完整的、全面的總體計劃，它是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。工程項目管理規劃對建設工程項目全過(guò)程中的各種管理職能、各種管理過(guò)程以及各種管理要素進(jìn)行全面、完整、總體的計劃。它確定工程項目管理目標，規劃實(shí)現下面是小編為大家整理的合規管理工作計劃【五篇】,供大家參考。
合規管理工作計劃范文第1篇
〔關(guān)健詞l項目管理；
規劃建筑；
工程；
管理實(shí)施
中圖分類(lèi)號：
TU71 文獻標識碼：
A
一、工祖項目, 理規湘
(一) 工程項目管理規劃定義。項目管理規劃是對項目管理的各項工作進(jìn)行的綜合性的、
完整的、全面的總體計劃， 它是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。工程項目管理規劃對建設工程項目全過(guò)程中的各種管理職能、各種管理過(guò)程以及各種管理要素進(jìn)行全面、完整、總體的計劃。它確定工程項目管理目標，規劃實(shí)現項目目標的組織、程序、方法，分解任務(wù)、落實(shí)責任， 并作為相應項目的管理規范， 在項目管理過(guò)程中貫徹執行， 并作為考核依據。
(二) 工程項目曹理規劃分類(lèi)。工程項目的參與方眾多，他們分別負責項目實(shí)施過(guò)程中不同層次、不同內容的項目管理工作。從項目的定義來(lái)說(shuō)，不同的項目參與方所面對的項目工作都可以稱(chēng)之為項目，他們對各自負責的工作和任務(wù)都需要進(jìn)行相應的規劃。但從項目整體角度來(lái)說(shuō)，對工程項目的實(shí)施和管理影響最大的是業(yè)主、承包商、監理工程師(或項目管理) 等三方。按照項目參與方的不同，項目管理規劃可以分為業(yè)主方的項目管理規劃、承包商的項目管理規劃和監理工程師的項目管理規劃。
二、工粗項目, 理規翔的作用
規劃本質(zhì)上就是計劃，但與傳統的項目計劃相比，它的范圍更大，綜合性更強。從工程項目管理的角度，項目管理規劃的作用可以總結如下。
1、項目管理規劃是對項目構思、項目目標更為詳細的論證。在項目的總目標確定后，通過(guò)項目管理規劃可以分析研究總目標能否實(shí)現，總目標確定的費用、工期、功能要求是否能得到保證，是否平衡。通過(guò)制訂規劃的過(guò)程能對可行性研究工作全面衡量，并進(jìn)一步完善目標體系。
2、項目管理規劃既是對項目目標實(shí)現方法、措施和過(guò)程的安排，又是項目目標的分解過(guò)程。規劃結果是許多更細、更具體的目標的組合，它們將被作為各級組織在各個(gè)節點(diǎn)的責任規劃常常又是中間決策的依據，因為對項目管理規劃的批準是一項重要的決策工作。
3、項目管理規劃須考慮更多的實(shí)施戰略問(wèn)題，如組織與合同模式,里程碑計劃, 主要技術(shù)子系統的實(shí)施策略，它是對項目實(shí)施的全面估計和預測。
4、項目管理規劃是項目管理實(shí)際工作的指南和項目實(shí)施控制的依據，以規劃作為對項目管理實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、跟蹤和診斷的依據。最后它又作為評價(jià)和檢驗項目管理實(shí)施成果的尺度，作為對各層次項目管理人員業(yè)績(jì)評價(jià)和獎勵的依據。
5、項目管理規劃說(shuō)明實(shí)施過(guò)程中所需要的技能和資源，業(yè)主和項目的其他方面需要了解和利用項目管理規劃的信息。在現代工程項目中，沒(méi)有周密的項目管理規劃，或項目管理規劃得不到貫徹和保證是不可能取得項目的成功的。
三、項目, , 粗幼在吐筑工粗中的實(shí)抽
(一) 實(shí)施前的工作
1. 項目規劃成果和編制的基礎資料應形成可追溯的文件，并予以保留；
2. 規劃的批準。在作出決策之前，所有的計劃僅是一種研究、分析或建議，尚不是一種真正的計劃.項目管理規劃要在作出決策后才能真正落實(shí)。在對規劃決策前應組織專(zhuān)家對計劃的基礎資料、計劃過(guò)程、計劃的結果文件進(jìn)行評審，要檢查計劃對目標的滿(mǎn)足程度和適應性, 計劃的完備性、科學(xué)性和可行性；
3. 要爭取各方面，包括業(yè)主、上層管理者、用戶(hù)、項目經(jīng)理、承包商、供應商對規劃結果有共識。應將相應的計劃作為信息提供給項目相關(guān)者，應經(jīng)其認可，并爭取他們的支持；
4. 規劃做好后，作為目標的分解，作為各參加單位的工作責任，應落實(shí)到各部門(mén)或單位，得到他們同意，并形成承諾。規劃的批準應體規各方面為實(shí)現計劃所承擔的義務(wù)的一種承諾；
5. 規劃下達后，還要做好交底和宣傳工作，使人們了解他們的目標和應完成的任務(wù)，以及應當遵循的指導原則，完成計劃所擁有的必要的權力、手段和信息。
(二) 實(shí)施的要點(diǎn)
項目管理規劃的實(shí)施過(guò)程就是項目實(shí)施控制的過(guò)程。計劃與實(shí)施控制構成了完整的項目管理過(guò)程。項目管理規劃必須在項目實(shí)施過(guò)程中得到貫徹落實(shí)，才能發(fā)揮規劃的作用。
1 落實(shí)組織責任。項目管理規劃所確定的各個(gè)目標、所包含的各個(gè)專(zhuān)項計劃，必須落實(shí)到相關(guān)部門(mén)、組織及個(gè)人，才能保證計劃得到貫徹執行。對于由項目管理直接實(shí)施的任務(wù)，應當將相關(guān)計劃和目標落實(shí)到項目管理部的各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，要求各部門(mén)和個(gè)人掌握計劃的要求，并明確相應的職責和權利：對于由承包商、設計單位、供應商等外部組織完成的任務(wù)，應當在合同中明確計劃提出的要求，并將計劃目標作為合同責任。
2 動(dòng)態(tài)調整。項目管理規劃是基于許多假設條件對項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行預先的安排，它會(huì )有許多與工程實(shí)際不相符的地方。工程項目在實(shí)施過(guò)程中由于各種干擾會(huì )使實(shí)施過(guò)程偏離項目的目標，偏離計劃，這就使得項目管理規劃在實(shí)施過(guò)程中必須不停地調整，如果不進(jìn)行調整, 則規劃的相關(guān)專(zhuān)項計劃就會(huì )偏離實(shí)際情況，使其失去指導實(shí)際工作的意義。
