篇一：中福在線(xiàn)青銷(xiāo)售廳2020年彩票工作總結
中福在線(xiàn)青銅峽銷(xiāo)售廳2020年彩票工作
總結
青銅峽銷(xiāo)售廳認真落實(shí)《彩票管理條例》和《彩票管理實(shí)施細則》，按照“安全運行、健康發(fā)展”的工作方針，保證了銷(xiāo)售廳的正常運行，截止2020年11月底青銅峽中福在線(xiàn)銷(xiāo)售642.49萬(wàn)元，比上年同期增加16.87萬(wàn)元，離寧彩中心900萬(wàn)元的目標還差200萬(wàn)元，現將2020年彩票工作總結如下：
一、主要工作
（一）加強法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習
青銅峽銷(xiāo)售廳現有員工6人，實(shí)行兩班組上班，每班組3人，月平均工資為1800元左右，低于其他銷(xiāo)售廳工資水平。在《彩票管理條例實(shí)施細則》頒布后，組織員工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，并編制了《中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳工作人員崗位業(yè)務(wù)知識》進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓，每周星期天集中學(xué)習，記錄了業(yè)務(wù)學(xué)習筆記，不斷提高員工業(yè)務(wù)和服務(wù)水平。
（二）修改銷(xiāo)售廳效益工資考核辦法
將去年的銷(xiāo)售廳效益工資考核辦法進(jìn)行修改，把銷(xiāo)售量與員工工作對應起來(lái)，設立銷(xiāo)售量和業(yè)務(wù)數據進(jìn)行量性考核，每月考核，能有效地調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，改進(jìn)和提高服務(wù)水平。
（三）對中福在線(xiàn)游戲進(jìn)行宣傳
2020年青銅峽銷(xiāo)售廳共中出兩個(gè)25萬(wàn)元大獎，在中獎當天鳴放鞭炮、掛橫幅進(jìn)行宣傳，同時(shí)在5月份印制宣傳單2000份、制作展版1塊在古峽廣場(chǎng)組織了宣傳。
（四）加強銷(xiāo)售廳的安全管理
為保證銷(xiāo)售廳正常運行，銷(xiāo)售廳備有安全預案，對其安全每月檢查一次,重點(diǎn)查看監控、網(wǎng)絡(luò )運行、蓄電箱、門(mén)窗等部位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決與處理。
（五）制定中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳經(jīng)營(yíng)管理辦法初稿
為使銷(xiāo)售廳經(jīng)營(yíng)規范、管理科學(xué)，起草了中福在線(xiàn)青銅峽銷(xiāo)售廳經(jīng)營(yíng)管理辦法，現已完成初稿，將繼續修改，計劃于2020年1月印發(fā)實(shí)施。
二、存在的不足
青銅峽銷(xiāo)售廳月平均銷(xiāo)量為58.4萬(wàn)，比2020年月平均只增長(cháng)了0.46萬(wàn)元，比2010年月平均下降了5.1萬(wàn)元，銷(xiāo)量落在全區的后面，主要原因是：
1、因租賃個(gè)人的房屋，沒(méi)有裝修，環(huán)境較差。
2、一些老彩民退出，而新彩民發(fā)展又較慢。
3、原有設施已老化，而新設施又增添不上。
三、下年工作
為做好2020年中福在線(xiàn)即開(kāi)型福利彩票銷(xiāo)售工作，進(jìn)一步加強管理，增強服務(wù)，努力提高銷(xiāo)量，2020年主要工作計劃如下：
1、合理確定效益工資
為了做好銷(xiāo)售廳的銷(xiāo)售工作，激勵員工的熱情，2020年月銷(xiāo)售額任務(wù)確定30萬(wàn)元，按超額的2%計算效益工資（如月銷(xiāo)售60萬(wàn)元，計算效益工資6000元，平均每人1000元，最高工資為2330元，最低工資2100元）。
2、配備工作服
因銷(xiāo)售廳要進(jìn)行規范化建設，必須配備統一的工作服
（上衣，褲子，女士西裝為好，樣式、顏色與寧彩中心溝通后確定），每套價(jià)格暫確定為600元，個(gè)人承擔200元，單位共承擔2400元。
3、新購房屋的裝修
利民街83號（龍?；▓@對面）商貿房一二層，建筑面積171.66平方米，單價(jià)8600元，總價(jià)格147.62萬(wàn)元，計劃于2020年1月交工，辦理交納房款事宜，拿到鑰匙，開(kāi)始設計和審核圖紙，簽定施工合同，計劃3月1日開(kāi)工，5月20日完工，組織驗收和搬遷。
4、在新址安裝電子顯示屏，隨時(shí)進(jìn)行宣傳。
5、更換椅子，增加2臺電腦及1臺打印機，并開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )，方便彩民查閱彩票投注技巧及彩票知識等。
