國有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題及措施
摘要：國有企業(yè)的黨建工作是在企業(yè)管理發(fā)展中重要的政治工作內容之一，有利于提高國有企業(yè)的發(fā)展。因此，加強國有企業(yè)黨建工作至關(guān)重要。本文闡述了國有企業(yè)開(kāi)展黨建工作的必要性分析，對當前國有企業(yè)開(kāi)展黨建工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應的措施。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；必要性；措施
我國是社會(huì )主義國家，國有企業(yè)是我國經(jīng)濟的有機組成部分，作用和意義重大，在現代化建設中扮演著(zhù)不可或缺的角色，而且也是我黨的執政之基。國有企業(yè)中最重要的一個(gè)環(huán)節就是做好黨建工作，其不但在對提高企業(yè)的競爭力，塑造企業(yè)形象上大有幫助，更是能夠協(xié)調好企業(yè)的內部矛盾，提高企業(yè)員工的向心力，使企業(yè)的運營(yíng)效率大為提升，這些都會(huì )對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生正面影響。同時(shí)需要注意的是，我國的經(jīng)濟在經(jīng)過(guò)高速發(fā)展的階段后進(jìn)入了中高速發(fā)展時(shí)期，而且受當前經(jīng)濟形勢的影響，在國有企業(yè)的發(fā)展中難免會(huì )有困難要面對，因此，要想使國有企業(yè)黨建工作切實(shí)有效得以開(kāi)展，就很有必要做好黨建工作的基礎工作，而我國的國有企業(yè)也要從自身上找原因，仔細分析，對自己工作的失誤和不足要及時(shí)修正。筆者就當前黨建工作在國有企業(yè)的施行情況進(jìn)行了闡述，并提出個(gè)人看法。
一、國有企業(yè)開(kāi)展黨建工作的必要性分析
當前經(jīng)濟發(fā)展勢頭在走下坡路，而在全球經(jīng)濟一體化的背景下，國與國之間的聯(lián)系越發(fā)緊密，而且企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈，這就從客觀(guān)上要求國有企業(yè)要順應大勢發(fā)展，提高自己的整體實(shí)力。1、國有企業(yè)的發(fā)展事關(guān)我國GDP發(fā)展，畢竟這是我國經(jīng)濟的主體，并且國有企業(yè)相掛鉤的行業(yè)都是國家重點(diǎn)支持和扶植的行業(yè)。國有企業(yè)自身實(shí)力增強了，必然會(huì )帶動(dòng)我國經(jīng)濟的向前發(fā)展，而這當中充當積極作用的因素是企業(yè)員工，因為他們才是決策的執行者，工作好壞全由他們決定，因此，做好員工的思想工作就顯得格外重要，而這也是黨建工作必須要做的。另外，員工的思想工作做通了，有利于團結一致，讓員工更好的為企業(yè)服務(wù)，提升員工的歸屬感，讓員工的覺(jué)悟和主觀(guān)能動(dòng)性得到提高。2、我國的社會(huì )主義性質(zhì)就決定了必須重視黨建工作，這也是國家政策客觀(guān)上的要求，這有利于國有企業(yè)內部文化的創(chuàng )建，能夠通過(guò)黨建工作指導企業(yè)和員工，實(shí)現生產(chǎn)效益的提高。
二、當前國有企業(yè)開(kāi)展黨建工作存在的問(wèn)題
國有企業(yè)開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
?。ㄒ唬﹪衅髽I(yè)黨建組織機構欠缺領(lǐng)導核心作用
國有企業(yè)開(kāi)展黨建工作最根本的問(wèn)題在于組織機構的核心領(lǐng)導能力。黨建工作組織是國有企業(yè)改革和發(fā)展中重要的推動(dòng)者。在這樣的地位的引領(lǐng)下，推進(jìn)國企黨建工作離不開(kāi)組織機構發(fā)揮核心的領(lǐng)導力。但是，從目前國企開(kāi)展黨建工作的現狀來(lái)看，很多企業(yè)的黨建工作還沒(méi)有充分發(fā)揮組織機構的領(lǐng)導核心作用?；鶎狱h組織是黨在基層的重要領(lǐng)導機構，基層黨組織的建設和發(fā)展，特別是發(fā)揮領(lǐng)導作用能力對落實(shí)國有企業(yè)建設和改革中的各項政策具有一定的意義。黨組織領(lǐng)導核心作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，領(lǐng)導集體對黨組織的作用認識不到位，對黨組織在國企建設過(guò)程中承擔的責任認識存在著(zhù)一定的欠缺。
?。ǘ﹪簏h建工作機構設置不完善
在國有企業(yè)開(kāi)展基層黨建工作的過(guò)程中，黨建工作機構設置欠缺、不健全是目前國企黨建工作存在的另一個(gè)重要問(wèn)題。在目前開(kāi)展的國企黨建工作中，很多地區的黨建組織不注重設置和完善黨建工作機構。造成這種問(wèn)題的原因主要有兩方面，一方面是由于在當前的國有企業(yè)中，對設置黨建工作機構缺乏專(zhuān)業(yè)的認識，黨建機構的設置沒(méi)有完全根據國企內部的發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行。另一方面，在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，國有企業(yè)的發(fā)展形勢在不斷變化，企業(yè)面臨的制度改革不斷推進(jìn)，對設置黨建工作機構的要求也有所變化。因此在這樣的情況下，開(kāi)展國有企業(yè)黨建工作的過(guò)程中設置的黨建機構也容易出現不適應國企發(fā)展的情況。
?。ㄈ﹪髢炔奎h建工作服務(wù)群眾能力薄弱、欠缺科學(xué)的執政水平
目前在國企黨組織工作中，不少黨組織工作人員在思想意識和工作觀(guān)念上脫離群眾，重管理、輕服務(wù)的現象還普遍存在。開(kāi)展黨建工作不僅是要在理論上領(lǐng)導群眾，更重要的是要服務(wù)于人民、服務(wù)于群眾。黨建工作就是要求黨員集體落實(shí)國企改革的各項政策，踐行黨的發(fā)展要求和發(fā)展理念，輔助國企的改革和發(fā)展能夠在黨要求的路線(xiàn)上不斷前行。但是，當前國有企業(yè)不少黨員干部在工作中對黨建工作的認識不夠全面，開(kāi)展黨建工作脫離了群眾。群眾是黨工作的依靠力量，沒(méi)有了這個(gè)依靠力量，黨建工作無(wú)法順利推行。
