產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展的動(dòng)力之源、改善民生之本、和諧穩定之基，沒(méi)有源源不斷的產(chǎn)業(yè)項目，投資、就業(yè)、財稅、穩定、發(fā)展都沒(méi)有保證。下面是小編收集整理的“看項目、促發(fā)展”為在上半年項目建設觀(guān)摩總結會(huì )上的講話(huà)，歡迎大家閱讀。
同志們：
現在正值一年之中產(chǎn)業(yè)項目建設的黃金時(shí)期，也是我們抓發(fā)展的關(guān)鍵階段。選擇這個(gè)特殊時(shí)間，我們組織各區縣以及相關(guān)部門(mén)的同志，以“看項目、促發(fā)展”為主題，召開(kāi)這次產(chǎn)業(yè)項目建設現場(chǎng)會(huì )，目的就是使大家通過(guò)互相之間的學(xué)習借鑒，進(jìn)一步增強信心，激發(fā)大家上項目的責任感和緊迫感，切實(shí)加大產(chǎn)業(yè)項目建設的推進(jìn)力度。昨天和今天上午，我們實(shí)地看了一下XX的產(chǎn)業(yè)項目建設情況，通過(guò)對比，我想大家一定會(huì )有很深的感觸。剛才，相關(guān)單位分別匯報了今年產(chǎn)業(yè)項目建設情況，幾位市級領(lǐng)導也分別圍繞如何抓好產(chǎn)業(yè)項目建設提出了很好的意見(jiàn)，請大家認真落實(shí)。下面，我強調六點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要準確客觀(guān)地評價(jià)全市產(chǎn)業(yè)項目建設工作
根據這次拉練檢查的所見(jiàn)所聞，結合平時(shí)掌握的情況，我看我們市的產(chǎn)業(yè)項目建設工作，可以用“成效比較明顯，問(wèn)題不容忽視”這樣兩句話(huà)來(lái)加以概括。
說(shuō)成效比較明顯，主要是縱向比，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)項目建設的工作力度，還是實(shí)際效果，都有了一定的進(jìn)步。一是重視程度有了新的提高。各級領(lǐng)導投入更多的時(shí)間和精力用于產(chǎn)業(yè)項目建設，具體可以概括為“三個(gè)增加”，即用于招商的時(shí)間和精力增加，用于洽談項目的時(shí)間和精力增加，用于幫助項目落地的時(shí)間和精力增加。今年上半年，受疫情影響市級領(lǐng)導、區縣領(lǐng)導以及專(zhuān)業(yè)招商組的同志，1-5月走出去洽談項目的頻率有所下降，到6月了有了明顯上升。
可以說(shuō)，我們越來(lái)越多的干部想產(chǎn)業(yè)項目建設之事、謀產(chǎn)業(yè)項目建設之策，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設作為工作和生活的重要組成部分。二是推進(jìn)力度明顯加大。在資金扶持方面，今年金融部門(mén)累計為大項目發(fā)放貸款XX億元;市財政爭取中央和省專(zhuān)項資金XX多萬(wàn)元，為產(chǎn)業(yè)項目提供擔保貸款XX多萬(wàn)元，為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區投入基礎設施建設資金XX多萬(wàn)元;市礦聯(lián)手成立了XX投資公司，支持產(chǎn)業(yè)項目建設。在審批服務(wù)方面，開(kāi)辟了用地、環(huán)評、工商等審批綠色通道，通過(guò)提前介入、集中會(huì )商等措施精簡(jiǎn)審批手續，相關(guān)部門(mén)還積極主動(dòng)地為新上產(chǎn)業(yè)項目爭取上級支持。在督察督辦公號文秘稿子整理方面，市委、市政府先后召開(kāi)了七次產(chǎn)業(yè)項目和招商專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取工作情況匯報，研究解決具體問(wèn)題，并對招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設情況實(shí)行每月一統計、每季一問(wèn)效。
