黨的建設是黨的工作的屬概念，又是黨務(wù)工作的種概念，它是指黨為保持自己的性質(zhì)而從事的一系列自我完善的活動(dòng)，不僅包括黨務(wù)工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設和制度建設等,今天為大家精心準備了國企黨建 6 個(gè)方面問(wèn)題,希望對大家有所幫助!
國企黨建 6 個(gè)方面問(wèn)題
近期，中鐵二局六公司黨委立足兩級黨組織，持續加強黨建工作作用的有效發(fā)揮，提出黨組織要在思想政治建設、基層黨組織建設、干部隊伍建設、宣傳文化建設、黨風(fēng)廉政建設、和諧企業(yè)建設等六個(gè)方面發(fā)揮保障作用，為企業(yè)跨越發(fā)展提供堅強支持。
1、加強思想政治建設，發(fā)揮思想引領(lǐng)作用。兩級黨組織要落實(shí)全面從嚴治黨的要求，組織學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和全面從嚴治黨重要文件精神，學(xué)習黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，通過(guò)多種途徑提高學(xué)習針對性和實(shí)效性，真正解決思想“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題。
2、加強項目黨建，發(fā)揮服務(wù)大局作用。項目黨組織要進(jìn)一步適應工程項目建設、施工生產(chǎn)、管理方式、員工隊伍結構調整的新形勢、新變化，認真梳理黨建工作“責任落實(shí)、重點(diǎn)部署、機制創(chuàng )新”思路，抓好黨建基礎工作的同時(shí)，積極探索新形勢下加強和改進(jìn)黨建工作的新舉措，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項目標的實(shí)現。
3、加強干部隊伍建設，發(fā)揮人才支撐作用。要承擔起黨管干部的主體責任，充分發(fā)揮基層黨組織在發(fā)現、培養、推薦人才方面的作用，嚴格執行干部選拔任用、加大全員培訓力度、完善績(jì)效激勵機制，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持。
4、加強宣傳文化建設，發(fā)揮凝心聚力作用。不斷改進(jìn)和加強宣傳思想工作，持續加強道德講堂、形勢任務(wù)教育、核心價(jià)值觀(guān)教育和政研分會(huì )建設，通過(guò)加強選先樹(shù)優(yōu)工作、加大對外宣傳力度、搞好工地形象策劃、強化新媒體運用等方式，加強價(jià)值引領(lǐng)和輿論引導，增強企業(yè)向心力、凝聚力和號召力。
5、加強反腐倡廉建設，發(fā)揮保駕護航作用。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任，遵循“四抓四查兩提高”工作思路，進(jìn)一步加強反腐倡廉教育引導、強化制度建設、推進(jìn)民主監督、嚴肅懲處問(wèn)責、層級抓好責任分解和落實(shí)，強化廉潔自律戒尺，始終保持反腐定力。
6、加強群團組織建設，發(fā)揮和諧共建作用。進(jìn)一步加強對工會(huì )組織的領(lǐng)導，依法維護廣大員工的利益，深化“三有”人文關(guān)懷，不斷提高員工的福祉，改善員工工作、學(xué)習和生活條件;進(jìn)一步加強對共青團組織的領(lǐng)導，加強青年思想引導，做實(shí)“青藍”、“青安”兩大團青品牌，開(kāi)展各類(lèi)適合青年特點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓更多青年員工在企業(yè)建功立業(yè)，實(shí)現人生價(jià)值。
國企黨建 6 個(gè)方面問(wèn)題
中國鐵塔山西分公司自 2014 年 9 月組建成立以來(lái)，緊密結合公司承擔的使命任務(wù)和員工
隊伍的特點(diǎn)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神，堅持問(wèn)題導向，注重實(shí)踐探索，著(zhù)力提高領(lǐng)導班子履行“一崗雙責”的能力，發(fā)揮黨組織的“三個(gè)作用”，實(shí)行“抓黨建、促融合”工作機制和考評體系，認真破解國企黨建“六個(gè)”方面難題，保證了年輕國企的扎實(shí)起步和健康發(fā)展。
