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        2023聯(lián)通客服工作總結12篇

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 04:23:14   來(lái)源:工作總結    點(diǎn)擊:   
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        聯(lián)通客服工作總結第1篇今年以來(lái),全省上下深入貫徹“函件業(yè)務(wù)一把手工程”,主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導抓好落實(shí),切實(shí)搞好函件業(yè)務(wù)大客戶(hù)服務(wù)管理工作。領(lǐng)導的重視,為大客戶(hù)服務(wù)和管理工作提供了組織保證。省局高度下面是小編為大家整理的聯(lián)通客服工作總結12篇,供大家參考。

        聯(lián)通客服工作總結12篇

        聯(lián)通客服工作總結 第1篇

        今年以來(lái),全省上下深入貫徹“函件業(yè)務(wù)一把手工程”,主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導抓好落實(shí),切實(shí)搞好函件業(yè)務(wù)大客戶(hù)服務(wù)管理工作。領(lǐng)導的重視,為大客戶(hù)服務(wù)和管理工作提供了組織保證。

        省局高度重視函件大客戶(hù)的服務(wù)和管理工作,在年初就下發(fā)文件,要求各部門(mén)、各市局領(lǐng)導要高度重視大客戶(hù)服務(wù)和管理工作,并成立大客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導小組和服務(wù)小組,明確服務(wù)小組成員,加強對大客戶(hù)的服務(wù)和管理工作。函件專(zhuān)業(yè)成立了以省局分管局長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,服務(wù)小組的組長(cháng)、副組長(cháng)分別由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處和信函廣告局領(lǐng)導當任,信函廣告局的其他同志為服務(wù)小組成員,共同為大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處、省信函廣告局領(lǐng)導親自帶領(lǐng)相關(guān)人員,深入到大客戶(hù)當中,了解大客戶(hù)的用郵需求,搞好大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,一年來(lái),先后多次深入到省聯(lián)通、省電信、省地稅、省人保、東南汽車(chē)等大客戶(hù),就相關(guān)業(yè)務(wù)與大客戶(hù)進(jìn)行洽談,收到了很好的效果,為全省的大客戶(hù)服務(wù)和管理工作樹(shù)立了很好的示范和榜樣。

        各地市局也成立相應的大客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導小組,做好各自的大客戶(hù)的服務(wù)和管理工作。福州局的領(lǐng)導親自帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)公司的同志,做好大客戶(hù)的服務(wù)工作,深入到大客戶(hù)中間,親自參與業(yè)務(wù)的洽談,項目的談判,搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,取得較好的效果。

        全省上下高度重視建設學(xué)習型營(yíng)銷(xiāo)團隊,加強業(yè)務(wù)知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓,提高為大客戶(hù)服務(wù)的水平。省局于4月底舉辦了全省郵政商函廣告經(jīng)理培訓班,對各地市商函公司經(jīng)理進(jìn)行培訓,并由信函廣告局的相關(guān)同 志組成了商函巡講團,在福州、泉州、漳州、莆田等地市組織了8場(chǎng)數據庫營(yíng)銷(xiāo)巡講工作。巡回培訓的對象是各地市商函從業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、策劃、文案、設計等崗位的人員。巡講的內容為“201x年全省函件業(yè)務(wù)發(fā)展工作思路”、“如何推廣數據庫營(yíng)銷(xiāo)”、“如何抓好商函大客戶(hù)管理”、“如何做好商函營(yíng)銷(xiāo)策劃”、“如何加強名址庫建設”等。同時(shí)還在現場(chǎng)組織營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行互動(dòng)的模擬營(yíng)銷(xiāo)。為提高大客戶(hù)的服務(wù)技巧,使商函業(yè)務(wù)人員成為星級大客戶(hù)經(jīng)理,省函件局分別于10月份和11月份聘請廈門(mén)博格管理咨詢(xún)有限公司開(kāi)辦了兩期全省商函客戶(hù)經(jīng)理培訓班,培訓對象是全省商函的客戶(hù)經(jīng)理,培訓內容涉及到商函客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)、信息收集與認知能力、客戶(hù)溝通開(kāi)拓能力、客戶(hù)關(guān)系維護與維護能力等方面。通過(guò)上述的集中培訓,省信函廣告局201x年對800多人次的商函從業(yè)人員進(jìn)行培訓,提高了全體從業(yè)人員的大客戶(hù)服務(wù)水平。

        二、加強大客戶(hù)檔案管理,為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。

        今年以來(lái),各局更加注重大客戶(hù)資料的建立完善。通過(guò)對大客戶(hù)的走訪(fǎng),搜集整理大客戶(hù)的資料,對大客戶(hù)的資料進(jìn)行歸類(lèi)整理,健全完善大客戶(hù)檔案,加強管理。省局針對大客戶(hù)的分類(lèi),重點(diǎn)做好省級大客戶(hù)資料的健全完善。一年來(lái),省局函件業(yè)務(wù)大客戶(hù)服務(wù)小組注重對省級大客戶(hù)的走訪(fǎng)公關(guān),加強與客戶(hù)平時(shí)的聯(lián)絡(luò )溝通,建立良好的公共關(guān)系,建立完善了福建省電信集團公司、福建省聯(lián)通通信有限責任公司、中國聯(lián)通有限公司福建分公司、中國建設銀行福建省分行、中國銀行福建省分行、中國農業(yè)銀行福建省分行、東南(福建)汽車(chē)工業(yè)有限公司、福建省地方稅務(wù)局等8家大客戶(hù)資料。各局在建立完善大客戶(hù)資料的基礎上,采取動(dòng)態(tài)管理的辦法,對大客戶(hù)資料進(jìn)行適時(shí)的修改完善,保證大客戶(hù)資料的準確性,采取相應的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方法,提高大客戶(hù)服務(wù)的效果。

        健全完善的大客戶(hù)資料,使各局在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作時(shí)目標更加明確,營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)更有針對性,收到了事半功倍的效果。

        三、注重項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

        今年以來(lái),各局在著(zhù)力提高服務(wù)水平的前提下,注重為大客戶(hù)制訂策劃書(shū),做到方案先行,營(yíng)銷(xiāo)方式由原先的人情營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)轉變?yōu)橐苑桨笭I(yíng)銷(xiāo)和交叉營(yíng)銷(xiāo)為主的營(yíng)銷(xiāo)方式。方案營(yíng)銷(xiāo)的加強,在為企業(yè)贏(yíng)得業(yè)務(wù)收入的同時(shí),也為全省大客戶(hù)管理積累了許多好的經(jīng)驗?!稏|南汽車(chē)數據庫營(yíng)銷(xiāo)方案》、《集美學(xué)村90周年紀念活動(dòng)郵政整體服務(wù)方案》、《信達汽車(chē)銷(xiāo)售公司郵寄商業(yè)信函策劃案》、《海爾商業(yè)信函策劃案》、《5·18“海交會(huì )”項目策劃案》等營(yíng)銷(xiāo)項目策劃案都是針對大客戶(hù)開(kāi)展的活動(dòng)所制定的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,體現了客戶(hù)價(jià)值的實(shí)現,也使大客戶(hù)服務(wù)水平上了一個(gè)新臺階。

        福州局通過(guò)方案營(yíng)銷(xiāo),為東南(福建)汽車(chē)工業(yè)有限公司制作26.25萬(wàn)枚的郵資封,利用名址信息,寄遞促銷(xiāo)類(lèi)商函,宣傳東南汽車(chē)公司剛剛面市的新款車(chē),函件業(yè)務(wù)創(chuàng )收34萬(wàn)元。在此基礎上,與東南汽貿公司就數據庫營(yíng)銷(xiāo)工作做進(jìn)一步的洽談,共同征集汽車(chē)消費客戶(hù)的名址信息,取得較好的效果;為聯(lián)通公司推介利用企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)進(jìn)行客戶(hù)維護,得到聯(lián)通公司的認可,開(kāi)發(fā)賀卡型企業(yè)金卡7萬(wàn)枚,創(chuàng )收38.5萬(wàn)元。

        廈門(mén)局通過(guò)方案營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現了海爾工貿、福特汽車(chē)等商函客戶(hù)的突破。同時(shí),廈門(mén)局還實(shí)施客戶(hù)資源共享化策略,利用不同企業(yè)的數據庫展開(kāi)交叉營(yíng)銷(xiāo),即通過(guò)對客戶(hù)A的用戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)B的業(yè)務(wù)宣傳,又對客戶(hù)B的用戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)A的宣傳,在客戶(hù)AB間不存在行業(yè)競爭的前提下實(shí)現雙向互動(dòng)。他們在為中國銀行策劃本冊型中郵季刊郵寄給長(cháng)城卡的用戶(hù)時(shí)搭載聯(lián)通公司的全球通業(yè)務(wù)宣傳,在聯(lián)通對帳單中夾寄中國銀行的理財宣傳,發(fā)展“巴黎春天百貨”成為聯(lián)通公司的聯(lián)盟商家,持聯(lián)通的金卡可在巴黎春天享受VIP折扣,因此每逢節假日巴黎天都會(huì )利用聯(lián)通公司的數據郵寄優(yōu)惠資料。

