集團公司黨建工作總結范文第1篇工貿集團有限公司武漢泓圓成工貿集團有限公司，于2009年成立，是原漢陽(yáng)區江堤街溝咀村“城中村”改造的改制公司。在改制前，溝咀村農業(yè)人口計1410人，村級集體年收入不足35下面是小編為大家整理的2023年集團公司黨建工作總結【五篇】,供大家參考。
集團公司黨建工作總結范文第1篇
工貿集團有限公司
武漢泓圓成工貿集團有限公司，于2009年成立，是原漢陽(yáng)區江堤街溝咀村“城中村”改造的改制公司。在改制前，溝咀村農業(yè)人口計1410人，村級集體年收入不足35萬(wàn)元；
改制后公司股民人數1031人，到2018年底公司年收入達到3019萬(wàn)元。幾年來(lái)，在街工委的正確領(lǐng)導下，集團公司一班人高效團結，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，把一個(gè)人口多、土地少、無(wú)實(shí)業(yè)，集體收入來(lái)源少的農業(yè)窮村，發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟實(shí)力不斷增強，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，村民生活幸福指數不斷提升的令人羨慕的幸福村。
一、主要做法和特點(diǎn)
（一）強基礎，以“支部主題黨日”為抓手，以黨組織活動(dòng)凝聚人心。近幾年來(lái)，公司黨支部緊緊圍繞黨建重點(diǎn)項目和目標，著(zhù)力強化基層黨組織建設，以“支部主題黨日”活動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)“支部主題黨日”“5+N”模式，完善 “三會(huì )一課”制度，健全黨員組織生活；
堅持每月黨建工作會(huì )議，專(zhuān)題研究、分析公司黨建工作的新情況、新問(wèn)題，把握新規律、探索新路子、出臺新舉措。黨支部書(shū)記樹(shù)立“黨建第一責任人”意識，認真履行黨建工作職責；
豐富黨建活動(dòng)載體，在堅持過(guò)去行之有效的好傳統、好方法上不斷創(chuàng )新，拓展一些有基礎、效果好、推得開(kāi)的新載體，不斷增強黨建工作的活力。黨支部除組織一些常規性的學(xué)習教育活動(dòng)外，還結合實(shí)際，創(chuàng )新活動(dòng)方法，突破活動(dòng)的單一性、封閉性，增強活動(dòng)的多樣化、開(kāi)放性，著(zhù)力建設學(xué)習型黨組織。如，上黨課，采取班子成員和黨員輪流講黨課方式，定時(shí)間、定內容、定人員，變書(shū)記講黨員聽(tīng)，為大家講大家聽(tīng)。公司黨支部還與社區組織聯(lián)誼活動(dòng)，組織黨員、積極分子到紅色基地開(kāi)展主題教育學(xué)習，有計劃地擴大黨內活動(dòng)覆蓋面，吸納積極分子參加，讓非黨員群眾在黨內活動(dòng)中接受教育，增強了黨組織的凝聚力。通過(guò)公司黨建工作的深入開(kāi)展,使黨員群眾把黨的聲音和精神實(shí)質(zhì)物化于行、內化于心,增強了對公司的認同感和凝聚力，發(fā)揮了團隊作用，創(chuàng )造最佳業(yè)績(jì)。
（二）思路清，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立黨建工作新導向。幾年來(lái)，公司始終把加強黨的領(lǐng)導和組織建設貫穿發(fā)展工作始終。堅持黨建工作高標準，嚴要求，細謀劃，實(shí)措施，與促進(jìn)發(fā)展工作同謀劃、同推進(jìn)、同考核，用發(fā)展的成效檢驗黨建工作實(shí)效，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)各項事業(yè)的不斷發(fā)展，創(chuàng )造出了一個(gè)又一個(gè)的“溝咀速度”和記錄。
1、“城中村”改造拆遷速度。2011年7月，溝咀村啟動(dòng)村灣整體拆遷工作。面對被喻為“天下第一難”的拆遷工作，公司黨員干部帶頭深入村民家中了解需求，掌握第一手資料，同時(shí)不斷學(xué)習、了解相關(guān)政策。按照“一村一策”的總體思路，通過(guò)兩委會(huì )、黨員大會(huì )和村民代表大會(huì )，制定出溝咀村“城中村”改造拆遷安置方案。為順利推進(jìn)拆遷工作，公司黨員干部、黨員、股民代表帶頭簽定拆遷協(xié)議，帶頭搬家，帶頭拆房。面對問(wèn)題和矛盾，公司主要領(lǐng)導不回避，始終堅守在第一線(xiàn)，積極為村民答疑解惑，拆遷村民排隊取號簽定拆遷協(xié)議，僅用45天就完成全村1133戶(hù)、32.06萬(wàn)方拆遷量的95%以上拆遷任務(wù)，創(chuàng )造了“城中村”改造拆遷的“溝咀速度”。
2、還建入住再次提速。2012年8月正式啟動(dòng)溝咀村還建房建設項目，整個(gè)項目建筑面積42.22萬(wàn)平方米，3442套房。從設計、建設整個(gè)過(guò)程，公司組成專(zhuān)班、聘請專(zhuān)業(yè)監理全程參與，現場(chǎng)24小時(shí)監督質(zhì)量安全。2014年7月項目峻工， 9月16日開(kāi)始選房入住，原本計劃用一個(gè)半月的時(shí)間完成入住目標的，僅用16天就順利完成，再次創(chuàng )下 “溝咀速度”。
3、拆遷上訪(fǎng)確保零記錄。在整個(gè)拆遷還建環(huán)節中，溝咀村沒(méi)有發(fā)生一例村民上訪(fǎng)事件，創(chuàng )造了零上訪(fǎng)記錄。這得益于集團公司有一個(gè)堅強有力的黨組織，有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng )新的領(lǐng)導班子。在“城中村”改造拆遷和還建兩大重要節點(diǎn)上，制定拆遷還建方案民主公開(kāi)透明，執行政策公平公正，干部帶頭、黨員帶頭、代表帶頭，充分發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮了代表骨干的表率作用，發(fā)揮了共同協(xié)作和集體決策的力量，把基層黨建和服務(wù)居民融入到了建設發(fā)展的全過(guò)程之中，確保整村拆遷還建的順利完成。
（二）強組織，打造“紅色堡壘”，引領(lǐng)發(fā)展方向明。
近年來(lái)，按照“政治領(lǐng)航、政策宣傳、凝聚力量、協(xié)調服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的建設發(fā)展定位，公司把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展全過(guò)程。落實(shí)“一崗雙責”和黨組織書(shū)記負總責的“第一責任人”主體責任，其他班子成員各負其責，公司黨組織成員全程參與公司重大問(wèn)題研究與決策。重大事項經(jīng)黨組織會(huì )議研究，提交董事會(huì )、監事會(huì )及股東代表大會(huì )討論和決策，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)公司各項事業(yè)的不斷發(fā)展。
一是產(chǎn)業(yè)用地項目成果收益顯著(zhù)。三環(huán)線(xiàn)以北49.35畝產(chǎn)業(yè)用地，全面建成，發(fā)揮效益。引進(jìn)“路虎4S店”項目，2016年11月正式營(yíng)業(yè)，全年租賃收入320 萬(wàn)元；
公司全額投資3.5億元的“居然之家”漢陽(yáng)店項目建筑面積8.2萬(wàn)平方米，2018年6月正式對外營(yíng)業(yè)，半年實(shí)現收入750萬(wàn)元。
