住房公積金管理中心上半年工作總結
住房公積金管理中心上半年工作總結
2022年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，市住房公積金管理中心以“改革、創(chuàng )新、協(xié)調、共享、完善”為主線(xiàn)，堅持“四個(gè)可持續”，業(yè)務(wù)指標穩步提升，創(chuàng )新能力不斷增強，服務(wù)效率顯著(zhù)提高，整體建設邁上新臺階，公積金“十三五”開(kāi)局良好。
一、持續推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)
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不斷擴大存款規模。加強考核，提高收匯考核分數，每月上報收匯完成情況，嚴格執行最后一次面談制度，充分調動(dòng)拓展工作的積極性。提高呼叫的準確性，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上增加單位公積金系統的查詢(xún)功能，可以實(shí)時(shí)查詢(xún)單位系統的繳費、存款情況，有效擴大社會(huì )監督范圍，增強催建、呼叫的針對性。加大執法力度，拓寬投訴渠道，定期開(kāi)展專(zhuān)項調查，深入聯(lián)動(dòng)執法，提高公積金執法實(shí)效。上半年新開(kāi)戶(hù)單位2990戶(hù)，新員工71714人，住房公積金84億元，同比增長(cháng)15.34%。截至6月底，共收繳住房公積金1117.45億元，提取660.77億元，繳存456.68億元。全市共有4萬(wàn)個(gè)單位和122.56萬(wàn)名職工正常繳存了住房公積金。
?。ǘ┯行蛲苿?dòng)貸款發(fā)放。密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，加強業(yè)務(wù)分析，科學(xué)制定貸款計劃，及時(shí)調整貸款政策，合理安排資金發(fā)放，滿(mǎn)足職工購房需求。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展受理時(shí)間過(guò)長(cháng)貸款的清查工作，不斷提高辦理效率。今年上半年，共向11779戶(hù)職工家庭發(fā)放公積金貸款40.36億元。截至6月底，累計發(fā)放公積金貸款27.74萬(wàn)筆、662.14億元，實(shí)現個(gè)貸余額417.84億元，有力支持了我市存量房去庫存化。
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深化資金科學(xué)管理。定期分析公積金收支情況，科學(xué)預測資金走勢，合理制定資金使用計劃，及時(shí)調整定期存款結構，實(shí)現流動(dòng)性與盈利能力的有機統一，上半年實(shí)現增值收入2.98億元。開(kāi)展業(yè)務(wù)銀行績(jì)效考核，鼓勵銀行加強對公積金工作的支持，不斷提高銀行開(kāi)展公積金業(yè)務(wù)的水平。加強資金結算管理，大幅減少入賬天數，提高結算效率。實(shí)行貸款業(yè)務(wù)主辦銀行制度，取消30個(gè)貸款賬戶(hù)，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理環(huán)節。
二、持續增強創(chuàng )新能力
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創(chuàng )新執法。創(chuàng )新教育模式，通過(guò)專(zhuān)題講座和培訓、網(wǎng)上學(xué)法考試、執法業(yè)務(wù)交流等方式，提高干部職工的法治意識和依法行政能力，加強行政執法案件的管理和控制。在完善公積金執法平臺的基礎上，采取提前介入典型案件、加強案卷評估等措施，進(jìn)一步規范執法行為。將普法宣傳滲透到執法全過(guò)程，探索建立“以案釋法”制度，加強典型案件的收集、發(fā)布和宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)普法深入開(kāi)展。今年上半年結案216起，為職工追繳公積金121.4萬(wàn)元，維護了職工的合法權益。
?。ǘ﹦?chuàng )新規范管理。規范繳存賬戶(hù)，開(kāi)展公積金賬戶(hù)清理工作，封存長(cháng)期未繳公積金的單位和職工賬戶(hù)；嚴格落實(shí)“控高保低”政策，將單位和職工公積金繳存比例上限統
一規范為12%。規范統計行為,發(fā)布實(shí)施公積金統計管理辦法，履行統計職責，提高統計質(zhì)量。規范業(yè)務(wù)管理，針對契稅憑證不完整、臨時(shí)身份證辦理等問(wèn)題及時(shí)做好業(yè)務(wù)指導，避免出現業(yè)務(wù)盲區。規范政府采購，建立采購項目預算評審、項目詢(xún)價(jià)與競爭性談判、代理機構選取、公開(kāi)招標項目公開(kāi)等制度，增強財政資金預算管理效能。規范發(fā)文管理，落實(shí)規范性文件“三統一”制度，嚴格依據法律法規出臺規范性文件和調整業(yè)務(wù)政策，確保文件政策合規合法。規范公車(chē)管理，健全公務(wù)用車(chē)使用制度，實(shí)行公車(chē)周末定點(diǎn)停駛，杜絕公車(chē)私用、違規出車(chē)等行為。
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深化科技創(chuàng )新。啟動(dòng)系統開(kāi)發(fā)。發(fā)揮科技創(chuàng )新的引領(lǐng)作用，啟動(dòng)公積金綜合業(yè)務(wù)系統研發(fā)改造，深入系統研究，全面梳理業(yè)務(wù)流程，科學(xué)提出研發(fā)需求，高起點(diǎn)進(jìn)行可行性論證，從而為新業(yè)務(wù)體系的構建打下基礎。深化網(wǎng)絡(luò )和互動(dòng)。實(shí)現民事婚姻信息在線(xiàn)核查，繼續深化與中國人民銀行征信系統、房地產(chǎn)交易系統、工商、社保等部門(mén)的信息在線(xiàn)共享，做到信息多跑腿少跑腿。優(yōu)化信息設施。更新信息硬件設備，增加業(yè)務(wù)服務(wù)器節點(diǎn)數量，確保業(yè)務(wù)系統平穩運行，不斷提高信息化建設水平。
?。ㄋ模﹦?chuàng )新防控機制。健全業(yè)務(wù)風(fēng)險防控機制，加大提取審核力度,充分利用跨部門(mén)信息聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交互查詢(xún)，修訂支取劃付程序設置，實(shí)時(shí)監控異地轉入提取業(yè)務(wù)，嚴防騙提套提風(fēng)險。實(shí)施貸款風(fēng)險全流程管理，與房地產(chǎn)交易資金監管中心建立信息互動(dòng)機制，及時(shí)核查合作樓盤(pán)情況；建立黑名單管理制度，從嚴審理涉嫌套貸主體；建立逾期貸款催收聯(lián)動(dòng)機制，嚴格控制逾期率，有效防范貸款風(fēng)險。加大內審稽核力度，重點(diǎn)開(kāi)展提取拍照、基礎信息規范、貸款資格合規及柜員權限合規專(zhuān)項審計，全面開(kāi)展管理費用常規審計，上半年共開(kāi)展各類(lèi)審計14次，切實(shí)防范潛在風(fēng)險。