三是開(kāi)復工產(chǎn)業(yè)項目數量有所增多。截止6月末，全市開(kāi)復工產(chǎn)業(yè)項目XX個(gè)、比去年增加X(jué)X個(gè)，完成投資XX億元、提高XX個(gè)百分點(diǎn)。其中超億元產(chǎn)業(yè)項目XX個(gè)、完成投資XX億元，超千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)項目X個(gè)、完成投資XX億元，比去年均有不同程度的增加。四是項目的結構和質(zhì)量得到優(yōu)化。今年我市非XX產(chǎn)業(yè)項目投資占全部產(chǎn)業(yè)投資的比重將達到XX%，比去年有明顯提高。XX兩個(gè)XX萬(wàn)噸XX焦油精深加工項目開(kāi)工建設，標志我們在延伸XXXX產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)循環(huán)發(fā)展上邁出了新的步子。同時(shí)，我們新上了XX合金帶材、XX等一批科技產(chǎn)業(yè)項目，特別是XX屬于國家“XX”工程項目，開(kāi)創(chuàng )了我市引進(jìn)高科技項目的先河。對于產(chǎn)業(yè)項目建設取得的這些成績(jì)，我們一定要充分認識，不能低估，更不能片面地自我否定，必須進(jìn)一步增強我們抓好產(chǎn)業(yè)項目建設的信心和決心。
說(shuō)問(wèn)題不容忽視，主要是無(wú)論產(chǎn)業(yè)項目的數量規模、推進(jìn)節奏，還是各區縣和各專(zhuān)業(yè)招商組產(chǎn)業(yè)項目建設的均衡性，都存在一定的不足。一是在產(chǎn)業(yè)項目數量、規模和推進(jìn)速度上有差距。我們市級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目只有XX個(gè)，XX，而且這些城市都有單體投資幾十億的大項目。我們市今年開(kāi)復工的XX個(gè)產(chǎn)業(yè)項目，有XX個(gè)完成了預定的投資進(jìn)度、不到項目總數的一半，XX個(gè)沒(méi)有完成預計投資進(jìn)度，XX個(gè)停留在看牌講解階段。有的項目從春天我們組織檢查一直到現在，基本沒(méi)有多少形象進(jìn)度，有的連土地都沒(méi)有平整，十分令人著(zhù)急。還有一些馬拉松項目，從我到XX就聽(tīng)說(shuō)有這些項目，每次匯報都說(shuō)，就是難開(kāi)工、不投產(chǎn)。
二是各區縣產(chǎn)業(yè)項目建設推進(jìn)不平衡。根據匯報的情況，我也看了一下統計局提供的數字，勃利縣、新興區、茄子河區項目數量相對較多，規模相對大一些。其中，勃利縣產(chǎn)業(yè)項目XX個(gè)，完成投資XX億元;XX區XX個(gè)，完成投資XX億元;XX區XX個(gè)，完成投資XX億元。XX區受地域環(huán)境影響，產(chǎn)業(yè)項目較少，有XX個(gè)，完成投資XX億元;XX新區XX個(gè)，完成投資XX億元;開(kāi)發(fā)區XX個(gè)，完成投資XX億元?？梢?jiàn)，無(wú)論是從項目數量上，還是完成投資上，都有多有少，進(jìn)度不均衡。三是各專(zhuān)業(yè)招商組的工作進(jìn)展不均衡。XX個(gè)專(zhuān)業(yè)招商組中，已經(jīng)引進(jìn)項目的有XX等XX個(gè)專(zhuān)業(yè)招商組，XX招商組的項目即將開(kāi)工，還有XX個(gè)項目正在洽談之中，其余的專(zhuān)業(yè)招商組還沒(méi)有項目。對這些問(wèn)題和差距，我們必須給予足夠的重視，增強抓好產(chǎn)業(yè)項目建設的緊迫感。
二、產(chǎn)業(yè)項目建設的認識要再提高
產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展的動(dòng)力之源、改善民生之本、和諧穩定之基，沒(méi)有源源不斷的產(chǎn)業(yè)項目，投資、就業(yè)、財稅、穩定、發(fā)展都沒(méi)有保證，等等諸如此類(lèi)，我就不展開(kāi)說(shuō)了。這里我要強調的是在當前非常嚴峻的經(jīng)濟形勢下，抓好產(chǎn)業(yè)項目建設對我市具有特殊的意義。一是不抓好產(chǎn)業(yè)項目建設就不能保增長(cháng)。無(wú)論是從全國看，還是從我市情況看，現階段經(jīng)濟形勢都比較嚴峻，必須依靠產(chǎn)業(yè)項目建設來(lái)攻堅克難。今年以來(lái)，受下游電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、機械制造等行業(yè)不景氣的影響，加之XXXX進(jìn)口大幅增加，全國的XX焦市場(chǎng)持續低迷。從XXXX市場(chǎng)看，XXXX價(jià)格連續十三周下跌，每噸累計下跌了XX元，整體降幅達到XX%。