3 層次細化。項目計劃的過(guò)程是不斷深入、不斷調整的過(guò)程。在項目初期，由于相關(guān)信息比較缺乏、項目技術(shù)系統還不明確，項目計劃只能是粗線(xiàn)條的.項目管理規劃是根據項目初期有限的信息、以及必要的假設所作的計劃，屬于較高層次的計劃，有些內容只是提出宏觀(guān)性、原則性的指導方向，還不能直接作為執行的依據。在項目實(shí)施過(guò)程中，項目目標不斷細化、技術(shù)系統逐漸清晰，這時(shí)應當對規劃的相關(guān)部分進(jìn)行細化，一方面要確定具體的控制子目標，一方面要制定具有可操作性的制度和程序。
4 協(xié)調統一管理。項目管理規劃包含了項目管理的各個(gè)職能、項目管理的各個(gè)階段，它是由各種專(zhuān)項計劃組成的。這些計劃既相互獨立，又相互聯(lián)系。在規劃執行過(guò)程中，專(zhuān)項計劃往往由不同的組織或部門(mén)執行，當其中某項計劃因實(shí)際情況發(fā)生調整時(shí)，應及時(shí)與其他相關(guān)計劃進(jìn)行協(xié)調，并作出相應調整.項目管理規劃在執行過(guò)程中的協(xié)調，包括項目管理部各職能部門(mén)間的協(xié)調、項目管理與業(yè)主之間的協(xié)調、項目各執行組織之間的協(xié)調，以及不同層次計劃之間的協(xié)調。項目管理相關(guān)部門(mén)和人員應當加強規劃執行過(guò)程中的溝通，注意計劃之間的界面關(guān)系。
結束語(yǔ)：
項目管理規劃不僅為項目管理實(shí)際工作提供了目標、思路和工作方法，從建筑公司企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，它也為項目管理水平的積累構筑了一個(gè)基礎。項目管理業(yè)務(wù)中積累的歷史經(jīng)驗和資料，可以參照規劃的框架進(jìn)行整合，以便于后續項目利用。
參考文獻:
【l] 劉洪玉, 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā), 首都經(jīng)濟貿易大學(xué)出版社, 2 002
.【2] 劉國東、王雪清, 工程項目組織與管理, 中國計劃出版社, 2 0 3.
合規管理工作計劃范文第2篇
關(guān)鍵詞：給排水工程；
問(wèn)題；
原因分析
1 市政給排水工程規劃設計的主要內容
規范GB50318-2000《市政給排水工程規劃規范》市政給排水工程規劃是市政道路排水工程設計的重要依據。市政給排水工程規劃的主要內容有：劃定市政給排水范圍，預測市政給排水量，確定排水體制，進(jìn)行排水系統布局；
原則確定處理后污水污泥出路和處理程度；
確定排水樞紐工程的位置，建設規模和用地。
市政給排水工程規劃一般分為城市總體規劃中的排水專(zhuān)項規劃，某一規劃區（如工業(yè)園區）的總體規劃中的排水專(zhuān)項規劃和某一規劃區（如工業(yè)園區）的控制性詳細規劃。
市政給排水工程設計是一個(gè)系統工程，排水工程規劃的目的之一，是通過(guò)規劃在排水收集，輸送，凈化，利用和排放幾個(gè)環(huán)節上的統一協(xié)調,使各環(huán)節的排水設施建設工程規模適宜,投資合理,運行中合理利用能源和資源。因此，市政給排水工程設計必須首先依據當地的適用的各階段排水工程規劃。
2 市政給排水工程規劃設計中存在的問(wèn)題
2.1市政給排水工程規劃與城市用地豎向規劃，防洪規劃不相協(xié)調
以某沿江城市路道路工程設計為例,該道路位于規劃新區內,新區規劃面積10km2是該市新的行政文化教育中心,規劃新區內主體河流內江由北往南流入大江,規劃新區內水面平均高程0.91規劃新區整個(gè)場(chǎng)地北高南低,兩側高，中間低地形起伏較小，高程小于11的區域占84%,小于5m的區域占54.4%,規劃新區防潮保護標準采用50年一遇的實(shí)測潮高3.9m整個(gè)場(chǎng)地最低控制標高4.2m規劃的道路最大縱坡≯3.5%最小縱坡≮0.3%，按上述的規劃,濱江路的道路設計為:路線(xiàn)L為1.7km,全線(xiàn)最大縱坡0.581%最小縱坡0.300%,道路中心線(xiàn)設計路面高程4.2～6.1m。相應其道路兩用地高程為4.5～6.4m。
（1）城市用地豎向規劃,高程無(wú)法保證,排水工程設計不符合防洪要求
按規劃新區的雨水規劃,在規劃區內沒(méi)有設置雨水排撈泵站,所有道路或小區排水均按重力流的方式排放。采用重力流直接向河流排放的雨水管,只有其設計雨水管內底高程高于內江的某一潮位高程時(shí),才能保證暴雨期且內江漲潮至此潮位高程時(shí)的排水暢通，按防洪規劃,排水工程設計應確保在內江50年一遇的實(shí)測潮高3.9m時(shí)的排水安全。
本工程設計雨水按就近排放的原則,工程設計范圍的雨水管分3段（相應分3個(gè)雨水排出口）,各段的管道長(cháng)度分別為480m，340m，980m，3個(gè)設計管段的最不利點(diǎn)雨水口的地面標高分別為4.05m，4.07m，4.05m,由于與內江潮位相比道路設計路面高程相對較低,使各設計管段的最不利點(diǎn)雨水口的地面標高與50年一遇的實(shí)測潮高3.9m的高差（壓力差）約為0.15m,與多年平均高潮位3，55m的高差（壓力差）約為0.5m,如果要保證最不利點(diǎn)在50年一遇的實(shí)測潮高或多年平均高潮位，設計暴雨重現期為2年的情況下排水暢通不造成積水,設計雨水管無(wú)論采用壓力流或重力流設計均不可能達到要求。
可見(jiàn)，由于規劃區用地豎向規劃的地面高程太低，導致了排水工程設計無(wú)法滿(mǎn)足防洪規劃要求，而防洪規劃中也沒(méi)有提出對排水工程設計可降低防洪標準的要求。
（2）城市用地豎向規劃設計存在問(wèn)題的原因分析
