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生產(chǎn)單位主管需要根據生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排，監督生產(chǎn)計劃的實(shí)施;組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓，提升員工素質(zhì)。以下是博威范文網(wǎng)小編為您推薦。
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1、熟悉生產(chǎn)管理流程。
2、熟悉生產(chǎn)工藝工序，學(xué)習能力強。
3、熟悉電子產(chǎn)品組裝加工工藝。
4、熟悉電子產(chǎn)品組裝加工物料信息。
1.主持公司日常生產(chǎn)例會(huì )
2.與 PMC , 技術(shù)人員 倉庫等人員 對接，進(jìn)度跟進(jìn);
3.和直屬領(lǐng)導廠(chǎng)長(cháng) 工程師 PMC 等對接，討論并制定生產(chǎn)計劃;
4.內部生產(chǎn)人員協(xié)調，確認出貨相關(guān)事宜，做好萬(wàn)全準備工作，保障出貨順利;
5.生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度的匯總和更新工作及管理;
6.生產(chǎn)過(guò)程中對 原料/人力/物料/配件等事項 及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)處理異?，F象;
7.協(xié)調各部門(mén)協(xié)助生產(chǎn)，確保生產(chǎn)事項落實(shí)到位、進(jìn)度追蹤到位;
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃;
2、 生產(chǎn)過(guò)程管理(質(zhì)量、監督員工有無(wú)違規操作、做好自檢互檢) ;
3、建立現場(chǎng)6S管理，使其標準化 ;
4、車(chē)間安全管理，杜絕車(chē)間安全隱患;
5、控制車(chē)間成本，控制好加班;
6、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，配合相關(guān)部門(mén)工作;
7、技術(shù)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
(一)生產(chǎn)管理
1.合理安排生產(chǎn)人員的工作崗位、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)、保證品質(zhì)、按時(shí)交貨、監督各崗位產(chǎn)能達到指標;
2.生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生異常時(shí)，及時(shí)向上級匯報并處理異常，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃;
3.主導生產(chǎn)流程、產(chǎn)線(xiàn)布局等的持續改善，提高生產(chǎn)效率;
4.收集和分析生產(chǎn)報表相關(guān)數據，參與生產(chǎn)品質(zhì)改善;
(二)質(zhì)量管理
1.熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理及生產(chǎn)工藝和設備的管理流程;
2.負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
(三)培訓工作
1.負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關(guān)人員協(xié)調培訓資源并實(shí)施培訓，提高生產(chǎn)員工技能;
2.對下屬生產(chǎn)員工的績(jì)效考核，幫助員工達到崗位要求，調動(dòng)員工工作積極性;
(四)安全管理
1.負責生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;
2.嚴格執行安全管理措施，確保生產(chǎn)現場(chǎng)人員和設備的安全;
(五)設備管理
1.組織對設備的日常巡視檢查工作，定期巡視，確保設備正常運行;
2.及時(shí)處理制品和設備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線(xiàn)連續平衡運轉;
3.負責生產(chǎn)設備、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本
(六)其他
完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
1. 根據任務(wù)書(shū)要求，遵循產(chǎn)品工藝規范，對研發(fā)項目進(jìn)行工藝設計并編寫(xiě)工藝文件。
2. 負責設計圖紙、結構圖紙及裝配圖等文件的工藝審核工作。
3. 負責對現場(chǎng)工藝問(wèn)題及時(shí)處理，分析原因、提出改進(jìn)措施并進(jìn)行驗證，驗證完成后組織評審形成結論并歸檔。
4. 負責公司老產(chǎn)品的工藝改進(jìn)，工藝維護，改進(jìn)驗證后進(jìn)行歸檔。
5. 配合主任工程師對新工藝、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
6. 配合主任工程師的工作，根據不同的定級級別，每年完成相應的科研項目總級數大于30級。
7. 參與公司對外宣傳、市場(chǎng)推廣活動(dòng)及供應商培養等工作。
8. 協(xié)助部長(cháng)、副部長(cháng)及上級領(lǐng)導完成部門(mén)安排的其它工作。
1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，全面負責車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車(chē)間的正常運轉;
2、根據車(chē)間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進(jìn)工作流程;
3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理，提交車(chē)間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進(jìn)行設備保養和維護，提高車(chē)間設備利用率;
4、指揮協(xié)調車(chē)間派工調度、維修進(jìn)度控制。編制生產(chǎn)計劃報表、物料損耗、異常報告，及時(shí)通報到關(guān)聯(lián)部門(mén)，按要求通報生產(chǎn)計劃達成率。
5、嚴格執行車(chē)間維修作業(yè)流程和相關(guān)規定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿(mǎn)意度;
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術(shù)人員履行職責，努力避免車(chē)輛返修及發(fā)生安全責任事故;
7、充分調動(dòng)員工工作的積極性，對車(chē)間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作;
8、組織對生產(chǎn)人員進(jìn)行工藝及操作培訓，質(zhì)量培訓，安全生產(chǎn)培訓管理。申購生產(chǎn)輔料;
9、依據計劃部下達的生產(chǎn)計劃，綜合考慮人員情況、設備產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃要求，安排生產(chǎn)日計劃，合理安排生產(chǎn)及平衡各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
1、負責整個(gè)車(chē)間的現場(chǎng)工作，保質(zhì)、保量、保交期地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責車(chē)間內生產(chǎn)活動(dòng)符合：安全、環(huán)保、5S、工藝紀律等要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;
3、生產(chǎn)工藝標準化及改進(jìn)，優(yōu)化工作流程;
4、生產(chǎn)員工配置、工時(shí)定額設置、業(yè)績(jì)評價(jià)、獎懲，員工關(guān)系管理;
5、關(guān)于計劃、質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)問(wèn)題與其他部門(mén)的橫向溝通;
6、領(lǐng)導安排的其他工作。
7、精益生產(chǎn)持續改善文化的建立。