6、搬遷后，在6月、10月組織兩次而采取多種形式宣傳中福在線(xiàn)游戲，在培育發(fā)展新彩民上下功夫，在銷(xiāo)售廳科學(xué)管理上下功夫，在員工培訓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù)上下功夫，保證在2020年銷(xiāo)售量有較大的提高，爭取超過(guò)平羅（857萬(wàn)元），趕上固原（1170萬(wàn)元）。
篇二：福利彩票工作總結
篇一：2020年滁州市福利彩票工作總結
一、今年的工作情況
（一）銷(xiāo)售情況
一是銷(xiāo)售總量增長(cháng)，市場(chǎng)競爭領(lǐng)先。1-12月全市福彩銷(xiāo)售
1.95億元，其中電腦票11683.99萬(wàn)元、時(shí)時(shí)彩82.84萬(wàn)元、刮刮樂(lè )2216.64萬(wàn)元、中福在線(xiàn)5544.58萬(wàn)元。比去年同期福彩1.44億元增長(cháng)5125.89萬(wàn)元，增幅35.59%，籌集福彩公益金2000多萬(wàn)元。比體育彩票10528.11萬(wàn)元多銷(xiāo)售8999.95萬(wàn)元，福體彩市場(chǎng)份額為64.97%：35.03%。
總銷(xiāo)量前三位的是天長(cháng)（3903.08萬(wàn)元）、明光（2880.01萬(wàn)元）、定遠（1458.16萬(wàn)元）。其他縣市同比全部增長(cháng)。
二是電腦票銷(xiāo)量平穩增長(cháng)。1-12月共銷(xiāo)售電腦票11683.99萬(wàn)元，同比增量1707.20萬(wàn)元，增幅17.11%，福體彩市場(chǎng)份額比為59.40%：40.60%，再創(chuàng )電腦票同期銷(xiāo)量新高。各縣市居前三位的是：天長(cháng)（2614.29萬(wàn)元）、明光（1268.52萬(wàn)元）、定遠（1146.99萬(wàn)元）。
三是刮刮樂(lè )銷(xiāo)量穩步上升。1-12月隨票種的豐富多彩，全市網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票總銷(xiāo)量達2216.64萬(wàn)元，同比增量448.81萬(wàn)元，增幅25.39%，福體彩市場(chǎng)份額比為46.57%：53.43%，實(shí)現了穩步上升。位列前三位的是：定遠（311.18萬(wàn)元）、明光（293.49萬(wàn)元）、天長(cháng)（284.99萬(wàn)元）。
四是中福在線(xiàn)市場(chǎng)初步恢復，銷(xiāo)量呈現上升態(tài)勢。今年1-12月共銷(xiāo)售5544.59萬(wàn)元，日均銷(xiāo)量15.19萬(wàn)元，目前單廳日均銷(xiāo)量均在2萬(wàn)元以上，處于盈利狀態(tài)。
（二）主要工作和特點(diǎn)
1、統籌兼顧，多票種銷(xiāo)量持續增長(cháng)
全市福彩系統按照年初全省、全市福利彩票工作會(huì )議部署，統籌各票種的銷(xiāo)售，充分挖掘電腦票、刮刮樂(lè )市場(chǎng)潛力，培育中福在線(xiàn)和時(shí)時(shí)彩新的增長(cháng)點(diǎn)，保持了銷(xiāo)售工作平穩發(fā)展。
電腦票作為主力票種，仍然是銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)。一是在培訓工作上改變原來(lái)講大課的形式，請來(lái)國內知名彩票專(zhuān)家蔡老師在明光市進(jìn)行了全新形式的站點(diǎn)培訓。針對投注站，逐個(gè)上門(mén)單獨輔導培訓，根據每個(gè)站點(diǎn)的情況，與業(yè)主銷(xiāo)售員面對面溝通，灌輸正確的思路方法，取得了良好的成效。二是做好“四統一”建設驗收，加大對雙機店違規銷(xiāo)售快開(kāi)游戲的整治力度，提升福彩形象，維護市場(chǎng)穩定。三是圍繞電腦票中出的3注大獎，市、縣、站點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，積極引導，強化大品牌的影響力。四是著(zhù)力加強福彩專(zhuān)營(yíng)店建設，高標準建設了省級示范站點(diǎn)一個(gè)。
在網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票的工作中，我市積極探索新思路，逐步擴大市場(chǎng)份額。一是開(kāi)展節假日小賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)，并逐步建立賣(mài)場(chǎng)戶(hù)外銷(xiāo)售的長(cháng)期化銷(xiāo)售模式。二是加強大面值票等暢銷(xiāo)票種的營(yíng)銷(xiāo)宣傳和市場(chǎng)推廣工作，擴大了影響，提高了優(yōu)勢。三是加強對全市投注站刮刮樂(lè )銷(xiāo)量與電腦票銷(xiāo)量10%掛鉤，實(shí)行按月考核，獎懲并舉制度，提高銷(xiāo)售積極性。四是加強票種調撥管理，科學(xué)有效地實(shí)現了新票種的上市銷(xiāo)售周期，提高了銷(xiāo)售率。