城市用地與道路，交通，地面排水，防洪以及項目建設的近期和遠期的結合。局部與整體的協(xié)調等矛盾，只有通過(guò)用地合理的豎向規劃來(lái)解決。在規劃新區內類(lèi)似本工程的排水狀況尚存在，我們認為其原因是，在規劃新區的規劃過(guò)程中，沒(méi)有做好排水工程規劃與城市用地豎向規劃。防洪規劃的協(xié)調，或者是僅考慮提高用地高程會(huì )增加土方工程的造價(jià)，而沒(méi)有考慮所在地區的重要性及排水不暢的后果,因為該市雨量充沛，降雨集中，多臺風(fēng)，臺風(fēng)帶來(lái)的暴雨強度大，對雨水排放不利。此外，應對土方工程與排水工程的投資進(jìn)行比較。
（3）采用重力流和短管壓力流兩種方式進(jìn)行排水工程設計對城市用地豎向規劃高程太低的存在問(wèn)題,在設計評審中有關(guān)規劃部門(mén)答復不預調整,為了使排水工程設計在受條件限制的情況下盡可能合理,結合本工程特點(diǎn),我們雨水設計中對各管段的水力計算處理為:管段起點(diǎn)至最不利點(diǎn)按重力流設計,最不利點(diǎn)至出水口在設定相對合理的安全潮位下按短管壓力流設計。安全潮位是指當內江潮位不高于此高程時(shí)，設計雨水管段能在滿(mǎn)流的情況下以壓力流的形式排水，并可保證排水暢通。計算結果：
第1段管道總長(cháng)L為480m,最不利段管道L為120m,安全潮位3.05m；
第2段管道總長(cháng)L為340m,最不利段管道L為260m安全潮位2.65m；
第3段管道總長(cháng)L為980m,最不利段管道L為640m,安全潮位2.65m；
這樣的處理方式雖然達不到規劃新區50年一遇防洪標準的要求,但與每一設計管段全部按重力流排放形式設計的雨水管相比,安全性得到了提高,當然在同樣的設計坡度下，由于加大了管徑,也就增加了工程造價(jià)（本排水工程造價(jià)增加了13%），當出內江潮位高于設定的安全潮位同時(shí)下暴雨（暴雨重現期為2年）時(shí),最不利附近區域會(huì )出現排水不暢的情況,要解決這一問(wèn)題,應在規劃新區內適宜的位置設置排澇雨水泵站。
2.2污水管網(wǎng)規劃中豎向高程和污水提升泵的設置站缺乏合理性、系統性的論證
以某城市開(kāi)發(fā)區南區為例,規劃面積約13km2，規劃污水排放量44300m3%/d，在規劃區內污水主干管末端設置了一座規模40000m3%/d的污水提升泵站,即規劃區內的大部分污水需經(jīng)泵站提升后才能排至污水處理廠(chǎng)。當地政府為了加快開(kāi)發(fā)區的開(kāi)發(fā)，在進(jìn)行城南區內最主要的南北走向的主干道施工時(shí)，同時(shí)開(kāi)展了十多條與主干道交叉的東西走向的道路設計，在設計過(guò)程中，幾個(gè)項目從不同的程度上發(fā)現了城南區規劃污水提升泵站位置設置的不合理性而引起污水管網(wǎng)豎向高程規劃不合理，在此,本文以其中一個(gè)項目的設計進(jìn)行論述。
該工程為城南區的一條東西走向的城市次干道，紅線(xiàn)b為28m,路線(xiàn)L為1.9km,設計路面標高為124.516～127.372m,設計污水管單側布置,按原規劃污水提升泵站在路線(xiàn)中部的西北角,泵站所在位置地面標高129～132.5m,由于有其他道路的污水管接入,污水提升泵站進(jìn)水管的管底高程為112.11m。
（1）污水管埋深不合理存在的問(wèn)題
按原污水提升泵站設置的位置進(jìn)行本工程設計污水管道埋深11～15m,的長(cháng)度約為路線(xiàn)長(cháng)的50%,且排水坡度與道路坡度相反,出現了如下不利于工程建設的問(wèn)題:
①根據國家鋼筋混凝土管的使用標準,一般Ⅲ級管可達到最大覆土為9m,塑料排水管超過(guò)8m覆土后也不能選用，因此,需采用暗渠形式排水,與采用管道相比,由于埋深太大，暗渠施工周期長(cháng),增加了施工的不安全因素。
②、工程造價(jià)較高:根據本工程的地質(zhì)報告,此路段上除局部為d約1m的殘積土外,從高程100～130m的范圍均為灰巖,管渠埋深太大,造開(kāi)挖回填土石方量大。
③泵站原選址位置現狀地面標高129～132.5m則泵站的進(jìn)水池開(kāi)挖d為17～20m,泵站的建設投資相對較高。
④管渠埋深太大,不僅施工及其困難,今后的維護將是十分困難的。
（2）污水管埋深不合理的原因分析
由于原污水提升泵站設置的位置不合理,造成了污水管埋深太大,即導致了規劃區污水管網(wǎng)豎向高程的不合理，據了解,原污水提升泵站規劃位置的確定主要考慮的因素是設在某綠化區的附近,以減少對周?chē)幼^的污染，在排水工程設計中,對單項的設計通過(guò)管材，基礎，施工方法等的合理選用以降低市政排水管網(wǎng)的投資是較有效的，確定合理的排水管設計高程也是節約投資的重要一方面,而合理的高程,需依據合理的排水規劃。從設計中發(fā)現的不合理性來(lái)看,顯然規劃區的污水管網(wǎng)豎向高程和污水提升泵站的設置缺乏技術(shù)，經(jīng)濟全面的論證,片面考慮對社會(huì )環(huán)境的影響,而技術(shù),經(jīng)濟論證應結合規劃區的地質(zhì)條件,當地的管材來(lái)源，施工條件及今后管網(wǎng)和污水提升泵站的運行，管理費用等方面進(jìn)行論證。
（3）規劃調整污水提升泵站后的設計效果
從造價(jià)，維護，施工等角度綜合考慮,設計提出了調整規劃污水提升泵站的建議,調整至路線(xiàn)設計終點(diǎn)東南角，現狀地面標高較低（約124m），靠近在建的南北走向的主干道污水管擬接入污水提升泵站的一側。后在有關(guān)規劃部門(mén)的充分論證和協(xié)調后，城南區的污水提升泵站的位置作了合理的調整，使原存在問(wèn)題的幾個(gè)項目問(wèn)題均得到解決。污水提升泵站調整后,比原規劃位置現狀地面標高降低5～8m，由于污水泵站位置的改變,相應改變了部分設計污水管的流向,本工程原污水管道埋深為11～15m的管段,管道埋深改為3～6m,本工程的排水工程造價(jià)降低了29%。
2.3在城市建設中不按規劃控制與排水工程重要出水口相關(guān)的道路建設
排水工程規劃確定的重要出水口是根據管網(wǎng)系統的布置及當地受納水體的條件確定的,如果隨意改變將造成不良的后果。
