村級后備干部選拔培養工作實(shí)施方案五峰村后備干部選拔培養工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、五中、六中全會(huì )議精神，切實(shí)加強村級組織建設，進(jìn)一步拓寬村級干部選人視野，優(yōu)化村級干部村伍結構，提高村級干部村伍整體素質(zhì)，結合我村的實(shí)際情況制訂本實(shí)施方案。一、指導思想堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則，建立一支數量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部村伍，為村“兩委”班子儲備人才，為農村改革發(fā)展穩定提供堅強的組織保證。二、選拔標準要堅持德才兼備、以德為先，村級后備干部必須具備“五好”標準，即政治思想好、綜合素質(zhì)好、帶頭作用好、工作作風(fēng)好、群眾評價(jià)好。注重從回鄉大中專(zhuān)畢業(yè)生、個(gè)體工商戶(hù)、外出務(wù)工經(jīng)商人員、私營(yíng)企業(yè)主、科技示范戶(hù)、種植養殖能手中選拔村級后備干部。參加公開(kāi)選拔的人員，應同時(shí)具備以下條件：（1）堅決擁護黨的領(lǐng)導，思想政治素質(zhì)好，遵紀守法，公道正派，認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針政策，群眾基礎好；（2）事業(yè)心和責任感強，熱衷于基層工作，有志于在本村建功立業(yè)，熱心為群眾辦實(shí)事、辦好事，有奉獻精神；（3）有改革創(chuàng )新精神，善經(jīng)營(yíng)，懂管理，具有一定的帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)，有一定的組織和協(xié)調能力；（4）一般應具有高中或高中同等以上文化程度，年齡一般在35周歲以下18周歲以上，對于特別優(yōu)秀的推薦人選，可適當放寬到40周歲以下初中以上文化程度，身體健康。有下列情況之一的，不得確定為村級后備干部。（1）長(cháng)期外出每年不能保證至少4個(gè)月工作時(shí)間或身患疾病無(wú)法履行職責的；（2）近三年內本人有計劃外生育行為的；（3）近三年內有違法違紀行為或正在接受紀檢、司法部門(mén)立案審查的；（4）參與非法宗教活動(dòng)和封建迷信的。三、方法步驟公開(kāi)選拔村級后備干部工作采用（個(gè)人自薦、村級推薦、黨組織推薦）的方式進(jìn)行公開(kāi)選拔。步驟如下：宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施（個(gè)人自薦：凡符合條件的均可自薦，必須填寫(xiě)好《選拔村級后備干部個(gè)人自薦表》）、村級舉薦（村委會(huì )召開(kāi)干部舉薦會(huì )議提議、組織推薦（召開(kāi)支部大會(huì )商議）4名推薦人選。如經(jīng)過(guò)上述三個(gè)層面的推薦，村級后備干部推薦人數等于或少于3人的，可以召開(kāi)村“兩委”班子會(huì )議，直接推薦人選3名以上。四、村級后備干部村伍的教育、培養根據當前農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢，按照理論和實(shí)踐相結合的模式，構建培養教育網(wǎng)絡(luò )，搭建活動(dòng)平臺，對后備干部進(jìn)行系統化的培養教育。1、培養期和培養內容。公選的后備干部培養期為三年。培養內容包括：政治立場(chǎng)、政治觀(guān)點(diǎn)、思想品質(zhì)、工作表現和廉潔自律情況；政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、現代科技、法律和相關(guān)實(shí)用技術(shù)的學(xué)習情況；與培養目標的距離以及原有缺點(diǎn)、不足的糾正情況等。2、村級干部聯(lián)系培養。確定村“兩委”班子成員對村級后備干部實(shí)行“1+1”結對幫扶培養。黨支部書(shū)記對后備干部培養管理工作負有主要責任。3、大力鼓勵學(xué)歷提升。重視后備干部的學(xué)歷提升，鼓勵、支持后備干部參加各大專(zhuān)院校的在職學(xué)歷繼續教育，努力提高科學(xué)文化知識。6、推行實(shí)踐鍛煉。加強后備干部的實(shí)踐鍛煉。后備干部應積極參與各項工作，分配急、難、險、重的工作任務(wù)，給后備干部壓擔子、交任務(wù)。。五、后備干部的管理使用堅持“動(dòng)態(tài)管理、合理使用”的原則，采取“組織管理+自我管理”模式，強化后備干部的管理使用。
