績(jì)效工資考核辦法
(討論稿)
第一章總則
根據《2012年經(jīng)營(yíng)管理考核辦法》，為進(jìn)一步強化油藏經(jīng)營(yíng)管理，建立橫向到邊、縱向到底的全員考核機制，結合我區實(shí)際，特制定本考核辦法。
第一條、基本考核原則
1、遵循公開(kāi)、公平、公正、分配透明，體現主觀(guān)努力效果、激勵與約束并重的原則。
2、遵循向“苦、臟、累、險”崗位傾斜,向夜間生產(chǎn)人員傾斜的原則。
第二條、考核范圍
全區所有在崗人員(包括勞務(wù)合同工)
第三條、考核內容
1、管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：主要考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，崗位職責履行和技術(shù)任務(wù)完成情況(這一部分以廠(chǎng)考結果為依據);
2、操作服務(wù)人員：以崗位說(shuō)明書(shū)為依據，主要考核崗位職責履行情況、工作標準達標情況，安全生產(chǎn)及遵守崗位工作紀律等;
3、全體員工的綜合素質(zhì)考核：主要考核實(shí)際操作技能及崗位應知應會(huì )、精神文明達標、出勤情況等;
第四條、考核方式
采用全員量化考核，分級進(jìn)行的方式，即：
1、一般主要針對班組進(jìn)行考核，其中對個(gè)人或崗位的考核結果計入所在班組的考核;對個(gè)人的考核結果最終由各班組確定。
2、對班組的考核主要有：油氣產(chǎn)量完成情況、安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)工作完成情況、生產(chǎn)成本控制情況、井站規格化管理達標情況、基礎資料管理情況、管理指標、員工遵守崗位工作紀律情況及其它單項競賽活動(dòng)情況等。
第五條、考核周期
以每月1日-31日為一個(gè)考核周期(個(gè)別內容需要季度考核時(shí)依據廠(chǎng)或區檢查結果)。
第六條、所有因公外出人員一律按平均數發(fā)放績(jì)效工資(上級有特殊要求的，按特殊要求執行)。
