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        2023初中校長(cháng)學(xué)習心得體會(huì )(完整)

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-06 10:12:27   來(lái)源:黨團工作    點(diǎn)擊:   
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        下面是小編為大家整理的2022初中校長(cháng)學(xué)習心得體會(huì )(完整),供大家參考。

        2022初中校長(cháng)學(xué)習心得體會(huì )(完整)

          篇1

          今年4月,我十分榮幸的參加了遵義市教育局組織的初中校長(cháng)任職資格培訓。通過(guò)近一月的學(xué)習和考察,使我收獲頗豐:

          一就是學(xué)習的必要性。培訓以前,自己總覺(jué)得在學(xué)校的工作陷入的是一種無(wú)序和忙亂的狀態(tài),感覺(jué)每天都沒(méi)閑著(zhù),但回過(guò)頭來(lái)品一品,忙什么了忙出什么了卻只能覺(jué)得澀澀的。出來(lái)學(xué)習,一是換換腦筋,二是梳理一下工作思路和思緒,于己于工作都是大有好處的。

          二是色轉換了,且在轉換的過(guò)程中已出現了困難和問(wèn)題,自己也急切地想求知解決問(wèn)題的辦法,而學(xué)習雖未從實(shí)質(zhì)上幫助自己但也的確開(kāi)闊了思路,拓寬了視野,使自己能從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來(lái)以旁觀(guān)者的身份來(lái)審視自己,審視工作。

          三 者通過(guò)不斷地學(xué)習和考察,自己越來(lái)越發(fā)現一個(gè)相同的道理,那就是好的學(xué)校都相同。相同的嚴格的管理制度相同的有效校本教研,相同地面對問(wèn)題和尋找克服困難 和解決問(wèn)題的辦法;而不好的學(xué)校也都相同,相同無(wú)序的管理,一言堂的天下,人浮于事、混日子的狀態(tài),而最直接的表現和受害者則是學(xué)生的無(wú)知無(wú)教與無(wú)序的狀 態(tài)。教師和學(xué)生一樣一旦精力不用于正常的學(xué)習與工作必然會(huì )出現其他的問(wèn)題,如整人不做事,如風(fēng)氣不正等。所以覺(jué)得作為一名管理者,不是什么高高在上的人 物,不是什么可隨口呵斥的家長(cháng),管理者與教師學(xué)生也沒(méi)什么兩樣,只是所專(zhuān)營(yíng)的工作不同而已,只是社會(huì )責任工作責任更重了些而已。因為教師如何去思,如何去 行很多時(shí)候取決于管理者的決策和導向;學(xué)生如何發(fā)展取決于學(xué)校如何去辦。這不是一個(gè)人兩個(gè)人的問(wèn)題,不是你還是我的問(wèn)題,而是個(gè)教育的大問(wèn)題。所以每個(gè)學(xué) 校都要有領(lǐng)導班子,而不是有領(lǐng)導,目的就是為了兼聽(tīng),為了明。所以這么多學(xué)校的管理,學(xué)了這么多關(guān)于管理的學(xué)問(wèn),覺(jué)得我們學(xué)校最大的優(yōu) 勢就是起點(diǎn)低。

          沒(méi)有主題教研課題的研究,沒(méi)有站位很高的指導團隊,特別是幾次參加活動(dòng)好幾間學(xué)校的集體備課,復習課賽課等,我真的感覺(jué)我們現在的學(xué) 校是一個(gè)世外桃源了。我們真的是兩耳不聞窗外事,一心只教圣賢書(shū)。而我現在最大的困難和阻力則是教師專(zhuān)業(yè)積極性不高的問(wèn)題。其實(shí)調動(dòng)教師積極性的方法 也十分簡(jiǎn)單,那就是要有相應的考核和激勵機制,要有有效的調控手段,否則就容易產(chǎn)生人浮于事、混日子的不良思想和狀態(tài)之中,那對教師來(lái)說(shuō)是不負責任的,對 學(xué)校來(lái)說(shuō)則是致命的。

          篇2

          20XX年11月1日-5日,我有幸在xx市龍崗區布吉街布吉路凱利萊酒店四樓會(huì )議廳里,參加了2010年現代名校教學(xué)管理暨品牌建設交流研討會(huì )。

