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現代企業(yè)管理_在線(xiàn)作業(yè)_1
交卷時(shí)間：2016-03-05 20:48:46
一、單選題
1.
(5分)
對企業(yè)資源進(jìn)行計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導、控制以有效地實(shí)現組織目標的過(guò)程稱(chēng)為（ ）。
A. 激勵
B. 組織
C. 管理
D. 戰略計劃
得分：
5
知識點(diǎn)：
1.1 管理的概念
答案 C
解析
2.
(5分)
屬于企業(yè)組織結構的創(chuàng )新形式是（ ）。
A. 事業(yè)部制組織
B. 直線(xiàn)職能制組織
C. 虛擬組織
D. 矩陣制組織
得分：
5
知識點(diǎn)：
3.4 現代企業(yè)組織結構
答案 C
解析
3.
(5分)
當企業(yè)的凈利潤與現金流量不夠穩定時(shí)，多采用的利潤分配政策是（ ）。
A. 剩余政策
B. 正常鼓勵加額外鼓勵政策
C. 固定股利政策
D. 固定股利比例政策
得分：
5
知識點(diǎn)：
11.4 利潤分配管理
答案 B
解析
4.
(5分)
“才盡其用”主要表現了人力資源管理（ ）方面的內容。
A. 員工績(jì)效評估
B. 員工培訓
C. 人員的選拔與使用
D. 人力資源規劃的制定
得分：
5
知識點(diǎn)：
6.3 人力資源管理概論
答案 C
解析
5.
(5分)
對不同的顧客采用不同的價(jià)格屬于（ ）。
A. 產(chǎn)品形式定價(jià)
B. 地點(diǎn)差別定價(jià)
C. 時(shí)間差別定價(jià)
D. 顧客細分定價(jià)
得分：
5
知識點(diǎn)：
10.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
答案 D
解析
6.
(5分)
在波特競爭五力模型中，能夠增強購買(mǎi)者議價(jià)能力的因素是（ ）。
A. 購買(mǎi)量較大
B. 對買(mǎi)主非常重要
C. 具有很強特色的產(chǎn)品
D. 賣(mài)方規模較大
得分：
5
知識點(diǎn)：
4.3 戰略分析方法
答案 A
解析
7.
(5分)
當新產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入目標市場(chǎng)時(shí)，如果目標市場(chǎng)規模不大，而且消費者已經(jīng)相當了解這項產(chǎn)品，并愿意出高價(jià)，同時(shí)競爭者尚未進(jìn)入市場(chǎng)，此時(shí)，該公司應采用（ ）。
A. 快速撇脂策略
B. 緩慢撇脂策略
C. 快速滲透策略
D. 緩慢滲透策略
得分：
5
知識點(diǎn)：
10.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
答案 B
解析
8.
(5分)
美國企業(yè)文化最重要的特征是（ ）。
A. 強調理性主義
B. 強調團體
C. 創(chuàng )新精神
D. 推崇個(gè)人能力
得分：
5
知識點(diǎn)：
5.1 企業(yè)文化概論
答案 D
解析
9.
(5分)
CIS戰略運作中的原動(dòng)力和實(shí)施的基礎是（ ）。
A. 理念識別
B. 行為識別
C. 視覺(jué)識別
D. 理論識別
得分：
5
知識點(diǎn)：
5.3 企業(yè)形象識別系統
答案 A
解析
10.
(5分)
一般來(lái)說(shuō)，下級部門(mén)具有獨立核算、自負盈虧性質(zhì)的企業(yè)組織形式是（ ）。
A. 直線(xiàn)職能制
B. 虛擬組織
C. 事業(yè)部制
D. 矩陣制
得分：
5
知識點(diǎn)：
3.4 現代企業(yè)組織結構
答案 C
解析
二、判斷
1.
(5分)
根據SWOT分析法，企業(yè)具有一定的優(yōu)勢，但外部環(huán)境存在威脅，應采取多種經(jīng)營(yíng)的戰略。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
4.3 戰略分析方法
答案 正確
解析
2.
(5分)
合伙制企業(yè)與公司制企業(yè)一樣，可以領(lǐng)取“企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照”。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
2.3 企業(yè)的法律形式
答案 錯誤
解析
3.
