心得體會(huì )明確的說(shuō)，就是應用自己的話(huà)語(yǔ)，把讀過(guò)的東西，濃縮成簡(jiǎn)略的文字，然后加以評論，重點(diǎn)的是（著(zhù)重）提出自己的看法或意見(jiàn)。范文小編整理了各類(lèi)工作總結范文，可以到頂部搜索欄中找到您需要的文章，供您參考，希望能幫助到您。
篇一：讀團隊精神一書(shū)的幾點(diǎn)體會(huì )
讀團隊精神一書(shū)的幾點(diǎn)體會(huì )
通讀《團隊精神》一書(shū)感悟頗深收益頗大。我感到最大的啟發(fā)和收獲是該書(shū)告訴人們一個(gè)走向成功的秘訣那就是團隊精神是真正核心的競爭力。這是該書(shū)最核心的語(yǔ)言也是最引人深思的一句話(huà)。這個(gè)命題深刻揭示了團隊精神質(zhì)的內涵和它所蘊藏的思想價(jià)值其現實(shí)作用是啟發(fā)人們一個(gè)人沒(méi)有團隊精神將難成大事一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團隊精神將一盤(pán)散沙一 個(gè)民族沒(méi)有團隊精神將難以強大。因此要打造具有競爭力的團隊就必須從培養團隊精神抓起。這既是該書(shū)暢銷(xiāo)的重要原因也是我們學(xué)習交流的初衷。
下面我就如何培養團隊精神從個(gè)體的角度談幾點(diǎn)粗淺的認識不妥之處望批評指正。
啟示之一要培育團隊精神就必須強化團結共事的觀(guān)念大力加強協(xié)作力建設。指頭抵不過(guò)拳頭共事先共心合作心先合。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候提出“協(xié)作力”這個(gè)概念。這種協(xié)作力就是一種團隊精神。通過(guò)學(xué)習我感到團結共事的協(xié)作力是團隊精神賴(lài)以存在和建設的基礎和條件沒(méi)有協(xié)作力就沒(méi)有團隊精神可言。書(shū)中大量的事例也說(shuō)明這一點(diǎn)。無(wú)論是大雁結伴翱翔藍天的事實(shí)還是億萬(wàn)螞蟻傾巢出動(dòng)搬動(dòng)巨蟒的寓言都啟示人們一盤(pán)散沙難成大業(yè)握緊拳頭才有力量。任何一個(gè)團隊、成員之間必須團結一致大家心往一處想勁往一處用才能無(wú)往而不勝。而這種精神只有團結協(xié)作才能創(chuàng )造出觸動(dòng)靈魂深處的某種東西從大家內心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊。團結協(xié)作是一種胸懷一種氣度一種品格一種能力。團結協(xié)作對黨來(lái)說(shuō)是生命對領(lǐng)導來(lái)說(shuō)是形象對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)是本領(lǐng)。團結協(xié)作的集體能
形成 “比鐵還硬、比鋼還強”的巨大力量什么事情都好辦遇到什么困難和風(fēng)險也能夠克服。講話(huà)辦事要從增強團結協(xié)作的愿望出發(fā)而不能從個(gè)人恩怨和義氣出發(fā)以責人之心責己以恕己之心恕人胸懷坦蕩謙虛謹慎相互尊重相互“補臺”真正做到任務(wù)面前多干一點(diǎn)不避重困難面前多幫一點(diǎn)不袖手榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn)、不爭功失誤面前多擔一點(diǎn)、不諉過(guò)。
啟示之二要培育團隊精神就必須強化本領(lǐng)恐慌的觀(guān)念大力加強學(xué)習力建設。作為團隊的一個(gè)分子要為團隊做些工作就必須有一定的實(shí)力這個(gè)實(shí)力就是能力而能力的提高有賴(lài)于學(xué)習力否則會(huì )成“語(yǔ)言的巨人、行動(dòng)的矮子”。實(shí)踐表明一個(gè)能力強的人都是善于學(xué)習的人都是學(xué)習力強的人。
