摘要：建筑工程的具體施工過(guò)程中，對機電設備的安裝是比較重要的內容，安裝的質(zhì)量對整體建筑的使用質(zhì)量就有著(zhù)影響。在具體的機電安裝過(guò)程中，從技術(shù)層面加強是最為基礎的，要能?chē)栏竦陌凑障鄳臉藴室幏哆M(jìn)行實(shí)施，只有如此才能保障機電安裝的整體質(zhì)量水平提高。通過(guò)從理論層面對建筑工程中機電安裝技術(shù)的研究，就能有助于安裝質(zhì)量的提高。
關(guān)鍵詞：機電設備；安裝工程；項目管理
中圖分類(lèi)號：TU85；TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
目前我國的安裝工程規模不斷增大，施工難度也隨之增加，而機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，在設備安裝施工完畢后還要進(jìn)行調試、試運行、驗收，是一個(gè)多目標復雜的系統工程。因此對機電安裝工程進(jìn)行科學(xué)的項目管理就顯得非常必要且重要，正確分析企業(yè)目前項目管理中存在的問(wèn)題，改進(jìn)項目管理，對完善我國建筑市場(chǎng)，使企業(yè)適應國際國內建筑市場(chǎng)激烈的競爭環(huán)境有著(zhù)重要意義。
1機電安裝工程發(fā)展現狀
目前，機電安裝工程涉及到多個(gè)行業(yè)的機械設備安裝，如工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工等。在各行業(yè)的機電安裝工程項目具有共性和個(gè)性。工程主要項目有設備采購、設備安裝、設備調試和最終設備運行，設備監管。與此同時(shí)，隨著(zhù)社會(huì )自動(dòng)化程度的加深，各行業(yè)機電安裝工程中增加對工程的技術(shù)要求。為了保證行業(yè)的可持續發(fā)展，機電安裝工程過(guò)程中對于各項材料和工藝的要求也不斷增加。相對于其他工程項目，機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制的要求更高。
2機電設備安裝工程項目的特點(diǎn)
通過(guò)本文的分析和論述可知，認為建筑行業(yè)中的機電設備安裝工程項目存在以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。
2.1機電設備安裝工程中的管理項目比較多
在進(jìn)行建筑項目的施工過(guò)程中，很多地方都需要進(jìn)行機電設備的安裝，因此對于工程及其相關(guān)的管理工作提出了較高的要求，而且機電設備安裝工程中的管理項目也比較多，主要體現在以下幾點(diǎn)：第一，需要對項目的進(jìn)度進(jìn)行良好的管理，從而能夠保障建筑項目進(jìn)度的開(kāi)展；第二，需要對項目的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，進(jìn)一步促進(jìn)項目質(zhì)量的提高；第三，還需要對部門(mén)之間的協(xié)調、相關(guān)人員等進(jìn)行管理，因此可以說(shuō)機電設備安裝工程的管理是一項復雜的內容。
2.2機電設備安裝工程的工期較長(cháng)，并且范圍較廣
首先，對于建筑行業(yè)的機電設備安裝工程來(lái)講，其安裝的工期比較長(cháng)，由于機電設備本身的安裝需要耗費較多的時(shí)間，而且對于大型的建筑項目來(lái)講，機電設備的數量比較多，因此需要的安裝時(shí)間也比較長(cháng)。所以就需要對安裝工期特別長(cháng)的項目進(jìn)行管理，是一件比較困難的事情。其次，機電設備安裝工程項目的影響范圍比較廣，如果在項目管理中出現一些問(wèn)題，那么可能會(huì )對整個(gè)項目的質(zhì)量以及完成時(shí)間產(chǎn)生重要的影響。
3機電設備安裝項目管理技術(shù)要點(diǎn)的分析