某經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區按詳細性控制規劃的一條次干路由于用地已被學(xué)校建設使用經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區確定不按規劃建設,要求設計單位按取消該次干路的做法進(jìn)行相關(guān)道路的設計,而該次干路在排水工程規劃中作為附近區域的雨水排水主干道所在地,且靠近雨水受納水體,取消該次干路需調整相應的排水工程設計,造成了設計工程的排水工程部分造價(jià)增加13%。
2.4市政給排水工程規劃編制滯后，不確定因素多
在市政道路排水工程設計過(guò)程中,往往出現道路要求盡快建設,而設計所需的排水工程規劃沒(méi)有編制或在修編中,造成了一些排水工程不能與道路工程同期設計，同期施工的現象,從而造成道路建成后的重復開(kāi)挖的浪費;有時(shí)設計完成后,或排水工程已在施工中,排水工程規劃由于各種原因需修改,同樣造成了設計的重復工作或工程改造的浪費。
3對市政給排水工程規劃編制和執行管理的幾點(diǎn)建議
為了在市政道路排水工程設計更好地避免目前市政給排水設施存在問(wèn)題的發(fā)生，使設計做到經(jīng)濟合理,運行安全，通過(guò)對設計實(shí)例的分析，現對市政給排水工程規劃的編制和規劃的執行提出一些改進(jìn)建議。
（1）認真做好規劃前期的調查研究,使規劃內容更符合當地的條件。
（2）在規劃編制中應注意與給水工程，環(huán)境保護,道路交通，豎向，水系，防洪以及其他專(zhuān)業(yè)規劃的相協(xié)調。
（3）應重視規劃的科學(xué)的，全面的技術(shù)和經(jīng)濟論證，避免片面的因素干擾。
（4）應重視市政給排水工程規劃編制的超前性和嚴肅性，需更改規劃時(shí)應作充分論證。
（5）在執行規劃的過(guò)程，政府各級管理部門(mén)應加強執行規劃的力度，從根本上改善城市的環(huán)境水平。
合規管理工作計劃范文第3篇
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財務(wù)部下半年工作計劃精選工作計劃應規定出在一定時(shí)間內所完成的目標、任務(wù)和應達到要求。以下是由PQ小編為大家收集整理出來(lái)的財務(wù)部下半年工作計劃精選，希望能夠幫到大家。
財務(wù)下半年工作計劃范文一、上半年工作完成情況1、規范財務(wù)成本核算，嚴格控制成本費用根據年初召開(kāi)的《201x年科技館經(jīng)濟工作會(huì )議》要求，對本年度全館經(jīng)費開(kāi)支進(jìn)行了分解預算，合理確認各項支出數額，在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制專(zhuān)項經(jīng)費支出，規范了財務(wù)審批程
幼兒園財務(wù)工作計劃通用范文一、指導思想以黨的17大精神為指導，以財務(wù)規范學(xué)校為準繩，加強幼兒園財務(wù)管理，健全各項規章制度，規范幼兒園財務(wù)收支，嚴肅財經(jīng)紀律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規范、民主、陽(yáng)光、廉潔的幼兒園財務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展
關(guān)于財務(wù)工作計劃范文2019年，公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務(wù)預算，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規劃，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作
財務(wù)主管工作計劃范文精選工作計劃是一個(gè)好的工作的開(kāi)始，做好了工作計劃，就能在工作上減輕了不少，合理了安排時(shí)間和工作內容，不僅事倍功半還能省出不少的時(shí)間。以下是由小編為大家整理出來(lái)的財務(wù)主管工作計劃范文，希望能夠幫到大家。
最新財務(wù)月度工作計劃一、加強規范管理、做好日常核算1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì )計報表的匯
財務(wù)經(jīng)理工作計劃范文好的工作計劃是成功的一半，以下是由小編為大家收集整理的財務(wù)經(jīng)理工作計劃范文，歡迎大家學(xué)習參考。財務(wù)經(jīng)理工作計劃范文一時(shí)光荏苒,20XX年很快就要過(guò)去了,新的一年即將到來(lái).承蒙公司領(lǐng)導信任,讓我在財務(wù)管理崗位上擔任如此重要的職務(wù).財
財務(wù)人員工作計劃范文精選盲目的工作只會(huì )白忙活，所以制定一份工作計劃是必不可少的，下面是由小編推薦的高中新班主任工作計劃。以下是由PQ小編為大家推薦的財務(wù)人員工作計劃范文，歡迎大家學(xué)習參考。
財務(wù)工作總結及工作計劃精選有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。
財務(wù)員工工作計劃一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎工作。1、搭建集團公司財務(wù)組織構架，明確崗位及職責。崗位職責：財務(wù)部長(cháng)：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預算。
財務(wù)工作計劃范文四篇XX年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX年的工作計劃。
財務(wù)工作計劃在新的一年里，我將以嶄新的面貌投入到工作中，做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮作用。
財務(wù)工作總結及工作計劃方案各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
協(xié)會(huì )財務(wù)工作計劃范文新年的腳步伴隨著(zhù)清脆的鐘聲和優(yōu)美 的樂(lè )聲，悄悄向我們走來(lái)。在這樣一個(gè)春意盎然，魅力四射的日 子里，我們迎來(lái)了新的學(xué)年，下面將財務(wù)部在本學(xué)期工作作如下 計劃：3 月份一、組織本部門(mén)XX 級成員認真學(xué)習社團聯(lián)合會(huì )和財務(wù)部相關(guān)章程規則