        詳盡、可行、雙贏(yíng)的方案,容易得到客戶(hù)的認可,促成營(yíng)銷(xiāo) 活動(dòng)的成功。一年來(lái),省局本著(zhù)“統談分簽”的思路,先后為省聯(lián)通公司、省電信公司、省地方稅務(wù)局、省人民財產(chǎn)保險公司、福建東南汽車(chē)公司等大客戶(hù)量身定做了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,得到客戶(hù)的認可,有些方案已經(jīng)得以落實(shí),產(chǎn)生效益,省聯(lián)通公司的全球通升級版客戶(hù)對賬單、福建東南汽車(chē)公司利用郵政數據庫信息進(jìn)行汽車(chē)產(chǎn)品推介的方案都取得了很好的效果,在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也為郵政企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟效益。

        四、加強對大客戶(hù)整體性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)發(fā)。各局結合節假日、 客戶(hù)重要節日等節日商機,針對大客戶(hù)的用郵特點(diǎn),充分了解大 客戶(hù)的用郵需求,注重對大客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā)。

        福州局緊緊抓住大眾消費習慣,結合建設銀行準備開(kāi)展“刷龍卡貸記卡,奉上溫馨年夜飯”業(yè)務(wù)促銷(xiāo)的有利時(shí)機,制定宣傳促銷(xiāo)方案,為客戶(hù)制作活動(dòng)宣傳單10萬(wàn)份,借助郵政數據庫營(yíng)銷(xiāo)手段,對目標客戶(hù)進(jìn)行寄送宣傳,創(chuàng )收18.2萬(wàn)元,收效顯著(zhù)。抓住“國慶”、“圣誕”、“元旦”、“春節”等節日商家加大促銷(xiāo)的商機,為麥德龍、好又多、大洋百貨、世紀聯(lián)華等大客戶(hù)寄送廣告類(lèi)促銷(xiāo)商函,幫助客戶(hù)促銷(xiāo)商品,發(fā)展業(yè)務(wù),增加了郵政商函收入。

        廈門(mén)局注重做好大客戶(hù)的維護和開(kāi)發(fā)工作,對戴爾公司、好 又多商場(chǎng)、麥德龍商場(chǎng)、海爾工貿、廈門(mén)航空、旅游景點(diǎn)大客戶(hù) 進(jìn)行開(kāi)發(fā),5月份以來(lái),戴爾公司的月均廣告類(lèi)商函寄遞量均達50萬(wàn)件以上,月交寄業(yè)務(wù)量持續高居我省榜首;廈門(mén)好又多商場(chǎng)月均商函寄遞量近30萬(wàn)件;廈門(mén)麥德龍商場(chǎng)月均商函寄遞量達9萬(wàn)件;5月份為海爾工貿制作郵簡(jiǎn)式商函8萬(wàn)件;11月份為廈門(mén)航空寄遞白鷺里程卡賬單3.52萬(wàn)件;為廈杏摩托加印服務(wù)質(zhì)量反饋卡式明信片5萬(wàn)枚;景點(diǎn)門(mén)票明信片市場(chǎng)拓展較為成功,5月份和7月份制作“萬(wàn)石植物園”旅游門(mén)票明信片20萬(wàn)枚;8月開(kāi)發(fā)鼓浪嶼門(mén)票明信片7萬(wàn)枚;10月份開(kāi)展鼓浪嶼鋼琴博物館4萬(wàn)枚門(mén)票明信片。

        泉州局抓住聯(lián)通進(jìn)行全球通十周年《藍色盛典》宣傳的有利時(shí)機,為大客戶(hù)制作紀念封、門(mén)票等,創(chuàng )收44.11萬(wàn)元。安溪局利用“5·17世界電信”為電信和聯(lián)通公司分別寄遞廣告類(lèi)商函,為大客戶(hù)的宣傳進(jìn)行服務(wù),增加郵政商函收入;在教師節來(lái)臨之際,搞好聯(lián)通分公司大客戶(hù)整體性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃,開(kāi)發(fā)集問(wèn)候和優(yōu)惠刮獎券于一身的問(wèn)候型明信片——“教師問(wèn)候刮獎卡”明信片;泉州市區分局和晉江局利用商函數據庫為房地產(chǎn)商、機械廠(chǎng)、會(huì )展公司、商會(huì )等行業(yè)客戶(hù)寄遞商函近30萬(wàn)件。

        漳州局大力開(kāi)拓學(xué)校教育市場(chǎng),抓住大中專(zhuān)院校招生錄取的契機,積極拓展錄取通知書(shū)市場(chǎng),由聯(lián)通公司出資,為三所學(xué)校制作錄取通知書(shū),在錄取通知書(shū)中夾聯(lián)通公司業(yè)務(wù)宣傳,創(chuàng )收14.5萬(wàn)元;抓住教師節的契機,與團市委合作,開(kāi)展“十萬(wàn)賀卡頌師恩”活動(dòng),創(chuàng )收146萬(wàn)元;12月份抓住“飛向太空——中國載人航天展”在漳州市農展館舉行的契機,參與此次航展的策劃、制票、售票,共制作了7萬(wàn)張明信片門(mén)票。詔安局抓住夏季高溫用電負荷急劇攀升,政府大力推行節約型社會(huì )的有利時(shí)機,積極公關(guān),成功為詔安縣電力公司策劃并制作了《安全用電知識》系列宣傳廣告8萬(wàn)份,并由電力公司提供名址按址投遞,不僅創(chuàng )收6萬(wàn)元,并通過(guò)此項業(yè)務(wù)收集整理出近10萬(wàn)用電戶(hù)名址信息,達到了“一舉兩得”的效果。

        莆田局在與電信、聯(lián)通公司簽定賬單寄送協(xié)議的基礎上,積極向客戶(hù)宣傳利用賬單名址進(jìn)行數據庫營(yíng)銷(xiāo)的意義,得到客戶(hù)的認可,定期為客戶(hù)寄送商函進(jìn)行個(gè)性化的業(yè)務(wù)宣傳,取得了“雙贏(yíng)”的效果。

        各市局還針對函件業(yè)務(wù)的特點(diǎn),結合每個(gè)階段工作的重點(diǎn),時(shí)地推出活動(dòng)策劃方案,在為大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),挖掘潛在的客戶(hù)。今年來(lái),省局針對業(yè)務(wù)特點(diǎn),先后制定了數據庫營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)家、“金秋鴻雁”數據庫營(yíng)銷(xiāo)套餐、企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)推介、吉祥如意賀年有獎保險明信片、郵政國際特惠郵資信封和明信片等業(yè)務(wù)推介書(shū),針對大客戶(hù)和潛在的客戶(hù),運用數據庫營(yíng)銷(xiāo)手段,在全省范圍內對目標客戶(hù)進(jìn)行寄遞,搞好重點(diǎn)業(yè)務(wù)的宣傳推介,刺激了客戶(hù)的需求,收到了良好的效果。

        五、走訪(fǎng)大客戶(hù)形成制度,了解大客戶(hù)對郵政服務(wù)的意見(jiàn)和建議。走訪(fǎng)客戶(hù),及時(shí)了解客戶(hù)對郵政服務(wù)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)了解客戶(hù)的需求,可以使我們的服務(wù)工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客戶(hù)服務(wù)小組領(lǐng)導親自帶領(lǐng)大客戶(hù)服務(wù)小組成員,堅持定期、不定期走訪(fǎng)大客戶(hù),注重平時(shí)的情感交流,搞好與大客戶(hù)的公共關(guān)系。廈門(mén)、漳州等局經(jīng)常對大客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)公關(guān),加深和大客戶(hù)的感情。通過(guò)走訪(fǎng)公關(guān),獲取更多的客戶(hù)信息,開(kāi)展有的放矢的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對大客戶(hù)進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。寧德局在業(yè)務(wù)攬收過(guò)程中,注意搜集客戶(hù)信息,在了解到聯(lián)通公司要開(kāi)展一系列宣傳活動(dòng)的信息時(shí),主動(dòng)走訪(fǎng)客戶(hù),幫助大客戶(hù)制訂活動(dòng)方案,為聯(lián)通動(dòng)感地帶三人籃球賽、聯(lián)通創(chuàng )作大賽提供服務(wù),增加商函業(yè)務(wù)收入。龍巖局在對電信客戶(hù)走訪(fǎng)過(guò)程中,了解到電信客戶(hù)準備對無(wú)繩電話(huà)進(jìn)行階段性的促銷(xiāo),為大客戶(hù)制訂促銷(xiāo)方案,利用廣告類(lèi)促銷(xiāo)商函進(jìn)行寄發(fā),得到客戶(hù)的認可。三明局、南平局為大客戶(hù)設立大客戶(hù)代表,加強與大客戶(hù)的溝通,及時(shí)了解大客戶(hù)的信息,開(kāi)展相應的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

        一年來(lái),我們雖然在大客戶(hù)的服務(wù)管理上取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面。對大客戶(hù)需求的研究還不夠。今年以來(lái),雖比較注重項目的開(kāi)發(fā),但對客戶(hù)的需求研究還不夠,特別是地市局,忙于對市場(chǎng)、客戶(hù)的維護,忙于日常的經(jīng)營(yíng)工作,對大客戶(hù)的用郵需求,沒(méi)有花更多的時(shí)間進(jìn)行研究,對大客戶(hù)的服務(wù)缺乏針對性。

