1、加強急診科工作管理，加強護理人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓，讓每一個(gè)護士熟記各項搶救緊急預案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫生進(jìn)行搶救；2、加強病房專(zhuān)科知識培訓。3、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內設備、下面是小編為大家整理的2023年護理下半年工作計劃【五篇】（2023年）,供大家參考。
護理下半年工作計劃范文第1篇
1、加強急診科工作管理，加強護理人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓，讓每一個(gè)護士熟 記各項搶救緊急預案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫生進(jìn)行搶救；
2、加強病房專(zhuān)科知識培訓。
3、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內設備、器械、物品合格率為98%，做好應急準備等。
4、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教（如：防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等）標本的留?。ㄈ纾捍蟊愠Ｒ幍龋┏Ｒ幍臋z查項目地點(diǎn)及注意事項、專(zhuān)科的護理、手術(shù)后患者的飲食指導、出院指導（如：復查的專(zhuān)家門(mén)診、科室聯(lián)系電話(huà)等）。
5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作，結果應達標。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品、醫療垃圾按要求管理、使用、處理。
6、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng) 提高護士服務(wù)品質(zhì)
（1）為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題。
（2）為病人多講一點(diǎn)：多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問(wèn)，主動(dòng)。
做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見(jiàn)。通過(guò)情景模擬和角色扮演，提高護士與病人有效溝通的能力，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。
（3）讓病人方便一點(diǎn) ：滿(mǎn)足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)。
護理下半年工作計劃范文第2篇
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
（二）、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5。12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
（三）、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二：加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
（一）、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
（二）、加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
（三）、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
（一）、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
（三）、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
（一）、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
護理下半年工作計劃范文第3篇
一、優(yōu)質(zhì)護理方面
隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開(kāi)展，我科除了按常規做好基礎護理和專(zhuān)科護理外，還加強了護患溝通和健康宣教，更加強了護士的責任心，我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，科室滿(mǎn)意度 95%以上。我們正在進(jìn)行護理隨訪(fǎng)登記，下一步將下大力做這項工作，預想通過(guò)這項工作提高患者對科室的滿(mǎn)意度，從而提高經(jīng)濟效益。