二是還建小區商鋪經(jīng)營(yíng)成效明顯。2.4萬(wàn)方的還建小區商鋪，已全部對外發(fā)租，全年實(shí)現租金收入1300余萬(wàn)元。
三是合理置業(yè)，回報效益穩定。成功收購位于光谷產(chǎn)業(yè)園區的武漢格威經(jīng)營(yíng)管理公司， 2018年已實(shí)現收入400余萬(wàn)元；
購置武漢國博新城C區商業(yè)獨體臨街商鋪1棟，已整體出租，全年租金收入88萬(wàn)元。
四是村民安居樂(lè )業(yè)，感受發(fā)展成果豐碩?！俺侵写濉备脑旌?，“村改居”改變了農民多年的生產(chǎn)生活方式，“失地、失業(yè)、失收”后，對未來(lái)生活缺乏信心。通過(guò)黨組織發(fā)揮引導和帶動(dòng)作用，經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展與奮斗，股民年分配收入人均從最初不足5000元，增長(cháng)到20000元。有股民表示，“城中村”改造帶來(lái)的不僅僅是物質(zhì)層面，更是精神層面的富足，真正體會(huì )到安居樂(lè )業(yè)的內涵，真正體驗改革發(fā)展帶來(lái)的變化，有了更多的獲得感、幸福感。
二、存在問(wèn)題及下步打算
雖然我公司在“城中村”改造和發(fā)展進(jìn)程中，取得了成效，享受到了所帶來(lái)的豐碩成果，但也存在著(zhù)困惑發(fā)展的困難和問(wèn)題。一是共建區100畝產(chǎn)業(yè)用地多年來(lái)未落實(shí)到位，已嚴重影響公司可持續發(fā)展，給社會(huì )平安穩定帶來(lái)諸多不利因素。二是還建調劑地塊（20%獎勵地塊）規劃審批手續還尚未落實(shí)，影響到整個(gè)還建房辦證進(jìn)程。三是創(chuàng )新意識不夠，破解新問(wèn)題、新困難的辦法還不多。
今后，集團公司要在街工委的正確領(lǐng)導下，以新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，強化黨的建設，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
(一)圍繞一條主線(xiàn)，堅定黨建工作方向。加強新形勢下公司黨建工作，關(guān)鍵要落實(shí)黨建工作融入和服務(wù)中心工作這條主線(xiàn)。我們要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握、細化落實(shí)企業(yè)黨建工作要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，自覺(jué)將這一主線(xiàn)貫穿于新時(shí)期黨建工作的全過(guò)程。
(二)強化兩種意識，凝聚發(fā)展合力共識。公司的發(fā)展，離不開(kāi)公司內部組織協(xié)同，離不開(kāi)公司干部、黨員和員工的團結協(xié)作。公司黨支部要發(fā)揮黨建與思想政治工作優(yōu)勢，在全體干部員工中著(zhù)力傳導大局意識和團結意識，進(jìn)一步凝聚發(fā)展的合力共識，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展筑牢思想基礎。一是強化大局意識。要把講大局作為一種思想觀(guān)念來(lái)強化，作為一種精神動(dòng)力來(lái)培養，作為一種政治紀律來(lái)執行。二是強化團結意識。團結協(xié)作是公司發(fā)展之根本，是事業(yè)成功的基礎。團結出氛圍、團結出業(yè)績(jì)、團結出形象、團結出干部；
要強化“懂團結是大智慧，會(huì )團結是真本事”的理念。
集團公司黨建工作總結范文第2篇
一、上半年工作完成情況
1、制定黨建要點(diǎn)和學(xué)習計劃。2020年機關(guān)支部緊緊圍繞上級黨委要求，結合支部實(shí)際情況，制定了2020年黨建工作要點(diǎn)，著(zhù)重從四個(gè)大方面、20個(gè)具體方面作出要求。為貫徹落實(shí)2020年黨委中心組學(xué)習部署和要求，支部對2020年學(xué)習情況提出了具體的安排部署。
2、加強支部建設，建立健全支部目標管理責任制。2020年集團公司機關(guān)支部逐步完善工作機制，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)支部目標管理責任制和“一崗雙責”職責。2020年集團公司黨委與機關(guān)支部簽訂黨建工作目標責任制，實(shí)現一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制。
3、開(kāi)展“三會(huì )一課”。上半年，機關(guān)支部召開(kāi)支部委員會(huì )6次，黨員大會(huì )6次，邀請集團公司黨委書(shū)記講黨課2次。組織黨員干部采取集中教育學(xué)習的方式，認真學(xué)習新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想及系列講話(huà)、上級文件精神、“三會(huì )一課”制度、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等各項法規制度；
邀請黨委書(shū)記講《談治國理政》第一卷，講“掃黑除惡”專(zhuān)項斗爭相關(guān)資料，通過(guò)學(xué)習提高黨員干部理論知識水平，提高黨性修養。
4、開(kāi)展2018年度組織生活會(huì )和民主評議黨員工作。按照上級文件要求，3月中旬機關(guān)支部開(kāi)展了2018年度機關(guān)支部組織生活會(huì )和民主評議黨員工作，會(huì )前制定了實(shí)施方案、組織黨員深入學(xué)習了相關(guān)文件資料、開(kāi)展了談心談話(huà)，認真查擺了支部和黨員個(gè)人存在的問(wèn)題和不足；
組織生活會(huì )上支部書(shū)記代表支部委員向黨員大會(huì )述職，黨員自評和互評，邀請的到會(huì )領(lǐng)導對本次組織生活會(huì )情況進(jìn)行點(diǎn)評；
會(huì )后對生活會(huì )上提出的問(wèn)題和不足進(jìn)行整理，制定問(wèn)題清單，限定期限，逐步整改，長(cháng)期堅持。
5、開(kāi)展“星級評定”工作。2020年集團公司機關(guān)支部嚴格按照國有企業(yè)黨組織評星定級考評參考標準開(kāi)展了支部“星級”自評工作，通過(guò)逐條對照自評為“三星級”黨支部，上報集團公司黨委審核。
6、開(kāi)展“雙評雙定”工作。黨員“雙評雙定”工作是一項長(cháng)期堅持的工作，它要結合黨員日常情況，并通過(guò)黨支部討論、黨員大會(huì )評議才能完成。2020年上半年機關(guān)支部每季度開(kāi)展一次“雙評雙定”工作，全部黨員都評定合格，未出現亮黃星的情況。
7、開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)。為認真貫徹落實(shí)市委黨委要求，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。2020年上半年機關(guān)支部共開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)6次，結合“學(xué)習強國”和支部實(shí)際，組織黨員干部、入黨積極分子開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習先進(jìn)事跡、學(xué)習強國知識競賽、駐村開(kāi)展“掃黑除惡和環(huán)境整治”、“助力脫貧攻堅，推進(jìn)教育幫扶”等主題黨日活動(dòng)，教育引導全體黨員干部“不忘初心 牢記 使命”，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，以飽滿(mǎn)的精神發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。