中福在線(xiàn)恢復運營(yíng)后，全市上下通力協(xié)作，由于前期注重了對銷(xiāo)售廳形象的建設與保護，培訓工作扎實(shí)有效、管理規范有序、運行積極穩妥，啟動(dòng)工作比較順利，銷(xiāo)量穩步上升，呈現出良好的銷(xiāo)售氛圍。同時(shí)基本都處于盈利狀態(tài)，為下階段中福在線(xiàn)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎。
時(shí)時(shí)彩作為一種快開(kāi)電腦票玩法，我市嚴格執行財政部文件精神，確定只在福彩專(zhuān)營(yíng)店銷(xiāo)售的原則。在銷(xiāo)售過(guò)程中，按照專(zhuān)營(yíng)化建設的高標準，規范統一了網(wǎng)點(diǎn)形象。
2、深化管理，綜合保障能力得到鞏固
重視安全保障體系建設，通過(guò)不斷深化管理，重視規范，強化保障。一是建立了一套較為完善的安全工作管理體系，做到安全管理有制度、有規范、有流程、有預案，實(shí)現了上半年安全穩定、零故障運行的目標；
切實(shí)做好設備維護保養工作，提高系統的安全性和服務(wù)保障能力。二是圓滿(mǎn)完成了我市在全省福彩管理平臺的信息錄入工作，在全省名列前茅。
4、弘揚公益，福彩形象得到提升
一、平臺搭建。1、與滁州電視臺簽定全年合作協(xié)議在市電視臺的所有頻道播放福彩各類(lèi)視頻廣告：新聞綜合頻道每晚19:50左右30秒形象一遍，公共頻道每晚20：15左右30秒形象一遍，科教頻道每晚20：20左右30秒形象一遍，在做好視頻宣傳的同時(shí)，根據需要及時(shí)加播多頻道滾動(dòng)字幕，擴大了福彩廣告的覆蓋面；
2、與滁州日報《皖東晨刊》簽定全年合作協(xié)議：每周四在新聞綜合板塊刊發(fā)四分之一版福彩專(zhuān)欄；
3、與滁州人民廣播電臺簽定全年合作協(xié)議，在交通音樂(lè )頻道每日十六次整點(diǎn)播報福彩開(kāi)獎號碼，同時(shí)根據需要加播福彩信息；
4、在不同路段買(mǎi)斷40塊路牌雙面廣告位發(fā)布福彩相關(guān)信息；
5、2020年縣一級電視平臺搭建初具規模，六個(gè)縣市均與當地電視臺簽訂了年合作協(xié)議，在每晚黃金時(shí)段播放福彩視頻廣告60-120秒，努力擴大彩民群體，提升福彩銷(xiāo)量。
二、大獎宣傳。抓住電腦票、即開(kāi)票、視頻彩票中出大獎的時(shí)機，深入中獎?wù)军c(diǎn)和現場(chǎng)督促指導落實(shí)宣傳措施，幫助站點(diǎn)制作彩虹門(mén)，營(yíng)造福彩氛圍，同時(shí)通過(guò)報紙刊發(fā)中獎信息、電視播放滾動(dòng)字幕、電臺、廣場(chǎng)led電子屏發(fā)布中獎喜訊、站點(diǎn)懸掛中獎條幅，居民小區拉橫幅、發(fā)送中獎短信等方式，充分利用各種宣傳平臺加以營(yíng)造福彩購彩氛圍，樹(shù)立福彩公益形象，提升福彩銷(xiāo)量。
三、常規宣傳。1、為了更好的服務(wù)站點(diǎn)、服務(wù)業(yè)主、服務(wù)彩民，市中心通過(guò)長(cháng)途客車(chē)及時(shí)將宣傳資料發(fā)往各縣市區，由當地即開(kāi)票中心站和市場(chǎng)管理員第一時(shí)間將各類(lèi)宣傳資料送至投注站，2、市中心加大了宣傳資料的投入，利用中大獎、加獎活動(dòng)開(kāi)展、刮刮樂(lè )賣(mài)場(chǎng)、適時(shí)加印相關(guān)宣傳資料數十萬(wàn)份，在居民小區，街頭鬧市廣為散發(fā)，積極開(kāi)發(fā)新的彩民群體，拉升銷(xiāo)量。
3、為配合中福在線(xiàn)促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)制作福彩環(huán)保袋、福彩紙杯、福彩打火機、福彩毛巾等禮品，擴大福彩影響力，樹(shù)立福彩品牌形象。4、檢查督促站點(diǎn)做好站內宣傳、海報等宣傳資料的發(fā)放和張貼等工作。篇二：上半年福彩工作個(gè)人工作總結
2020年上半年個(gè)人工作總結
上半年，在上級領(lǐng)導和全體同事的指導和幫助下，通過(guò)自身的學(xué)習和工作，較好的履行了崗位職責，取得了一定的成績(jì)，現將半年來(lái)工作情況總結如下：
一、 “刮刮樂(lè )”彩票的發(fā)行工作