建設“復合型”領(lǐng)導班子，使黨的領(lǐng)導“全面”起來(lái)
在建立現代企業(yè)制度過(guò)程中，黨中央對有些國有企業(yè)出現的黨的領(lǐng)導“缺位”和“懸空”問(wèn)題，及時(shí)提出了“把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)”的決策，習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議上進(jìn)一步強調“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”為落實(shí)黨中央關(guān)于堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導的政治原則，我們緊緊把握了四個(gè)關(guān)節一是 2014 年成立公司時(shí)，考慮到技術(shù)密集型國有企業(yè)的工作需要，按照中央和國資委的有關(guān)規定和要求，堅持“一專(zhuān)多能”標準和“雙向進(jìn)入”原則，從聯(lián)通、移動(dòng)、電信三家國有通信企業(yè)中選聘較高素質(zhì)領(lǐng)導干部和管理人員 33 人(黨員占 100%，本科學(xué)歷占 100%，研究生學(xué)歷占 42%，平均年齡 44 歲)，組成了“復合型”省、市分公司領(lǐng)導班子。二是 2016 年 5—8 月份，通過(guò)召開(kāi)黨代會(huì )或黨員大會(huì )選舉產(chǎn)生了省分公司黨委和市分公司黨支部，實(shí)現了班子成員“交叉任職”、“一肩雙挑”。三是黨委(支部)建立之后，通過(guò)參加上級和本公司組織的黨務(wù)、業(yè)務(wù)培訓，使班子成員提高了履行“一崗雙責”的能力，能夠做到業(yè)務(wù)技術(shù)是“內行”、黨建工作不“外行”。四是黨委(支部)嚴格執行民主集中制，集體研究決策公司“三重一大”等事項，并按照責任分工，著(zhù)力做好政治思想引領(lǐng)和業(yè)務(wù)技術(shù)引領(lǐng)工作，協(xié)調解決各種實(shí)際問(wèn)題，保證黨的路線(xiàn)方針政策在本公司落實(shí)到位。從而使黨對鐵塔公司的政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導、技術(shù)領(lǐng)導有機統一，發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用。
2018 年 10 月中旬，公司黨委組織了有 47 名中層以上黨員干部參加的黨的十九大精神學(xué)習研討培訓班，邀請省委黨校教授分別講述了“新時(shí)代新征程新使命新綱領(lǐng)”“深入理解習近平治國理政新理念新思想新戰略”“新時(shí)代憲法的新發(fā)展”“始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，不斷提高新時(shí)代黨建工作質(zhì)量”“按照十九大精神和《黨章》《條例》規定，做好支部工作，筑牢黨的基礎”等課題，并結合實(shí)際開(kāi)展了研究討論，使大家從理論和實(shí)踐的結合上加深了對習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神的理解，提高了貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神，全面加強公司黨的建設的政治定力、責任意識和組織領(lǐng)導能力。
成立黨建工作領(lǐng)導小組，把主體責任“擔當”起來(lái)
習近平總書(shū)記指出，各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實(shí)處。國有企業(yè)黨委(黨組)要履行主體責任。
