下面是小編為大家整理的2023年最新企業(yè)策劃方案,企業(yè)策劃方案設計核心是(14篇)【優(yōu)秀范文】,供大家參考。
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫(xiě)一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
為答謝全公司員工一年以來(lái)付出的辛勤努力和豐富員工生活，輕輕松松過(guò)一個(gè)祥和快樂(lè )的春節。
相約天藝泰隆—“繪藝”精彩人生、共創(chuàng )“藝術(shù)”人生、天藝與您攜手“藝生”。
20xx年2月15日19：00時(shí)
東方天藝泰隆大酒店二樓多功能廳
公司領(lǐng)導、各分店員工及酒店全體員工
組長(cháng)：人事部張良燕副組長(cháng)：（待定）
小組成員：（待定）
可單人或團組表演均可，節目類(lèi)型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞/現代舞蹈（組合式）、小品、演講、朗誦等。
共4名主持人（2男2女），有意向的.員工可到人事部報名。
xx年12月15日前各部門(mén)需將已選好的節目報人事部（中餐廳和房務(wù)部最少2個(gè)節目，其余各部門(mén)必須各出一個(gè)節目，如未出節目的部門(mén)則對部門(mén)負責人進(jìn)行相應處罰）。
1、開(kāi)場(chǎng)舞
2、主持人登場(chǎng)（開(kāi)場(chǎng)白及介紹與會(huì )領(lǐng)導及嘉賓）
3、集團公司董事長(cháng)致辭
4、泰隆店總經(jīng)理致辭
5、頒發(fā)優(yōu)秀員工獎及優(yōu)秀員工致辭
6、主持人宣布節目正式開(kāi)始
公司領(lǐng)導及員工和演員上臺合唱（明天會(huì )更好）并合影留念。
1、節目設一、二、三等獎（一等獎1188元，二等獎886元，三等獎668元）。
2、抽獎環(huán)節（獎品待定）—未到場(chǎng)的員工獎品作廢，當班員工除外。
3、凡是參與游戲且獲勝的員工可獲得豐厚禮品。
1、人事部：負責晚會(huì )策劃、購買(mǎi)獎品及證書(shū)、發(fā)放獎品、收集各部門(mén)節目
2、財務(wù)部：負責聯(lián)系贊助商及采購晚會(huì )所需物品。
3、it部：負責節目彩排音響及歌碟準備工作和演出現場(chǎng)燈光、音響調試工作以及聯(lián)系人員刻錄光盤(pán)。
4、工程部：提前檢查多功能廳各線(xiàn)路的運行效果，保證用電及燈光正常。
5、銷(xiāo)售部：派送嘉賓邀請函。
6、保安部：負責維護現場(chǎng)秩序。
7、中餐廳：協(xié)助人事部布置會(huì )場(chǎng)及晚會(huì )結束后清理會(huì )場(chǎng)。
8、茶餐廳：負責水果的清洗及擺放。
1、12月15日上報節目至人事部。
2、12月25日人事部檢查各部門(mén)節目排練進(jìn)展情況。
3、12月30日人事部對節目進(jìn)行篩選
4、1月10日進(jìn)行第一次彩排
5、1月20號進(jìn)行第二次彩排
6、2月10號進(jìn)行第3次彩排
一元復始，萬(wàn)象更新。度過(guò)20xx年忙碌的一年，即將迎來(lái)20xx龍年的到來(lái)。龍是中華民族的圖騰，它象征著(zhù)團結凝聚、造福人類(lèi)、奮發(fā)開(kāi)拓、吉祥和諧的民族精神，為激發(fā)員工發(fā)奮圖強、開(kāi)拓創(chuàng )新的龍馬精神，在新的一年以飽滿(mǎn)的精神迎接新的挑戰、創(chuàng )造優(yōu)良的業(yè)績(jì)，公司決定組織策劃本次辭舊迎新慶祝聯(lián)歡活動(dòng)。
⒈提升公司凝聚力，弘揚企業(yè)文化。
⒉加強公司內部各部門(mén)（包括分、子公司）之間、員工之間以及與友鄰單位的溝通與聯(lián)系，增進(jìn)了解與認識。
⒊增強企業(yè)內部員工的集體觀(guān)念、團隊精神。⒋表彰獎勵20xx年度先進(jìn)。
⒌通過(guò)各類(lèi)競技項目，激發(fā)大家的競爭意識，點(diǎn)燃生活激情。
⒍營(yíng)造良好的企業(yè)內部氛圍，為新的一年、新的開(kāi)始、新的挑戰做好準備。
⒈競賽活動(dòng)：乒乓球、臺球、象棋、跳棋、撲克、飛鏢。共六項。⒉聯(lián)歡活動(dòng)：娛樂(lè )游戲、才藝表演、團體文藝節目。⒊競賽活動(dòng)頒獎及年度表彰頒獎。⒋宴會(huì )。
20xx年12月30日上午20xx年1月4日晚。
日程安排如下：
⒈六項競賽:12月30日上午12月31日下午；
⒉聯(lián)歡、表彰頒獎及慶祝晚宴：1月4日下午3:00晚9:00.
⒈競技比賽活動(dòng)：五樓活動(dòng)室、五樓會(huì )議室、三樓會(huì )議室
⒉聯(lián)歡慶祝晚宴：中環(huán)國際酒店
xx公司，xx水業(yè)，xx飲業(yè)，軍區房地產(chǎn)管理處職工。
（參加比賽活動(dòng)項目的員工詳見(jiàn)附件一：《xx公司20xx新年之禧慶祝聯(lián)歡活動(dòng)比賽名單》）
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
總策劃：張占元
小組成員：xxx
具體職責分工：
xxx為活動(dòng)總指揮，進(jìn)行宏觀(guān)協(xié)調，負總責；
xxx（副組長(cháng)之一）負責活動(dòng)實(shí)施調度、協(xié)調工作；
xxx（副組長(cháng)之一）負責活動(dòng)會(huì )務(wù)、餐飲、采購、后勤保障工作；
xxx（副組長(cháng)之一）負責競賽項目組織工作；
xxx（總策劃之一）負責聯(lián)歡活動(dòng)的策劃組織、主持；
xxx（總策劃之一）負責策劃書(shū)及活動(dòng)秩序冊（含競賽規則、流程）撰寫(xiě)、團體文藝節目的組織以及活動(dòng)信息溝通、聯(lián)絡(luò )等日常事務(wù)工作；
xx負責制作聯(lián)歡會(huì )現場(chǎng)背景視頻資料制作、聯(lián)歡主持；
高新民攝影；
武樂(lè )負責攝像。
工作領(lǐng)導小組下設各活動(dòng)項目小組，各活動(dòng)項目小組負責人根據項目總體安排組織實(shí)施活動(dòng)。
1.六項競賽項目
臺球，乒乓球，撲克（三對三爭上游玩法），象棋，跳棋，飛鏢。各比賽項目負責人分別是：臺球、乒乓球：xx撲克：xx象棋、跳棋：xx飛鏢：xx
各比賽項目負責人具體負責此項比賽的賽程安排，規則制定，參賽人員的通知以及場(chǎng)地的協(xié)調安排，并全權負責處理各種比賽過(guò)程出現的`問(wèn)題以及突發(fā)事件。
六項比賽項目均采用淘汰制，各取前三名，撲克因為其是三對三玩法，屬于團體項目，各級獲獎人數都為三人。其中乒乓球單獨設女子組，同樣取前三名。具體比賽規則與賽程安排詳見(jiàn)附件二：《賽程安排與比賽規則》。
此六項競技比賽項目的設立，充分考慮了公司現有環(huán)境條件，并在此基礎上，采取競技比賽的方式來(lái)達到鍛煉員工身體素質(zhì)，發(fā)掘自身潛質(zhì)，培養員工競技意識，開(kāi)發(fā)員工興趣的目的。并且通過(guò)全員參與的形式，方便大家交流以及發(fā)現彼此間公共點(diǎn)，融洽公司整體氛圍，增進(jìn)個(gè)人情感交流。
2.聯(lián)歡慶祝晚宴
聯(lián)歡慶祝晚宴主持人：xx、xx、xx
聯(lián)歡慶祝晚宴分為兩階段，前一階段（4日下午3:006:30），娛樂(lè )游戲、才藝表演以及團體文藝節目等聯(lián)歡活動(dòng)與表彰頒獎；
后一階段（4日下午6:309:00）為正式晚宴。
（1）聯(lián)歡活動(dòng)
聯(lián)歡活動(dòng)待所有人全部到達會(huì )場(chǎng)后開(kāi)始，以游戲、娛樂(lè )項目為主線(xiàn)穿插團體文藝節目。游戲、娛樂(lè )項目按預定桌數以及預先安排好的分組，進(jìn)行室內團隊游戲娛樂(lè )比賽。目前預計分為7組，共設8個(gè)團體項目，3個(gè)個(gè)人項目，并有抽獎活動(dòng)穿插期間，總體以輕松娛樂(lè )為主，同時(shí)考驗大家的團隊合作能力，在游戲的同時(shí)，增強大家的團隊意識，并進(jìn)一步增進(jìn)交流，提升公司凝聚力，營(yíng)造輕松愉快，積極向上的企業(yè)文化氛圍。
游戲娛樂(lè )項目有：趣味摸水果，猜謎語(yǔ)，搶凳子等。
競賽規則：按組參加，每個(gè)團體項目在進(jìn)行時(shí)，每組需選派一名代表參與，且人員不能重復。在比賽完后根據排名情況，獲得相應分數，計算到各組總積分內。在所有項目進(jìn)行完后，計算總積分，積分最高的一組為第一名，組內每名成員將獲得獎品，在之后進(jìn)行的頒獎儀式中領(lǐng)取。個(gè)人競賽項目，抽獎活動(dòng)以及文藝演出穿插進(jìn)行，達到整體松弛有度的安排。
（2）表彰頒獎儀式
時(shí)間安排為聯(lián)歡慶?；顒?dòng)結束后與晚宴正式開(kāi)始前半小時(shí)內。擬定時(shí)間為：6:00-6:30.