三、不斷提高服務(wù)效率
?。ㄒ唬┱叽胧└菝?。結合工作實(shí)際，于今年5月出臺了將二次公積金貸款間隔年限由結清5年縮短為2年、二手房公積金貸款最低首付款比例一律降至30%、公積金異地貸款范圍擴展至全國、簡(jiǎn)化租賃住房提取條件等惠民政策，兩月以來(lái)已有千余名職工享受了新政紅利。繼續落實(shí)降低二手房貸款評估費、統一支付貸款抵押登記費等利民舉措，上半年共為1600多名職工節約評估費約500萬(wàn)元，為6000余名職工支付抵押登記費44萬(wàn)元，切實(shí)減輕職工購房負擔。
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服務(wù)平臺更加完善。繼續充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )營(yíng)業(yè)廳、在線(xiàn)營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、客服熱線(xiàn)、短信平臺等綜合服務(wù)優(yōu)勢，修訂完善人員考核辦法，建立打卡考勤制度，加強社會(huì )監督員的突擊檢查，選擇模型，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平；優(yōu)化網(wǎng)上結算，開(kāi)發(fā)縮短貸款期限、打印和驗證個(gè)人存款明細等網(wǎng)上辦公功能，不斷擴大網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理范圍；大力推廣移動(dòng)辦公，上半年到項目現場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)受理和政策咨詢(xún)15次。擴大電話(huà)接線(xiàn)員數量，加強在線(xiàn)監測和管理，不斷提高熱線(xiàn)服務(wù)效率?？蛻?hù)滿(mǎn)意度一直保持在99%以上。推動(dòng)短信定制，拓展信息推送內容，上半年免費推送30萬(wàn)條公積金信息。推進(jìn)微信公眾號建設，深入調研，不斷完善需求計劃，穩步開(kāi)展研發(fā)測試，努力打造功能全面的公積金服務(wù)微平臺。
?。ㄈ┱窕?dòng)更通暢。定期參加網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)問(wèn)政、民生在線(xiàn)等互動(dòng)活動(dòng)，高效辦理政務(wù)熱線(xiàn)、政府信箱、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等流轉的來(lái)電來(lái)件，積極聽(tīng)取回應市民訴求，著(zhù)力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，上半年共回復處理各類(lèi)問(wèn)題2700余件，民生在線(xiàn)群眾滿(mǎn)意度達99.2%。認真辦理人大代表政協(xié)委員建議提案，定期走訪(fǎng)聯(lián)系企業(yè)負責人，充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議，主動(dòng)接受評議監督；強化政務(wù)公開(kāi)，發(fā)布2022年年度報告，定期披露公積金運行情況，上半年公開(kāi)各類(lèi)信息123件，不斷提高管理透明度。
四、不斷推進(jìn)全面發(fā)展
?。ㄒ唬┘訌婞h的建設。堅持思想建黨和制度建黨并重，全面開(kāi)展“學(xué)黨章黨規，學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”學(xué)習教育活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，部署安排學(xué)習任務(wù)、明確具體實(shí)施步驟，推動(dòng)學(xué)習教育各環(huán)節有序開(kāi)展。健全黨支部組織建設，開(kāi)展黨支部換屆選舉，加大黨建在工作績(jì)效考核中的比重，提升黨支部戰斗力。嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”，加強黨員教育管理，督促全體黨員干部按時(shí)參加組織生活，爭做“四講四有”合格黨員。積極打造“心系百姓、情筑家園”服務(wù)品牌，著(zhù)力建設服務(wù)型機關(guān)黨組織，作為27個(gè)黨建工作優(yōu)秀案例之一參加全市展評活動(dòng)。
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加強廉政建設。抓住“一條主線(xiàn)”，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議，總結部署，明確全年黨風(fēng)廉政建設的主線(xiàn)。落實(shí)“兩個(gè)責任”，明確領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人的主要職責和紀檢監察部門(mén)的監督職責，分解6大類(lèi)12項職責，形成自上而下的工作格局，分級負責和有效實(shí)施。落實(shí)"三個(gè)清單",明確各級領(lǐng)導干部的權利清單,下發(fā)40份黨員干部負面清單,制定30份黨組主要職責清單和25份紀檢監察組監督職責清單,，形成權責一致、責任明確的工作格局。開(kāi)展"六項教育",扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設,定期編發(fā)工作匯報,組織黨員領(lǐng)導干部參加廉政黨風(fēng)紀律知識學(xué)習測試,節假日發(fā)廉政短信200多條,，營(yíng)造學(xué)習、了解、崇尚誠信的良好氛圍。組織開(kāi)展反腐敗檢查，及早發(fā)現問(wèn)題，加強監督、執紀和問(wèn)責，充分發(fā)揮法律法規的“尺度效應”，營(yíng)造廉潔積極向上的政治生態(tài)。
?。ㄈ┘訌妶F隊建設。全力建設“四個(gè)一流”干部職工隊伍。強化教育培訓，擴大黨組中心組學(xué)習范圍，常態(tài)化“每季一講”，及時(shí)掌握國家和省市重大決策部署。緊貼公積金工作重點(diǎn)，拓展教育培訓形式，積極開(kāi)辟網(wǎng)上課堂，實(shí)現在職與脫產(chǎn)、管理與技能相結合，不斷提升人員素質(zhì)。優(yōu)化崗位配備，選聘16名中青年科級干部充實(shí)到業(yè)務(wù)一線(xiàn)，對部分重點(diǎn)崗位進(jìn)行優(yōu)化調配。開(kāi)展事業(yè)編制人員公開(kāi)招聘，引進(jìn)7名高學(xué)歷人才，加強企業(yè)編、勞務(wù)派遣和服務(wù)外包人員統籌管理，構建“人崗匹配、人盡其才”的良好格局。加強規劃引領(lǐng)，組織編制公積金十三五規劃，明確未來(lái)五年我市住房公積金發(fā)展目標和主要任務(wù)，制定具體落實(shí)措施，促進(jìn)我市住房公積金事業(yè)科學(xué)持續發(fā)展。
