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        2023年競聘演講稿集錦八篇

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-10 10:29:06   來(lái)源:演講稿    點(diǎn)擊:   
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        下面是小編為大家整理的2022年競聘演講稿集錦八篇,供大家參考。

        2022年競聘演講稿集錦八篇

        一、我為什么要參加此次競聘?

        首先,我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

        偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開(kāi)始,我有20多個(gè)年頭在從事財務(wù)工作,對財務(wù)工作有著(zhù)一種很深的感情,始終熱愛(ài)著(zhù)這份在外人看來(lái)雖然枯燥,但在我看來(lái)卻充滿(mǎn)了挑戰的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會(huì )給我廠(chǎng)的發(fā)展做出給更大的貢獻。

        其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專(zhuān)業(yè)知識。

        在競爭愈演愈烈的現代經(jīng)濟大潮中,員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務(wù)處的負責人,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)更是必須

        過(guò)硬。我畢業(yè)于濟南職工大學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè),又參加了中央黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的函授,取得本科學(xué)歷,多年的學(xué)習生涯使我掌握了扎實(shí)的理論基礎和豐富的專(zhuān)業(yè)知識。在工作的過(guò)程中,我也從沒(méi)有間斷過(guò)對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著(zhù)扎實(shí)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,我1993年參加助理會(huì )計師全國統考一次過(guò),1996年參加全國會(huì )計師統考一次通過(guò)。

        再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗。

        有句俗話(huà)說(shuō)得挺好,說(shuō)“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來(lái),它同樣也是一個(gè)人工作能力的重要體現。xx年我畢業(yè)后被分配到陜西省寶雞無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)工作,先后擔任工廠(chǎng)出納、材料會(huì )計、成本會(huì )計、綜合(主管)會(huì )計;
        xx年調入濟南文建印刷廠(chǎng),xx年調廠(chǎng)財務(wù)科,干過(guò)出納,電算會(huì )計及報表(主管會(huì )計)及廠(chǎng)三產(chǎn)部門(mén)文建印刷廠(chǎng)青年服務(wù)部主管會(huì )計,濟南文建貿易公司主管會(huì )計。在這24年的工作中,我有22年是在與財務(wù)打交道,這使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和資源,無(wú)論是實(shí)際工作,還是組織管理,都能夠做到游刃有余。

        二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

        眾所周知,既然是競聘必然會(huì )“有上有下”,而只有對我廠(chǎng)的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來(lái)。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,我將結合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報:

        1、財務(wù)工作經(jīng)驗豐富,具有很強的應對及處理各種問(wèn)題的能力。

        工作24年來(lái),我所從事的工作基本上都是企業(yè)財務(wù)工作。作為一名在企業(yè)財務(wù)戰線(xiàn)上工作了20多年的財務(wù)工作者,我對企業(yè)財務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉,不管是一般納稅人工業(yè)企業(yè)會(huì )計核算,還是小規模納稅人商業(yè)企業(yè)會(huì )計核算,等等,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問(wèn)題我也都能夠憑借自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和女性所特有的耐心、細心等特點(diǎn),使問(wèn)題得到有效解決。

        2、具有較強的內外部溝通和協(xié)調能力。

        作為一名部門(mén)領(lǐng)導人,必須具有很強的溝通和協(xié)調的能力,只有這樣才能充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性,最大效率地整合企業(yè)的各項資源,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造最為優(yōu)越的環(huán)境。由于工作關(guān)系,最近幾年我負責跑銀行和稅務(wù)部門(mén),跑外的工作比較多,這就使我形成了一個(gè)較好的社會(huì )各界關(guān)系網(wǎng)。以往的工作中,我本著(zhù)以心交心,以心換心,真誠對待每一個(gè)朋友,使我與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個(gè)人友誼。在廠(chǎng)內部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

        3、具有一定的工作能力,能出色完成廠(chǎng)交給的各項任務(wù)。

        對于企業(yè)來(lái)講,一個(gè)人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個(gè)員工或一個(gè)領(lǐng)導,是否能在特定的崗位上,對企業(yè)做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實(shí)際表現。過(guò)去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的,同時(shí)也給了我參加本次競聘的強烈信心。

        在擔任****(請客戶(hù)自己根據情況加上)期間,我以出色的表現贏(yíng)得了廠(chǎng)領(lǐng)導和同事們的認可。其一,(請客戶(hù)舉一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明自己有較強的工作能力)其二,(請客戶(hù)舉一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明自己有較強的工作能力);

        其三,(請客戶(hù)舉一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明自己有較強的工作能力)。(如果成績(jì)不多,在這地方可以加一些榮譽(yù)什么的來(lái)說(shuō)明)

        三、如果競聘成功,我能為我廠(chǎng)做什么?

        雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個(gè)部門(mén)的負責人,最重要的是要善于團結大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

        1、發(fā)揮自身優(yōu)勢,為企業(yè)爭取更多的發(fā)展資金

        首先我要針對目前工廠(chǎng)資金緊缺,僅能應付日常開(kāi)支的嚴峻情況,利用自己這些年來(lái)工作中形成的良好的關(guān)系渠道,借人民銀行及 各大商業(yè)銀行擴大對中小型企業(yè)優(yōu)惠貸款這一有利時(shí)機,充分調動(dòng)各方面的關(guān)系,千方百計使企業(yè)獲得銀行的貸款,為企業(yè)的發(fā)展提供資

        金上的保障。

        2、強化財務(wù)管理,提高資金使用效益。

        我將在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規范化管理實(shí)施方案。通過(guò)健全、完善崗位目標責任制和質(zhì)量考核監督機制,嚴格業(yè)務(wù)操作程序,強化財務(wù)監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進(jìn)行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠(chǎng)的經(jīng)濟效益最大化。

        3、做好會(huì )計核算,防止各種違紀違規現象的發(fā)生。

        我認為,要加強財務(wù)收支計劃控制與分析,一是要準確及時(shí)審核收支情況,及時(shí)對財務(wù)數據進(jìn)行分析,為領(lǐng)導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。三是要建立統一的會(huì )計核算制度。鑒于我廠(chǎng)的部門(mén)比較多,財務(wù)相對復雜一些,只有建立起一套完整、統一的會(huì )計制度,才能在我廠(chǎng)內部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通,以進(jìn)一步實(shí)現廠(chǎng)里對財務(wù)的集中控制,防止各種違紀違規現象的發(fā)生。

        4、把強化成本意識,加強成本管理。

        成本核算是財務(wù)核算的一個(gè)重要組成部分,目前我廠(chǎng)成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統和粗糙,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)落伍了。為此,我將把成本意識擺在首位,牢固樹(shù)立降低成本是提高經(jīng)濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),加強管理者、生產(chǎn)者的成本意識,樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的成本觀(guān)念;
        通過(guò)設立主要材料節約獎,鼓勵工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時(shí)做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業(yè)效益。

        5、做好對外協(xié)調,創(chuàng )建和諧發(fā)展環(huán)境。

        財務(wù)處是廠(chǎng)經(jīng)濟執法部門(mén),處理好內部管理與外部尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系至關(guān)重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )加強與銀行、稅務(wù)部門(mén)的溝通與交流;
        同時(shí)也做好與各車(chē)間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠(chǎng)創(chuàng )造一個(gè)和諧的內外部環(huán)境。

        6、以科技為先導,加強財會(huì )電算化建設。

        財會(huì )電算化已經(jīng)成為了當今財會(huì )工作的發(fā)展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進(jìn)行建設,更重要的是,要區別于傳統的財會(huì )制度,根據電算化的特點(diǎn)建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會(huì )計人員從繁重的手工勞動(dòng)中解放出來(lái),以切實(shí)提高工作效率和工作水平。

        7、以人為本,加強隊伍建設。

        會(huì )計人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識技術(shù)素質(zhì),不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,更應該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結合為加強隊伍建設的根本內容,采取走出去和互幫互學(xué)等多種方式,最終提高會(huì )計人員的整體素質(zhì)。同時(shí),要加強團結,弘揚團隊精神,努力把我們財務(wù)處建成一個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的團隊,以適應我廠(chǎng)不斷發(fā)展的需要。

        各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我在長(cháng)期的會(huì )計工作中總結出來(lái)的一些想法,也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。假如我能夠榮幸的成為財務(wù)處處長(cháng),我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會(huì )把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì )以讓領(lǐng)導放心,讓職工滿(mǎn)意為工作目標,以我廠(chǎng)的經(jīng)濟騰飛為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進(jìn)取。

        我的演講完畢,謝謝大家!