現在，全國各大港口的XXXX堆積如山，國家發(fā)改委的報告顯示，上半年XX等八省區原XX產(chǎn)量為XX億噸，XXXX庫存達到XX多萬(wàn)噸，同比增加X(jué)X多萬(wàn)噸，增幅XX%。全國XX家大型XX企虧損，6月末應收賬款同比增長(cháng)XX%。原XX和焦XX的價(jià)格一跌再跌，6月末原XX噸價(jià)只有XX元左右，下跌了XX%，去年許多XX礦想開(kāi)工因為證照不全而無(wú)法生產(chǎn)，今年有的XX礦有證照卻因為疫情影響、效益不好而停產(chǎn)。洗精XX價(jià)格每噸平均只有XX元左右，下降了XX%，XX公司的洗精XX已經(jīng)連續XX次降價(jià)，預計全年銷(xiāo)售收入將減少XX億元甚至更多。二級冶金焦每噸價(jià)格只有XX元左右，同比下降了XX%，現在生產(chǎn)一噸焦XX企業(yè)要虧損XX元左右，全市XX戶(hù)焦化企業(yè)有XX戶(hù)虧損，焦XX庫存XX萬(wàn)噸、達到了歷史新高。我們說(shuō)拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)有投資、消費、出口三駕馬車(chē)，而我們市更倚重投資。
在這種形勢下，不下大氣力抓好產(chǎn)業(yè)項目建設，我們就無(wú)法保持經(jīng)濟平穩增長(cháng)。二是不抓好產(chǎn)業(yè)項目建設就不能調結構。我們市作為一個(gè)XXXX資源型城市，經(jīng)濟結構偏重于XXXX的問(wèn)題十分突出。目前，XX焦電化等與XX相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造的增加值占全部工業(yè)增加值XX%，納稅占全部工業(yè)財稅收入近XX%，提供就業(yè)占城鎮就業(yè)的XX%，這種畸形產(chǎn)業(yè)結構，導致我市抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力十分脆弱，今年全國XXXX形勢不好，我們經(jīng)濟發(fā)展的壓力就明顯增大。改變這種不合理的產(chǎn)業(yè)結構，我們在堅持以XX為基的前提下，只能靠上非XX產(chǎn)業(yè)項目，包括木制品、新型建材、機械制造、食品藥品、戰略性新興產(chǎn)業(yè)公號文秘稿子整理，以及其它市場(chǎng)前景好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的所有產(chǎn)業(yè)項目。
當然，我們究竟重點(diǎn)發(fā)展哪些產(chǎn)業(yè)，要根據市場(chǎng)形勢來(lái)確定，不能人為設計。三是不抓好產(chǎn)業(yè)項目建設就不能轉方式。對我們XX而言，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式就是要從資源型向科技型轉變，由粗放型向集約型轉變，由不可持續向可持續發(fā)展轉變?？课覀兇笊峡焐舷骕X合金一類(lèi)的高科技產(chǎn)業(yè)項目，靠大上快上XXXX精細化工產(chǎn)業(yè)項目，靠大上快上非XX接續產(chǎn)業(yè)項目，靠企業(yè)開(kāi)發(fā)更多符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。四是不抓好產(chǎn)業(yè)項目建設就不能惠民生。就業(yè)是民生之本，上一個(gè)產(chǎn)業(yè)項目，就能提供一些就業(yè)崗位，安置一批市民就業(yè)。同時(shí)，我們加快棚戶(hù)區改造、建設保障性住房、提高社會(huì )保障水平、抓好困難群體救助等，都需要有比較充足的財政收入，而財政的實(shí)力恰恰來(lái)自產(chǎn)業(yè)項目提供的稅收。城市擴容也要靠產(chǎn)業(yè)項目，來(lái)擴大經(jīng)濟總量，吸納更多大口。為此，我們必須更加重視產(chǎn)業(yè)項目建設，切實(shí)把它擺上更加突出的位置。
三、產(chǎn)業(yè)項目建設的意識要再強化