五、不足之處及下半年工作計劃
上半年，我市公積金工作取得了一些成績(jì)，但還存在歸集擴面工作需進(jìn)一步加強、為民服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提升、科技創(chuàng )新力度需進(jìn)一步加大等不足，要在今后工作中予以完善。
下半年，中心重點(diǎn)抓好四個(gè)方面：一是做好貫徹落實(shí)住房公積金管理新規定的銜接和準備工作，及時(shí)調整和落實(shí)相關(guān)政策。二是繼續組織實(shí)施百日集聚擴區活動(dòng)，不斷提高存款總額。三是全面開(kāi)展“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)大提升”活動(dòng)，切實(shí)加強服務(wù)監督，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四是進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng )新，加快研發(fā)立項和綜合業(yè)務(wù)系統轉型，全力打造公積金“智慧營(yíng)業(yè)廳”，為廣大存款從業(yè)人員提供全面互動(dòng)服務(wù)。
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房管中心上半年工作總結
下面是我們的小編給大家推薦的住房管理中心上半年工作總結供大家參閱！
XXXX年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，住房公積金管理中心緊緊圍繞全市“三創(chuàng )”發(fā)展戰略，以“改革、規范、改進(jìn)、落實(shí)”為主線(xiàn)，以“方便、效益、效益”為目標，深化改革創(chuàng )新，強化規范管理，優(yōu)化服務(wù)效率，強化落實(shí)，業(yè)務(wù)指標持續增長(cháng)，風(fēng)險防范更加嚴密，服務(wù)效率顯著(zhù)提高，整體建設全面提升，為支持員工實(shí)現“宜居”提供了有力保障。
一、上半年工作情況
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穩步增長(cháng)，不斷促進(jìn)公積金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1.歸集指標大幅增長(cháng)。繼續實(shí)施宣傳發(fā)動(dòng)、信息互動(dòng)、考核帶動(dòng)、執法推動(dòng)“四個(gè)聯(lián)動(dòng)”工作機制，不斷擴大收繳規模。積極與各類(lèi)媒體溝通合作，采取多種形式廣泛宣傳公積金政策法規，持續提升社會(huì )知曉度和群眾關(guān)注度。及時(shí)更新人社、工商等部門(mén)提供的信息數據，進(jìn)行精準化的對比篩查，為增強擴面工作針對性提供準確的數據支持；加強與市金融工作領(lǐng)導小組的聯(lián)系，全面掌握和重點(diǎn)篩查全市已上市及擬上市企業(yè)的公積金繳交情況，努力做到應繳盡繳。充分發(fā)揮考核的激勵作用，強化歸集業(yè)務(wù)指標考核，定期通報歸集指標完成情況，調動(dòng)征繳工作的主動(dòng)性。積極受理職工投訴，主動(dòng)排查上門(mén)執法，加大對違規單位查處力度，推動(dòng)疑難案件加快執行，督促單位及時(shí)足額為職工繳納公積金。今年上半年全市新增開(kāi)戶(hù)單位2976個(gè)，新增開(kāi)戶(hù)職工78677人，收繳住房公積金72.83億元，繳存單位、人數和金額同比分別增長(cháng)9.49%、8.19%和19.96%，歸集指標大幅增長(cháng)。截至6月底，全市累計歸集住房公積金941.54億元，提取541.87億元，實(shí)現繳存余額399.67億元，全市共有4.37萬(wàn)個(gè)單位121萬(wàn)職工正常繳交住房公積金。
2.貸款業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。實(shí)施貸款計劃管理，穩步有序推進(jìn)貸款發(fā)放。在積極調研的基礎上，研究分析我市房地產(chǎn)價(jià)格和貸款資金需求，科學(xué)制定貸款計劃，合理安排貸款發(fā)放資金。加強與房地產(chǎn)交易部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位和銀行的合作，優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)處理流程，實(shí)現貸款審批和組合貸款業(yè)務(wù)簽約的提前，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，不斷提高處理效率。今年上半年，共向10846戶(hù)職工家庭發(fā)放公積金貸款33.15億元，支持103萬(wàn)平方米職工家庭
購房。截至6月底，共發(fā)放公積金貸款572.75億元給25.07萬(wàn)個(gè)職工家庭，實(shí)現貸款余額370.82億元，有效滿(mǎn)足職工住房消費需求。
3.收益水平不斷提高。主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài)，深入研究國家經(jīng)濟發(fā)展形勢，準確核算資金收支使用情況，科學(xué)制訂公積金使用計劃，及時(shí)調整存貸款利率，合理確定沉淀資金存款組合，不斷提高資金運作收益。進(jìn)一步優(yōu)化公積金零余額賬戶(hù)管理程序，規范操作流程，擴展直聯(lián)結算銀行，提升資金結算效率，加強全轄資金的統一調劑、集中運作能力，切實(shí)發(fā)揮資金規模效益，推動(dòng)收益水平再創(chuàng )新高。今年上半年實(shí)現增值收益6.88億元，同比增長(cháng)78.7%，實(shí)現廉租住房建設補充資金5.9億元。截至6月底，累計實(shí)現增值收益44.29億元，累計實(shí)現廉租住房建設補充資金32.72億元。為我市保障性住房建設提供更多資金支持。
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注重規范,不斷提高依法行政能力。