        尊敬的各位領(lǐng)導及錦華同仁

        大家下午好:

        非常感謝錦華能給我這次競聘的機會(huì ),我這次競聘的是信息組開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)一職。

        下面我先作下自我介紹

        來(lái)錦華之前,也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團2020子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎工作的一個(gè)部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話(huà)活動(dòng)策劃和市場(chǎng)調研分析,這也是我的強項。

        今年4月份來(lái)到錦華,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個(gè)機會(huì )競聘信息組的開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)??赡苡行┤藭?huì )質(zhì)疑:一個(gè)文科出身的,一個(gè)從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個(gè)誤解:開(kāi)發(fā)小組工作中的企業(yè)站和家裝商城與其說(shuō)是技術(shù)開(kāi)發(fā),不如說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)平臺的開(kāi)發(fā):打個(gè)簡(jiǎn)單的比方:家裝商城就象蘇寧、國美平臺,不生產(chǎn)產(chǎn)品是個(gè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)平臺。

        對于開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢:

        一、較強的責任心和勤奮好學(xué)的精神:

        首先強調的是一個(gè)人的責任心,如果沒(méi)有責任心能做好一件事情那簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來(lái),不僅向張偉絡(luò )知識的專(zhuān)業(yè)技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò )平臺研究分析石家莊的聚網(wǎng),南京的365網(wǎng)站,淘寶,上海的團購網(wǎng)等。

        二、營(yíng)銷(xiāo)企劃的經(jīng)驗:

        1、對領(lǐng)導的規劃能很好的理解和執行,并在工作的過(guò)程中適時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,讓這個(gè)平臺更好的發(fā)展。

        2、信息部的企業(yè)站或家裝商城不是個(gè)技術(shù)平臺而是個(gè)銷(xiāo)售平臺,通俗的講也是個(gè)一個(gè)產(chǎn)品,這就需要營(yíng)銷(xiāo)企劃來(lái)對其策劃,找出這個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售。

        3、僅就信息部的家裝商城來(lái)講,這個(gè)平臺是錦華品牌的延伸,我們要珍惜這個(gè)品牌,要發(fā)揚這個(gè)品牌,更好的運作這個(gè)品牌需要強有力的營(yíng)銷(xiāo)企劃經(jīng)驗。

        當然,競聘這個(gè)職務(wù)我也有不足的地方,那就是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)技能:張偉、王力、楊俊、宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個(gè)互補并不斷的向他們學(xué)習。

        我非常喜歡競聘這個(gè)制度,說(shuō)明公司注重員工的個(gè)人發(fā)展。無(wú)論這次競聘的結果如何,我都會(huì )一棵紅心向著(zhù)黨,與信息部的同仁團結一致,把工作做好,把我的本職工作,作精作透,作出不平凡的成績(jì),不辜負領(lǐng)導的栽培和期望。謝謝!

        尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

        今天再次站到這個(gè)熟悉的校長(cháng)競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動(dòng)。因為,我知道,這個(gè)機會(huì )是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。

        一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

        袁*,男,現年41歲,小學(xué)高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產(chǎn)學(xué)習進(jìn)修2年,任村小校長(cháng)8年,任中心校校長(cháng)6年。從一名代課教師,一路風(fēng)雨兼程,走到現在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,一直憑借著(zhù)夢(mèng)想的支撐,教師夢(mèng)、校長(cháng)夢(mèng)、人生夢(mèng),一次次的夢(mèng)想的實(shí)現,讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長(cháng)路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來(lái)成為一名光榮的人民教師的xx年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過(guò)學(xué)習提高自己”;任校長(cháng)六年,逐漸明白了做教育它需要一個(gè)有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來(lái)講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛(ài)學(xué)生、愛(ài)教師、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!

        二、競聘的理由陳述

        著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō):“做一個(gè)學(xué)校校長(cháng)談何容易?說(shuō)得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說(shuō)得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰?!庇纱丝梢?jiàn),學(xué)校校長(cháng)何等重要!今天,我沒(méi)有承諾,只有自己在校長(cháng)崗位工作實(shí)踐中的幾點(diǎn)切身體會(huì )和感受。

        1、校長(cháng)是什么?校長(cháng)是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者,學(xué)習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學(xué)習,大膽的實(shí)踐,創(chuàng )造性開(kāi)展工作?如何把對教師、學(xué)生視為親人、朋友,把鼓勵、關(guān)心做到看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的層面?我一直在思考、在實(shí)踐、在努力!

