下面是小編為大家整理的2022年x市公安系統年輕干部培養選拔工作報告（2022年）,供大家參考。
局黨委健全發(fā)現機制和從基層選拔年輕干部機制，打通市局機關(guān)和xx等單位的人才交流通道，下面是小編給大家帶來(lái)的x市公安系統年輕干部培養選拔工作報告，希望大家喜歡。
20xx年以來(lái)，xx市公安局針對一些歷史遺留問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，迎難而上，不等不靠，多方爭取，積極協(xié)調，在干部隊伍建設方面取得了長(cháng)足進(jìn)展。特別是局黨委深入貫徹落實(shí)全市年輕干部培養使用工作會(huì )議精神，本著(zhù)對事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展高度負責的態(tài)度，通盤(pán)考慮，統籌謀劃，破解難題，下放權限，暢通渠道，建立管放結合、選育用管、科學(xué)規范的選人用人機制，推動(dòng)了優(yōu)秀青年干警脫穎而出，為不斷開(kāi)創(chuàng )公安工作新局面奠定了堅強有力的人才隊伍基礎。
習近平同志在全國組織工作會(huì )議上明確要求：“要建設一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、符合新時(shí)期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊伍?！本贮h委充分認識到，年輕干部培養使用關(guān)系到公安事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，年輕干部培養使用是歷史和時(shí)代的要求，是解決當前隊伍問(wèn)題的有效手段。
中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代，我國社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這意味著(zhù)世情國情發(fā)生了新變化、黨和人民提出了新要求，公安工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段、呈現出新的階段性特征，必須要有一支政治過(guò)硬、素質(zhì)全面、年富力強、勇于創(chuàng )新、敢打硬仗的生力軍來(lái)逢山鋪路、遇水搭橋，努力開(kāi)創(chuàng )全市公安工作新局面。
同時(shí)，當前市局機關(guān)和各支隊班子隊伍年齡結構問(wèn)題形勢很?chē)谰?。局機關(guān)中層正職xx人，平均年齡xx歲。由于多方面原因，xx支隊科級干部xx年未調整，嚴重挫傷干警的工作積極性，50多歲還是大頭兵，看不到晉升的希望。一直以來(lái)，交警、特警等支隊科級干部選拔任用工作由市公安局負責，存在“統得過(guò)死”現象。市局機關(guān)和下屬單位、直屬單位單位的科級干部選拔任用工作各自封閉運行，機關(guān)與直屬單位干部不能交流，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出，不利于人才合理流動(dòng)。
形勢倒逼，難題需解，在xx年x月xx日的黨委會(huì )專(zhuān)題傳達貫徹全市年輕干部培養使用工作會(huì )議精神，局黨委一班人統一了思想認識，提出“三步并做一步走，一年干出三年活”，以“快馬加鞭不下鞍，枕戈待旦半睜眼”的精氣神高質(zhì)量推進(jìn)全系統年輕干部培養使用任用工作。
xx年x月初在局縣級干部調整后，先對局機關(guān)干部調整進(jìn)行了動(dòng)議。xx月xx日，局黨委會(huì )議作出兩項重要決議：適當下放xx單位科級干部選任權限，局黨委統籌負責市局機關(guān)和xx單位中層干部間的交流使用。x月份，對xx干部調整進(jìn)行動(dòng)議，市公安局干部調整和人才引進(jìn)工作步入了快車(chē)道。
