為更好鍛造一支可堪大用、能擔重任的年輕干部隊伍，xx縣xx新城（xx鎮）著(zhù)眼“全周期培養路徑”，分層分類(lèi)分階段多維定制“課程體系”，從上好“第一課”“實(shí)訓課”“衍生課”入手，多方位引路、賦能、搭臺，助力年輕干部成長(cháng)成才。
“第一課”引路，推動(dòng)“心到”
堅持扣好第一?？圩?，從源頭抓好年輕干部隊伍xx。辦好“青鷹展翼”培訓班。將普遍性要求與新入職、新提拔、村居初任等崗位的差異化要求相結合，通過(guò)“年度集中開(kāi)班+年內分層培訓+專(zhuān)項重點(diǎn)課堂”形式，設置鎮情教育、紀律警示教育、公文寫(xiě)作、職業(yè)禮儀等基礎課以及黨務(wù)基礎、社區自治等專(zhuān)業(yè)課，引導青年干部增強黨性、涵養品格、錘煉作風(fēng)。寫(xiě)好高校人才“回鄉記”。按照“自主報名、雙向選擇、分類(lèi)推進(jìn)、后續跟蹤”模式，連續兩年開(kāi)展“遇見(jiàn)新城 夢(mèng)想起航”高校畢業(yè)生暑期實(shí)習創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，累計吸引59名本地戶(hù)籍優(yōu)秀大學(xué)生參與“實(shí)習直通車(chē)”和“創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)”項目，切實(shí)增進(jìn)思想認同、推動(dòng)人才回流，已成功吸納本鄉本土高校畢業(yè)生投身家鄉xx。
“實(shí)訓課”賦能，確?！吧砣搿?/p>
堅持從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)培育“實(shí)干型”干部。事上練“真功”。加大在重要任務(wù)、基層一線(xiàn)考察識別干部力度，委派優(yōu)秀青年擔任臨時(shí)第一副書(shū)記，選派年輕干部在鄉村振興、信訪(fǎng)維穩、隔離點(diǎn)保障等一線(xiàn)任職，專(zhuān)項考察組采取直插一線(xiàn)走訪(fǎng)、定點(diǎn)聯(lián)系回訪(fǎng)、群眾意見(jiàn)詢(xún)訪(fǎng)形式，立體化分析研判黨員干部。帶教增“底氣”。著(zhù)眼新一屆村居帶頭人綜合能力進(jìn)階，發(fā)揮“沈彪”書(shū)記工作室帶頭作用，由6名資深老書(shū)記帶教18名初任新書(shū)記，啟動(dòng)“三個(gè)一線(xiàn)”帶教工作法（即每天一萬(wàn)步，用“鐵腳板”在“一線(xiàn)”摸清情況；
每周一回顧，用“硬舉措”在“一線(xiàn)”推進(jìn)落實(shí)；
每月一盤(pán)點(diǎn)，用“巧辦法”在“一線(xiàn)”解決問(wèn)題），在現場(chǎng)把脈問(wèn)診中提升新書(shū)記實(shí)務(wù)能力。
“衍生課”搭臺，拓寬“眼界”
聚焦提升干部引領(lǐng)發(fā)展能力，在內外聯(lián)動(dòng)中提升年輕干部思考深度、工作站位。全新啟動(dòng)青年干部聯(lián)誼會(huì )。突出廣覆蓋、多層次、全方位，將全鎮35周歲以下近400名年輕干部納入聯(lián)誼會(huì )分組管理。圍繞能力提升、作用發(fā)揮、績(jì)效評價(jià)三方面，同步建立健全“積分制”管理辦法，確保育之有方、學(xué)之有成，為推動(dòng)全鎮各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備力量。深入開(kāi)展“雙向”掛職鍛煉。結合青年干部個(gè)性特點(diǎn)和綜合能力表現，以鏈條式培養、遞進(jìn)式選拔、跟蹤式管理的方式，聯(lián)動(dòng)蘇浙皖三地黨建聯(lián)盟單位、駐區單位等外掛，加強鎮重難點(diǎn)崗位、基層一線(xiàn)崗位等互掛，累計組織4批次百名青年干部參與掛職鍛煉。