科學(xué)執政能力水平的高低反映了一個(gè)企業(yè)黨建組織為人民服務(wù)的能力水平。國企黨建工作中普遍存在著(zhù)黨組織執政能力水平欠佳的情況，不少黨員干部對黨建工作的工作意識和創(chuàng )新能力都比較差。這樣的領(lǐng)導班子集體，執政能力和水平的欠缺是必然的。因此，從這個(gè)角度來(lái)講，黨建工作中服務(wù)群眾的能力薄弱、黨員干部執政能力的水平低是基層黨建工作中存在的另一個(gè)重要的問(wèn)題。
三、開(kāi)展國企黨建工作的措施分析
?。ㄒ唬┙∪珖蟾刹康念I(lǐng)導機制和工作機制
健全國企中黨員的領(lǐng)導機制和工作機制是國企順利開(kāi)展黨建工作的重要制度保障。健全國企黨組織的領(lǐng)導機制和工作機制，需要內部和外部雙重的推動(dòng)作用。從內部發(fā)展的角度來(lái)講，國企黨組織內部領(lǐng)導人員要重視黨建工作領(lǐng)導體系和工作體系，要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷吸收新的領(lǐng)導思想，創(chuàng )新國企管理工作的管理理念，重視企業(yè)內部的黨建工作，不斷學(xué)習新經(jīng)驗。根據本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況切實(shí)做好本企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導機制建設和工作機制建設。
創(chuàng )新領(lǐng)導機制和工作機制，除了內部領(lǐng)導工作人員要提升自身發(fā)展水平和能力之外，還需要從外部角度促進(jìn)國企的黨建工作。國企內部的管理部門(mén)要強化對黨建工作的重視程度，推進(jìn)領(lǐng)導機制和黨建工作機制的創(chuàng )新和發(fā)展。
?。ǘ┩晟茋髢炔奎h員管理制度，抓好黨員隊伍建設
完善國企黨員管理制度，抓好黨員隊伍的建設，這一點(diǎn)是從提升黨員隊伍的素質(zhì)和能力的角度來(lái)講的。做好黨員隊伍的建設工作，需要不斷為國企黨組織注入新鮮的血液，加強培養和篩選年輕黨員，企業(yè)的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，黨員隊伍的建設工作也是一樣的。針對目前黨員隊伍中不少黨員能力低、文化水平差、執政能力差的情況，黨員隊伍建設要加強對新進(jìn)黨員的培養和選拔力度。此外，做好黨員隊伍的建設還需要加強黨員能力和素質(zhì)的培訓，要在黨組織內部加強黨員的學(xué)習理念，建立一支“學(xué)習型”黨員工作隊伍，要深入學(xué)習和研究黨的路線(xiàn)方針政策，并且結合本地發(fā)展實(shí)際，做好黨建工作的發(fā)展道路和責任的研究工作。
?。ㄈ┰鰪姺?wù)群眾的意識，密切聯(lián)系群眾
針對當前國企黨建工作中黨建工作人員脫離群眾、服務(wù)群眾能力差的問(wèn)題，我們要從思想上端正這些人員的服務(wù)意識和態(tài)度，增強黨員服務(wù)群眾的意識。一
方面要在平時(shí)的黨員工作會(huì )議和學(xué)習活動(dòng)中對黨員進(jìn)行服務(wù)意識的教育和培養；另一方面，更重要的是要密切聯(lián)系群眾，將黨員工作和企業(yè)內部的群眾工作結合起來(lái)，提升黨員服務(wù)企業(yè)群眾，聯(lián)合群眾的工作能力。這樣也能夠進(jìn)一步增強企業(yè)內部黨員的服務(wù)意識，提升企業(yè)的管理水平。
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淺談國有企業(yè)基層黨建工作的重要性近年來(lái)，國有企業(yè)的黨建工作越來(lái)越受到重視。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其黨建工作對于加強黨的領(lǐng)導、提升企業(yè)發(fā)展水平具有重要意義。本文將圍繞國有企業(yè)基層黨建工作的重要性展開(kāi)討論。一、國有企業(yè)基層黨建工作的概念與意義1.1國有企業(yè)基層黨建工作的概念國有企業(yè)基層黨建工作是指以黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)為指導，依托企業(yè)基層組織，通過(guò)黨員教育培訓、黨風(fēng)廉政建設、黨員活動(dòng)等形式，加強黨組織建設、黨員隊伍建設，推動(dòng)黨的建設與企業(yè)發(fā)展相促進(jìn)的工作。1.2國有企業(yè)基層黨建工作的意義（1）強化黨組織領(lǐng)導：國有企業(yè)是黨的重要陣地，加強黨組織領(lǐng)導是保證國有企業(yè)正確運行的關(guān)鍵。（2）提升員工素質(zhì)：通過(guò)開(kāi)展黨員教育培訓、組織黨員活動(dòng)等方式，提升黨員隊伍素質(zhì)，推動(dòng)員工自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調。（3）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展：國有企業(yè)基層黨建工作能夠加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)運行效率，推動(dòng)企業(yè)轉型升級，提升企業(yè)競爭力。
二、國有企業(yè)基層黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節2.1加強黨組織建設（1）建立健全黨組織：完善黨支部、黨小組等基層黨組織建設，確保黨的組織體系健康運行。（2）加強組織生活：定期組織黨員開(kāi)展組織生活會(huì )、主題黨日活動(dòng)等，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。2.2提高黨員隊伍素質(zhì)（1）加強黨員教育培訓：開(kāi)展黨員思想教育、業(yè)務(wù)培訓等，提高黨員的理論素養和業(yè)務(wù)水平。（2）營(yíng)造良好黨風(fēng)：加強黨風(fēng)廉政建設，嚴厲整治腐敗現象，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。2.3健全黨員活動(dòng)機制（1）創(chuàng )新黨員活動(dòng)形式：豐富黨員活動(dòng)內容，組織黨員開(kāi)展文體活動(dòng)、志愿服務(wù)等，增強黨員的活動(dòng)積極性。（2）開(kāi)展黨員示范崗位評選：對杰出黨員進(jìn)行表彰獎勵，樹(shù)立典型榜樣。三、國有企業(yè)基層黨建工作的推進(jìn)路徑3.1完善黨建制度建設