        2、校長(cháng)該做什么?我一直認為,校長(cháng)應該著(zhù)力抓好三件事:培養學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。作為校長(cháng),除了做好管理日常事務(wù)之外,更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長(cháng),思考教師的培養,謀劃學(xué)校的發(fā)展。

        3、什么才是好校長(cháng)?做官不能一輩子,做校長(cháng)也是同樣的道理。一任校長(cháng)下來(lái),你為你的學(xué)生、老師、學(xué)校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個(gè)崗位或者離開(kāi)這所學(xué)校的時(shí)候,你的學(xué)生,你的老師對你充滿(mǎn)深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個(gè)優(yōu)秀的校長(cháng)了。

        這段時(shí)間,我一直在追問(wèn)我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長(cháng)競聘?資格審查是組織領(lǐng)導把關(guān),至于個(gè)人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點(diǎn)請領(lǐng)導和老師們參考:(1)有一種對農村教育事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)的情懷。在農村小學(xué)一線(xiàn)工作23年,深知農村小學(xué)的學(xué)生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學(xué)校的意義,所以,為了我的學(xué)生、老師、學(xué)校,我可以不顧一切。(2)有一種熱愛(ài)學(xué)習和自我反思的習慣。從自己的成長(cháng)經(jīng)歷,我深深的體會(huì )到,學(xué)習是我們做教師、做校長(cháng)安身立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓小學(xué)創(chuàng )建書(shū)香校園啟動(dòng)儀式上,我語(yǔ)重心長(cháng)地告誡全校師生,讓我們一同,把書(shū)先讀起來(lái)!(3)有一種敢于挑戰和不畏艱險的性格。多年一線(xiàn)工作,經(jīng)歷了許多,因為經(jīng)歷過(guò)太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過(guò),是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

        三、任職后的思考

        去年在成都師范學(xué)院培訓時(shí),我刻意的記住了這樣一句話(huà):我們現在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學(xué)究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮教師教育教學(xué)工作會(huì )上,我曾經(jīng)在《做一個(gè)追夢(mèng)的教育人》里和大家作過(guò)些交流。隨著(zhù)對新民小學(xué)的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個(gè)機會(huì )向領(lǐng)導、老師們匯報。

        1、秉承一種理念:“辦充滿(mǎn)人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養成需要人文的教育,需要教會(huì )學(xué)生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會(huì )和諧相處。充滿(mǎn)人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡(jiǎn)單堆疊,必定是追求無(wú)限廣闊的精神生活和人類(lèi)的終極價(jià)值:真、善、美,使每一個(gè)受教育的對象成為有情感、有教養、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學(xué)味(三聲交融:朗朗的書(shū)聲--知識積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術(shù)熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。

        2、確立四個(gè)目標:環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質(zhì)量?jì)?yōu)異、師生優(yōu)秀。

        3、攻克四個(gè)難點(diǎn):全鎮學(xué)校的環(huán)境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學(xué)質(zhì)量的提升;辦學(xué)特色的不斷彰顯。

        今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事,心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己,為集團公司的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)多做貢獻的宗旨,參加縣公司經(jīng)理競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì ),為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風(fēng)采。

        寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名縣公司經(jīng)理,能做好應該履行的職責。

        今天我參加縣公司經(jīng)理競選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

        一是我深知這項工作的重要性。作為主管縣公司經(jīng)理,責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于公司的工作。

        二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統的圖書(shū)發(fā)行知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好,圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。再加上10年的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些,都有利于今后工作的開(kāi)展。

        三是具備嚴謹的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度。嚴謹的工作作風(fēng),認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事圖書(shū)發(fā)行工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們圖書(shū)發(fā)行行業(yè),更是如此。

        要想縣公司經(jīng)理工作開(kāi)展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。

        一是加強服務(wù),贏(yíng)得顧客。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏(yíng)得顧客的重要方法,是穩定教材發(fā)行陣地和爭取更大市場(chǎng)份額的重要手段。我將從以下四點(diǎn)加強對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量:一是牢固全員思想,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略,搶抓機遇,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。二是嚴格遵循法則,對公司工作情況及客戶(hù)情況做到心中有數。三是主動(dòng)跟進(jìn),高標準、高質(zhì)量做好服務(wù)工作。四是認真做好春秋兩季課本發(fā)行工作,注重調查研究,做到及時(shí)了解,及時(shí)調整,及時(shí)組織余缺調劑,使報調數準確。

