在全省非公有制企業(yè)黨建調研座談會(huì )上的 發(fā)言材料
中共×有限公司委員會(huì )黨委書(shū)記
×××
×有限公司總部設在×市×區，公司成立于20××年，目前已有×××××多名員工，××家門(mén)店，分布在×、×、×、×等地，有超市、餐飲、服裝、百貨等多個(gè)業(yè)態(tài)，是中國連鎖百強、×民營(yíng)百強，×市最具活力的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。
20××年××月，××公司成立黨支部。20××年×月批準成立×黨委，下設×個(gè)支部，現有黨員×人，其中預備黨員×人。公司黨組織連續多年榮獲省、市、區級先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號，20××年被授予五星級“兩新”黨組織。作為省委組織部非公企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)，×公司黨組織從成立之初就明確提出“讓黨旗在×高高飄揚，讓共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號在×叫響”，在民營(yíng)企業(yè)黨的建設方面，積極創(chuàng )新工作思路，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮政治核心和政治引領(lǐng)作用。
二、主要做法及成效 （一）建強組織，讓黨旗樹(shù)起來(lái)。×公司董事長(cháng)×××先生十分支持黨建工作，把黨組織作為公司的最高領(lǐng)導機構，把黨員看作公司的寶貴財富。董事會(huì )強調×選用干部要堅持“德才兼備、以德為先”，要讓黨組織負責考察，實(shí)現了黨組織考察推薦、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者和董事會(huì )行使用人權的有機結合，為企業(yè)
發(fā)展提供了智力支持。
組建一個(gè)好班子。×公司黨委及下設黨支部注重老中青結合、專(zhuān)兼結合，堅持把思想品質(zhì)好、工作能力強、熟悉經(jīng)濟工作和黨建工作的黨員選配到黨組織領(lǐng)導班子中來(lái)。
建立一套好制度。×建有學(xué)習制度、“三會(huì )一課”制度、調查研究制度、聯(lián)系群眾制度、評比獎勵制度、民主生活會(huì )制度，議事規則等。同時(shí)結合工作實(shí)際，在不同時(shí)期針對不同工作任務(wù)適時(shí)補充、修訂相關(guān)制度，認真抓好貫徹落實(shí)。
建設一個(gè)好陣地。×設有書(shū)記辦公室、黨員活動(dòng)室、黨建書(shū)屋、新時(shí)代“三新”講習所等。20××年由市委組織部掛牌成立×區“開(kāi)放式黨組織活動(dòng)基地”，懸掛黨旗，制作上墻入黨誓詞、黨的歷史、黨建知識、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等版面，訂閱黨報黨刊，購買(mǎi)桌椅、圖書(shū)，為黨員職工開(kāi)展活動(dòng)提供便利。
?。ǘ┰鷮?shí)工作，讓黨旗飄起來(lái)。
口號激勵奮進(jìn)。×黨委每年提出一個(gè)口號，要求黨員作出承諾，堅持全年有計劃、每月有安排、季度有回顧、年終有總結，既注重延續和鞏固，又注重新意和內涵，使黨員好操作、能落實(shí)，群眾看得見(jiàn)、好評議。
創(chuàng )新活動(dòng)載體。×黨委緊緊圍繞公司實(shí)際開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，如“為困難職工送溫暖”“迎花會(huì )、樹(shù)新風(fēng)，×黨員當先鋒”“共產(chǎn)黨員奉獻日”等，充分調動(dòng)了黨員職工的積極性，促進(jìn)了黨建工作和企業(yè)共同發(fā)展。×黨委每年組織黨員外出參觀(guān)學(xué)習，去年組織黨員到××縣××鄉向優(yōu)秀黨組織書(shū)記××學(xué)習；今年組織“不忘初心跟黨走，×黨員延安行”活動(dòng)，取得了良好效果。
抓好青年工作。近年來(lái)大批有志青年相繼加盟×，給公司注入了新鮮活
力，公司平均年齡××.×歲，青年員工比例達到 80%。為引導廣大青年聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，×黨委堅持從青年人和一線(xiàn)骨干中發(fā)展黨員，堅持把公司骨干培養成為共產(chǎn)黨員，把共產(chǎn)黨員培養成為公司骨干，把黨員骨干扶上領(lǐng)導崗位。目前己有×××多名青年遞交了入黨申請書(shū)，先后發(fā)展了××批××名黨員。
?。ㄈ┑湫鸵?，讓稱(chēng)號響起來(lái)。