        走訪(fǎng)公關(guān)的頻次還不夠。由于平時(shí)忙于事務(wù)性的工作,對大客戶(hù)的走訪(fǎng)公關(guān)還比較少;有時(shí)是有業(yè)務(wù)時(shí),或針對一些具體的項目,才上門(mén)進(jìn)行服務(wù),管理和服務(wù)的力度較大,而疏于平時(shí)對大客戶(hù)的走訪(fǎng)公關(guān)。

        對大客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā)還不夠。這是我們目前大客戶(hù)服務(wù)管理中較為薄弱的,常常僅就某個(gè)項目,或某項業(yè)務(wù),對大客戶(hù)開(kāi)展服務(wù)工作,缺乏對大客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā)。

        方案營(yíng)銷(xiāo)的力度還需要加強。雖然省局對全省性的業(yè)務(wù)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,但只能對全局的工作進(jìn)行總體的安排和部署,需要各局結合各自的實(shí)際加以落實(shí)。在方案執行過(guò)程中,還存在不能結合各自的實(shí)際,制定營(yíng)銷(xiāo)方案,搞好方案營(yíng)銷(xiāo)的現象。

        對大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)項目落實(shí)不夠。對大客戶(hù)制定營(yíng)銷(xiāo)方案后,抓落實(shí)的力度還不夠。特別是營(yíng)銷(xiāo)項目策劃方案到各地市局后,一些單位策劃能力較弱,抓落實(shí)的力度還不夠,影響了項目開(kāi)發(fā)的結果。

        聯(lián)通客服工作總結 第2篇

        20XX年,我們按照集團公司的統一安排部署,圍繞省公司的發(fā)展戰略和總體目標,以體系建設為基礎,以行業(yè)應用為突破口,以實(shí)施“十百千萬(wàn)”工程為奮斗目標,充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),不斷完善管理體系和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,提升隊伍素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度,實(shí)現xx聯(lián)通集團客戶(hù)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。

        在服務(wù)方面的主要工作如下:

        一、不斷完善集團客戶(hù)服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

        下發(fā)了《xx聯(lián)通集團客戶(hù)分級服務(wù)規范指導意見(jiàn)》、《xx聯(lián)通集團客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶(hù)全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。

        建立集團客戶(hù)分級服務(wù)體系,加強服務(wù)細分

        強化集團客戶(hù)服務(wù)規范,提升服務(wù)水平

        建立服務(wù)質(zhì)量監控機制,促進(jìn)服務(wù)提升

        完善服務(wù)流程,提升服務(wù)響應能力

        二、深化集團客戶(hù)分層分級管理,推動(dòng)特色標準化服務(wù),實(shí)現服務(wù)帶發(fā)展,發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)。

        強化集團客戶(hù)名單制營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)制度,落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團大客戶(hù)名單制管理的通知》的各項工作要求,對72家省級集團客戶(hù)單位,做到每一個(gè)集團客戶(hù)都有指定的客戶(hù)經(jīng)理負責其營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作,確保集團大客戶(hù)的服務(wù),整理明確了省、市二級集團大客戶(hù)、核心客戶(hù)名單,實(shí)現了有系統支撐的集團客戶(hù)服務(wù)管理。

        按照客戶(hù)類(lèi)別屬性(行業(yè)客戶(hù)或商企客戶(hù))、業(yè)務(wù)屬性(純移動(dòng)業(yè)務(wù)集團、純數固業(yè)務(wù)集團、純行業(yè)應用類(lèi)集團和綜合業(yè)務(wù)集團)、規模屬性(按照集團客戶(hù)收入和用戶(hù)量規模分級),建立多維度客戶(hù)分層分級管理體系。

        在此基礎上,提出新的針對不同類(lèi)別集團客戶(hù)的標準化服務(wù)要求, 整合集團客戶(hù)俱樂(lè )部服務(wù)平臺和客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),加強對俱樂(lè )部客戶(hù)星級服務(wù)規范、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規范以及客戶(hù)故障響應綠色通道等相應流程的落實(shí);
        要進(jìn)一步加深集團客戶(hù)的服務(wù)深度和廣度, 增強客戶(hù)感知,體現服務(wù)差異化,提升集團客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,最終實(shí)現集團客戶(hù)和企業(yè)的雙贏(yíng)。

        繼續利用好公司星級客戶(hù)俱樂(lè )部這一平臺,加強對各類(lèi)集團客戶(hù)關(guān)鍵人物的通信外服務(wù),特別是有針對性地開(kāi)展大客戶(hù)行業(yè)推廣、年會(huì )等客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng),達到持續提高大客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的;
        面向中小企業(yè)客戶(hù)拓寬服務(wù)渠道、完善集團客戶(hù)積分體系、利用俱樂(lè )部資源支持客戶(hù)的商業(yè)運作,以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶(hù)的特色服務(wù)。

        三、以服務(wù)促發(fā)展,突破行業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸

        完善行業(yè)客戶(hù)的服務(wù)體系,加強客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規范以及行業(yè)故障響應綠色通道等相應流程的落實(shí);
        客戶(hù)需求結合為客戶(hù)提供不同等級的服務(wù),加深集團客戶(hù)的服務(wù)深度,體現不同類(lèi)別客戶(hù)的服務(wù)差異化,增強客戶(hù)感知,提升集團客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,最終實(shí)現集團客戶(hù)和企業(yè)的雙贏(yíng)。

        在此基礎上,對存量的行業(yè)客戶(hù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),通過(guò)行業(yè)解決方案的應用為客戶(hù)提供一攬子的解決方案滿(mǎn)足黨政軍機關(guān)和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。

        四、堅持以客戶(hù)為中心,完善集團客戶(hù)服務(wù)支撐響應體系,不斷提升對集團客戶(hù)的服務(wù)支撐能力和水平,努力提升客戶(hù)感知。

        1、推進(jìn)集團客戶(hù)服務(wù)支撐響應體系建設

        按照省分公司組織機構調整的要求,今年各市分公司全部成立了集團客戶(hù)響應中心,按照服務(wù)客戶(hù)數量配置了響應工作人員,負責各市分公司集團客戶(hù)售前、售中、售后響應工作。進(jìn)一步完善了集團客戶(hù)服務(wù)支撐流程及制度,對售前技術(shù)支持、業(yè)務(wù)開(kāi)通、故障處理等流程進(jìn)行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國聯(lián)通xx省分公司集團客戶(hù)售前技術(shù)支持工作實(shí)施細則(試行)》、《關(guān)于下發(fā)集團客戶(hù)故障申告處理預案的通知》、《xx聯(lián)通關(guān)于為集團客戶(hù)提供項目交付報告的通知》、《中國聯(lián)通xx省分公司省內數字、數據產(chǎn)品等級服務(wù)(SLA)工作實(shí)施細則(試行)》、《關(guān)于xx聯(lián)通集團客戶(hù)重大項目及跨域業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理工作相關(guān)要求的通知》等文件,進(jìn)一步規范集團客戶(hù)運營(yíng)支撐工作。通過(guò)建立省、市兩級集團客戶(hù)響應體系,較好地落實(shí)了全省集團客戶(hù)響應工作。

        2、組織開(kāi)展了集團客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )巡檢

        按季度組織集團客戶(hù)光纜線(xiàn)路及客戶(hù)端接入設備的巡檢,共完成中國銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽(yáng)光保險等400多家客戶(hù)的機房巡檢工作,提升了客戶(hù)對xx聯(lián)通服務(wù)的滿(mǎn)意度。

        3、做好黨政金融等重要客戶(hù)的通信保障工作

        繼續做好國家、省級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶(hù)的`服務(wù)支撐工作,細化大客戶(hù)重點(diǎn)通信保障方案,分解落實(shí)各級責任人,提高保障業(yè)務(wù)可用率。全年共完成質(zhì)檢總局、國土資源部、中國農業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點(diǎn)客戶(hù)78次重保需求,合計完成重保工作3142小時(shí)條。

        4、推行重要客戶(hù)配備網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)理制度

        網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)理制度的工作目標是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )運行維護部門(mén)的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )和人才優(yōu)勢,提升網(wǎng)絡(luò )運行維護部門(mén)對集團客戶(hù)的支撐能力和服務(wù)水平,提高集團客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。按照集團客戶(hù)部的需求,有針對性地開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)理的配備工作,加強了與客戶(hù)技術(shù)層面的溝通,得到了集團客戶(hù)的認可。

        5、實(shí)施重要客戶(hù)雙路由改造工作

        通過(guò)對重要客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )的分析,針對客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )不足,進(jìn)行優(yōu)化改造。20XX年省分公司安排專(zhuān)項資金260萬(wàn),實(shí)施了27家客戶(hù),46個(gè)客戶(hù)接入點(diǎn)的雙路由改造工作,提升了接入段的質(zhì)量保障,降低客戶(hù)業(yè)務(wù)電路中斷可能性,提高了網(wǎng)絡(luò )可用率。

        6、定期開(kāi)展集團客戶(hù)故障搶修演練

        通過(guò)搶修演練工作,排查分公司實(shí)際搶修工作中可能存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善故障處理流程及應急預案的可操作性,提高故障定位、組織調度、現場(chǎng)操作處理等業(yè)務(wù)能力,提高集團客戶(hù)支撐服務(wù)能力。