據此，中國鐵塔山西分公司黨委成立了黨建工作領(lǐng)導小組。黨委書(shū)記任組長(cháng)，紀委書(shū)記和另一名分管黨群工作的黨委委員任副組長(cháng)，另兩名黨委委員及相關(guān)部門(mén)負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在黨群工作部，共有專(zhuān)(兼)職工作人員 6 名。兩年多來(lái)，領(lǐng)導小組及其辦公室堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，擔當起抓黨建工作的主體責任，年初召開(kāi)黨建工作會(huì )議，黨委書(shū)記作《黨建工作報告》，傳達貫徹上級指示精神，安排部署本公司黨建工作;一般情況下每季度召開(kāi)一次領(lǐng)導小組會(huì )議，研究解決黨建重要問(wèn)題，協(xié)調推進(jìn)黨建、黨風(fēng)廉政建設和群團工作;半年按照黨建工作要點(diǎn)檢查分析一次工作進(jìn)度，提出固強補弱的指導意見(jiàn);年底進(jìn)
行抓黨建工作述職評議考核及總結報告等工作，保證了黨建工作的有序發(fā)展和卓有成效。
在此基礎上，堅決貫徹省委、省政府的重大決策部署，領(lǐng)導各級黨組織將公司工作融入山西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，2017 年與 11 個(gè)市人民政府簽訂了戰略合作協(xié)議(全國鐵塔系統第一家)，大力推進(jìn)信息基礎設施共建共享和集約化發(fā)展。目前，公司固定資產(chǎn)規模近 140 億元，擁有遍布全省的通信鐵塔資源近 6 萬(wàn)座，為全省實(shí)施大數據戰略，發(fā)展數字經(jīng)濟，建設智慧山西，深化轉型綜改試驗區建設，壯大人民網(wǎng)信事業(yè)，提供了較高水平的支撐和服務(wù)。
健全完善工作機制，將黨建、業(yè)務(wù)有機“融合”起來(lái)
習近平總書(shū)記強調國有企業(yè)黨組織要“堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力”。
中國鐵塔山西分公司黨委針對黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”難題，研究健全了“抓黨建、促業(yè)務(wù)”工作機制，使“一崗雙責”制度化，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機融合常態(tài)化，“把方向、管大局、保落實(shí)”具體化。一是堅持省、市分公司總經(jīng)理、黨組織書(shū)記“一肩雙挑”，副總經(jīng)理、黨組織委員分工負責的組織領(lǐng)導體制;二是實(shí)行黨委委員聯(lián)系地市、支部委員聯(lián)系業(yè)務(wù)部門(mén)、黨小組聯(lián)系作業(yè)組隊、黨員聯(lián)系員工的推進(jìn)機制;三是省、市分公司實(shí)行以“對標一流、爭創(chuàng )一流”為指向的“月度黨建、黨風(fēng)廉政建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合分析會(huì )議”制度;四是全面認識“融合”機制是一個(gè)系統工程，黨組織書(shū)記是第一責任人，形成上下聯(lián)動(dòng)、各負其責，所有部門(mén)主動(dòng)擔當、分工協(xié)作，學(xué)習教育、凝心聚力、干部人才、作風(fēng)紀律、監督管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作齊頭并進(jìn)、協(xié)調發(fā)展的格局;五是黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作之難點(diǎn)，充分發(fā)揮攻堅克難的戰斗堡壘作用;六是各單位組織設立黨員示范崗、領(lǐng)導責任區，組建黨員先鋒隊、青年突擊隊，充分發(fā)揮先鋒模范作用;七是積極爭取政府及有關(guān)部門(mén)的支持，加強與三家運營(yíng)商的合作，發(fā)揮返聘老同志及協(xié)作單位的資源優(yōu)勢，群策群力、共建共享，追求最大經(jīng)濟社會(huì )效益。