建立健全黨建制度，明確黨建工作的機構設置、職責權限等，確保黨建工作的規范化運行。3.2加強黨建與企業(yè)發(fā)展的有機結合將黨建工作融入企業(yè)內部管理體系，將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結合，推動(dòng)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)。3.3發(fā)揮黨員的先鋒模范作用發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和行為準則，推動(dòng)企業(yè)文化建設和社會(huì )形象的塑造。附件：1、國有企業(yè)基層黨建工作指導意見(jiàn)2、國有企業(yè)黨建工作檢查表格法律名詞及注釋?zhuān)?、黨的基本理論：指馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)。2、黨的基本路線(xiàn)：指黨在社會(huì )主義初級階段基本綱領(lǐng)和基本方略。3、黨風(fēng)廉政建設：指加強黨員干部思想作風(fēng)建設、黨風(fēng)廉政建設、反腐倡廉工作等。
淺談國有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)認識
國有企業(yè)深化改革持續進(jìn)入，一些問(wèn)題也開(kāi)始暴露與出現，國有企業(yè)黨建也開(kāi)始面臨新的變化與挑戰。黨中央曾將多次指出黨建工作的重要性，認為黨建工作只能在當下基礎上增強。黨的建設，是企業(yè)建設的重要組成部分，此問(wèn)題，應該在任何情況下予以堅持。本文淺談國有企業(yè)黨建工作的主要存在問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)認識。
標簽：國有企業(yè);黨建工作;認識
引言：
加強國有企業(yè)黨的建設工作，是黨的建設重要組成。國有企業(yè)近些年來(lái)，開(kāi)始面臨新的變化與新的挑戰，給我國國有企業(yè)建設帶來(lái)了諸多阻礙，使得企業(yè)黨建工作開(kāi)始面臨不同程度的滯后，使企業(yè)黨的建設匱乏與模糊日趨明顯，嚴重阻礙了國有企業(yè)的可持續發(fā)展。
一、當前國有企業(yè)黨建工作現存問(wèn)題
?。ㄒ唬h建理論滯后于企業(yè)需要
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟與管理一直是建設的核心內容，而黨的建設工作一直缺乏內在驅動(dòng)力，使得企業(yè)黨建工作滯后于企業(yè)發(fā)展，也不能夠滿(mǎn)足企業(yè)的黨建需求，一些新的問(wèn)題油然而生，開(kāi)始在兩個(gè)方面逐漸表現。
其一是，黨組織在企業(yè)法人治理結構的定位不清晰。企業(yè)黨組織與企業(yè)股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )等的關(guān)系如何在新常態(tài)下進(jìn)行定義。黨組織領(lǐng)導班子又在企業(yè)中扮演與承擔怎樣的角色，仍然沒(méi)有具體化。國有企業(yè)改革，一直沿程企業(yè)法人治理結構。黨章明確指出國有企業(yè)自身本身具備政治性質(zhì)，黨組織應該在企業(yè)建設中發(fā)揮政治核心作用。但是，具體到實(shí)際工作中，黨組織工作的開(kāi)展卻缺乏一條或多條可行的途徑，也缺乏完整的、具體的，具有指導意義和可操作性的實(shí)施方式。一些黨組織會(huì )擔心權利越位或權利不到位問(wèn)題的出現，無(wú)法把握好權利的行使度，索性選擇放棄定義與具體化黨政工作。淡化二者之界限。這就無(wú)形之中加劇了“忙起來(lái)不要、做起來(lái)次要、說(shuō)起來(lái)重要”的尷尬局面。
其二是，黨管原則和《公司法》賦予企業(yè)負責人的權利之間存在沖突[1]?！豆痉ā芳皣衅髽I(yè)相關(guān)的章程中，雖然曾明確的規定到了股東會(huì )、企業(yè)董事會(huì )以及黨組織領(lǐng)導班子的權能，雖然對企業(yè)管理者能夠發(fā)揮一定的監督作用。但是上下不連的問(wèn)題十分明顯，特別是市場(chǎng)機制的引入背景下，社會(huì )招聘力度卻仍然匱乏。
?。ǘ┞殕T聘用與發(fā)展問(wèn)題
國有企業(yè)中，優(yōu)秀分子數量龐大，且都在積極地嘗試向黨組織靠攏。但是部分員工卻因為戶(hù)口等問(wèn)題，難以有穩定與可持續的發(fā)展，使得黨組織的建設中存在流動(dòng)性強、后續發(fā)展乏力等問(wèn)題。如何從政策入手，解決好此類(lèi)人員的發(fā)展問(wèn)題，同樣值得深入研究與探討[2]。
?。ㄈh組織“邊緣化”苗頭出現
首先，黨組織在黨的建設中一直居于政治核心與思想引領(lǐng)地位，但是，在實(shí)際的國有企業(yè)工作之中，黨的建設的核心地位卻往往需要給經(jīng)濟“讓位”，在工作中呈現出“圍繞經(jīng)濟抓黨建”的表象，使得黨組織的邊緣化苗頭開(kāi)始出現。其次，與企業(yè)經(jīng)濟不同，黨的建設并沒(méi)有處于無(wú)限的發(fā)展之中，其工作機制、工作方式等在現階段一直處于持續不變的狀態(tài)。黨的建設的一成不變，促使國有企業(yè)中黨組織的地位開(kāi)始逐漸變得被動(dòng)。企業(yè)內部追求個(gè)人利益的思想形態(tài)開(kāi)始形成并逐漸強化，黨的思想教育與活動(dòng)對于企業(yè)職工的吸引力逐漸下降，使得黨組織發(fā)展陷入了困境。
二、新形勢下改善與加強國有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)認識
?。ㄒ唬╈柟虈衅髽I(yè)中黨組織的地位
