項目部實(shí)習生工作總結范文第1篇關(guān)鍵詞：項目任務(wù)單；實(shí)踐與探索；程控交換設備運行與維護；項目教學(xué)Practiceandexplorationofdevelopmentandapplicationofpr下面是小編為大家整理的2023年項目部實(shí)習生工作總結【五篇】,供大家參考。
項目部實(shí)習生工作總結范文第1篇
關(guān)鍵詞：項目任務(wù)單；
實(shí)踐與探索；
程控交換設備運行與維護；
項目教學(xué)
Practice and exploration of development and application of project task list
Shang Shuming
Beijing information technology college， Beijing， 100015， China
Abstract：
This paper reflects on the project teaching existence question in the foundation， to" program-controlled switching equipment operation and maintenance" course， project task list application has carried on the practice exploration；
summarized the project task list five role：
to promote students" thinking， promote students， promotes the student reflection， promote students" contrast， promotion evaluation；
developed two different project task list -- working process records and the learning process record；
proposed in three aspects of the use of. This paper argues that：
to do the actual work of project lead the teaching course， project task list can better solve the problems of project teaching in higher vocational education， promote the" Vocational Education " at the same time， also promoted the development of" higher education".
Key words：
project task list；
practice and exploration；
program-controlled switching equipment operation and maintenance；
project teaching
1 問(wèn)題的提出
項目教學(xué)是高職教育的一種教學(xué)方法，可以較好地體現職教特性。在保障其“職教性”的前提下，還需融入“高教性”，解決其實(shí)施中存在的問(wèn)題，以適應高職教育的改革。
程控交換設備運行與維護是通信技術(shù)專(zhuān)業(yè)的核心技術(shù)課，是培養程控交換設備安裝、運行及維護人才的一門(mén)重要課程。該課程以完成實(shí)際工作項目引領(lǐng)教學(xué)，使學(xué)生在完成項目的過(guò)程中學(xué)習相關(guān)知識、提高相關(guān)技能，發(fā)展學(xué)生的綜合職業(yè)能力。
以下通過(guò)對程控交換設備運行與維護課程中項目任務(wù)單的開(kāi)發(fā)運用，對在發(fā)展學(xué)生職業(yè)能力的同時(shí)兼顧學(xué)生的知識理論水平、著(zhù)眼于學(xué)生的可持續發(fā)展進(jìn)行了有益的實(shí)踐與探索。
2 項目教學(xué)實(shí)施中存在的問(wèn)題
項目教學(xué)是一種典型以學(xué)生為中心的教學(xué)方法。學(xué)生在教師的指導下完成一個(gè)項目，并在這一過(guò)程中學(xué)習掌握教學(xué)計劃內的教學(xué)內容。學(xué)生全部或部分獨立組織及安排學(xué)習行為，解決項目進(jìn)行中遇到的困難。項目教學(xué)在實(shí)施過(guò)程中，還存在著(zhù)一些問(wèn)題。
（1）項目教學(xué)首先要求學(xué)生要制訂計劃，然后開(kāi)始后續學(xué)習。然而長(cháng)期以來(lái)，高職學(xué)生習慣以教師的“教”為中心，根本不會(huì )制訂計劃。
（2）項目驅動(dòng)變成了“精英引領(lǐng)”，大多數高職學(xué)生成為“跑龍套”的角色。時(shí)間一長(cháng)，也就失去了學(xué)習的積極性。
（3）盡管完成了項目，但大多數學(xué)生都是“依葫蘆畫(huà)瓢”，“知其然而不知其所以然”。由于不理解原理，又缺乏理論支持，不能靈活應變地解決遇到的問(wèn)題。
（4）評價(jià)考核困難。項目教學(xué)不僅需要結果性考核，更需要過(guò)程性考核。特別是對項目教學(xué)中小組成員探索過(guò)程的評價(jià)考核。
存在這些問(wèn)題的原因：一是項目教學(xué)對學(xué)生的能力要求較高，而高職學(xué)生的基礎較差，能力低；
二是班級人數較多，教師的指導有限；
三是項目教學(xué)不同于傳統的教學(xué)方法，對教師提出新的要求，教師需要學(xué)習適應。
3 項目任務(wù)單的作用
為保障學(xué)生對知識、技能的掌握和綜合職業(yè)能力的發(fā)展，程控交換設備運行與維護課程強化了項目任務(wù)單的開(kāi)發(fā)和使用，力求解決項目教學(xué)中存在的問(wèn)題。
項目任務(wù)單是在采用項目教學(xué)的課程中，學(xué)生回顧操作過(guò)程、總結發(fā)現問(wèn)題、學(xué)習相關(guān)理論所填寫(xiě)的文檔。項目任務(wù)單對學(xué)生的學(xué)習起著(zhù)引導作用，它不僅要求學(xué)生記錄項目的完成過(guò)程，更要求學(xué)生學(xué)會(huì )反思，從中總結經(jīng)驗教訓，促進(jìn)學(xué)生對知識的學(xué)習和掌握，提高他們的職業(yè)規劃能力，進(jìn)而實(shí)現可持續發(fā)展。
3.1 促使學(xué)生思考
因為有了項目任務(wù)單的要求，學(xué)生在完成項目的過(guò)程中不斷質(zhì)疑，使自己的思維不斷拓展，能力得到提升?！斑@樣做，對嗎？”“這樣設計合理嗎？”“這是最佳方案嗎？”“為什么這樣做？”有質(zhì)疑才會(huì )有發(fā)現，有發(fā)現才會(huì )有努力，有努力才會(huì )有發(fā)展。項目任務(wù)單要求記錄小組分工，這對培養學(xué)生的獨立思考能力有所幫助，普通學(xué)生也有了任務(wù)，減少了“跑龍套”現象的出現。
3.2 促使學(xué)生歸納
在填寫(xiě)項目任務(wù)單的過(guò)程中，學(xué)生進(jìn)行歸納。任務(wù)單就是一個(gè)個(gè)的“學(xué)習支架”。在“學(xué)習支架”的引導下，學(xué)生的學(xué)習更加系統，他們考慮問(wèn)題更全面。在這一歸納過(guò)程中，學(xué)生的操作水平也得到鞏固提升。待學(xué)生有一定經(jīng)驗和能力以后，教師再適時(shí)撤去（減少）“支架”，不再規定任務(wù)的具體要求，考查學(xué)生是否能順利歸納總結。長(cháng)此以往，學(xué)生將學(xué)會(huì )思考，學(xué)會(huì )學(xué)習。這既減少了教師指導的工作量，也使學(xué)生有了更多的思考機會(huì )。
3.3 促使學(xué)生反思
學(xué)生將完成項目的過(guò)程回憶收集、分析、整理、歸納出來(lái)之后，就會(huì )成為可貴的學(xué)習經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這樣的反思，找出了“得”與“失”，也找出了問(wèn)題的癥結，學(xué)生制訂計劃的能力、操作能力和反思能力都得到提高，學(xué)習經(jīng)驗也更加豐富，學(xué)習效果就會(huì )更好。
3.4 促使學(xué)生對比
在匯報點(diǎn)評過(guò)程中，學(xué)生進(jìn)行對比。有比較才有鑒別，從他人的匯報中可以總結經(jīng)驗，借鑒方法；
對比自己的完成過(guò)程，可以減少錯誤，避免問(wèn)題的發(fā)生；
再遇到類(lèi)似的情況時(shí)，能夠更快更好地解決問(wèn)題。
3.5 促進(jìn)評價(jià)考核
運用項目任務(wù)單進(jìn)行過(guò)程性考核，使學(xué)生能夠在學(xué)習過(guò)程中對比，發(fā)現與感受自己的進(jìn)步。項目任務(wù)單成為自評、互評和教師評價(jià)的依據。反過(guò)來(lái)，將項目任務(wù)單納入考核也促使學(xué)生認真填寫(xiě)，保證項目任務(wù)單的效果。項目任務(wù)單就是項目的“教學(xué)檔案”，有利于教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)資源的積累，項目成果展示鼓勵著(zhù)學(xué)生繼續創(chuàng )新。
4 項目任務(wù)單的類(lèi)型
項目任務(wù)單包括工作過(guò)程記錄單和學(xué)習過(guò)程記錄單。
4.1 工作過(guò)程記錄單
每張工作過(guò)程記錄單都包括3個(gè)部分，第一、第三兩個(gè)部分內容相同，第二部分則與之不相同。第一部分，小組討論、分工及制訂工作計劃。其目的是反思小組活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)會(huì )更好地與人合作交流。第二部分，項目實(shí)施中進(jìn)行各項活動(dòng)。其目的是回顧工作過(guò)程，總結提煉要點(diǎn)。第三部分，存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。其目的是總結操作過(guò)程中的失誤，在反思中不斷成長(cháng)。開(kāi)發(fā)工作過(guò)程記錄單主要是開(kāi)發(fā)第二部分項目實(shí)施中的各項活動(dòng)。教師根據項目任務(wù)書(shū)和指導書(shū)的要求，提煉出各活動(dòng)的要點(diǎn)，進(jìn)而轉化為明確的要求。