通過(guò)“抓黨建、促融合”，2017 年山西分公司在全國鐵塔系統取得了五個(gè)“首家”、五個(gè)“第一”、八個(gè)“領(lǐng)先”的好成績(jì)。2018 年，又在重點(diǎn)工程項目及日常營(yíng)收工作中取得了新進(jìn)展。其中晉中“天美杉杉奧特萊斯”商貿廣場(chǎng)，建筑面積 12 萬(wàn)平方米，日均通信需求 3萬(wàn)人次。在項目時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的情況下，晉中分公司黨支部深入現場(chǎng)勘察，迅速拿出施工方案，成立黨員技術(shù)骨干攻堅組，以“8+6 突破”和“桿路突破”為抓手，積極拓展外部環(huán)境，獲取資源;通過(guò)主動(dòng)規劃，并與運營(yíng)商聯(lián)合辦公，確定需求數據;通過(guò)宏微結合、接入綜合機房等方式，保證了安裝設備與廣場(chǎng)環(huán)境的協(xié)調美觀(guān);通過(guò)尋求替代、新增廣告業(yè)務(wù)合作，實(shí)現雙方互惠互利。共安裝天線(xiàn) 1670 個(gè)，移動(dòng) PR 391 個(gè)，低成本、高效率解決了廣場(chǎng)的信號覆蓋難題，達到了客戶(hù)、業(yè)主、政府“三滿(mǎn)意”，被鐵塔總部選定為“抓實(shí)黨的建設、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”典型案例。
組織黨員干部在梁家河村開(kāi)展“不忘初心 砥礪前行”主題黨日活動(dòng)
嚴格黨內政治生活，把黨的政治建設“突出”出來(lái)
針對部分黨員干部認為“黨的政治建設題目太大、基層黨組織不好聯(lián)系實(shí)際”的想法，
中國鐵塔山西分公司通過(guò) 2016 年和 2017 年度黨委民主生活會(huì )和黨支部組織生活會(huì )積極探討了破解這一難題的路徑和方法，主要是圍繞主題，做實(shí)四步
第一步是講學(xué)習、立標準。在平時(shí)學(xué)習的基礎上，會(huì )前深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、治國理政新方略和國企黨建工作會(huì )議重要講話(huà)，切實(shí)領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì);會(huì )中人人發(fā)言交流學(xué)習體會(huì )，形成理論共識，在思想上“立”起政治建設和對照檢查的基本標準。
第二步是講忠誠、看擔當。對照習近平總書(shū)記對國有企業(yè)領(lǐng)導人員提出的“20 字”要求，突出“對黨忠誠”和“興企有為”，認真總結堅定“維護核心”，自覺(jué)見(jiàn)諸行動(dòng)，帶領(lǐng)公司干部職工艱苦創(chuàng )業(yè)、開(kāi)局拓展、轉型升級的基本經(jīng)驗，并以此鼓舞新班子新員工繼往開(kāi)來(lái)的戰斗士氣。
第三步是講黨性、查問(wèn)題?；鶎狱h員干部一般不存在大的政治性問(wèn)題，但要根據群眾意見(jiàn)，深刻反思和查找在增強“四個(gè)意識”、牢記“初心使命”、嚴守政治紀律、踐行黨的宗旨等方面存在的不足和問(wèn)題，注意防止“只講業(yè)務(wù)工作、不講政治思想”的傾向，同時(shí)認真進(jìn)行黨性分析，開(kāi)展積極的批評與自我批評，既不搞好人主義，又不搞無(wú)限上綱上線(xiàn)。
第四步是講責任、抓整改。以黨的政治建設為統領(lǐng)，針對問(wèn)題出實(shí)招、編制清單定責任、著(zhù)眼發(fā)展抓整改，逐級壓實(shí)責任，層層抓好落實(shí)，好的表?yè)P、差的問(wèn)責。從而在嚴格黨內政治生活，提高自我革弊能力，加強政治建設上有了長(cháng)足進(jìn)步。與此同時(shí)，在民主評議黨員中，也注意克服只談業(yè)務(wù)工作、不講政治思想的傾向，達到了講政治、樹(shù)正氣，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。