1、強化組織管理。從黨員后備干部中選舉設立副書(shū)記1名、團支部書(shū)記1名。由黨支部書(shū)記陳玲亮同志擔任組長(cháng)。2、理流動(dòng)管理。后備干部凡有下列情形之一的，應視情況調整出后備干部村伍：（1）如有違法違紀行為或正在接受司法部門(mén)立案調查的，一經(jīng)查實(shí)，立即除名；（2）如有違反計劃生育政策行為，一經(jīng)查實(shí)，立即除名；（3）如有不接受組織安排的工作，一經(jīng)查實(shí)，立即除名；（4）如有表現平平，不服從大局，群眾反映差的，清退出后備干部村伍。3、建使用平臺。優(yōu)先發(fā)展黨員，根據考評結果，對表現優(yōu)秀的團員和一般群眾身份的后備干部，優(yōu)先納入入黨積極分子范圍，通過(guò)培養、考察，吸收進(jìn)黨的村伍中來(lái)。
后備干部培養工作計劃范文
企業(yè)的競爭，最終是人才的競爭。人力資源是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)競爭、提升企業(yè)核心競爭力、保證企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵因素，而各級管理干部則是企業(yè)人力資源的核心部分。隨著(zhù)我們美福組織變革與發(fā)展的需要，務(wù)必擁有更多精通工作業(yè)務(wù)、管理經(jīng)驗豐富、具有良好敬業(yè)和創(chuàng )新精神的人才來(lái)提高公司的整體管理水平及保證公司可續持發(fā)展。為保障公司實(shí)現這一目標與遠景方向，特制訂出后備管理干部的開(kāi)發(fā)及培養計劃如下。
一、實(shí)施目的實(shí)行后備管理干部的開(kāi)發(fā)及培養計劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的管理干部?jì)?，構成后備管理干部的“資源池”，保證后繼有人。
二、實(shí)施范圍
各中心、關(guān)聯(lián)公司及各加油站干部的儲備開(kāi)發(fā)及培養。
三、實(shí)施時(shí)間
年月為實(shí)施準備期，年月開(kāi)始正式實(shí)施。
四、實(shí)施步驟和辦法
1、后備梯隊干部培養對象的提報評審
具體詳見(jiàn)《____開(kāi)展首期后備梯隊人才提報評審____》執行，加上外部尋訪(fǎng)的優(yōu)秀人才，構成后備管理干部“資源池”的人才庫。
2、后備干部培養對象的開(kāi)發(fā)過(guò)程
?。?）后備干部培養對象的職業(yè)生涯規劃
為了讓后備干部培養對象對自己的職業(yè)生涯明確、清晰，朝著(zhù)自身發(fā)展和成長(cháng)的方向努力奮斗，公司將會(huì )同綜合管理中心根據員工自身的職業(yè)生涯規劃與公司規劃的崗位需求，指導他們進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規劃，同時(shí)指定一名導師（其站長(cháng)以上管理者）以導師制的方式幫忙及指導他們。
采取導師帶徒一帶一的模式，即后備干部在中心、事業(yè)部指定的負責人為后備干部的導師，對后備干部進(jìn)行指導和幫帶。所培養干部經(jīng)考核能夠勝任新崗位工作的，公司將給予培養的導師獎勵與必須肯定。
?。?）后備干部培養對象的培訓實(shí)施
后備干部培養對象要求的基本素質(zhì)是敬業(yè)、誠信、團隊、學(xué)識、潛力。要求的主要核心潛力：一是創(chuàng )新潛力（即對工作成果永不滿(mǎn)足，有不斷創(chuàng )新工作的潛力）;二是學(xué)習成長(cháng)潛力（即在工作中不斷學(xué)習，并使自己和團隊快速成長(cháng)的潛力）;三是協(xié)同潛力（即協(xié)同整合團隊有效開(kāi)展工作的潛力）;四是分析決定潛力（即對工作中所涉及到的系統復雜問(wèn)題和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢有較準確的分析決定潛力）;五是____實(shí)施潛力（即有較強的將思路和方案付諸實(shí)施并獲取有效成果的潛力）。因此，各中心與綜合管理中心應根據后備管理干部的素質(zhì)要求和核心潛力，制訂出有針對性的培訓課程體系、培訓計劃與指定指導老師，采用網(wǎng)上大學(xué)、課室培訓、工作中學(xué)習、參觀(guān)學(xué)習等形式并組
織實(shí)施，同時(shí)將每個(gè)人的培訓課程成績(jì)及培訓狀況存入后備管理干部“資源池”的人才庫檔案內。
?。?）不定期組織后備干部面談、績(jì)效表現溝通，月度組織后備干部座談會(huì )、拓展訓練等