8、發(fā)展黨員、轉接黨員組織關(guān)系。機關(guān)支部現有黨員8名，其中1名為預備黨員，入黨積極分子17名；
根據《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程》，支部嚴格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員，入黨積極分子分兩批確定，第一批8名，經(jīng)過(guò)培養教育和考察已滿(mǎn)1年，后期將按照發(fā)展黨員工作流程提交支委會(huì )和黨員大會(huì )討論確定。2020年上半年因工作關(guān)系機關(guān)支部轉出黨員組織關(guān)系3名（其中委員2兩，黨員1名），轉入黨員組織關(guān)系1名。
9、開(kāi)展黨員個(gè)人承諾工作。為了嚴格遵守國家法律法規和工作紀律，嚴格執行《黨章》規定，按照黨員的標準約束自己的言行，認真履行黨員義務(wù)，嚴于律己，自覺(jué)維護黨和國家的形象，2020年上半年機關(guān)支部全體黨員從思想、政治、作風(fēng)、紀律四個(gè)方面開(kāi)展黨員個(gè)人承諾活動(dòng)，通過(guò)承諾進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保思想創(chuàng )先進(jìn)，工作創(chuàng )一流，為集團公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
10、黨費收繳。黨費是黨員向黨組織交納的用于黨的事業(yè)和活動(dòng)的經(jīng)費，是作為黨員的一項基本條件。為了規范黨費收繳，機關(guān)支部嚴格按照中央組織部印發(fā)的《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規定》執行，2020年上半年共收取黨費元，全體黨員按期繳納，未出現拖欠不交的情況。
二、工作存在的不足和解決的辦法
（一）工作中存在的不足
1、機關(guān)支部黨建工作能動(dòng)作用不夠。機關(guān)黨建工作相對業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō)處于薄弱環(huán)節，日常工作注重業(yè)務(wù)工作較多，開(kāi)展黨建工作力度不夠，思想意識中認為業(yè)務(wù)工作是硬性指標，黨建工作是軟指標，存在被動(dòng)應付現象，主觀(guān)能動(dòng)作用發(fā)揮不夠。
2、政治思想還有所欠缺。機關(guān)黨支部政治思想還比較薄弱，理論知識的學(xué)習氛圍還不夠濃厚，在機關(guān)黨內政治生活中批評與自我批評的力度還有所欠缺，黨員還存在“老好人的思想”。
3、機關(guān)支部抓黨建的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性還不夠。黨務(wù)工作人員對機關(guān)黨建工作的認識不深入，簡(jiǎn)單的認為機關(guān)黨建工作就是組織一下學(xué)習，發(fā)展幾個(gè)黨員，開(kāi)展幾次活動(dòng)，對自身工作要求不高，對黨建工作缺乏積極性和創(chuàng )造性。
4、黨支部生活單調、缺乏活力。機關(guān)支部組織開(kāi)展的活動(dòng)比較單一，缺乏多樣性，不能很好的激發(fā)起黨員干部、入黨積極分子學(xué)習的興趣，致使文件精神領(lǐng)會(huì )不夠深入，教育學(xué)習效果不夠明顯，黨支部凝聚力、戰斗力不能夠更好的發(fā)揮。
（二）解決的辦法
1、加強教育學(xué)習，提高思想認識。機關(guān)支部積極主動(dòng)的組織黨員干部、黨務(wù)工作人員、入黨積極分子等深入學(xué)習上級文件精神、新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的精神，通過(guò)理論知識的學(xué)習加強思想意識，提高黨性，改變重業(yè)務(wù)輕黨建的思想認識，加大力度積極主動(dòng)開(kāi)展黨建工作。
2、改變老舊模式，積極創(chuàng )新黨建工作。在機關(guān)支部的黨建工作中，會(huì )遇到各種問(wèn)題，我們必須全面貫徹落實(shí)黨的方針政策，改變一些陳舊落后的思想觀(guān)念，結合實(shí)際解放思想，積極創(chuàng )新黨建工作。
3、創(chuàng )新方法，提高企業(yè)黨建工作實(shí)效。機關(guān)支部要緊緊抓好企業(yè)黨建工作不放松，采取領(lǐng)導講黨課、黨員座談會(huì )、集中學(xué)習、下基層走一線(xiàn)、駐村扶貧、走紅色教育基地、參觀(guān)其他支部黨建工作、幫扶助殘等方式開(kāi)展多姿多彩的支部活動(dòng)，激發(fā)興趣，加深教育，提高黨員思想認識，增強支部凝聚力、戰斗力。
三、下半年工作計劃
為有效推進(jìn)機關(guān)黨支部2020年下半年黨建工作，深入貫徹和落實(shí)黨建工作責任制，制定重點(diǎn)工作計劃如下。
（一）繼續加強思想建設，抓實(shí)黨員干部學(xué)習。機關(guān)黨支部嚴格按照“三會(huì )一課”制度抓好黨的理論教育和黨性教育，堅持每月召開(kāi)一次支部委員會(huì )、支部黨員大會(huì )，每季度講一次黨課;深入學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論和黨的路線(xiàn)方針政策，用黨的理論和思想武裝黨員的頭腦。
（二）加強支部組織建設。加強黨員隊伍建設，堅持黨員標準，加強和改進(jìn)黨員教育管理工作，提高黨員素質(zhì)，增強黨員黨性，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強黨的戰斗力和凝聚力。充分發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒模范作用。
（三）加強“主題黨日”教育活動(dòng)。為深入學(xué)習貫徹系列重要講話(huà)精神，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)進(jìn)一步加強支部建設和黨員隊伍管理，嚴肅整治紀律和政治規矩，推動(dòng)全面從嚴治黨要求落地落實(shí)。
（四）加強黨內工作。下半年機關(guān)支部嚴格按照上級文件要求，開(kāi)展好組織生活會(huì )和民主評議黨員工作，積極主動(dòng)和黨員群眾開(kāi)展談心談話(huà)工作，深入一線(xiàn)了解黨員群眾所思所想，為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，做一個(gè)員工的好領(lǐng)導，群眾的好知音。
（五）做好黨費收繳和發(fā)展黨員工作。機關(guān)支部嚴格按照《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規定》收繳黨費，黨員每月積極主動(dòng)向黨支部交納一次黨費，支部每月向黨委上交一次黨費，年底向黨員公布黨費收繳情況。機關(guān)支部嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，結合發(fā)展黨員工作的實(shí)際發(fā)展黨員。
集團公司黨建工作總結范文第3篇