發(fā)揮黨支部“主角”作用，使筑基工程“扎實(shí)”起來(lái)
習近平總書(shū)記強調，全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。要把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好。企業(yè)黨組織“三會(huì )一課”要突出黨性鍛煉。要讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。
中國鐵塔山西分公司黨委按照鐵塔總部提出的“示范黨支部”的“四條”標準，以發(fā)揮黨支部教育、管理、監督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的“主角”作用為切入點(diǎn)，著(zhù)手開(kāi)展了培養選樹(shù)“紅旗黨支部”標桿，以點(diǎn)帶面，筑牢“三基”工程的活動(dòng)。組織黨員干部學(xué)習貫徹 2017 年基本健全的黨建工作規章制度體系;出臺了標準化黨支部建設實(shí)施細則，規范了黨支部硬件建設和日常黨務(wù)管理工作;針對黨員普遍年輕、未經(jīng)過(guò)嚴格的黨內生活鍛煉的實(shí)際情況，指導黨支部認真落實(shí)“三會(huì )一課”制度，探討突出黨性鍛煉的具體辦法。挑選素質(zhì)比較全面的大同市分公司總經(jīng)理?yè)问」军h群工作部主任，配備了專(zhuān)職黨群工作人員，加大了抓基層黨建工作的力度;返聘一名有黨務(wù)工作經(jīng)驗的老同志深入具體傳幫帶，組織市分公司年青黨務(wù)工作者(多為新招錄的大學(xué)畢業(yè)生)到省公司輪職見(jiàn)習，在解決黨務(wù)干部“新手多、經(jīng)驗少”問(wèn)題上邁出了新步子;堅持從勞動(dòng)模范、工作骨干和創(chuàng )新人才中發(fā)展黨員、提拔中層干部和管理人員，大力評比表彰優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，均發(fā)揮了正向激勵作用。2017 年成立的公司工會(huì )和團委，圍繞中心、服務(wù)大局，組織開(kāi)展了創(chuàng )建“優(yōu)秀職工之家”和“優(yōu)秀青年之家”活動(dòng)，持續激發(fā)了員工干事創(chuàng )業(yè)熱情，營(yíng)造了“有第一就爭、有紅旗就扛、有排頭就站”的濃厚氛圍。
晉城市分公司黨支部在推進(jìn)“三基建設”中有板有眼、具體實(shí)在，在組織和制度健全的基礎上實(shí)現了硬件建設標準化和學(xué)習教育常態(tài)化。以提升組織力為重點(diǎn)，堅持支部書(shū)記掛帥，黨員骨干擔責，設立了“大安防”、“大環(huán)保”、“大物聯(lián)”、“大旅游”四個(gè)領(lǐng)導責任區，成立了“8+6”規劃落地、業(yè)務(wù)拓展兩個(gè)黨員攻堅組，“三性達標”、“客戶(hù)服務(wù)”、“物業(yè)維系”三個(gè)黨小組突擊隊，發(fā)揮了黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的戰斗堡壘作用。去年，參加鐵塔總部黨建主題征文活動(dòng)獲二等獎，“三性達標”率先通過(guò)驗收，筑基行動(dòng)全省第一，全生命周期競賽獲一等獎，此外還在業(yè)務(wù)拓展、營(yíng)收競賽等多種獎項中獲得榮譽(yù)。
建立綜合考評體系，使黨的建設“強硬”起來(lái)
我國國有企業(yè)乃至各行各業(yè)長(cháng)期糾結于“一手比較硬、一手比較軟”的境況中，一個(gè)重要原因是沒(méi)有一套科學(xué)完善的規章制度和考核激勵辦法。為破解這個(gè)難題，2017 年中國鐵塔創(chuàng )新工作思路，自上而下建立了“黨建、黨風(fēng)廉政建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”三項工作各占 100 分的綜合考評體系(試行)，明確了考核項目(其中黨建 7 類(lèi) 28 項，黨風(fēng)廉政建設 13 類(lèi) 54 項，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 2 類(lèi) 6 項)、指標、分值和考評方法。