第一，需做好機電設備安裝的質(zhì)量管理。首先，要積極明確質(zhì)量管理主要包括的內容，如檢驗標準，質(zhì)量檢驗規范化等。在對材料以及構件質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢驗的時(shí)候可以采取物理手段與化學(xué)手段，并促使質(zhì)量達標，避免因不達標而出現安全事故。其次，需要將監理的作用充分發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現對機電設備的質(zhì)量管理，盡可能的將工程質(zhì)量控制在相應標準與范圍之內。最后，在新時(shí)期，需積極提高施工人員的基本素養，提高施工人員的安全意識，并積極提高其管理質(zhì)量，提升機電設備安裝項目的質(zhì)量與效率。具體從下列方面開(kāi)展質(zhì)量管理工作：①根據施工項目的要求，合理調整質(zhì)量管理體系，層層分解質(zhì)量目標，制定規范的質(zhì)量管理計劃，層層落實(shí)質(zhì)量管理計劃，且最終落實(shí)到個(gè)人，以確保所有參與管理的人員均能明確自己的職責與權限；項目經(jīng)理應做好帶頭作用，積極監督和檢查工作是否按規定開(kāi)展；施工圖紙的設計應體現出簡(jiǎn)潔性、合理性，以確保所有施工人員均能讀懂圖紙，并能根據實(shí)情對圖紙進(jìn)行補充。②嚴格檢查和評定施工所用的所有設備、材料，嚴禁使用與質(zhì)量標準不相符的原材料，同時(shí)建立起健全的原材料追溯制度。③施工人員應按施工圖紙開(kāi)展施工作業(yè)，并規范其施工行為。此外，管理人員應做好相應的質(zhì)檢、登記和考核工作。④調試人員應按要求對機電設備進(jìn)行調試，切忌跳躍式調試，同時(shí)真實(shí)、詳細、完整、準確地記錄好調試的內容。
第二，需實(shí)現對機電設備安裝的安全管理。在機電設備安裝中安全管理是十分重要的組成環(huán)節，只有真正樹(shù)立安全意識，并將安全放在首位，才能在施工過(guò)程中提高施工人員的安全素養，提高施工人員的安全防范意識。在這一發(fā)展趨勢下，首要任務(wù)則是加強對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓以及安全教育。換而言之，在機電設備安裝中，所有的環(huán)節都需要得到嚴格的落實(shí)，并且施工人員需要加強重視管理工作，采取切實(shí)有效的措施與規章制度，積極落實(shí)安全管理工作，從本質(zhì)上保障機電設備安裝工作的順利進(jìn)行，如此一來(lái)，才能提高整個(gè)項目的質(zhì)量與效益。
第三，需做好機電設備安裝合同管理。同其它內容一樣，合同管理同樣占據了重要的地位，在簽訂合同的時(shí)候需要堅持公平公正的基本原則，并且相關(guān)的管理人員需要積極做好各項工作，其內容包括相關(guān)設備的開(kāi)工手續、安全協(xié)議的簽訂、施工人員的食宿問(wèn)題等。
第四，需做好機電設備安裝的進(jìn)度管理。進(jìn)度管理是比較復雜的，需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調配合，其中在進(jìn)度管理中可以通過(guò)項目進(jìn)度報告、會(huì )議報告等，將計劃進(jìn)行統一調度，并精心安排，實(shí)現各個(gè)配置的協(xié)調，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當然，相關(guān)的領(lǐng)導者還需要對項目的整體進(jìn)度進(jìn)行掌握與了解，要對項目進(jìn)行科學(xué)且合理的評估，將項目加以分析，保證在其時(shí)間內完成。