        7、為重要客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)報告

        按月向全省重要金融客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )性能報告,包括客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )拓撲、使用我公司業(yè)務(wù)情況、主要網(wǎng)絡(luò )指標情況、網(wǎng)絡(luò )故障等。通過(guò)提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)報告,使客戶(hù)全面了解網(wǎng)絡(luò )運行情況,提高了客戶(hù)感知。

        聯(lián)通客服工作總結 第3篇

        201x年天津聯(lián)通公司 鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區域主導地位,加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展,提高了大客戶(hù)服務(wù)的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩步增長(cháng)的良好發(fā)展態(tài)勢,下面結合我在聯(lián)通公司今年的工作情況寫(xiě)一篇工作總結范文總結今年各項工作取得了可喜的成績(jì)。

        一、個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)

        為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。201x年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念,

        我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。

        結合我們聯(lián)通公司的各項工作指標,本著(zhù)服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于聯(lián)通通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用聯(lián)通電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)??蛻?hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò ),同時(shí),客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻?hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間,要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括:業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收聯(lián)通電話(huà)費等。

        另外,結合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標,始終堅持“創(chuàng )無(wú)限通信世界 做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

        二、中高端客戶(hù)保有率

        在當前激烈的市場(chǎng)競爭中,中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。

        三、外呼人員的管理

        外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查。社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的`服務(wù)形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù),規范服務(wù)用語(yǔ),應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。

        是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)

        外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

        四、投訴處理

        為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續領(lǐng)先,大客戶(hù)中心在XX年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。

        首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴熱線(xiàn),建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴格控制集團客戶(hù)短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度,提高聯(lián)通公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。

        五、日常工作

        客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者,也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在XX年的日常工作中,我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標。

        201x年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。

        在接下來(lái)的工作日子里,我會(huì )加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,這樣在解答客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)才不會(huì )啞口無(wú)言,言不對癥。還要做各項服務(wù)工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務(wù)。

        聯(lián)通客服工作總結 第4篇

        我作為一名中國聯(lián)通的客服人員已經(jīng)三年了。在這三年里,有苦有累,有歡笑也有感動(dòng)。有收獲有疑問(wèn),有成熟更有對客服未來(lái)的不斷探索。

        在過(guò)去的三年里,我的進(jìn)步是直線(xiàn)向上的,緩而不慢,細而扎實(shí)。因為作為一個(gè)客服人員,我深知基本功要做好做實(shí),微笑要留住,禮貌要恰當,耐心要保持,這些非一日之促成。這個(gè)工夫是細水長(cháng)流,著(zhù)急不得,不近功也不能急利。于自己的成長(cháng)有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優(yōu)秀客戶(hù)代表。在xx年作為優(yōu)秀代表派往xx進(jìn)行親和力培訓,在xx年被安排去交流學(xué)習,期間我的多次建議被領(lǐng)導采納。由于成績(jì)突出,被評為xx年度優(yōu)秀員工。在文娛方面,興趣廣。愛(ài)好文筆。在去年5月份舉辦的“聯(lián)通產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價(jià)值的廣告語(yǔ)。今年5月份在五四青年節組織成員創(chuàng )作和表演節目,獲得大家的好評。

        做客服,人說(shuō)“這是在做吃力不討好的事”。確實(shí),客服需要處理的事有時(shí)是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會(huì )碰到各種各樣的客戶(hù),禮貌的,粗魯的,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話(huà)的……剛開(kāi)始的時(shí)候,每天的情緒也會(huì )隨著(zhù)碰到的事情,碰到的客戶(hù)而改變。被客戶(hù)罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來(lái);
        被客戶(hù)表?yè)P了,馬上輕快起來(lái),熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周?chē)芏嗤聜兊膸椭?,使我慢慢成熟起?lái)。用戶(hù)真誠的道謝和滿(mǎn)意的笑聲使我體會(huì )到了自己的價(jià)值。在初接電話(huà),對客戶(hù)所提出的問(wèn)題,我不敢輕易做出回應。但很快,我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應該有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,才不致以使自己沒(méi)有足夠信心來(lái)正確回答客戶(hù)的問(wèn)題。于是,我養成了利用工作之余的時(shí)間來(lái)熟悉業(yè)務(wù)知識與做疑難問(wèn)題記錄的習慣。記得當初接線(xiàn)時(shí),我遭遇很多困難,不止一次沒(méi)有完全回答好客戶(hù)提出的問(wèn)題,甚至遭遇到客戶(hù)的投訴,我的心情在很長(cháng)一段時(shí)間內都處于最低谷。但是,我沒(méi)有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問(wèn),加強業(yè)務(wù)積累和學(xué)習,還主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間多聽(tīng)了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過(guò)一年的努力,我終于沒(méi)令自己失望,榮獲“優(yōu)秀話(huà)務(wù)員”的稱(chēng)號,得到大家的認可和贊許。

        記得有一天晚上接到一個(gè)客戶(hù)電話(huà),說(shuō)他家的小靈通被搶?zhuān)R上報停,但是報不出機主是他愛(ài)人的身份證號而被話(huà)務(wù)員委婉拒絕,并告知只能明天到營(yíng)業(yè)廳去處理。我接到他的電話(huà)時(shí)他的心情顯得頗為激動(dòng),顯然他是多次打入過(guò)。沒(méi)有值班長(cháng)在場(chǎng),怎么辦?嚴格遵守規章制度是我們的準則,但用戶(hù)的利益這時(shí)可能也會(huì )受到損失。用客戶(hù)的話(huà)說(shuō)“我以人格擔?!边@樣的沉重的話(huà)時(shí),我馬上說(shuō):“先生,我相信您?!辈⒃敿氂浵滤麄€(gè)人的身份證號,并告知其明天到營(yíng)業(yè)辦理后續事項。用戶(hù)真誠道謝。這件事給我很深的感觸。當處理一件棘手又敏感的問(wèn)題,當客戶(hù)利益和公司規章制度發(fā)生矛盾時(shí),又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶(hù)考慮還是害怕?lián)斠恍┴熑??是用看似不?huì )出錯的正當理由推辭還是靈活處理,敢于承擔一些責任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準了,這是要費工夫去努力的。所謂為客戶(hù)著(zhù)想,替客戶(hù)分憂(yōu),達成客戶(hù)心愿,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢于承擔責任的責任心和善于分析和處理的判斷力和執行力才能真正為客戶(hù)完成心愿,提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來(lái)說(shuō)不論在體力和智力方面都是一個(gè)挑戰,然而這樣的挑戰使得我的人生變得精彩而充實(shí)。

        做一名合格的客服人員,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠遠不夠的。平時(shí)我會(huì )學(xué)習與工作有關(guān)的書(shū)籍,如《銷(xiāo)售心理學(xué)》,《市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)》等,與同事討論電話(huà)服務(wù)技巧有關(guān)的案例,更加充實(shí)自己。了解客戶(hù)心理,使我從經(jīng)驗中明白“對不起”“實(shí)在不好意思”比“先生,很抱歉”來(lái)的不易引起客戶(hù)的反感,一句“我們會(huì )轉業(yè)務(wù)部門(mén),或說(shuō)我們會(huì )轉xx部門(mén)(直接說(shuō)出部門(mén)名字)為您處理”比“我們會(huì )轉相關(guān)部門(mén)幫您處理”更易接受,用戶(hù)會(huì )感覺(jué)不是在敷衍。

        我常在客服論壇上和同行們交流心得,講述我們客服人自己的客服故事,一起探討我們的客服未來(lái)。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展,關(guān)注客服群體,關(guān)注這個(gè)群體的心理健康及心態(tài)變化,還有這個(gè)風(fēng)華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規劃和職業(yè)轉型,關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長(cháng)環(huán)境,我不覺(jué)得這比關(guān)注客戶(hù)心理或者是關(guān)注社會(huì )其他弱勢群體要不重要得多。這些對我們做好客服,今后以更加健穩的心態(tài)對待我們的工作是有幫助的。這對我們的企業(yè)也是有意義的。我們個(gè)人應該更加要去了解。我想要做一個(gè)合格的,優(yōu)秀的,有綜合素質(zhì)客服人員,這些都是應該關(guān)注的。

        平凡的客服,不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個(gè)時(shí)間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無(wú)價(jià)之寶。我想這就是我做一名中國聯(lián)通話(huà)務(wù)員從事客服工作,挑戰人生的一個(gè)起點(diǎn)。

        聯(lián)通客服工作總結 第5篇

        XX年12月23日我由嘉路人力資源公司進(jìn)入中國聯(lián)通廣西分公司擔任10010呼叫中心客服代表。嘉路人力資源有限公司主要負責聯(lián)通移動(dòng)電信進(jìn)行招聘職工人員。通過(guò)面試我進(jìn)入中國聯(lián)通有限公司廣西分公司,擔任10010呼叫中心客服代表,工作內容是接聽(tīng)使用中國聯(lián)通手機用戶(hù)解答辦理業(yè)務(wù)或是投訴工作。

        實(shí)習目的:

        是為了使自己能夠適應畢業(yè)后的工作的環(huán)境做一個(gè)鋪墊,了解社會(huì )所需要的人才類(lèi)型以及鍛煉自己的適應能力、自己的堅持力、忍耐能力、學(xué)習能力、交流能力。

        實(shí)習內容:

        聯(lián)通10010客服呼叫中心的主要工作就是,接聽(tīng)每一位聯(lián)通用戶(hù)的電話(huà),回答用戶(hù)的問(wèn)題,幫助用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)、解決問(wèn)題。承接廣西所有聯(lián)通用戶(hù)的電話(huà)。不管電話(huà)內容如何,都要以最好的服務(wù)態(tài)度展示給顧客。在正式成為客服代表接電話(huà)前,公司安排我進(jìn)行了半個(gè)月業(yè)務(wù)上的培訓,培訓的主要內容是如何接聽(tīng)撥打10010客服中心的電話(huà),處理業(yè)務(wù)、回答聯(lián)通用戶(hù)的問(wèn)題以及辦理業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通有手機的2g、3g、寬帶、大靈通等業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍比較廣,培訓的過(guò)程是一個(gè)痛苦的過(guò)程,在學(xué)?;蛟S要半年才能完全吸收消化的知識在半個(gè)月內我們需要掌握,所承受的壓力已經(jīng)超出我的想象范圍、接受范圍,很多同時(shí)培訓的同事相繼離開(kāi)。堅持就是勝利!