1.規范執法。堅持實(shí)體、程序并重，嚴格規范公積金行政執法工作。加強培訓考核，采取邀請法律專(zhuān)家授課、組織參加案件庭審旁聽(tīng)、選取典型案件進(jìn)行評查、定期進(jìn)行執法業(yè)務(wù)考試等方式，不斷提高執法人員業(yè)務(wù)能力和執法水平。加強管理監督，通過(guò)修訂完善執法文書(shū)、嚴格審核執法案件、現場(chǎng)指導疑難案件辦理、定期開(kāi)展執法工作巡查、強化執法業(yè)務(wù)考核等措施，全面規范行政執法行為。加強執法工作，堅持依法催建催繳，上半年共立案386件，結案313件，對68個(gè)案件申請法院強制執行，為職工追繳公積金165.94萬(wàn)元，切實(shí)維護了職工的合法權益。
2、規范業(yè)務(wù)。結合工作實(shí)際，及時(shí)修訂完善托收、貸款、會(huì )計等業(yè)務(wù)規范，細化公積金業(yè)務(wù)辦理標準和工作操作流程，使業(yè)務(wù)管理更加規范有序。嚴格執行“控高保低”政策，按規定標準調整公積金存款基數和月存款限額。全面清理公積金賬戶(hù)遺留問(wèn)題，對不符合規定的員工個(gè)人賬戶(hù)及時(shí)調整清理，使賬戶(hù)管理更加規范。組織開(kāi)展在途貸款清查、貸款檔案清查、預按揭轉按揭業(yè)務(wù)清查，修改優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)模塊流程，進(jìn)一步規范貸款業(yè)務(wù)。嚴格按照相關(guān)法律法規發(fā)布規范性文件，調整業(yè)務(wù)政策，確保發(fā)布的文件和政策的合規性和合法性，不斷提高依法行政水平。
3.規范管理。加強制度建設，修訂干部職工日常管理考核規定，出臺行政效能投訴處理辦法，嚴格執行服務(wù)承諾、首問(wèn)負責、一次性告知、限時(shí)辦結等規章制度，做到用制度管人，按規章辦事，充分發(fā)揮制度的規范約束作用。從嚴治理“庸懶散慢拖瞞”行為，加強對全體人員在工作效率、服務(wù)態(tài)度和遵章守紀等方面的督導檢查，落實(shí)“周檢查，月通報，季考核”的監督機制，聘請社會(huì )監督員對窗口服務(wù)情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，建立檢查臺賬，定期通報情況，嚴肅處理違規行為，形成長(cháng)效工作機制，促進(jìn)管理工作更加規范。
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防范風(fēng)險，繼續加強風(fēng)險防控。
1.強化防控措施。強化公積金提取過(guò)程監督，推行使用提取業(yè)務(wù)電子檔案拍照程序，通過(guò)與人民銀行征信系統、房產(chǎn)交易系統的聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)，實(shí)時(shí)查詢(xún)掌握職工的購房、貸款等有關(guān)信息數據，有效遏制騙提套提公積金行為。執行“貸前嚴審、貸中規范、貸后跟進(jìn)”
的貸款管理機制，將客戶(hù)個(gè)人征信情況納入貸款審核范圍，嚴格按照規定標準受理貸款業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)貸款預抵押轉抵押業(yè)務(wù)辦理，加強貸后催收、個(gè)人逾期貸款訴訟工作，全面控制貸款風(fēng)險，確保資金及時(shí)收回。落實(shí)資金分析聯(lián)席會(huì )議、資金流動(dòng)性風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)數據分析等制度，定期分析公積金業(yè)務(wù)運行和資金收支情況，做好資金使用情況測算，及時(shí)發(fā)布流動(dòng)性風(fēng)險預警，實(shí)時(shí)調整資金使用計劃，有效防范資金流動(dòng)性風(fēng)險。
2.加強內部審計。嚴格執行內部審計制度，結合公積金業(yè)務(wù)的拓展，不斷擴大審計覆蓋面，推進(jìn)內部審計，規范和防范風(fēng)險。重點(diǎn)加強公積金業(yè)務(wù)合規性和人員操作權限的規范性審計，定期開(kāi)展部門(mén)管理費用專(zhuān)項審計，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，并結合實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。加強與監管和業(yè)務(wù)管理部門(mén)的合作，督促落實(shí)工作整改，形成風(fēng)險防范合力。上半年共進(jìn)行了16次審計，充分發(fā)揮了審計的監督作用。
3.主動(dòng)接受監督。加大政務(wù)公開(kāi)力度，構建立體公開(kāi)網(wǎng)絡(luò )，拓寬信息公開(kāi)渠道，通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布了住房公積金2022年年度報告，全面披露了我市公積金機構概況、業(yè)務(wù)運行情況、主要財務(wù)數據、資產(chǎn)風(fēng)險狀況、社會(huì )經(jīng)濟效益、其他重要事項6個(gè)方面內容，及時(shí)通過(guò)全市政務(wù)網(wǎng)、報刊等媒體公開(kāi)公積金政策變更、工作規劃等各類(lèi)信息，今年上半年共發(fā)布更新各類(lèi)信息152件，有效保障了繳存單位和職工的知情權，提高了公積金管理透明度，政務(wù)公開(kāi)工作居全市前列。通過(guò)向市人大常委會(huì )報告住房公積金繳存使用管理情況、常態(tài)化“網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)問(wèn)政”活動(dòng)和定期走訪(fǎng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)負責人等方式，廣泛征求市民群眾的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)接受社會(huì )各界的評議和監督，及時(shí)發(fā)現、改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題和風(fēng)險隱患。
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造福民生,繼續推行惠民利民新政策。
1.落實(shí)惠民政策。繼續落實(shí)低保家庭貸款貼息、降低職工公積金貸款購買(mǎi)經(jīng)適房首付比例、公積金中心統一支付職工貸款抵押登記費、公積金還貸按月劃付、允許職工及配偶內部轉賬公積金還貸等一系列惠民政策，持續減輕中低收入群體購房經(jīng)濟壓力，降低貸款職工的還貸負擔。在此基礎上，今年又出臺了進(jìn)城務(wù)工人員繳存使用公積金和異地公積金貸款兩項新政。引導鼓勵各類(lèi)企業(yè)為農民工繳存住房公積金，放寬農民工使用公積金條件，切實(shí)維護廣大農民工的權益。推出公積金異地貸款業(yè)務(wù)，向在省內其他城市繳存公積金的青島市民在本市購房提供貸款服務(wù)，為推動(dòng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩發(fā)展提供了更多政策支持。
