“一把手”，大家一定要充分認識搞好團結的重要性和必要性，帶頭講團結、善團結、會(huì )團結，堅決做到不利于團結的話(huà)不談，不利于團結的事不做，像愛(ài)護眼睛和生命那樣，珍惜和維護班子的團結。具體到工作中來(lái)講，“一把手”作為整個(gè)班子的帶頭人，必須把維護班子團結作為第一責任，推動(dòng)班子成員心往一處想、勁往一處使，不斷提升整個(gè)班子凝聚力和戰斗力；要有海納百川的胸懷，不能因為班子成員對自己提意見(jiàn)，就認為是不支持自己的工作，要善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，做到擇善而從、補己之短。班子成員要把握好自己的角色定位，既要種好“責任田”，又要胸懷“一盤(pán)棋”，做到不缺位、不越位，拉好手中琴、演好協(xié)奏曲，全力支持好“一把手”工作，特別是工作中的不同意見(jiàn)建議，要及時(shí)擺到桌面上來(lái)
講，絕不能既不說(shuō)也不干，或者是明里不說(shuō)暗里說(shuō)、當面不說(shuō)背后說(shuō)，一定要充分溝通，消除隔閡，同心同向推進(jìn)工作。班子成員之間要珍惜共事緣分，互相包容、坦誠相見(jiàn)，工作中多溝通不猜疑、多謙讓不爭功，生活中多關(guān)心不冷漠、多寬容不挑剔，當其他成員出現失誤或疏漏時(shí)要及時(shí)提醒、主動(dòng)補臺，通過(guò)工作真正成為事業(yè)上的知已、人生道路上的伙伴，在工作中留下美好的回憶。這里要特別強調，團結的關(guān)鍵是執行民主集中制，前段時(shí)間，我們下發(fā)了《關(guān)于嚴格落實(shí)“三重一大”事項決策制度的通知》，大家必須按照規定的程序和要求，集體討論決定本單位“三重一大”事項，一旦研究決定，都要共同維護、堅決執行，出門(mén)一個(gè)聲音，行動(dòng)一個(gè)方向。
五、強化廉潔意識，守住從政用權底線(xiàn)。勤政為民、廉潔奉公，是黨和人民對領(lǐng)導干部的最基本要求，也是領(lǐng)導干部健康成長(cháng)的關(guān)鍵所在。剛才曉紅同志對此提出了詳盡的要求，大家一定要嚴格遵守，我重點(diǎn)強調三個(gè)方面。首先，要嚴格遵守中央八項規定及其實(shí)施細則精神。大家不要覺(jué)得自己升職了、重用了，個(gè)人權力感、自我感就一下子膨脹了起來(lái)，把廉潔、規矩、紀律拋之腦后、丟到紙上。不管什么時(shí)候，大家都要牢固樹(shù)立規矩意識、紀律意識，在工作和生活中要多點(diǎn)伏案而學(xué)、勤政務(wù)實(shí)，不要整天忙碌于活動(dòng)、應酬，熱切于“政績(jì)”“形象”，管好“八小時(shí)以外”、管好家屬
和身邊工作人員，在辦公用房、公務(wù)用車(chē)等方面要嚴格按規定執行，時(shí)刻保持為公之心、廉潔之律，堅決守住做人、處事、用權等方面的底線(xiàn)，始終保持為民務(wù)實(shí)清廉形象。其二，要規范資金使用管理。去年以來(lái)，縣上提高了村、社區辦公經(jīng)費，在脫貧攻堅、項目建設、產(chǎn)業(yè)培育、征地拆遷上投入的資金也越來(lái)越多，大家一定要嚴格遵守黨政正職“四不直接分管”等制度規定，決不能在辦公經(jīng)費上“撈油水”，在項目資金上“打主意”，在扶貧資金上“動(dòng)腦筋”，確保各項資金專(zhuān)款專(zhuān)用、用在公處，該花的要規范花，不該花的一分也不能花。其三，要構建“親”“清”政商關(guān)系。我們講清正廉潔，不是說(shuō)嚴禁大家與客商接觸。對于 X 縣來(lái)說(shuō)，跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是永恒的主旋律，而招商引資就是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展最直接、最有效的途徑和方式，擴大招商、發(fā)展經(jīng)濟，就難免會(huì )與企業(yè)家打交道。在這里要提醒大家的是，在引客商、談項目的過(guò)程中一定要坦蕩真誠地同企業(yè)家接觸交往，積極作為、靠前服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難，既不能因怕“濕鞋”而不敢為、不愿為，也不能有貪心私心，以權謀私、搞權錢(qián)交易，既要做到親清有道、熱忱服務(wù)，又要做到堅持原則、公私分明、往來(lái)再密不逾矩，切實(shí)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。
同志們，崗位就是責任，履新就是“趕考”。希望大家以這次調整任職為新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入角色、擺正位置，迅
速投入工作、融入崗位，恪盡職守、扎實(shí)苦干，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)回報組織的信任和人民的重托！
最后，祝大家在新的崗位上工作順利、事業(yè)有成！