新公司財務(wù)工作計劃第一、參加財務(wù)人員繼續教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，今年我將全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
教育局財務(wù)工作計劃范文一、指導思想以黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想為指導，貫徹落實(shí)全國農村教育工作會(huì )議精神，按照市教育局的總體目標，加強計劃財務(wù)管理，加大經(jīng)費籌措力度，加快學(xué)校建設步伐，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng )新，為建設浙江中西部教育中心服務(wù)。
稅務(wù)局財務(wù)工作計劃范文20XX年，全市財務(wù)管理工作的總體思路是：堅決貫徹執行中央八項規定精神、《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》等各項制度要求，緊緊圍繞夯實(shí)征管基礎和強化隊伍建設這兩條主線(xiàn)，牢固樹(shù)立大局意識，堅持嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章
煙草財務(wù)工作計劃范文20XX年的總體工作要求是：全面貫徹落實(shí)黨的會(huì )議和xx屆三中全會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照國家局“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的總體要求，堅定不移的推進(jìn)“三大戰略”，夯實(shí)管理基礎，全面提升工作，始終堅持“全省先進(jìn)、國
新學(xué)期財務(wù)工作計劃財務(wù)工作是很重要的，下面小編整理了新學(xué)期財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀!新學(xué)期財務(wù)工作計劃一一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：根據陽(yáng)谷縣教育局計財科2019年的工作計劃，結合我校的具體情況，嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財產(chǎn)管理，勤儉節約，科學(xué)合理
新年度財務(wù)工作計劃新的一年就要來(lái)了，下面小編整理了新年度財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀!新年度財務(wù)工作計劃一XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統計工作，下面是我們一年來(lái)的工作情況總結：一、以質(zhì)量貫標為
新年財務(wù)工作計劃財務(wù)是核心部門(mén)，下面小編整理了2019新年財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀|!2019新年財務(wù)工作計劃(一)財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工
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公司公司財務(wù)工作計劃財務(wù)的工作是很重要的，下面小編整理了公司公司財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀!公司公司財務(wù)工作計劃一在上級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理
學(xué)校財務(wù)工作計劃范文財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎，財務(wù)管理制度及工作計劃是學(xué)校經(jīng)濟工作的辦事章程，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執行財務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件的重要保證，為了使財務(wù)工作服務(wù)于教育教學(xué)第一線(xiàn)，服務(wù)于全體師生，更好的
高校財務(wù)工作計劃2019年學(xué)校財務(wù)工作計劃 送走了一個(gè)勝利的奧運年，又迎來(lái)了新的一年。新的一年，對于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)又將面臨一個(gè)新的挑戰，一個(gè)新的開(kāi)端。尤其是在財務(wù)工作方面，學(xué)校也根據一些實(shí)際情況，不浪費一分錢(qián)的理念做出了學(xué)校財務(wù)工作計劃：
我校
大學(xué)財務(wù)部工作計劃自xx年x月開(kāi)始，我兼任學(xué)校的財務(wù)工作。工作期間，本人盡職盡責，一心為學(xué)校利益和教師利益出發(fā)，順利完成了xx年學(xué)校的財務(wù)工作任務(wù)?，F就這一階段的財務(wù)工作作如下幾個(gè)方面的小結：一、資金籌措、內外協(xié)調方面的反映，是財務(wù)工作的基本職
公司財務(wù)部工作目標及計劃一、加強規范管理、做好日常核算1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì )計報表的匯
學(xué)校財務(wù)出納工作計劃范文在新的一學(xué)年里，各種工作復雜而多樣，為更好地做好功山中心學(xué)校的財務(wù)工作，新學(xué)年里我計劃一如既往地做好日常財務(wù)的核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。
