市地稅局落實(shí)厲行節約八項要求工作總結
市地稅局落實(shí)厲行節約八項要求工作總結
根據市局《自治市地稅系統落實(shí)厲行節約八項要求的實(shí)施意見(jiàn)》（新地稅發(fā)［2009］174 號）文件要求，州局領(lǐng)導高度重視，要求各縣（市）局領(lǐng)導充分認識在當前的經(jīng)濟形式下做好厲行節約工作的重要性，將其作為檢驗深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成效的重要方面。為切實(shí)做好我州地稅系統厲行節約工作，在州局黨組的統一領(lǐng)導下，成立由辦公室、人教處、計劃財務(wù)處、監察室負責人組成的工作辦公室，辦公室設在計劃財務(wù)處。同時(shí)要求各縣（市）局建立工作機制，嚴格責任分工，把厲行節約八項要求分解到有關(guān)科室，切實(shí)做到任務(wù)明確、目標明確、責任明確、時(shí)限明確。州直各單位以降低機關(guān)運行成本為目標，以嚴格管理為手段，以建立健全節約機制為保障，結合本單位實(shí)際積極促進(jìn)和落實(shí)厲行節約八項要求的貫徹實(shí)施。
一、加強宣傳，提高認識
州直各單位認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )市局有關(guān)文件精神，切實(shí)提高思想認識。在州直下發(fā)了《**市地稅系統公務(wù)接待管理辦法》，州局帶頭實(shí)行厲行節約，先后制定了《機關(guān)公費電話(huà)費用通報制度》、《機關(guān)物品購置與管理辦法》、《機關(guān)接待管理辦法》、《機關(guān)車(chē)輛管理工作規程》一系列內控制度。倡導州直各級干部從節約一度電、一滴水、一張紙的小事做起，崇尚儉樸節約的良好風(fēng)尚，杜絕辦公浪費，降低行政成本。通過(guò)宣傳、教育和發(fā)動(dòng)，不斷提高和統一干部的思想認識，逐漸把厲行節約變成干部的自覺(jué)行動(dòng)，在州直形成“節約光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚。
二、突出重點(diǎn)，明確措施
一是嚴格執行公務(wù)接待有關(guān)規定，不超規格接待，杜絕用公款大吃大喝，嚴格控制接待標準，減少陪餐人數，不上高檔煙酒和飲料，控制接待費用。本年接待費同比減少支出***萬(wàn)元。
二是落實(shí)車(chē)輛管理辦法，對車(chē)輛維修按駕駛員申請，部門(mén)領(lǐng)導審核、車(chē)輛管理人員復核和主任同意報銷(xiāo)的程序，實(shí)行定點(diǎn)維修；部分單位車(chē)輛用油實(shí)行定額管理，用油量超過(guò)定額的，必須由分管局領(lǐng)導簽字才可報銷(xiāo)；或采取定量包干的辦法控制車(chē)輛用油。車(chē)輛用油等支出同比減少支出**.*萬(wàn)元。
三是精簡(jiǎn)壓縮會(huì )議、活動(dòng)等，降低經(jīng)費支出，召開(kāi)會(huì )議時(shí)，做到會(huì )前有預算、會(huì )中有控制、會(huì )后有決算，超出預算的要向局領(lǐng)導說(shuō)明理由。會(huì )議費同比減少支出**.*萬(wàn)元。
四是嚴格核實(shí)各單位待處置資產(chǎn)，對已達處置年限但仍可使用的資產(chǎn)不予報廢或進(jìn)行維修以延長(cháng)使用期限，并在各單位進(jìn)行調劑使用，避免了資產(chǎn)的重復購置；嚴格控制辦公用品領(lǐng)用，杜絕公品私用。
五是對用水、用電的管理定期進(jìn)行通報，避免長(cháng)明燈、長(cháng)流水。用水、用電支出同比減少**.*萬(wàn)元、**.*萬(wàn)元，本年州直地稅系統節電、節油、節水指標在2008 年的基礎上降低了 16％。
今后，我局將進(jìn)一步樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅持少花錢(qián)，多辦事、辦好事。在日常工作中認真開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)：節約一元錢(qián)、節約一度電、節約一升油、節約一噸水。提高稅收信息化技術(shù)應用水平，提倡無(wú)紙化辦公，努力提高辦公、辦會(huì )、辦事工作效率，降低行政管理成本。嚴格執行各項財務(wù)管理制度，嚴禁鋪張浪費，努力從每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節推進(jìn)厲行節約八項要求的實(shí)施。