表彰獎勵本次慶?；顒?dòng)競賽項目的優(yōu)勝者以及20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀工作者。
所頒的獎項有：6項競技比賽獎項，團隊游戲比賽獎項，星河精神獎（分集體、個(gè)人），特別榮譽(yù)獎等。
（3）正式晚宴
時(shí)間：6:309:00。在頒獎結束后進(jìn)行晚宴，晚宴開(kāi)始前由公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理xx致祝酒詞，在接下來(lái)晚宴進(jìn)行過(guò)程中，如有臨場(chǎng)發(fā)揮即興表演的，在主持人安排下進(jìn)行表演助興。
最后在音樂(lè )，歌聲，美酒的伴隨中，結束此次新年慶祝聯(lián)歡活動(dòng)，并由部分不飲酒的同事，負責會(huì )場(chǎng)的收尾工作。
1.12月7日活動(dòng)負責人召開(kāi)活動(dòng)方案征集會(huì )議，并確定小組成員
2.12月9日活動(dòng)策劃人出具活動(dòng)策劃書(shū)
3.六項競賽項目開(kāi)始報名工作，并制定相關(guān)比賽流程與規則，截止12月12日報名結束后，對所有參賽者公布比賽流程。
4.15日前由于輔杰完成晚宴現場(chǎng)團隊競賽游戲內容與規則的制定，并對主持人進(jìn)行講解，以達到對競賽游戲的完全把控。
5.19日前統計出文藝節目清單，并提前制作音樂(lè )光盤(pán)。
6.20日前根據上報的文藝節目單，制定出聯(lián)歡慶祝晚宴的詳細流程。主持人根據流程提前進(jìn)行相關(guān)準備。
7.20日左右，確?；顒?dòng)款項及時(shí)到位，提前購買(mǎi)活動(dòng)所需的道具、食品、獎品，以及預定宴會(huì )場(chǎng)所。
8.26日前，所有比賽用品必須購置齊全，可以提前讓大家練習。目前確定需要的道具有：撲克12副，象棋3副、跳棋3副，飛鏢2副（各含6支飛鏢）。
9.29日前，所有活動(dòng)比賽獎品必須購買(mǎi)到位。目前確定的有：500元超市卡1張，300元超市卡13張，300元洗浴卡12張，100元超市卡12張。團隊競賽獎品與抽獎實(shí)物獎根據最終活動(dòng)經(jīng)費確定。
10.29日前定制晚宴現場(chǎng)條幅一條，條幅內容：xx公司20xx新年之禧慶祝聯(lián)歡會(huì )。
11.29日進(jìn)行各部門(mén)述職（總結）以及對“星河精神獎”，“建言獻策獎”等獎項進(jìn)行投票表決。
12.29日提前安排各比賽項目以及晚宴的服務(wù)人員，以確保此次元旦活動(dòng)的正常進(jìn)行。
13.29日下午，開(kāi)始布置比賽場(chǎng)地，并提前購買(mǎi)比賽過(guò)程中所需的食品，飲料等。
14.1月4日上午，購買(mǎi)下午晚宴所需部分水果，以及其他相關(guān)食品，酒水等，并派專(zhuān)人送到宴會(huì )現場(chǎng)，方便其提前準備。
15.1月4日下午，提前安排部分人員到晚宴現場(chǎng)進(jìn)行布置。
16.活動(dòng)期間，由專(zhuān)人負責拍照，以及攝像，作為公司永久保存的影像資料。17.其他未完盡事務(wù)待確定后補充。
團體文藝節目，按公司、部門(mén)報送，考慮到部分職能部門(mén)員工較少，可合并統計，具體的文藝節目數為：
企業(yè)管理部，xx飲業(yè)，綜合業(yè)務(wù)部：3個(gè)市場(chǎng)部：2個(gè)財務(wù)部：1個(gè)工程部：2個(gè)公共事務(wù)部：2個(gè)
xx水業(yè)：3個(gè)（共計13個(gè)）
以上為分配到部門(mén)的文藝節目任務(wù)數底線(xiàn)，多者不限。并且仍然可以自由組合，只要保證總體節目數達到要求即可。需要注意的是節目音樂(lè )需提前自己準備，最后統一刻錄成碟。
文藝節目可以采用各種形式，但希望盡量避免采用獨唱以及合唱這兩種形式。并且鼓勵使用現有資源進(jìn)行表演，如前幾屆年會(huì )以及水務(wù)集團5周年慶典活動(dòng)置辦下服裝道具等。文藝節目?jì)热輵憩F出積極向上的一面，詼諧幽默亦可。
1．活動(dòng)進(jìn)行完后，安排部分年輕員工對比賽現場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。
2．晚宴結束后，安排部分不飲酒的員工進(jìn)行收尾工作，查看是否有遺留的物品等。
3．對活動(dòng)的照片進(jìn)行發(fā)布。
4．活動(dòng)策劃人核算此次活動(dòng)開(kāi)銷(xiāo)，對活動(dòng)負責人進(jìn)行匯報。
根據7日舉行的活動(dòng)征集會(huì )議以及9日進(jìn)行的小組會(huì )議，就目前確定的開(kāi)支項目進(jìn)行統計。
比賽道具編號1234項目名稱(chēng)撲克象棋跳棋飛鏢盤(pán)（含6支飛鏢）合計單價(jià)52515200數目12副3副3副2副合計（元）607545400580元備注六項競技比賽獎品編號1234項目名稱(chēng)300元超市卡（一等獎）300元洗浴卡（二等獎）100元超市卡（三等獎）300元超市卡（精神獎）合計單價(jià)300180100300數目99121合計（元）27001620xx003005820元備注3張作為晚宴游戲用獎宴會(huì )用餐以及全部活動(dòng)所需水果小吃等編號12項目名稱(chēng)宴會(huì )用餐水果小吃飲料及個(gè)人小獎品單價(jià)10002500數目81合計（元）80002500備注含晚宴個(gè)人項目小獎品
3音響設備合計800180011300元晚宴期間抽獎獎品編號1234項目名稱(chēng)800元獎品（特等獎）500元超市卡（一等獎）300元超市卡（二等獎）300元洗浴卡（三等獎）合計單價(jià)800500300180數目1133合計（元）8005009005402740元備注晚宴團隊比賽獎品編號123項目名稱(chēng)待定實(shí)物獎品（一等獎）待定實(shí)物獎品（二等獎）待定實(shí)物獎品（三等獎）合計單價(jià)120xx000800數目111合計（元）120xx0008003000元備注費用總計編號12345項目名稱(chēng)比賽道具6項競技比賽獎品晚宴用餐及水果小獎品等晚宴抽獎獎品團隊比賽獎品合計金額5805820xx30027403000合計（元）5805820xx3002740300023440元備注補充說(shuō)明：以上費用中不含煙酒費用以及總結表彰大會(huì )中設立的“星河精神獎”，“建言獻策獎”等獎項的費用開(kāi)支。根據目前活動(dòng)策劃，預計申請活動(dòng)經(jīng)費25000元左右。
1.參加比賽的人員在確定比賽時(shí)間后務(wù)必準時(shí)到場(chǎng)參加，凡延期5分鐘未到場(chǎng)參加的選手視為放棄比賽。
2.活動(dòng)期間務(wù)必做好拍照，攝像工作，為公司留下珍貴的影響資料。
3.慶祝聯(lián)歡晚宴期間，所有與會(huì )人員務(wù)必按照自己的座次相應入座，并牢記自己的號碼，方便搖獎使用。
4.文藝節目所需音樂(lè )自行準備，在規定時(shí)間內上報并統一刻錄成碟，屆時(shí)統一播放。
5.其他注意事項待定。
1.附件一：《xx公司20xx新年之禧慶祝聯(lián)歡活動(dòng)名單》
2.附件二：《xx公司20xx新年之禧聯(lián)歡宴會(huì )參加者名單》
3.附件三：《賽程安排與比賽規則》
企業(yè)開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )，是為了進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，倡導績(jì)效團體，營(yíng)造和諧氛圍，構建成功企業(yè)。下面是小編整理的關(guān)于企業(yè)趣味運動(dòng)會(huì )的活動(dòng)策劃方案，希望能幫到你。
企業(yè)趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)策劃方案范文1
目錄
一、組織要素
二、簡(jiǎn)要流程
三、現場(chǎng)布置
四、流程掌控
五、物料配置
六、活動(dòng)執行倒計時(shí)工作表
七、活動(dòng)所需表格
八、組織管理
一、組織要素
活動(dòng)名稱(chēng)：趣味運動(dòng)會(huì )
活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月26日(暫定) 活動(dòng)地點(diǎn)：宿舍籃球場(chǎng)
活動(dòng)規模：將生產(chǎn)組分為六大塊編號分別為a、b、c、d、e、f，每組10人以上。(統計六組組長(cháng)及組員名單) 活動(dòng)對象：生產(chǎn)組全體員工趣味運動(dòng)會(huì )策劃方案
二、簡(jiǎn)要流程
1，人員就位 預計用時(shí)10分鐘 2，主持人致詞 預計用時(shí)5分鐘 3，領(lǐng)導致詞 預計用時(shí)3分鐘4，游戲一：袋鼠跳 預計用時(shí)30分鐘 5，游戲二：凌波微步 預計用時(shí)30分鐘 6，游戲三：龍珠戲水 預計用時(shí)20分鐘 7，游戲四：奪寶奇兵 預計用時(shí)30分鐘 8，游戲五：憤怒的氣球 預計用時(shí)20分鐘 9，游戲六：背運氣球 預計用時(shí)30分鐘 10，頒獎儀式 預計用時(shí)20分鐘
三、現場(chǎng)布置
游戲區：游戲主要活動(dòng)區
服務(wù)區：提供參賽者休息、飲水
四、具體流程
1，人員就位 待定
主持人：*** *** (主要負責調動(dòng)現場(chǎng)氣氛，講解游戲規則) 裁判：*** (主要負責發(fā)游戲指令，評判游戲過(guò)程中的犯規行為)
通訊員：***、***、***(主要負責參賽者人員賽前就位，游戲的計時(shí)積分) 參賽者：(見(jiàn)附件《參賽人員名單》)需整理
后勤人員：保潔員、物料采購員、場(chǎng)地規劃人員、道具準備人員、桌椅還原人員
2，主持人致詞
(1)運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式致詞 (2)宣布游戲規則：
a比賽采取積分方式，六個(gè)游戲按照比賽排名進(jìn)行相應積分。(第一名至第六名積分對應：10，8，6，4，2，0)
b積分排名前三名的小組獲得運動(dòng)會(huì )冠、亞、季軍。單項游戲第一名的小組成員均有紀念品發(fā)放。
3，領(lǐng)導致詞 此環(huán)節跟領(lǐng)導商議后待定
4，游戲一：袋鼠跳
名稱(chēng)：袋鼠跳
道具：統一規格布袋4個(gè)
參賽組：a、b、c、d、e、f六組人員(每組派出10人參加)
場(chǎng)地要求：標記起跑線(xiàn)和跑道線(xiàn)，跑道線(xiàn)長(cháng)20米，寬1.2*3=3.6米
游戲規則：
比賽分兩輪進(jìn)行：第一輪由a、b、c三組參加，第二輪由d、e、f三組參加。每組10人分成兩隊各站在跑道線(xiàn)兩端。比如a組分成a1、a2兩組，兩端各站五人。比賽開(kāi)始前，a1第一名隊員將布袋套至腰部，聽(tīng)裁判員發(fā)令后向a2對前進(jìn)，中途布袋不得脫離雙腿，至a2對時(shí)脫去布袋，由a2隊隊員套上布袋向a1對前進(jìn)，循環(huán)至最后一名隊員。
比賽過(guò)程中若有摔倒，自行爬起，但布袋始終必須套在腿上，如有滑落需重新套上方可繼續比賽。比賽過(guò)程中對組隊員各行其道，不能越線(xiàn)。其他五組依此類(lèi)推。
游戲評分規則：計時(shí)制。用時(shí)最短的組獲得單項游戲的冠軍。記錄每組完成游戲的時(shí)間，根據比賽評分表進(jìn)行積分。
5，游戲二：凌波微步
名稱(chēng)：凌波微步
道具：乒乓球6個(gè)(球上標記1—6)，乒乓球拍6只(標記1—6) 參賽組：a、b、c、d、e、f六組人員(每組派出10人參加)
場(chǎng)地要求：標記起跑線(xiàn)和跑道線(xiàn)，跑道線(xiàn)長(cháng)20米，寬1.2*3=3.6米(沿用游戲一場(chǎng)地，詳見(jiàn)圖2) 游戲規則：