例如，項目“認識ZXJ10數字程控交換機”分為：“觀(guān)察ZXJ10交換機單板的活動(dòng)”“觀(guān)察ZXJ10交換機的連線(xiàn)”“ZXJ10交換機軟件基礎操作”3個(gè)活動(dòng)?！坝^(guān)察ZXJ10交換機單板的活動(dòng)”要求學(xué)生通過(guò)觀(guān)察，分別畫(huà)出實(shí)訓室ZXJ10交換機控制框單板配置圖和用戶(hù)框單板配置圖。
4.2 學(xué)習過(guò)程記錄單
在實(shí)踐操作過(guò)程中，學(xué)生掌握了職業(yè)操作技能。但往往只是知“其然而不知其所以然”。為使學(xué)生理解相關(guān)概念及其蘊含的理論，教師根據項目任務(wù)書(shū)和指導書(shū)，提煉出本任務(wù)的相關(guān)理論，匯集為學(xué)習過(guò)程記錄單。這是體現高職教育“高教性”的關(guān)鍵一步。
例如，開(kāi)通局間中繼業(yè)務(wù)是程控電話(huà)交換機的基礎任務(wù)。學(xué)生根據項目任務(wù)書(shū)和指導書(shū)的要求，在配置相關(guān)數據的過(guò)程中，會(huì )遇到中繼與信令的相關(guān)概念。經(jīng)電話(huà)測試，打通出局電話(huà)后，對在工作過(guò)程中多次遇到的相關(guān)概念產(chǎn)生強烈的好奇心。這時(shí)候再自學(xué)相關(guān)理論知識，會(huì )有良好的效果。這一部分學(xué)習過(guò)程記錄單的內容包括：中繼的概念和分類(lèi)、信令的概念和分類(lèi)（共路信令的概念、七號信令的功能結構及七號信令的基本消息格式）等。
5 項目任務(wù)單的運用
5.1 填寫(xiě)任務(wù)單
教師在學(xué)生開(kāi)始制訂活動(dòng)計劃之前，就將項目任務(wù)單下發(fā)，要求學(xué)生先瀏覽任務(wù)單的要求，在每一步完成之后填寫(xiě)工作過(guò)程記錄單，在全部完成之后填寫(xiě)學(xué)習過(guò)程記錄單。
5.1.1 填寫(xiě)工作過(guò)程記錄單
填寫(xiě)工作過(guò)程記錄單，不僅是對操作過(guò)程的回顧，也是對操作過(guò)程的提煉和總結，為填寫(xiě)學(xué)習過(guò)程記錄單做了準備，還是對學(xué)生學(xué)習的指導和促進(jìn)。
5.1.2 填寫(xiě)學(xué)習過(guò)程記錄單
在填寫(xiě)學(xué)習過(guò)程記錄單的過(guò)程中，學(xué)生以小組為單位，經(jīng)歷自學(xué)—討論—匯報—總結的學(xué)習過(guò)程，理解相關(guān)理論，提高自主學(xué)習能力。
在完成記錄單的過(guò)程中，教師要深入小組傾聽(tīng)討論，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)引導解決。同時(shí)，這也是為匯報時(shí)的點(diǎn)評做準備。
5.2 匯報
在完成項目任務(wù)單的填寫(xiě)后，教師給學(xué)生一定的時(shí)間進(jìn)行交流、討論及總結。然后，由各個(gè)小組向全班匯報，介紹對新知識的理解、掌握和應用情況，在完成任務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決辦法，小組內相互協(xié)作的情況。為節省時(shí)間，每次只兩三個(gè)小組發(fā)炎提問(wèn)，下次匯報再由其他組發(fā)言。
最后是教師點(diǎn)評。一方面，總結分析各組任務(wù)完成情況，表?yè)P先進(jìn)，鼓勵創(chuàng )新。根據學(xué)生總結的不足，適時(shí)予以點(diǎn)撥，提出改進(jìn)的策略方法，不僅使學(xué)生的理解更全面、更深刻，而且使學(xué)生知道在工作中如何應用這些知識。另一方面，幫助學(xué)生梳理知識，適當補充，使學(xué)生的知識理論更為系統化。
5.3 考核
每一項目的考核都采用“實(shí)操考核與過(guò)程性考核相結合”的原則（二者各占50%）。其中，過(guò)程性考核采取完成項目任務(wù)單的形式。過(guò)程性考核既有對學(xué)生職業(yè)操作水平的考核（完成工作過(guò)程記錄單），也有對其理論學(xué)習水平的考核（完成學(xué)習過(guò)程記錄單）。此外，還通過(guò)任務(wù)評價(jià)記錄單，使學(xué)生關(guān)注小組的發(fā)展，學(xué)會(huì )與他人合作，促進(jìn)其可持續發(fā)展。
（1）根據項目任務(wù)書(shū)完成學(xué)習過(guò)程記錄單（占本項目成績(jì)的20%）。
（2）根據項目任務(wù)書(shū)完成工作過(guò)程記錄單（占本項目成績(jì)的20%）。為強化學(xué)習效果，教師還需抽查部分學(xué)生，進(jìn)行答辯。
（3）根據項目任務(wù)書(shū)完成任務(wù)評價(jià)記錄單（占本項目成績(jì)的10%）。任務(wù)評價(jià)單又分為學(xué)生組內互評表、教師對個(gè)人評價(jià)表和教師對小組評價(jià)表。
教師將對學(xué)生過(guò)程性考核的成績(jì)與實(shí)操考核成績(jì)匯總為該項目的最后成績(jì)。
6 結束語(yǔ)
對于以完成實(shí)際工作項目引領(lǐng)教學(xué)的課程，項目任務(wù)單可以有效解決其存在的一些問(wèn)題，促進(jìn)高職“職教性”的同時(shí)，發(fā)展其“高教性”。
6.1 項目任務(wù)單促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力發(fā)展
項目任務(wù)單記錄了學(xué)生總結出的諸多實(shí)踐問(wèn)題，通過(guò)交流，取長(cháng)補短，學(xué)生的職業(yè)能力得到進(jìn)一步發(fā)展，而這些問(wèn)題也成為新的教學(xué)資源。
6.2 項目任務(wù)單促進(jìn)學(xué)生對理論知識的理解與掌握
學(xué)生要有能力駕馭策略層面的工作過(guò)程，就必須理解掌握工作任務(wù)背后的相關(guān)理論。在實(shí)際操作過(guò)程中，學(xué)生對工作過(guò)程中多次遇到的相關(guān)概念產(chǎn)生強烈的好奇心。完成學(xué)習過(guò)程記錄單，更易使學(xué)生理解相關(guān)理論知識。教師及時(shí)地點(diǎn)撥、提煉和拓展，使學(xué)生的理論更系統。
6.3 項目任務(wù)單促進(jìn)學(xué)生學(xué)習能力的提升
在完成項目過(guò)程中學(xué)生不斷質(zhì)疑，在填寫(xiě)項目任務(wù)單的過(guò)程中不斷歸納、反思，在研討匯報的過(guò)程中自覺(jué)進(jìn)行對比，逐步學(xué)會(huì )如何學(xué)習，為學(xué)生的可持續發(fā)展奠定了基礎。
參考文獻
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項目部實(shí)習生工作總結范文第2篇
對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì )了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。以下是和大家分享相關(guān)的工程預算員工作匯報資料，歡迎你的參閱。
工程預算員工作匯報一
時(shí)光飛逝，轉眼間20XX年即將結束，我們將迎來(lái)嶄新的20XX年?，F將全年工作內容總結如下：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
_月~_月，辦理完入職手續之后，開(kāi)始投入工作，與項目技術(shù)負責人及工長(cháng)們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現場(chǎng)工長(cháng)提前預計工程部位用量。
_月，參加公司考評會(huì )，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項目負責人及相關(guān)區域負責的工長(cháng)們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場(chǎng)核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場(chǎng)有變更的地方，自己要多到現場(chǎng)去觀(guān)察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結積累經(jīng)驗。
__月~__月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按部位分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
在此期間多次到公司與領(lǐng)導們溝通學(xué)習，成本控制的相關(guān)知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì )了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。
二、20XX年工作計劃
計劃要每日堅持記錄工作內容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結及分析并進(jìn)行下周工作計劃。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習
平時(shí)注意收集__市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，2020我仍需努力。