我市屬偏遠的高寒地區，上項目難度自然要大得多，但并不等于說(shuō)我們就不能抓好產(chǎn)業(yè)項目建設。只要我們樹(shù)立了強烈的產(chǎn)業(yè)項目意識，只要我們踏踏實(shí)實(shí)地下硬功夫，聚精會(huì )神地去抓，全力以赴地去抓，心無(wú)旁騖地去抓，就一定能夠取得好的成效。
一是外地有先例。比如，XX的產(chǎn)業(yè)項目建設效果很好，前邊我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，無(wú)論是項目數量，還是項目規模，都有可圈可點(diǎn)之處。再來(lái)看一下XX，他們XX月XX日一次性集中開(kāi)工了XX個(gè)項目，總投資額XX億元，今年“動(dòng)工之春”開(kāi)復工項目共有XX個(gè)，總投資XX億元。這些地方各方面的條件不比我們優(yōu)越，有的還是縣級市，但通過(guò)努力，都能夠取得積極的進(jìn)展。他們能夠把產(chǎn)業(yè)項目抓出成效，我們只要努力也一定能。
二是我市有實(shí)踐。能否成功引來(lái)產(chǎn)業(yè)項目，一靠市場(chǎng)，二靠政策，三靠哥們。這些年，我們市也成功引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項目。特別是去年以來(lái)，全市XX個(gè)專(zhuān)業(yè)招商組就有XX個(gè)產(chǎn)業(yè)項目落地，還有XX個(gè)即將開(kāi)工，包括幾個(gè)高科技項目。這些都是我們身邊的人，身邊成功的事。這說(shuō)明，只要我們方法對頭，肯于付出辛苦，真心實(shí)意地去抓，就一定能夠引進(jìn)項目。三是市場(chǎng)有空間。我們國家經(jīng)濟發(fā)展目前正處于上升周期，當前和今后一段時(shí)間，經(jīng)濟建設特別是城鎮化的推進(jìn)，都有大量的市場(chǎng)需求?，F在雖然許多產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)剩，但一些高端產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品，仍然靠大量進(jìn)口，所以許多產(chǎn)品的市場(chǎng)空間很大，我們產(chǎn)業(yè)項目建設的市場(chǎng)空間也很廣闊。此外，我們還探索出一些招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設的有效招法，各級領(lǐng)導干部在產(chǎn)業(yè)項目建設上的共識越來(lái)越一致，氛圍越來(lái)越濃厚。一定要克服畏難情緒，堅定信心，打贏(yíng)產(chǎn)業(yè)項目建設的攻堅戰。產(chǎn)業(yè)項目建設確實(shí)是一件很難的工作，但我還是那句話(huà)，唯其難才需要我們這些領(lǐng)導干部來(lái)攻堅克難。
四、產(chǎn)業(yè)項目建設的推進(jìn)要再加快
產(chǎn)業(yè)項目建設重在推進(jìn)，貴在落地。如果沒(méi)有扎實(shí)的建設推進(jìn)，謀劃一百個(gè)項目也不如建成一個(gè)項目。一要把更多的人員和精力集中到產(chǎn)業(yè)項目建設上來(lái)。雖然我們現在抓產(chǎn)業(yè)項目建設的人員和精力比以前明顯增多，但還遠遠不夠。要堅持產(chǎn)業(yè)項目建設誰(shuí)抓都不越位、怎么抓都不過(guò)分，引導和督促更多的市級領(lǐng)導、區縣領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導，把更多的精力投放到產(chǎn)業(yè)項目建設上來(lái)。
除了市和區縣專(zhuān)業(yè)招商組要加大工作力度以外，結合強鎮擴權改革，有條件的鄉鎮也可以嘗試組建專(zhuān)業(yè)招商組。要落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目一名市級領(lǐng)導包保、一個(gè)班子推進(jìn)、一個(gè)單位負責的工作機制，進(jìn)一步明確包保重點(diǎn)、責任和時(shí)限要求。如果是產(chǎn)業(yè)項目建設需要，可以放下日常工作，全身心地抓產(chǎn)業(yè)項目建設。二要進(jìn)一步增強時(shí)間觀(guān)念。我們北方有效施工期很短，現在已經(jīng)進(jìn)入7月份了，項目建設時(shí)間滿(mǎn)打滿(mǎn)算也就剩四個(gè)月。各級領(lǐng)導必須增強時(shí)間觀(guān)念，加快項目工作的節奏，抓住這段寶貴的時(shí)間，全力開(kāi)展百日攻堅。