。×公司培養建立了一支“平常時(shí)候能看得出、關(guān)鍵時(shí)候能站得出、危難時(shí)刻能豁得出”的共產(chǎn)黨員隊伍，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
平常時(shí)候看得出。原××店店長(cháng)××是公司發(fā)展的第一批黨員，他從理貨員、組長(cháng)、處長(cháng)干到管理 300 多員工的店長(cháng)，當上店長(cháng)后，該店經(jīng)濟效益一年增長(cháng)了 10%，被評為全國商業(yè)系統金牌店長(cháng)。
關(guān)鍵時(shí)候站得出。×公司許多黨員都在一線(xiàn)門(mén)店工作，在激勵的市場(chǎng)競爭中，黨員職工勇于擔當，敢于拼搏。今年×在××東區開(kāi)設×個(gè)新店，×位店長(cháng)中有×位是共產(chǎn)黨員，×位是入黨積極分子，在×，黨員職工沖鋒在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，處處發(fā)揮著(zhù)模范帶頭作用。
三、存在問(wèn)題及對策建議 （一）存在問(wèn)題。
。×目前存在的問(wèn)題為“一少兩多”。“ 一少”是民營(yíng)企業(yè)黨員占比少，上萬(wàn)人的員工隊伍，黨員只有××多人，且分布不均衡，公司總部聚集了大量黨員，門(mén)店黨員人數較少，一定程度上影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。“ 兩多”是流動(dòng)黨員多，新黨員多。非公企業(yè)員工流動(dòng)性較大，一些離職黨員出于對公司的留戀之情不愿把關(guān)系轉走，有的因為新單位沒(méi)有黨
組織無(wú)法轉出，從而成為流動(dòng)黨員。流動(dòng)黨員的黨組織關(guān)系在×公司，人事關(guān)系在外地，基本上不能來(lái)公司參加黨組織活動(dòng)，只有通過(guò)微信、電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)等形式參加組織生活，缺乏行之有效的管理手段。另一方面，進(jìn)入×的新員工中，有許多各大專(zhuān)院校的畢業(yè)生，其中的黨員大多是新黨員或預備黨員，接受黨的培養教育時(shí)間短，思想認識不到位，黨性觀(guān)念和政治素養不高，給企業(yè)黨員教育管理帶來(lái)一定困難。
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對策建議 。
一是積極做好黨員發(fā)展工作。按照黨章規定做好培養和發(fā)展黨員工作，不斷吸收新鮮血液，壯大黨員隊伍。繼續開(kāi)展企業(yè)黨員職工“雙向培養”活動(dòng)，努力培養發(fā)展積極要求進(jìn)步的一線(xiàn)青年，注重發(fā)展具有帶動(dòng)作用的經(jīng)營(yíng)骨干和業(yè)務(wù)能手。
二是加強流動(dòng)黨員管理。對不能來(lái)參加組織活動(dòng)的流動(dòng)黨員進(jìn)行走訪(fǎng)談心，一對一的幫扶活動(dòng)，各支部安排專(zhuān)人對流動(dòng)黨員跟蹤服務(wù)，創(chuàng )造條件做好流動(dòng)黨員的管理工作，力爭在流動(dòng)黨員管理工作上有突破。
三是深入鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入開(kāi)展黨員掛牌上崗、黨員先鋒崗、黨員責任區等創(chuàng )先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，號召企業(yè)黨員同心、發(fā)展企業(yè)同力、工作目標同向“三同助力”，加強黨員學(xué)習教育，推動(dòng)黨員在立足崗位攻堅克難、助推企業(yè)轉型升級、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮先鋒模范作用，不斷增強企業(yè)黨組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。
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國企黨建培訓交流發(fā)言稿
各位領(lǐng)導：
我是 XX 紀委書(shū)記、工會(huì )主席 XXX，在負責好公司紀委工作的同時(shí)協(xié)助公司黨委書(shū)記做好公司的黨建工作。首先感謝集團給我此次交流發(fā)言的機會(huì )。為期 3 天的專(zhuān)題培訓即將結束此次培訓讓我提升了專(zhuān)業(yè)素養，增強了履職能力。下面我從三個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習的收獲及感受：