2.推廣便利措施。全面推廣使用公積金網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、3G移動(dòng)辦公系統、12329客服熱線(xiàn)、中央門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、短信服務(wù)系統等科技平臺，不斷提升便捷服務(wù)水平。我們開(kāi)發(fā)和拓展了公積金網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)功能，為存款單位和員工提供了多樣化、便捷的服務(wù)。目前，全市有2萬(wàn)多個(gè)單位和30多萬(wàn)名員工通過(guò)公積金網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)。積極開(kāi)展3G移動(dòng)辦公系統的門(mén)到門(mén)服務(wù)活動(dòng)，組織管理辦公室深入存款單位和房地產(chǎn)現場(chǎng)，為員工提供業(yè)務(wù)處理、信息查詢(xún)、貸款金額核算等多項服務(wù)。上半年開(kāi)展現場(chǎng)服務(wù)14次，深受員工歡迎。擴大客服人員數量，不斷提高熱線(xiàn)連接效率，豐富門(mén)戶(hù)功能，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)信息，免費定制，主動(dòng)發(fā)送提醒信息。上半年接聽(tīng)電話(huà)30萬(wàn)個(gè)，客戶(hù)滿(mǎn)意度保持在99%以上，熱線(xiàn)服務(wù)水平位居全省同行業(yè)第一；更新網(wǎng)站信息116條，處理網(wǎng)民投訴、意見(jiàn)和問(wèn)題400余件，積極發(fā)送各類(lèi)短信18.24萬(wàn)條，為廣大群眾咨詢(xún)解決問(wèn)題、了解政策法規、掌握個(gè)人信息提供了更多便利。
3.拓寬利民渠道。充分發(fā)揮公積金的大數據優(yōu)勢，不斷挖掘數據資源，積極與相關(guān)銀行合作，推出互聯(lián)網(wǎng)金融與公積金數據結合的網(wǎng)絡(luò )信用消費貸款新模式，使公積金繳存職工享受更為多樣的增值服務(wù)。職工在通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向相關(guān)銀行申請消費貸款時(shí)，只需在線(xiàn)授權公積金中心向銀行提供個(gè)人公積金繳存信息，銀行即可依據公積金信息評判申貸職工信用狀況和還貸能力，即時(shí)向符合條件的職工發(fā)放消費貸款。該貸款業(yè)務(wù)全程通過(guò)網(wǎng)絡(luò )辦理，具有無(wú)需抵押擔保、快速到賬、利率優(yōu)惠、按日計息、隨借隨還等優(yōu)勢，目前已通過(guò)了業(yè)務(wù)程序論證測試環(huán)節，即將組織實(shí)施，將為公積金繳存職工提供快捷方便的消費融資新渠道。
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推進(jìn)務(wù)實(shí)工作，不斷提高整體建設水平。
1.抓作風(fēng)，提升綜合素質(zhì)。嚴格落實(shí)黨建工作責任制，深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，黨組主要負責同志帶頭講黨課，各級領(lǐng)導干部主動(dòng)做表率，扎實(shí)做好專(zhuān)題教育工作，進(jìn)一步加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設。全面開(kāi)展“學(xué)黨史、講理想，學(xué)黨章、講紀律”主題教育活動(dòng)，強化黨性修養、增強黨紀意識，使全體黨員干部堅定理想信念，守紀律講規矩。深化“服務(wù)質(zhì)量大提升”活動(dòng)，規范服務(wù)行為，落實(shí)服務(wù)制度，提升服務(wù)質(zhì)量，積極爭創(chuàng )省級精神文明單位。選樹(shù)學(xué)習先進(jìn)典型，定期評選文明窗口和服務(wù)明星，開(kāi)展服務(wù)、實(shí)干、善學(xué)“三個(gè)先進(jìn)典型”學(xué)習活動(dòng)，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨員先鋒崗和黨員示范窗口，充分發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)作用，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，激發(fā)全體人員的工作熱情。拓展“每月一講”范圍，鼓勵廣大干部職工走上講臺講授專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗做法，堅持在職與脫產(chǎn)、理論與技能相結合，開(kāi)展多層次技能培訓，不斷提升綜合素質(zhì)。
2、注重廉政建設，營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境。嚴格履行黨組廉政建設主體責任和紀檢監察部門(mén)的監督責任，召開(kāi)廉政建設會(huì )議，部署反腐敗工作，簽署各級廉政建設責任書(shū)，形成整體合力實(shí)施。落實(shí)廉政“三個(gè)轉變”要求，理順紀檢監察部門(mén)和人員職責，加強紀檢監察人員自身建設，不斷完善監督機制。定期開(kāi)展反腐敗檢查，加強突擊檢查和抽查，杜絕違紀違規行為。積極開(kāi)展“十個(gè)一”反腐文化活動(dòng)，加強反腐宣傳教育，不斷提高全體干部的反腐意識。以住房和城鄉建設部、省住房和城鄉建設廳兩級反腐敗風(fēng)險防控檢查為契機，深入查找和梳理各級風(fēng)險點(diǎn)，加強對反腐風(fēng)險關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節的監控，建立健全反腐風(fēng)險防控機制，實(shí)現反腐風(fēng)險防控常態(tài)化。
3.抓落實(shí)，提高工作效能。把狠抓落實(shí)擺在突出位置，建立重點(diǎn)工作立項分解、重大事項專(zhuān)項督查、督辦事項按月通報等制度，構建“定期督查、情況通報、考核管理”的督查工作機制，建立重點(diǎn)工作計劃臺賬，明確落實(shí)步驟和完成時(shí)限，將各項工作開(kāi)展落實(shí)情況納入績(jì)效考核范疇，做到天天有進(jìn)度、月月有結果、季季有考核，不斷提高各部門(mén)的工作執行力，推動(dòng)年度工作任務(wù)有序開(kāi)展。
二、存在的問(wèn)題及下半年工作計劃