(5分)
企業(yè)的期間費用是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的，應該計入產(chǎn)品成本。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
11.3 成本和費用管理
答案 錯誤
解析
4.
(5分)
企業(yè)文化大部分是由最高管理層直接創(chuàng )造的，主要是通過(guò)宣傳教育來(lái)影響員工。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
5.1 企業(yè)文化概論
答案 錯誤
解析
5.
(5分)
收益權是指通過(guò)出租或出售，將與財產(chǎn)有關(guān)的權利轉讓給他人，從中取得收益的權利。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
3.2 現代企業(yè)產(chǎn)權制度
答案 錯誤
解析
6.
(5分)
分析競爭態(tài)勢時(shí)，企業(yè)只需分析產(chǎn)品的競爭者、替代產(chǎn)品的競爭者和潛在的競爭者。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
4.3 戰略分析方法
答案 錯誤
解析
7.
(5分)
為確保監事會(huì )發(fā)揮其職能，除董事、經(jīng)理人員外其它人員都可以兼任監事職務(wù)。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
3.3 公司法人治理結構
答案 錯誤
解析
8.
(5分)
對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越高，生產(chǎn)的成本就越高，從而導致企業(yè)的利潤減少。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
9.2 質(zhì)量經(jīng)濟分析
答案 錯誤
解析
9.
(5分)
人力資源管理屬于行政事務(wù)性的工作，很少涉及組織高層戰略決策。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
6.3 人力資源管理概論
答案 錯誤
解析
10.
(5分)
企業(yè)可以通過(guò)融資租賃的方式向居民個(gè)人籌集資金。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
11.1 籌資管理
現代企業(yè)管理_在線(xiàn)作業(yè)_2
交卷時(shí)間：2016-03-05 21:12:45
一、單選題
1.
(5分)
俗稱(chēng)“以小吃大”，具有很強的投機性的資產(chǎn)轉讓或經(jīng)營(yíng)權轉移的方式是（ ）。
A. 吸收股份式
B. 承租式
C. 出資購買(mǎi)式
D. 杠桿收購式
得分：
5
知識點(diǎn)：
4.4 產(chǎn)品市場(chǎng)組合戰略
答案 D
解析
2.
(5分)
根據赫賽和布蘭查德的研究，在員工比較成熟的情況下采?。?）領(lǐng)導方式更有效。
A. 推銷(xiāo)
B. 參與
C. 授權
D. 指示
得分：
5
知識點(diǎn)：
6.2 領(lǐng)導風(fēng)格和授權
答案 B
解析
3.
(5分)
在建立質(zhì)量體系過(guò)程中，考驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調性的階段是（ ）。
A. 質(zhì)量體系審核和評審
B. 質(zhì)量體系文件的編制
C. 質(zhì)量體系的策劃與設計
D. 質(zhì)量體系的試運行
得分：
5
知識點(diǎn)：
7.4 生產(chǎn)計劃與控制
答案 D
解析
4.
(5分)
人類(lèi)利用電子手段開(kāi)展各種商務(wù)活動(dòng)最早是通過(guò)（ ）開(kāi)始的。
A. EDI
B. 電視
C. 互聯(lián)網(wǎng)
D. 電報、電話(huà)
得分：
5
知識點(diǎn)：
12.3 電子商務(wù)
答案 D
解析
5.
(5分)
人們常說(shuō)“管理是一門(mén)藝術(shù)”，強調的是（ ）。
A. 管理的實(shí)踐性
B. 管理的變動(dòng)性
C. 管理的科學(xué)性
D. 管理的復雜性
得分：
5
知識點(diǎn)：
1.1 管理的概念
答案 B
解析
6.
(5分)
產(chǎn)品線(xiàn)中每種產(chǎn)品項目有多少品種是指（ ）。
A. 產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性
B. 產(chǎn)品組合的深度
C. 產(chǎn)品組合的長(cháng)度
D. 產(chǎn)品組合的寬度
得分：
5
知識點(diǎn)：
10.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
答案 B
解析
7.