書(shū)中講了一個(gè)很重要的觀(guān)點(diǎn)“培訓是最大福利”。培訓是間接投資雖然不是今天一投萬(wàn)元明天就能產(chǎn)生巨大利潤但只要堅持下那些善于學(xué)習的個(gè)人就一定能成為贏(yíng)家。要提高學(xué)習力我感到要做到三點(diǎn)一是要樹(shù)立“無(wú)邊界學(xué)習”的觀(guān)念。
通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇提出“無(wú)邊界行動(dòng)”這個(gè)概念目的是團隊里每個(gè)人的創(chuàng )意和才智不受條條框框限制讓其都得到充分發(fā)揮。我感到作為團隊同樣要創(chuàng )建這種無(wú)邊界的學(xué)習型組織讓大家無(wú)時(shí)無(wú)刻都在自覺(jué)地精心雕刻自己從起草文件到說(shuō)話(huà)方式從畫(huà)好一張表格到接好一個(gè)電話(huà)到日常生活的一點(diǎn)一滴無(wú)時(shí)無(wú)刻都在學(xué)習中提高讓學(xué)習無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在處處都是課堂事事皆有學(xué)問(wèn)。二是要倡導擠鉆的釘子精神。防止“知識透支”不能掛在嘴上扔在腦后而要付諸行動(dòng)避免“本領(lǐng)恐慌”沒(méi)有捷徑可走惟有加強學(xué)習不斷充實(shí)自己。
解決問(wèn)題的方法只有兩個(gè)字這就是“擠”和“鉆”的釘子精神工作忙就要“擠”看不懂就要“鉆”在“擠”和“鉆”中提高能力。三是要構建“分享學(xué)習成果”的機制。一個(gè)團隊學(xué)習的過(guò)程就是團隊成員思想不斷交流、智慧之火不斷碰撞的過(guò)程。如果每個(gè)人拿出自己掌握的新知識、新技術(shù)、新思想與團隊其他成員進(jìn)行分享集體的智慧就會(huì )大增就會(huì )產(chǎn)生112的效果。今天我們進(jìn)行的學(xué)習交流就是在分享學(xué)習成果變一人的體會(huì )成大家的共同財富。
啟示之三要培育團隊精神就必須強化主動(dòng)有為的觀(guān)念大力加強創(chuàng )造力建設。
一個(gè)團隊要發(fā)展必須有一種主動(dòng)有為、敢為人先、科學(xué)求實(shí)的創(chuàng )新精神也必須擁有一幫敢于闖呀、冒呀、試呀的創(chuàng )新人才。這是團隊的靈魂是團隊得以發(fā)展進(jìn)步的源動(dòng)力。沒(méi)有創(chuàng )新團隊就失去生機和活力。作為團隊成員就必須提高自我創(chuàng )造力。我感到要做到三點(diǎn)一是要強化責任意識給崗位貼上責任標簽。有責任才會(huì )去創(chuàng )造有責任心才會(huì )有創(chuàng )造力。加強創(chuàng )造力建設就必須把強化責任意識作為首要任務(wù)。天下沒(méi)有白吃的午餐。要想不勞而獲等待“免費的午餐”只會(huì )造成一種依賴(lài)心理使自己變得被動(dòng)、消極、失去創(chuàng )造力乃至失去生命力最后無(wú)情地被團隊剔除。要努力做到對團隊要有家庭的感覺(jué)對成員要有親人的感情要從團隊取得價(jià)值就得給團隊增加價(jià)值既要做好份內的事也要關(guān)注份外的事。二是要強化精品意識給工作蓋上免檢郵戳。一流的工作標準是創(chuàng )造力的內驅力。加強創(chuàng )造力建設就必須把強化精品意識作為重要環(huán)節。
我們部之所以在首長(cháng)、機 關(guān)和部隊的口碑比較好一個(gè)很重要的原因
就是工作標準高、完成任務(wù)好。許多件送到首長(cháng)那兒一聽(tīng)說(shuō)是組織部承辦的就成了免檢產(chǎn)品。作為干事、作為部里面這個(gè)團隊的一員就應該確立高標準強化品牌意識自己多盡點(diǎn)心處長(cháng)就會(huì )少費點(diǎn)心部領(lǐng)導就會(huì )少操點(diǎn)心力爭送放心件、辦放心事時(shí)時(shí)讓部處領(lǐng)導放心。三是要強化創(chuàng )新意識給思想一片飛翔藍天。思想決 定行動(dòng)沒(méi)有創(chuàng )新意識就無(wú)從談創(chuàng )造力。加強創(chuàng )造力建設就必須把強化創(chuàng )新意識作為主要內容自覺(jué)克服拘泥傳統的習慣思維、等靠依賴(lài)的消極心理和無(wú)所作為的畏難情緒思變革、求突破、謀發(fā)展。