國有企業(yè)對于我國國家發(fā)展來(lái)說(shuō)，曾做出過(guò)不可磨滅的貢獻，也奠定了國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟當中的主體地位，這與黨組織在國有企業(yè)建設中發(fā)揮的指導作用密切關(guān)聯(lián)。在現代化企業(yè)建設當中，企業(yè)黨組織的重要地位同樣不容撼動(dòng)。在新形勢下，國有企業(yè)黨組織的地位應該逐漸從黨管一切的“管家”地位，逐漸向危難當頭的“指導”地位過(guò)渡。在國有企業(yè)面臨重大的政治、社會(huì )、經(jīng)濟問(wèn)題時(shí)，黨組織能夠引領(lǐng)全局，穩定形勢，保證社會(huì )平穩發(fā)展。在面臨重大安全事件時(shí)，黨組織能夠發(fā)揮中流砥柱作用，為企業(yè)創(chuàng )造發(fā)展的搖籃。因此，我們必須要矢志不渝的堅定理想信念，保證國有企業(yè)的社會(huì )大方向，持續不斷地鞏固與強化企業(yè)中黨組織的地位。
?。ǘ┎粩嘭S富與發(fā)展國有企業(yè)黨建工作及理論
為了更好地面對黨組織建設中出現的各類(lèi)新問(wèn)題，我們要努力的探索國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。我們要明確黨組織是“人”的工作的，應該始終堅持以人為本，不斷的優(yōu)化黨組織吸引人才的途徑，進(jìn)而逐漸鞏固黨組織的地位。此外，還應該利用黨組織的優(yōu)勢，將思想、政治等資源及優(yōu)勢，與國有企業(yè)的發(fā)展相結合，逐漸凝聚起職員職工的理想信念，為集體意識、社會(huì )意識等的形成與生長(cháng)提供沃土。黨組織的核心作用，并非行政管理，其作用對象是人的思想，如何提高、關(guān)心、激勵、培養人才，讓企業(yè)可持續發(fā)展，也讓人才能夠在企業(yè)中得到依靠，才是黨組織所推崇與努力的目標。
三、結束語(yǔ)
多年以來(lái)，國有企業(yè)的黨建工作取得了諸多突破性的進(jìn)展與成效。但是鎖著(zhù)
形式變化與社會(huì )發(fā)展，國有企業(yè)黨組織的發(fā)展卻逐漸不能夠完全適應國企對其的客觀(guān)需求。本文認為，國有企業(yè)的黨建工作應該與企業(yè)共同發(fā)展，并不斷建立起合理可行的工作形式，逐漸推進(jìn)基層黨建現代化與規范化，國有企業(yè)黨組織才能真正發(fā)揮指導作用。
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大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系構架與效果評估
1.引言
1.1研究背景
大型國有企業(yè)是國家重要的經(jīng)濟支柱，黨建工作一直是大型國有企業(yè)發(fā)展的重要保障。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和國家對企業(yè)黨建工作要求的不斷提高，大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的建立和完善變得尤為重要。通過(guò)對大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系構架與效果評估的研究，可以更好地指導和規范企業(yè)黨建工作，提高企業(yè)黨建工作的效率和質(zhì)量。對于推動(dòng)企業(yè)健康持續發(fā)展、增強企業(yè)核心競爭力具有重要意義。對大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系進(jìn)行研究，對于推動(dòng)企業(yè)黨建工作的規范化和專(zhuān)業(yè)化具有積極的推動(dòng)作用?！狙芯勘尘啊康拇嬖谂c發(fā)展，為大型國有企業(yè)的發(fā)展提供了有力支持與推動(dòng)。
1.2研究意義
大型國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的重要支柱，黨建工作對于其發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。構建科學(xué)合理的黨建工作考核評價(jià)體系具有重要的意義。通過(guò)對大型國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行考核評價(jià)，可以促進(jìn)企業(yè)黨建工作的規范化、標準化和規范化，有利于提高企業(yè)的綜合競爭力。建立科學(xué)有效的考核評價(jià)體系可以更好地激勵企業(yè)黨組織和黨員干部的積極性和創(chuàng )造性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)對大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系效果的評估，可以發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)調整和改進(jìn)工作，提高黨建工作的實(shí)效性和針對性。本研究將有助于為大型國有企業(yè)提供科
學(xué)的黨建工作考核評價(jià)體系，推動(dòng)企業(yè)不斷提高黨建工作水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
1.3研究目的研究目的是為了深入探討大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系構架與效果評估的相關(guān)問(wèn)題，旨在為完善國有企業(yè)黨建工作的考核評價(jià)機制提供理論支持和實(shí)踐指導。通過(guò)對大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的構建和運行情況進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討如何設計科學(xué)合理的考核評價(jià)體系，提高黨建工作的整體質(zhì)量和效果。通過(guò)對大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系效果的評估，分析影響其效果的因素，為進(jìn)一步提升考核評價(jià)體系的效果提供建議和思路。通過(guò)本研究的深入分析和討論，旨在為大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的優(yōu)化和改進(jìn)提供參考，為實(shí)現國有企業(yè)黨建工作的科學(xué)發(fā)展和現代化管理做出貢獻。