上半年，我市住房公積金管理工作取得了一些成績(jì)，但也存在一定困難和問(wèn)題。一是公積金覆蓋范疇還需進(jìn)一步擴大，全市仍有相當一部分企業(yè)特別是非公企業(yè)沒(méi)有為職工建立公積金制度，擴面工作任務(wù)比較艱巨。二是目前我市公積金資金運用率一直保持在93%左右的高位運行，資金流動(dòng)性不足問(wèn)題仍比較突出，進(jìn)一步放寬公積金提取、貸款等政策還存在一定困難。三是在創(chuàng )新推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更好滿(mǎn)足職工服務(wù)需求等方面還要進(jìn)一步加強。
?。ㄒ唬?/P>
圍繞公積金百日大戰，我們將加強政策宣傳，加強行政執法，加強對未能為全體職工繳納公積金且長(cháng)期不調整存款基數的單位的核查，努力實(shí)現全額繳納，不斷提高存款金額，為員工積累更多住房公積金。
?。ǘ┟芮嘘P(guān)注我市房地產(chǎn)市場(chǎng)走向，進(jìn)一步加強資金計劃管理，科學(xué)制定貸款發(fā)放計劃，合理安排貸款發(fā)放資金，有效控制資金使用率。
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開(kāi)展工作調研，加強與房地產(chǎn)交易部門(mén)的溝通，全面收集和掌握我市房屋買(mǎi)賣(mài)、租賃等相關(guān)信息和數據，結合公積金收支使用情況，落實(shí)上級有關(guān)文件要求，及時(shí)提出調整和放寬公積金提租貸款政策的建議，報市公積金管理委員會(huì )批準后實(shí)施。
?。ㄈ┓e極打造網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、12329熱線(xiàn)、短信定制五位一體服務(wù)平臺，為職工提供全方位、立體式、多元化服務(wù)套餐，持續提升為民服務(wù)能力。
2022年是我們物流服務(wù)集團新領(lǐng)導小組成立的第一年。在新的領(lǐng)導、新的理念、新的管理模式下，我們的綠化物業(yè)面臨新的壓力和新的機遇，進(jìn)一步完善物業(yè)和綠化管理體系，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減員增效為動(dòng)力，在新一屆領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的支持和幫助下，我們逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“以綠化管理和物業(yè)管理為重點(diǎn)，確保綠化維護管理達到新水平”為目標，全體物業(yè)和綠化員工團結一致，為物流服務(wù)的建設和發(fā)展而努力奮斗?？偨Y如下：
一、綠化養護管理工作
我們的綠化部門(mén)負責維護和管理1040畝道路和綠地（建筑物除外）。綠化養護是我科的一項主要業(yè)務(wù)，綠地的地形地貌也直接影響到我院的形象。過(guò)去，我院綠地養護水平的基礎薄弱。過(guò)去，機械維修是人的負擔，維修工作一直處于落后單位。隨著(zhù)用工制度改革的深入，為改變養護落后的被動(dòng)局面，綠化在班長(cháng)的正確領(lǐng)導下，制定了新的綠化養護管理辦法，出臺了綠化養護區塊承包責任制，并擁有穩定的維修人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠地養護專(zhuān)項資金，根據養護面積和等級的分布，綠地養護不再是一種負擔和實(shí)踐負擔。效果非常明顯。新的維修管理辦法極大地改變了專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念，激發(fā)了基層員工的積極性，真正做到了維修隊伍穩定、合同共享、靈活用工。各級落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地方，責任到人。維護考核結果與員工利益掛鉤，不僅激勵員工做好綠地維護工作，而且提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地維護水平的提高。同時(shí)每天設專(zhuān)人檢查記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護水平的全面提高，受到全院職工的高度贊揚。
二、綠化工程建設工作
1、學(xué)院先后種植樹(shù)木64株，竹塘XX株，銀杏樹(shù)40余株。文化生態(tài)園內有竹亭、圓亭和牌坊。
2.為學(xué)院移栽苗木φ7左右600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)搬遷數千棵樹(shù)木。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5.中心種植了4萬(wàn)多盆草和花（現在放在西門(mén)和圖書(shū)館前）。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、做好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園清潔
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)管理人員在領(lǐng)導上班、教師上課前，應保持辦公室清潔，領(lǐng)導可飲用熱水，營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境，使教師全身心投入教學(xué)。
3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4、該區域由道路保潔人員負責，不定期檢查記錄，基本保持校園清潔。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
五、堅持不懈地做好安全工作
從平時(shí)的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問(wèn)題
1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現的問(wèn)題，糾正力度不夠。
2、部分部門(mén)主動(dòng)性不強，責任心和法制意識淡薄，對工作落實(shí)中發(fā)現的問(wèn)題處理不及時(shí)，可預見(jiàn)性和可預見(jiàn)性不足。
3.獎懲制度還不健全，執行不力。
4.物業(yè)經(jīng)理與職業(yè)經(jīng)理人的水平還有一定差距。
住房保障個(gè)人工作總結
篇一：個(gè)人總結報告---住房保障與房產(chǎn)管理局科員
個(gè)
人
總
結
報
告
工作五年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下、在同事幫助配合下，我始終堅持把工作作為出發(fā)點(diǎn)，把學(xué)習作為人生的第一追求、發(fā)展的第一動(dòng)力，思想上有了一定進(jìn)步，學(xué)習上得到了提高，工作上取得一定的成績(jì)?，F將個(gè)人工作、學(xué)習、思想等總結報告如下：
一、以學(xué)提素質(zhì)，學(xué)無(wú)止境