          這次研討會(huì ),我們認真聽(tīng)取了xx市xx樊瑞校長(cháng)的《校長(cháng)素質(zhì)與學(xué)校品牌》的報告;聽(tīng)取了諸平專(zhuān)家的《創(chuàng )建學(xué)習型組織形成組織持續發(fā)展的動(dòng)力》的報告;聽(tīng)取了xx學(xué)校汪立豐校長(cháng)的《名?;蛞浦?,嶺南打造品牌》的報告,聽(tīng)取了xx市西鄉小學(xué)張云鷹校長(cháng)的《教育智慧與學(xué)校創(chuàng )新》及《也談?dòng)行Ы虒W(xué)》的報告。我們還參觀(guān)了xx市東湖中學(xué),xx市xx并聽(tīng)取了高校長(cháng)、樊校長(cháng)的學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗介紹。

          這次培訓學(xué)習研討會(huì ),時(shí)間雖然短暫,但我受益非淺,感受很多,思考很多。在學(xué)習期間,我一面認真聽(tīng)、認真記、一面認真想。說(shuō)真的我深深的感受到了我們湘西貧困地區教育的落后,發(fā)達地區教育的先進(jìn)。特別是看到了xx市教育的深厚的文化底蘊。

          真是接受了一次教育思想的洗禮,我走進(jìn)了xx市東湖中學(xué)及xx市xx,在高校長(cháng)和樊校長(cháng)的引領(lǐng)下,我也走進(jìn)了教育內涵發(fā)展的思考,他們猶如夜晚天空的星星,為我照亮了生命教育的殿堂,教育要有激-情,教育需要情懷,教育更需要釋放,釋放對生命的愛(ài),釋放對生命的呵護,釋放生命的延續。教育是一個(gè)崇高的行業(yè),而校長(cháng)是一個(gè)復雜殘酷的職業(yè),也是充滿(mǎn)睿智,讓勇者輝煌升華的專(zhuān)業(yè),更是一個(gè)強者的舞臺。人在藍天與黑土間生活,各有一域自己的天地。

          作為校長(cháng),就應帶著(zhù)發(fā)展教育的堅定信念和育人為本的執著(zhù)追求,在學(xué)校這塊播種希望的責任田里去收獲未來(lái)。作為校長(cháng)必須要用人格魅力去影響人,發(fā)展人。金杯銀杯,不如群眾的口碑,一個(gè)校長(cháng)要想干好工作,領(lǐng)導好一所學(xué)校,最重要的一條就讓人信服你,在師生與家長(cháng)中有較高的威信。學(xué)高為人師,校長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的理念,使自己知識淵博、信息儲備雄厚,這樣指導教育教學(xué)工作才能得心應手,才能提高自己的核心競爭力。身正為人杰,身教勝于言教,校長(cháng)要立足本職崗位,從關(guān)心每個(gè)老師每個(gè)學(xué)生的一件件小事做起。一名好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,這話(huà)一點(diǎn)也不假,校長(cháng)的度要大化。

          要豁達大度,寬宏大量,胸襟坦蕩。校長(cháng)要矮化,學(xué)校管理工作只有廣開(kāi)言路,集思廣益,眾人劃槳開(kāi)大船才能謀求到發(fā)展的出路。校長(cháng)要沉下去,淡化官位思想。要意識到自己是教師隊伍的一員,增強服務(wù)意識。學(xué)校管理更要重學(xué)術(shù)輕行政。

          這次培訓學(xué)習研討會(huì ),xx學(xué)校在人才培養方面的六個(gè)學(xué)會(huì )是很值得我借鑒的。即:學(xué)會(huì )獨立,成為一個(gè)自強、自信、和-諧發(fā)展的人;學(xué)會(huì )合作,成為一個(gè)具有全球意識、團隊精神的人;學(xué)會(huì )修身,成為一個(gè)身心健康、言行負責的人;學(xué)會(huì )學(xué)習,成為一個(gè)素質(zhì)能力強、習慣好,能創(chuàng )新的人;學(xué)會(huì )孝敬,成為一個(gè)踐行中華美德的人;學(xué)會(huì )感恩,成為一個(gè)愛(ài)國愛(ài)校奉獻社會(huì )的人。