2.正文
2.1大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系構架
大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系構架是指在大型國有企業(yè)內部建立的一套用于評估黨建工作開(kāi)展情況和效果的框架體系。該構架通常包括目標設定、指標體系、考核方法和結果運用四個(gè)方面。
在目標設定方面，大型國有企業(yè)應當明確黨建工作的總體目標和具體目標，確保該體系與企業(yè)發(fā)展戰略和黨建工作實(shí)際需求相匹配。
目標設定既要有指導性，也要有可操作性，能夠引導黨組織和黨員積極參與黨建工作。
在指標體系方面，大型國有企業(yè)可以根據黨建工作的特點(diǎn)和要求，設計一套包括基本建設、組織生活、黨風(fēng)廉政建設、思想政治工作等方面的評價(jià)指標。這些指標應當具有科學(xué)性、客觀(guān)性和可比性，能夠全面反映黨建工作的整體情況。
在考核方法方面，大型國有企業(yè)可以采取定量與定性相結合的方式，包括問(wèn)卷調查、定期督查、專(zhuān)項檢查等多種形式，全面評估黨建工作的開(kāi)展情況和效果。
在結果運用方面，大型國有企業(yè)應當將考核結果與獎懲機制相結合，對黨組織和黨員進(jìn)行激勵和約束，推動(dòng)黨建工作的持續改進(jìn)和提升。通過(guò)以上構架，大型國有企業(yè)可以科學(xué)、有效地評估黨建工作，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展保持良性互動(dòng)。
2.2黨建工作考核評價(jià)體系的設計要素
設計要素是構建大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的基礎，直接影響到體系的科學(xué)性、客觀(guān)性和有效性。黨建工作考核評價(jià)體系的設計要素主要包括以下幾個(gè)方面：
1.目標明確性：黨建工作考核評價(jià)體系的設計要確立清晰的考核目標，明確考核內容和指標，確保體系的評價(jià)結果符合企業(yè)的實(shí)際需求和目標要求。
2.公正公平性：設計要素涵蓋了評價(jià)體系的公正性和公平性，要求評價(jià)標準公正透明，考核過(guò)程公平公開(kāi)，避免主觀(guān)性和隨意性的評價(jià)，確保評價(jià)結果客觀(guān)準確。
3.系統性和全面性：設計要素考慮到體系的系統性，需要涵蓋黨建工作各個(gè)方面和環(huán)節，確保評價(jià)體系全面覆蓋，不留盲區，綜合考量企業(yè)黨建工作的全面發(fā)展情況。
4.持續性和動(dòng)態(tài)性：設計要素強調評價(jià)體系的持續性和動(dòng)態(tài)性，要求評價(jià)指標和標準能夠隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化而調整和更新，保持與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)反饋評價(jià)結果，促進(jìn)黨建工作的持續改進(jìn)與提升。
5.可操作性和有效性：設計要素需要考慮評價(jià)體系的操作性和有效性，評價(jià)指標和標準應具有可操作性，便于實(shí)施和管理，能夠有效地指導企業(yè)黨建工作實(shí)踐，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。
2.3大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系效果評估
大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的效果評估是對該體系實(shí)施情況和效果的評估和分析。在評估過(guò)程中，需要通過(guò)定量和定性的方法，對黨建工作考核評價(jià)體系在實(shí)際運行中的表現進(jìn)行全面評價(jià)。評估的主要內容包括評價(jià)指標的制定是否科學(xué)合理、評價(jià)方法是否有效可靠、評價(jià)結果是否客觀(guān)真實(shí)等方面。
評估體系的完善程度。評價(jià)體系是否具備全面、科學(xué)、客觀(guān)、有效的特點(diǎn)，評價(jià)指標是否涵蓋了黨建工作的各個(gè)方面，評價(jià)方法是否多樣化和靈活，評價(jià)結果是否能夠反映實(shí)際情況。
評估體系的實(shí)施情況。評價(jià)體系是否得到了有效的實(shí)施和執行，各項評價(jià)指標和方法是否得到合理運用，是否能夠有效地激勵和引導企業(yè)黨建工作的開(kāi)展。
評估體系的效果和影響。評價(jià)體系對企業(yè)黨建工作的推動(dòng)作用是否明顯，對黨組織和黨員干部的作用是否突顯，對企業(yè)整體運行和業(yè)績(jì)的提升是否有顯著(zhù)影響。
評估體系的改進(jìn)和優(yōu)化。評價(jià)體系的評估結果是否能夠為企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)建議，是否能夠促進(jìn)黨建工作的持續改進(jìn)和發(fā)展。評估體系本身也需要不斷完善和優(yōu)化，以保證評價(jià)工作的科學(xué)性和有效性。
2.4影響大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系效果的因素
領(lǐng)導班子和干部隊伍的理論素養和業(yè)務(wù)能力是影響考核評價(jià)體系效果的重要因素之一。如果領(lǐng)導班子和干部隊伍缺乏正確的理論素養和專(zhuān)業(yè)能力，就很難有效地指導和推動(dòng)黨建工作的開(kāi)展，也就難以確?？己嗽u價(jià)體系的科學(xué)性和準確性。
組織機制和管理制度的完善與落實(shí)是影響考核評價(jià)體系效果的關(guān)鍵。如果組織機制和管理制度不夠完善，或者存在執行不到位的問(wèn)題，就會(huì )導致評價(jià)體系的失真和偏差，從而影響到黨建工作的實(shí)際效果。