第五，機電設備安裝工程施工質(zhì)量的管理。機電設備的安裝過(guò)程，必須嚴格按照操作程序進(jìn)行，如在建筑內安裝配電站，存在安裝順序不當時(shí)，則會(huì )導致冷水機組阻隔等問(wèn)題，會(huì )帶來(lái)安全隱患。所以在機電設備的施工期間，各部門(mén)需要密切配合，避免出現工藝或工序錯誤。當遇到雷雨等極端天氣時(shí)，一定要做好安全防護工作，不僅要在圖紙上標識出防雷的相關(guān)信息，還要在土建施工圖上加以說(shuō)明，避免給施工人員帶來(lái)誤解。配電設備是電氣工程的核心，配電系統一旦出現故障，則會(huì )影響到整個(gè)設備的供電性能，因而需要購買(mǎi)比較先進(jìn)的產(chǎn)品，從配電設計到最后的調試，都需要按照技術(shù)規范進(jìn)行操作。近幾年，科技的發(fā)展推進(jìn)了機電設備的種類(lèi)多樣化，技術(shù)更新的速度也很快，要適應機電設備的發(fā)展，需要不斷調整管理模式，尤其是對于一些先進(jìn)的技術(shù)，要積極探索施工技術(shù)管理的方法。在機電設備的施工完成時(shí)要進(jìn)行驗收，設計單位、施工單位和監理單位都需要在場(chǎng)，檢驗各項工作是否符合要求，辦理移交手續。此外，國內外的機電設備產(chǎn)品很多，選擇機電設備標準化作業(yè)，則可減少兼容性問(wèn)題，為施工技術(shù)的管理提供可靠的參考。
第六，要對成本進(jìn)行嚴格的管理。機電設備安裝工程項目是一項比較復雜的項目，因此在很多地方都需要一定的資金作為支持，所以需要對項目的成本進(jìn)行嚴格的管理。機電設備安裝工程項目的成本管理主要包括以下幾個(gè)方面：第一，要對機電設備安裝工程項目進(jìn)行嚴格的預算，為一些需要動(dòng)用大量資金的地方進(jìn)行有效規劃，從而能夠更好地申請資金，從而保障項目的順利開(kāi)展；第二，需要針對機電設備安裝工程項目的具體實(shí)施情況，對成本預算進(jìn)行調整和管理，更好地應對突發(fā)情況，可以更好地對機電設備安裝工程項目實(shí)施預算。
4完善機電設備安裝項目管理的措施
4.1利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平進(jìn)行機電設備安裝
機電設備的安裝以及應用在社會(huì )范圍內有著(zhù)廣泛的應用，并且隨著(zhù)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統的機電設備的安裝方法已經(jīng)不能適應現代社會(huì )的需求，而需要使用改進(jìn)的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行機電設備的安裝以及完善，為此，要在選擇施工人員的時(shí)候對其專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行重點(diǎn)的考量，必要的時(shí)候還要對其進(jìn)行技術(shù)培訓，組織施工人員的技術(shù)水平滿(mǎn)足安裝項目的需求，并且在進(jìn)行機電設備安裝的時(shí)候可以適當的融入科學(xué)的管理方法以及時(shí)代理念，例如可以在這一過(guò)程中應用精細化的管理模式，在員工內部建立科學(xué)的激勵績(jì)效機制。
4.2對機電設備安裝項目采用細節管理的模式
為了確保機電設備的安裝質(zhì)量，在進(jìn)行機電設備管理的時(shí)候需要著(zhù)眼于細節、全局，在設備安裝之前，對機電設備的安裝技術(shù)進(jìn)行實(shí)際的檢測，根據機電設備的性質(zhì)、規模的等等因素制定有針對性的設備安裝方案，并要求所有的施工人員在進(jìn)行安裝的時(shí)候不能擅自的改變安裝的計劃，調整安裝的次序，對其中出現的所有細節進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注，按照一定的標準和程序進(jìn)行檢查以及后續工作的交接，確保所有的機電設備的接線(xiàn)、機械以及電器的連接都是準確無(wú)誤的，之后就可以對所有的機電設備安裝進(jìn)行科學(xué)的通電調試，防止安裝的過(guò)程中出現機電設備運轉噪聲過(guò)大、震動(dòng)嚴重以及運行過(guò)熱的問(wèn)題。
4.3提高機電設備現場(chǎng)安裝倉儲管理的水平