工程預算員工作匯報二
20XX年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現將工作總結如下：
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應、技術(shù)財務(wù)等部門(mén)溝通，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了__路的結算送審工作及結算__花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步增強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
工程預算員工作匯報三
時(shí)光荏苒歲月匆匆，回顧今年來(lái)的本人工作情況，首先，我很榮幸能來(lái)到__社區的施工現場(chǎng)，在這里理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過(guò)去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結，現總結如下：
一、工作總結
1、同部門(mén)同事一起積極工作，實(shí)現了業(yè)務(wù)量逐步上升?；就瓿晒镜拿吭耞_%增長(cháng)率預期盈利目標。
2、在__指導下，學(xué)習完成__的輸入，承擔起亞太地區各地的__輸入工作。
3、和部門(mén)同事互相協(xié)調，輪流學(xué)習了__罐箱的進(jìn)口，出口，和__的詢(xún)價(jià)報價(jià)工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習，為客戶(hù)處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉口貿易等工作。
4、為了提高效率，理清思路，在__的帶領(lǐng)下，學(xué)習流程的操作，經(jīng)過(guò)_月的時(shí)間，利用下班時(shí)間完成__操作流程。為今后的規范化操作，打下基礎。
5、積極完成本職工作的同時(shí)，做好客服，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維持且開(kāi)拓老客戶(hù)的其他業(yè)務(wù)，為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)銷(xiāo)售出一份力。
6、在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，配了個(gè)新主機，工作效率得到有效改善。
二、對于新一年的展望
1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學(xué)習能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶(hù)的操作細節和要求，更新聯(lián)絡(luò )方，為新的業(yè)務(wù)增長(cháng)做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規劃，與時(shí)俱進(jìn)。
三、對公司的建議
1、因管設崗，因崗定人，各司其職，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明。使企業(yè)在規模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)。
2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢，明確公司的企業(yè)文化，調動(dòng)員工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發(fā)揮能動(dòng)性的同時(shí)也能享有該有的福利。
項目部實(shí)習生工作總結范文第3篇
一、學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況
(一)領(lǐng)導重視，精心組織，扎實(shí)做好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)第一階段各項工作。
1.領(lǐng)導率先，行動(dòng)迅速，積極做好前期準備工作。全縣深入學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，立即成立了以局黨支部書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，局班子成員、辦公室負責人為成員的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組，指定了兼職工作人員，明確了工作職責。隨即對活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題研究，結合工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和活動(dòng)日程安排表，量化、細化學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的工作內容，明確各階段要達到的工作目標。并于4月3日召開(kāi)了全體干部參加的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)端良好，為整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行打下了基礎。
2.嚴格學(xué)習紀律，活動(dòng)形式多樣,方法靈活務(wù)實(shí)，確保學(xué)習取得實(shí)效。一是嚴格執行學(xué)習紀律，確保學(xué)習人數一個(gè)不缺。二是認真學(xué)習規定篇目。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合、學(xué)習教材和專(zhuān)題輔導相結合的方式，將學(xué)習活動(dòng)貫穿于整個(gè)學(xué)習活動(dòng)始終。截止目前，共集中學(xué)習15次，撰寫(xiě)心得體會(huì )30篇，同時(shí)，認真做好個(gè)人記錄學(xué)習筆記。三是以討論促進(jìn)學(xué)習成效提高。分別以全縣經(jīng)濟運行情況、重大項目進(jìn)展情況、項目資金爭取情況等為案例，開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì )。四是進(jìn)行專(zhuān)題輔導。積極組織全體黨員全程參與全縣舉行的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)宣講大會(huì )。從而切實(shí)增強黨員貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、走科學(xué)發(fā)展道路、努力完成科學(xué)發(fā)展要求的自覺(jué)性和堅定性。
3.緊扣發(fā)展改革主題，注重調研環(huán)節。一是以“體民情、察民意、解民困”為主題多次深入基層開(kāi)展調查研究。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)期間，局領(lǐng)導班子成員曾多次帶領(lǐng)局黨支部全體黨員到樂(lè )育鄉、甲寅鄉阿撒村調研，深入了解其經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中存在的實(shí)際問(wèn)題、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題等，并提出如何科學(xué)發(fā)展的指導性意見(jiàn)。同時(shí)，為基層搞好新農村建設竭力提供相應的物資及資金扶持。截止目前，幫助樂(lè )育、石頭寨、大羊街和迤薩等鄉鎮解決新農村建設水泥95噸，資金15000元。二是開(kāi)展重點(diǎn)建設項目、重點(diǎn)企業(yè)調研，幫助項目建設單位、企業(yè)化“?！睘椤皺C”。結合全省發(fā)改系統開(kāi)展“發(fā)改服務(wù)進(jìn)千家”活動(dòng)，確定了紅楓農業(yè)開(kāi)發(fā)公司大型沼氣發(fā)電項目、污水處理廠(chǎng)、縣城區供水管網(wǎng)改擴建工程、縣人民醫院住院部、縣職成校實(shí)驗樓、南昏河梯級電站、2009年廉租房建設、蓮花新區住宅小區建設、××海漾野生藥材種植有限公司龍膽草種植基地等10個(gè)項目為我縣“發(fā)改服務(wù)進(jìn)千家”活動(dòng)服務(wù)對象，積極深入項目單位、企業(yè)進(jìn)行調研。通過(guò)調研，深入了解重點(diǎn)項目進(jìn)展情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在困難、應對金融危機采取的措施和下階段的工作設想、需要政府協(xié)調解決的問(wèn)題、對政府各部門(mén)的意見(jiàn)和建議等，認真做好項目跟蹤與落實(shí)，全力幫助解決面臨的困難和問(wèn)題，力保重點(diǎn)建設項目順利推進(jìn)和重點(diǎn)企業(yè)在經(jīng)濟危機中平穩發(fā)展。
(二)深入推進(jìn)第二階段學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。