要對現有的產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行分類(lèi)排隊，意向性的項目要盯緊跟蹤洽談，力爭早日開(kāi)工;已經(jīng)落地的項目，要幫助協(xié)調解決各種困難和問(wèn)題，確保加快進(jìn)度;即將建成的項目，要幫助企業(yè)搞好服務(wù)，力爭早日竣工投產(chǎn)。三要努力提升抓產(chǎn)業(yè)項目的能力。這里我還要引用省委X書(shū)記的那句話(huà)：“領(lǐng)導干部有沒(méi)有真本事，就看抓發(fā)展、上項目的能力如何，項目建設上不去，群眾日子好不起來(lái)，說(shuō)這能力那能力、這政績(jì)那政績(jì)都是白扯。”
各級領(lǐng)導干部都要認真學(xué)習有關(guān)項目建設的專(zhuān)業(yè)知識，對產(chǎn)業(yè)項目建設的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節，包括規劃、項目建議書(shū)、可研報告、初步設計、征地、環(huán)評、核準等，都要深入研究，爭當產(chǎn)業(yè)項目建設的行家里手。特別是每個(gè)區縣的主要領(lǐng)導，都要對產(chǎn)業(yè)項目建設的程序和環(huán)節了如指掌，對本單位產(chǎn)業(yè)項目建設情況心里有數。市委、市政府要加大對重點(diǎn)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目考核督辦力度，實(shí)行一周一檢查、兩周一督辦、半月一考核，每個(gè)月要在新聞媒體上公布一次各單位產(chǎn)業(yè)項目建設進(jìn)展情況。
五、招商引資工作要再抓緊
產(chǎn)業(yè)項目是招商引資的載體和依托，招商引資是產(chǎn)業(yè)項目建設的途徑和方式，二者密不可分。必須鍥而不舍地抓好招商引資，助推產(chǎn)業(yè)項目建設。一要進(jìn)一步明確時(shí)間和任務(wù)。截止目前，XX個(gè)專(zhuān)業(yè)招商組一共開(kāi)工了XX個(gè)項目，還有XX個(gè)項目即將開(kāi)工?？梢哉f(shuō)，通過(guò)這一年多的努力，專(zhuān)業(yè)招商工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效，這一點(diǎn)必須充分肯定?，F在距離我們給定完成任務(wù)的時(shí)間只剩下不足10個(gè)月，還有一半專(zhuān)業(yè)招商組沒(méi)有項目，個(gè)別招商組經(jīng)費消耗得差不多了，但項目卻毫無(wú)眉目。有的招商組不掌握信息，走不出去;還有的招商組和原單位工作沒(méi)有真正脫鉤，忙于日常工作。我在這里打一下招呼，到明年五月底前，仍然沒(méi)有完成任務(wù)的單位，主要領(lǐng)導必須離崗招商，在規定期限內仍完不成任務(wù)的不能再擔任主要領(lǐng)導。市委、市政府說(shuō)話(huà)算數，屆時(shí)將嚴格兌現獎懲。
二要突出領(lǐng)導帶頭招商。領(lǐng)導具有交往廣、聯(lián)系多、能定事、可信度高等優(yōu)勢，領(lǐng)導帶頭招商的效果會(huì )更好。今年如果沒(méi)有我們各級領(lǐng)導頻繁走出去，就不會(huì )有這么多的企業(yè)來(lái)我市考察洽談。各級領(lǐng)導在安排好日常工作的情況下，繼續走出去談項目、引客商，即使不能常年在外，也要保持聯(lián)系。特別是有專(zhuān)業(yè)招商組的單位，主要領(lǐng)導要積極參與，為他們開(kāi)展工作提供支持、創(chuàng )造條件。