        半個(gè)月的時(shí)間很短,很慶幸在培訓過(guò)程中我堅持了下來(lái),XX年1月份開(kāi)始接聽(tīng)電話(huà),我的第一個(gè)電話(huà),至今印象還非常深刻。接:您好!實(shí)習客服代表825號為您服務(wù),有什么可以幫您?電話(huà)那頭:我家那個(gè)寬帶連接不上了,怎么回事???我很著(zhù)急,緊張到腦袋一片空白,師傅就在旁邊,指導說(shuō):先問(wèn)清楚連接不上提示什么?先查清楚有沒(méi)有欠費,詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有拔插網(wǎng)線(xiàn)嘗試,在系統知識庫寬帶業(yè)務(wù)故障咨詢(xún)解答可以查詢(xún)到處理辦法?;卮鸬臅r(shí)候我的聲音還在顫抖。掛完電話(huà),心跳如雷,久久不能平靜,原來(lái)每一份工作你是否能勝任都有它一個(gè)難忘又艱苦的過(guò)程。對于業(yè)務(wù)的不熟悉,系統操作的不熟練,使得我慌亂不堪,像熱鍋上的螞蟻。再一次想到的是放棄。我很慶幸我堅持到了可以寫(xiě)實(shí)習報告蓋章的階段。由剛開(kāi)始一天8小時(shí)電話(huà)量20個(gè)到現在的100個(gè),曾經(jīng)我計算,公司的要求每一位正式員工一個(gè)月的電話(huà)量要在3000個(gè)以上,平均每小時(shí)就要接20個(gè)電話(huà),每三分鐘一個(gè)電話(huà)。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)我一天8小時(shí)可以接這么多的電話(huà),原來(lái)我也可以。第一次接到投訴的電話(huà):請問(wèn)一下那個(gè)營(yíng)業(yè)員歸不歸你們管???我說(shuō):您有什么意見(jiàn)或者有什么要求我這邊都可以為您記錄先來(lái)反饋給相關(guān)部門(mén)為您核查處理的。他說(shuō):我到那個(gè)營(yíng)業(yè)廳交話(huà)費,剛進(jìn)去的時(shí)候,那個(gè)公號112的營(yíng)業(yè)員在聊天,沒(méi)有理我,我就到門(mén)口抽了兩支煙,然后再回去交話(huà)費,那個(gè)營(yíng)業(yè)員還在聊天,我就寫(xiě)下號碼把錢(qián)放在那里,交代她幫我交話(huà)費,我去搭公交車(chē)過(guò)了十分鐘還沒(méi)有幫我交,我就回去,她說(shuō)你不急著(zhù)用交那么快干什么?態(tài)度非常惡劣。我偷笑了很久,記錄了這位大叔的情況。這就是我的工作內容,每天接觸不同的人,不同的問(wèn)題,不同的事,不同的聲音,雖然對方只是聽(tīng)到我的聲音,從未謀面,但是能給對方留下一個(gè)聲音的印象也是一件非常不可思議的事情。能夠聽(tīng)到不同的聲音感受到不同的事與物好像我去到不同的地方看到很多千奇百怪的事物的感受是一樣的。當然也有很多騷擾電話(huà),也會(huì )聽(tīng)到很多難聽(tīng)的話(huà),如:為什么我的話(huà)費昨天還有10塊,今天就只剩下5塊了,你們是怎么扣費的?面對用戶(hù)這樣的質(zhì)疑,我說(shuō):扣除的費用是來(lái)電顯示的功能費5元,如還有什么疑問(wèn)都可致電10010,感謝您的來(lái)電,再見(jiàn)。小姐,今晚幾點(diǎn)下班???我請您吃飯啊。呵呵。天天都有這么多人請我吃飯就好了,可以省下很多伙食費了。面對這樣的邀請我只能說(shuō):狠抱歉先生,如您沒(méi)有其他業(yè)務(wù)上需要咨詢(xún),現將您的電話(huà)轉自自動(dòng)語(yǔ)音,如需幫助請您再選擇人工進(jìn)入,感謝您的來(lái)電再見(jiàn)!

        實(shí)習結果:

        XX年三月,我順利通過(guò)該公司的轉正考試,對于業(yè)務(wù)知識扎實(shí)了許多,很多問(wèn)題不需要問(wèn)師傅自己可以很快給用戶(hù)解答,每天的電話(huà)量都在100個(gè)以上,打字速度也有了很大的提高,每分鐘63個(gè)字。業(yè)務(wù)所需要用到的系統也能很快熟練操作,更重要的是我承受壓力的能力得到了很大的提高,這讓我很自得,原來(lái)沒(méi)有最笨的只有最懶的,努力總會(huì )有成績(jì)。

        實(shí)習體會(huì ):

        在本次實(shí)習過(guò)程中,使我懂得很多、也學(xué)到許多、認知許多。工作并不像在學(xué)堂,困了我可以瞇一下眼睛,餓了我可以帶面包在教室書(shū)擋著(zhù)就偷偷吃,無(wú)聊可以玩下手機上會(huì )qq,一個(gè)星期還有兩天時(shí)間或是節日可以好好睡懶覺(jué)出去玩。每天早上可以賴(lài)下床,踩著(zhù)點(diǎn)進(jìn)教室。但是上班與上課雖只有一字之差,內容卻是天壤之別,唯一相同的是都需要我們學(xué)習。每個(gè)公司都會(huì )有它的一項規章制度,你要遵守。你違反了將是錢(qián)的懲罰。這讓我明了,你沒(méi)有好好學(xué)習,沒(méi)有在學(xué)堂好好學(xué)習人生這一堂課,那么在工作過(guò)程中你會(huì )學(xué)到。并且讓你難忘。我學(xué)到了這一堂課,對待工作要有責任心、對待同事要抱以微笑,學(xué)習要虛心、不懂的要問(wèn)、面對問(wèn)題要果斷、回答用戶(hù)問(wèn)題要耐心、說(shuō)話(huà)要技巧、工作要認真。剛剛走出校園的我們,臉上還有很多稚嫩的問(wèn)號,頭腦還很簡(jiǎn)單,思想也很天真,尋找實(shí)習單位時(shí)我們見(jiàn)識到了什么叫競爭,面試時(shí)我們見(jiàn)識到了什么叫現實(shí),工作了我們見(jiàn)識到了什么叫社會(huì )。每個(gè)人都會(huì )有這么一個(gè)過(guò)程,從稚嫩的天真到面對現實(shí)。也了解了社會(huì )所需要的人才,為了能適應,我們要學(xué)習。要像蝸牛一樣不斷的學(xué)習不斷的往上爬,在工作中認知自我,認知社會(huì ),我們即將畢業(yè),實(shí)習是大學(xué)里最后一堂課,從中得到的體會(huì )也是很不一般。繼續努力!

        聯(lián)通客服工作總結 第6篇

        20xx年12月23日我由嘉路人力資源公司進(jìn)入中國聯(lián)通廣西分公司擔任10010呼叫中心客服代表。嘉路人力資源有限公司主要負責聯(lián)通移動(dòng)電信進(jìn)行招聘職工人員。通過(guò)面試我進(jìn)入中國聯(lián)通有限公司廣西分公司,擔任10010呼叫中心客服代表,工作內容是接聽(tīng)使用中國聯(lián)通手機用戶(hù)解答辦理業(yè)務(wù)或是投訴工作。

        實(shí)習目的:

        是為了使自己能夠適應畢業(yè)后的工作的環(huán)境做一個(gè)鋪墊,了解社會(huì )所需要的人才類(lèi)型以及鍛煉自己的適應能力、自己的堅持力、忍耐能力、學(xué)習能力、交流能力。

        實(shí)習內容:

        聯(lián)通10010客服呼叫中心的主要工作就是,接聽(tīng)每一位聯(lián)通用戶(hù)的電話(huà),回答用戶(hù)的問(wèn)題,幫助用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)、解決問(wèn)題。承接廣西所有聯(lián)通用戶(hù)的電話(huà)。不管電話(huà)內容如何,都要以最好的服務(wù)態(tài)度展示給顧客。在正式成為客服代表接電話(huà)前,公司安排我進(jìn)行了半個(gè)月業(yè)務(wù)上的培訓,培訓的主要內容是如何接聽(tīng)撥打10010客服中心的電話(huà),處理業(yè)務(wù)、回答聯(lián)通用戶(hù)的問(wèn)題以及辦理業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通有手機的2g、3g、寬帶、大靈通等業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍比較廣,培訓的過(guò)程是一個(gè)痛苦的過(guò)程,在學(xué)?;蛟S要半年才能完全吸收消化的知識在半個(gè)月內我們需要掌握,所承受的壓力已經(jīng)超出我的想象范圍、接受范圍,很多同時(shí)培訓的同事相繼離開(kāi)。堅持就是勝利!