二、科室質(zhì)量和安全管理方面
質(zhì)量和安全管理是醫院及科室永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量，科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長(cháng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，結合科室實(shí)際，做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)。在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實(shí)?？剖覉猿置恐?-3次護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
(一)修訂了科室各項疾病護理常規及護理工作流程等并進(jìn)行了培訓學(xué)習。
(二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù) 根據醫院護理部對護士的分級，針對級別標準要求，加強組織基礎理論知識及專(zhuān)科知識、護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的培訓，提高各層級護士的實(shí)際工作能力，培養責任護士，提高護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。
科室護理人員上半年各層級考核成績(jì)均達到合格標準，并有兩名同志在相應層級中取得前三的好成績(jì)。
(三)嚴格落實(shí)責任制整體護理 (1)全面實(shí)行APN排班方法，彈性排班。(2)全面落實(shí)護士職責。整合專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、 協(xié)助治療、協(xié)調溝通、健康促進(jìn)、心理護理六位于一體，為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫師溝通，與患者溝通，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。(3)深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
(四)加強患者健康教育 由責任護士做每天不少于1次的健康宣教，根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。
(五)加強管理，確保護理安全 (1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理、危重病人的管理，完善護理流程及管理評價(jià)程序。(2)加強護理安全管理，各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查，每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(六)履行崗位職責 (1)按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jì)效考核依據。(2)護士根據考核標準以得分高低進(jìn)行績(jì)效。(3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規 的落實(shí)。
三、人員管理和培訓方面
20xx年普外科新增加護士4人，辭職2人，執業(yè)持證率達到了100%?？剖覍π氯肟谱o士進(jìn)行了有計劃，規范的崗前培訓，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應自己的工作?；诒究谱o理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實(shí)，通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作訓練等形式進(jìn)一步夯實(shí)《三基》知識和專(zhuān)科技能。支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習，前期有一名護士參加醫院的機動(dòng)護士培訓，科室根據情況派出3名護士去急診科各學(xué)習一個(gè)月，回科后并做了相應的學(xué)習匯報，取得了較好的學(xué)習效果。按計劃9月有1人外出進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。