比賽分兩輪進(jìn)行：第一輪由a、b、c三組參加，第二輪由d、e、f三組參加。每組10人分成兩隊各站在跑道線(xiàn)兩端。比如a組分成a1、a2兩組，兩端各站五人。比賽開(kāi)始前，a1組第一名隊員將球放在球拍上，聽(tīng)裁判口令開(kāi)始，從起點(diǎn)一路端到終點(diǎn)，在終點(diǎn)將球拍和球給a2第一名隊員，依此循環(huán)，跑的最快的一組為游戲冠軍。在整個(gè)過(guò)程中，球若掉在地上，必須撿起來(lái)從當前隊員開(kāi)始位置重新跑向終點(diǎn)。
游戲評分規則：計時(shí)制。用時(shí)最短的組獲得單項游戲的冠軍。記錄每組完成游戲的時(shí)間，根據比賽評分表進(jìn)行積分。
6，游戲三：龍珠戲水
名稱(chēng)：龍珠戲水
道具：乒乓球6個(gè)(球上標記1—6)，水杯11*3=33個(gè)(標示0—10)，長(cháng)桌3張，水壺1個(gè)
參賽組：a、b、c、d、e、f六組人員(每組派出5人參加)
場(chǎng)地要求：比賽場(chǎng)地3*2米，3張桌子平行排列中間間隔1米。桌面上依此放11水杯(標示0—10)，排成一條直線(xiàn)。杯子中裝滿(mǎn)水。
游戲規則：
比賽分兩輪進(jìn)行：第一輪由a、b、c三組參加，第二輪由d、e、f三組參加。每組5人參加。比如a組，比賽開(kāi)始前，a1組第一名隊員在桌子一端，聽(tīng)裁判口令開(kāi)始，將乒乓球從1號吹到最后一個(gè)杯子。比賽時(shí)間20秒，20秒時(shí)取球所在杯子對應積分。若20秒內把球吹到最后一個(gè)杯子，可以繼續重頭開(kāi)始吹。在比賽過(guò)程中，參賽者若將球吹出杯外則該參賽者出局。積分取出局前球所在杯子對應的積分。由該組第二名隊員進(jìn)行接力。
游戲評分規則：限時(shí)積分制。將每組5人的積分加起來(lái)，總分最高的組為該項游戲的冠軍。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。
7，游戲四：奪寶奇兵
名稱(chēng)：奪寶奇兵
道具：椅子6*5=30把，氣球18個(gè)
參賽組：a、b、c、d、e、f六組人員(每組派出6人參加)
場(chǎng)地要求：比賽場(chǎng)地10*10米。賽區分abcdef六塊。每塊賽區內放置五把椅子。
游戲規則：
比賽一輪進(jìn)行：六組人員同時(shí)參加，每次兩個(gè)人搭檔。比如a組，比賽開(kāi)始前，a組派出a1,a2兩名隊員。如圖所示兩人各站的位置。a1蒙上眼睛后，由其他組隊員調整a區域內的椅子位置。a2手中拿著(zhù)一個(gè)大氣球。聽(tīng)裁判口令后，a2通過(guò)語(yǔ)言指引讓a1依此到達五個(gè)椅子并坐下。最后走向a2。將氣球弄破，此組結束，a組下面兩名隊員準備。直到第三個(gè)氣球破時(shí)，游戲結束。
游戲評分規則：計時(shí)積分制。用時(shí)時(shí)間最短的組為該項游戲的冠軍。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。
8，游戲五：憤怒的氣球
名稱(chēng)：憤怒的氣球
道具：氣球 6*3*6=108個(gè)，細繩一扎
參賽組：a、b、c、d、e、f六組人員(每組派出3人參加)
場(chǎng)地要求：比賽場(chǎng)地10*10米。賽區分abcdef六塊，分為比賽區和準備區。(比賽沿用游戲四場(chǎng)地)
游戲規則：
比賽一輪進(jìn)行：六組人員同時(shí)參加，每次派出一名隊員。比如a組，比賽開(kāi)始前，a組派出a1,有隊員協(xié)作給a1兩只腳各綁3個(gè)氣球。聽(tīng)裁判口令后，每組第一名隊員a1、b1、c1、d1、e1、f1進(jìn)入比賽區。參賽者互相踩氣球，腳上氣球全破者出局，準備去內的第二名隊員進(jìn)入比賽區。依此進(jìn)行游戲。
游戲評分規則：限時(shí)積分制。游戲時(shí)間3分鐘，3分鐘后統計每組隊員腳上氣球總和，最多的則為該項游戲的冠軍。若出現平分則按由平分對各派一名隊員進(jìn)行加時(shí)賽。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。
9，游戲六：背運氣球
名稱(chēng)：背運氣球
道具：大號氣球3*6=18個(gè)，椅子3把
參賽組：a、b、c、d、e、f六組人員(每組派出3男3女人參加)
場(chǎng)地要求：標記起跑線(xiàn)和跑道線(xiàn)，跑道線(xiàn)長(cháng)10米，寬1.2*3=3.6米(沿用游戲一場(chǎng)地)
游戲規則：
比賽分兩輪進(jìn)行：第一輪由a、b、c三組參加，第二輪由d、e、f三組參加。每組6人參加。比如a組，比賽開(kāi)始前，a組派一男一女兩名隊員站在起跑線(xiàn)處，聯(lián)合用背將球夾住。在終點(diǎn)處放置一把椅子。聽(tīng)裁判口令開(kāi)始，從起點(diǎn)一路夾到終點(diǎn)，到了終點(diǎn)后要男生坐在椅子并將氣球放到腿上，由女生坐爆。聽(tīng)到氣球爆炸聲后，起跑線(xiàn)另一段的第二組男女才可以開(kāi)始運氣球。在整個(gè)過(guò)程中，不得用手接觸氣球，氣球掉落、夾破，均視為犯規，必須撿起來(lái)從當組隊員開(kāi)始位置重新跑向終點(diǎn)。
游戲評分規則：計時(shí)積分制。用時(shí)時(shí)間最短的組為該項游戲的冠軍。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。
10，活動(dòng)結束
(1)主持人宣布比賽結果，積分前三名頒獎。單項游戲冠軍發(fā)放紀念品 (2)后勤人員清理現場(chǎng)，將游戲道具清理，桌椅還原。
五、物料配置
1，游戲道具統計
(1)總環(huán)節道具：打氣筒1個(gè)，細繩2扎，剪刀2把，粉筆1盒
(2)各游戲環(huán)節道具 a袋鼠跳：統一規格布袋4個(gè)
b凌波微步：乒乓球6個(gè)(球上標記1—6)，乒乓球拍6只
c龍珠戲水：乒乓球6個(gè)(球上標記1—6)，水杯11*3=33個(gè)，長(cháng)桌3張，水壺1個(gè) d奪寶奇兵：椅子6*5=30把，氣球18個(gè) e憤怒的氣球：氣球 6*3*6=108個(gè)，細繩一扎 f背運氣球：大號氣球3*6=18個(gè)，椅子3把
統計：統一規格布袋4個(gè)，大號氣球18個(gè)，小氣球140個(gè)，椅子30把，桌子3張，水杯33個(gè)，乒乓球10個(gè)，乒乓球拍6個(gè)。
2，獎品：
冠軍：***，亞軍：***，季軍：***
單項游戲冠軍紀念品：10+10+5+6+3+6=40個(gè)紀念品
六、活動(dòng)執行倒計時(shí)工作表
(待定制)
七、活動(dòng)所需表格
八、組織管理
安全管理
保潔管理 應急措施
企業(yè)趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)策劃方案范文2
活動(dòng)內容和細則：
婚慶部支拱門(mén)，廣告部制作條幅“20xx巨野國運集團春季
員工運動(dòng)會(huì )隆重開(kāi)幕”
一、團體項目
1、 拔河比賽
根據各部門(mén)實(shí)際情況確定人數。采取循環(huán)賽，3局兩勝制。
2、50米2人3足短跑賽
方法：每組將相靠的兩腿綁在一起在起跑線(xiàn)作準備，發(fā)令后，以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。企業(yè)運動(dòng)會(huì )策劃方案(綁腿必須在膝蓋以下，途中不得松脫)。
3、5分鐘跳繩
方法：每隊6人，2位搖繩，4位跳繩，必須按順序依次跳，相鄰的人可同時(shí)跳，并記相應的次數。5分鐘內以跳過(guò)的`人次計算(未跳過(guò)者不計)，跳過(guò)人次多者為勝。
4、籃球上籃接力賽
方法：每隊4人，2男2女，1隊隊員集體在球場(chǎng)一端底線(xiàn)排隊。聽(tīng)到口令開(kāi)始后運球到對面籃架上籃，投中后運球返回起點(diǎn)籃架。本隊隊員在藍下接應，上籃成功后，接應的隊員開(kāi)始下一輪投籃。以到終點(diǎn)短者為勝。
二、個(gè)人項目
1、百米短跑
在指定場(chǎng)地隊員在指定起跑線(xiàn)就位，聽(tīng)到號令后起跑，以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。
2、 乒乓球男單、女單比賽：比賽采用11球計球制。
3、 1分鐘投籃：在指定點(diǎn)自投自搶?zhuān)绱朔磸?，以投中次數多者為勝，投球時(shí)不能越過(guò)指定投藍區。
4、 背靠背夾球跑(1男1女)：15米直道折返標志物，籃球。聽(tīng)到口令后兩人同時(shí)側身向前進(jìn)，到15米處折返，兩人繞過(guò)標志物繼續返回。若中途球落地，必須在落地點(diǎn)將球夾好繼續比賽，否則視為犯規，取消比賽成績(jì)。以到達終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。
5、 男、女托球100米奔跑，用乒乓球拍單手托籃球或足球從起點(diǎn)奔跑至終點(diǎn)，以時(shí)間短者為勝。
獎項類(lèi)
團隊類(lèi)：一等獎(第一名)，洗發(fā)水一瓶
二等獎(第二名)，絲襪一雙或洗衣粉一包
參與獎，護膚香皂一塊
個(gè)人類(lèi)：一等獎(第一名)，太陽(yáng)傘一把
二等獎(第二名)，洗發(fā)水一瓶
三等獎(第三名)，絲襪一雙或洗衣粉一包
參與獎，護膚香皂一塊
企業(yè)趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)策劃方案范文3
一、活動(dòng)主題：健康人生，快樂(lè )你我他
二、活動(dòng)目的：為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，倡導績(jì)效團體，營(yíng)造和諧氛圍，構建成功企業(yè)，根據公司目前生產(chǎn)狀況尚不緊急的現狀，將組織全體員工開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )。
三、活動(dòng)時(shí)間：( )月份(具體時(shí)間根據活動(dòng)場(chǎng)地和生產(chǎn)狀況調整進(jìn)行最后確認)
四、活動(dòng)地點(diǎn)：分為室外：廠(chǎng)區和室內：車(chē)間(根據當天的天氣情況調整)
五、活動(dòng)對象：公司全體在職員工(可以由每條流水線(xiàn)或每個(gè)車(chē)間或每一個(gè)部門(mén)為一個(gè)團隊(4男4女共8人)，指定1名隊長(cháng)，由其確定參賽的人員名單及本隊隊名提前報到籌備組和比賽時(shí)對人員的管理工作。
六、活動(dòng)組織：
(一)總指揮：運動(dòng)會(huì )總負責人及指揮，負責協(xié)調與各活動(dòng)小組的工作，并指定各組負責人，為獲勝隊頒獎。
擔任人：
(二)籌備組：負責運動(dòng)會(huì )的宣傳、組織和安排;經(jīng)費的預算，做好各類(lèi)物資的采購和管理工作;負責運動(dòng)會(huì )的攝影拍照工作;編排運動(dòng)項目?jì)热菁跋嚓P(guān)規則、評比辦法;參加活動(dòng)場(chǎng)地規劃;負責運動(dòng)員報名;
擔任人：趣味運動(dòng)會(huì )策劃方案(三)裁判組：由主裁判1名和裁判員若干名組成。主裁判員負責各運動(dòng)項目賽事成績(jì)的匯總以及各裁判員的培訓工作。裁判原則上一個(gè)運動(dòng)必須配備兩名裁判，一人負責記錄比賽結果，一人負責計時(shí)并賽前重申比賽規則。
擔任人：
(四)后勤保障組：負責比賽場(chǎng)地的清理，道具的準備，秩序的維護以及突發(fā)事件。
擔任人：
七、運動(dòng)項目、賽事規則及獎項設置
11、12月員工生日party
2021年12月xx日下午14：30-15：30
xxx
吳磊、劉清清
11月、12月生日員工并邀請山莊中層領(lǐng)導及總經(jīng)理室
(1)播放開(kāi)場(chǎng)音樂(lè )(中國夢(mèng))配上制作的旁白(例如：女士們先生們，活動(dòng)即將開(kāi)始請保持安靜，音樂(lè )響起讓全場(chǎng)共鳴.