為及時(shí)掌握后備干部培養對象的思想動(dòng)向、工作狀況等相關(guān)狀況，相關(guān)負責人應不定期與后備干部進(jìn)行面談，同時(shí)都應做好面談?dòng)涗浖皻w檔，交綜合管理中
心備案;并在每季度，由其直接上級或中心負責人作為
的測評，可明確后備干部培養過(guò)程中素質(zhì)的強項與不足，反饋本人，促進(jìn)其在培養鍛煉中完善提高。
3、后備管理干部的開(kāi)發(fā)過(guò)程
?。?）工作實(shí)踐
根據公司發(fā)展的需要及個(gè)人的職業(yè)潛力、特質(zhì)潛力等，視具體狀況安排相應的助理、代理或見(jiàn)習職位或輪崗等方式進(jìn)行有效的在崗工作培養，總結分析所學(xué)知識點(diǎn)、技能等，透過(guò)工作實(shí)踐來(lái)培養和檢驗后備管理干部的實(shí)際工作潛力和潛質(zhì)。
?。?）培訓實(shí)施
公司應對后備管理干部有針對性地實(shí)施相關(guān)管理知識的培訓，以便較好地獲得后備崗位所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;對后備核心干部還應以“T”字型人才要求進(jìn)行培養，以一至二項專(zhuān)業(yè)訓練為主，輔之以營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、倉儲物流以及人力
資源、財務(wù)等方面綜合管理課程的培訓;同時(shí)還需經(jīng)常地對他們進(jìn)行公司的企業(yè)文化教育培訓，使他們真正地認同公司企業(yè)文化，認同公司的戰略目標。
?。?）年度評價(jià)及考核
后備干部隊伍在實(shí)施有計劃、有組織地培養的同時(shí)，也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年年底需對后備管理干部隊伍有組織、規范地進(jìn)行評價(jià)及考核，對不合格人員則進(jìn)行淘汰，確保公司后備管理干部“資源池”的整體質(zhì)量。
?。?）人才輸出
在公司規模擴大或業(yè)務(wù)擴展或出現職位空缺時(shí)，則從后備管理干部“資源池”中挑選出一些認同公司文化，愛(ài)崗敬業(yè)，有潛力、有知識的后備人才進(jìn)行提拔任用。
五、實(shí)施職責
1、人力資源管理是公司全體管理者的主要職責之一，各級管理者有職責進(jìn)行記錄、指導、支持、激勵與合理評價(jià)下屬員工的工作，負有指導下屬員工成長(cháng)的職責。能否發(fā)揮下屬員工才干和舉薦優(yōu)秀人才，能否舉薦和培養出合格的后備管理干部是衡量公司各級管理者是否稱(chēng)職的重要條件，并作為工作考核的主要指標之一。
2、后備管理干部的開(kāi)發(fā)和培養這一工作事關(guān)公司的未來(lái)的發(fā)展，各中心、加油站需予以高度重視，并支持、協(xié)調公司的后備管理干部開(kāi)發(fā)和培養計劃得以順利實(shí)施。
3、公司主要領(lǐng)導及綜合管理中心需對后備管理干部的開(kāi)發(fā)和培養做好規劃、組織、督察、協(xié)調、管理等工作，并以此作為人力資源管理長(cháng)抓不懈的重點(diǎn)工作。
入池條件及程序：
1、根據以往的工作表現及業(yè)績(jì)確定業(yè)務(wù)骨干;
2、業(yè)務(wù)骨干不超過(guò)職員數的____%;
3、需填寫(xiě)《后備干部培養對象審批表》，審批后成為培養考察對象輸入至后備“資源池”內。
培養考察對象的開(kāi)發(fā)過(guò)程：
1、進(jìn)行職業(yè)生涯規劃;
2、組織實(shí)施培訓;
3、每季度進(jìn)行面談、評價(jià)及考核;
4、半年后進(jìn)行轉正考核，考核合格者轉為正式后備管理干部，不合格者則延期轉正或進(jìn)行淘汰。
后備干部的開(kāi)發(fā)過(guò)程：
1、進(jìn)行見(jiàn)習或助理崗位或輪崗工作實(shí)踐;
2、繼續實(shí)施培訓;
3、進(jìn)行年度評價(jià)及考核，對不合格者進(jìn)行淘汰。
4、公司出現職位空缺時(shí)從“資源池”中選。
后備干部培養工作計劃范文（二）
為加強和壯大后備干部隊伍建設，搞好后備干部的培養選拔與培訓，不斷提高他們的素質(zhì)，為干部的年輕化、知識化、革命化、專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )造條件，加速新老干部的更新和轉換，____年，我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。
一、指導思想