財務(wù)工作總結及工作計劃xx年是機關(guān)服務(wù)中心全面實(shí)施項目管理的一年，我在中心黨委及各級領(lǐng)導的正確率領(lǐng)下，在全體同志的幫助下，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，為了在新的一年里更好地工作，有必要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，以利于在新的一年里揚長(cháng)弊短，不
財務(wù)度工作計劃財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)
財務(wù)工作計劃范文參考20XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點(diǎn)，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃,認真貫徹執行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數
公司財務(wù)員工工作計劃xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
公司財務(wù)個(gè)人工作計劃XX年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX年的工作計劃。
小學(xué)財務(wù)工作計劃財務(wù)工作是很重要的，下面小編整理了2019年小學(xué)財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀!2019年小學(xué)財務(wù)工作計劃一財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎，財務(wù)管理制度及工作計劃是學(xué)校經(jīng)濟工作的辦事章程，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執行財務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教
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合規管理工作計劃范文第4篇
【關(guān)鍵詞】水電安裝；
市政綜合管線(xiàn)；
規劃設計
近年來(lái)，我國的城市建設以及建筑水電安裝技術(shù)獲得了極大的發(fā)展，因此不僅所需的各類(lèi)市政管線(xiàn)日漸增多，而且其規劃設計要求也越來(lái)越嚴格。市政綜合管線(xiàn)安裝工作是建筑水電安裝工程的一種。所謂的建筑水電安裝中的市政綜合管線(xiàn)規劃設計就是在各單項工程建設規劃及設計的基礎上，對各種建筑工程管線(xiàn)進(jìn)行的綜合規劃與設計。它包括電力管線(xiàn)、給水管線(xiàn)以及排污管線(xiàn)等等。當前，我國城市建筑因管線(xiàn)修復等問(wèn)題造成的開(kāi)挖現象嚴重，這不僅給人們的生活帶來(lái)極大不便，而且也造成了巨大的人力、物力及財力的損失。究其原因，與建筑水電工程中的市政綜合管線(xiàn)規劃與設計的合理性有著(zhù)密切的聯(lián)系。[1]
一、建筑水電安裝工程中市政綜合管線(xiàn)規劃設計的現狀
要想實(shí)現市政綜合管線(xiàn)規劃設計工作的科學(xué)合理，就必須對其與總體規劃與分區規劃、各個(gè)市政專(zhuān)項規劃以及詳細規劃等方面的銜接進(jìn)行深入的研究，只有這樣才能使市政綜合管線(xiàn)的規劃與設計更加符合城市建設的要求，促進(jìn)水電安裝工程質(zhì)量的提高。因此筆者根據實(shí)際工作中的經(jīng)驗，對其進(jìn)行了以下幾點(diǎn)分析：
1、與總體規劃或分區規劃之間存在的銜接
市政綜合管線(xiàn)的規劃離不開(kāi)對上一層次規劃的解讀與分析，它必須是在建筑總體規劃與分區規劃的基礎上進(jìn)行的。因此，要想實(shí)現對其合理規劃設計就必須保證其與建筑管線(xiàn)總體規劃和分區規劃銜接的科學(xué)性。一方面，通過(guò)對建筑的使用功能、人口以及用地等方面的深入研究，能夠了解建筑不同規劃區域對市政綜合管線(xiàn)的需求，從而進(jìn)行合理的市政綜合管線(xiàn)規劃設計；
另一方面，要加強對市政綜合管線(xiàn)發(fā)展潛力的研究，促進(jìn)其與建筑各個(gè)分區的協(xié)調性。只有這樣才能實(shí)現其規劃設計的合理有序，促進(jìn)建筑管線(xiàn)安裝質(zhì)量的提高。
2、同建筑其他各個(gè)規劃管線(xiàn)的協(xié)調
保證同建筑其他各個(gè)規劃管線(xiàn)的銜接，其實(shí)就是保證與燃氣管線(xiàn)、通信管線(xiàn)以及供暖管線(xiàn)等方面的管線(xiàn)的銜接與協(xié)調。因此，要想使市政管線(xiàn)規劃設計的更加科學(xué)有效，就要對管線(xiàn)進(jìn)行綜合考慮，加強對建筑各個(gè)施工管線(xiàn)設計規劃的研究與解讀，只有這樣，才能更好的使市政綜合管線(xiàn)的規劃設計與建筑其他管線(xiàn)協(xié)調一致。
3、與詳細規劃之間的銜接
由于編制時(shí)間與編制單位的不同，往往在建筑安裝施工中出現多種不同的團隊設計的詳細規劃，這些規劃之間的銜接也會(huì )存在很大問(wèn)題。如，管線(xiàn)等設施重復安排或不足影響美觀(guān)和使用、各種管線(xiàn)之缺乏協(xié)調造成安裝工期延誤等等。因此，實(shí)現這些詳細規劃設計的銜接與協(xié)調，也是進(jìn)行市政綜合管線(xiàn)規劃的重要內容之一。[2]
二、進(jìn)行市政綜合管線(xiàn)規劃設計的意義及原則
市政綜合管線(xiàn)的規劃設計對建筑水電安裝工程質(zhì)量的提高具有十分重要的作用。一方面，通過(guò)市政綜合管線(xiàn)規劃能夠將各類(lèi)管線(xiàn)在建筑的有限空間內進(jìn)行合理安排和統籌規劃，這就避免了各種工程管線(xiàn)，如排給水、電力等出現空間上的位置沖突，從而保證各種管線(xiàn)功能的正常運轉；