三要進(jìn)一步拓展對外聯(lián)絡(luò )空間。招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設取得成績(jì)，蘊藏著(zhù)哲學(xué)上必然性與偶然性的統一的規律。各級領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)招商組的成員，要努力搜集項目信息，加強與外地企業(yè)和投資商的聯(lián)系，增加接觸的頻率。如果我們聯(lián)系了幾十個(gè)，洽談了十幾個(gè)，能引進(jìn)來(lái)一個(gè)，就是很大的成功。四要進(jìn)一步加大對上爭取力度。在我們國家現行的經(jīng)濟體制和政治體制下，能否得到上級支持對地方發(fā)展至關(guān)重要。去年我們共實(shí)現對上爭取X億元，增長(cháng)30%，可以說(shuō)這項工作有了一定的起色，但還要加大力度。要認真研究國家政策導向，捕捉相關(guān)投資信息。最近為了遏制經(jīng)濟下行陸續出臺了一系列刺激經(jīng)濟增長(cháng)的政策措施，有些含金量很高，我們要深入研究，努力把政策用活、用足、用好。要加強與國家和省相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò )，及時(shí)掌握項目信息，向上反映項目建設成果，爭取更多更大的支持。
六、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境要再優(yōu)化
經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是一個(gè)地區思想解放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和執政水平的具體體現，是一個(gè)地方的第一品牌和資源。既包括基礎設施、自然條件等硬環(huán)境，也包括誠信、法制、政策、服務(wù)等軟環(huán)境。必須堅持不懈地創(chuàng )建優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，努力營(yíng)造安商穩商親商富商的社會(huì )氛圍，增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力。一要加快推進(jìn)園區建設。發(fā)展園區經(jīng)濟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目向園區集中，是我們加快經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。我們必須把園區建設擺上更加突出的位置，按照“八區兩帶”產(chǎn)業(yè)功能區建設的總體布局，對XX等，要科學(xué)進(jìn)行規劃，加大投入力度，搞好土地收儲，抓緊完善基礎設施。有條件的可以先把廠(chǎng)房蓋好，保證項目一來(lái)就能入駐，企業(yè)落地就能生產(chǎn)。
二要努力提升服務(wù)水平。以開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)為載體，落實(shí)優(yōu)惠政策，精簡(jiǎn)審批事項，減少辦事環(huán)節，降低投資成本，最大限度的讓利于企業(yè)。要倡導部門(mén)聯(lián)合辦公、上門(mén)服務(wù)、面對面幫扶，重大事項可以召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )當場(chǎng)解決，需要到省或國家審批的由有關(guān)部門(mén)無(wú)償全程代辦。要扎實(shí)推進(jìn)“治庸治懶治散治慢”活動(dòng)，狠抓“勒、拿、卡、要”等反面典型，加大問(wèn)責力度，讓投資者享受到更加優(yōu)惠的政策、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三要全力破解制約難題。領(lǐng)導干部最主要的職責就是要破難題，創(chuàng )建優(yōu)良環(huán)境也需要我們不斷解決各種制約因素。特別是在當前比較嚴峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)更需要我們幫一把、扶一程。要減輕企業(yè)負擔，對困難時(shí)期企業(yè)和項目建設的各種收費，能減則減，能緩則緩，能免則免。要深入開(kāi)展“聯(lián)企、包區、助村、幫戶(hù)”，“生活細節和服務(wù)環(huán)境最佳最差”評比，民情懇談會(huì )和企業(yè)家懇談會(huì )等活動(dòng)，各級領(lǐng)導干部要深入企業(yè)現場(chǎng)辦公，幫助企業(yè)解決融資、用地、動(dòng)遷、運輸、市場(chǎng)等實(shí)際問(wèn)題。