一年多的實(shí)踐證明，這個(gè)考評體系，加大了黨建和黨風(fēng)廉政建設的考評權重，對于引導、激勵、制約各級黨組織堅持黨建、黨風(fēng)廉政建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一同謀劃、一同推進(jìn)、一同考核、一同獎懲，扭轉了“抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟效益一手比較硬、抓黨建和黨風(fēng)廉政建設一手比較軟”的傾向，凸顯了黨建功能，發(fā)揮了“指揮棒”作用。今年 2-3 月份，公司堅持“一把尺子量到底”，對 2017 年度“三項工作”逐級進(jìn)行了首次對標考核和通報。從第一次考評中，我們發(fā)現三項工作的項目指標設定不夠平衡，有些量化指標不能準確反映質(zhì)量水準，平時(shí)動(dòng)態(tài)掌控和年終集中考評結合不夠緊密等缺陷。目前正在完善優(yōu)化考評辦法，強化考核結果的合理運用，使黨的建設更加“強硬”起來(lái)，更好地推進(jìn)公司工作的全面健康發(fā)展。
國企黨建 6 個(gè)方面問(wèn)題
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是增強其核心競爭力的獨特優(yōu)勢。[1]要全面提高國企黨建質(zhì)量就必須堅持問(wèn)題導向，久久為功，鍥而不舍地抓落實(shí)?？v觀(guān)國企黨建工作現狀，參差不齊、水平不一，仍存在不少問(wèn)題，制約著(zhù)黨建工作的全面開(kāi)展。因此，查擺問(wèn)題，分析對策仍是我們需要探索的重要課題。
一、存在的主要問(wèn)題
現階段，制約國企黨建工作健康有序發(fā)展的因素主要有
(一)思想認識不到位
當前，國有企業(yè)普遍存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現象，黨建工作沒(méi)能擺上應有的高度和位置。黨務(wù)干部普遍認為抓業(yè)務(wù)是“硬指標”，抓黨建是“軟指標”，看不到成績(jì)，得不出實(shí)效，以致抓黨建存在被動(dòng)應付，工作流于形式;平時(shí)對黨建工作思考不多，推動(dòng)不力，落實(shí)不佳。廣大黨員也普遍認為，提升企業(yè)經(jīng)濟效益才是首要任務(wù)，黨建工作應放在從屬地位，于是在參加黨建活動(dòng)方面缺乏熱情與動(dòng)力，積極性和參與度都不高，存在“簽完到就離場(chǎng)”的現象。
(二)主體責任不凸顯
加強國企黨建，國企黨委(黨組)肩負主體責任，黨委(黨組)書(shū)記則為第一責任人。但在實(shí)際工作中，越向基層延伸，基層黨組織書(shū)記“不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的責任意識就越弱化，主體責任落實(shí)就越乏力。表現出來(lái)的就是勁頭不足，熱情不高，對上級黨組織布置的工作往往是應付居多，落實(shí)得少。有時(shí)會(huì )憑一時(shí)的熱度推進(jìn)工作，一旦受到業(yè)務(wù)工作沖擊，就會(huì )萌生“松松勁、歇歇腳”的想法，工作力度隨之遞減，以致在黨建工作上跟蹤指導不多，推進(jìn)力度不強，壓力傳導不夠，最終使企業(yè)黨建工作整體呈現浮于表面的狀態(tài)。
(三)黨建活動(dòng)較單一
國企黨建活動(dòng)多缺乏創(chuàng )新和手段，存在流于形式的傾向，往往是照本宣科，以讀文件、學(xué)材料，看電教片、傳達上級講話(huà)等內容為主;只求按部就班進(jìn)行，不注重黨建活動(dòng)的知識性、生動(dòng)性及趣味性，載體不夠靈活、特色不夠鮮明、內容不夠新穎，從而不為廣大黨員職工歡迎，不能產(chǎn)生共鳴，導致黨員教育學(xué)習缺乏吸引力，組織生活缺乏凝聚力，走走過(guò)場(chǎng)就結束，沒(méi)能達到黨建活動(dòng)應有的效果。
二、加強黨建工作的對策
(一)強化主體責任