員工參與和反饋渠道的暢通也是影響評價(jià)體系效果的重要因素。如果員工參與度低、反饋渠道不暢通，就很難獲得準確的信息和數據，也就難以真實(shí)地反映出黨建工作的實(shí)際情況，影響了評價(jià)體系的科學(xué)性和客觀(guān)性。
影響大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系效果的因素是多方面的，需要在領(lǐng)導班子和干部隊伍建設、組織機制和管理制度完善、員工參與和反饋等方面共同努力，才能確保評價(jià)體系的科學(xué)性和有效性。
2.5提升大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系效果的建議
要強化考核指標的科學(xué)性和指導性，確保評價(jià)體系的客觀(guān)性和可操作性。要根據企業(yè)實(shí)際情況和黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)，設計相應的考核指標，避免指標過(guò)多過(guò)雜、難以實(shí)際操作的情況出現。
要加強對考核評價(jià)過(guò)程的監督和反饋機制，確?？己私Y果的真實(shí)性和公正性。建立完善的考核評價(jià)流程，加強內部監督和外部第三方評估，及時(shí)發(fā)現和糾正評價(jià)中的不公正現象，提高評價(jià)結果的可信度和有效性。
要注重員工參與和激勵機制，增強員工對黨建工作考核的認同和支持度。通過(guò)設立獎懲機制、激勵員工參與黨建活動(dòng)，增強員工的責任感和使命感，提高黨建工作考核的實(shí)際效果。
要持續改進(jìn)和優(yōu)化評價(jià)體系，適應企業(yè)發(fā)展和黨建工作的變化需求。根據實(shí)際情況不斷調整和完善考核指標和評價(jià)標準，確保評價(jià)體系與企業(yè)發(fā)展保持一致，促進(jìn)黨建工作的持續改進(jìn)和提升效果。
3.結論
3.1大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的作用
黨建工作考核評價(jià)體系可以有效提升國有企業(yè)黨組織的組織化水平和管理水平。通過(guò)建立科學(xué)合理的考核評價(jià)體系，可以明確黨建工作的目標任務(wù)和責任分工，使黨組織更加規范、有序地開(kāi)展工作，提高黨建工作的執行力和實(shí)效性。
考核評價(jià)體系可以促進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導干部的黨建意識和責任意識。通過(guò)考核評價(jià)體系，可以及時(shí)發(fā)現和激勵優(yōu)秀黨員領(lǐng)導干部，同時(shí)也能對工作不力、不擔當的干部進(jìn)行糾正和督促，從而推動(dòng)領(lǐng)導干部不斷增強黨建意識，提高工作能力和素質(zhì)。
黨建工作考核評價(jià)體系還可以促進(jìn)國有企業(yè)內部各級黨組織之間的交流與合作。通過(guò)建立統一的考核評價(jià)標準和體系，可以促進(jìn)各級黨組織之間的信息溝通、經(jīng)驗共享和資源整合，形成合力推進(jìn)黨建工作的良好局面。
大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的作用是多方面的，可以有效促進(jìn)黨建工作的深入開(kāi)展和全面提升，推動(dòng)企業(yè)全面建設現代化企業(yè)制度，實(shí)現黨建工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
3.2展望未來(lái)研究方向
1.深入研究大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的發(fā)展趨勢，探索未來(lái)可能出現的新模式和新方法?？梢越Y合國內外最新的理論和實(shí)踐，開(kāi)展前瞻性研究，為企業(yè)黨建工作的持續改進(jìn)和創(chuàng )新提供理論支持。
2.加強對黨建工作考核評價(jià)體系效果評估方法的研究，探索更科學(xué)有效的評價(jià)指標和模型?？梢越梃b先進(jìn)企業(yè)管理模式的經(jīng)驗，結合企業(yè)自身特點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作評價(jià)體系的精細化和精準化。
3.深入挖掘影響大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系效果的因素，加強對各種外部和內部因素的分析和研究?？梢酝ㄟ^(guò)實(shí)地調研和案例分析，深入了解企業(yè)黨建工作的實(shí)際情況，為進(jìn)一步提升考核評價(jià)體系效果提供參考和優(yōu)化建議。
4.進(jìn)一步加強大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的理論研究，拓展研究視野，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流和合作?？梢约訌妼W(xué)術(shù)研究機構與企業(yè)實(shí)踐的深度合作，共同推動(dòng)黨建工作的改革與發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展和持續增長(cháng)。
3.3總結
大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的總結：
通過(guò)對大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的研究，可以看出該體系在推動(dòng)企業(yè)黨建工作的規范化、科學(xué)化和持續發(fā)展方面具有重要作用。先進(jìn)的考核評價(jià)體系可以有效激勵企業(yè)黨組織和黨員干部的積極性，促進(jìn)企業(yè)黨建工作的深入開(kāi)展，提升企業(yè)的核心競爭力和可持續發(fā)展能力。通過(guò)考核評價(jià)體系的建設和不斷完善，可以加強企業(yè)內部的管理效能，提高對黨建工作的重視程度，進(jìn)一步凝聚企業(yè)全體員工的向心力和團隊凝聚力。