根據組通電傳[2007]10號通知精神，我集團公司于3月16日下午召開(kāi)了黨員領(lǐng)導干部專(zhuān)題民主生活會(huì )。會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)XXX同志主持，參加會(huì )議的有：集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理XXX；
副董事長(cháng)XX；
黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記XXX；
黨委委員、副總經(jīng)理XXX；
……。列席會(huì )議的有：集團公司人事部經(jīng)理、黨辦主任XXX；
……
集團公司黨委成員在會(huì )上以認真學(xué)習貫徹胡錦濤總書(shū)記重要講話(huà)精神，全面加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設為主題，結合集團公司實(shí)際和集團公司全體員工提出的意見(jiàn)與建議，深入交談思想認識和看法，認真開(kāi)展批評與自我批評，收到了良好的效果?，F將這次民主生活會(huì )的情況綜合報告如下：
一、會(huì )前的準備工作
1、認真學(xué)習文件精神。會(huì )前黨委召開(kāi)會(huì )議傳達省紀委和省委組織部通知精神，按照省紀委《關(guān)于認真學(xué)習貫徹胡錦濤總書(shū)記重要講話(huà)精神全面加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的通知》要求，認真組織學(xué)習胡錦濤總書(shū)記重要講話(huà)精神和報刊雜志關(guān)于反腐倡廉的教育材料，進(jìn)一步提高對全面加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的重要性必要性的認識，深刻領(lǐng)會(huì )召開(kāi)黨員領(lǐng)導干部專(zhuān)題民主生活會(huì )的重要意義。
2、廣泛征求黨員群眾意見(jiàn)。今年1月，集團公司黨委在集團公司工作會(huì )議上認真部署了召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )的相關(guān)工作，并通過(guò)職能部門(mén)和各直屬單位黨組織廣泛征求黨員職工的意見(jiàn)和建議。盡管集團公司黨委在2006年11月底才召開(kāi)過(guò)民主生活會(huì )，大家還是認真配合做好再次征求意見(jiàn)的工作。春節剛過(guò)，各單位就征求到意見(jiàn)和建議30條，其中肯定意見(jiàn)21條，建議意見(jiàn)9條。
3、認真溝通思想，研究群眾意見(jiàn)和建議。集團公司黨委非常重視黨員群眾提出的建議和意見(jiàn)，對各種意見(jiàn)逐一進(jìn)行分類(lèi)整理。同時(shí)班子成員之間進(jìn)行面對面交心，認真分析員工提出的主要問(wèn)題，密切結合集團公司實(shí)際，共商解決問(wèn)題的良策。
4、認真做好發(fā)言準備。集團公司黨委成員會(huì )前從加強黨員領(lǐng)導干部作風(fēng)建設、建設干凈干事的干部隊伍等方面對照檢查集團班子成立以來(lái)的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，并認真撰寫(xiě)發(fā)言稿和發(fā)言提綱。
二、會(huì )議召開(kāi)的情況
會(huì )上，集團公司黨委主要領(lǐng)導認真帶領(lǐng)黨委成員根據專(zhuān)題民主生活會(huì )的主題和內容，對照胡錦濤總書(shū)記大力倡導的八個(gè)方面良好風(fēng)氣要求，聯(lián)系集團公司幾年來(lái)的實(shí)際和自己的思想作風(fēng)實(shí)際，結合群眾提出的意見(jiàn)和建議，開(kāi)誠布公地交流思想，分析問(wèn)題，提出建議，認真開(kāi)展批評與自我批評。
大家認為，幾年來(lái)集團公司黨委十分重視班子成員的思想政治建設和思想作風(fēng)建設。在集團公司十分艱難的環(huán)境中，不計個(gè)人得失，帶頭艱苦奮斗，干凈干事，以自身的建設帶動(dòng)隊伍的建設，以良好的形象影響員工的行為，以模范行動(dòng)取得全體員工的信任，因此贏(yíng)得了員工的理解和支持。
大家認為，集團公司黨委的各項工作，始終堅持以人為本，堅持“發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾，發(fā)展成果惠及群眾”的原則，在企業(yè)最困難的時(shí)候也不忘保護群眾的切身利益。在逐步實(shí)施改革發(fā)展各項措施的同時(shí)，認真采取有效措施解決富余人員的安置問(wèn)題、離退休人員的管理問(wèn)題和弱勢群體的困難問(wèn)題等等。與此同時(shí)，始終堅持民主集中制原則，認真執行民主制度，認真組織開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，積極發(fā)揮職代會(huì )在民主管理中的作用。集團領(lǐng)導班子團結共事，開(kāi)誠布公，形成合力，為集團公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的組織基礎。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，群眾對黨委決策的認可程度越來(lái)越高，而且對黨委的工作思路及工作結果比較滿(mǎn)意，同時(shí)，群眾也自覺(jué)參與集團管理事務(wù)，樂(lè )意給黨委提建議。從而形成了集團上下心往一處想，勁往一處使的良好局面。
大家認為，集團班子幾年來(lái)始終堅持真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。集團公司黨委及其成員以實(shí)干精神帶領(lǐng)大家實(shí)施三大結構（組織、管理、人員）調整和三項制度（人事、勞動(dòng)、工資）改革，努力減債卸負，努力提高管理水平和生存能力，使集團公司在短短四年時(shí)間里實(shí)現解困盈利的目標。至2006年底，僅集團本部就償還歷史貸款XXX萬(wàn)元。全集團從XXXX年虧損XXXXX多萬(wàn)元轉變成2006年當期經(jīng)營(yíng)實(shí)現盈余XXXXXX多萬(wàn)元。集團擺脫了長(cháng)期困擾企業(yè)生存的財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
集團班子堅持權為民所用。新班子成立以來(lái)，集團公司領(lǐng)導不帶任何人員進(jìn)企業(yè)。在人員招聘過(guò)程中，堅持擇優(yōu)錄用的原則；
在員工競爭上崗、晉級提升、獎勵和處罰等方面堅持人人平等的原則，從不因個(gè)人好惡或工作關(guān)系疏密而出現厚此薄彼、用權不公的現象，深得員工的信服。集團班子成員也從不利用手中的權利為自己、為親人和身邊的工作人員謀私利。幾年來(lái)集團上下基本形成了公正、清廉的良好氛圍。
會(huì )上，大家結合群眾提出的意見(jiàn)，在認真分析成功經(jīng)驗的同時(shí)，更加注意分析存在不足的原因，認為今后要采取有效措施進(jìn)一步加強以下三個(gè)方面的工作。
1、進(jìn)一步加強調查研究，強化信息溝通，擴大正面宣傳，促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。
2、堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，加快企業(yè)產(chǎn)權制度改革工作，突破發(fā)展瓶頸。
3、要在降低直屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險方面采取新舉措，開(kāi)創(chuàng )新局面。