為了能達到管理的目的，必須要加強監管建筑機電設備現場(chǎng)安裝倉儲管理的工作，通常在機電設備入庫時(shí)，需要嚴格按照操作流程來(lái)進(jìn)行工作，能有效地確保機電設備的質(zhì)量，具體的操作過(guò)程如下：有關(guān)采購人員需要在貨物進(jìn)倉的之前提前通知庫管人員，有利于庫管人員為機電設備的儲存做好提前準備。在入庫的時(shí)候，需要有關(guān)人員（庫管管理人員，技術(shù)督導人員，采購人員，檔案管理人員等）進(jìn)行嚴格驗收，不僅要按照采購訂單實(shí)事求是的驗收，且還要開(kāi)箱一一對照驗收。其中還要對應合同的條目一一復核，如果要是出現劣質(zhì)設備，或者是對不滿(mǎn)足設計要求的設備，必須嚴禁入庫，并退回給原商家，在機電設備的整體檢驗合格之后，相關(guān)驗收人員需要在開(kāi)箱驗收單據上進(jìn)行簽字審核的去兒呢，而且將其設備放置在相關(guān)的位置。
4.4加強電氣設備以及線(xiàn)路的科學(xué)安裝敷設
建筑工程的機電安裝質(zhì)量保障，就要從細處入手，在電氣設備的安裝過(guò)程中，對設備的質(zhì)量檢驗工作要能加強，對不合要求的設備嚴禁進(jìn)入到安裝場(chǎng)地，對設備外觀(guān)的檢查工作要詳細實(shí)施，保障機電設備的完整性。對線(xiàn)路的敷設過(guò)程中，要注重線(xiàn)路的布局科學(xué)合理性，對線(xiàn)路材料的質(zhì)量要加以保障，按照相應的標準進(jìn)行實(shí)施敷設。對精華空調系統的安裝中，就要注重對現場(chǎng)的清潔工作得以完善化實(shí)施，對空調凈化系統的安裝要在門(mén)窗結束后加以實(shí)施，在安裝方面要遵循相應的程序和要求進(jìn)行安裝，保障安裝的質(zhì)量。
4.5將機電安裝技術(shù)管理工作得以落實(shí)
建筑工程中的機電安裝技術(shù)實(shí)施過(guò)程中，對技術(shù)的應用以及技術(shù)人員的分工都要科學(xué)化實(shí)施。要在應急預案的制定方面進(jìn)行加強，通過(guò)相應的技術(shù)管理工作的加強，以及對應急預案的完善準備，就能保障機電安裝的整體質(zhì)量水平的提高。
4.6要充分重視對機電安裝的準備工作完善化實(shí)施
對建筑工程機電安裝前，就要能注重將準備工作得以完善化，將安裝圖紙設計工作得以完善化，在安裝的指導工作上能充分重視。安裝圖紙的設計過(guò)程中要有專(zhuān)人進(jìn)行，對工程的各方面資料加以完善化收集，并要能充分注重材料的分析以及在質(zhì)量上得到保障，在設計之后能交給施工以及監理方進(jìn)行審核，對安裝圖紙設計過(guò)程中的不足之處得以修訂。然后在技術(shù)交底的工作方面進(jìn)行加強，對設計的相應指標以及參數等能夠明確化。
4.7對項目的相關(guān)人員進(jìn)行培訓
在對機電設備安裝工程進(jìn)行項目管理的過(guò)程中，在安全和質(zhì)量方面都存在一定的風(fēng)險，所以需要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓，從而能夠更好地對項目實(shí)施管理。為此，可以做到以下幾點(diǎn)：第一，對項目的操作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓，使得他們對相關(guān)的操作規章制度更加熟悉，在進(jìn)行機電設備的安裝過(guò)程中，能夠嚴格按照操作規范進(jìn)行，避免人為錯誤造成的嚴重影響；第二，對項目的管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓，使得他們能夠更好地了解機電設備安裝工程項目的特點(diǎn)及需要管理的重點(diǎn)，從而更好對項目開(kāi)展管理工作。
5結束語(yǔ)
對建筑工程機電安裝的技術(shù)實(shí)施以及質(zhì)量的控制，就要能從多方面進(jìn)行加強，保障機電安裝的方法科學(xué)性實(shí)施。要積極分析機電安裝過(guò)程中的問(wèn)題，對其中的難點(diǎn)以及重點(diǎn)加強重視，在選擇策略方面針對性應對，只有這樣才能有利于機電安裝的整體水平提高。