(2)由主持人致開(kāi)場(chǎng)詞(夢(mèng)想是石，敲出星星之火;夢(mèng)想是火，點(diǎn)燃熄滅的燈;夢(mèng)想是燈，照亮夜行的路，夢(mèng)想是路，引你走向黎明。夢(mèng)想，是我們山莊飛翔的翅膀，伴隨我們開(kāi)始踏上新的征程，今天我們歡聚一堂，共同迎來(lái)山莊11、12月份的員工生日會(huì )，增強山莊團隊的凝聚力，體現以人為本的管理文化，加強與員工的溝通，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情。讓我們在中國夢(mèng)的開(kāi)場(chǎng)曲中，共同溫存工作中的`點(diǎn)滴，體會(huì )那屬于紫金人的中國夢(mèng)。(5分鐘)
(3)觀(guān)看視頻(14:40-15:00)
(4)總經(jīng)理上臺祝福，與生日員工代表切生日蛋糕。
(15:00-15:05分鐘)
(5)游戲、才藝表演k歌大賽
(6)合影
(7)結束語(yǔ)及歌曲
七、具體內容
(1)播放視頻，內容是員工工作狀態(tài)的微電影，以及生日祝福和愿望
(2)準備8張圓桌，放置公份零食，供員工聯(lián)歡
(3)員工邊吃邊聽(tīng)邊玩游戲，準備游戲獎品
(4)全程音樂(lè )以及俏皮話(huà)語(yǔ)暖場(chǎng)
活動(dòng)：
(1)、前廳部——歌曲《 》(15:05—15:10)
(2)、吹氣球：找6對男女上臺，自由搭配，然后男主持寫(xiě)一張字條(可以是對男性領(lǐng)導的印象)塞到一個(gè)氣球中，然后每人一個(gè)氣球，每組至少有一個(gè)人吹氣球，第一個(gè)吹爆的獲勝，然后要大聲讀出字條的內容。(15:10—15：20)
(3)、合唱培訓、前廳《真心英雄》。(15:20-15:25)
(4)、方言繞口令;來(lái)賓中一定有從不同地方來(lái)的，請他們用方言來(lái)表述所給予的繞口令，由簡(jiǎn)單到復雜。(15:25—15:30)
(5)、生日合影
根據人數，安排11月份和12月份過(guò)生日人員合影，請銷(xiāo)售部協(xié)助拍照(電子版發(fā)各部門(mén))、發(fā)微信等宣傳。寫(xiě)新聞稿
(6)播放《相親相愛(ài)》曲名，結束，員工離場(chǎng)
八、費用預算(總費用控制在3000元以?xún)?
生日現場(chǎng)場(chǎng)景布置：
零食、獎品、橫幅、蛋糕、照片(電子稿發(fā)各部門(mén))
九、各部門(mén)配合工作：
1、工程部：準備音響、筆記本電腦(播放音樂(lè ))、投影、無(wú)線(xiàn)麥克2支，安排服務(wù)人員一名現場(chǎng)播放音樂(lè );
2、前廳部、大堂培訓部：整個(gè)活動(dòng)的工作安排、協(xié)調和組織工作
3、銷(xiāo)售部：安排一名人員現場(chǎng)拍照，寫(xiě)新聞稿發(fā)至金陵網(wǎng)站宣傳紫金山莊員工文化活動(dòng)。
5、采購部：獎品、食品采購事宜
6、蛋糕：外采
預算
獎品：一、2個(gè)，200元(蘇果卡)二等獎、三個(gè)，共計150元(蘇果卡)，三等獎，20個(gè)，共計200元(鑰匙扣);共計獎品550元零食：4-5種，橘子，香蕉，薯片，手指面包、瓜子，共計食品500元
蛋糕：雙層或長(cháng)方形，價(jià)格共計500元。
注，以上三項共計費用，1550元。
員工生日活動(dòng)方案4
1、在員工生日當天早上10：00以前，以部門(mén)總經(jīng)理名義發(fā)送e-mail祝賀員工生日。
2、根據員工人數2-3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)(具體活動(dòng)項目見(jiàn)方案，員工可以根據自己的選擇來(lái)確定生日活動(dòng)的內容)。
3、每月5日前將在部門(mén)板報公布當月“壽星榜”(生日員工名單)。
具體方案：?jiǎn)T工生日活動(dòng)共分為室內、戶(hù)外(當周有快樂(lè )工作日的可以選擇)活動(dòng)兩種：
1、室內活動(dòng)：
1.1地點(diǎn)：辦公室或會(huì )議室
1.2活動(dòng)具體方案：
1.2.1準備物品(根據參加活動(dòng)的人數而定物品的大小與數量)：
蛋糕1個(gè)、花生、瓜子、水果(西瓜、哈密瓜或者蘋(píng)果)、氣球(氛圍布置和團隊活動(dòng)使用)、拉花、一次性杯子、竹簽，桌布，“心有靈犀”活動(dòng)道具
1.2.2自備物品：
水果刀1把、打火機1只、紙巾若干包
1.2.3必拍照片組圖
點(diǎn)蠟燭(眾志成城)、吹滅蠟燭(集體)、許愿、切蛋糕(齊心協(xié)力)、歡聚一堂、精彩瞬間、盡情歡暢
1.2.4流程：
●布置會(huì )場(chǎng)、播放合適音樂(lè )
●循環(huán)背景音樂(lè )：生日歌、愛(ài)的協(xié)奏曲、藍色多瑙河、漫步神秘園、菩提樹(shù)
●備選情感音樂(lè )：卓越因為有你、相信自己、今天、我的未來(lái)不是夢(mèng)、陽(yáng)光總在風(fēng)雨后
●主持人開(kāi)場(chǎng)白(約10分鐘)
接下來(lái)，就由請壽星閃亮登場(chǎng)(禮花)
●壽星點(diǎn)燃生日蠟燭許愿，總經(jīng)理獻上美好的祝福，一起吹滅蠟燭
●分嘗蛋糕、水果等
●煸情環(huán)節，壽星為大家分享在生活的××年中，最讓自己感動(dòng)的一件事。(背景配樂(lè ))
●“心有靈犀”活動(dòng)：
“心有靈犀”活動(dòng)游戲規則：游戲規則：自行組隊(主持人使其務(wù)必保持男女搭配)，每個(gè)隊依次上場(chǎng)，每隊兩人。一個(gè)人比劃一個(gè)人猜;猜詞過(guò)程中，不許說(shuō)出詞條中包含的任何字，否則該詞條作廢，根據詞條難度，有三次選擇放棄的機會(huì );以猜中詞條的多少，取前四個(gè)隊獲獎。
●主持人宣布活動(dòng)結束，并感謝所有員工對公司的努力付出(播放：卓越因為有你
2、戶(hù)外活動(dòng)(當周有快樂(lè )工作日的可以選擇)：郊游
2.1目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活，增進(jìn)各部門(mén)員工溝通了解
2.2方式：由自愿報名領(lǐng)隊的1名總經(jīng)理帶隊，外出郊游(周末一天時(shí)間)，選擇離公司2小時(shí)以?xún)鹊穆糜尉包c(diǎn)，參加人員可爬山劃船\有獎?dòng)螒虻燃w活動(dòng)
2.3地點(diǎn)：農家種植場(chǎng)、白水帶等
(注：所有戶(hù)外活動(dòng)都要送員工體恤一件，帽子一頂)
2.4活動(dòng)具體方案：
(與室內活動(dòng)具體方案一樣)
年會(huì )是企業(yè)重大節日！
1、年會(huì )的綱領(lǐng)：為了父母的微笑，我在努力的路上！
2、操辦原則：怎么使職工有感覺(jué)就怎么來(lái)
3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營(yíng)好職工的動(dòng)力，實(shí)現職工的夢(mèng)想，順便實(shí)現老板的夢(mèng)想！
4、年會(huì )的核心：使職工明年在公司拼命做事！
5、年會(huì )的目的：
①拉動(dòng)職工
a、是為了減少職工流失，用活動(dòng)來(lái)留住職工；
使職工興奮采取行動(dòng)，使更多的職工看到跟我們公司干的希望；
展示公司輝煌，使職工家庭更支持自己在公司干；
所以年會(huì )一定要與往年不一樣，一定要使職工有感覺(jué)；
使職工明年賺到更多的錢(qián)！
b、是為了激發(fā)職工的動(dòng)力、調動(dòng)職工的積極性，使職工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
②拉動(dòng)顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì )，在年會(huì )的現場(chǎng)使我們客戶(hù)感到神圣，感恩我們的`客戶(hù)，并且向客戶(hù)展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象！
b、可以邀請一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì )，在年會(huì )的現場(chǎng)使老客戶(hù)做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù)，使新客戶(hù)對我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
③拉動(dòng)其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來(lái)增加他們對我們的信心及依賴(lài)度。
b、邀請幾位地方相關(guān)部門(mén)的（或者行業(yè)）領(lǐng)導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動(dòng)性和貢獻度（如：我們要成為某地區的納稅大戶(hù)等）。
：
1、有好的音響和好的環(huán)境，能使大家一起就餐。
2、地場(chǎng)兩邊掛著(zhù)關(guān)于公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會(huì )現場(chǎng)，并通過(guò)職工展示體現）。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績(jì)前十名及其父母。第二排為客戶(hù)和嘉賓，其他座位按各部門(mén)劃分。
4、會(huì )場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jì)前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀職工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì )場(chǎng)兩側。
6、老板年會(huì )期間不用上臺說(shuō)話(huà)，而是坐在最后一排看所有職工展示、表演。
（會(huì )場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則，以此來(lái)激發(fā)職工的動(dòng)力，當業(yè)績(jì)前十名在現場(chǎng)看到自己的巨幅照片，內心深處一定會(huì )發(fā)出一股強烈的神圣感，內心自然會(huì )升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡）
1、職工：要求全員必須參加，不可請假。
2、公司各部門(mén)領(lǐng)導
3、客戶(hù)：盡量邀請重要的大客戶(hù)，或者對公司有恩的客戶(hù)。
4、優(yōu)秀職工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導或者行業(yè)內知名人士等（可提前說(shuō)為神秘嘉賓）
1、成立專(zhuān)門(mén)會(huì )務(wù)組：
年會(huì )最重要的參與者是職工而非領(lǐng)導，所以所有領(lǐng)導必須為職工服務(wù)，每上領(lǐng)導各自申請會(huì )務(wù)組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！
1）會(huì )務(wù)總監：
2）場(chǎng)外：簽到組二人（同時(shí)負責茶歇）
3）場(chǎng)內：
4）主持人：
5）男女dj：
6）負責在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀職工頒獎時(shí)戴紅花的：
7）燈光攝影：
8）物資：
9）白板組：
10）迎賓組：
11）禮炮手：
2、圍繞流程進(jìn)行采購。
所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點(diǎn)等！必先提前兩天配齊！
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位（要求會(huì )務(wù)組的所有成員必須著(zhù)統一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。
2、客戶(hù)簽到，（客戶(hù)要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場(chǎng)外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng)，由主持人引導進(jìn)會(huì )場(chǎng)，會(huì )場(chǎng)門(mén)口宣布客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，聚光燈引導客戶(hù)座位上（注：大屏幕和這期間場(chǎng)內必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè )）（門(mén)口要有三位禮儀的人引位）
3、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓
4、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞（由所有的領(lǐng)導上前領(lǐng)舞?。?/p>
5、放視頻（全年回顧）
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來(lái)領(lǐng)獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節目）
a、業(yè)績(jì)前十名（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎）
b、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續的，并且可以感染周?chē)娜?，帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài)）
c、無(wú)私奉獻獎（公司里平時(shí)默默無(wú)聞，但卻默默的為公司奉獻著(zhù)，無(wú)怨無(wú)悔）
d、狼性團隊獎（公司所有的部門(mén)參選，評選標準由公司商討決定）
e、最上進(jìn)職工獎（在公司最努力，最有動(dòng)力，最有上進(jìn)心的，最好是新職工，或是工齡一年以?xún)鹊穆毠ぃ?/p>