1.建立查找模式，找準存在問(wèn)題。為了找準班子和班子成員存在的突出問(wèn)題，積極探索建立查找問(wèn)題模式，廣泛征求意見(jiàn)建議。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì )、座談走訪(fǎng)“當面問(wèn)”、總結經(jīng)驗“對比找”、“零距離”接觸等方法，向廣大黨員、干部職工、離退休人員、社會(huì )各界征求對局領(lǐng)導班子及班子成員的意見(jiàn)建議，共發(fā)放征求意見(jiàn)表115份，收回102份，共征集到意見(jiàn)建議46條，其中，肯定類(lèi)21條，建議類(lèi)25 條。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和建議，為切實(shí)找準領(lǐng)導班子和班子成員在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨性黨風(fēng)黨紀方面存在的突出問(wèn)題，找準影響和制約發(fā)改工作科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題及當前迫切需要解決的問(wèn)題，研究制定整改措施，為改進(jìn)工作奠定了良好基礎。
2.深刻分析檢查，明確整改目標，形成高質(zhì)量分析檢查報告。一是支部召開(kāi)了全體黨員參加的以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主題的專(zhuān)題組織生活會(huì )，認真開(kāi)展自查和互查，從執政理念、人生信仰、價(jià)值追求的高度進(jìn)行深入分析，找準存在問(wèn)題，積極開(kāi)展批評和自我批評，互相幫助，共同提高，明確努力方向。二是召開(kāi)了領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )。分析找準領(lǐng)導班子和班子成員存在的不足，嚴肅認真地開(kāi)展批評與自我批評。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )，溝通了思想，總結了經(jīng)驗，提高了認識，同時(shí)，形成了高質(zhì)量的分析檢查報告，理清了發(fā)展思路，明確了努力方向和整改目標。
3. 堅持邊學(xué)邊改，進(jìn)一步突出實(shí)踐特色。針對大家反映比較突出的“多為基層群眾辦實(shí)事做好事;多加強項目申報業(yè)務(wù)知識培訓”等建議，局班子高度重視，認真研究，邊學(xué)邊改;及時(shí)召開(kāi)了全縣項目編制業(yè)務(wù)培訓會(huì )，共計120余人參會(huì )。培訓會(huì )還特別邀請省、州發(fā)改委領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題講座。通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)培訓會(huì )，為各鄉鎮、各部門(mén)把握國家政策導向，做好發(fā)展規劃，完善項目前期工作，加強項目?jì)涞於藞詫?shí)的基礎，真正使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
4.認真組織群眾評議，自覺(jué)接受群眾監督。邀請了縣人大代表、政協(xié)委員、縣屬相關(guān)部門(mén)和離退休老干部等30余人參加了分析檢查報告評議會(huì )，著(zhù)重圍繞局領(lǐng)導班子對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識深不深、查找的問(wèn)題準不準、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面進(jìn)行群眾評議，修改完善后的分析檢查報告和評議結果已經(jīng)在一定范圍內公開(kāi)，接受群眾監督，確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)真正成為群眾滿(mǎn)意工程。
(三)“實(shí)”字突顯第三階段學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)特色。
1.制定整改方案，注重整改實(shí)效。按照“明確整改項目、明確整改目標和時(shí)限、明確整改措施、明確整改責任、公布整改方案并作出公開(kāi)承諾”的“四明確一承諾”的要求，針對存在的主要問(wèn)題，特別結合發(fā)改工作實(shí)際，以“項目”為依托，認真研究制定整改方案，明確整改的指導思想、目標要求、整改的內容、項目和具體措施，明確整改的時(shí)限和責任領(lǐng)導、責任科室和單位，力求通過(guò)整改取得實(shí)效，推動(dòng)工作。
2.深入調研與考察，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)科學(xué)謀劃發(fā)展，力求工作取實(shí)效。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)第三階段，局班子成員積極發(fā)揮模范作用，率全局黨員深入基層掛鉤聯(lián)系點(diǎn)(甲寅鄉阿撒村)進(jìn)行調研。并結合近年來(lái)對該村調查所取得的經(jīng)驗，積極幫助其探索創(chuàng )新，努力尋求科學(xué)發(fā)展的新路子。針對該村困難和問(wèn)題，充分發(fā)揮幫帶作用，對部分立即需要解決的困難給予幫助解決：一是為該村提供300株梨樹(shù)苗，同時(shí)給予一定的技術(shù)支持與指導，引領(lǐng)該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展多樣化;二是對該村的基礎設施建設提供一定的物資幫扶，目前，為修建當地的運動(dòng)場(chǎng)提供10噸水泥;三是為該村文化活動(dòng)室配備電器設備(含電視機、音箱、喇叭等)一套，合計3780元。
3.“外出取經(jīng)”，聯(lián)系實(shí)際，取長(cháng)補短，為科學(xué)發(fā)展提供保障。為借鑒兄弟部門(mén)在工作中積累的寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)改工作的科學(xué)發(fā)展， 7月底，局班子成員率全局黨員外出彌勒進(jìn)行考察交流。通過(guò)外出考察交流，不僅使大家開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，更重要的是通過(guò)學(xué)習發(fā)達縣市的先進(jìn)建設經(jīng)驗和成功的管理方法,將為××縣經(jīng)濟發(fā)展提供實(shí)踐指導和借鑒，為進(jìn)一步促進(jìn)全縣經(jīng)濟加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展提供了科學(xué)的思路和方法。
4.立足實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠，推進(jìn)體制機制建設。局黨支部結合自身職能，對照相應要求，廢除了《××縣發(fā)展和改革局工作制度》，并重新設立了新的工作制度，對《××縣發(fā)展和改革局公示制度》進(jìn)行修改，并結合當前全局信息工作比較滯后的問(wèn)題，特別制定了《××縣發(fā)展和改革局信息工作制度》。同時(shí)，在原來(lái)制度廢、改、立的基礎上，提出明確的創(chuàng )新目標和具體措施，制訂出臺新的規章制度，并將現行制度和新修訂、新建立制度進(jìn)行匯編，扎扎實(shí)實(shí)地加以推進(jìn)。
二、四大成效，體現學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
(一)提高了思想認識，增強了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。
學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，局班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在思想動(dòng)員、理論培訓和學(xué)習內容上，突出科學(xué)發(fā)展這一重要思想。參加學(xué)習的黨員和領(lǐng)導干部，通過(guò)自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習，提高了認識，增長(cháng)了知識，拓寬了工作視野，加深了對科學(xué)發(fā)展觀(guān)內涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，增強了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，使黨員干部職工充分認識到科學(xué)發(fā)展不僅關(guān)系到黨和國家的建設大局，而且對發(fā)改工作發(fā)展有著(zhù)重大的指導意義。
(二)緊緊抓住國家擴內需的重大機遇，項目資金爭取成績(jì)喜人。
自去年國家啟動(dòng)了加大投資、擴大內需的10項具體政策措施后，按照縣委政府的安排部署，快速做出反應，加強與上級溝通和銜接，及時(shí)掌握信息，積極做好應對;為了完成項目申報任務(wù)，所有干部職工加班加點(diǎn)，犧牲節假日，短時(shí)間內完成了農林水、交通、能源、城鎮、社會(huì )公益事業(yè)等領(lǐng)域的項目?jì)?，為項目爭取贏(yíng)得主動(dòng)。全縣共儲備項目407個(gè)，經(jīng)過(guò)認真篩選和對接，共編制上報了我縣爭取2009-2010年擴大內需項目計劃252個(gè)，項目總投資531676萬(wàn)元。截止目前，共爭取到上級資金21556.845萬(wàn)元;其中：擴大內需資金4978.145萬(wàn)元，元江二級公路貸款15000萬(wàn)元，其他資金1578.7萬(wàn)元。2009年下達資金在100萬(wàn)元以上的項目主要有：縣人民醫院住院部工程XX萬(wàn)元，垃圾處理廠(chǎng)1165萬(wàn)元;農村人飲安全工程745.19萬(wàn)元;城區供水水管網(wǎng)改造工程300萬(wàn)元;鄉鎮獸醫站建設111.2萬(wàn)元;高穩產(chǎn)農田改造100萬(wàn)元;阿扎河鄉老鼠山安置點(diǎn)171萬(wàn)元。
(三)重大項目前期工作進(jìn)展順利。