啟示之四要培育團隊精神就必須強化絕對服從的觀(guān)念大力加強貫徹力建設。絕對服從就是毫無(wú)條件地執行決策者的命令指示決不推脫。作為團隊成員必須學(xué)會(huì )絕對服從、堅決貫徹這是構建團隊精神的基石。書(shū)中講到美西戰爭中羅文中尉為完成上司交給的任務(wù)他沒(méi)有預知環(huán)境惡劣程度的情況義無(wú)反顧地冒著(zhù)生命危險完成了使命把一封信送給了加西亞將軍。羅文在接過(guò)信的時(shí)候根本沒(méi)有問(wèn)請告訴我加西亞將軍在哪兒他只知道集體需要他這么做所以他堅定不移地去執行。在美國西點(diǎn)軍校200多的來(lái)奉行最重要的理念是“沒(méi)有任何借口”。它強化了每一個(gè)學(xué)員要想盡辦法去完成一項任務(wù)而不是沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口哪怕是看似合理的借口。
秉承這一理念無(wú)數西點(diǎn)畢業(yè)生在人生的各個(gè)領(lǐng)域取得了非凡的成就。如果每個(gè)人每天都老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地盡自己的責任那么許多人的成就積累起來(lái)便極為可觀(guān)。有了大家的努力就可以匯成無(wú)比的力量。要大力倡導“把信送給加西亞”的羅文精神不能擰著(zhù)來(lái)尤其不能和領(lǐng)
導擰著(zhù)來(lái)擰呲是貫徹力不強的表現。我感到要做到三點(diǎn)一是要增強貫徹的時(shí)效性說(shuō)了就干、定了就辦有一種事不過(guò)夜的精神狀態(tài)。二是要增強貫徹的堅決性不打折扣雷厲風(fēng)行。三是要增強貫徹的全面性不論是好辦的還是難辦的不論是交辦的大事還是吩咐的小事都要全部落實(shí)不留死角、不留尾巴。
啟示之五要培育團隊精神就必須強化嚴謹自律的觀(guān)念大力加強約束力建設。沒(méi)有規矩不成方圓。不受組織規范約束就是放任。加強團隊精神建設就必須強化自律觀(guān)念提高自我約束力做一個(gè)講規矩、懂規矩、嚴規矩的人。書(shū)中講了一個(gè)“熱爐法則”理念。就是說(shuō)當下屬在工作中違反了規章制度就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐一定要讓他受到“燙”的處罰。
這種處罰的特點(diǎn)在于即刻性當你一碰火爐的時(shí)立即就會(huì )被燙預先警示性火爐是燒紅擺在那里的你知道碰觸會(huì )被燙廣泛適應性火爐適應于任何人對人一律平等徹底貫徹性火爐對人絕對“說(shuō)到做到”不是嚇唬人的。書(shū)中講了一個(gè)故事說(shuō)的是春秋戰國時(shí)期耕柱是一代宗師墨子的得意門(mén)生不過(guò)他老是挨墨子責罵。耕柱想不通一天去問(wèn)墨子。墨子說(shuō)“假如我現在要上太行山依你看我應該用良馬拉車(chē)還是用老牛拖車(chē)” 耕柱自然回答是良馬。墨子說(shuō)“你答得一點(diǎn)沒(méi)有錯我之所以時(shí)常責罵你也只因為你能夠擔負重任值得我一再教導與匡正你?！爆F在部處領(lǐng)導對我們既嚴厲又關(guān)心。
通過(guò)讀《團隊精神》一書(shū)對部處領(lǐng)導的這種良苦用心有了更深刻的理解和認識這就是正因為部處領(lǐng)導感到他的部屬可作良馬拉車(chē)才一再教導和匡正正因為部處領(lǐng)導感到他的部屬是可塑之才才采取“熱爐法
篇二：團隊精神讀后感
從我做起，實(shí)現與團隊的雙贏(yíng)
——讀《團隊精神》一書(shū)有感
在我們生活的這個(gè)以人為本的社會(huì )里，一個(gè)人只有把自己完全融入到他所在的團隊中，才能得到最充分的發(fā)展，才能在事業(yè)的進(jìn)取過(guò)程中左右逢源，勇往直前。這是我在通讀《團隊精神》一書(shū)過(guò)程中得到的最深刻感受。