以____為指導，____執行____，堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅持用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強的工作能力，有發(fā)展致富的本領(lǐng)，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻的人，人民比較滿(mǎn)意的人作為后備干
部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養后備干部工作的透明度，使____年我鄉后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強。
二、教育培訓的任務(wù)、方法及主要內容
____年我們將根據我鄉的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓，全鄉____個(gè)行政村，每個(gè)村培訓2-____名，鄉機關(guān)包括七站八所人員，按照1：3的比例，預計培訓____人，全鄉共培訓人員____名，按部就班，逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心，對全鄉后備干部進(jìn)行培訓，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓，到其它地方參觀(guān)學(xué)習走訪(fǎng)等形式，增強培訓的多相關(guān)性和靈活性，以達到培訓的實(shí)際效果.對后備干部培訓的內容，包括方方面面，主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓：
1、思想政治理論的培訓，主要學(xué)習____，以及____;
2、市場(chǎng)經(jīng)濟知識的培訓;
3、管理知識、科技知識的培訓
4、時(shí)常經(jīng)濟知識培訓。通過(guò)培訓，不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì)，以適應新形勢、新情況的需要。
三、后備干部選拔培養方法
針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀，重點(diǎn)加大對后備干部培養力度，將培養后備干部工作擺上議事日程，將書(shū)記、村委會(huì )主任對后
備干部的培養與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設的一項重要內容來(lái)考核。
做到培養后備干部年初有計劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養制度。要將正派，年富力強，有實(shí)干精神的后備干部，充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導班子中。要結合____和____的學(xué)習____，按照“四化”方針和德才兼備原則，積極推行公示制、公開(kāi)選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來(lái)。
建立健全各項規章制度，用好的制度約束人，用好的作風(fēng)管理人，不斷加強宗旨教育和廉政教育，增強基層領(lǐng)導干部的大局意識、奉獻意識和服務(wù)意識。不斷加強后備干部隊伍建設，進(jìn)一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作，保證各村有5-____名后備干部，建立起村級后備干部人才庫，切實(shí)做到后續有人。
要不斷進(jìn)行探索和研究，依據新形勢、研究新情況、解決新問(wèn)題、總結新經(jīng)驗、指導新實(shí)踐，使基層組織建設工作在加強中改進(jìn)，在改進(jìn)中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發(fā)展
。村黨支部書(shū)記為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開(kāi)一次黨委會(huì )議，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究農村基層組織建設和黨建
工作。每個(gè)月聽(tīng)取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經(jīng)費，保證做到有錢(qián)建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時(shí)對后備干部工作進(jìn)行督查和驗收。負責后備干部的領(lǐng)導要經(jīng)常深入農村