        半個(gè)月的時(shí)間很短,很慶幸在培訓過(guò)程中我堅持了下來(lái),20xx年1月份開(kāi)始接聽(tīng)電話(huà),我的第一個(gè)電話(huà),至今印象還非常深刻。接:您好!實(shí)習客服代表825號為您服務(wù),有什么可以幫您?電話(huà)那頭:我家那個(gè)寬帶連接不上了,怎么回事???我很著(zhù)急,緊張到腦袋一片空白,師傅就在旁邊,指導說(shuō):先問(wèn)清楚連接不上提示什么?先查清楚有沒(méi)有欠費,詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有拔插網(wǎng)線(xiàn)嘗試,在系統知識庫寬帶業(yè)務(wù)故障咨詢(xún)解答可以查詢(xún)到處理辦法?;卮鸬臅r(shí)候我的聲音還在顫抖。掛完電話(huà),心跳如雷,久久不能平靜,原來(lái)每一份工作你是否能勝任都有它一個(gè)難忘又艱苦的過(guò)程。對于業(yè)務(wù)的不熟悉,系統操作的不熟練,使得我慌亂不堪,像熱鍋上的螞蟻。再一次想到的是放棄。我很慶幸我堅持到了可以寫(xiě)實(shí)習報告蓋章的階段。由剛開(kāi)始一天8小時(shí)電話(huà)量20個(gè)到現在的100個(gè),曾經(jīng)我計算,公司的要求每一位正式員工一個(gè)月的電話(huà)量要在3000個(gè)以上,平均每小時(shí)就要接20個(gè)電話(huà),每三分鐘一個(gè)電話(huà)。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)我一天8小時(shí)可以接這么多的電話(huà),原來(lái)我也可以。第一次接到投訴的電話(huà):請問(wèn)一下那個(gè)營(yíng)業(yè)員歸不歸你們管???我說(shuō):您有什么意見(jiàn)或者有什么要求我這邊都可以為您記錄先來(lái)反饋給相關(guān)部門(mén)為您核查處理的。他說(shuō):我到那個(gè)營(yíng)業(yè)廳交話(huà)費,剛進(jìn)去的時(shí)候,那個(gè)公號112的營(yíng)業(yè)員在聊天,沒(méi)有理我,我就到門(mén)口抽了兩支煙,然后再回去交話(huà)費,那個(gè)營(yíng)業(yè)員還在聊天,我就寫(xiě)下號碼把錢(qián)放在那里,交代她幫我交話(huà)費,我去搭公交車(chē)過(guò)了十分鐘還沒(méi)有幫我交,我就回去,她說(shuō)你不急著(zhù)用交那么快干什么?態(tài)度非常惡劣。我偷笑了很久,記錄了這位大叔的情況。這就是我的工作內容,每天接觸不同的人,不同的問(wèn)題,不同的事,不同的聲音,雖然對方只是聽(tīng)到我的聲音,從未謀面,但是能給對方留下一個(gè)聲音的印象也是一件非常不可思議的事情。能夠聽(tīng)到不同的聲音感受到不同的事與物好像我去到不同的地方看到很多千奇百怪的事物的感受是一樣的。當然也有很多騷擾電話(huà),也會(huì )聽(tīng)到很多難聽(tīng)的話(huà),如:為什么我的話(huà)費昨天還有10塊,今天就只剩下5塊了,你們是怎么扣費的?面對用戶(hù)這樣的質(zhì)疑,我說(shuō):扣除的費用是來(lái)電顯示的功能費5元,如還有什么疑問(wèn)都可致電10010,感性您的來(lái)電,再見(jiàn)。小姐,今晚幾點(diǎn)下班???我請您吃飯啊。呵呵。。。天天都有這么多人請我吃飯就好了,可以省下很多伙食費了。面對這樣的邀請我只能說(shuō):狠抱歉先生,如您沒(méi)有其他業(yè)務(wù)上需要咨詢(xún),現將您的電話(huà)轉自自動(dòng)語(yǔ)音,如需幫助請您再選擇人工進(jìn)入,感謝您的"來(lái)電再見(jiàn)!

        實(shí)習結果:

        20xx年三月,我順利通過(guò)該公司的轉正考試,對于業(yè)務(wù)知識扎實(shí)了許多,很多問(wèn)題不需要問(wèn)師傅自己可以很快給用戶(hù)解答,每天的電話(huà)量都在100個(gè)以上,打字速度也有了很大的提高,每分鐘63個(gè)字。業(yè)務(wù)所需要用到的系統也能很快熟練操作,更重要的是我承受壓力的能力得到了很大的提高,這讓我很自得,原來(lái)沒(méi)有最笨的只有最懶的,努力總會(huì )有成績(jì)。

        實(shí)習體會(huì ):

        在本次實(shí)習過(guò)程中,使我懂得很多、也學(xué)到許多、認知許多。工作并不像在學(xué)堂,困了我可以瞇一下眼睛,餓了我可以帶面包在教室書(shū)擋著(zhù)就偷偷吃,無(wú)聊可以玩下手機上會(huì )qq,一個(gè)星期還有兩天時(shí)間或是節日可以好好睡懶覺(jué)出去玩。每天早上可以賴(lài)下床,踩著(zhù)點(diǎn)進(jìn)教室。但是上班與上課雖只有一字之差,內容卻是天壤之別,唯一相同的是都需要我們學(xué)習。每個(gè)公司都會(huì )有它的一項規章制度,你要遵守。你違反了將是錢(qián)的懲罰。這讓我明了,你沒(méi)有好好學(xué)習,沒(méi)有在學(xué)堂

        好好學(xué)習人生這一堂課,那么在工作過(guò)程中你會(huì )學(xué)到。并且讓你難忘。我學(xué)到了這一堂課,對待工作要有責任心、對待同事要抱以微笑,學(xué)習要虛心、不懂的要問(wèn)、面對問(wèn)題要果斷、回答用戶(hù)問(wèn)題要耐心、說(shuō)話(huà)要技巧、工作要認真。剛剛走出校園的我們,臉上還有很多稚嫩的問(wèn)號,頭腦還很簡(jiǎn)單,思想也很天真,尋找實(shí)習單位時(shí)我們見(jiàn)識到了什么叫競爭,面試時(shí)我們見(jiàn)識到了什么叫現實(shí),工作了我們見(jiàn)識到了什么叫社會(huì )。每個(gè)人都會(huì )有這么一個(gè)過(guò)程,從稚嫩的天真到面對現實(shí)。也了解了社會(huì )所需要的人才,為了能適應,我們要學(xué)習。要像蝸牛一樣不斷的學(xué)習不斷的往上爬,在工作中認知自我,認知社會(huì ),我們即將畢業(yè),實(shí)習是大學(xué)里最后一堂課,從中得到的體會(huì )也是很不一般。繼續努力!

        聯(lián)通客服工作總結 第7篇

        自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中,我深?lèi)?ài)這個(gè)集體,深?lèi)?ài)這個(gè)崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習的時(shí)刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿(mǎn)足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導的指點(diǎn)下,我發(fā)現了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績(jì)。

        我的工作是渠道經(jīng)營(yíng),我的工作目標是鞏固既有客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。因此,常常我得去走訪(fǎng)合作經(jīng)營(yíng)者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶(hù)。我深知,我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發(fā)展。

        渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說(shuō)艱苦,但是在拜訪(fǎng)的階段還是會(huì )遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無(wú)反顧前進(jìn),不能有半點(diǎn)抱怨。

        我負責的區域,很多是市區的大賣(mài)場(chǎng)、合作廳、骨干專(zhuān)營(yíng)店,這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來(lái)很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進(jìn)行,因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策,公司許多新政策,新規定,我都盡量第一時(shí)間傳達到每一個(gè)代理商,如果哪個(gè)代理商對政策不明確,我可以上門(mén)進(jìn)行講解。

        我這個(gè)工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

        當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)現一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運營(yíng)商的產(chǎn)品。這種情況,公司規定是堅決不允許的。我知道這個(gè)問(wèn)題不能馬虎,在與代理商交涉時(shí),他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說(shuō):“我也不是光明正大的賣(mài),你就假裝沒(méi)看見(jiàn)不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢(qián)么,都是好兄弟咱以后來(lái)日方長(cháng),多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽(tīng)不進(jìn)去的,對于他們來(lái)說(shuō),目標就是為了盈利,只要讓他們感覺(jué)到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時(shí),保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護用戶(hù)中,在不違反公司規定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過(guò)一下午的說(shuō)服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪(fǎng)中,我為其服務(wù)解決了一些問(wèn)題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

        在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣(mài)場(chǎng),3家合作廳和12家專(zhuān)營(yíng)店,其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區域有青年路世界風(fēng)手機賣(mài)場(chǎng)、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專(zhuān)營(yíng)店。我希望在20xx年通過(guò)我的努力,取得更大的成績(jì)。