最后，XXX同志作會(huì )議總結，肯定了黨委這幾年來(lái)的作風(fēng)建設成績(jì)，并希望黨委成員繼續發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，同時(shí)深入調查研究，對廣大員工提出的希望和建議，采取有效措施，抓好落實(shí)。
附件：
1、2007年省某工業(yè)集團公司領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )整改措施
集團公司黨建工作總結范文第4篇
一、黨委班子求真務(wù)實(shí)，團結協(xié)作
黨委班子以自覺(jué)學(xué)習，加強團結，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律為準則，認真貫徹十八大以來(lái)黨方針政策，執行國家各項政策法規和省委、省政府、省國資委文件指示精神，積極參加各類(lèi)教育培訓，將自學(xué)與集體學(xué)習相結合、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面。班子中每一名成員，都把各自分管的工作，當成促進(jìn)集團公司改革發(fā)展的事業(yè)來(lái)做，在干部中具有向心力，在職工中具有凝聚力。堅持民主集中制，大事集體討論，小事經(jīng)常通氣，召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì )，主動(dòng)接受群眾監督，改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持以"三嚴三實(shí)"要求自身，善于聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，集中大家的智慧形成了集團公司"十三五"發(fā)展規劃，成為指導企業(yè)未來(lái)五年時(shí)間建設和發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。著(zhù)力建設起一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)成果好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的"四好"領(lǐng)導班子。
二、帶頭研究"黨建+"精神，活動(dòng)亮點(diǎn)頻出
緊跟上級要求，以"黨建+"理念統領(lǐng)抓好集團公司黨建工作，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合共進(jìn)，把黨建工作由"軟任務(wù)"變成硬指標。為實(shí)現黨建+"三大工程",黨建+深化改革，黨建+項目推進(jìn)，黨建+經(jīng)營(yíng)用房建設等目標，集團公司積極統籌各部門(mén)、各所屬公司力量，構建起各負其責、各有側重、相互融合、互相促進(jìn)的"黨建+"工作機制，形成"黨建+"的"版塊"效應，將各個(gè)層面、各個(gè)單位的黨建資源統抓統管，打破各自為戰的"單線(xiàn)"壁壘，實(shí)現"黨建+"全覆蓋，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
集團公司黨委結合正在開(kāi)展的"三大工程",按照一位集團領(lǐng)導帶領(lǐng)一個(gè)職能部門(mén)聯(lián)系一個(gè)基層黨組織的原則，采取分類(lèi)對接、對口幫扶、結對共建等形式，扎實(shí)推進(jìn)"黨建+"工作，打造了兩個(gè)"五星"基層黨組織，杜絕了軟弱渙散黨組織的出現。在新一輪定點(diǎn)幫扶貧困村工作中，以"黨建+"為主題，集團公司采取一名扶貧辦成員對口幫扶定點(diǎn)扶貧村的一至三戶(hù)貧困戶(hù)，調研了解情況，幫助解決生產(chǎn)生活的實(shí)際問(wèn)題。
三、嚴格履行主體責任，營(yíng)造廉潔氛圍
集團公司落實(shí)黨委主體責任，抓好黨風(fēng)政風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的營(yíng)業(yè)氛圍。牢記從嚴治黨之責，始終把落實(shí)主體責任擺在重要位置，開(kāi)創(chuàng )了工作新局面。黨委班子成員注重作風(fēng)建設，從自身做起，從嚴要求身邊工作人員和各級領(lǐng)導人員，嚴格執行廉潔從業(yè)規定，和中央"八項規定".大力支持紀委"三轉"和黨風(fēng)廉政建設各項工作，在年初與各所屬公司和各部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀，指導紀委開(kāi)展了兩次黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)項督查，完成了車(chē)改工作和"自查自糾"工作，按制度對履職不力的領(lǐng)導人員和違紀人員給予嚴肅處理，并對相關(guān)人員進(jìn)行追責。2015年追責23人次，其中通報批評12人次，經(jīng)濟處罰11人次。
四、發(fā)揮黨委掌舵作用，完成年度任務(wù)
2015年，集團公司黨委進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的把關(guān)掌舵作用。一年來(lái)，公司在黨委的正確領(lǐng)導下，在全體黨員干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)任，實(shí)現了"十二五"規劃的圓滿(mǎn)收官。主要做了以下工作：
一是發(fā)揮黨委的領(lǐng)導核心作用。黨委的作用主要體現在把關(guān)掌舵、謀全局、抓大事上。堅持"三重一大"、"抓大放小"的工作原則，形成了黨委班子齊心協(xié)力抓發(fā)展、促經(jīng)營(yíng)的良好局面。去年，在黨委的領(lǐng)導下，集團公司形成改制初步方案，改制輔導機構正式進(jìn)駐開(kāi)展工作，輔導建議報告（征求意見(jiàn)稿）正式出爐，整合咨詢(xún)業(yè)務(wù)版塊，實(shí)現項目代建業(yè)務(wù)"零"突破，完成了租賃公司股份制改革，召開(kāi)了股份公司設立大會(huì )，為推進(jìn)"新三版"掛牌奠定了基礎。
二是是發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。招標公司各黨支部注意結合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，支部書(shū)記經(jīng)常帶領(lǐng)黨員研究處室的經(jīng)營(yíng)目標、工作任務(wù)，在一些比較大的項目中，主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員商量，共同促進(jìn)項目推進(jìn)。租賃公司黨支部定期組織黨員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習，增強了黨員的業(yè)務(wù)能力，在一些較大項目中起到了引領(lǐng)作用。
三是發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用。通過(guò)全體黨員"掛牌上崗"等活動(dòng)，使廣大黨員都有了身份標識，這也鞭策著(zhù)他們在工作中處處敢為人先，許多黨員成為公司發(fā)展的中堅力量和業(yè)務(wù)骨干，絕大多數基層黨員都成為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)的"排頭兵".2015年，韓旭文同志獲得了全省五一勞動(dòng)獎?wù)拢?江斐同志獲得全省"優(yōu)秀共青團員"稱(chēng)號，這些優(yōu)秀黨員，在群眾中發(fā)揮了模范帶頭作用。