在農村種養殖大戶(hù)、退伍軍人、外出務(wù)工青年等優(yōu)秀人員中發(fā)展黨員11名，為培養、選拔村級后備干部打下良好基礎。
注重鼓勵流動(dòng)黨員回鄉創(chuàng )業(yè)、回村任職。深入開(kāi)展流動(dòng)黨員“回村任職、回鄉創(chuàng )業(yè)、回報家鄉”主題活動(dòng)。從流動(dòng)黨員到現任____名村干部的履職情況來(lái)看，鼓勵流動(dòng)黨員回鄉創(chuàng )業(yè)、回村任職是解決選拔任用村級后備干部的有效途徑。
注重對社級干部和入黨積極分子的培訓培養。充分發(fā)揮村遠程教育、鄉黨校教育培訓平臺作用，加強對____名社級干部和____余名入黨積極分子培訓，不斷增強社級干部的履職能力，不斷提升入黨積極分子的思想政治素質(zhì)，把他們培養成為村級后備干部。
注重抓好村“三委”干部的推薦工作。加強鄉土能人、本土村官的梯次培養，每一個(gè)村都培養有1―____名優(yōu)秀的村后備干部。最近，鄉黨委組織對全鄉____個(gè)村“三委”現職干部測評和下屆“三委”干部的民主推薦，共推薦出____名村級后備干部人選。鄉黨委對推薦出的優(yōu)秀村級后備干部，視其情況將采取交任務(wù)、壓擔子、到村社試任職，讓他們真正得到鍛煉成長(cháng)提高。
后備干部培養工作計劃范文（四）
為了進(jìn)一步建設村黨委領(lǐng)導班子，我村選拔和培養優(yōu)秀中、青年作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，結合我村的實(shí)際，制定后備干部培養計劃及措施：
一、后備干部培養計劃內容
1、加強后備干部的政治理論學(xué)習。要認真學(xué)習____、____、____和____，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀(guān)，堅定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀(guān)點(diǎn)。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺(jué)悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養，生活上要關(guān)心。培養年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習。引導和培養后備干部廣泛學(xué)習各種知識，學(xué)習先進(jìn)的教育理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應各項工作的需要。
3、注重培訓和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養”，要把有發(fā)展潛力的年輕干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長(cháng)才干。
4、健全干部談話(huà)和教育管理制度。村黨委領(lǐng)導要不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績(jì)、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問(wèn)題的目的，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問(wèn)題的能力。
二、具體措施：
1、定人幫帶。對確定的后備干部，各村級黨組織要按照培養目標，分工負責，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行幫帶，對他們既傳授崗位業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，又帶思想、帶作風(fēng)，并定期找他們談心、幫助他們克服缺點(diǎn)。
2、定崗鍛煉。對每一名后備干部村級黨組織都要有培養方向，選擇相應部門(mén)的崗位用為培養崗，在親身實(shí)踐中學(xué)本領(lǐng)、長(cháng)才干;安排他們參加各種村務(wù)活動(dòng)，在重大問(wèn)題決策之前征求他們的意見(jiàn)，充分調動(dòng)他們參政議政的積極性，增強他們的責任意識;通過(guò)壓擔子、交任務(wù)的方式，不斷提高他們分析、判斷和解決問(wèn)題的能力。
3、定期培訓。要充分發(fā)揮農村干部培訓基地的作用，將農村后備干部的教育培訓納入農村干部“素質(zhì)工程”，制定年度培訓計劃，明確培訓任務(wù)、培訓目標和培訓措施，增強教育培訓的針對性和實(shí)用性。