作為一名年輕干部，不斷完善自己和提高自己是成長(cháng)的關(guān)
鍵，學(xué)然后知不足。
?。ㄒ唬?/P>
加強黨性鍛煉，提高政治素養。五年來(lái)，認真學(xué)習
執行黨的路線(xiàn)、方針及政策，始終堅持學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等中國特色社會(huì )主義理論體系，重視對十八大報告內容，我省建設國家旅游島，綠色崛起，整治“庸懶散貪”等最新指導思想的拓展學(xué)習。學(xué)以致用，始終堅持以理論為指導，投身到社會(huì )生活和工作實(shí)踐中，社會(huì )的實(shí)踐又反過(guò)來(lái)促進(jìn)理論學(xué)習，通過(guò)參加中青年后備儲備干部班選拔考試，成為一名后備干部并積極參加中青班的課程學(xué)習。就這樣，通過(guò)對黨的政策及理論的學(xué)習加強黨性鍛煉，提高自身政治素養。
?。ǘ┰鲞M(jìn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強化業(yè)務(wù)水平。作為一名基建崗位干部，具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識是開(kāi)展工作的首要條件，始終把學(xué)習作為做好本職工作的基本前提。用明確學(xué)習重點(diǎn)、撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )等方法不斷優(yōu)化和更新知識“系統”，并樹(shù)立學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識急迫感，在忙碌工作中擠時(shí)間學(xué)習，在“物欲橫流、充滿(mǎn)誘惑”的社會(huì )環(huán)境中靜下心夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，加強自己的管理知識的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，在自己的業(yè)務(wù)水平見(jiàn)長(cháng)的情況下獲得了助理工程師資格，順利通過(guò)了國家二級建造師執業(yè)資格考試和工商管理碩士研究生入學(xué)考試。
二、以勤促實(shí)效，兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干
參加工作以來(lái)，堅決服從和服務(wù)于局領(lǐng)導和辦公室領(lǐng)導，參與保障性住房建設、直管公房管理等工作，為推進(jìn)各項工作順利開(kāi)展并圓滿(mǎn)完成傾注心力，發(fā)出自己的光和熱。
?。ㄒ唬┻\用所學(xué)，做好保障房建設工作。先后參與興海路廉租住房一至四期、財政供養人員（教育、衛生系統）住房和公共租賃住房小區和20XX年公共租賃住房等工程項目的管理，運用所學(xué)，認真做好相關(guān)文件的起草、資料文件的整理歸檔、項目報表，積極參與施工合同管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、信息管理等，以及做好工地會(huì )議的會(huì )場(chǎng)布臵、會(huì )議通知、與會(huì )人員落實(shí)、會(huì )議簽到等會(huì )務(wù)工作。
?。ǘ┍M心盡力，做好直管公房管理工作。在做好保障房工作的同時(shí)擠出時(shí)間，協(xié)助做好直管公房的租金收繳工
作，加強租戶(hù)合同檔案的管理，配合做好公房維修。樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，始終以用語(yǔ)禮貌、態(tài)度熱情的良好形象面對租戶(hù)。
三、以嚴正己身，廉潔奉公、三思后行
身為一名干部，無(wú)論在工作、生活中始終堅持以端正的思想態(tài)度，良好的作風(fēng)來(lái)嚴格要求自己，做到思想不墮落、生活不奢侈、作風(fēng)不漂浮?！耙蝗杖〖荷怼?，認真反思查找自身存在的問(wèn)題和不足，對小錯誤及時(shí)更改、小失誤及時(shí)彌補。樹(shù)立“作風(fēng)定成敗，作風(fēng)系興衰”思想，增強危機意識、責任意識、大局意識。培養高尚道德情操和健康生活情趣，始終保持昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。
通過(guò)五年來(lái)的鍛煉，雖然使我拓寬了視野，豐富了閱歷，增長(cháng)了見(jiàn)識，鍛煉了才干，但在今后的工作中，仍然需要發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，使自己朝著(zhù)更好的方向發(fā)展。我相信在領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷、幫助、指導下，我一定能夠盡快成長(cháng)，把工作做的更好。
篇二：保障性住房項目個(gè)人工作總結
小區保障性住房項目個(gè)人工作總結20XX年xxx小區保障性住房項目自開(kāi)工以來(lái)在各公司及各部門(mén)各單位的大力支持下，在**項目部廣大職工經(jīng)過(guò)半年多的努力，尤其在公司同仁的大力支持和保障下，各項工作中取得了一定的成績(jì)，當然也存在很多不足之處?，F個(gè)人總結簡(jiǎn)單匯報如
下：
一、項目完成情況及產(chǎn)值：
小區自4月30日開(kāi)工，目前整個(gè)小區31棟樓，已全部開(kāi)工，目前主體工程封頂廉租房5#、6#、7#、10#、9#、12#樓，經(jīng)適房15#樓7棟樓，其余棟號廉租房已基本都到8層主體完工，公租房主體8層已完工，經(jīng)適房16#樓10層主體完工，其余經(jīng)適房、安置房最快的棟號6層主體完工，最慢的棟號一層主體完工。由于各種影響，造成整體工期整體滯后。
工程管理方面，通過(guò)員工的全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專(zhuān)項責任人全面負責自己區域內的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。
項目全年未出現重大質(zhì)量及重大安全事故。
二、新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
?。ㄒ唬┦枪こ藤|(zhì)量、管理方面
強化各工程處的質(zhì)量意識，嚴格執行質(zhì)量驗評標準，強化質(zhì)量管理控制。使工程管理活動(dòng)程序化、規范化。
篇三：住房保障工作總結
住房保障工作安排
一、住房保障各項工作開(kāi)展情況
?。ㄒ唬┍Ｕ闲宰》拷ㄔO進(jìn)展順利。今年前八個(gè)月，住房
建設項目按計劃全面推進(jìn)，各項建設任務(wù)進(jìn)展順利。
目前第一期項目A、B棟東面道路及消防管道完成。
第二期項目C棟室外排水管道安裝完成，小區道路完成。
室外消防管道完成。
第三期項目D、E棟內、外墻涂95%，廚衛墻面瓷片95%。