四、三甲創(chuàng )建方面
近兩年來(lái)，我院一直在籌備晉升三級醫院工作，對照三甲標準， 帶領(lǐng)全科護理人員學(xué)規范、規范做。把各種護理文件資料規范成冊，制訂了人員培訓計劃，明確了各崗位工作職責和工作標準，規范了物品管理流程，做到護理有章可循，各項護理工作進(jìn)一步規范統一，上半年檢查結果，我科準備工作依然走在醫院的前列。
五、增收節支方面
在前期進(jìn)行的行業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我們感覺(jué)到規范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可，我們對科室試用耗材及水、電進(jìn)行定期檢查，杜絕浪費，并不斷強化科室人員的節約意識。
存在不足：
1、 由于護理隊伍資歷輕，年齡小，所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足，評判性思維不夠，缺乏預見(jiàn)性，固化性思維嚴重，導致在工作中的創(chuàng )新不夠，總結經(jīng)驗的能力不足。
2、 因個(gè)人原因，今年上半年一直在參加各類(lèi)考試，所以科室管理工作有所下降，導致護理質(zhì)量較去年有一定程度降低，上半年共發(fā)生護理不良事件 例，其中導管脫 例，其余 例均由于人為因素造成。
3、 責任制護理工作開(kāi)展以來(lái)，大部分護士能主動(dòng)遵守相關(guān)規章制度執行各項操作，但依然有個(gè)別護士在工作中有隨意思想，想當然的工作，缺乏足夠的慎獨精神，導致責任制護理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護理質(zhì)量。
4、 個(gè)別護士性格偏內向，溝通能力有所欠缺，需進(jìn)一步提高。
5、 科室護理整體業(yè)務(wù)水平離專(zhuān)科中心的標準還有差距，尤其是年輕護士專(zhuān)科知識和技能需進(jìn)一步加強。
6、 護理科研能力不強，習慣性思維嚴重，在工作中缺乏創(chuàng )新意識，在書(shū)寫(xiě)文章方面有懶惰思想，上進(jìn)心不夠，總認為不會(huì )寫(xiě)，也遲遲不愿去學(xué)習。
下一步打算：
1、 修改學(xué)習計劃，針對存在的問(wèn)題，查找資料進(jìn)行適度培訓，工作中加強引導，打破習慣性思維，將先進(jìn)的工作理念運用到工作中，并適時(shí)總結經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新。
2、 全身心投入到工作中，增加護士的工作動(dòng)力，增強質(zhì)量意識、安全意識，制定措施，總結經(jīng)驗，下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率。
3、 繼續加強責任制整體護理，充分發(fā)揮責任組小組長(cháng)的作用，采取一定的激勵機制進(jìn)行2組評比，激發(fā)工作人員積極性，充分發(fā)揮護士主觀(guān)能動(dòng)性，同時(shí)加強慎獨精神的養成培養，將在每月底作考評講評。
4、 調動(dòng)科室護理人員的互助互愛(ài)精神，外向型護士主動(dòng)幫助內向型護士，科室工作人員共同努力，團結協(xié)作，增強交流溝通，護士長(cháng)對特殊時(shí)期特殊人員加強關(guān)心，逐步改變，使科室氛圍更加和諧，工作中交流更為充分，提高病人滿(mǎn)意度。
護理下半年工作計劃范文第4篇
二、制度管理及臺帳方面，上半年隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)公司整體__體系認證及__制度的要求，我們制定了相應文件和記錄的修改計劃，對原有設備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善，以符合體系及內控要求并對設備管理工作具有較強的指導作用。
三、設備維修方面，我們堅持分出層次，實(shí)行計劃維修和故障維修相結合的管理模式，對主要設備，我們始終堅持進(jìn)行有計劃性的預防性維護工作，按計劃做好預防性維護，如今年，我們加強對__的監測，通過(guò)對每臺__測厚工作，及時(shí)了解在用的情況，努力做到預防性維護；
同時(shí)確保備件的供應和附屬設備的完好，以保證關(guān)鍵設備可靠完好，生產(chǎn)進(jìn)行正常，可靠的為市場(chǎng)供應產(chǎn)品。對于對生產(chǎn)影響不大的設備/設施，則采用故障維修的方式，以節約資源。年初我們結合實(shí)際和上級部門(mén)下達的修理費額度，對修理費的使用進(jìn)行了規劃和分類(lèi)，優(yōu)先將資金用于影響__生產(chǎn)運行的重大設備和項目上，以充分發(fā)揮設備和資金效能。根據上級文件要求，在__修理方面，安排了部分__工作，目前發(fā)生修理項目支出資金約95萬(wàn)元，實(shí)際結算28萬(wàn)元。由于生產(chǎn)及其它情況影響，上半年修理費使用較少，目前，正在盡快安排。