作為一個(gè)早已加入團隊并一直在團隊中工作的人，我也不只一次聽(tīng)說(shuō)過(guò)“團隊精神”這個(gè)詞，但通過(guò)全面學(xué)習《團隊精神》一書(shū)，讓我真正感受到了什么是團隊精神，認清了團隊的巨大力量，體會(huì )到了一個(gè)偉大團隊最重要的作用是讓其平凡的隊員創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。一個(gè)人要想真正地超越自我，只有從自身的一點(diǎn)一滴做起，發(fā)揮潛能，成就團隊的成功，進(jìn)而收獲自我的成功。
海爾公司把自身的價(jià)值觀(guān)定義為“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于獨立單干的價(jià)值，社會(huì )價(jià)值高于利潤的價(jià)值”，可見(jiàn)團隊的力量是巨大的，正如書(shū)中所言“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”。那么，作為團隊中的一份子，我們每個(gè)人應該怎樣做才能創(chuàng )造出一個(gè)優(yōu)秀的高績(jì)效團隊呢？在讀書(shū)的過(guò)程中，我漸漸找到了答案。
首先，要學(xué)會(huì )服從集體，與團隊保持共同的目標，不斷增強自己的責任感和歸屬感?！柏熑蔚酱?，請勿推辭”，美國前總統杜魯門(mén)的座右銘道破了天機：每一個(gè)團隊的成員都必須學(xué)會(huì )服從，必須擔負起自己應有的責任，這是構建團隊精神的基石。我們要對自己的工作充滿(mǎn)熱情，不
斷增強主動(dòng)性，用積極的態(tài)度面對，既然你選擇了這個(gè)職業(yè)、這個(gè)崗位，就必須接受它的全部，不是僅僅享受它給你帶來(lái)的益處和快樂(lè )，就算是委屈和責罵，那也是這個(gè)工作的一部分。一支竹篙，難渡汪洋海；
眾人劃槳，開(kāi)動(dòng)大帆船。如果每一個(gè)人每天都能老老實(shí)實(shí)、誠誠懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地全身心投入工作，那么大家的成就積累起來(lái)，就是一筆極為可觀(guān)的財富。
其次，要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神，學(xué)會(huì )與別人溝通，不斷增強隊員之間的相互信任和理解。在實(shí)際工作中，個(gè)人的得失是孕育在團隊的成敗之中的，因此大多數時(shí)間里，每個(gè)人都必須把自己完全托付給團隊中的隊友，沒(méi)有完全的信任是不可能完成工作目標的?！秷F隊精神》一書(shū)中講到了一個(gè)螞蟻搬動(dòng)巨蟒的故事。一群螞蟻在扛一條巨蟒的時(shí)候，因為沒(méi)有站在一條直線(xiàn)上造成了動(dòng)作不協(xié)調，只能使巨蟒在原地擺動(dòng)無(wú)法前進(jìn)，后來(lái)經(jīng)過(guò)螞蟻軍師的協(xié)調和調動(dòng)，螞蟻們很快整齊地排成直線(xiàn)，邁著(zhù)統一的步伐向著(zhù)回家的方向前進(jìn)。螞蟻憑什么能夠戰勝巨蟒并將重量數百倍、數千倍，乃至數萬(wàn)倍于自身的巨蟒搬回家呢？對于一只螞蟻來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是不可思議的笑談，然而對于由無(wú)數螞蟻結成、動(dòng)作協(xié)調一致的螞蟻團隊來(lái)說(shuō)，則是輕而易舉的事情。我們應該看到，信任是靠溝通來(lái)完成的，溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)團結協(xié)作。在團隊工作中，要勇于提出自己的見(jiàn)解，合理細致的分析其他人的建議，盡量客觀(guān)的看待所面臨的問(wèn)題，如果團隊中的每一個(gè)成員都這樣想，眾志成城，再艱難的事也會(huì )解決，再困難的時(shí)期也會(huì )度過(guò)，同心發(fā)揮每一個(gè)人的長(cháng)處，是團隊戰勝一切的默契。
第三，要堅定自己的信念，激發(fā)潛能，不斷增強團隊的凝聚力和戰