“刮刮樂(lè )”彩票是我市福彩的兩大主力票種之一，做為分管副主任，如何做好“刮刮樂(lè )”彩票的銷(xiāo)售也是我工作的重中之重。所采取的主要措施：一是制定了銷(xiāo)量返點(diǎn)獎勵方案，并在去年的基礎上提高了獎勵標準，加大了獎勵力度，刺激業(yè)主更積極主動(dòng)的去銷(xiāo)售“刮刮樂(lè )”彩票。二是通過(guò)多種渠道加強宣傳，擴大影響。一方面利用報紙媒體的彩福專(zhuān)欄及時(shí)發(fā)布“刮刮樂(lè )”新票上市和中獎售息，一方面繼續開(kāi)展“刮刮樂(lè )”小賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)，例如利用福彩冠名車(chē)博會(huì )的機會(huì )，連續開(kāi)展了三天“刮刮樂(lè )”小賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)，取得了良好的效果。同時(shí)，通過(guò)組織培訓站點(diǎn)業(yè)主和彩民，擴大“刮刮樂(lè )”彩票的影響力。三是加強了“刮刮樂(lè )”彩票的配送與服務(wù)。今年，我市“刮刮樂(lè )”票銷(xiāo)售的主力票種發(fā)生了變化，五元票種的需求明顯增加，我積極與省中心聯(lián)系，加大了對我市五元票種的配送力度，同時(shí)要求市、縣二級“刮刮樂(lè )”配送人員根據市場(chǎng)況調劑配送票種，引導站點(diǎn)豐富銷(xiāo)售票種。四是對我市的所有掃描槍使用情況做了一次摸底，維修更換了損壞的掃描槍?zhuān)Ｕ狭恕肮喂螛?lè )”彩票的正常入庫銷(xiāo)售。二、福彩宣傳工作
今年，市中心高度重視福彩宣傳工作，上半年召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的福彩宣傳工作會(huì )，對今年的福彩工作提出了具體的要求。做為分管領(lǐng)導，我主要做了以下幾項工作：一是將宣傳工作納入了福彩績(jì)效考核，加強福彩信息的發(fā)布。我市福彩信息在省、市兩級媒體的曝光率明顯增多。二是抓好了大獎宣傳，在安化大次大獎宣傳中都與縣級福彩部門(mén)極積協(xié)調，及時(shí)開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，并發(fā)揮自已的專(zhuān)長(cháng)，設計制作了宣傳海報和喜報。三是組織好了“刮刮樂(lè )”小賣(mài)場(chǎng)宣
傳活動(dòng)。上半年，組織了泥江口和車(chē)博會(huì )兩次小賣(mài)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，取得了良好的效果。并積極指導縣級福彩部門(mén)開(kāi)展“刮刮樂(lè )”小賣(mài)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。四是積極爭取支持，增加宣傳硬件投入，購置了音響、照相機等一批福彩宣傳設備。
三、財務(wù)協(xié)管工作
上半年，為協(xié)助中心主任抓好財務(wù)工作，我嚴格執行相關(guān)制度，較好的完成了工作任務(wù)。首先，完善了市中心的財務(wù)制度，財務(wù)報銷(xiāo)必須經(jīng)過(guò)中心主任、分管領(lǐng)導、聯(lián)審會(huì )簽三級審查。將財務(wù)工作納入績(jì)效考核，要求各種財務(wù)報表及時(shí)準確上報，做到收入支出帳目明了清晰。其次，市中心組織的各項會(huì )議、活動(dòng)，都按要求制定財務(wù)預算，嚴格控制不必要的支出和接待費用。再次，自己做為副主任，時(shí)刻注意以身作則，廉潔自律，維護了市中心的良好形象。篇三：武安市召開(kāi)2018年度福利彩票工作總結會(huì )議
武安市召開(kāi)2018年度福利彩票工作總結會(huì )議
1月17日上午，武安市召開(kāi)2018年度福利彩票工作會(huì )議，129個(gè)城鄉投注站站長(cháng)及銷(xiāo)售員、中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳及福彩協(xié)會(huì )工作人員參加會(huì )議。河北省福彩中心副主任張志賢到會(huì )致賀信并發(fā)表講話(huà)。
會(huì )上，福彩中心領(lǐng)導向14家榮獲2018年度河北省福彩優(yōu)秀投注站點(diǎn)發(fā)放獎金5000元、向6家榮獲全省雙色球銷(xiāo)售560強的站點(diǎn)發(fā)放蘋(píng)果ipad平板電腦一部、向武安市20個(gè)紅旗投注站發(fā)放500元現金獎勵。優(yōu)秀中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳及福彩先進(jìn)工作者、優(yōu)秀站長(cháng)及銷(xiāo)售員被分別授予獎匾和榮譽(yù)證書(shū)。優(yōu)秀站點(diǎn)代表及兩名中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳經(jīng)理發(fā)言、交流工作經(jīng)驗。武安市福彩中心主任趙耀武作2018年度工作報告、安排部署2020年福彩發(fā)行工作。趙耀武對福利彩票發(fā)行工作給予充分肯定，并就2020年全市福彩發(fā)行工作提出三條指導意見(jiàn)：一是安全運營(yíng)，樹(shù)立風(fēng)險防范意識：二是多措并舉，實(shí)現平穩增長(cháng)：三是注重宣傳，擴大社會(huì )影響。
