下面是小編為大家整理的2022年質(zhì)量技術(shù)監督局區域監管及產(chǎn)品質(zhì)量工作分析報告,供大家參考。
質(zhì)量技術(shù)監督局區域監管及產(chǎn)品質(zhì)量工作分析報告
質(zhì)量技術(shù)監督局
區域監管及產(chǎn)品質(zhì)量工作分析報告
人民政府：
為給我縣創(chuàng )造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境、放心滿(mǎn)意的消費環(huán)境，安全可靠的投資環(huán)境,我局切實(shí)把區域監管作為工作的著(zhù)力點(diǎn)，堅持“狠抓源頭、提升質(zhì)量、服務(wù)企業(yè)、和諧監管”的原則，創(chuàng )造性的展開(kāi)區域監管工作，全力為我縣經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)?，F將有關(guān)情況報告以下：
一、區域監管工作情況
我局成立了以XX局長(cháng)任組長(cháng)，以XX副局長(cháng)、 XX任副組長(cháng)的區域監管領(lǐng)導小組，實(shí)行全局整體推動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，推行區域監管“定區域、定人員、定企業(yè)、定質(zhì)量”四定制度，在全縣27個(gè)鄉鎮、辦事處劃分9個(gè)監管責任區，設立9個(gè)監管站，選聘51個(gè)業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富、責任心強的人員擔負監管員，承當相應的責任區。今年，我局對轄區內的329家生產(chǎn)企業(yè)建立了企業(yè)質(zhì)量檔案，（其中食品獲證企業(yè)52個(gè)，工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)49家，3C認證企業(yè)2家）實(shí)行定人定企、一企一檔，要求監管人員做到生產(chǎn)企業(yè)五清楚“企業(yè)底數清楚、產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清楚、證照數量清楚、裝備設施狀態(tài)清楚、從業(yè)人員情況清楚”。在摸清底子的基礎上，依照企業(yè)范圍、質(zhì)量誠信度分
A、B、C、D四級進(jìn)行分類(lèi)監管，由監管人員對所掛包的企業(yè)實(shí)行巡查、回訪(fǎng)、并催促企業(yè)落實(shí)年審、強迫檢驗、監督抽查制度。對全縣生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管，增進(jìn)D-C-B-A類(lèi)企業(yè)逐漸提檔，向A類(lèi)企業(yè)邁進(jìn)，逐漸提高企業(yè)綜合管理水平。在實(shí)際的監管進(jìn)程中，我們掌握好執法與服務(wù)的尺度，依照“三先一嚴”弄好監管工作，三先一嚴”既對企業(yè)宣揚教育在先、檢查指點(diǎn)在先、服務(wù)幫扶在先，在此基礎上進(jìn)行嚴格執法。在實(shí)際的執法進(jìn)程中特別注意了“兩個(gè)區分”，既把主觀(guān)故意與客觀(guān)忽視區分開(kāi)來(lái)，把故意造假與一般不合格區分開(kāi)來(lái)，對企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)監管。根據各企業(yè)的不同狀態(tài)找準切入點(diǎn)，有針對性地展開(kāi)服務(wù)，把企業(yè)利益放在第一名，把企業(yè)的困難當作自己的困難，突出服務(wù)理念。
二、產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)
為從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量，了解我縣產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平。我局認真履行產(chǎn)品質(zhì)量定期監督檢查計劃，對我縣企業(yè)觸及人造板、燒結普通磚、予應力混凝土空心板、復混肥、尿醛樹(shù)脂膠、小麥粉等99家企業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗。定檢實(shí)行率100%，產(chǎn)品合格率90%。其中曹縣質(zhì)檢所檢測66批次，**質(zhì)檢所檢測25批次，國家、省監督抽查5批次，停產(chǎn)51批次。其中不合格產(chǎn)品9次，不合格產(chǎn)品主要是燒結普通磚、預應力混凝土空心板、預應力混凝土膠合板、膠粘劑、小麥粉等產(chǎn)品。經(jīng)分析，我縣定檢企業(yè)存在問(wèn)題及緣由
1、這些不合格企業(yè)范圍小，生產(chǎn)加工裝備落后，基礎生產(chǎn)設施投入嚴重不足，發(fā)展后勁不足,產(chǎn)品質(zhì)量不穩定。2、主要是低檔次、低品質(zhì)、低水平的家庭作坊式企業(yè),不具有檢驗檢測能力，原材料、外協(xié)件把關(guān)不嚴，有的出廠(chǎng)產(chǎn)品根本不檢驗，造成產(chǎn)品質(zhì)量不能有效控制，質(zhì)量不穩定。3、部份企業(yè)負責人法制觀(guān)念淡薄、質(zhì)量意識差, 不能積極貫徹有關(guān)法律、法規及有關(guān)政策；
4、部份企業(yè)質(zhì)量管理混亂，企業(yè)管理制度不健全，缺少必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)管理人員。針對我縣個(gè)別問(wèn)題企業(yè)，已下達責令改正通知書(shū)要求限期改正，并派遣監管人員深入企業(yè)進(jìn)行指點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)人員的責任意識、質(zhì)量意識。
三、下步措施
我局的區域監管工作本著(zhù)從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量，確保做到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題早發(fā)現、早查處、早控制，增進(jìn)企業(yè)加強自律，提高質(zhì)量意識和質(zhì)量控制水平，增進(jìn)我縣經(jīng)濟延續、快速、健康發(fā)展。制定以下措施：
1．完善企業(yè)質(zhì)量檔案。將轄區內有營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、代碼證等的企業(yè)基本情況全部收集起來(lái)，進(jìn)行分類(lèi)歸檔。
2．責任到人。將轄區內企業(yè)劃分到人頭，把監管責任落實(shí)到具體每一個(gè)人，做到人人有事做，人人有壓力。
3．及時(shí)更新企業(yè)信息。對已建檔的企業(yè)進(jìn)一步整理，將企業(yè)變更的數據進(jìn)行更新，切實(shí)做到錄入的數據真正能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
4．加強企業(yè)巡查。按DB37/651⑵006標準的相干要求進(jìn)行巡查，認真檢查企業(yè)的各個(gè)環(huán)節，按企業(yè)等級規定的期限對企業(yè)進(jìn)行巡查，將發(fā)現的問(wèn)題記入企業(yè)檔案，并及時(shí)進(jìn)行處理。
5．加強業(yè)務(wù)流轉，及時(shí)解決區域監管存在的問(wèn)題，做好監管后處理工作。
6、積極發(fā)揮稽查職能，對舉報案件和重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區域的專(zhuān)項整治工作做到有落實(shí)，杜絕新增區域性安全隱患。
7．認真做好定檢計劃的落實(shí)工作，認真完成定檢計劃。
8．切實(shí)為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)做好代碼證，標準登記等服務(wù)工作，作到對企業(yè)有求必應。
XX質(zhì)量技術(shù)監督局
二00九年六月二十八日