斗力。知識和技能只是有形的資本，意志和精神則是無(wú)形的力量?！秷F隊精神》書(shū)中對日本人的團隊精神進(jìn)行了深入地分析，被日本社會(huì )所推崇的為了團隊利益而萬(wàn)死不辭的精神，使團隊的每一個(gè)成員都全力以赴地工作，形成了日本企業(yè)和日本經(jīng)濟能夠創(chuàng )造奇跡的動(dòng)力源?！栋研沤唤o加西亞》中的羅文中尉，就是憑借著(zhù)對團隊的忠誠與熱愛(ài)，憑借著(zhù)服務(wù)團隊的執著(zhù)精神和不屈的信念，才克服重重困難，勝利的完成了任務(wù)?？梢?jiàn)，當團隊的凝聚力發(fā)揮得淋漓盡致時(shí)，團隊的成員往往會(huì )完成出乎意料的事，同時(shí)也將個(gè)人的潛能發(fā)揮到極致。
在我們日常工作、學(xué)習當中，要將團隊的利益放在第一位，把自身的利益與團隊的利益相結合，形成一個(gè)團隊與成員之間的有機整體。當我們每名員工都能夠根據崗位分工不同，盡量發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，心往一處想、勁往一處使，并愿意付出一切力量的時(shí)候，一個(gè)團隊才能創(chuàng )造出更好的績(jì)效，才能無(wú)往而不勝。
篇三：關(guān)于學(xué)習團隊精神的心得體會(huì )
關(guān)于學(xué)習團隊精神的心得體會(huì )
一周前，我們車(chē)間全體員工在謝主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一次深刻的培訓。這次培訓主要議題是關(guān)于培養員工的團隊意識，這次培訓洗滌了我的心靈，讓我受益匪淺。
中國有句古話(huà)：“千人同心，則得千人之力；
萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用，”意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上！這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數人的單打獨斗？不，那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌，風(fēng)光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過(guò)團隊協(xié)作才能完成好，因為現在的市場(chǎng)競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！
面對機遇和挑戰，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么？我們應該發(fā)揚些什么？我們應該記住，為了企業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰在一線(xiàn)，保質(zhì)保量；
我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神！
小溪只能泛起破碎的浪花，百川才能激起驚濤駭浪。對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(cháng)，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。
五銅包鐵礦就是一個(gè)完整的團隊，個(gè)人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團隊，只有將個(gè)人追求與團隊追求緊密結合，樹(shù)立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現個(gè)人更大的發(fā)展！沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。
選礦車(chē)間:廖立志
二零一四年六月二十二日
《關(guān)于團隊精神的文章--讀團隊精神一書(shū)的幾點(diǎn)體會(huì )》出自：范文文庫