          篇3

          我作為一位農村初中的副校長(cháng),參加了宿州市初中校長(cháng)培訓班,很是榮幸,在聽(tīng)了專(zhuān)家、領(lǐng)導和優(yōu)秀校長(cháng)的講座后,我受益匪淺,感受很多,思考很多。

          在學(xué)習期間,我一面認真聽(tīng)、認真記、一面認真想。說(shuō)真的我深深的感受到了我們農村地區教育的落后,發(fā)達地區教育的先進(jìn)。特別是聽(tīng)到了合肥市的名校長(cháng)的講座,讓我也走進(jìn)了教育內涵發(fā)展的思考,他們猶如夜晚天空的星星,為我照亮了生命教育的殿堂,教育要有激情,教育需要情懷,教育更需要釋放,釋放對生命的愛(ài),釋放對生命的呵護,釋放生命的延續。教育是一個(gè)崇高的行業(yè),而校長(cháng)是一個(gè)復雜殘酷的職業(yè),也是充滿(mǎn)睿智,讓勇者輝煌升華的專(zhuān)業(yè),更是一個(gè)強者的舞臺。人在藍天與黑土間生活,各有一域自己的天地。作為校長(cháng),就應帶著(zhù)發(fā)展教育的堅定信念和育人為本的執著(zhù)追求,在學(xué)校這塊播種希望的責任田里去收獲未來(lái)。作為校長(cháng)必須要用人格魅力去影響人,發(fā)展人。金杯銀杯,不如群眾的口碑,一個(gè)校長(cháng)要想干好工作,領(lǐng)導好一所學(xué)校,最重要的一條就讓人信服你,在師生與家長(cháng)中有較高的威信。學(xué)高為人師,校長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的理念,使自己知識淵博、信息儲備雄厚,這樣指導教育教學(xué)工作才能得心應手,才能提高自己的核心競爭力。身正為人杰,身教勝于言教,校長(cháng)要立足本職崗位,從關(guān)心每個(gè)老師每個(gè)學(xué)生的一件件小事做起。一名好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,這話(huà)一點(diǎn)也不假,校長(cháng)的度要大化。要豁達大度,寬宏大量,胸襟坦蕩。校長(cháng)要矮化,學(xué)校管理工作只有廣開(kāi)言路,集思廣益,眾人劃槳開(kāi)大船才能謀求到發(fā)展的出路。校長(cháng)要沉下去,淡化官位思想。要意識到自己是教師隊伍的一員,增強服務(wù)意識。學(xué)校管理更要重學(xué)術(shù)輕行政。

          這次培訓,合肥行知中學(xué)校長(cháng)在人才培養方面的六個(gè)學(xué)會(huì )是很值得我借鑒的。即:學(xué)會(huì )獨立,成為一個(gè)自強、自信、和諧發(fā)展的人;學(xué)會(huì )合作,成為一個(gè)具有全球意識、團隊精神的人;學(xué)會(huì )修身,成為一個(gè)身心健康、言行負責的人;學(xué)會(huì )學(xué)習,成為一個(gè)素質(zhì)能力強、習慣好,能創(chuàng )新的人;學(xué)會(huì )孝敬,成為一個(gè)踐行中華美德的人;學(xué)會(huì )感恩,成為一個(gè)愛(ài)國愛(ài)校奉獻社會(huì )的人。要求學(xué)生:對自己負責,學(xué)會(huì )修身;對父母負責,學(xué)會(huì )感恩;對學(xué)習負責,學(xué)會(huì )學(xué)習;對他人負責,學(xué)會(huì )合作;對集體負責,學(xué)會(huì )關(guān)心;對未來(lái)負責,學(xué)會(huì )獨立。