f、天使獎（此獎的人選應該是對公司職工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說(shuō)，像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人）
g、最大貢獻獎（在過(guò)去的一年里，對公司有著(zhù)某一方面的巨大貢獻的）
h、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續的，并且可以感染周?chē)娜?，帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài)）
i、晉升任命書(shū)
j、給客戶(hù)頒獎
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞
9、團隊展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。
10、使各部門(mén)定明年業(yè)績(jì)目標。
11、地方領(lǐng)導發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導發(fā)言（主持人一定要把領(lǐng)導塑造到位，使領(lǐng)導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導的脾氣來(lái)決定，核心是使其樂(lè )。
12、行業(yè)內重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學(xué)習，向行業(yè)里的精英學(xué)習，更利于職工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書(shū)面文件，最好是紅頭文件）
14、頒布xx年的各項獎勵機制（要清晰要透明，要使人一目了然，不可含糊不清）
15、老板做總結激勵性發(fā)言！將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。（話(huà)不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了?。?/p>
16、主持人宣布大會(huì )正式結束；
17、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）
1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來(lái)什么！
2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán)；
3、每一個(gè)上臺者都必要求走上紅地毯；
4、每一位上臺者聚光燈必須配合；
5、會(huì )務(wù)必須嚴謹每個(gè)一個(gè)環(huán)節，物資，人員的調配；
6、dj師、禮儀小姐和主持人對接每個(gè)環(huán)節；
7、頒獎此過(guò)程乃重中之重，乃大會(huì )的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話(huà)要少說(shuō)?。總€(gè)領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。
8、感恩文化：
①感謝父母養育之恩
②感謝客戶(hù)幫助自己實(shí)現夢(mèng)想
③感謝公司給我們就業(yè)的機會(huì )
9、宣告年會(huì )結束。
九層之臺，起于壘土。
營(yíng)銷(xiāo)也是如此，就好比一場(chǎng)浩大的建筑工程，從設計到完成，都需要充分考慮到環(huán)境的沖擊、時(shí)間的考驗、財政上的運轉、工程上的延誤……一個(gè)環(huán)節出了差錯，整棟高樓將頃刻坍塌。kyle tibbitts貼心地總結了一套方法，來(lái)幫助全體營(yíng)銷(xiāo)人達到終極目標——保證產(chǎn)品及公司效益的可持續增長(cháng)。
你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)馬斯洛需求層次理論，那你知道全棧營(yíng)銷(xiāo)人需求金字塔嗎？下面就將此理論與案例結合帶來(lái)的深入解讀。
產(chǎn)品是一切的基礎，在所有的營(yíng)銷(xiāo)戰中無(wú)一例外。只有發(fā)揮工匠精神，對工作充滿(mǎn)熱情，生產(chǎn)出符合用戶(hù)需求的好產(chǎn)品，才能屹立不倒。在過(guò)去，品牌商家要想和客戶(hù)建立關(guān)系，不得不耗費巨大的代價(jià)——廣告。
而今天，產(chǎn)品即廣告，營(yíng)銷(xiāo)也融于產(chǎn)品。狹義上，一個(gè)好產(chǎn)品能夠成就一個(gè)好品牌；
根本上，是一個(gè)好品牌能成就一個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)方式，一場(chǎng)別開(kāi)生面的市場(chǎng)格局。
kyle把產(chǎn)品的孕育比做成種子萌發(fā)的過(guò)程：水、光照、土壤、時(shí)間，缺一不可，也不可亂了順序。產(chǎn)品不好，會(huì )影響甚至毀滅一個(gè)品牌。就好像播種前，我們得篩出次等種子。
facebook擁有數百名設計師，谷歌甚至更多，而在蘋(píng)果，核心的軟件產(chǎn)品設計團隊僅僅是一個(gè)擁有100人的小型團隊：他們大多是多面手，既懂用戶(hù)需求與營(yíng)銷(xiāo)，也能獨立制作精致的icon和可靠的用戶(hù)界面。因此，蘋(píng)果并非僅僅是營(yíng)銷(xiāo)上有優(yōu)勢，而是在產(chǎn)品設計的階段就置入了用戶(hù)需求和營(yíng)銷(xiāo)伏筆，從功能、頁(yè)面、設計上無(wú)不如此。能把用戶(hù)需求與產(chǎn)品設計結合，這樣創(chuàng )造出的好產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)也會(huì )更精準、省力。
100個(gè)腦殘粉>10000個(gè)路人粉。產(chǎn)品夠好，在進(jìn)入市場(chǎng)之初就能吸引關(guān)注，而營(yíng)銷(xiāo)的核心和關(guān)鍵是忠誠客戶(hù)。捕獲眼球、獲得好感只是第一步，就如同杰弗里吉特默所言“客戶(hù)的滿(mǎn)意沒(méi)有價(jià)值，客戶(hù)的忠誠才是無(wú)價(jià)之寶?！痹缙?，營(yíng)銷(xiāo)人必須主動(dòng)、不間斷地培養用戶(hù)信任：關(guān)心客戶(hù)需求并及時(shí)做出有效反應；
與客戶(hù)建立一種真誠互利的伙伴關(guān)系；
不管挖掘新的客戶(hù)服務(wù)方式。贏(yíng)得了忠誠用戶(hù)，等同于擁有了口碑、免費廣告和潛在消費者。
從一開(kāi)始，strikingly就專(zhuān)注于找到一百個(gè)“忠實(shí)粉絲”，篩選的方法很簡(jiǎn)單，就是問(wèn)用戶(hù)：“如果明天沒(méi)有strikingly的產(chǎn)品了，你會(huì )有何種感受？”如果一個(gè)人回答自己的生活將受到很大影響，而且也愿意幫助網(wǎng)站的維持，那這個(gè)人就是忠實(shí)粉絲。幾個(gè)創(chuàng )始人把最早的20xx多個(gè)用戶(hù)都加了facebook，每天和他們聊天，還請他們出來(lái)喝咖啡，成為真正意義上的朋友。作為全棧營(yíng)銷(xiāo)人的你，有這樣的意識和執行力嗎？
準備迎接不斷的失敗，也擁抱成功的曙光——而這就是星星之火。
影響品牌營(yíng)銷(xiāo)有兩類(lèi)因素，一是企業(yè)外部環(huán)境所造成的機遇和挑戰，二是企業(yè)主觀(guān)控制的戰略組合；
這其中可能包括合伙經(jīng)營(yíng)（partnerships），付費用戶(hù)獲?。╬aid user acquisition），（應用商店優(yōu)化）app store optimization，（搜索引擎優(yōu)化）seo，（促銷(xiāo)活動(dòng)）promotions，（內容營(yíng)銷(xiāo)）brandedcontent，（電郵營(yíng)銷(xiāo)）email，公共關(guān)系（pr）。
不斷進(jìn)行調整和優(yōu)化，時(shí)間就會(huì )說(shuō)出答案——何種渠道更適合自己的品牌。
20xx年3月，一款從英倫音樂(lè )中汲取靈感的男士香水burberry brit rhythm在中國登陸。burberry通過(guò)大數據研究分析發(fā)現，目標人群的興趣點(diǎn)以音樂(lè )、時(shí)尚為主，多數是品牌忠誠度較高的用戶(hù)，于是提出了解決方案：通過(guò)pc端和手機百度的品牌專(zhuān)區實(shí)現品牌需求鎖定，以地標廣告實(shí)現品類(lèi)需求鎖定，充分利用百度音樂(lè )頻道的聚眾效應和影響力上線(xiàn)音樂(lè )專(zhuān)題和音樂(lè )頻道首頁(yè)內容位推廣，同時(shí)基于手機百度的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)盟方圓定位實(shí)現時(shí)尚地標鎖定，最終，每日限量3000份的小樣20分鐘內熱力告罄。
讓技術(shù)縮短時(shí)間，讓自動(dòng)化取代勞動(dòng)力。品牌實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的過(guò)程是令人興奮的——這是一個(gè)非常振奮的轉變：營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化大大減少了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)人員的時(shí)間，讓銷(xiāo)售更具有效性，也讓市場(chǎng)活動(dòng)策劃本身更富有邏輯性。在過(guò)去的`幾年中，營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化已成為海外主流商業(yè)中的重要環(huán)節和cmo決策的關(guān)鍵詞。
radius是由 facebook的第一個(gè)實(shí)習生darian shirazi創(chuàng )建的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化平臺。它可以圍繞大數據分析技術(shù)為客戶(hù)展開(kāi) b2b 營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化服務(wù)。radius的“智慧云（intelligence cloud）”可以對客戶(hù)的眾多渠道（社交媒體、合作伙伴數據、銷(xiāo)售系統數據、政府公開(kāi)數據等）的數據進(jìn)行分析，再利用不同的模型為客戶(hù)制訂營(yíng)銷(xiāo)策略。
所有塔層的穩定堅固，意味著(zhù)盈利的開(kāi)始。優(yōu)秀的產(chǎn)品，忠實(shí)的擁躉，完善的策略，自動(dòng)化的營(yíng)銷(xiāo)——經(jīng)過(guò)這四層，營(yíng)銷(xiāo)人終于來(lái)到了金字塔的頂端，指數化增長(cháng)的收入觸手可及。
這是最美妙的一層：基礎已經(jīng)牢靠，這意味著(zhù)允許更多資金和資源的投入；
組織需要壯大，這意味中更多的人力和財務(wù)資本需要被充分利用。這也是最危險的一層：最大的風(fēng)險在產(chǎn)品上出現（第一層），停止了創(chuàng )新的步伐意味著(zhù)金字塔底端開(kāi)始裂縫，傲慢的姿態(tài)暗示著(zhù)整棟建筑的瓦解和品牌的死亡。
所以，在金字塔頂端更考驗營(yíng)銷(xiāo)的統籌全局能力。每一個(gè)環(huán)節，從產(chǎn)品的創(chuàng )新、渠道的不斷優(yōu)化、用戶(hù)的持續積累，都需要全面統籌與把控。如果你在這樣的情況下，仍然可以保持風(fēng)度翩翩、巋然不倒，那幺恭喜你，一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人。
為了進(jìn)一步培養和提高公司員工的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)公司的不斷全面發(fā)展。特舉辦此次的一場(chǎng)演講比賽。
xx·二次創(chuàng )業(yè)·我
本次大賽是北展公司“xx·二次創(chuàng )業(yè)·我”主題活動(dòng)的第一響禮炮。通過(guò)演講的交流，從心里上激發(fā)員工對公司事業(yè)的熱愛(ài)，從情感上教育職員工，使大家對公司對展辰事業(yè)的。榮譽(yù)感更加強烈。
“有限公司的創(chuàng )立與發(fā)展凝聚了我們企業(yè)所有伙伴的智慧與汗水，也承載了我們的夢(mèng)想。自公司成立到現在，七年風(fēng)雨！我們取得了發(fā)展的基礎，但我們也到了二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，此時(shí)此刻，如何統一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們發(fā)展的方向及企業(yè)所處的位置，將對我們及我們的企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響?！毕ＭㄟM(jìn)此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴，激發(fā)全體職員工立足本職、齊心向上，為推進(jìn)展辰達新一輪創(chuàng )業(yè)而努力奮斗！
讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風(fēng)景線(xiàn)吧！
xx、xx
人力資源部
xx
1、比賽地點(diǎn)：公司培訓室
2、比賽時(shí)間：(待定)
3、參賽選手：①各部門(mén)主管、副經(jīng)理；
②各部門(mén)、各班組選派的職員工代表。
4、比賽形式：①主題演講；
②即興演講。
大賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)勝獎若干名(分別頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金)。
1、宣布比賽開(kāi)始
2、全體起立
3、介紹來(lái)賓，評委及本次大賽情況
4、比賽開(kāi)始(3-5分鐘/人)
5、比賽進(jìn)行中穿插3次廠(chǎng)史廠(chǎng)情有獎知識問(wèn)答