2018年，武安福彩系統干部職工精誠團結，攻堅克難，全心全意謀發(fā)展，主動(dòng)作為創(chuàng )業(yè)績(jì)，有力地促進(jìn)了福彩銷(xiāo)售管理工作水平提升，福彩銷(xiāo)量再創(chuàng )新高，實(shí)現了歷史性跨越，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、規范管理、服務(wù)公益等方面取得良好成效，為全市民政事業(yè)提供了重要的資金補充，為社會(huì )公益福利事業(yè)，保障民生、改善民生做出了重要的貢獻。
篇三：福彩年度工作總結
泉港福彩片區管理員2020年工作總結暨2020 年工作計劃
泉港管理員：吳蒼美
2020年，我省福彩在去年銷(xiāo)量33億元大關(guān)的基礎上，再創(chuàng )新高，達到37元，作為片區
管理員，天天工作在福彩第一戰線(xiàn)上，能見(jiàn)證福彩的不斷壯大，看到片區內各家站點(diǎn)業(yè)主和
銷(xiāo)售員的笑容一天比一天燦爛，我感到無(wú)比的榮幸與自豪。一年來(lái)，在管理站的直接領(lǐng)導下，
我們隊片區的管理日趨完善，工作方式越來(lái)越科學(xué)創(chuàng )新，效率高效，今年底，在完成整年工
作的基礎上，同時(shí)又完成90%以上的年底沖刺，為省中心，管理者交一份滿(mǎn)意的答卷。
一、2020年工作總結
（一）、牢記福彩發(fā)行宗旨，努力宣揚福彩文化 幾年來(lái)，隨著(zhù)福利公益金高效廣泛利用，福彩“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”發(fā)行
宗旨已深入人心，其“公益、慈善、健康、快樂(lè )、創(chuàng )新”的文化內涵也在社會(huì )上廣為傳揚。
作為福彩片區管理員，不僅要自己牢記這一宗旨和內涵，更要號召各投注站學(xué)習并踐行并大
力宣傳。這樣，福彩品牌形象才能不斷的提高。
（二）、注重服務(wù)，講究方法，認真完成省中心、管理站教給的各項任務(wù) 市場(chǎng)管理員的工作首先就是服務(wù)。只有扎扎實(shí)實(shí)地完成省中心、管理站交給的各項任務(wù)，
在投注站需要的時(shí)候盡量滿(mǎn)足對方，才能在片區投注站內樹(shù)立威信，形成凝聚力，更好的發(fā)
揮管理作用。因我片區較小，只有23家投注站，每次一接到任務(wù)，我總在第一時(shí)間內落實(shí)到
位。首先是宣傳資料的分發(fā)。宣傳資料要快，在第一時(shí)間分發(fā)到彩民手中，才能發(fā)揮真正的宣傳效果，
在投注站之間制造氛圍，取得事半功倍的效果。其次，有計劃的召開(kāi)銷(xiāo)售員座談會(huì )，傳達市
場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，起到管理員真正的承上啟下的作用。三、按規定巡查站點(diǎn)，嚴格規
范站點(diǎn)形象，一發(fā)現站點(diǎn)有違規行為，馬上給予糾正。特別是下半年，采用手機定位系統巡
查站點(diǎn)以后，更是一絲不茍，每個(gè)上班時(shí)間都能準時(shí)到指定投注站簽到，一個(gè)月至少到投注
站兩次，幫助投注站排憂(yōu)解難，在投注機有毛病的時(shí)候，更是隨叫隨到，決不耽誤一分鐘。
四、嚴格銷(xiāo)售員進(jìn)行培訓。每一次促銷(xiāo)、快三玩法即將上市，我都會(huì )帶領(lǐng)銷(xiāo)售員到管理站培
訓，然后再組織研討市場(chǎng)如何營(yíng)銷(xiāo)。要是有的站點(diǎn)更換銷(xiāo)售員，我就會(huì )第一時(shí)間對他們進(jìn)行
培訓。
（三）、嚴于律己，以身作則，樹(shù)立服務(wù)示范窗口管理員，在管理站和投注站之間起到橋梁作用。管理員要更加嚴格的要求自己，包括自
己的一言一行，都能在投注站中產(chǎn)生相應的影響，尤其是對自己的投注站，它是片區的形象
和服務(wù)的窗口。因此，我對投注站的布置非常嚴格，走勢圖的順序，宣傳單、飲水機、空調
的位置，都經(jīng)過(guò)仔細的安排，開(kāi)獎公告欄、led天天都更新。站內的衛生整潔，為彩民朋友
提供一個(gè)安閑舒適的購彩環(huán)境，同時(shí)也為片區的投注站樹(shù)立一個(gè)形象的窗口。
（四）、抓住機遇，營(yíng)造氛圍，努力爭取新彩民，為彩民隊伍增添新的活力 近兩年來(lái)，隨著(zhù)雙色球億元大獎的不斷井噴，雙色球的獎池記錄也不斷刷新，在全國范
圍內產(chǎn)生了巨大的影響，利用這個(gè)大好的時(shí)機，我做了 精心的策劃，要求各投注站大幅度的宣傳，讓更多的人了解雙色球，了解福彩，“兩元能
中1500萬(wàn)”，“倍投能中億元巨獎”在群眾中引起強烈反響，在這段時(shí)間了，投注站經(jīng)常涌入
一群群新的面孔，為福彩市場(chǎng)注入新的力量。在引進(jìn)新彩民的同時(shí)，我更加重視對片區內福