一是盤(pán)活存量，攪動(dòng)一池春水。進(jìn)行人員調整，既是選拔年輕干部的需要，也是完成局機關(guān)機構改革任務(wù)的需要。xx年xx月份實(shí)行職級并行，局機關(guān)晉升三級、四級主任科員xx名，x月份進(jìn)行第二次人員調整工作，晉升提拔xx人，全面完成機關(guān)干部調整工作。xx名中層正職平均年齡下降到xx歲，下降了xx歲;xx歲以下xx人，其中有xx名正科實(shí)職僅xx歲，有效實(shí)現了中層干部的年輕化，盤(pán)活了機關(guān)干部隊伍。xx月xx中層干部調整到位，圓滿(mǎn)完成市局黨委確定的年內調整完干部的目標。xx共提拔干警xx人，其中xx歲以下xx人，一批年富力強的年輕干警走上領(lǐng)導崗位。
二是疏浚流量，上下行云流水。局黨委健全發(fā)現機制和從基層選拔年輕干部機制，打通市局機關(guān)和xx等單位的人才交流通道，本著(zhù)一進(jìn)一出的原則，優(yōu)秀基層干警經(jīng)過(guò)組織程序可以調任市局機關(guān)工作，市局機關(guān)干部有培養潛力的可以下沉到基層任職鍛煉，不斷提升隊伍活力。目前，已從xx選拔xx名優(yōu)秀年青干警調到局機關(guān)，打破了局機關(guān)與局屬單位之間的壁壘，打通干部交流的“堵點(diǎn)”，暢通上下交流渠道，疏通干部交流“微循環(huán)”。
三是開(kāi)發(fā)增量，蓄滿(mǎn)源頭活水。局黨委用足用好公務(wù)員招錄、軍轉干部安置等政策，多向財政、組織、人事、編辦等部門(mén)溝通匯報，在機構編制、干部職數、職位設置、待遇保障上多爭取支持，吸納更多優(yōu)秀的年輕大學(xué)生和軍轉干部進(jìn)入到系統中來(lái)，不斷為公安事業(yè)補充新鮮血液。xx年為xx、xx爭取xx名和xx名的招錄計劃，最終招錄xx人，接收軍轉干部xx人，有力緩解了xx年青干警缺乏問(wèn)題。大膽地從兄弟單位、市直部門(mén)、企事業(yè)單位和高校之中發(fā)現、挖掘、吸引青年才俊，目前，已從市xx局調入xx名年輕的正科級干部，力爭形成“洼地效應”，做到“聚全市英才而用之”。
鍛造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的年輕干部隊伍，重點(diǎn)是要做好年輕干部的培育、選拔、管理、使用工作。
一是精心培育，多墩苗。習總書(shū)記經(jīng)常講，“年輕干部多‘墩墩苗’沒(méi)有什么壞處，把基礎扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩更遠”。局黨委對于優(yōu)秀年輕干部，加強實(shí)踐鍛煉和教育培訓，多壓擔子，多派任務(wù)，鍛煉其工作能力，檢驗其工作態(tài)度。目前，市公安局選派xx名干警任第一書(shū)記、從xx抽調xx名年輕干警到區(市)參與支援基層工作，讓其在鄉鎮村居、派出所、警務(wù)室磨煉鍛煉，增加其基層工作經(jīng)驗和群眾工作能力。
二是大膽使用，多加油。局黨委堅決破除論資排輩、求全責備等隱形臺階，對于平時(shí)業(yè)績(jì)突出、作風(fēng)良好、群眾認可的年輕干部，及時(shí)大膽地選拔使用起來(lái)，有效彌補本系統班子隊伍年齡結構失衡的局面。經(jīng)過(guò)xx年的干部調整，做到事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，形成老中青協(xié)調搭配、傳幫帶的良好工作氛圍。
三是嚴格管理，多扯袖。局黨委秉持“嚴管就是厚愛(ài)，是對干部真正負責”的理念，堅持把全面從嚴要求融入年輕干部日常監督管理，教育和引導他們樹(shù)立正確的權利觀(guān)、政績(jì)觀(guān)和進(jìn)步觀(guān)，堅持愛(ài)護不袒護、寬容不縱容，前移監督關(guān)口，發(fā)現問(wèn)題不掩蓋、不回避，對苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現、早提醒，防止小毛病變成大問(wèn)題，從而保障了年輕干警的健康成長(cháng)。