技措方面，主要進(jìn)行了以下工作
1、新廠(chǎng)房項目目前正在施工中；
完成了__安裝。
2、__動(dòng)力電纜改造項目已完成電纜鋪設和配電柜安裝。
四、電氣儀表管理方面，我們嚴格按制度執行，嚴格執行票證管理，電器儀表備件的更換上給予資金方面的保證，對電器設備進(jìn)行定期維護和吹掃，變壓器、避雷系統等進(jìn)行了定期檢測，以確保電器儀表的安全可靠運行。
五、關(guān)鍵設備管理上，堅持進(jìn)行計劃性的預防性維護管理，同時(shí)做好全員維護和管理。如__生產(chǎn)線(xiàn)運動(dòng)部件較多，備件多而繁雜，但設備轉速不高，如果使用維護得當，出現大的故障的可能性不大，不同備件使用壽命出入較大，即使同一備件在不同部位安裝，由于執行動(dòng)作頻次不同，使用壽命可能差別也比較大，無(wú)法用統一標準衡量，如果嚴格按計劃檢修實(shí)施，勢必造成大批備件過(guò)早更換，造成過(guò)維修，如果我們對其備件進(jìn)行合理的分類(lèi)，對其進(jìn)行合理的分析，重點(diǎn)放在備件的準備上，進(jìn)行合理地配備，備件不好用及時(shí)更換，在使用維護上下些功夫，維護計劃細化到類(lèi)上：如機械上分為齒輪傳動(dòng)咬合類(lèi)、鏈條傳動(dòng)類(lèi)、氣缸類(lèi)、螺栓螺母類(lèi)等的磨損松動(dòng)情況；
電氣上分為配電柜內元器件和接線(xiàn)段子類(lèi)，包括各種保護開(kāi)關(guān)的動(dòng)作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線(xiàn)端子的虛實(shí)等，機械上光電、磁接近開(kāi)關(guān)類(lèi)是否正常等。經(jīng)過(guò)細分，將計劃編制的詳細可行，并抓好落實(shí)，較好地解決了關(guān)鍵設備的管理問(wèn)題。
六、特種設備管理方面，嚴格按法律法規的要求進(jìn)行管理。在用壓力容器7臺均辦理了壓力容器使用證，按檢驗周期實(shí)施檢驗和年度檢查，附件實(shí)施定期年檢，叉車(chē)13臺也按規定辦理了使用證，并實(shí)現了年度檢查。
七、設備的正確使用與合理維護是設備管理中的重要環(huán)節，把設備管理的重點(diǎn)放在設備的使用維護上，是我們設備管理的不懈追求。不管是__設備、__設備、還是__設備、__設備、輔助設備，如果那個(gè)環(huán)節使用維護不當，輕則可能造成設備故障或人身傷害，重則造成生產(chǎn)、設備事故或人身傷亡，造成不可估量的損失，因此，在作好特種工種如電工、焊工、叉車(chē)工的持證上崗以外，我們堅持對操作工進(jìn)行必要的培訓，培訓合格方能上崗，目前正在實(shí)施操作人員技能評定工作，努力實(shí)現持證上崗。
八、計量管理及__認證情況：
我們的__體系和HSE體系已運行數年，實(shí)踐證明它的計量管理是一項十分有效的管理措施，工作中，我們始終堅持按體系進(jìn)行計量管理，以確保計量系統的可靠進(jìn)行。結合目前的計量C認證工作，由于分公司地位的特殊性，我們積極行動(dòng)，分別與__技術(shù)監督局、計量協(xié)會(huì )和__部門(mén)進(jìn)行了溝通，正逐步按__認證體系要求修改__體系、HSE體系文件文件，以保證既能夠按__統一標準執行，又能夠結合__實(shí)際。
九、公司應加強各單位設備管理人員的培訓，加強溝通、了解，提高管理水平。
十、下半年設備管理工作的設想及大修項目情況
1、繼續在基礎管理上下功夫，結合設備特點(diǎn)將設備管理工作做足做細；
2、繼續做好設備的計劃檢修維修工作，用好有限的檢修資金；
3、繼續做好設備檔案的整理歸檔工作和新增設備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全；
4、搞好職工操作維護技能培訓，提高職工對設備的操作維護技能，努力推行設備操作持證上崗，如對__操作的培訓和對新生產(chǎn)線(xiàn)操作機械電器維護人員的培訓，使設備運轉維護最安全、最經(jīng)濟；
5、加大自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的投入力度，搞好設備維護與備件供應，深入挖潛設備效能，盡可能使設備達到額定生產(chǎn)能力，形成有效生產(chǎn)力，確保不因設備問(wèn)題影響銷(xiāo)售，不拖__生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后腿；
6、繼續做好計量控制和__認證工作，實(shí)現計量器具的周期檢定，保證計量工作符合法律法規和__標準要求；
7、設備大修方面繼續做好資金使用評估，將資金用到最需要的地方，如__設備和電氣設備、儀器設備、廠(chǎng)房的維修，以使現有設備維護資金最大限度發(fā)揮作用；