五、全力保障經(jīng)營(yíng)安全，筑牢平安基石
促和諧保穩定是黨委的重要工作，為此集團嚴格落實(shí)綜治領(lǐng)導責任制，堅持"打防結合、預防為主"的方針，以確保安全穩定為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成了齊抓共管的良好局面。
2015年，在黨委支持下，集團公司以提升干部職工"安全感"為目標，共投入近5萬(wàn)元，全面升級企業(yè)"人防、物防、技防"措施，全年來(lái)集團公司沒(méi)有發(fā)生一起重大安全穩定事件，也沒(méi)有一起赴省赴京信訪(fǎng)事件。
六、支持群團工作，增強黨組織凝聚力、向心力
集團公司黨建工作總結范文第5篇
集團公司黨委決定，從20****年4月至7月，在集團公司范圍內深入開(kāi)展以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現集團公司又好又快發(fā)展為主要內容的大討論活動(dòng)?，F就大討論活動(dòng)的有關(guān)安排通知如下：
一、大討論活動(dòng)的指導思想和目標
大討論活動(dòng)的指導思想：堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以深化改革，又好又快發(fā)展為主題，以能力建設為重點(diǎn)，以全面加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設為基礎，緊緊圍繞集團公司工作會(huì )議精神和“十一五”后四年的總體目標，結合本單位改革發(fā)展實(shí)際，著(zhù)眼于謀劃集團公司戰略方向和布局的思考，著(zhù)眼于創(chuàng )建一流的以黃金為主、多金屬并舉的跨國公司的要求，全面分析集團公司面臨的競爭形勢、任務(wù)和挑戰，全面總結在不同的發(fā)展階段、環(huán)境、條件下取得的成功經(jīng)驗和深刻教訓，對照先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，認真查找我們在各方面存在的差距，轉變觀(guān)念，制定措施，拓寬發(fā)展思路，豐富發(fā)展內涵，使跨越式發(fā)展得以順利實(shí)施。堅持以大討論活動(dòng)促進(jìn)思想解放，以思想解放促進(jìn)發(fā)展，統一思想認識，切實(shí)把差距變潛力，把壓力變動(dòng)力，嚴明紀律，上下一心，把全體職工的智慧和力量凝聚在一起，增強信心，激發(fā)斗志，共謀發(fā)展，在集團公司形成人人努力創(chuàng )業(yè)，個(gè)個(gè)奮勇?tīng)幭鹊牧己镁置?為建設成為世界一流的跨國公司奠定堅實(shí)的思想基礎、輿論基礎、組織基礎和群眾基礎。
通過(guò)大討論活動(dòng)要達到的目標：
一是廣大職工進(jìn)一步更新觀(guān)念，自覺(jué)從現有的觀(guān)念、做法和體制中解放出來(lái)，加快由經(jīng)驗性思維向科學(xué)性思維、創(chuàng )新性思維轉變，牢固樹(shù)立起“超常規思維，實(shí)現跨越式發(fā)展”的理念，把思想和行動(dòng)統一到集團公司的總體發(fā)展思路上來(lái)，統一到實(shí)施管理流程再造，強化集團公司管控能力上來(lái)，統一到創(chuàng )建一流的以黃金為主、多金屬并舉的跨國公司的實(shí)踐上來(lái)，強化大局意識、憂(yōu)患意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識、競爭意識和責任意識。
二是凝聚人心，鼓舞士氣，鼓足干勁，激發(fā)廣大員工奮發(fā)拼搏，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的責任感和緊迫感，增強員工與企業(yè)同命運的主人翁精神，廣大員工能夠以嶄新的姿態(tài)和精神面貌，站在快速發(fā)展的前列，勇立潮頭競爭先，為集團公司快速發(fā)展爭做貢獻。
三是樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、干部生活作風(fēng)，拋棄私心雜念，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，本著(zhù)急事急辦、特事特辦的原則，嚴明紀律、上下一心，決策的事情顧全大局、雷厲風(fēng)行、快速推進(jìn)、一以貫之。
四是全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，把廣大員工內心中熱愛(ài)集團公司的樸素情感，匯聚成為無(wú)堅不摧的堅強力量，堅定信心和決心，學(xué)習、借鑒國內國際先進(jìn)經(jīng)驗，以超常規思維，實(shí)現跨越式發(fā)展的理念研究確定又好又快發(fā)展的新辦法、新途徑，擔負起實(shí)現集團公司總體目標的重任。
五是努力把各級黨組織和領(lǐng)導班子建設成為貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，建設成為講政治、會(huì )管理、善管理的堅強領(lǐng)導集體，建設成為自覺(jué)和集團公司決策保持一致、并能夠創(chuàng )造性開(kāi)展工作的堅強領(lǐng)導團隊，團結和動(dòng)員全體員工，勵精圖治、奮發(fā)圖強，立足于求新求變抓管理，更好更快謀發(fā)展，不斷提高集團公司的競爭力。
六是促進(jìn)集團公司和各單位全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，進(jìn)一步把集團公司的戰略決策、工作部署和要求在各單位貫徹落實(shí)，各項工作取得新的進(jìn)展，為“十一五”后幾年工作目標奠定堅實(shí)的基礎，確保集團公司“十一五”期間保持快速增長(cháng)。
二、大討論活動(dòng)的時(shí)間安排、方法步驟
大討論活動(dòng)分階段、分層次、分專(zhuān)題、有重點(diǎn)地進(jìn)行，從20****年3月至7月，分三個(gè)階段進(jìn)行。具體安排如下：
第一階段：4月2日至5月4日，學(xué)習動(dòng)員階段。
重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節。
一是搞好思想發(fā)動(dòng)。要充分認識開(kāi)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現集團公司又好又快發(fā)展大討論的重要性和重大意義，通過(guò)轉變思想觀(guān)念，破除小富即安、固步自封的思想，切實(shí)樹(shù)立起“超常規思維，跨越式發(fā)展”的全新理念，實(shí)施好管理流程再造，強化集團公司管控能力，實(shí)現又好又快發(fā)展。各單位在認真準備的基礎上，開(kāi)好大討論活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )。這次大討論活動(dòng)要覆蓋全體員工，使每個(gè)職工明確開(kāi)展大討論活動(dòng)的重要性、必要性、目標要求、方法步驟，進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)。