大型國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)體系的建設和應用對企業(yè)發(fā)展具有重要的指導意義和支撐作用。為了更好地發(fā)揮體系的作用，需要不斷完善體系的設計和運作機制，結合實(shí)際情況做出針對性的調整和優(yōu)化。只有這樣，才能更好地推動(dòng)企業(yè)黨建工作向著(zhù)更高水平、更廣度發(fā)展。展望未來(lái)，我們還需要進(jìn)一步深入研究如何創(chuàng )新黨建工作考核評價(jià)體系，更好地適應企業(yè)發(fā)展的需求，推動(dòng)黨建工作取得更大的成效。
國有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)對策發(fā)布時(shí)間：2022-11-18T08:16:29.455Z來(lái)源：《科技新時(shí)代》2022年14期
作者：
蘭京蔓[導讀]在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，不管是改革創(chuàng )新發(fā)展，還是黨建工作創(chuàng )新
蘭京蔓
河南高速公路發(fā)展有限責任公司安新分公司，河南新鄉，45300摘要：在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，不管是改革創(chuàng )新發(fā)展，還是黨建工作創(chuàng )新，都必須首先要做好國有企業(yè)基層黨建工作。因此，全面優(yōu)化國有企業(yè)的企業(yè)黨建工作內容是非常有必要的?；诖?，本文對當前國有企業(yè)黨建工作存在的突出問(wèn)題以及國有企業(yè)黨建工作改進(jìn)的對策進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；途徑1當前國有企業(yè)黨建工作存在的突出問(wèn)題1.1一些企業(yè)并未把黨建工作置于固根鑄魂高度來(lái)認識
一些企業(yè)對黨建工作的重要性認識不足，尚未提升到鑄魂、固根的高度，片面地追逐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，忽略了黨的建設的重要性，甚至認為黨建活動(dòng)就是搞搞活動(dòng)，一些思想政治工作的基本要求也打了折扣，如組織生活會(huì )流于形式，“三會(huì )一課”、理論中心組學(xué)習只滿(mǎn)足于讀讀文件、看看材料等。在意識形態(tài)工作責任制、黨風(fēng)廉政建設責任制等制度的落實(shí)上也沒(méi)有給予高度的重視。1.2黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結合有待加強
思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的情況還在一些企業(yè)不同程度存在。部分企業(yè)黨委只強調黨建工作的重要性，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不很了解，行政方又只談指標、業(yè)績(jì)、績(jì)效，對黨建工作重視不夠，認為集中精力抓生產(chǎn)就好，黨建工作可以緩一緩、放一放。對于一些分公司層級較多的企業(yè)，思想政治工作出現逐級衰減的情況，一些思想政治工作的“規定動(dòng)作”流于形式、浮于表面。也有部分管理者雖然重視了這項工作，但在具體執行過(guò)程中，存在形式大于內容的問(wèn)題，造成企業(yè)員工不能真正理解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本宗旨，未能將個(gè)人的價(jià)值實(shí)現與企業(yè)的改革發(fā)展結合到一起。2國有企業(yè)黨建工作改進(jìn)的對策2.1強化黨建工作的考核
想要確保黨建工作的順利開(kāi)展，想要相關(guān)制度的約束與規范，這樣才能使得黨建工作人員進(jìn)一步了解到黨建思想政治教育工作的重要程度。對于施工國有企業(yè)的廣大職工來(lái)說(shuō)，國有企業(yè)在開(kāi)展黨建工作過(guò)程中所展示出來(lái)的工作態(tài)度以及工作開(kāi)展的端正程度將會(huì )直接影響基層員工對待黨建工作的敬畏感。因此，施工國有企業(yè)需要在國有企業(yè)內部建立關(guān)于黨建工作的考核制度，優(yōu)化精細化管理的模式，使得施工國有企業(yè)內部的職工能夠更加重視黨建思想政治工作，并積極的參與到其中。2.2健全黨建工作責任制度，優(yōu)化黨建工作水平
中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)黨的十九大)勝利召開(kāi)，在國有企業(yè)黨建工作推進(jìn)中，積極完善黨建工作責任制度也是非常重要的。要嚴格按照黨的十九大的具體要求，完善黨的建設。通過(guò)制度體系的完善，不斷推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng )新進(jìn)步。首先，要明確黨建責任制的關(guān)鍵內容。通過(guò)科學(xué)制度設計，切實(shí)可行地對黨建工作過(guò)程中的寬、松、軟等問(wèn)題進(jìn)行全面解決，尤其是領(lǐng)導干部，要積極對一崗雙責的基本職責進(jìn)行全面履行，進(jìn)一步提升自身的綜合素養。其次，要將黨建工作的發(fā)展與專(zhuān)業(yè)管理工作進(jìn)行緊密結合，切實(shí)可行的優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作實(shí)效，融入一定的文化精神。在督促檢查考核之中，構建科學(xué)的管理體系。再次，要強化黨組織自身的凝聚力和戰斗力，協(xié)助黨建工作的開(kāi)展，要有效了解基層職工的意見(jiàn)，要及時(shí)地調整黨性不強、群眾意見(jiàn)較大的干部，將會(huì )經(jīng)營(yíng)、懂管理的同志選配到新的領(lǐng)導崗位之中，進(jìn)一步優(yōu)化黨組織建設。通過(guò)強有力的制度優(yōu)化，企業(yè)文化與國有企業(yè)的黨建工作氛圍更加濃厚。最后，要注重工作考核體系以及激勵機制的構建。尤其是要在制度體系完善之中，進(jìn)一步了解集體機制、考核機制、考核指標等相關(guān)內容的關(guān)系。在豐富制度內容的同時(shí)，班子建設和黨組織的建設有強有力的制度支撐。2.3注重加強黨員教育管理