護理下半年工作計劃范文第5篇
2013年上半年，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，我局采取倒逼行動(dòng)，以生活污水處理和生活垃圾無(wú)害化處理工作為重點(diǎn)，切實(shí)提高市政基礎設施建設管理水平，取得了一定的成效?，F就我局2013年上半年工作情況及下半年工作設想總結如下：
一、各項工作穩步推進(jìn)，按計劃落實(shí)指標任務(wù)。
（一）整治庸懶散奢等不良作風(fēng)，嚴抓干部隊伍建設。
召開(kāi)組織生活會(huì )和專(zhuān)項工作會(huì )議，開(kāi)展定期和不定期的黨風(fēng)廉政教育，著(zhù)力提升黨員干部廉潔反腐意識。開(kāi)展整治庸懶奢散等不良作風(fēng)的自查自糾，切實(shí)增強單位行政效能。
（二）積極開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作。
牽頭開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作，組織專(zhuān)項培訓，制作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等，利用電視、報紙、宣傳欄、道路led廣告牌等媒體，全面鋪開(kāi)生活垃圾分類(lèi)宣傳工作。生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，已進(jìn)入總結階段。
（三）各項環(huán)衛設施運作正常。
小塘填埋場(chǎng)一期運作正常，二期擴建工作有序進(jìn)行。上半年，小塘填埋場(chǎng)共處理爐渣約7.2萬(wàn)噸，飛灰固化塊約2.6萬(wàn)噸。改擴建工程已進(jìn)行可行性報告評審，清淤回填工作正在進(jìn)行中。
加快開(kāi)展官窯填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作。4月，我局委托廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場(chǎng)封場(chǎng)方案，并在5月完成評審。目前正在進(jìn)行環(huán)保備案工作，預計9月底前完成封場(chǎng)。
__垃圾焚燒發(fā)電二廠(chǎng)運行良好。該廠(chǎng)獲國家住房和城鄉建設部評定為國家aaa級無(wú)害化焚燒廠(chǎng)。上半年，共焚燒處理生活垃圾約30萬(wàn)噸。
__垃圾焚燒發(fā)電一廠(chǎng)改擴建項目環(huán)評和立項獲批。
積極推進(jìn)餐廚垃圾處理設施籌建工作。已擬制__區餐廚垃圾收運和處理方案（初稿）。已落實(shí)項目用地并完成三通一平。項目環(huán)評工作穩步推進(jìn)，各項手續完備后即可開(kāi)展工程建設的各項招標。
污泥處置中心基本建成。該中心的土建、設備安裝部分已基本完成，并已進(jìn)行了帶泥負荷聯(lián)動(dòng)調試，預計7月25日進(jìn)入試運行，8月份正式投運，將全面接收__區范圍內污水廠(chǎng)出廠(chǎng)污泥。
全區城鄉一體化生活垃圾收運及集中控制工程項目有效運行，上半年，共轉運生活垃圾約45萬(wàn)噸。
（四）大力推進(jìn)生活污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)建設。
全區已建成生活污水處理廠(chǎng)26間，平均處理量約72.1萬(wàn)噸/日，計劃今明兩年建設污水處理廠(chǎng)5間。全區已建成截污主管網(wǎng)約810公里，其中今年1-5月建成截污管網(wǎng)46公里。推進(jìn)排水管網(wǎng)設施的統一管理工作，基本完成了實(shí)施方案和有關(guān)框架協(xié)議的草擬工作。各生活污水處理廠(chǎng)基本上已落實(shí)污泥無(wú)害化處置協(xié)議，今年1—5月全區共產(chǎn)生污泥33571.9噸（日均產(chǎn)泥224噸），其中無(wú)害化處理33476.4噸，無(wú)害化處置率達到99.7%。
開(kāi)展二級管網(wǎng)規劃編制工作，九江、羅村已完成修編工作，其他鎮街仍在推進(jìn)中，計劃在8月底前完成。開(kāi)展全區污水管網(wǎng)（含泵站）統一運營(yíng)工作，已草擬框架協(xié)議書(shū)。
（五）完善城市排水工作。
指導各鎮（街道）對排水設施進(jìn)行全面檢查及維護，制定防澇工作實(shí)施計劃和應急方案。積極推進(jìn)南區1號雨水泵站擴建工作。為預防暴雨期間沙井蓋缺失造成行人的安全事故，桂城街道在中心城區標高較深的排水井內安裝防墜網(wǎng)，目前已安裝約20__個(gè)防墜網(wǎng)。
（六）開(kāi)展餐飲場(chǎng)所（含旅業(yè)）燃氣專(zhuān)項治理，抓好燃氣行業(yè)管理工作。