二是搞好學(xué)習提高。發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，密切結合思想實(shí)際，結合專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、工作職責和崗位要求，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、帶著(zhù)任務(wù)學(xué)。要分層次組織好學(xué)習培訓，重點(diǎn)抓好各級領(lǐng)導班子中心組的學(xué)習，把更新觀(guān)念作為加強各級領(lǐng)導班子思想政治建設和推動(dòng)各項工作的重要抓手，貫徹于大討論活動(dòng)的全過(guò)程。各單位要就中心組學(xué)習制訂詳細的學(xué)習計劃和學(xué)習專(zhuān)題，重點(diǎn)解決統一思想認識，更新觀(guān)念問(wèn)題；
發(fā)展觀(guān)念、發(fā)展思路、發(fā)展手段創(chuàng )新不夠問(wèn)題；
堅定發(fā)展信心，重在于行，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)的實(shí)踐問(wèn)題；
工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和干部生活作風(fēng)等問(wèn)題。
各級領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用，要把形勢任務(wù)教育作為學(xué)習培訓的一項重要內容，緊密結合廣大員工的思想實(shí)際，緊密結合貫徹集團公司工作會(huì )議精神和本單位工作實(shí)際，作好形勢報告。形勢教育既要傳遞壓力，增強居安思危、未雨綢繆的憂(yōu)患意識，又要著(zhù)眼于振奮精神、堅定信心?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)展典型示范、“走出去、請進(jìn)來(lái)”等多種方式，豐富學(xué)習內容，從發(fā)展差距中找準更新觀(guān)念的切入點(diǎn)，認真組織好學(xué)習培訓。
學(xué)習主要內容：始終把學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為學(xué)習的重要內容，分層次、有重點(diǎn)地學(xué)習。學(xué)習鄧小平、關(guān)于“兩個(gè)大局”的思想[見(jiàn)鄧小平《中央要有權威》（《鄧小平文選》第三卷），見(jiàn)《不失時(shí)機地實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略》（《文選》第二卷）]，中央領(lǐng)導同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要論述，同志在中紀委第七次全會(huì )的重要講話(huà)，《科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習讀本》《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國資委關(guān)于推進(jìn)國有資本調整和國有企業(yè)重組指導意見(jiàn)的通知》、中組部和國資委黨委《關(guān)于在國有企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子的通知》《政府工作報告》、孫兆學(xué)同志在集團公司工作會(huì )議上的報告、5篇論作風(fēng)建設的評論文章（摘自深圳特區報20****年2月25日至3月1日）、《大國崛起》錄像片、《做最棒的員工》和國內黃金行業(yè)幾大集團的情況等。
三是專(zhuān)題學(xué)習，學(xué)以致用。以學(xué)習貫徹工作會(huì )議精神為專(zhuān)題，組織好專(zhuān)題討論。集團公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記孫兆學(xué)在工作會(huì )議上做的《求新求變抓管理，更好更快謀發(fā)展，為切實(shí)提高集團公司競爭力而努力奮斗》的工作報告，回答了集團公司在改革發(fā)展中的許多重大問(wèn)題，不僅對集團公司的發(fā)展思路、“十一五”后四年的總體目標提出了十分清晰的發(fā)展藍圖，而且對20****年集團公司全面建設和加快發(fā)展提出了具體的工作部署，是指導集團公司未來(lái)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)和總動(dòng)員令。各級黨組織要把認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司工作會(huì )議精神作為當前的一項重要任務(wù)，要牢牢把握會(huì )議主題，準確領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，按照重點(diǎn)研討的問(wèn)題，分層次、有重點(diǎn)地組織好專(zhuān)題學(xué)習討論，統一思想，振奮精神，挖掘潛力，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
第二階段：5月7日至6月15日，審視工作、查擺分析階段。
重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節的工作。
一是對照檢查，查擺問(wèn)題，分析原因，制定措施。目前集團公司要實(shí)現建設世界一流的跨國公司還面臨著(zhù)許多嚴峻的挑戰，現有的各項工作與實(shí)現跨越式發(fā)展的要求還有很大的差距。各單位要以大討論活動(dòng)為契機，認真解決存在于各級黨組織和黨員、員工身上存在的與實(shí)現跨越式發(fā)展要求不相適應的突出問(wèn)題，認真解決影響各單位又好又快發(fā)展的突出問(wèn)題，按照加強新形勢下領(lǐng)導干部作風(fēng)建設八個(gè)方面的要求，以改革、創(chuàng )新、發(fā)展為主題，正確認識中央企業(yè)的重組整合對集團公司形成的巨大壓力和市場(chǎng)競爭對集團公司發(fā)展構成的嚴峻挑戰，針對集團公司存在的觀(guān)念、戰略、管理、改革、發(fā)展等五個(gè)方面的問(wèn)題，特別是在轉變觀(guān)念、樹(shù)立信心與決心，處理好管理與服務(wù)、個(gè)人與組織、局部與全局等方面的關(guān)系，認真查擺問(wèn)題，分析案例，查找在工作作風(fēng)、工作方法、管理制度、文風(fēng)會(huì )風(fēng)等方面存在的與求新求變抓管理、更好更快謀發(fā)展不相適應的實(shí)際問(wèn)題。要組織廣大職工按照孫兆學(xué)同志工作報告提出的集團公司的戰略方向和布局，創(chuàng )建一流的以黃金為主、多金屬并舉的跨國公司的要求，聯(lián)系自身工作和思想實(shí)際，以飽滿(mǎn)的政治熱情、積極的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)總結自己在思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問(wèn)題，深刻進(jìn)行剖析，制定措施。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)辟網(wǎng)上討論專(zhuān)欄和征文等方式推進(jìn)大討論的開(kāi)展。