黨員是黨的基層組織中最基本的組成要素，而黨員能否發(fā)揮先鋒模范作用，激活創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，關(guān)鍵就在于黨員教育管理是否從嚴從實(shí)、是否科學(xué)到位。因而，“激活黨員先鋒模范作用”，是抓實(shí)黨建工作的“必修課”。首先，要注重加強黨員意識。聚焦黨史學(xué)習教育常態(tài)化長(cháng)效化開(kāi)展，聚焦黨員教育七方面基本任務(wù)，在學(xué)思踐悟中汲取紅色基因力量，涵養艱苦奮斗精神，堅定共產(chǎn)黨員初心使命。第二，要豐富活動(dòng)載體。圍繞企業(yè)中心任務(wù)和黨員隊伍實(shí)際，積極開(kāi)展“主題黨日”“一區兩崗”“一名黨員一面旗”“黨員義務(wù)奉獻”等黨性實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)黨員作用發(fā)揮在日常、展現在經(jīng)常。第三，要抓好黨員綜合表現考評。扎實(shí)開(kāi)展民主評議黨員，創(chuàng )新實(shí)施“積分推優(yōu)”“評星定級”等考評載體模式，量化考核黨員德、能、勤、績(jì)、廉，以考核激發(fā)黨員真正在工作實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用，真正把思想行不行、作風(fēng)實(shí)不實(shí)、業(yè)績(jì)好不好來(lái)檢驗黨員教育管理成效。第四，要注重強化黨風(fēng)廉政建設。持續深入學(xué)習黨章黨規黨紀，扎實(shí)開(kāi)展廉潔警示教育，積極開(kāi)展德廉實(shí)踐教育，提高黨員干部廉潔意識。強化監督執紀，從嚴懲治不自律不收手不收斂的違規違紀問(wèn)題、失職瀆職行為。緊盯“四風(fēng)”新動(dòng)向，持續開(kāi)展“形式主義、官僚主義”的集中查糾，積極創(chuàng )建崇廉尚廉、心齊氣順的干事創(chuàng )業(yè)新環(huán)境。
2.4深度融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
要深入貫徹落實(shí)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導的要求，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。持續優(yōu)化和完善“三重一大”決策機制，進(jìn)一步完善會(huì )議流程、工作制度，確?！叭匾淮蟆睕Q策的準確性、全面性和權威性；要深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步部署、同步安排的工作機制，督促黨員領(lǐng)導干部強化身份意識、認同意識，自覺(jué)主動(dòng)把自身工作置于黨的總體工作之中來(lái)落實(shí)和考量；要注重發(fā)揮黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，把積極完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、勇于攻堅克難作為檢驗黨員干部的重要“標尺”；要進(jìn)一步深化“抓生產(chǎn)從抓黨建入手，抓黨建為生產(chǎn)服務(wù)”的理念，切實(shí)解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合不緊密、“兩張皮”問(wèn)題；要把黨的活動(dòng)開(kāi)展融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)組織黨員先鋒崗、青年突擊隊、三八紅旗崗等黨群工團活動(dòng)，積極攻克企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件和基礎，確保黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相互補充、相互完善、相得益彰。2.5創(chuàng )新戰略方針
首先，國有企業(yè)應明確黨建重心，提高對基層黨建工作的重視，黨建工作首先要在基層開(kāi)展，應該加強基層服務(wù)式黨組織建設，把握其
建設標準、工作重心，做好黨員服務(wù)以及群眾服務(wù)工作，才能夠提高黨建工作成效。其次，重視黨建文化管理，提升國有企業(yè)的文化軟實(shí)力，充分發(fā)揮黨建文化的作用，推動(dòng)國有企業(yè)的轉型升級。國有企業(yè)文化氛圍能夠在一定程度上反映出黨建工作水平，通常情況下，文化氛圍較好的企業(yè)更能夠體現出對黨的政策以及綱領(lǐng)精神的重視。國有企業(yè)文化也是黨組織深化落實(shí)國家政策綱領(lǐng)的主陣地，想要提升黨建工作水平，就需要重視黨建工作，在國有企業(yè)文化體系的構建中，有效滲入黨建工作理念，使國有企業(yè)職員能夠正確、全面地認識黨建工作。同時(shí)，還應該加大宣傳，強化對黨建文化的認識，從而促進(jìn)黨建工作高質(zhì)量開(kāi)展。3結束語(yǔ)
未來(lái)，國有企業(yè)還要堅持探索和研究黨建具體的組織運作方式，深入研究可實(shí)現深度融合的有效措施，采取有利于國有企業(yè)的發(fā)展戰略方案。以更加高效有針對性地解決國有企業(yè)黨建工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。始終牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，國有企業(yè)黨建工作要立足時(shí)代特征，與國有企業(yè)發(fā)展有機融合，實(shí)現決策程序科學(xué)高效，全面提升國有企業(yè)核心競爭力，助力國有企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標。參考文獻：[1]彭崗崗.新時(shí)代國有企業(yè)治理生態(tài)與黨建生態(tài)的融合[J].現代企業(yè),2022(08):65-67.[2]黃柏林.創(chuàng )新國有企業(yè)黨建工作模式實(shí)踐探索——以貴州省銅仁市城交集團黨委為例[J].上海國資,2022(07):82-85.[3]寧培洲.國有企業(yè)境外項目黨建工作[J].云南水力發(fā)電,2022,38(07):271-274.