彩文化和理性購彩的引導，購買(mǎi)福利彩票是在做慈善事業(yè)，奉獻愛(ài)心，要保持良好的心態(tài)，
一定要根據自身的經(jīng)濟狀況，理性購彩，快樂(lè )玩彩，這樣的彩民才能長(cháng)久，福彩才能更加深
入人心。
（五）、以人為本，不斷創(chuàng )新，努力開(kāi)發(fā)福彩新市場(chǎng)
為開(kāi)發(fā)福彩空白市場(chǎng)，我經(jīng)常到泉港各工業(yè)區、社區進(jìn)行考察，看看哪里有福彩的潛在
市場(chǎng)，便鼓勵并幫助當地的群眾，在這一空白地帶開(kāi)發(fā)一家福彩投注站，今年，我片區分別
在省二化企業(yè)門(mén)口，沙格碼頭，南埔街道分別增設了一家投注站，使我片區投注站的分布更
加均勻合理，也為銷(xiāo)量的進(jìn)一步上升打下堅實(shí)的基礎。
（六）、加強服務(wù)配送，努力發(fā)揮刮刮樂(lè )中心站的作用 作為管理員，同時(shí)又是泉港刮刮樂(lè )中心站的負責人，我清楚的認識到刮刮樂(lè )的市場(chǎng)前景
和重要性，根據省中心、管理站的要求，每家投注站都要銷(xiāo)售福彩刮刮樂(lè )，我片區23家投注
站也都全部銷(xiāo)售刮刮樂(lè )，到年底，順利的完成刮刮樂(lè )中心站下達的銷(xiāo)售任務(wù)。二、2020年工作思路
（一）、配合管理站，繼續做好福彩品牌的宣傳。
（二）、認真做好站點(diǎn)的日常巡查，努力維護站點(diǎn)形象，力爭片區每一家投注站都符合省
中心的標準。
（三）、加強學(xué)習，提高管理服務(wù)水平，更好的服務(wù)投注站。
（五）、利用雙色球這一品牌影響力，加強營(yíng)銷(xiāo)宣傳，努力吸引新彩民。
（六）、采用以點(diǎn)帶面的形式，鼓勵片區五星、四星的幾家投注站聯(lián)合起來(lái)，組織彩民團
體購買(mǎi)雙色球，提高中獎率，擴大福彩在泉港的品牌影響力。
（七）、把握機遇，在快三上市前后努力做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作，爭取把銷(xiāo)量抬上高的臺階。
（八）、開(kāi)發(fā)空白鄉鎮，讓福彩深入到每一個(gè)角落。
（九）、加強刮刮樂(lè )的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，挖掘社會(huì )站點(diǎn)，讓福彩刮刮樂(lè )深入到社會(huì )每一個(gè)角落。
（十）、爭取在泉港最最中心地帶或大型超市內，開(kāi)一家標準的形象店，讓福彩在泉港的
品牌形象得到進(jìn)一步的提升。篇二：上半年福彩工作個(gè)人工作總結 2020年上半年個(gè)人工作總結
一、 “刮刮樂(lè )”彩票的發(fā)行工作
二、福彩宣傳工作
三、財務(wù)協(xié)管工作
上半年，為協(xié)助中心主任抓好財務(wù)工作，我嚴格執行相關(guān)制度，較好的完成了工作任務(wù)。
首先，完善了市中心的財務(wù)制度，財務(wù)報銷(xiāo)必須經(jīng)過(guò)中心主任、分管領(lǐng)導、聯(lián)審會(huì )簽三級審
查。將財務(wù)工作納入績(jì)效考核，要求各種財務(wù)報表及時(shí)準確上報，做到收入支出帳目明了清
晰。其次，市中心組織的各項會(huì )議、活動(dòng)，都按要求制定財務(wù)預算，嚴格控制不必要的支出
和接待費用。再次，自己做為副主任，時(shí)刻注意以身作則，廉潔自律，維護了市中心的良好
形象。篇三：潼關(guān)縣福彩中心工作總結 潼關(guān)縣福彩中心工作總結今年以來(lái)，我中心工作在市中心的精心指導下，局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，堅持以“科
學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導思想，加大工作力度，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，認真履行“以民為本，為民
解困”的民政工作職責，緊緊圍繞全年工作任務(wù)目標，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，截止2010年9
月底我縣共計銷(xiāo)售福利彩票712萬(wàn)元?，F將上半年工作的主要做法和下半年工作計劃匯報如
下：
一、工作回顧
（一）領(lǐng)導重視，任務(wù)明確，措施得力。
局領(lǐng)導班子高度重視福利彩票發(fā)行管理工作，始終把福利彩票發(fā)行管理工作作為全局工
作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)和突破點(diǎn)抓住不放，做到年初有計劃、年中有分析、年終有總結、工
作有目標、銷(xiāo)售有措施。責任分工明確，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局發(fā)動(dòng)的