要積極組織農村后備干部學(xué)習____路線(xiàn)方針政策，重點(diǎn)加強現代農業(yè)、市場(chǎng)經(jīng)濟、實(shí)用技術(shù)和民主管理、服務(wù)群眾等方面知識技能的培訓，提高后備干部執行政策、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事和解決自身問(wèn)題的能力。要充分利用節假日、春節返鄉探親等時(shí)間組織后備干部進(jìn)行集中培訓，集中培訓時(shí)間，每年累計應不少于____天。同時(shí)，要鼓勵后備干部參加大中專(zhuān)函授與正規化學(xué)歷教育，提高他們的自身素質(zhì)。
后備干部培養工作計劃范文（五）
在____活動(dòng)的逐步踐行中，使得我村廣大黨員、致富帶頭人、進(jìn)步青年都得到了良好的教育，收到的較好的成效，使村兩委班子深刻認識到培養后備干部對我村的深遠影響，為了切實(shí)加強村級后備干部
培養，逐步配齊配強村支兩委班子，改變兩委班子年齡結構偏大，文化結構偏低的現狀，提高班子的整體活力，特制定如下實(shí)施方案：
一、選拔培養對象
1、復員退伍軍人（黨員）;
2、在“生產(chǎn)實(shí)踐中”能夠自發(fā)學(xué)習、使用、推廣新技術(shù);
3、村機關(guān)各部門(mén)主要工作人員;
4、優(yōu)秀共青團員。
二、選拔培養人員標準
政治立場(chǎng)堅定，高中（中專(zhuān)）以上文化程度，有一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，有必須工作潛力，身體健康。
三、對列入計劃的培養對象，黨總支日常學(xué)習和教育嚴格要求，工作壓擔子，給他們創(chuàng )造鍛煉和施展才華的機會(huì )。
四、對培養對象學(xué)歷未到達要求的，黨總支分期分批進(jìn)行教育培訓。
五、建立后備干部檔案。
加強村級后備干部選拔培養實(shí)施意見(jiàn)
中共XXX鎮委員會(huì )XXX鎮人民政府
加強村級后備干部選拔培養實(shí)施意見(jiàn)
各村（社區）、鎮屬各部門(mén)：
為進(jìn)一步加強我鎮村級后備干部選拔培養，建立有效的村級后備干部選拔培養機制，充實(shí)后備干部隊伍人才，提高干部隊伍整體素質(zhì)和綜合能力，為我鎮經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展提供堅強的組織保證，結合我鎮實(shí)際，特制定如下村級后備干部選拔培養實(shí)施方案。
一、主要目標
進(jìn)一步優(yōu)化各村（社區）兩委班子成員年齡、文化結構，配齊配強兩委班子優(yōu)秀的后備干部，建立一支年紀較輕、學(xué)歷較高、結構合理、精干高效的村級后備干部隊伍，提高村級班子的整體活力。本年度計劃培養村級后備干部XX人，原則上按每村X(qián)-X人配置，其中要配備一定比例的女性后備干部。
二、基本條件和主要來(lái)源
?。ㄒ唬┗緱l件。
1、政治素質(zhì)好（原則上是中共黨員或預備黨員)，堅決擁護黨在農村的路線(xiàn)、方針、政策，身體健康，能勝任村級事務(wù)管理工作，群眾基礎好。
2、年齡原則上要求40周歲以下；30歲左右的干部要有一定的數量，婦女及綜合素質(zhì)突出的人員可適當放寬。
3、文化程度原則上要求高中以上（含中專(zhuān)），大專(zhuān)以上學(xué)歷要有一定比例。
4、工作能力強，有一定的組織協(xié)調和領(lǐng)導能力。
?。ǘ┲饕獊?lái)源。
村級后備干部可從帶頭致富的經(jīng)濟能人、復員、退伍軍人、回鄉大學(xué)生及熱心農村工作和樂(lè )于為農民群眾服務(wù)的本村優(yōu)秀青年中（團支部書(shū)記、大學(xué)生村官等）選拔；也可從村兩委換屆中涌現出來(lái)的，各方面表現突出、群眾基礎比較好，但暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)村兩委班子的人中
推選。
三、實(shí)施步驟
選拔村級后備干部采用召開(kāi)公開(kāi)推薦會(huì )，以個(gè)人自薦、群眾推薦或黨組織推薦的方式，鎮黨委考察，鎮黨委會(huì )討論決定的方式進(jìn)行，分四個(gè)步驟組織實(shí)施。
?。ㄒ唬┕_(kāi)推薦（2012年X月X日前）。
由各村（社區）召開(kāi)公開(kāi)推薦會(huì )，廣泛征求群眾意見(jiàn)，推選出符合條件、群眾公認的后備干部初步人選。推薦會(huì )要求由包片領(lǐng)導主持會(huì )議，走村干部、全體黨員、議事會(huì )成員及部分群眾代表參加，各村民小組都要有一定比例的人數。