在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，充分發(fā)揮發(fā)改的綜合協(xié)調作用，加強與項目編制單位溝通交流，推進(jìn)了重大項目前期工作的開(kāi)展。上半年以來(lái)，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)重大項目的前期工作：(1)××至元陽(yáng)二級公路(××段)，項目總投資3.25億元，目前，可研報告已通過(guò)省發(fā)改評審，正在做初步設計和施工圖設計，預計今年10月可開(kāi)工建設。(2)元江至××二級公路(蓮花塘至土臺段)，全長(cháng)12.2公里，項目總投資2.5億元，目前，工程已進(jìn)入招投標階段。(3)作夫至洛恩、樂(lè )育至架車(chē)、樂(lè )育至浪堤、垤瑪至壩蘭河、南昏河至金竹林、勐旬至壩罕等六條農村通暢公路，全長(cháng)253.4公里，總投資15859萬(wàn)元。目前，所有可研報告已完成，其中，六條已通過(guò)省發(fā)改委評審。(4)縣污水處理廠(chǎng)工程，項目總投資5997萬(wàn)元，目前，可研報告和初步設計已通過(guò)評審，正在做施工圖設計，預計年內可開(kāi)工建設。(5)縣城地質(zhì)災害治理工程：項目總投資2.9億元，《規劃報告》已通過(guò)省發(fā)改委評審。(6)縣供水處理廠(chǎng)引水及配套工程通過(guò)省發(fā)改委評審;(7)縣人民醫院住院部擴建工程：項目總投資2400萬(wàn)元，目前，中央XX萬(wàn)元資金已到位，施工圖已送交有關(guān)部門(mén)審查。(8) 南昏河梯級電站：推薦七級開(kāi)發(fā)方案，梯級總裝機容量4.19萬(wàn)kw，建設規模為年發(fā)電量1.886億kw•h，工程靜態(tài)總投資30662.05萬(wàn)元。流域規劃通過(guò)省發(fā)展和改革委員會(huì )評審，環(huán)評已通過(guò)省環(huán)保廳評審，已進(jìn)入可研編制階段。
(四)通過(guò)開(kāi)展“發(fā)改服務(wù)進(jìn)千家”活動(dòng)，拉動(dòng)了投資增長(cháng)。
開(kāi)展發(fā)改服務(wù)進(jìn)千家活動(dòng)，是我省應對金融危機、實(shí)現“保增長(cháng)、保民生、保穩定”目標的一項重要舉措。我局對列入“發(fā)改服務(wù)進(jìn)千家”的10個(gè)項目實(shí)行領(lǐng)導分包責任制，對項目進(jìn)行認真指導、調度、協(xié)調，督促項目早日開(kāi)工建設。10個(gè)項目總投資33428萬(wàn)元。目前，10個(gè)項目已完成前期工作，6個(gè)已工開(kāi)建設，其余4個(gè)爭取年內啟動(dòng)。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
總的看來(lái)，我局的各項任務(wù)已圓滿(mǎn)完成，但在肯定工作成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地看到，還存在一些問(wèn)題和不足：一是少數黨員參與學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的熱情不夠高漲，學(xué)習停留于表面形式，對必讀的書(shū)目沒(méi)有認真開(kāi)展系統學(xué)習，更沒(méi)有將學(xué)習與實(shí)際工作、本職工作結合起來(lái)，沒(méi)有做到理論聯(lián)系實(shí)際，沒(méi)有將學(xué)習成果轉化為促進(jìn)工作的動(dòng)力;二是一些黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識不夠強，深入基層、深入群眾不足，在調查員研究上不夠深入;三是對制度建設的根本性作用認識還不到位等。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認真加以解決。
因此，在以后的工作中，我們要繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，不斷鞏固和提高黨員干部的思想認識與工作能力。重點(diǎn)抓好以下三項工作：
(一)建立完善學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的長(cháng)效機制。通過(guò)完善集中學(xué)習、干部培訓、黨員輪訓、自學(xué)等制度，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝干部頭腦，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，堅持與時(shí)俱進(jìn)，加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學(xué)習轉化，使學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)成為黨員干部日常工作中的自覺(jué)需求。
項目部實(shí)習生工作總結范文第4篇
堅持“抓經(jīng)營(yíng)，贏(yíng)得市場(chǎng)；
抓資質(zhì)，拓寬市場(chǎng)；
抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，以開(kāi)展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機，高起點(diǎn)、高標準對公司創(chuàng )新管理，全休職工同心同德、團結奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，聘用隊伍日趨穩定，在建項目管理有序,公司在開(kāi)辟了新的局面，為長(cháng)期穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎?，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況
一、目標任務(wù)完成情況
1、完成產(chǎn)值和上交管理費情況。全年新簽合同金額380萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值772萬(wàn)元，上交局工會(huì )管理費180萬(wàn)元，占全工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結范...教師年終工作總...年任務(wù)的90%。
2、加強監理項目管理，嚴格履行監理合同情況。全年監理工程項目13個(gè)，工程合格率為100%，優(yōu)良率達到90%以上，合同履行順利準時(shí)。
3、獨立承擔社會(huì )責任，按國家政策依法納稅。公司依法納稅，無(wú)涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生，運營(yíng)正常。
4、完善管理體制和運行機制，做真、做實(shí)、做規范情況。公司按照局“目標責任書(shū)”要求,積極穩妥、扎實(shí)有效的按《公司法》對公司內部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項議事機制，健全了公司領(lǐng)導班子，明確了領(lǐng)導層的職責,形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進(jìn)行了核實(shí)，修訂完善了公司章程，并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。
5、監理項目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監理責任的安全質(zhì)量事故。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）認真貫徹落實(shí)各項會(huì )議精神，層層分解目標任務(wù)。工作會(huì )議后，公司立即組織召開(kāi)全體職工會(huì )議，全面學(xué)習了工作會(huì )議文件和周書(shū)記的重要講話(huà)。在統一思想，提高認識的基礎上，理清工作思路，按照會(huì )議要求，結合實(shí)際對目標進(jìn)行了細化分解，與各項目部總監簽訂了目標責任書(shū)和安全管理責任書(shū)，制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習局黨委文件12次。
還針對公司人員分散在不同項目上的特點(diǎn)，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次，及時(shí)學(xué)習局黨委的文件，了解工作動(dòng)態(tài)。
（二）順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。
公司緊緊圍繞水利建設市場(chǎng)和河道水電站等國家重點(diǎn)工程項目，不斷調整經(jīng)營(yíng)格局，實(shí)施“三項”戰略，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，開(kāi)辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面。
1、順應市場(chǎng)規律，實(shí)行項目區域經(jīng)營(yíng)戰略。近期，我們認真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應市場(chǎng)規律，對省內外市場(chǎng)大中型工程項目按區域劃分，要求各監理部在抓好工程監理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步拓寬后續工程市場(chǎng)。
2、完善經(jīng)營(yíng)格局，提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。公司確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，制定了投標工作程序和工作職責，完善了經(jīng)營(yíng)工作責任制。在工作中，充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關(guān)的龍頭作用，不斷提高標書(shū)的科技含量和內在質(zhì)量；