(5分)
依據產(chǎn)品質(zhì)量認證標準中的性能要求進(jìn)行認證叫做（ ）。
A. 合格認證
B. 性能認證
C. 資格認證
D. 安全認證
得分：
5
知識點(diǎn)：
9.3 質(zhì)量標準與認證
答案 A
解析
8.
(5分)
現代企業(yè)制度最典型的形式是（ ）。
A. 合伙人企業(yè)
B. 民營(yíng)企業(yè)
C. 合資企業(yè)
D. 公司制企業(yè)
得分：
5
知識點(diǎn)：
2.1 企業(yè)的起源與演變
答案 D
解析
9.
(5分)
在波士頓矩陣分析法中，具有高銷(xiāo)售增長(cháng)率和低相對市場(chǎng)占有率的業(yè)務(wù)屬于（ ）。
A. 幼童類(lèi)
B. 瘦狗類(lèi)
C. 明星類(lèi)
D. 金牛類(lèi)
得分：
5
知識點(diǎn)：
4.3 戰略分析方法
答案 A
解析
10.
(5分)
現代企業(yè)制度下，企業(yè)的法人產(chǎn)權中不包括（ ）。
A. 收益權
B. 使用權
C. 占有權
D. 終極所有權
得分：
5
知識點(diǎn)：
3.2 現代企業(yè)產(chǎn)權制度
答案 D
解析
二、判斷
1.
(5分)
公司名稱(chēng)冠以“中國”或“中華”字樣都需要國家級工商部門(mén)批準。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
2.3 企業(yè)的法律形式
答案 正確
解析
2.
(5分)
管理信息系統不僅僅是一個(gè)技術(shù)系統，而是人機結合的社會(huì )系統。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
12.1 管理信息系統
答案 正確
解析
3.
(5分)
管理是隨著(zhù)組織規模的日益龐大才產(chǎn)生的，對于小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是不存在管理的。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
1.1 管理的概念
答案 錯誤
解析
4.
(5分)
不以盈利為目的的組織不是企業(yè)。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
2.2 企業(yè)特征與類(lèi)型
答案 正確
解析
5.
(5分)
質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是某種活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
9.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理
答案 正確
解析
6.
(5分)
成批生產(chǎn)類(lèi)型產(chǎn)品品種少，同種產(chǎn)品產(chǎn)量大，專(zhuān)業(yè)化程度高。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
7.3 生產(chǎn)與運作方式
答案 錯誤
解析
7.
(5分)
傳播執行階段是企業(yè)文化建設過(guò)程中最為復雜、最為多變的時(shí)期，也是最為漫長(cháng)的時(shí)期。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
5.2 企業(yè)文化建設
答案 正確
解析
8.
(5分)
生產(chǎn)與運作管理的理論只適用于制造業(yè)。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
7.1 生產(chǎn)與運作管理概述
答案 錯誤
解析
9.
(5分)
構建企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是擁有一個(gè)市場(chǎng)熱銷(xiāo)的好產(chǎn)品。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
4.2 戰略管理理論
答案 錯誤
解析
10.
(5分)
公司制企業(yè)能在確保股東利益的同時(shí)，又賦予董事會(huì )和經(jīng)理充分的經(jīng)營(yíng)決策權。（ ）
得分：
5
知識點(diǎn)：
3.3 公司法人治理結構
現代企業(yè)管理_在線(xiàn)作業(yè)_3
交卷時(shí)間：2016-03-05 21:20:43
一、單選題
1.
(5分)
隨著(zhù)工業(yè)大革命，手工業(yè)工場(chǎng)逐步發(fā)展成為機器工廠(chǎng)，其主要特征包括（ ）。
A. 內部形成分工
B. 工人具有半農性
C. 使用機器
D. 生產(chǎn)走向社會(huì )化
得分：
5
知識點(diǎn)：
2.1 企業(yè)的起源與演變
答案 D
解析
2.
(5分)
適合于未來(lái)產(chǎn)品與未來(lái)市場(chǎng)組合的戰略是（ ）。
A. 市場(chǎng)發(fā)展戰略
B. 市場(chǎng)滲透戰略
C. 多元經(jīng)營(yíng)戰略
D. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略
得分：
5
知識點(diǎn)：
4.4 產(chǎn)品市場(chǎng)組合戰略
答案 C