6、講評
7、總經(jīng)理講話(huà)(同時(shí)統分)
8、發(fā)獎儀式(陳總、孫副總為獲獎選手頒獎)
9、領(lǐng)導、來(lái)賓和評委退場(chǎng)
10、宣布比賽結束，其他職員工按序退場(chǎng)
(一)總經(jīng)理
(二)常務(wù)副總經(jīng)理
(三)廠(chǎng)務(wù)部經(jīng)理
(四)技術(shù)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理
演講期間各項工作的具體要求和分工
1、宣傳工作要求
(一)海報(提前一天打出，由……負責)
其中包括：1、名單公布；
1、時(shí)間、地點(diǎn)；
3、產(chǎn)生介紹；
4、祝語(yǔ)；
5、造氣氛。
(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出，由……負責)
2、音響、燈光、x臺、拍照等
(一)音響設備：由x×負責(由x×負責)
(二)燈光要求：前臺亮，人不走動(dòng)(由x×負責)
(三)賽場(chǎng)布置：賽場(chǎng)背景的制作、舞臺設計、觀(guān)眾席擺設(提前一天完成，由……負責)
(四)拍照要求：宣傳欄及欄前人群，現場(chǎng)盛況等(由x×負責)
3、接待工作
4、演講選手及聽(tīng)眾
(一)參賽選手，應在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部(由張紅征接收)
(二)聽(tīng)眾果品由鄒宇明負責購買(mǎi)，交張紅征等發(fā)放
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身心健康，事關(guān)國民經(jīng)濟持續健康發(fā)展和社會(huì )穩定大局，體現著(zhù)最廣大人民群眾的根本利益，也是全面建設小康社會(huì )的基本要求。黨中央和國務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來(lái)，采取了一系列重大舉措。例如，建立
健全安全生產(chǎn)監管機構，出臺了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《工傷保險條例》等法律法規，深入開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，嚴格了安全生產(chǎn)事故的責任追究等等。但是，目前我國企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢與小康社會(huì )的目標仍然存在著(zhù)較大的差距，各類(lèi)安全事故高發(fā)，安全形勢依然嚴峻。
事故高發(fā)的主要原因是人為所致，而人為原因與管理又有著(zhù)直接的聯(lián)系，它不僅涉及到企業(yè)，而且還延伸到各級政府及管理職能部門(mén)。因此，這些問(wèn)題無(wú)疑與安全管理有著(zhù)密切的聯(lián)系。
近年來(lái)，我國的安全生產(chǎn)形勢一直十分嚴峻，突出表現為傷亡事故多發(fā)，死亡人數居高不下。據統計資料分析，最近幾年，全國各類(lèi)事故每年死亡人數都在10萬(wàn)人以上，企業(yè)安全生產(chǎn)事故每年死亡人數15000人以上。形勢嚴峻的另一個(gè)突出表現是職業(yè)危害嚴重。據有關(guān)資料統計，全國約有50多萬(wàn)個(gè)企業(yè)存在不同程度的職業(yè)危害，實(shí)際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工達2500萬(wàn)人以上。以粉塵危害為例，目前全國塵肺病患者約1萬(wàn)人。由于受經(jīng)濟利益驅動(dòng)，有些企業(yè)片面追求發(fā)展速度忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理，致使一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作薄弱，規章制度松馳，有的企業(yè)根本不具備基本的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，存在大量事故隱患。據有關(guān)部門(mén)初步統計，目前僅國有重點(diǎn)煤礦安全欠帳就高達40多億元。從業(yè)人員在這樣沒(méi)有安全生產(chǎn)保障又十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，造成了十分嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
當前，我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題較多，主要集中體現在以下幾個(gè)方面：
1、部分企業(yè)主要負責人思想上不重視安全生產(chǎn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟剛剛起步階段，企業(yè)主要負責人（或者說(shuō)是企業(yè)法人代表，行政一把手）對安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。但是很多企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產(chǎn)，主要表現有：一是部分企業(yè)老板“要自己的錢(qián)，不要別人的命”，違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多；
二是有些企業(yè)由于產(chǎn)品對路，適應市場(chǎng)的需要，效益較好，再加上多年沒(méi)有發(fā)生大的事故，對安全存有僥幸心理，認為安全無(wú)關(guān)緊要；
三是地方政府監管不到位。一些地方政府和部門(mén)對安全生產(chǎn)不重視，工作不到位，熟視無(wú)睹，疏于監管，組織的安全大檢查，走馬觀(guān)花。如每年年終組織的安全責任考核驗收，可操作性差，流于形式，容易給企業(yè)負責人造成一種錯覺(jué)，認為安全管理就這么簡(jiǎn)單，不用創(chuàng )新與投入，就能獲得地方安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號。由此可以看出，企業(yè)負責人往往只要經(jīng)濟效益和“票子”忽視甚至不要安全生產(chǎn)，他們沒(méi)有意識到這是一種嚴重侵犯人權的違法行為，沒(méi)有意識到它所產(chǎn)生的法律后果。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、人員需要進(jìn)一步落實(shí)
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、人員的作用是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，負責企業(yè)日常安全管理工作，它是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保證。但是，很多企業(yè)并未按照規定設立安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員并對有關(guān)管理人員按照規定進(jìn)行培訓。我們都知道，安全工作既是一項管理工作，同時(shí)又是一項技術(shù)性很強的工作，它所涉及的內容和領(lǐng)域非常廣泛。另外，企業(yè)機構合并、人員裁減，企業(yè)安全管理部門(mén)首當其沖，導致安全管理人員流失嚴重。
3、安全生產(chǎn)投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障
企業(yè)安排適當資金，用于改善安全設施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，對于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達到國家法律、法規、標準規定的要求非常重要。目前，部分企業(yè)建設項目未執行“三同時(shí)”審批制度，未進(jìn)行安全評價(jià)和安全論證，留下事故隱患；
沒(méi)有按規定配備必要的勞動(dòng)防護用品，有的企業(yè)采用比價(jià)采購的辦法，降低成本,導致采購的勞保用品質(zhì)量低劣；
沒(méi)有參加工傷社會(huì )保險，從業(yè)人員遭受事故傷害或患職業(yè)病無(wú)法獲得醫療救治、職業(yè)康復和經(jīng)濟補償，有的企業(yè)出了工傷事故不進(jìn)行工傷鑒定，不享受工傷待遇，更嚴重的是造成工傷或疑似職業(yè)病就解除勞動(dòng)合同。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標志，安全設備、特種設備的設計、制造、安裝，使用、檢測，維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準；
使用的是落后工藝、落后設備，安全條件極差，粉塵、噪音超標嚴重，通風(fēng)不符合要求，照明很差或不足，從業(yè)人員在這樣沒(méi)有安全生產(chǎn)保障的條件下作業(yè)，導致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。
4、勞動(dòng)者的文化素質(zhì)低，缺乏安全自我保護意識
我國勞動(dòng)者文化和技術(shù)素質(zhì)普遍較低，受教育階段缺乏安全培訓，參加工作又缺乏安全教育，并且大部分勞動(dòng)者還是考慮如何賺錢(qián)養家糊口的問(wèn)題，希望多掙一些錢(qián)來(lái)改善家庭的經(jīng)濟生活而忽視了平安即是福的簡(jiǎn)單道理。另外，生產(chǎn)安全事故(包括職業(yè)病)的發(fā)生有很大一
部分比例發(fā)生在進(jìn)城的民工身上，他們從農村的環(huán)境一下轉換到陌生的工業(yè)環(huán)境，精神處于緊張狀態(tài)；
有些民工（特別是生產(chǎn)忙時(shí)招來(lái)的季節工）未經(jīng)培訓就上崗，甚至從事一些特種作業(yè)或者危險作業(yè)，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識，存在很多問(wèn)題：一是違章作業(yè)，如工業(yè)氣瓶在無(wú)防震圈、防護帽的情況下，猛摔猛碰,野蠻操作；
車(chē)工操作時(shí)違章戴手套，不戴防護眼鏡比比皆是；
更嚴重的是無(wú)證人員從事行車(chē)、叉車(chē)、噴漆、電焊、電工等特種作業(yè)。二是很多勞動(dòng)者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動(dòng)防護用品沒(méi)有必要，往往不按規定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品，由此引發(fā)的人身傷亡和職業(yè)病時(shí)有發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規章制度形同虛設
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是指企業(yè)各級、各類(lèi)人員在安全生產(chǎn)方面應負的責任。安全生產(chǎn)規章制度是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，保證其正常運轉的重要手段。很多企業(yè)存在一種錯誤觀(guān)點(diǎn)，認為安全責任制是安全部門(mén)的事，是安全管理人員的事，與其他部門(mén)和人員沒(méi)有多大關(guān)系；
有的企業(yè)對安全工作“嚴不起來(lái)，落實(shí)不下去”，存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，出了事故再要”的現象，不出事故，安全部門(mén)提出的安全問(wèn)題也被忙碌的生產(chǎn)所沖淡，引不起領(lǐng)導足夠的重視。很多企業(yè)的規章制度不能根據形勢的發(fā)展變化而及時(shí)修訂，檢查時(shí)拿出的規章制度都是十幾前計劃經(jīng)濟時(shí)代制訂的，早已不適應現在企業(yè)發(fā)展的需要了。有的企業(yè)事故隱患整改不力，每次檢查時(shí)提出的問(wèn)題，不能認真進(jìn)行整改，又沒(méi)有制訂有效防范措施，導致事故不斷發(fā)生。很多企業(yè)對外進(jìn)行承包或租憑，而部分承包單位和個(gè)人又不具備安全生產(chǎn)條件或相應的資質(zhì)。如特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，有毒有害作業(yè)人員無(wú)安全防護用品，不進(jìn)行職業(yè)健康檢查等。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項系統工程。實(shí)現安全生產(chǎn)必須全方位、全員和全過(guò)程做好工作。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)生產(chǎn)以市場(chǎng)為導向，安全工作也必須適應市場(chǎng)經(jīng)濟的變化，由傳統的安全管理向需求管理上轉變，由落后的“事后調查”向“超前預防”管理轉變。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規的宣傳，加大安全生產(chǎn)執法檢查力度
企業(yè)發(fā)生安全事故，其原因大多是因為違反安全生產(chǎn)法律法規、標準和有關(guān)技術(shù)規程、規范等人為原因造成的，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作業(yè)場(chǎng)所不符合保證安全生產(chǎn)規定，設備、設施、工具、器材不符合安全標準、存在缺陷，未按規定配備安全防護用品，未對職工進(jìn)行安全教育培訓，職工缺乏安全生產(chǎn)知識，勞動(dòng)組織不合理，管理人員違章指揮，職工違章冒險作業(yè)等。因此，企業(yè)應通過(guò)廣播、報刊和網(wǎng)站等各種輿論工具，進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和實(shí)施細則的宣傳力度，然后通過(guò)執法檢查，抓好其各條款的落實(shí)工作，避免發(fā)生安全事故后，進(jìn)行調查時(shí)，才發(fā)現存在很多問(wèn)題。