公司上下密切配合，面向市場(chǎng)搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局。
3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護監理資質(zhì)，鑒此，公司加大了環(huán)境保護工程投標力度，在監理任務(wù)相對萎縮的情況下，調整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針。對每一項有希望中標的項目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會(huì )寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動(dòng)態(tài)，設計進(jìn)展情況。
(三)完善管理制度，提升監理服務(wù)水平。
，我們制定了項目總監責任制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面，公司在原有 規章制度的基礎上，對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。
在落實(shí)總監責任制方面，與總監簽訂了目標責任書(shū)和安全責任書(shū)，明確了總監為項目第一責任人，充分發(fā)揮總監在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理目標得到貫徹和執行，并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面，公司實(shí)現了網(wǎng)上資料的上報傳輸，完成了《監理人員工作手冊》的編寫(xiě)工作，明確了監理人員職責、工作方法和程序。在財務(wù)管理方面，公司針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問(wèn)題，嚴格落實(shí)經(jīng)濟目標責任和各項規章制度，規范項目成本管理行為，全心經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過(guò)建立內部監督檢查制度，逐步建立完善了財務(wù)監督機制，實(shí)行項目統一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。
在質(zhì)量管理方面，公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當作企業(yè)的生命線(xiàn)，對項目進(jìn)行巡視監督，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知，對存在重大危險源的項目實(shí)施重點(diǎn)監控，及時(shí)給予項目部工作指導和支持，有效的規避了監理責任，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上。全年沒(méi)有出現一起業(yè)主投訴現象。
（四）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。公司成立了安委會(huì )，確立了公司安全管理機構，逐級簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，加強安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學(xué)習，建立安全法律法規清單及學(xué)習記錄，編制安全應急預案。
12月開(kāi)展冬季安全大檢查，要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類(lèi)安全檢查6次，消除安全隱患5項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng )建活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故。
（五）不斷改革創(chuàng )新，完善管理體制和運行機制。
改革對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久的課題，只有在實(shí)踐過(guò)程中不斷改革完善，公司才會(huì )有活力。我們按照“目標責任書(shū)”中對改革的要求,扎實(shí)有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項議事規則，健全了公司領(lǐng)導班子，明確了公司領(lǐng)導層的職責,形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進(jìn)行了核實(shí)，修訂完善了公司章程，并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。
（六）加強學(xué)習培訓，提升人員素質(zhì)。
監理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監系列培訓5講18學(xué)時(shí)，旨在提高總監的綜合素質(zhì)和工作能力，組織新員工培訓6期，強調了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內容和工作要求。
公司開(kāi)展這一活動(dòng)以來(lái)，廣大員工積極響應，總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合，把培養員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處。
三、扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民活動(dòng)
開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項重大決策部署，根據局黨委的統一安排，公司對此項活動(dòng)高度重視，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習、傳達了相關(guān)文件精神，明確任務(wù)、積極投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來(lái)。公司有3名干部參加雙聯(lián)活動(dòng)，聯(lián)系貧困戶(hù)4戶(hù)。3名干部進(jìn)村入戶(hù)都在5次以上，入戶(hù)天數均達到的規定，建立了長(cháng)期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶(hù)捐款7400元，通過(guò)宣
傳政策、疏導情緒，反映民意、促進(jìn)發(fā)展，深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》，調查填寫(xiě)了《干部“雙聯(lián)”貧困戶(hù)調查表》，填寫(xiě)了入戶(hù)工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯(lián)”工作達到了預定工作目標。
四、積極開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，提升公司整體素質(zhì)公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員部署，成立了相應工作機構，制定了實(shí)施方案，按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段，組織職工集中學(xué)習4次，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、設置征求意見(jiàn)電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見(jiàn)和建議，制定整改方案，并逐一落實(shí)了整改措施。通過(guò)一系列活動(dòng)，在嚴守勞動(dòng)紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績(jì)和落實(shí)制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì)。
五、黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作情況
廉政是監理工作的高壓線(xiàn)，公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求，公司將廉政建設納入到公司總體工作之中，以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭與監理任務(wù)同步進(jìn)行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)堅持”。
（一）堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大檢查力度。一是抓責任制落實(shí)。深入學(xué)習上級有關(guān)廉政建設的文件，針對反腐倡廉工作任務(wù)，明確了責任領(lǐng)導人，與各項目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，在公司上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡(luò )。二是加強檢查，嚴格責任考核。不斷強化檢查力度，每半年對各監理部進(jìn)行一次廉政責任檢查。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實(shí)。