另一方面，通過(guò)市政綜合管線(xiàn)的規劃設計能夠使建筑的內部空間得到有效使用，避免建筑二次開(kāi)挖建設帶來(lái)的損失和不便，使得建筑的水電安裝質(zhì)量得以不斷提高。
在建筑水電安裝過(guò)程中進(jìn)行市政綜合管線(xiàn)規劃設計時(shí)要注意保持先地上后地下、先深后淺的原則進(jìn)行管線(xiàn)施工安排。同時(shí)在進(jìn)行規劃設計時(shí)還要注意能用自流管道的就不要用壓力管道，盡量使用大口徑管道和可彎曲管道。另外，注意永久性管道的應用和已建成管線(xiàn)的協(xié)調，也是保證市政綜合管線(xiàn)科學(xué)合理規劃設計的重要原則。因此，在實(shí)際規劃設計工作中注意這些原則的把握，是科學(xué)合理規劃設計的重要保證，能夠實(shí)現市政綜合管線(xiàn)安裝工作質(zhì)量的提高以及效率的增強。
三、市政綜合管線(xiàn)預埋技術(shù)設計重點(diǎn)及施工工藝
進(jìn)行市政綜合管線(xiàn)設計時(shí)，首先要確定管材材質(zhì)并進(jìn)行預埋管安放。要根據建筑的結構尺寸及施工運輸等方面進(jìn)行綜合考慮，使管材質(zhì)量符合安裝需要。通過(guò)將預埋管的分段割制在整體安放的方法來(lái)保證預埋管整體的順直。其次，要注意安裝工程中的預留預埋問(wèn)題。在建筑中預留的管線(xiàn)往往管線(xiàn)縱橫交錯，這就要求在進(jìn)行市政綜合管線(xiàn)規劃時(shí)，要精確預留位置，防止碰到其他預埋管線(xiàn)。同時(shí)，在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，要采取有效的措施，來(lái)防止預埋管的損壞。
進(jìn)行建筑水電安裝工程中市政綜合管線(xiàn)埋設位置的規劃時(shí)，通常對管線(xiàn)采用直埋的形式，根據市政管線(xiàn)的性質(zhì)和埋設深度，沿著(zhù)其他管線(xiàn)埋設的方向進(jìn)行平行布置。埋設管線(xiàn)時(shí)一般會(huì )按照電力電纜、給水配水、給水輸水以及污水排水等的次序進(jìn)行埋設。另外，各種管線(xiàn)的埋設要按照管線(xiàn)綜合規劃的斷面與建筑結構結合的情況進(jìn)行安排，保證各種管線(xiàn)走向的順直與平行。
四、市政綜合管線(xiàn)規劃設計的未來(lái)發(fā)展
隨著(zhù)水電安裝工程技術(shù)的不斷發(fā)展，使得人們市政綜合管線(xiàn)安裝要求越來(lái)越高。這就需要我們對市政管線(xiàn)未來(lái)規劃設計的發(fā)展狀況進(jìn)行研究，以此來(lái)實(shí)現其規劃設計水平的不斷提高。
1、對管材顏色進(jìn)行統一規范
進(jìn)行管材顏色和標記的統一規范，是市政綜合管線(xiàn)規劃設計未來(lái)發(fā)展方向之一。當前，許多管線(xiàn)由于使用時(shí)間長(cháng)，敷設簡(jiǎn)單，已經(jīng)很難滿(mǎn)足規劃容量的要求。因此，在未來(lái)發(fā)展中要以新建管道的設計為主，進(jìn)行各個(gè)專(zhuān)業(yè)管材顏色及標記的規范統一，以此來(lái)方便管線(xiàn)日后建筑中各種管線(xiàn)的維修、管理及遷移工作。
2、促進(jìn)各個(gè)管線(xiàn)單位之間的協(xié)調
促進(jìn)市政綜合管線(xiàn)規劃設計的合理性離不開(kāi)各個(gè)管線(xiàn)施工設計單位之間的協(xié)調。由于在進(jìn)行市政管線(xiàn)安裝施工時(shí)，只有給排水及雨水工程與道路一起施工，其他管線(xiàn)均由不同的主管部門(mén)安裝管理，這就使得建筑管線(xiàn)的總體規劃和專(zhuān)業(yè)規劃分散在不同的設計部門(mén)，很難實(shí)現所有資料的收集，實(shí)現統一的規劃設計。因此，未來(lái)我們必須要加強各個(gè)管線(xiàn)主管單位之間的協(xié)調，從而保證市政綜合管線(xiàn)規劃設計的科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性。
3、實(shí)現市政綜合管線(xiàn)布置方式的不斷優(yōu)化
市政綜合管線(xiàn)規劃設計的未來(lái)發(fā)展，離不開(kāi)其布置方式的不斷優(yōu)化。目前，絕大多數的市政綜合管線(xiàn)規劃設計都是采用地下直埋的形式，未來(lái)則需要對這種形式進(jìn)行改變。根據規劃建筑管線(xiàn)的維修周期、埋設深淺以及各種水電管線(xiàn)的性質(zhì)進(jìn)行綜合管溝設計的采用。通過(guò)這種管溝設計不僅能夠有效避免傳統市政綜合管線(xiàn)直埋敷設因檢修或擴容而造成的建筑重復開(kāi)挖的弊病，降低人力、物力以及財力的損失，而且使建筑的地面空間資源得以了合理利用。同時(shí)通過(guò)管溝設計，減少了管材與土壤和地下水的接觸，這就減緩了土壤及地下水對管材的腐蝕，使管線(xiàn)的使用壽命得以延長(cháng)。[3]
總而言之，建筑水電安裝工程中的市政綜合管線(xiàn)規劃設計研究對其安裝質(zhì)量和工作效率的提高能夠產(chǎn)生直接影響。隨著(zhù)人們對建筑水電安裝工程的日益重視，市政綜合管線(xiàn)安裝作為建筑水電安裝工程的重要組成部分，保證其規劃設計的合理科學(xué)性不容忽視。因此，我們要在實(shí)際工作中不斷總結經(jīng)驗，對規劃設計工作中的問(wèn)題進(jìn)行有效解決，從而實(shí)現市政綜合管線(xiàn)安裝水平的不斷提高，促進(jìn)城市建筑工程的現代化步伐。
參考文獻：
[1]劉玉濤 市政綜合管線(xiàn)發(fā)展探討【期刊論文】現代商貿工業(yè)【期刊論文】-2011
合規管理工作計劃范文第5篇