        如果說(shuō)我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開(kāi)公司的這個(gè)大家庭氛圍,更離不開(kāi)領(lǐng)導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無(wú)私支持和幫助,如果沒(méi)有這些,我將一事無(wú)成,我取得的成績(jì)也是空中樓閣。因此,我覺(jué)得我拚搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過(guò)大家互助協(xié)作,新的一年,我們會(huì )取得更輝煌的成績(jì)。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

        聯(lián)通客服工作總結 第8篇

        201x年的工作總結時(shí)光飛逝,大學(xué)畢業(yè)的我已經(jīng)工作半年多了,現在不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年我。在即將 過(guò)去的 201x年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,做好自己該有的工作,現對 201x年做一個(gè)工作總結。

        201x年*月,我很榮幸進(jìn)入貴公司,在 201x年 201x年實(shí)習助理。讓我先后熟悉 了公司的整理運作,幫助**主管整理**人員資料,完成輸機入檔工作;協(xié)助**主管進(jìn)行**人 員培訓及巡店工作。

        201x年*月至 201x年*月前臺/服務(wù)大廳接待文員,在前臺負責公司總機 轉接、來(lái)訪(fǎng)接待、收發(fā)快遞等;同時(shí)負責服務(wù)大廳工作:各項目員工入職手續辦理、簽署勞 動(dòng)合同、向員工講解社保辦理流程等。前臺營(yíng)業(yè)員是展現公司形象的第一人,在工作中,我 嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù)。接觸客戶(hù)多,需 要協(xié)調的事情多,除了正常的收費、 辦理業(yè)務(wù)等工作外, 在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調關(guān)系、 化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也發(fā)揮著(zhù)作用。我對自己的工作有了一定的認識, 在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面積累了 很多經(jīng)驗, 能夠及時(shí)準確的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

        工作中嚴格要求自己改掉一些不好的工 作習慣,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。

        不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高 業(yè)務(wù)水平和協(xié)調能力,得到大家的信任.積極參加公司組織的培訓學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平。

        存在的問(wèn)題:
        存在的問(wèn)題:
        在工作中,我雖然努力,但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如交 流水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決 心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,加強學(xué)習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進(jìn) 步,為公司做出更大的貢獻。

        針對以上存在的不足和問(wèn)題面對,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不 足

        一,多和同事溝通交流,解決工作中出現的問(wèn)題,以及將自己處理不了的問(wèn)題反應到上 級,

        二,“主動(dòng)性”不夠,不能等到別人叫我了才知道該做事了。

        三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來(lái)迎接每一天。

        四,努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要注意自身的形象,還 要保持良好的環(huán)境衛生,讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。

        五,保證在辦理簽合同的同時(shí)避免一些意外事件,比如人多的情況下我一個(gè)人該怎么做 到最理想的狀態(tài),要讓員工對我放心覺(jué)得我的服務(wù)態(tài)度好等等問(wèn)題。

        201x年即將過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰和機遇的 201x年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結經(jīng) 驗,克服不足,加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

        201x我的工作規劃 我的工作規劃:
        從長(cháng)遠看我需要學(xué)習的東西還很多, 我要比別人要更快的吸收工作經(jīng)驗和知識。

        不管是 什么工作崗位我都要比別人做的更細心, 大好基礎才是關(guān)鍵, 每當我看到其他單位的前臺工 作人員時(shí)我就知道自己還是很有差距的, 所以我希望繼續留在這個(gè)崗位, 把這個(gè)前臺的職位 做到更專(zhuān)業(yè)化,對自己新的一年也有個(gè)交代,對公司也有個(gè)交代。

        我們公司越來(lái)越趨于成熟 化,所以前臺反而成了很關(guān)鍵的位置,每天員工人流量很大,前臺就是我就好吸收經(jīng)驗的戰 場(chǎng)。

        年該完善自己的工作內容:
        下面我就想談下 201x年該完善自己的工作內容:

        一、做好考勤表記錄,要做到公正。上下班時(shí)要整理好前臺的物品,察看一切電器是否 完好,是否關(guān)閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時(shí)都要保持整潔 大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數發(fā)現不夠時(shí)要及時(shí)叫胡先生送水。傳真機、復印機、 打印機沒(méi)有墨時(shí),要電話(huà)通知加墨。如果物業(yè)來(lái)維修我要配合;如果電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題就要求 助電信局。有什么問(wèn)題都要想辦法自己解決。

        二、接收傳真,要注意對方傳給誰(shuí),問(wèn)清傳真內容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真 要及時(shí)轉交給相關(guān)人員,要查收傳真有無(wú)缺漏。如果對方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真 后要注意對方有無(wú)收到,是否完整清晰。復印時(shí)要注意復印的資料完整否,避免復印資料缺 漏。收發(fā)傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。

        三、 前臺接待客人, 做好這項工作, 最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。

        看到有來(lái)訪(fǎng)客人, 要立即起身主動(dòng)問(wèn)好。對第一次來(lái)訪(fǎng)客人要問(wèn)清楚對方貴姓,找誰(shuí)有什么事,了解來(lái)訪(fǎng)者的 目的后通知相關(guān)負責人, 其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會(huì )客室, 還是引客到負 責人辦公室、會(huì )客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細致,親切大方。引客入座后倒上茶水, 告知客人已通知相關(guān)負責人,請稍等。會(huì )客室夏天時(shí)開(kāi)空調,冬天開(kāi)窗,同時(shí)要讓會(huì )客室無(wú) 異味,空氣流暢。

        四、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客,為客戶(hù)答疑(包括你的轉接電話(huà)、 收發(fā)快件)。因此,做好此項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。------接著(zhù)可以講自己 如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等等。提高效率方面,講 自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問(wèn)責任制的要求,盡量讓每一個(gè)客戶(hù) 滿(mǎn)意。

        五、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些知 識儲備,一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準確地轉接電話(huà)。如果知識某個(gè)部門(mén)沒(méi)人, 會(huì )提醒來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內,簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的 問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為公司作宣傳。做好公司部門(mén)和客戶(hù)溝通的橋梁。

        六、提高主動(dòng)性,平時(shí)除了完成自己的工作,還要自己看到事要做,我之所以又提一遍 是因為這個(gè)事我很薄弱的環(huán)節這是我在 201x需要時(shí)刻注意的問(wèn)題。

        最后希望在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,新的一年自己能在崗位上繼續發(fā)光發(fā)熱。

        響應工作。進(jìn)一步完善了集團客戶(hù)服務(wù)支撐流程及制度,對售前技術(shù)支持、業(yè)務(wù)開(kāi)通、故障處理等流程進(jìn)行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國聯(lián)通XX省分公司集團客戶(hù)售前技術(shù)支持工作實(shí)施細則(試行)》、《關(guān)于下發(fā)集團客戶(hù)故障申告處理預案的通知》、《XX聯(lián)通關(guān)于為集團客戶(hù)提供項目交付報告的通知》、《中國聯(lián)通XX省分公司省內數字、數據產(chǎn)品等級服務(wù)(sla)工作實(shí)施細則(試行)》、《關(guān)于XX聯(lián)通集團客戶(hù)重大項目及跨域業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理工作相關(guān)要求的通知》等文件,進(jìn)一步規范集團客戶(hù)運營(yíng)支撐工作。通過(guò)建立省、市兩級集團客戶(hù)響應體系,較好地落實(shí)了全省集團客戶(hù)響應工作。

        2、組織開(kāi)展了集團客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )巡檢

        按季度組織集團客戶(hù)光纜線(xiàn)路及客戶(hù)端接入設備的巡檢,共完成中國銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽(yáng)光保險等400多家客戶(hù)的機房巡檢工作,提升了客戶(hù)對XX聯(lián)通服務(wù)的滿(mǎn)意度。

        3、做好黨政金融等重要客戶(hù)的通信保障工作

        繼續做好國家、省級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶(hù)的服務(wù)支撐工作,細化大客戶(hù)重點(diǎn)通信保障方案,分解落實(shí)各級責任人,提高保障業(yè)務(wù)可用率。全年共完成質(zhì)檢總局、國土資源部、中國農業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點(diǎn)客戶(hù)78次重保需求,合計完成重保工作3142小時(shí)條。

        4、推行重要客戶(hù)配備網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)理制度

        網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)理制度的工作目標是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )運行維護部門(mén)的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )和人才優(yōu)勢,提升網(wǎng)絡(luò )運行維護部門(mén)對集團客戶(hù)的支撐能力和服務(wù)水平,提高集團客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。按照集團客戶(hù)部的需求,有針對性地開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)理的配備工作,加強了與客戶(hù)技術(shù)層面的溝通,得到了集團客戶(hù)的認可。

        在接下來(lái)的工作日子里,我會(huì )加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,這樣在解答客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)才不會(huì )啞口無(wú)言,言不對癥。還要做各項服務(wù)工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務(wù)。

        聯(lián)通客服工作總結 第9篇

        20xx年天津聯(lián)通公司鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區域主導地位,加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展,提高了大客戶(hù)服務(wù)的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩步增長(cháng)的"良好發(fā)展態(tài)勢,下面結合我在聯(lián)通公司今年的工作情況寫(xiě)一篇工作今年各項工作取得了可喜的成績(jì)。

        一、個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)