        二是完善工作流程、辦事規范,提高工作質(zhì)量。積極增強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性,提高協(xié)調服務(wù)能力,做到“懂規矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系;
        充分利用好現代化辦公管理手段,對綜合業(yè)務(wù)工作做到準確、規范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強;
        及做好其他日常工作,為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。

        三是找準重點(diǎn),加強溝通。就目前的形勢來(lái)說(shuō),書(shū)店工作的重心是教材教輔的征訂和發(fā)行。首先要加強與教育部門(mén)的聯(lián)系和溝通,加大感情投入,在堅持原則的前提下,保持低姿態(tài),求得學(xué)校的理解,避免出現“要么讓利、要么讓市場(chǎng)”的對立局面,使“讓利不讓市場(chǎng)”這句話(huà)的負面影響盡量降到最低,以期達到雙贏(yíng)。同時(shí),要堅持有節有度地同相關(guān)人員和部門(mén)多接觸,常溝通獲取信息,發(fā)展友誼,進(jìn)而獲得理解和支持??偠灾?,教材教輔征訂工作,要在得到教育局大力支持下,想盡一切辦法,克服重重困難,確保全縣教材教輔訂足、訂齊。

        四是運用節約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節約項目進(jìn)行實(shí)施,我將降低運行成本,強化節能意識,限量開(kāi)支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。

        五是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹總公司決策,加強督辦檢查,促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、員工與員工之間的溝通協(xié)調工作,避免互相推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成公司大業(yè)。

        六是開(kāi)展績(jì)效考核制度。做到工作有計劃、有落實(shí)、有考核,對員工的工作態(tài)度,基礎能力,業(yè)務(wù)水平,責任感進(jìn)行監督,調動(dòng)大家工作積極性。同時(shí)掌握大家的工作能力和經(jīng)驗,以便根據不同的人安排不同的工作,同時(shí)也能發(fā)現問(wèn)題即使教育幫助。

        古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;
        亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

        尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

        大家好!

        在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xxxx商城適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)領(lǐng)導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場(chǎng)的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與。在此,感謝領(lǐng)導給予了我這次挑戰自我的機會(huì )。今天我競聘的崗位是商品部經(jīng)理一職。下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向領(lǐng)導作一匯報。

        第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。

        我叫xxx,大專(zhuān)學(xué)歷,現在在商管處工作。這幾年來(lái),我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國際商城工作,畢業(yè)以來(lái)一直從事商業(yè)。在長(cháng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我是從化妝品的營(yíng)業(yè)員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業(yè)文化的宣傳員、經(jīng)理助理,后來(lái)做到總經(jīng)理助理,同時(shí)負責與沃爾碼、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型商場(chǎng)保持友好業(yè)務(wù)聯(lián)系、員工管理及代理商市場(chǎng)維護,逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識。

        第二,務(wù)實(shí)的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

        長(cháng)久的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。

        第三,自身的綜合素質(zhì),增強了我競聘的信心。

        我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協(xié)調能力。熱愛(ài)公司的企業(yè)文化,積極響應公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),能夠發(fā)現問(wèn)題和及時(shí)解決問(wèn)題,謙虛好學(xué),不計較個(gè)人得失。

        如果我競聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體員工,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好六個(gè)方面的工作:

        1、調整心態(tài),轉換角色。

        從商管處到商品部,沒(méi)有發(fā)生“質(zhì)”的變化,在xx這個(gè)大家庭中,我們分工不分家。但是對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次很大的超越。我會(huì )當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時(shí)準確的填報各類(lèi)報表和數據資料,對不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教,不斷學(xué)習,爭取盡快的適應新的工作崗位。

        2、在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色。

        引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。這需要我們與供應商做好溝通,及時(shí)的反饋到業(yè)務(wù)處

        3、提高服務(wù)。

        在市場(chǎng)競爭如此強烈的今天,拼價(jià)格不是唯一,重服務(wù)方顯真功。商業(yè)為服

        務(wù)而產(chǎn)生,為服務(wù)而發(fā)展,服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的永恒主題。我會(huì )通過(guò)增強員工的服務(wù)意識、商品知識的培訓、現場(chǎng)模擬演練、最后考核等方式,多培訓、多學(xué)習,從而提高員工的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)和人性化服務(wù)。從而提高整體的自身素質(zhì)。