一、以發(fā)展的眼光理解新時(shí)代黨的建設的新要求，明確職責定位，知道“干什么” 十九大報告提出的新時(shí)代黨的建設要求可歸結為“六個(gè)一”：一個(gè)基本原則，就是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導；一個(gè)指導方向，就是堅持黨要管黨，全面從嚴治黨；一條工作主線(xiàn)，就是加強黨的長(cháng)期執政能力、先進(jìn)性和純潔性建設；一個(gè)基本目標，就是把黨建設成為始終走在時(shí)代前列、人民衷心擁護、勇于自我革新，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執政黨；一個(gè)總體布局，就是以黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設、把制度建設貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭；一個(gè)基本要求，就是提高黨建工作質(zhì)量。同時(shí)準確把握“三變三不變”是正確認識國企職責使命、科學(xué)謀劃國企黨建工作的重要前提。
二、從現實(shí)的角度認識新時(shí)代國有企業(yè)的新使命，履職盡責，知道“怎么干”
新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新征程有新任務(wù)，必須要正確認識國有企業(yè)的新職責和新使命，當好“主力軍”“突擊隊”和“踐行者”。
我們黨務(wù)工作者在工作中最常遇到的三個(gè)“老大難”問(wèn)題，一是黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)融合的問(wèn)題；二是怎樣做好思想政治工作的問(wèn)題；三是如何抓好企業(yè)文化建設的問(wèn)題。
這些年，我們花了大量精力，也想了很多辦法，但效果仍然不是很理想，究其原因就是沒(méi)有找到切入點(diǎn)、結合點(diǎn)和突破口，導致黨建工作多少有點(diǎn)游離在“邊緣”的味道。
習總書(shū)記談到黨建工作時(shí)，曾連發(fā)“三問(wèn)”：是不是各級黨委都做到了聚精會(huì )神抓黨建？是不是各級黨委書(shū)記都成為了從嚴治黨的書(shū)記？是不是各級黨委成員都履行了分管領(lǐng)域從嚴治黨責任？當前，黨建工作已進(jìn)入了以全面、從嚴、從實(shí)為鮮明特點(diǎn)的新常態(tài)，對各級黨組織書(shū)記的素養、作風(fēng)和能力等方面，都提出了新的更高的要求。黨委書(shū)記作為本企業(yè)管黨治黨的“第一責任人”，要想方設法種好自己的“責任田”。一是要善于從《黨委會(huì )的工作方法》中汲取營(yíng)養。習總書(shū)記要求各級黨委領(lǐng)導要重溫毛澤東同志的《黨委會(huì )的工作方法》，從中學(xué)習實(shí)事求是、調查研究，正確區分和處理不同性質(zhì)矛盾的方法；二是要“抓領(lǐng)先、補短板”。我們要站在審視企業(yè)發(fā)展全局的角度，把我們自身發(fā)展中最突出的優(yōu)勢、最薄弱的短板找出來(lái)；三是要以“在狀態(tài)”“新?tīng)顟B(tài)”適應和引領(lǐng)新常態(tài)，堅持把抓好黨建作為最大政績(jì)、把抓不好黨建作為政治上的最大“不合格”。
三、以科學(xué)的態(tài)度謀劃新時(shí)代國企黨建的新思路，“從嚴動(dòng)真”抓落實(shí)，確保“干得好” 立足成績(jì)、對標要求、認清使命，提高黨建工作質(zhì)量，在工作中我們要遵循國企改革實(shí)際和自身建設的規律要求，一是以穿透式管理的方式對黨建工作進(jìn)行系統化的管理設計，用制度對黨建工作體系進(jìn)行定型，用科學(xué)方法保證黨建工作體系落地，促進(jìn)全面從嚴治黨責任落實(shí)，促進(jìn)黨建工作與中心工作融合，促進(jìn)黨建工作價(jià)值創(chuàng )造能力的提升；二是通過(guò)內部各項制度建設和體制機制完善，實(shí)現黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”，黨委“參與決策、帶頭執行、有效監督”，基層黨支部“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”，黨員“不忘初心、牢記使命，立足本職、干事創(chuàng )業(yè)”；三是“必入于心”“務(wù)必于實(shí)”，讓黨的建設融入人中心，進(jìn)入人心，堅持嚴字當頭，敢字為先，落實(shí)主體責任和一崗雙責；四是切實(shí)把黨組織在改革中的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為我們的創(chuàng )新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。
以上交流發(fā)言，不妥之處，請批評指正。謝謝