一、目標方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規范為標準，立足于“叁個(gè)面向”，“四個(gè)結合”，“四個(gè)堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳?！叭€(gè)面向”即：面向公司領(lǐng)導、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門(mén)、掌握和帶頭執行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規?！八膫€(gè)結合”即：現實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標相結合、酒店功能與現場(chǎng)環(huán)境相結合、現場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結合?！八膫€(gè)堅持”即：一是堅持酒店連鎖開(kāi)發(fā)規范標準性；
二是堅持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格；
三是堅持酒店功能配置合理性；
四是堅持設備選型節能合理性。在設計實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中，設計人員工作對出現與設計概念不符合時(shí)，立即請示。同時(shí)，設計人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績(jì)
（一）編制酒店設計標準手冊、總體規劃修編。此次的總體規劃修編由蔡總指導，修編的任務(wù)有二項：一、酒店大堂及公共區域規劃；
所需的酒店性質(zhì)、規模、發(fā)展方向等專(zhuān)題研究；
二、客房及公共功能用房規劃；
是在近幾年山水酒店建設中經(jīng)驗及創(chuàng )新理念規劃編制；
近期建設規劃設計，有幾個(gè)項目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫(xiě)酒店設計指導建議書(shū)；
完成坂田整體酒店的設計重要工作；
完成各項圖紙會(huì )審工作；
完成了編寫(xiě)標準文件如下：
序號
名 稱(chēng)
1
編寫(xiě)建筑設計招標文件
2
編寫(xiě)建筑設計招標文件管理細則
3
編寫(xiě)建筑設計圖紙要求標準規劃
4
編寫(xiě)客房設計標準規范文件
5
編寫(xiě)裝修設計指導書(shū)
6
編寫(xiě)水電設計指導書(shū)
7
編寫(xiě)圖紙會(huì )審管理文件
8
編寫(xiě)本部工作流程和職責
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設。一是加強組織領(lǐng)導,專(zhuān)項負責、規劃和設計骨干人員組成的工作專(zhuān)班；
二是加強現狀測繪，為酒店設計提供科學(xué)依據，完成公司酒店開(kāi)發(fā)項目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規劃設計，較好地配合工程管理部現場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。
（四） XX年年上半年，我部門(mén)在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；
1、克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、設計任務(wù)重、與設計公司和現場(chǎng)配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難；
1.因項目建筑面積不多,設計單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來(lái)設計，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問(wèn)題，所以弄得我們沒(méi)有辦法，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。
2、積極配合各部門(mén)規劃設計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規劃設計工作，已完成了坂田總規劃方案設計及施工圖紙的設計。
3、高質(zhì)量地完成公司建設所需的規劃。
4、科學(xué)規范管理，確保公司建設的健康有序發(fā)展:
a、對酒店規劃區內的各項建設，嚴格實(shí)行統一管理、統一審核、對幾項建設項目進(jìn)行了圖紙會(huì )審。
b 、嚴格執行檔案管理制度，認真貫徹落實(shí)《檔案法》堅持高起點(diǎn)、高標準地狠抓檔案工作的規范化、標準化管理，使本部門(mén)檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問(wèn)題
一是我部門(mén)人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規劃設計任務(wù)多，現大量地加班加點(diǎn)工作，如再有項目，難以維持正常工作的開(kāi)展。
二是有幾位住宿問(wèn)題，后來(lái)的公司沒(méi)安排，所以加班有限制。
四、XX年年下半年工作計劃
（一）指導思想
以公司發(fā)展方向和目標為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按“以人為本”要求，著(zhù)力強化酒店規劃設計作用、積極推進(jìn)規劃科學(xué)化，不斷提高酒店規劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展而努力。
（二）具體目標
貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量地設計出酒店建設所需的各專(zhuān)業(yè)規劃設計，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導匯報，
（三）任務(wù)
1、酒店項目開(kāi)發(fā)規劃與設計：
a、酒店規劃設計方案；
b、裝飾裝修施工圖紙設計；
c、強、弱電施工圖紙設計；
d、空調施工圖紙設計；
2、完善酒店設計標準手冊：
a、酒店客房開(kāi)間規范標準；
b、裝飾材料規范標準；
c、五金、潔具器材規范標準；
d、電器配置規范標準；
e、空調應用規范標準；