2、加強企業(yè)安全管理人員的培訓，提高全員安全素質(zhì)
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理工作中的重要內容，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，必須要由企業(yè)“一把手”掛帥領(lǐng)導，統籌協(xié)調，負全面責任。企業(yè)的主要負責人必須依法履行自己在安全生產(chǎn)方面的職責，做好本單位的安全生產(chǎn)工作，可以安排副職負責人協(xié)助主要負責人分管安全生產(chǎn)工作。作為企業(yè)的各級管理人員需要了解、熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、規程和國家標準、行業(yè)標準，要積極參加安全生產(chǎn)的法律法規培訓班，做到依法持證上崗。通過(guò)培訓，讓各級領(lǐng)導干部逐步掌握要求設置的安全技術(shù)規程，提高安全素質(zhì)，杜絕違章指揮，并在企業(yè)安全生產(chǎn)決策和投入中表現出決斷能力，在安全管理過(guò)程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，對普通職工進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)教育是非常重要的，要狠抓班組安全建設、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業(yè)人員教育，堅持全員安全教育，提高全員安全素質(zhì)。
3、加大安全生產(chǎn)投入，提高設備設施本質(zhì)安全性
我國已建立了安全生產(chǎn)的市場(chǎng)準入制度，企業(yè)必須具備法律法規和國家標準或者行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要組織制定本單位安全生產(chǎn)投入的長(cháng)遠規劃和年度計劃，要設立專(zhuān)門(mén)的帳戶(hù)或者科目，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得隨意挪用安全生產(chǎn)投入資金，并且要定期召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)的的會(huì )議，聽(tīng)取有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)工作的匯報，對反映的安全問(wèn)題，認真組織研究，制定切實(shí)可行的安全措施。企業(yè)必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監管教育從業(yè)人員按照使用規則佩戴、使用；
對超過(guò)使用期限的勞動(dòng)防護用品，企業(yè)必須及時(shí)更新。在工傷事故中，因為設備本身不安全導致的工傷事故不在少數，應定期對設備的傳動(dòng)部分、各種安全裝置進(jìn)行檢修。購買(mǎi)新設備時(shí)，必須同時(shí)購買(mǎi)與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養，并定期檢測，保證正常運轉，維護、保養、檢測要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。企業(yè)要經(jīng)常組織安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題或者事故隱患，指定專(zhuān)人負責，并在人、財、物上予以保證，及時(shí)消除事故隱患。
4、改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生
我國是一個(gè)發(fā)展中國家，企業(yè)職工的勞動(dòng)條件與發(fā)達國家相比相距甚遠，而勞動(dòng)環(huán)境的好壞，是導致傷亡發(fā)生與否的因素之一，改善勞動(dòng)條件，不但可以減少傷亡事故，大大降低職業(yè)病的發(fā)生率，而且還可以提高員工對工作的滿(mǎn)意度，增加企業(yè)凝聚力，從而增加經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)要按照國家標準、行業(yè)標準甚至國際勞工標準的要求，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，使勞動(dòng)者健康、舒適、愉悅地工作，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、充分發(fā)揮中介服務(wù)機構的作用，構筑政府和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的橋梁
安全生產(chǎn)管理中的許多工作，專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性較強，需要由具有相關(guān)的專(zhuān)門(mén)知識和豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成。很多企業(yè)缺少具有專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗的安全工程技術(shù)人員，希望能從社會(huì )上的有關(guān)中介機構聘請到所需要的專(zhuān)業(yè)人員為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)服務(wù)；
而有些企業(yè)配備安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)機構和人員會(huì )造成經(jīng)濟不合理，可以與中介機構簽訂安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同的形式，由中介機構為其提供專(zhuān)業(yè)化的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，政府也可以組織中介機構的專(zhuān)業(yè)人員或者企業(yè)安全專(zhuān)家進(jìn)行安全檢查或診斷，掌握企業(yè)安全管理狀況。
6、認真開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認證活動(dòng)
職業(yè)安全健康管理體系作為一種系統化、程序化、同時(shí)具有高度自我約束、自我完善機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想最能體現“預防為主，標本兼治”，又具有可操作性和規范性的特點(diǎn)，要求企業(yè)建立預防為主，持續改進(jìn)的管理模式，遵守各項安全生產(chǎn)法律法規。在企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系不僅可以強化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機制和激勵機制，達到保護職工安全與健康的目的，也有利于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，消除國際貿易壁壘和改善我國企業(yè)在職業(yè)安全健康領(lǐng)域的國際形象。
安全生產(chǎn)是一項艱巨、長(cháng)期、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能有麻痹思想，企業(yè)要警鐘長(cháng)鳴，不斷加強安全生產(chǎn)管理，力爭通過(guò)持續不懈的努力，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康狀況的根本好轉，保障人民更好、更快地建設和實(shí)現“安全小康”社會(huì )。
“更高。更強”籃球比賽
通過(guò)籃球比賽來(lái)豐富大家的業(yè)余生活，強生健體，增進(jìn)感情，提高班級團結協(xié)作能力。
勇于挑戰、比賽第一、友誼第二。
公司全體員工
20xx年x月x日
水泥籃球場(chǎng)
（一）比賽流程
1。各宿舍隊員各12人，裁判兩名。
2。比賽分上下半場(chǎng)，每半場(chǎng)15分鐘。
3。上下半場(chǎng)之間休息2分鐘。
4。如果在規定的時(shí)間內雙方比分相同，設置加時(shí)賽，每次加時(shí)5分鐘，直至分出勝負。
1。賽前通知各宿舍參賽隊準時(shí)參賽。
2。班委會(huì )負責賽前宣傳，并準備好拉拉隊及口號。
3。每隊各出兩名裁判員。
1。禁止在賽場(chǎng)上打架斗歐。
2。禁止用不文明的言語(yǔ)辱罵裁判及參賽者。
3。裁判必須公正嚴明，參賽者無(wú)條件服從裁判員。
4。各隊出一名負責統計分數。
負責人當場(chǎng)宣布比賽結果，并對獲勝隊給予表?yè)P及獎勵。
以黨的主要精神為指導、以黨工共建創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，以構建和諧機關(guān)為目標，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，切實(shí)履行工會(huì )基本職責，發(fā)揮工會(huì )獨特作用，加強工會(huì )自身建設,團結動(dòng)員廣大機關(guān)干部職工積極投身到工會(huì )工作中來(lái)，發(fā)揮工會(huì )更大促進(jìn)作用。
以積極倡導健康文明的生活方式和行為為根本，充分發(fā)動(dòng)機關(guān)干部積極參加各類(lèi)興趣小組，開(kāi)展內容豐富、形式多樣、娛教于樂(lè )的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機關(guān)氛圍。
健康文明、團結和諧、生動(dòng)活潑、節約儉樸、安全可行。
四、活動(dòng)方式
游覽、參觀(guān)、攝影、野炊、交流、比賽等活動(dòng)方式。
1、機關(guān)興趣小組活動(dòng)。
2、與外單位聯(lián)誼活動(dòng)。
紅河縣工商行政管理局工會(huì )全體會(huì )員。根據實(shí)際情況，邀請車(chē)古鄉政府相關(guān)人員參加，總人數控制在60人以?xún)取?/p>
本著(zhù)節儉的原則，由機關(guān)工會(huì )根據活動(dòng)內容統一安排。
20xx年xx月xx日
紅河縣車(chē)古鄉阿波黎山
1、機關(guān)工會(huì )活動(dòng)要求全體會(huì )員積極參加，積極配合。杜絕無(wú)故不參加工會(huì )活動(dòng)的現象，嚴格有事請假制度。
2、工會(huì )活動(dòng)的舉行，全體會(huì )員都要服從安排，遵守活動(dòng)規程和紀律。
3、機關(guān)職工參加工會(huì )活動(dòng)，要自覺(jué)維護工會(huì )的.形象，展示工會(huì )干部的風(fēng)范。
為豐富員工的文化生活，特組織籌備xx年度迎中秋xx內部首屆籃球賽，具體事項如下：
通過(guò)比賽增強各項目組的團隊意識，提高集體榮譽(yù)感，加強項目組之間的合作與交流，增強員工體質(zhì)。
1、本次比賽參賽隊員報名范圍：參賽隊員必須為xx公司內部所有在職員工（在職員工指截止到比賽當天還在職的員工）。
2、每隊以項目組為基本單位報名，每隊人數限制在 10 人。
3、如項目組人數少于30人，可與其他少于 30 人的項目組或部門(mén)聯(lián)合組隊報名。
4、每位參賽隊員只可參加一支球隊，若出現代表兩支或以上的球隊出賽，將取消所有關(guān)聯(lián)球隊的資格。
5、8月24日內將隊長(cháng)、隊員名單及所屬項目組及統一服裝顏色上報至聯(lián)系人：xxx，郵箱：xxx。
6、培訓期間新人不能代表所屬隊伍參賽。
7、本次賽事只安排男子組賽事。
1. 比賽場(chǎng)地：廣東工業(yè)大學(xué)室內籃球場(chǎng)
2. 比賽時(shí)間：
日期 時(shí)間 進(jìn)度 備注
xx年8月27日 18:30--21:30 淘汰賽 具體賽程表按抽簽后再編排
xx年8月29日 19:00--21:00 半決賽
xx年8月30日 19:00--21:00 總決賽
3. 淘汰賽采取抽簽對陣，一場(chǎng)定勝負，勝者晉級下一輪半決賽（如參加半決賽組別少于四隊時(shí)，淘汰賽中籃球得分最高的組別將按排名順位進(jìn)入到半決賽中）。
4. 半決賽同樣采取抽簽對陣，勝出的組別將爭取第一、第二名。
5. 比賽設1名冠軍、1名亞軍，1名季軍，分別給予獎狀和獎金。
1.超過(guò) 10 分鐘仍未到場(chǎng)或人員不齊則視為自動(dòng)棄權。
2.各隊嚴格按要求報名，如有違反報名規定的現象則取消該球員的比賽資格，違規球隊將被判開(kāi)賽落后 10 分處理。
3.所有參賽隊員應保證比賽“友誼第一”原則，場(chǎng)外觀(guān)眾不得野蠻擾亂比賽秩序， 否則將取消繼續觀(guān)看比賽的資格并做違紀處理并進(jìn)行全場(chǎng)通報。
4.每場(chǎng)比賽設有 2名裁判、1 名計時(shí)記分員。
5.場(chǎng)上球員必須尊重裁判的判罰，場(chǎng)上隊員必須服從裁判判罰，否則給予技術(shù)犯規警告，嚴重者（兩次）將被判罰下場(chǎng)。比賽過(guò)程中如有球員有嚴重犯規或危險動(dòng)作則視同技術(shù)犯規。
6. 場(chǎng)上球員不可有圍攻、指責、漫罵裁判，不得有故意延誤比賽等擾亂比賽秩序等行為， 一旦發(fā)生則取消該隊比賽資格并對相關(guān)責任人做違紀處理。
1、比賽時(shí)間：每場(chǎng)比賽采用上下半場(chǎng)制，每場(chǎng)20分鐘。加時(shí)賽為5分鐘。中場(chǎng)休息10分鐘。
2、比賽中的犯規：5犯離場(chǎng)，記錄員應在該隊員第四次犯規時(shí)提醒裁判員，并在該隊員第5次犯規后，再次提醒裁判員。2次技術(shù)性犯規離場(chǎng)，并且技術(shù)犯規算在5次普通犯規內。違體犯規直接離場(chǎng)。如果裁判或組織方判定犯規隊員有故意傷害其他隊員的傾向時(shí)，取消該名隊員繼續參加本次比賽的資格。當每個(gè)半場(chǎng)，任意一方犯規滿(mǎn)5次后，無(wú)論再以任何形式犯規，均執行罰籃。
3、上半場(chǎng)比賽和加時(shí)賽應以在中圈跳球開(kāi)始。下半時(shí)比賽開(kāi)球由上半場(chǎng)比賽開(kāi)球后失掉球權的隊在端線(xiàn)擲界外球開(kāi)始。