        4、做好商品陳列與市場(chǎng)調查。

        在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命。合理的掌握庫存,使a類(lèi)商品不斷檔。

        5、在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。

        往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5—6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上增強商場(chǎng)的經(jīng)濟指標。

        6、加強班組建設,發(fā)揚團隊精神。

        我會(huì )贊美員工的閃光點(diǎn),激勵他們的工作積極性,使其行動(dòng)起來(lái),都關(guān)心商場(chǎng)的事,熱愛(ài)自己的班組,珍惜班組的榮譽(yù)。只有這樣班組才有生機和活力。因為我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在我們企業(yè)里,我們每個(gè)人都是一根筷子,只有團結協(xié)作、眾志成城,我們的企業(yè)才能狂風(fēng)颶浪的商海中堅韌不撥、風(fēng)雨無(wú)阻。

        尊敬的各位領(lǐng)導、同事們!雖然我到xx的時(shí)間不長(cháng),但我已深深地感受到xx這個(gè)大家庭的溫暖,看到了xx的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的舞臺。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會(huì ),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,實(shí)實(shí)在在做人,不辜負領(lǐng)導和同事們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地的奉獻自己的力量。假如競崗失敗,我將以一顆平和的心來(lái)面對結果,以一顆感恩的心來(lái)迎接每一天,繼續努力,在現有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個(gè)優(yōu)秀的xx人。

        最后,請允許我表白一下我的堅決,那么就是:堅持不懈,直到成功!

        各位領(lǐng)導、同事,大家好:

        今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!展示自我的舞臺。對此,我十分珍惜這次機會(huì ),實(shí)現自己的人生價(jià)值。

        下面從三個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

        一、一個(gè)合格的`物流管理部經(jīng)理的職責

        首先體現在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導用人方面的才能。

        首先要重視人,換句話(huà)就是要學(xué)會(huì )尊重自己團隊的每一位員工,我們的團隊是一個(gè)整體,任何一位都是我們團隊整體的組成部分,都擔負著(zhù)為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節,用人先要了解他的優(yōu)勢和長(cháng)處,然后再安排他到適當的崗位上去,這樣才能實(shí)現人與事的最佳結合,達到知人而善任。因為一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。讓自己的每一個(gè)員工充分展現自己的才華,不辜負心中所學(xué),實(shí)現自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間,鼓勵員工學(xué)習,創(chuàng )造培訓機會(huì ),與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺(jué)到在工作中超越自我,在工作中享受快樂(lè )。雖然我無(wú)劉邦之才,但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場(chǎng)經(jīng)濟這個(gè)無(wú)硝煙的戰場(chǎng)上奮勇向前,乘風(fēng)破浪。

        其次作為了一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,在當今激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,作為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者,提高部門(mén)員工的凝聚力,帶領(lǐng)他們在市場(chǎng)中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個(gè)團隊的靈魂所在。一個(gè)團隊如果沒(méi)有凝聚力,那就會(huì )變成一盤(pán)散沙。反之,一個(gè)具有凝聚力的團隊,全體員工的心才會(huì )緊緊的團結在一起,整個(gè)團隊才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng )造更多的利潤。一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊,團體作戰遠勝于一個(gè)沒(méi)有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過(guò)以下方式。

        首先,要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長(cháng)遠看,要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍圖。無(wú)論短期目標還是長(cháng)期目標,必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動(dòng)的付出而換來(lái)目標的實(shí)現有利于增強員工的信心,作為物流部經(jīng)理在長(cháng)遠目標規劃中,也要考慮到目標實(shí)現后員工得到的利,在團隊內部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

        其次要打造人性化、規范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團隊對員工是缺益乏凝聚力的。這個(gè)社會(huì )制度是不缺少的,缺少的是執行力。所以首先領(lǐng)導自己不我行我素,按規章制度處理問(wèn)題,“沒(méi)有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛(ài),強調與員工互相交流,創(chuàng )造員工滿(mǎn)意。比如在假節日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現對員工的關(guān)心。

        作為公司領(lǐng)導者,學(xué)會(huì )與員工的溝通,了解員工的內心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng )新,經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現公司存在的問(wèn)題,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以作為一名管理者要剛柔并濟,軟硬兼施。