工作模式。局領(lǐng)導班子成員經(jīng)常組織帶領(lǐng)工作人員深入站點(diǎn)，與業(yè)主、彩民深入交談，研究
探索發(fā)行中出現的問(wèn)題和解決的辦法，力求做到既是福彩的管理者，又是業(yè)主﹑彩民的忠實(shí)
朋友。在內部建設方面，我局設有福彩專(zhuān)職機構和專(zhuān)職工作人員，并優(yōu)先配備較好的辦公設
備，為福彩的發(fā)行和銷(xiāo)售工作奠定了良好的基礎。
（二）堅持專(zhuān)營(yíng)化建設，提高福彩銷(xiāo)售率。
通過(guò)近兩年專(zhuān)營(yíng)化的市場(chǎng)運作，我們發(fā)現福彩專(zhuān)營(yíng)后。專(zhuān)營(yíng)站點(diǎn)把福利彩票的銷(xiāo)售作為
主要謀生手段，業(yè)主和銷(xiāo)售人員的壓力和責任心都比雙彩店的業(yè)主強，他們在福利彩票銷(xiāo)售
的技巧和服務(wù)方面狠下工夫，不斷贏(yíng)得彩民的信賴(lài)，從而也使我們不斷得贏(yíng)得彩票市場(chǎng)的占
有率。我縣2009年實(shí)現專(zhuān)營(yíng)化后銷(xiāo)量從2008年的不到500萬(wàn)猛增至800萬(wàn)元，人均銷(xiāo)量達
到49.4元，銷(xiāo)量增長(cháng)了35%。所以，在今后的站點(diǎn)發(fā)展中，我們要大力鞏固專(zhuān)營(yíng)店，并給予
一定幫助、支持和獎勵，使其進(jìn)入良性循環(huán)。
（三）進(jìn)行規范化管理和人性化服務(wù)。隨著(zhù)福彩事業(yè)的迅猛發(fā)展，只有不斷加強管理和服務(wù)，才能保障福利彩票事業(yè)的“安全
運行，健康發(fā)展”。
在管理方面：一是經(jīng)常對投注站進(jìn)行不定期檢查，查處投注站的各種違紀、違規行為，
對其進(jìn)行整改。
二是為提高站點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常組織業(yè)主進(jìn)行討論，強化業(yè)主和銷(xiāo)售員的敬業(yè)精神，
使之更好的服務(wù)于彩民，進(jìn)一步提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是在投注機使用方面，嚴格要求各銷(xiāo)售人員遵守操作程序，絕不允許無(wú)證人員上崗。四是嚴查投注站參賭、“非法縮水賠率投注”等違法行為，嚴厲打擊私彩，凈化市場(chǎng)。
五是認真及時(shí)受理彩民投訴，切實(shí)解決好各站點(diǎn)存在的 問(wèn)題，處理好業(yè)主與彩民之間的關(guān)系。在服務(wù)方面：一是縣中心每月進(jìn)行定期除塵、維護，確保投注機安全穩定地運行。截止
今年5月中旬，我中心共為業(yè)主維護投注機30余次，城區堅持30分鐘到、鄉鎮堅持2小時(shí)
到，有力確保了我縣業(yè)主的正常營(yíng)業(yè)。
二是加快推進(jìn)福利彩票店品牌建設和形象建設。在全縣樹(shù)立標桿投注站，在美化亮化和
統一福彩投注站點(diǎn)形象的同時(shí)，幫助一部分投注站改善內部環(huán)境，使之更好的服務(wù)于廣大彩
民。
（四）加大宣傳力度，弘揚福利彩票公益文化。
宣傳工作是福彩事業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節，由于目前許多人包括一些媒體對
發(fā)行彩票的目的有誤解，只知道買(mǎi)彩票可以中獎，卻不知道發(fā)行彩票是募集社會(huì )公益金，為
特殊困難群體解決生產(chǎn)和生活問(wèn)題，因此，我們在宣傳過(guò)程中，始終把彩票的社會(huì )公益行為
放在宣傳重點(diǎn)上，緊緊圍繞福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，突出福利彩
票的救助性、慈善性和公益性，強調福利彩票“公開(kāi)、公平、公正”的原則，為此我們做了
大量細致的工作。
一是春節前夕我中心印制了兩萬(wàn)份宣傳年畫(huà)組織專(zhuān)人在縣廣場(chǎng)及各彩票店進(jìn)行發(fā)放。宣
傳的效果顯而易見(jiàn)，福彩的形象以及知名度得到了很大提高。
二是我們還通過(guò)福彩宣傳欄，向社會(huì )各界介紹福彩的相 關(guān)知識及福彩公益金的使用情況，讓更多的群眾了解、關(guān)心和支持福利彩票發(fā)行管理工
作。
三是我中心還通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、橫幅等形式對我縣中獎?wù)军c(diǎn)進(jìn)行宣傳，使福彩事
業(yè)家喻戶(hù)曉，獲得更大的發(fā)展空間。福彩是我國社會(huì )福利，公益事業(yè)發(fā)展的重要支持力量，是引領(lǐng)億萬(wàn)群眾奉獻愛(ài)心，弘揚
美德，傳播慈善的一面旗幟，是促進(jìn)社會(huì )福利，社會(huì )救助及其它社會(huì )公益事業(yè)發(fā)展的一支力