各級領(lǐng)導班子及成員重點(diǎn)圍繞創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子目標要求，圍繞實(shí)現集團公司“十一五”后四年的總體目標與20****年九項主要工作部署和要求，在全面查擺制約快速發(fā)展主要問(wèn)題的同時(shí)，從科學(xué)發(fā)展觀(guān)、大局觀(guān)、權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)特別是領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展能力等多方面查找原因、找教訓，班子成員特別是主要負責同志要帶頭剖析問(wèn)題，吸取教訓，探索解決問(wèn)題的具體措施。
二是撰寫(xiě)心得體會(huì )?？偨Y近年來(lái)的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問(wèn)題、不足和今后的努力方向。
三是開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì )。按照學(xué)習心得，交流學(xué)習體會(huì )。圍繞大討論的主題，各單位領(lǐng)導班子開(kāi)一次專(zhuān)題的民主生活會(huì )，并將會(huì )議情況報送集團公司黨委。
第三階段：6月18日至7月20日，制定措施，全面總結階段。
重點(diǎn)抓好二個(gè)環(huán)節的工作。
一是制定整改方案。針對梳理的意見(jiàn)和建議，要把講政治放在一切工作的首位，站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設世界一流跨國公司的高度，高度重視整改方案的制訂工作，把制訂整改方案與落實(shí)“十一五”后四年總體目標和20****年九項主要工作緊密結合起來(lái)，以爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、建設一流集團的思想境界，用一流的工作標準，明確新的目標和努力方向，做到思想有提高、管理有創(chuàng )新、發(fā)展有舉措、作風(fēng)有變化、工作有突破。
各單位要從本單位的實(shí)際出發(fā)，圍繞制約快速發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，以超常規的思維，加大解決力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。每個(gè)職工和領(lǐng)導班子從實(shí)際出發(fā)，分別制訂改進(jìn)措施，明確努力方向和工作重點(diǎn)。
二是認真進(jìn)行總結。圍繞這次大討論提出的建議（意見(jiàn)）、采取的措施、達到的目的、取得的效果、對集團的改革發(fā)展將起到什么作用等方面全面進(jìn)行總結，把握中心、突出重點(diǎn)，認真抓好整改方案的落實(shí)工作，持之以恒地固化大討論活動(dòng)成果。
三、大討論活動(dòng)重點(diǎn)研討的問(wèn)題
1.學(xué)習貫徹總經(jīng)理、黨委書(shū)記孫兆學(xué)同志的工作報告，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立超常規思維、實(shí)現跨越式發(fā)展的理念，努力探索符合集團公司快速發(fā)展的新思路、新舉措。
2.實(shí)現集團公司20****年發(fā)展目標，全面理解“三個(gè)堅持”，處理好“五種關(guān)系”，抓住“三個(gè)重點(diǎn)”的重大現實(shí)意義（見(jiàn)工作報告第20至21頁(yè)）。
3.按照實(shí)施管理流程再造，強化集團公司管控能力的總體要求，正確認識構建“一個(gè)中心”、“兩個(gè)結合”、“四個(gè)板塊”、“五種管理模式”、“五個(gè)集中”、“六個(gè)平臺”的管理體系和偏重于集中管理的混合型總部管理架構（見(jiàn)工作報告25至28頁(yè)）。
4.圍繞實(shí)現集團公司“十一五”后四年的總體目標和20****年九項主要工作部署和要求，圍繞觀(guān)念、戰略、管理、發(fā)展、改革等方面問(wèn)題，結合本單位的工作實(shí)際，全面查擺制約快速發(fā)展的主要問(wèn)題，探討研究解決問(wèn)題，改進(jìn)工作的具體措施。
5.建設良好的企業(yè)文化，培育和塑造凝聚人心、催人奮進(jìn)、團結和諧的文化精神。
6.按照“八個(gè)堅持”、“八個(gè)反對”、“八個(gè)倡導”的要求，大力弘揚集團公司的五種精神，著(zhù)力解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、干部生活作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以工作作風(fēng)轉變?yōu)橹攸c(diǎn)的機關(guān)作風(fēng)建設，努力打造與建設一流的黃金集團。
四、大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導
開(kāi)展大討論活動(dòng)是集團公司當前的一件大事，各級黨組織要高度重視，統籌安排，精心組織，切實(shí)把學(xué)習實(shí)踐集團公司工作會(huì )議精神作為主線(xiàn)貫徹始終，把不斷提高廣大職工的思想認識，統一思想，提高認識，轉變觀(guān)念貫徹始終，把加強領(lǐng)導，抓好三個(gè)階段，力求實(shí)效貫徹始終。
1.建立責任制。大討論活動(dòng)在集團公司黨委的直接領(lǐng)導下進(jìn)行，各單位黨委（黨組）具體組織實(shí)施，黨委（黨組）書(shū)記是第一責任人。要一級抓一級，層層抓落實(shí)，各級行政領(lǐng)導要積極支持和配合。
集團公司成立三個(gè)工作組：總部機關(guān)組、在京單位組和京外子公司組，負責對大討論活動(dòng)的具體指導和工作落實(shí)。集團公司機關(guān)黨委各黨支部書(shū)記作為總部大討論活動(dòng)的直接責任人，要組織落實(shí)好各項工作。黨委宣傳部將通過(guò)各種有效方式，掌握各單位開(kāi)展大討論活動(dòng)的情況，總結和推廣好的經(jīng)驗。
2.各級黨組織要圍繞主題，突出重點(diǎn)，抓好載體。要以創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子活動(dòng)為載體，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導班子的學(xué)習討論。黨委理論學(xué)習中心組要發(fā)揮表率、示范和帶頭作用，將大討論活動(dòng)作為中心組學(xué)習的一個(gè)重要內容，制定學(xué)習計劃，抓好學(xué)習討論。
各單位根據工作情況合理安排時(shí)間，有措施、有組織地認真進(jìn)行。在大討論活動(dòng)中要善于發(fā)現新思想新見(jiàn)解，善于總結經(jīng)驗，尊重廣大職工的首創(chuàng )精神，廣開(kāi)言路，集思廣益，深入交流制約集團公司快速發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議。通過(guò)解剖典型，深刻反思，總結經(jīng)驗，拿出解決問(wèn)題的新舉措。要結合本單位實(shí)際，運用行之有效的活動(dòng)方式和載體，運用宣傳媒體，如報刊、廣播、閉路電視、網(wǎng)絡(luò )交流等，宣傳大討論活動(dòng)的重大意義和收到的實(shí)效，為大討論活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
3.每個(gè)職工都要聯(lián)系自己工作和思想實(shí)際，樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，立足長(cháng)遠，見(jiàn)微知著(zhù)，居安思危，堅持講實(shí)話(huà)、想大事、議大事，理清思路，規劃工作，制定措施。