我局牽頭開(kāi)展餐飲場(chǎng)所（含旅業(yè)）燃氣安全專(zhuān)項治理工作，制定了《__區餐飲場(chǎng)所（含旅業(yè)）燃氣安全專(zhuān)項治理工作方案》并組織實(shí)施，據初步統計，全區共組織了38個(gè)檢查小組，派出檢查人員9604人次，取締餐飲場(chǎng)所108戶(hù)，行政處罰20起，罰沒(méi)金額約9.5萬(wàn)元。檢查發(fā)現安全隱患2860項，絕大部分已落實(shí)整改，經(jīng)整改仍不符合要求的餐飲場(chǎng)所30戶(hù)，已責令停業(yè)。此外，我局聯(lián)同各鎮街對區內的液化石油氣儲配站和供應站等燃氣設施進(jìn)行了多次的安全檢查，派
出檢查人員共16人次，發(fā)現安全隱患20項，現已全部落實(shí)整改。
（七）加快推進(jìn)天然氣汽車(chē)加氣站建設。
今年4月份，我區由瑞興能源發(fā)展有限公司建成了首個(gè)標準l-cng加氣站——三山加氣站。目前，大瀝加氣站正在進(jìn)行土建施工；
獅山桃園路汽車(chē)加氣站已立項，準備開(kāi)展聯(lián)合招標；
里水汽車(chē)客運站加氣站、里水甘蕉加氣站、獅山興業(yè)路汽車(chē)加氣站、丹灶汽車(chē)加氣站和西樵汽車(chē)加氣站日前剛完成立項工作。
（八）加強園林綠化養護力度，重點(diǎn)推進(jìn)公園和主干道綠化建設。
為統一全區園林綠化管養標準，實(shí)行分級養護，我局制定了《佛山市__區市政綠化養護等級劃分與養護質(zhì)量管理暫行辦法》，待報區政府同意后實(shí)施。
經(jīng)摸底調查，截至20__年底，我區城區公園綠地面積共計496.63萬(wàn)平方米（不含西樵山森林公園1303.1萬(wàn)平方米）。今年我區計劃以主干道的綠化提升、主要道路出入口綠化改造提升、公園建設為重點(diǎn)，開(kāi)展82個(gè)綠化項目，總投資約2.17億元。目前已完成了桂和路(獅山段) 、樵金南路綠化工程，其中，桂和路(獅山段)改造面積43600平方米，投資額483萬(wàn)元；
樵金南路綠化面積57259平方米，投資額447萬(wàn)元。完成了城市主要出入口景觀(guān)提升的有4個(gè)：一環(huán)-里廣路路口、一環(huán)-博愛(ài)路口、西二環(huán)-樵金北路路口、佛山大道謝邊立交段，其余工程正在加緊進(jìn)行中。
（九）繼續推進(jìn)市政路橋和設施的建設。
6#市政道路截止本月月底已經(jīng)全部完成水泥穩定層的施工，計劃于7月前可完成道路通車(chē)。95街區中海地塊西側市政道路計劃于年底完成工程施工招標并進(jìn)場(chǎng)施工。濱江二路工程第一標段已經(jīng)完成路基和水泥穩定層的施工；
第二標段目前已基本完成排水工程。廣佛地鐵__段各站點(diǎn)市政過(guò)街通道，包括桂城站、南桂路站、雷崗站三個(gè)站及海五路中海通道共五條市政過(guò)街通道的建設工作均按施工計劃努力推進(jìn)中。金融廣場(chǎng)及周邊配套設施工程已開(kāi)展商業(yè)建筑共18棟樓以及外墻防火工程。
（十）抓緊供水資源整合和桂城水廠(chǎng)整體遷移工作。
完成了西樵西岸的轉讓協(xié)議和里水供水資源整合的初步評估，做好了關(guān)閉沙頭水廠(chǎng)的轉供水準備工作。
二、采取倒逼行動(dòng)，加快落實(shí)下半年工作計劃。
下半年，我局將繼續緊密?chē)@區委區政府的中心工作，堅持作風(fēng)建設與業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)”。確保各項市政建設管理工作圓滿(mǎn)完成年度任務(wù)。主要工作措施有：
（一）切實(shí)紀律教育學(xué)習月活動(dòng)。實(shí)施績(jì)效考核制度，落實(shí)工作責任制，繼續整治庸懶散奢等不良作風(fēng)，提高干部職工的執行力。
（二）加快推進(jìn)餐廚垃圾收運處置設施和__垃圾焚燒發(fā)電一廠(chǎng)改擴建工作。加強各項環(huán)衛基礎設施運營(yíng)監管，確保全區生活垃圾無(wú)害化處理。
（三）繼續開(kāi)展燃氣、供水行業(yè)和城市橋梁安全檢查，確保全區用氣、用水、城市橋梁安全，。
（四）開(kāi)展二級截污管網(wǎng)規劃，制定二級管網(wǎng)分期實(shí)施計劃。
（五）落實(shí)全區污水管網(wǎng)系統（含泵站）統一運營(yíng)工作，建立“一廠(chǎng)一冊”制度，切實(shí)提高生活污水處理廠(chǎng)運行效益。
（六）抓緊城市升級三年行動(dòng)計劃市政專(zhuān)責項目，推進(jìn)公園和主干道綠化建設和改造工作。
（七）推進(jìn)園林綠化和環(huán)衛保潔分級養護，提高綠化養護和環(huán)衛保潔水平。
（八）繼續開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)工作。