（二）堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性。在學(xué)習制度上，堅持和完善集中學(xué)習制度，學(xué)習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習心得。在學(xué)習方法上，做到“三個(gè)結合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。
在學(xué)習內容上，3-4月開(kāi)展了局紀委文件的學(xué)習。5-6月開(kāi)展了黨風(fēng)廉政 宣傳月活動(dòng)，7-9月積極開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習的同時(shí)，集中觀(guān)看了一次警示教育片，還利用案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。
（三）堅持各項規章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續抓《廉政準則》落實(shí)，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛(ài)自重。二是深入落實(shí)領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照公司規定要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節約了辦公費用。
（四）堅持實(shí)行民主議事制，總經(jīng)理辦公會(huì )議工作全面落實(shí)。公司對涉及公司投標活動(dòng)、總監任命、人員培訓、重大財務(wù)支出等事項共召開(kāi)了6次總經(jīng)理辦公會(huì )議，形成了各項決議，每項會(huì )議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進(jìn)行，各項決議均得到全面落實(shí)，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。
六、黨的建設和精神文件工作情況
，監理公司在局黨委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，制定了工作計劃和爭當“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)安排，堅持每月集中學(xué)習1次，在學(xué)習的同時(shí)，有針對地研究、解決相關(guān)問(wèn)題，講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業(yè)建設中，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，把精神文明建設工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程，積極調動(dòng)全體員工的能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使公司黨建和精神文明建設工作，邁上了一個(gè)新高度。
七、存在的問(wèn)題
1、公司目前承攬的項目較多，但人員短缺矛盾凸顯，特別是骨干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，已嚴重制約了公司的發(fā)展。
2、公司無(wú)辦公場(chǎng)所，年內搬家兩次，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難。
3、公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求。
八、下一年工作打算及措施
，我們將繼續圍繞工作任務(wù)目標，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地做好以下工作，確保完成全年任務(wù)目標。
第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實(shí)開(kāi)展各項工作，確保順利完成現有項目監理工作。
第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業(yè)內部管理工作，完善制度軟管理，有序推進(jìn)公司規章制度建設，做到職責明細化，業(yè)務(wù)程序化，服務(wù)標準化，著(zhù)力提高監理服務(wù)管理能力。
第三、認真貫徹落實(shí)局黨委的各項決策部署，加強監理部人員的思想政治建設和作風(fēng)建設，引領(lǐng)黨員堅定理想信念，加強黨性修養，政治上始終與局黨委保持一致。
第四、要進(jìn)一步細化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度，落實(shí)安全質(zhì)量責任制，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
第五、加強對在職員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓工作，根據實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)辦講座，派員培訓，組織觀(guān)摩等方式，大力開(kāi)展職工的再教育，使員工隊伍素質(zhì)得到整體提高。
總之，做好今后的工作，困難多，任務(wù)艱巨。因此，我們要始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在局相關(guān)處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重點(diǎn)，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，
項目部實(shí)習生工作總結范文第5篇
一、基本情況
上半年，我局堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，堅持解放思想和創(chuàng )新工作相結合，圍繞市委、市政府中心工作，把推進(jìn)法治、維護民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，重點(diǎn)抓好財政預算執行情況審計、政府投資項目審計、擴大內需項目資金審計、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、涉及人民群眾利益的重要專(zhuān)項資金的審計調查以及自治區審計廳統一組織及授權審計的項目，審計工作取得了一定的成績(jì)。
今年上半年，我局共完成審計（調查）項目9個(gè)，審計查出違紀違規金額442萬(wàn)元，管理不規范金額1358萬(wàn)元?；üこ填A結算審核項目69個(gè)（其中工程預算52個(gè)），送審總金額17472萬(wàn)元，審定總金額15704萬(wàn)元，核減1768萬(wàn)元，核減率10.1%。審計后出具審計（調查）報告9篇，提出建議17條，被采納17條。提交審計專(zhuān)題、綜合性報告和信息簡(jiǎn)報10篇，被批示、采用5篇次。
（一）以強化預算管理為目標，做“深”財政審計
我局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，總結歷年審計工作經(jīng)驗的基礎上，構建大財政審計理念，對我市財政預算執行和其他財政收支情況進(jìn)行全面審計，并延伸審計了清灣鎮和新榮鎮人民政府及所屬單位預算執行情況，市機關(guān)事務(wù)管理局、市經(jīng)貿局、市人口和計劃生育局和市工業(yè)園區管理委員會(huì )及下屬單位等單位預算執行及其他財政財務(wù)收支情況。在審計工作中，做到了“三個(gè)注重”:一是注重調整審計思路。把著(zhù)力點(diǎn)放在促進(jìn)加強財政管理和財政制度改革上來(lái)，推進(jìn)依法理財、依法治稅的進(jìn)程，由查錯糾弊向揭露問(wèn)題、分析原因、提出建議上轉變;二是注重突出審計重點(diǎn)。加強對財政部門(mén)內控制度、財政預算編制、財政資金分配的審計監督，注重以提高財政資金使用效益，建立社會(huì )主義公共財政制度為目標，緊緊抓住“預算執行”這條主線(xiàn)，實(shí)現由收支審計并重向支出審計為主轉變。三是注重審計調查。由以會(huì )計核算中心查賬、從上至下順延審計為主，向注重審計延伸、抓住重點(diǎn)線(xiàn)索、發(fā)現問(wèn)題、由下向上各個(gè)突破轉變。重點(diǎn)監督是否按照構建和諧社會(huì )和公共財政要求，調整財政支出結構和各種專(zhuān)項投資結構，提出促進(jìn)全市經(jīng)濟和社會(huì )科學(xué)發(fā)展快速發(fā)展的意見(jiàn)和建議。此項目審計查帳工作已結束，已進(jìn)入征求意見(jiàn)階段。
（二）以監督權力運行為目標，做“優(yōu)”經(jīng)濟責任審計
我局根據市委組織部的委托，上半年，已對市水利局、交通局、塘岸鎮、清水口鎮等4個(gè)單位5名黨政領(lǐng)導干部開(kāi)展了任期經(jīng)濟責任審計工作。在審計過(guò)程中，除抓好被審單位的財政財務(wù)收支審計外，還特別注重對領(lǐng)導干部在廉潔自律等方面進(jìn)行審計，并作出客觀(guān)評價(jià)，為市委、市政府正確使用干部提供了可靠依據。在已審計結的4個(gè)項目中，共查出違規資金435萬(wàn)元，管理不規范金額1358萬(wàn)元，查補漏繳稅費11萬(wàn)元，補繳財政金額259萬(wàn)元。針對存在的問(wèn)題，對被審計對象應承擔的責任作出了實(shí)事求是的界定和客觀(guān)公正的評價(jià)，向被審計單位提出了整改意見(jiàn)，對違規問(wèn)題依法作出了審計處理決定。
（三）以擴大內需建設項目為重點(diǎn)，做“大”政府投資審計