        二,我的物流管理的理念

        必須樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)戰略,建立有效的管理組織,實(shí)行嚴格的物流成本控制。

        加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類(lèi),一類(lèi)是可變成本,另一類(lèi)是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸等方面的成本是變化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。

        減少物資周轉環(huán)節物資在流通中就會(huì )產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時(shí)間很長(cháng),成本肯定居高不下。因此,經(jīng)銷(xiāo)商需要考慮怎樣將周轉的速度盡量加快,周轉的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

        建立先進(jìn)的信息處理系統物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統的高效運轉,信息流的高效率,能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節,不但達到最好的客戶(hù)服務(wù),還能夠有效地加快物流和資金流的周轉。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來(lái)越重要,在強調對企業(yè)內部知識管理的同時(shí),物流企業(yè)應建立與完善外部知識網(wǎng)絡(luò ),充分利用外部知識,提高企業(yè)創(chuàng )新能力,物流企業(yè)在實(shí)現知識編碼化的基礎上,可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷(xiāo)售商、顧客構成的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行物流、信息流管理,降低運營(yíng)成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量。

        加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益,但它卻能夠通過(guò)其他具體的物流執行部門(mén)對物流成本產(chǎn)生影響。因此,加強物流管理、實(shí)現物流運作的現代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說(shuō)明的是,降低成本的目的不是降低服務(wù)水平,如果降低成本導致服務(wù)水平的下降,應該是得不償失的。在現實(shí)工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目標,然后層層分解目標,落實(shí)到最基本的活動(dòng)單元。其次是核算成本控制的績(jì)效,監督、檢查實(shí)際執行情況,分析偏差并修改控制,最終達到目標。當然,目標的制定是要有根據的,而不是隨便定一個(gè)數量,

        各位老師,同學(xué)們,大家好!

        我叫陳xx,競選職務(wù)為外聯(lián)部長(cháng)。我生于贛州瑞金,瑞金特有的樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗、活潑熱情的性格。有著(zhù)我喜歡交朋友,喜歡挑戰,尤其喜歡挑戰自我。我堅信,富于歷練的人生是精彩而豐富的,所以,我今天站在這里,向你們展現一個(gè)自信的我、勇敢的我、再次經(jīng)歷挑戰的我。

        我參加外聯(lián)的目的是希望可以鍛煉自己外交和磨練自己口才!我覺(jué)得這對我今后走上社會(huì )是有所幫助的。而且社團還是一個(gè)交友的平臺,可以接觸更多的人,讓我去了解他們,了解他們的想法,向他們學(xué)習。在共事的同時(shí),也有機會(huì )成為最好的朋友,天天在一起的人不一定會(huì )是最好的朋友,只有一起吃苦一起歡笑過(guò)的人們,才會(huì )成為知己。

        外聯(lián)部顧名思義需要對外聯(lián)絡(luò )??炕顒?dòng)來(lái)吸引廠(chǎng)家的興趣,憑口才使他們出資。

        我把外聯(lián)的功能概括為三個(gè)方面:一是資金,二是聯(lián)系,三是人氣。資金指外聯(lián)部必須盡全力為學(xué)校的活動(dòng)獲得資金支持。聯(lián)系則是指外聯(lián)部在學(xué)校與社會(huì )聯(lián)系方面起到至關(guān)重要的作用,與媒體聯(lián)系,與社區聯(lián)系,與兄弟學(xué)校聯(lián)系。三是人氣,外聯(lián)部其實(shí)是海院學(xué)生會(huì )走出象牙塔,走入社會(huì )的一個(gè)代表,在與其他單位進(jìn)行合作后,樹(shù)立起我們海院學(xué)生會(huì )的金字招牌,讓各大單位樂(lè )意與海院學(xué)生會(huì )合作,擴大我們的社會(huì )影響力和活動(dòng)開(kāi)展的社會(huì )效應,獲得人氣。

        我知道,再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。理想還有待到實(shí)踐中檢驗。我是一個(gè)活潑的人,更是一個(gè)踏實(shí)的人。我善于言談,但我更善于實(shí)干。我也希望大家能給我機會(huì ),讓我展示一個(gè)完整的我,一個(gè)豐富的我。

        最后讓我借用一句廣告詞結束我今天的演講

        nothing is impossible!

        記住,我是陳海流,我的演講完畢,謝謝大家!

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