4、比賽暫停：每隊上半時(shí)各擁有一次暫停機會(huì )，下半時(shí)各擁有兩次暫停機會(huì )，暫停時(shí)間30秒。場(chǎng)上隊員無(wú)法叫暫停，如果某隊要求暫停，請由場(chǎng)下隊員向記錄臺提出申請，記錄臺將在接到申請后的第一次死球完成暫停。如果比賽出現異常情況，記錄臺有權通過(guò)裁判暫停比賽。
5、裁判員宣布比賽結束，則比賽結果無(wú)法更改。
6、每隊上場(chǎng)人數為 5 人，每次替換選手要在20秒內完成，替換次數則不限定。交換選手的時(shí)間選在有人犯規、爭球、叫暫停等。裁判可暫時(shí)中止球賽的計時(shí)。
7、各球員以及觀(guān)眾，都必須絕對服從裁判員判罰，否則裁判員有權取消該隊該場(chǎng)比賽資格。
8、三秒違例：當一隊控球時(shí)，其本隊球員不能在對方禁區內超過(guò)連續三秒以上的停留；
違例則由對方在違例處最近邊線(xiàn)外擲界外球。
9、其它參考正式比賽規則。
類(lèi)別 單價(jià) 數量 合計 備注
獎金 1300 1 1600 冠軍：800，亞軍：500，季軍：300
獎狀 40 3 120 冠亞季各一個(gè)（獎狀+相框）
哨子 5 4 20
籃球 100 4 400 比賽后可作為參與獎
場(chǎng)租 120/時(shí) 7 840
飲用水 2 336 672
合計 -- -- 3652
時(shí)間：20xx年1月末
地點(diǎn)：公司大會(huì )議室、xx餐廳、xxxktv
參加人數：公司全員
所需時(shí)間總計：7小時(shí)
一、活動(dòng)目的
對20xx年工作進(jìn)行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，增強員工的.凝聚力。
三、年會(huì )主題
揚帆起航·輝煌20xx
四、年會(huì )安排
1、茶話(huà)會(huì )
1）時(shí)間：下午3時(shí)-5時(shí)
2）內容：
a）各部門(mén)就20xx年的工作進(jìn)行總結，20xx年的工作方向和目標進(jìn)行規劃；
b）個(gè)人自由發(fā)言；
c）領(lǐng)導總結發(fā)言；
d）表彰優(yōu)秀員工；
e）公司員工大合影。
2、聚餐
1）時(shí)間：晚上5時(shí)-7時(shí)
2）內容：?jiǎn)T工聚餐；
總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、ktv聯(lián)歡
1）時(shí)間：晚上7時(shí)-10時(shí)
2）內容：?jiǎn)T工節目匯演，穿插游戲抽獎活動(dòng)。
4、活動(dòng)結束
五、人員安排及職責
1、總負責：xxx
主要工作：總體協(xié)調，人員調配。
2、策劃和現場(chǎng)協(xié)調：xxx
主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、舞臺協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。
3、后勤：xxx
主要工作：餐廳和ktv預定、物資采購、車(chē)輛安排、人員接待。
4、會(huì )場(chǎng)布置：xxx
5、活動(dòng)主持：xxx
主要工作：根據活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
五、會(huì )場(chǎng)布置
公司大會(huì )議室
a：投影展示：本公司的logo及年會(huì )主題
b：桌上擺放水果等食品若干
六、獎品設置
一等獎：ipad；
二等獎：iphone；
三等獎：豆漿機；
優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。
七、員工文藝匯演、抽獎、游戲
1）節目選取形式：各部門(mén)報送或做游戲選取。
2）抽獎：由總經(jīng)理抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
3）游戲：暫無(wú)
八、預算
茶話(huà)會(huì )：300元
聚餐：5000元
ktv：3000元
以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費。
一、活動(dòng)目的
好的產(chǎn)品需要好的人品，好的人品制造好的產(chǎn)品。在當今日益競爭的社會(huì )中， 公司要實(shí)現持續快速發(fā)展，就必須打造一支高素質(zhì)的員工隊伍。本次活動(dòng)，意在以慶祝國慶系列活動(dòng)為契機，在公司上下大力興起一股學(xué)習熱潮，促進(jìn)公司員工知識和技能的有機結合，營(yíng)造建設“學(xué)習型”企業(yè)文化精神。
二、活動(dòng)主題
創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭當知識型員工
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
9月30日晚7：00-9：00，在餐廳舉行
四、組織機構
分成策劃組和活動(dòng)組兩個(gè)組。
1、策劃組
主要職責：負責對本次活動(dòng)的分析策劃、宣傳貫導、資料準備和器材安排等內容。
人員安排：
① 總策劃：
*****
（對活動(dòng)進(jìn)行統籌，聽(tīng)取小組匯報，及時(shí)解決活動(dòng)困難）
② 執行策劃：****
（具體組織策劃方案討論定稿，指導各項策劃活動(dòng)進(jìn)展工作）
③成員：
*****（負責對本次活動(dòng)員工方面外圍宣傳，調動(dòng)員工參與熱情，組織員工的儲備知識學(xué)習培訓） *****（負責對本次活動(dòng)產(chǎn)品或質(zhì)量類(lèi)知識素材的準備）
*****（負責對活動(dòng)場(chǎng)地的布置準備）
*****（負責對本次活動(dòng)知識素材圖片、音樂(lè )、視頻、換燈片制作的準備）
*****（負責對本次活動(dòng)物料采購準備）
2、現場(chǎng)組
主要職責：負責對活動(dòng)現場(chǎng)的組織，保證活動(dòng)有序進(jìn)行。
人員安排：9月28日由策劃準備組決定劇務(wù)人員及分工職責、節目單。
五、所需資源
1、場(chǎng)地資源：公司餐廳
2、場(chǎng)地物資：
①正前方橫梁懸掛“東方紅首屆“迎國慶、學(xué)文化”知識競賽”橫幅一條，紅底白字，由廣告公司按實(shí)際尺寸制作；
②取題和兌獎處設于舞臺后側邊，標架注明“兌獎處”；
③彩色氣球約50個(gè)，原有彩燈及活動(dòng)桌椅；
④用公司音響設于舞臺右側邊，標架注明“音響處”，電視最好借用一投影儀，與電腦相聯(lián)，播放視頻；
⑤分成6個(gè)隊，標架注明“攀墊1隊，攀墊2隊、攀墊3隊、輔料1隊、輔料2隊、輔料3隊”，正前方準備白板計分，左邊三隊，右邊三隊；
⑥舞臺下方第一排設評委席，后排起設觀(guān)眾席。
3、活動(dòng)道具：知識競賽題由電腦中（共100題），白板筆10支，小白板答題板6塊。
4、其它物資：礦泉水兩箱，鈔表、音樂(lè )光碟、話(huà)筒3個(gè)、相機、零現金若干（10元零錢(qián)）。
六、競賽方式
本次活動(dòng)由團隊知識競賽、觀(guān)眾互動(dòng)問(wèn)答和娛樂(lè )活動(dòng)三部分穿插組成，其中團隊知識競賽比賽規則如下：
1、活動(dòng)參賽隊由攀墊1隊，攀墊2隊、攀墊3隊、輔料1隊、輔料2隊、輔料3隊等6個(gè)隊組成，每個(gè)隊由5人組成（其中人選中男員工3人，女員工1人，管理員工1人），每個(gè)隊需選出一名隊長(cháng)。
注：（1）攀墊1隊由現攀墊1線(xiàn)人員（含線(xiàn)檢員）2人+辦公室1人組成；
（2）攀墊2隊由現攀墊2線(xiàn)人員（含線(xiàn)檢員）2人+生產(chǎn)計劃部1人組成；
（3）攀墊3隊由現攀墊3線(xiàn)人員（含線(xiàn)檢員）2人+倉庫1人組成；
（4）輔料1隊由注塑組和粘皮組2人+業(yè)務(wù)部1人組成；
（5）輔料2隊由印花組和縫制組2人+采購部1人組成；
（6）輔料3隊由外協(xié)組和下料組2人+品質(zhì)部1人組成。
2、此次每隊底分為100分，競賽答題分（1）必答題、（2）搶答題和（3）風(fēng)險題三種題型，其中出賽題目90%均出自競賽題庫中。
其中競賽規則如下：
（1）必答題：本輪由每隊代表進(jìn)行了電腦抽簽選題，每種題由5道小題組成，題目在投影儀中出現，其中每人按座次順序輪次必答，同隊人員不能替代。答對者給10分，簽錯者不扣分。本輪時(shí)間控制在40分鐘內。
此輪目的在于每位隊員基礎知識的熟知度，要位每位隊員為團隊個(gè)人做戰。
（2）搶答題：題目在投影儀中出現，主持人念完題說(shuō)“開(kāi)始”后，各隊通過(guò)舉手進(jìn)行搶答。搶到題的隊可由代表答題，同隊人員可以提示和補充，回答完畢后，要說(shuō)“回答完畢”。本輪共設15道，答對者給20分，答錯者扣20分，不全者扣10分。本輪時(shí)間控制在15分鐘內。
此輪目的在于每隊對中度知識熟知度，可集體作戰，體現團隊精神。
（3）風(fēng)險題：由各隊自由選擇風(fēng)險分值（20分，30分和50分三種），投影儀出現風(fēng)險題，答對者可給相應分值，答錯者不扣分。本輪時(shí)間控制在15分鐘內。
此輪目的在于每隊對難度知識熟知度，培養團隊進(jìn)取和風(fēng)險精神。
（4）以上問(wèn)題若隊員不能回答出來(lái)，應將機會(huì )留給觀(guān)眾，并予相應獎品。如有異議，請評委判決。（評委由中高層管理員2名、基層管理1名和員工2名組成）
3、知識競賽每輪比賽中可穿插三輪各類(lèi)觀(guān)眾互動(dòng)問(wèn)答題，總共設置12道題。另外，可由公司員工自帶娛樂(lè )節目，設置5個(gè)助興。每輪中插時(shí)間控制在12分鐘，共計40分鐘。
4、活動(dòng)最后，劇務(wù)人員進(jìn)行分數統計，確定獲獎名單，由公司領(lǐng)導對優(yōu)勝團隊進(jìn)行現場(chǎng)發(fā)獎。
七、獎項設置
本次活動(dòng)設團隊獎和個(gè)人獎，其中團隊獎?dòng)梢?、二、三等獎和?yōu)秀獎組成，一等獎一名，獎金600元；
二等獎一名，獎金300元；
三等獎一名，獎金150元，優(yōu)秀獎三名，獎金90元。（共計1500元）
個(gè)人表演獎設一、二、三等獎各一名，獎金100元、50元和30元。（共計180元）觀(guān)眾獎金每人10元。（共計120元，總計1800元）
八、前期準備
1、題目準備：根據策劃方案，由策劃組指定人員進(jìn)行題庫準備。其中題庫由（1）廠(chǎng)規廠(chǎng)紀（20道）；
（2）產(chǎn)品工藝（30道）；
（3）質(zhì)量檢驗（30道）；
（4）安全知識（10道）；
（5）趣味問(wèn)答（10道）五部分共100道組成，每部分按2：3：5（難：中：易）比例出題。比賽實(shí)際出題51道，命中率為51%*90%=45.9%。
2、活動(dòng)宣傳：根據題庫，策劃組提前三天在全公司公開(kāi)，建議車(chē)間或部門(mén)負責人利用早會(huì )時(shí)間對其宣貫，以便達到熟知目的。
3、節目選定：策劃組發(fā)出通知，征集有內容、趣味性的節目5-10個(gè)，進(jìn)行最后篩選5個(gè)。各隊也可派隊員參加。節目選定截止到29日下午為止。
4、場(chǎng)地布置：提前半天進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置，電腦、投影、燈光及音響等進(jìn)行安裝調試，列桌椅板凳，放置礦泉水，獎品規置。
九、財務(wù)預算
1、獎金類(lèi)共計1800元（1500+180+120）；
2、礦泉水兩箱計40元；
3、橫幅、標語(yǔ)制作200元；
4、彩帶、汽球合計50元；
5、答題白板6個(gè)600元、筆12支15元；
6、音樂(lè )光盤(pán)100元；
7、參與獎品200元8、照片沖洗50元9
總計預算3055元
十、活動(dòng)流程(略)
它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。而且越來(lái)越成為一個(gè)現代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標志，也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養的展示窗口。
第一是到達率高
通過(guò)策略性的媒介安排和分布，戶(hù)外廣告能創(chuàng )造出理想的到達率。據實(shí)力傳播的調查顯示，戶(hù)外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。
第二是視覺(jué)沖擊力強
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發(fā)布時(shí)段長(cháng)
許多戶(hù)外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí)、每周7天地佇立在那兒，這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見(jiàn)到，都可方便地看到它，所以它隨客戶(hù)的需求而任天長(cháng)地久。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個(gè)城市結合目標人群，正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶(hù)外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群，可以與受眾的生活節奏配合的非常好。
led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶(hù)外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區大型戶(hù)外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過(guò)當地的報紙廣告。從單一地域上來(lái)說(shuō)，戶(hù)外廣告在媒介競爭上具有相當優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來(lái)說(shuō)，任何媒介的本身都有著(zhù)局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。