          從高俊局長(cháng)、合肥師范學(xué)院教育系教授汪昌華、徐校長(cháng),還是王彥杰校長(cháng)、鄭飛校長(cháng)、高昌森校長(cháng)介紹他們帶領(lǐng)的團隊身上,我真切地見(jiàn)識到了他們治學(xué)的嚴謹、理論功底的深厚,以及高超的領(lǐng)導藝術(shù)和先進(jìn)的辦學(xué)思想。如果說(shuō)某些思想是頓悟的結果,那么沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎、深厚的文化底蘊,悟將從何處而來(lái)!如果說(shuō)某些藝術(shù)來(lái)自于靈感,那么沒(méi)有對教育實(shí)踐的不斷的總結和提升,感又從哪里生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學(xué)。因此,我自身一定要向他們學(xué)習,刻苦地不間斷地學(xué)習和鉆研,從而形成良好的習慣和素養,做一個(gè)終身學(xué)習的典范。同時(shí),不僅自己要努力學(xué)習,還要帶動(dòng)校級領(lǐng)導班子和全體師生一起勤奮學(xué)習,逐步形成團隊學(xué)習的濃厚氛圍,提高團隊的學(xué)力,構建學(xué)習型組織。通過(guò)團隊學(xué)習來(lái)實(shí)現共同的愿景,把學(xué)校辦得更好。校長(cháng)對教育理想的執著(zhù)追求是學(xué)??沙掷m發(fā)展的關(guān)鍵

          認真品味名校長(cháng)的成長(cháng)經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢,不難看出,伴隨成功的步伐,干事業(yè)的激情和執著(zhù)的追求是必不可少的。沒(méi)有明確的奮斗目標就會(huì )失去方向和動(dòng)力,沒(méi)有執著(zhù)的勁頭終將一事無(wú)成。而要克服職業(yè)倦怠,形成這種充滿(mǎn)朝氣、蓬勃向上的團隊精神,校長(cháng)不僅要親力親為,還必須要身先士卒,做出表率。做教育就要心中常存教育的神圣使命,永葆工作的激情和執著(zhù),這樣才能不負社會(huì )賦予我們的責任。

          這次培訓學(xué)習會(huì )上,幾位校長(cháng)的報告中我欣賞了他們的辦學(xué)風(fēng)格,更讓我體會(huì )到作為一校之長(cháng)要跳出本位看教育,跳出教育看教育。增強使命感,以博大的胸懷來(lái)接納現實(shí),以積極的姿態(tài)面對困難和挑戰。我們不能因為困難不是從我們而來(lái)就放棄了自己的職責,放棄了努力,怨天尤人。校長(cháng)不能等,也不能靠。胸懷要寬廣,心態(tài)要端正,做事要磊落。積極的心態(tài)的是做好每一件事情的前提和保證。

          通過(guò)這次培訓學(xué)習,我還深刻的體會(huì )到:學(xué)校的發(fā)展既需要傳承又需要創(chuàng )新。我們做校長(cháng)的必須放下個(gè)人的功利心,以學(xué)生發(fā)展為本、以學(xué)校發(fā)展為本,用寬廣的胸懷傳承適合學(xué)校發(fā)展的教育理念,在傳承中找出路,在傳承中尋找適合自己學(xué)校發(fā)展的發(fā)展途徑,在發(fā)展中創(chuàng )造出自己的特色。我們學(xué)校處在經(jīng)濟教育欠發(fā)達地區還屬于薄弱學(xué)校,沒(méi)有升學(xué)率不談素質(zhì)教育,有了升學(xué)率不談升學(xué)率,我們的辦學(xué)焦點(diǎn)就在升學(xué)率上,只有瞄準這一目標,把握這一方向不懈努力才能找到出路,才能實(shí)現我校的可持續發(fā)展。短時(shí)間的培訓學(xué)習研討早已過(guò)去,但它帶給我的思考卻要終身延續,我會(huì )把它內化為自己的思想,內化為自己的自覺(jué)行為,播種在自己的責任田里,讓它生根開(kāi)花結果。

          總之,通過(guò)這次培訓學(xué)習,我感觸很深,學(xué)有所得也將學(xué)以致用。感覺(jué)頭腦得到充實(shí),思路更為寬闊、清晰,也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗,開(kāi)闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,這必將對我今后做好學(xué)校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。我會(huì )在今后的工作中努力實(shí)踐,大膽嘗試,我堅信有志者事竟成!也堅信我們崔樓初中﹙宿州市農村示范初中﹚的教育一定會(huì )更上一個(gè)新的臺階!

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