公開(kāi)推薦會(huì )產(chǎn)生的推薦名單由走村干部現場(chǎng)收集匯總，三天內由包片領(lǐng)導、走村干部對初步人選進(jìn)行審核后，公示7天，進(jìn)一步征求群眾意見(jiàn)。
?。ǘ┙M織考察（2012年X月X日—X月X日）。
初步人選名單公示無(wú)異議后，鎮黨政辦會(huì )同村黨組織對后備干部初步人選進(jìn)行全面考察。
后備干部初步人選經(jīng)鎮、村全面考察后，召開(kāi)支部會(huì )研究確定后備干部人員名單，并將后備干部名單及簡(jiǎn)要情況上報鎮黨委審查批準，經(jīng)鎮黨委審查后確定2-4人作為后備干部。
?。ㄈ┡嘤柦逃?012年X月X日—X月X日）。
由鎮黨委組織舉辦村級后備干部培訓班，進(jìn)行集中培訓。確定農村政策、工作方法、法律、農村工作等專(zhuān)題，邀請老師開(kāi)展專(zhuān)題培訓。在日常管理中，將分期分批組織村級后備干部參加各種形式的培訓，不斷提高村級后備干部綜合能力和素質(zhì)。
?。ㄋ模?shí)踐鍛煉（2012年X月-X月）。
加大對后備干部實(shí)踐鍛煉力度，有目的地給后備干部壓擔子。后備干部將作為公共服務(wù)協(xié)管員協(xié)助村兩委干部開(kāi)展工作，或在群團組織及村其它管理崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，有條件的可選派到鎮屬部門(mén)、村（社區）或兄弟村掛職鍛煉。
四、教育和管理
?。ㄒ唬?shí)行干部幫帶制。針對村級后備干部個(gè)體差異的實(shí)際，為每名后備干部確定一名培養聯(lián)系人。培養聯(lián)系人可以由走村干部、村書(shū)記、主任擔任，由走村干部或村兩委干部與后備干部結成“幫帶對子”，進(jìn)行“幫帶”培養。通過(guò)經(jīng)常壓擔子、言傳身教，提高村級后備干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
?。ǘ┻M(jìn)行定期考核。村級后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年通過(guò)與后備干部本人談話(huà)、征求聯(lián)系人和村干部意見(jiàn)、走訪(fǎng)黨員及群眾等多種方式，對村級后備干部進(jìn)行考核，做出真實(shí)、準確的評價(jià)?？己私Y果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)檔次，符合優(yōu)秀、合格的人員將給予一定崗位鍛煉獎勵；凡被評定為不合格的，取
消后備干部身份，補充其他符合條件的同志，保持后備干部隊伍數量的穩定和隊伍質(zhì)量的不斷提高。
?。ㄈ?shí)行動(dòng)態(tài)管理。后備干部由各村（社區）在鎮黨委的領(lǐng)導下進(jìn)行統一管理，各村（社區）要充分掌握后備干部各方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)。已被確定為后備干部培養對象的人員，凡有下列情形之一，將取消后備干部培養資格，及時(shí)補充其他優(yōu)秀青年進(jìn)入到后備干部隊伍中。一是不服從組織安排，政治思想、道德品質(zhì)、遵紀守法等方面出現問(wèn)題的；二是工作實(shí)績(jì)不突出，無(wú)發(fā)展潛力；三是群眾意見(jiàn)大，威信不高；四是由于健康等其他原因不適宜作為后備干部。調整后備干部需經(jīng)村兩委集體討論，報鎮黨委批準并備案。
五、有關(guān)要求
?。ㄒ唬┐寮壓髠涓刹康倪x拔、培養、管理工作，由鎮黨委和村黨組織分級負責。鎮黨委負責村級后備干部選、育、管、用等各個(gè)環(huán)節的具體指導和把關(guān)；村黨組織負責日常管理工作，村支部書(shū)記是具體責任人。
?。ǘh政辦要加大對村級后備干部隊伍建設工作的指導、督促、檢查力度。村黨組織要制定具體的培養計劃和措施，定期聽(tīng)取后備干部的思想、工作、學(xué)習情況匯報，隨時(shí)接受鎮黨委的指導和監督、檢查。
?。ㄈ└鞔澹ㄉ鐓^）要建立村級后備干部管理臺帳，健全后備干
部檔案。后備干部檔案的主要內容包括：后備干部登記表、公開(kāi)推薦和公示情況、培養和獎懲情況、年度民主評議情況。
?。ㄋ模└鞔澹ㄉ鐓^）支部必須嚴格按規定辦事，自覺(jué)接受干部、群眾等各方面的監督，嚴把資格審查關(guān)，杜絕徇私舞弊、弄
虛作假等現象發(fā)生，對違反組織紀律的人員，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅處理。
中共XXX鎮委員會(huì )
XXX鎮人民政府
2012年X月X日