各級黨組織負責人要進(jìn)一步強化責任意識，必須把抓好企業(yè)黨建作為應盡之責、分內之事，切實(shí)履行好黨建工作第一責任人職責。既要持續用力抓業(yè)務(wù)，也要聚精會(huì )神抓黨建。要以黨建統領(lǐng)各項工作，牢固樹(shù)立“抓黨建是本職”的思想觀(guān)念，強化責任擔當，突出主體責任，切實(shí)把黨建工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。同時(shí)，對黨建不上心的，要談心談話(huà);對職責不履行的，要用好問(wèn)責追責利器，以持續增強抓好基層黨建工作的責任感、使命感和緊迫感。在各級履好職、盡好責的基礎上，共同形成抓黨建的合力，努力構建“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的齊抓共管的黨建工作責任體系。
(二)加強隊伍建設
要適應黨務(wù)工作新形勢、新任務(wù)，努力建設一支素質(zhì)高、能力強、有活力的黨務(wù)干部隊伍，是提高國企黨建工作水平的重要保證。首先要把思想好、能力強、熱心黨建的同志放在這個(gè)崗位，要配齊配強黨務(wù)工作人員，專(zhuān)兼職并舉，積極發(fā)揮表率作用，開(kāi)創(chuàng )黨建工作有人抓、有人管、有人干的好局面。其次要強化培訓力度，應大力支持企業(yè)黨務(wù)工作者參加各種專(zhuān)業(yè)培訓、專(zhuān)題講座、專(zhuān)項技能提升等，從而不斷增強黨務(wù)隊伍的整體專(zhuān)業(yè)水平和理論素養，為黨建工作科學(xué)化、規范化開(kāi)展提供智力支持。同時(shí)，黨務(wù)人員也要注重自學(xué)和交流學(xué)習，在“干中學(xué)、學(xué)中干”，從而相互促進(jìn)、相互提高。
(三)豐富黨建內容
國企黨建活動(dòng)既要充分發(fā)揮黨組織的主導作用，也要積極調動(dòng)黨員職工的能動(dòng)性。開(kāi)展黨建活動(dòng)時(shí)，既要結合企業(yè)實(shí)際，也要緊貼黨員職工實(shí)際，緊扣突出問(wèn)題，不斷創(chuàng )新黨建工
作載體，豐富黨建活動(dòng)內容。要廣泛征求黨員職工意見(jiàn)，集思廣益，做到既接地氣又觸及靈魂，切實(shí)把黨內生活搞得更加活潑生動(dòng)，更具政治性和時(shí)代性，不斷調動(dòng)黨員職工的積極性和主動(dòng)性，并真正轉化為統一思想、推進(jìn)工作的強大力量。要“因企制宜”，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新及文化建設等內容，開(kāi)展豐富多樣的黨建活動(dòng)，不斷推進(jìn)國企黨建工作健康發(fā)展新步伐，彰顯黨建的特色與成效。
(四)健全管理機制
國企黨建工作要建立健全管理機制，進(jìn)行規范化管理。要實(shí)行“黨建+行政”式的“雙目標考核”，即各級黨組織要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標同定，任務(wù)同下，工作同步，考核同行，統一納入管理，促使企業(yè)經(jīng)濟與黨建的互融互通，實(shí)現兩抓兩不誤，切實(shí)從根本上解決“兩張皮”的問(wèn)題。要強化考核機制，用好考核評價(jià)這個(gè)指揮棒，把黨的建設考核同班子綜合考評、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核銜接，并將考核結果直接與年度績(jì)效獎懲、人事任免等掛鉤，進(jìn)一步加強黨建工作監督力度和實(shí)施手段，讓其號召力增強，推動(dòng)力提升，從而使黨建工作開(kāi)展起來(lái)更卓有成效。
總之，抓好國企黨的建設，就是要以黨的十九大精神為指引，嚴格按照黨中央提出的要求，認真貫徹國企黨建工作會(huì )議的決策部署，始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，扛起各自責任，落實(shí)各項任務(wù)，我們就能開(kāi)創(chuàng )國企黨建新局面，推動(dòng)國企改革發(fā)展再上新高度。
