鄉村是最基本的治理單元，是國家治理體系的“神經(jīng)末梢”。面對鄉村治理中的“老大難”問(wèn)題，各級黨組織要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以村民小組（自然村莊）為重心，全面推行“微治理”，推動(dòng)重心下移、服務(wù)下沉?？赏ㄟ^(guò)實(shí)行“微協(xié)商”、開(kāi)展“微服務(wù)”、推行“微講堂”、制定“微積分”的“四微”模式，從“小切口”入手，構建黨建引領(lǐng)共建共治共享的鄉村治理新格局，破解鄉村治理“大難題”。
“微協(xié)商”蘊含“大能量”。探索創(chuàng )新流動(dòng)協(xié)商機制，推行“小馬扎”“協(xié)商小院”“議事小巷”等微協(xié)商特色活動(dòng)，建立不限時(shí)間、不限形式、不限場(chǎng)地的群眾協(xié)商議事會(huì )。充分發(fā)揮“院長(cháng)”“巷長(cháng)”熟知民情、地域熟路的優(yōu)勢，引導村民理性合法地表達訴求。村民紛紛搬出自家的小板凳，圍坐在庭院里，家長(cháng)里短事事議、嘮嘮嗑，找到意愿訴求的“最大公約數”，可有效推動(dòng)“眾人的事情由眾人商量”，真正把矛盾糾紛化解在村內。
“微服務(wù)”發(fā)揮“大作用”。要解決鄉村治理難題，就要充分發(fā)揮基層黨組織服務(wù)群眾作用?？山⒁灾Р科瑓^、黨小組片區、黨員責任區在內的三級網(wǎng)格管理模式，每個(gè)支部網(wǎng)格配備3名“紅色管家”，負責聯(lián)絡(luò )和跟蹤服務(wù)。根據群眾的實(shí)際需求和黨員的特長(cháng)，組織各級網(wǎng)格員開(kāi)展環(huán)境整治、照顧孤寡老人、協(xié)調代辦、醫療護理等“微服務(wù)”。同時(shí)，廣泛收集群眾的“微心愿”，通過(guò)預約服務(wù)、代辦服務(wù)等方式，使群眾“沒(méi)空做、無(wú)力做、做不好”的一些小事得以圓滿(mǎn)解決。
“微講堂”傳播“大文明”。“微講堂”把宣講課堂搬到田間地頭、門(mén)樓小院，讓群眾在家門(mén)口就能了解到國家大政方針、惠民措施等，可有效解決基層理論宣傳“最后一公里”問(wèn)題。打造以“黨員教育大講堂、技術(shù)培訓大講堂、文化活動(dòng)大禮堂、道德法治大講堂、村民議事大會(huì )堂”五堂合一的“微講堂”模式，著(zhù)重在“微”字上下功夫，對接群眾關(guān)心的民生問(wèn)題，講好村“兩委”換屆、農村宅基地改革、人居環(huán)境整治、民俗文化等微話(huà)題。從大處著(zhù)眼，從小處入手，把上級文件精神和政策法規分解成一張張卡片式的“小菜單”，讓群眾根據愛(ài)好和需求進(jìn)行“點(diǎn)單”，努力把群眾關(guān)心的一個(gè)個(gè)小問(wèn)題用喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式講清講明講透，豐富群眾文化生活，傳播社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，實(shí)現以“微”見(jiàn)大，成為文明傳播“新名片”。
“微積分”激發(fā)“大動(dòng)能”。探索建立微積分“環(huán)境美超市”管理模式，將人居環(huán)境整治等內容納入“村規民約”，形成家居環(huán)境、移風(fēng)易俗等方面的“美麗約定”，將“最美庭院”“美麗積分”等以村民自治制度的形式上墻，以新時(shí)代文明實(shí)踐點(diǎn)建設為根基，開(kāi)展“文明家庭”評選活動(dòng)，表彰“好婆婆”“好媳婦”“星級文明戶(hù)”“清潔衛生戶(hù)”等人物代表。緊扣人民群眾日常生產(chǎn)生活需求，購置供應物資，“環(huán)境美超市”積分卡設不同面值，設立物品發(fā)放明細，每月兌換一次積分，年終對村民積分情況進(jìn)行匯總排序，前十位者分別進(jìn)行表彰獎勵，并作為入黨積極分子、村后備干部和評優(yōu)選模等推薦對象，真正做到“以勞積分，以分換物”，形成比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的良好氛圍。