        為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。

        結合我們聯(lián)通公司的各項工作指標,本著(zhù)服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于聯(lián)通通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用聯(lián)通電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)??蛻?hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò ),同時(shí),客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻?hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間,要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括:業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收聯(lián)通電話(huà)費等。

        另外,結合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標,始終堅持“創(chuàng )無(wú)限通信世界做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

        二、中高端客戶(hù)保有率

        在當前激烈的市場(chǎng)競爭中,中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。

        三、外呼人員的管理

        外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查。社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù),規范服務(wù)用語(yǔ),應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。

        是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。

        四、投訴處理

        為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續領(lǐng)先,大客戶(hù)中心在XX年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。

        首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴熱線(xiàn),建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴格控制集團客戶(hù)短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度,提高聯(lián)通公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。

        五、日常工作

        客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者,也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn),管理制度《聯(lián)通客服工作職責》。在XX年的日常工作中,我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標。

        20xx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。

        在接下來(lái)的工作日子里,我會(huì )加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,這樣在解答客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)才不會(huì )啞口無(wú)言,言不對癥。還要做各項服務(wù)工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務(wù)。

        聯(lián)通客服工作總結 第10篇

        20xx年天津聯(lián)通公司鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區域主導地位,加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展,提高了大客戶(hù)服務(wù)的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩步增長(cháng)的良好發(fā)展態(tài)勢,下面結合我在聯(lián)通公司今年的工作情況寫(xiě)一篇工作今年各項工作取得了可喜的成績(jì),聯(lián)通客服工作職責。

        一、個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)

        為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念,

        我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。

        結合我們聯(lián)通公司的各項工作指標,本著(zhù)服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于聯(lián)通通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用聯(lián)通電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)??蛻?hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò ),同時(shí),客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻?hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間,要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括:業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收聯(lián)通電話(huà)費等。

        另外,結合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標,始終堅持“創(chuàng )無(wú)限通信世界做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

        二、中高端客戶(hù)保有率

        在當前激烈的市場(chǎng)競爭中,中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。

        三、外呼人員的管理

        外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查。社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù),規范服務(wù)用語(yǔ),應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。

        是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)

        外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

        四、投訴處理

        為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續領(lǐng)先,大客戶(hù)中心在XX年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。

        首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴熱線(xiàn),建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴格控制集團客戶(hù)短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度,提高聯(lián)通公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。

        五、日常工作

        客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者,也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在XX年的日常工作中,我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標。

        20xx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。

        在接下來(lái)的工作日子里,我會(huì )加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,這樣在解答客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)才不會(huì )啞口無(wú)言,言不對癥。還要做各項服務(wù)工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務(wù)。

        聯(lián)通客服工作總結 第11篇

        一、努力學(xué)習,注重實(shí)踐

        不斷提高自身素養和工作能力始終把學(xué)習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極學(xué)習黨的理論、路線(xiàn)、方針和政策,通過(guò)這些理論的學(xué)習。并結合公司實(shí)際認真學(xué)習了公司的管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。

        二、圍繞中心,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責

        進(jìn)入公司后,按照領(lǐng)導安排我負責綜合部的考勤、考核與車(chē)輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作,受到了同事們的好評。一是為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導、同事請教,使自己對公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統的認識和了解。二是在考勤考核工作中,我本著(zhù)公平公正、認真負責態(tài)度對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的`考勤工作中我沒(méi)有出現一次錯誤的記錄,處處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。

        三、以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作

        剛進(jìn)入公司我就發(fā)現存放公司宣傳物品的倉庫比較混論,有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務(wù)造成浪費。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類(lèi)存放,并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記,使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過(guò)這一措施不僅節約了公司的財務(wù)開(kāi)支,更節約了工作時(shí)間提高了工作效率。

        四、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事

        自從進(jìn)入公司后我堅持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開(kāi)公司,自覺(jué)負責起辦公室的衛生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助,主動(dòng)加班加點(diǎn)的幫助大家,受到了同事們的好評。

        五、存在的問(wèn)題

        幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

        針對以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足:

        一、繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

        二、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

        三、踏實(shí)做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。

        四、繼續在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

        聯(lián)通客服工作總結 第12篇

        今年七月,我非常榮幸的加入聯(lián)通東莞分公司企石營(yíng)業(yè)部來(lái)了公眾客戶(hù)中心,至今已有半年,在此期間我的主要工作是在營(yíng)業(yè)廳里學(xué)習業(yè)務(wù)和IBSS系統的操作,并熟悉營(yíng)業(yè)廳的運作流程,現對此半年的聯(lián)通客服工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧和總結。在業(yè)務(wù)的學(xué)習方面,對各種優(yōu)惠套餐進(jìn)行了比較系統的學(xué)習,并規范了自己的解釋口徑。在這幾個(gè)月中,流動(dòng)咨詢(xún)師我經(jīng)常做的一項工作,這對我的業(yè)務(wù)熟悉程度提出了較高的要求。在工作的前期有時(shí)會(huì )遇到無(wú)法解答顧客提問(wèn)的情況,需要找其他同事的幫忙。后來(lái)在同事的幫助下,已經(jīng)可以較好的完成流動(dòng)咨詢(xún)員和業(yè)務(wù)導航的工作。在前臺辦理業(yè)務(wù)時(shí),也能夠做到詳細的向顧客解釋業(yè)務(wù),消除可能產(chǎn)生的誤解。在學(xué)習業(yè)務(wù)的同時(shí),服務(wù)規范也是我學(xué)習的一個(gè)重要內容,現在已經(jīng)對此有了較深的了解。

        IBSS系統的學(xué)習是我這幾個(gè)月來(lái)的一項重要工作。在老師的悉心指導下,我已經(jīng)可以比較熟悉的進(jìn)行操作,并在顧客較少時(shí)上位辦理業(yè)務(wù),但與其營(yíng)業(yè)員相比操作速度還是偏慢,這一點(diǎn)還需要我通過(guò)自己的努力進(jìn)行改進(jìn)。對營(yíng)業(yè)廳運作流程我也做了比較詳細的了解。包括營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習,顧客投訴處理,營(yíng)業(yè)廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同時(shí)的分工和各自職責,“四個(gè)能力”的展現,排班,工單管理,應收款的處理,促銷(xiāo)禮品和卡類(lèi)的管理等,為我以后開(kāi)展工作創(chuàng )造了比較好的條件。在十一月的時(shí)候,我在營(yíng)業(yè)廳陳主任的安排下來(lái)到東山分局大客戶(hù)中心,協(xié)助兩位營(yíng)業(yè)員進(jìn)行大客戶(hù)的業(yè)務(wù)受理。由于大客戶(hù)業(yè)務(wù)數量較大,而且通常在月底比較趕時(shí)間,這給受理工作帶來(lái)了很大的壓力。不過(guò)我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,較好的完成了自己的任務(wù),同時(shí),也鍛煉了自己在任務(wù)較多的情況下工作的能力。在這幾個(gè)月中,中山二路營(yíng)業(yè)廳的各位領(lǐng)導同事過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象,也時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我。作為新人,剛開(kāi)始工作時(shí)也許在能力上存在著(zhù)不足,這就需要自己用良好的工作態(tài)度去彌補,對于領(lǐng)導交給我的任務(wù),我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中三二路營(yíng)業(yè)廳的領(lǐng)導和同事,他們給我起了很好的表率作用,在工作中我還和營(yíng)業(yè)廳的領(lǐng)導和同事形成了較好的關(guān)系,為今后工作的合作打下了好的基礎。在取得一定成績(jì)的同時(shí),我也存在一些不足之處,主要有如下幾點(diǎn):

        一、業(yè)務(wù)學(xué)習和IBSS操作上手都比較慢與其他營(yíng)業(yè)員相比,我的學(xué)習速度確實(shí)比較偏慢。這其中雖然有客觀(guān)上的困難,但更多的還是自己主觀(guān)上的原因,在今后的工作中藥學(xué)習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。

        二、雖然在廣州度過(guò)了自己四年的大學(xué)時(shí)光,但由于自己學(xué)習廣州話(huà)的意識不夠,加之舍友,同學(xué)多為講普通話(huà)者,結果四年下來(lái)廣州話(huà)雖然聽(tīng)懂已不成問(wèn)題,可在于年長(cháng)的顧客交流時(shí)由于自己不懂講廣州話(huà),對方普通話(huà)聽(tīng)力又較差,給交流帶來(lái)了一些困難。在今后的工作中廣州話(huà)也是一項比較重要的技能,應引起自己重視。

        三、有些服務(wù)規范做的還不到位比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細節問(wèn)題,但實(shí)際上關(guān)系著(zhù)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有些這些服務(wù)規范我并沒(méi)有完全做到,在領(lǐng)導和同事的幫助下。我也認識到了這些規范的重要性,并進(jìn)行了改進(jìn)。

        四、工作的條理性還應加強在有時(shí)顧客比較多的情況下,我容易出現手忙腳亂的現象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應當學(xué)會(huì )對工作進(jìn)行合理安排。這些不足之處應當引起我的重視,及時(shí)吸取教訓,在今后的工作中加以避免。在營(yíng)業(yè)廳的工作已經(jīng)結束了,回顧幾個(gè)月來(lái)的工作,可以說(shuō)成績(jì)與不足并存。

        在今后的"工作中我會(huì )改正不足,盡最大努力搞好自己的工作。我的總結就到這里,請各位領(lǐng)導予以指正。

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