1—6月，全市已完成政府投資項目審計（核）69項，比去年同期增加了578%，主要是擴大內需建設審計項目大幅增加。送審投資總額17472萬(wàn)元，審定投資總額15704萬(wàn)元，審計核減金額1768萬(wàn)元。主要存在工程價(jià)款不實(shí)、概預算編報不規范等問(wèn)題。我局嚴格執行《北流市政府投資建設項目管理辦法》和實(shí)施意見(jiàn)，全面落實(shí)重大建設項目必審制和跟蹤審計制，重點(diǎn)保證對擴大內需建設項目和資金的全程跟蹤審計。在繼續發(fā)揮工程投資竣工決算審計優(yōu)勢的同時(shí)，依法開(kāi)展了工程量結算計價(jià)招標及標底預算審計。按照“抓住源頭，審計關(guān)口前移”的原則，對新開(kāi)工的項目，開(kāi)展工程發(fā)包前工程量結算及預算控制價(jià)和標底預算審計，不但進(jìn)行投標價(jià)或工程量清單審計，還進(jìn)行建設過(guò)程中的設計變更、現場(chǎng)變更簽證審計。上半年，共對52個(gè)新開(kāi)工的項目進(jìn)行預算審計，送審投資總額12197萬(wàn)元，審定投資總額11308萬(wàn)元，核減高估冒算、多計工程量及多計材料調差價(jià)等889萬(wàn)元。
（四）以維護民生為己任，做“強”專(zhuān)項資金審計調查
我們繼續以維護民生，促進(jìn)和諧社會(huì )建設為目標，加強對關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、涉及人民群眾切身利益的各種專(zhuān)項資金的審計。上半年主要做好審前調查相關(guān)工作，組織審計人員參加了區廳舉辦的中小學(xué)校舍安全專(zhuān)項資金審計調查、污水垃圾處理設施建設項目跟蹤審計和退耕還林專(zhuān)項資金的審計調查培訓會(huì )，為扎實(shí)開(kāi)展這三項審計調查工作作好準備。
（五）積極完成區廳交辦的任務(wù)，做“活”授權審計(調查)項目
上半年，組織開(kāi)展了中央擴大內需投資建設項目資金跟蹤審計調查和城區給水工程建設項目跟蹤審計調查等工作，目前，這兩項工作正在進(jìn)行中。下半年，我們將按照區廳的安排，開(kāi)展社
會(huì )保險基金審計、救災資金管理使用情況、市城鎮生活垃圾處理設施建設項目情況跟蹤審計調查（續審）、市城鎮污水處理設施建設項目情況跟蹤審計調查（續審）等項目。
（六）以市委、市政府工作為中心，做“好”交辦的各項工作
今年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)市委、市政府主要領(lǐng)導的批示精神，認真完成市委、市政府交辦以及其他部門(mén)委托的其他審計核實(shí)工作。一是抽調人員積極配合市人大做好民生項目調查。二是派出專(zhuān)人到掛鉤村指導各項新農村建設工作。三是派員參加擴大內需建設項目異地督查工作。工作得到了市委、市政府以及其他部門(mén)的充分肯定，審計核實(shí)的結果得到了有效的利用。除此，還派出專(zhuān)門(mén)人員加強對我市政府投資項目招投標工作和政府采購工作的監督。
二、主要做法
（一）抓好領(lǐng)導班子建設和隊伍建設，努力構建團結、創(chuàng )新、奮進(jìn)的領(lǐng)導集體
一是加強學(xué)習，領(lǐng)導班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習外，還把加強黨性鍛煉，提高領(lǐng)導班子的執政水平作為班子建設的重要性議程來(lái)抓。二是加強思想交流和溝通，搞好團結。班子成員自覺(jué)維護團結，經(jīng)常主動(dòng)溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領(lǐng)導干部的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部，培養優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，整個(gè)審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態(tài)。
（二）抓好全體職工的學(xué)習培訓，全面提升整體素質(zhì)
一是學(xué)習方法靈活多樣。每周五上午為學(xué)習日，以會(huì )代訓，采用集中學(xué)習與自學(xué)相結合、自學(xué)與培訓相結合，業(yè)余學(xué)習與集中學(xué)習相結合的方法，收到了較好的學(xué)習效果。二是學(xué)習內容豐富多彩。學(xué)政治理論知識。使干部職工進(jìn)一步解放思想，堅持與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì)；
學(xué)習審計新業(yè)務(wù)知識。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓，并定期舉辦審計項目交流匯報會(huì )，促使大家鉆研業(yè)務(wù)，努力提高審計水平和審計質(zhì)量，增強開(kāi)拓創(chuàng )新能力。今年以來(lái)，參加區廳和玉林市局組織的各種業(yè)務(wù)培訓12人次。三是學(xué)法律法規知識。組織干部職工學(xué)習《憲法》、《審計法》、新《審計法實(shí)施條例》、《公務(wù)員依法行政讀本》等法律知識，增強了干部職工的法制觀(guān)念，提高依法行政、依法審計的水平。四是提倡學(xué)歷教育。我們創(chuàng )條件、給時(shí)間，積極鼓勵干部參加各種形式的學(xué)歷教育，以提升審計人員學(xué)歷層次，增加自身知識含量。五是學(xué)習好計算機知識。狠抓電腦培訓，組織審計人員學(xué)習計算機知識，學(xué)習計算機輔助審計技術(shù)和oa管理知識，努力提升現代審計技能，提高整體審計工作管理水平。
同時(shí)，我們以學(xué)習為契機，加強思想政治工作。今年以來(lái)，我局認真抓好領(lǐng)導班子中心組和干部的理論學(xué)習。年初制定理論學(xué)習方案，分專(zhuān)題深入學(xué)習。上半年，主要開(kāi)展各級“兩會(huì )”精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《四項監督制度》等專(zhuān)題學(xué)習，我們通過(guò)多次集中學(xué)習、自學(xué)、上專(zhuān)題輔導課、參觀(guān)學(xué)習、座談?dòng)懻摰榷喾N形式的學(xué)習，力求從總體上把握、從內容上加領(lǐng)會(huì )和理解，在行動(dòng)上自覺(jué)用法律、規定指導各項審計工作。通過(guò)學(xué)習，我局干部的精神面貌煥然一新，思想得到了解放，創(chuàng )新意識增強，工作作風(fēng)有了明顯的改進(jìn)，審計工作的水平和效率有了進(jìn)一步提高。
（三）抓好業(yè)務(wù)建設，提高審計質(zhì)量和水平
一是進(jìn)一步嚴格審計程序，例如加強審前調查；
審計通知書(shū)附上承諾書(shū)，實(shí)行雙向承諾，分清相關(guān)的責任；
提出時(shí)限要求，以確保審計的質(zhì)量和效率。二是加大學(xué)習培訓力度，開(kāi)展領(lǐng)導帶學(xué)、同志幫學(xué)、專(zhuān)家講學(xué)等形式多樣的專(zhuān)業(yè)學(xué)習活動(dòng)。三是加強與人事、組織、紀委、檢察院等有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，加大查處違法違紀行為的力度。
（四）抓好黨風(fēng)廉政建設，確保廉潔審計
一是認真抓好黨風(fēng)廉政建設工作的組織領(lǐng)導。年初，成立黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，學(xué)習傳達了全國、全區審計機關(guān)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神，總結廉政建設工作，研究部署工作。二是抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。局黨組書(shū)記與黨組成員、各股負責人簽訂責任狀，層層抓落實(shí)。三是組織全體黨員干部認真學(xué)習有關(guān)黨紀條規。四是實(shí)行審計紀律公示制和回訪(fǎng)制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。審計期間，不定期到被審計單位調查回訪(fǎng)審計人員遵紀守法情況，以此加強審計人員的廉政執法監督。
（五）扎實(shí)推進(jìn)績(jì)效建設工作深入開(kāi)展
我局積極轉變審計方式，提高了工作效率，完善規章制度、規范行為，把績(jì)效建設工作落到實(shí)處，更好地發(fā)揮了審計監督作用。一是堅持制度建設。修訂完善上下班制度、請銷(xiāo)假制度等制度。堅持不定期查崗，每周不少于二次。保證在上班時(shí)間不玩游戲、不串崗聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事項。二是審計效率建設。審計項目實(shí)行就地審計與送達審計相結合，對時(shí)間緊的審計項目，由分管領(lǐng)導和審計組長(cháng)親自抓，在保證質(zhì)量的前提下，加快審計進(jìn)度。三是審計組建設。強化班子成員責任制。每個(gè)審計項目都有局分管領(lǐng)導參與，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高了審計工作效能，做到廉潔從審。四是審計聯(lián)席會(huì )議建設。定期召開(kāi)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議，組織、紀檢、監察和審計部門(mén)審前交流溝通，審初聯(lián)合進(jìn)點(diǎn)，審中互通情況，審后聯(lián)合督查，形成審計監督合力。
三、存在的主要問(wèn)題
（一）人員少、任務(wù)重的矛盾突出
隨著(zhù)審計地位的不斷提升以及我市經(jīng)濟的迅速發(fā)展，審計任務(wù)特別是政府投資審計工作越來(lái)越重，現有的審計人員已不堪重任。不僅人員少、任務(wù)重，而且干部隊伍的知識結構不盡合理，特別是政府投資方面的審計人才更加缺乏，影響了審計事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