量，在改善民生構建和諧社會(huì )中發(fā)揮著(zhù)重要作用，我們會(huì )以高度負責的精神，使我縣福彩事
業(yè)的明天更加美好。
二o一o年十月二十六日篇四：福彩工作總結與計劃3月份總結與4月份計劃 3月1日開(kāi)始是我們福利彩票由華東六省市聯(lián)銷(xiāo)的15選5游戲900萬(wàn)元大派送每期派獎
30萬(wàn)元，連續派送30期的大好時(shí)機。
我片區積極組織營(yíng)銷(xiāo)派獎宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳單、張貼海報，向彩民宣傳介紹15選5
的派獎優(yōu)勢，提高了中獎獎金，大大地繁榮了節后的彩票市場(chǎng)，并大力配合雙色球獎池都在
2-3億元的有利條件、做好宣傳，提高片區銷(xiāo)售。
3月中旬開(kāi)始對站點(diǎn)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調查、下站點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題，幫助經(jīng)營(yíng)者如何提升
站點(diǎn)銷(xiāo)量。按照管理站的布置搞好站點(diǎn)的形象建設、并上報2020年本片區示范站點(diǎn)建設的投
注站。圍繞站點(diǎn)的形象建設進(jìn)行一次全面的檢查工作，發(fā)現有不規范、形象差的站點(diǎn)及時(shí)上
報管理站樹(shù)立好我們福彩的光輝形象。
3月22日我片區40822投注站喜中雙色球二等獎2
注獎金高達115萬(wàn)元的喜訊！當天我便請示領(lǐng)導代表市管理站向40822投注站送去花籃、橫幅，熱烈祝賀并燃放了一
團長(cháng)長(cháng)的鞭炮，大力造勢，向廣大彩民宣傳我們福彩雙色球大獎大、兩頭火、獎池高、是中
國彩市獨一無(wú)二的航空母艦！在這里我衷心祝賀我片區能在今年中出雙色球500-1000萬(wàn)的大獎來(lái)給彩民看看，說(shuō)明我
片區是好樣的！決不辜負彩民朋友十年來(lái)對我片區的一片期望。
繼續深入搞好銷(xiāo)量差的站點(diǎn)，
幫扶站點(diǎn)的形象建設和培訓工作，積極配合省中心做好有關(guān)培訓師的工作，抓好銷(xiāo)售員崗前
崗后培訓工作，大力宣傳我們福彩的品牌形象，充分發(fā)揮彩民俱樂(lè )部積極性，能動(dòng)性和聰明
才智，努力完成市管理站下達的銷(xiāo)售指標。打印紙領(lǐng) 4件，用了 100圈。##片區####2020-3-26篇五：武安市召開(kāi)
2018年度福利彩票工作總結會(huì )議 武安市召開(kāi)2018年度福利彩票工作總結會(huì )議 1月17日上午，武安市召開(kāi)2018年度福利彩票工作會(huì )議，129個(gè)城鄉投注站站長(cháng)及銷(xiāo)售
員、中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳及福彩協(xié)會(huì )工作人員參加會(huì )議。河北省福彩中心副主任張志賢到會(huì )致賀
信并發(fā)表講話(huà)。會(huì )上，福彩中心領(lǐng)導向14家榮獲2018年度河北省福彩優(yōu)秀投注站點(diǎn)發(fā)放獎金5000元、
向6家榮獲全省雙色球銷(xiāo)售560強的站點(diǎn)發(fā)放蘋(píng)果ipad平板電腦一部、向武安市20個(gè)紅旗
投注站發(fā)放500元現金獎勵。優(yōu)秀中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳及福彩先進(jìn)工作者、優(yōu)秀站長(cháng)及銷(xiāo)售員被
分別授予獎匾和榮譽(yù)證書(shū)。優(yōu)秀站點(diǎn)代表及兩名中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳經(jīng)理發(fā)言、交流工作經(jīng)驗。
武安市福彩中心主任趙耀武作2018年度工作報告、安排部署2020年福彩發(fā)行工作。趙耀武
對福利彩票發(fā)行工作給予充分肯定，并就2020年全市福彩發(fā)行工作提出三條指導意見(jiàn)：一是
安全運營(yíng)，樹(shù)立風(fēng)險防范意識：二是多措并舉，實(shí)現平穩增長(cháng)：三是注重宣傳，擴大社會(huì )影
響。
2018年，武安福彩系統干部職工精誠團結，攻堅克難，全心全意謀發(fā)展，主動(dòng)作為創(chuàng )業(yè)
績(jì)，有力地促進(jìn)了福彩銷(xiāo)售管理工作水平提升，福彩銷(xiāo)量再創(chuàng )新高， 實(shí)現了歷史性跨越，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、規范管理、服務(wù)公益等方面取得良好成效，
為全市民政事業(yè)提供了重要的資金補充，為社會(huì )公益福利事業(yè)，保障民生、改善民生做出了
重要的貢獻。