客廳地面瓷磚95%，水電安裝85%，電梯安裝90%，室外排
水管道正在施工中。
截至目前，第一、二期項目，中央投資資金已到位1,64萬(wàn)元，市縣配套11,200萬(wàn)元。第三期項目，中央投資資金已
到位1,050萬(wàn)元，市縣配套2,000萬(wàn)元。合計15,899萬(wàn)元。
?。ǘ┲攸c(diǎn)抓好工程建設的安全和質(zhì)量工作。工程建設
嚴格執行“標準適度、合理規劃、規范建設、確保質(zhì)量”的建設方針，致力于建設群眾滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、安全放心的廉
租住房小區。業(yè)主、代建、施工和監理方落實(shí)各自的責任。
加強監管，每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節又相互協(xié)調、共同把關(guān)，發(fā)
現問(wèn)題及時(shí)整改，確保了工程建設安全和高質(zhì)量。
?。ㄈ┘訌娮》勘Ｕ瞎芾砉ぷ?。廉租住房保障實(shí)行動(dòng)態(tài)
管理，我中心按照職能工作要求，認真對以前各年度獲得保
障資格的家庭進(jìn)行年度審查，并對新申請保障的家庭進(jìn)行調查審核。我中心和各街道辦、各鎮、區民政部門(mén)相互協(xié)調、共同把關(guān)，做到受理初審一批，送交一批，復核一批，核準一批。二、存在問(wèn)題
雖然我中心的住房保障工作取得了較好的成績(jì)，但也存在一些不足和問(wèn)題，主要體現在如下幾個(gè)方面：
?。ㄒ唬┯捎谧》勘Ｕ瞎芾砉ぷ鹘?jīng)驗欠缺，加上各街道辦、鎮政府投入從事住房保障管理工作人力有限，受理過(guò)程中存在不統一、不規范，致使我中心審核過(guò)程中存在很多困難，補材料的情況較多。工作質(zhì)量離上級的要求也還有一定差距。
二0一一年九月五日
篇四：建設廳住房保障處最新個(gè)人年度總結范文
建設廳住房保障處工作崗位
=個(gè)人原創(chuàng )，有效防止雷同，歡迎下載=
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^(guò)去的一年，在×××（改成建設廳住房保障處崗位所在的單位）建設廳住房保障處工作崗位上，我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好建設廳住房保障處崗位的工作，并
時(shí)刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在建設廳住房保障處工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習，認真圓滿(mǎn)地完成今年的建設廳住房保障處所有工作任務(wù)，履行好×××（改成建設廳住房保障處崗位所在的單位）建設廳住房保障處工作崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定?，F將過(guò)去一年來(lái)在×××（改成建設廳住房保障處崗位所在的單位）建設廳住房保障處工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養
一年來(lái)，我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導自己在×××（改成建設廳住房保障處崗位所在的單位）建設廳住
篇五：住房保障工作總結
一、XX年住房保障工作完成情況
XX年是我市住房保障五年規劃實(shí)施的第一年，也是住房保障工作取得較大發(fā)展的一年。按照市委、市政府部署，5月1日，我市出臺了廉租住房、經(jīng)濟租賃房、經(jīng)濟適用房和限價(jià)商品房四個(gè)住房保障管理辦法，制定了住房保障工作五年發(fā)展規劃和年度計劃。7月初，市委、市政府確定了新的20項民心工程，提出全年為萬(wàn)戶(hù)中低收入家庭提供住房保障。XX年，新建保障性住房585萬(wàn)平方米、9萬(wàn)套，租房補貼4萬(wàn)戶(hù)，全年累計為13萬(wàn)戶(hù)中低收入家庭提供住房保
障，比XX年提高了75%。
XX年我市的住房保障工作與往年相比，有三個(gè)特點(diǎn)：一是保障性住房建設規模為歷年之最。新建保障性住房585萬(wàn)平方米、9萬(wàn)套，比XX年增加了1倍。二是住房保障受益面大幅拓寬。廉租住房租房補貼由最低收入家庭擴大到低收入家庭，租房補貼家庭達4萬(wàn)戶(hù)，其中新增2萬(wàn)戶(hù)，是XX年的7倍；廉租住房實(shí)物配租由拆遷家庭擴大到非拆遷的孤老、大病、殘疾家庭；推出了限價(jià)商品住房制度，為廣大非拆遷中低收入家庭改善居住條件提供了新的方式。三是政策創(chuàng )新點(diǎn)多。按照政府引導、企業(yè)主體、市場(chǎng)運作的原則，組織建設了租賃型經(jīng)濟適用住房，可售可租，引導群眾住房消費，增加租賃房源供應；鼓勵有空置房的家庭向低收入家庭出租房屋，根據出租期限長(cháng)短給予補助；對申請家庭由租到住房給補貼提前至取得補貼資格即計算補貼；建立會(huì )審機制，對不符合申請條件，但確有特殊困難的家庭，經(jīng)區縣房管、民政、街道等部門(mén)會(huì )審同意后可申領(lǐng)補貼；鼓勵有條件的家庭及時(shí)改善住房條件，放開(kāi)了對經(jīng)濟適用住房購買(mǎi)5年后方可上市銷(xiāo)售的規定，拉動(dòng)居民購房消費；等等。
為確保各項工作落到實(shí)處，把好事辦好，主要從加強組織領(lǐng)導、細化完善政策、推動(dòng)保障性住房建設、提升服務(wù)管理水平、開(kāi)展廣泛宣傳、妥善處理維護穩定工作等幾方面開(kāi)展了工作。
?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
去年5月1日以來(lái)，我局會(huì )同市民政局召開(kāi)了5次由市有關(guān)部門(mén)、區縣政府、區縣房管和民政部門(mén)、街道辦事處參加的全市性住房保障工作會(huì )、培訓會(huì )、推動(dòng)會(huì )和現場(chǎng)交流會(huì )，統一思想認識，推動(dòng)工作開(kāi)展。延龍局長(cháng)除參加上述會(huì )議外，在政策實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節，還多次主持召開(kāi)了18個(gè)區局長(cháng)會(huì )議，進(jìn)行重點(diǎn)推動(dòng)。
為落實(shí)住房保障工作責任目標，由市政府印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)XX年住房保障和拆遷安置工作責任目標的實(shí)施意見(jiàn)》，將XX年住房保障工作目標逐項進(jìn)行細化分解，把責任落實(shí)到區縣。明確建立考評機制，對各區縣的工作完成情況實(shí)施目標考核，并組成督查小組，對18個(gè)區縣的住房保障工作實(shí)施情況進(jìn)行督查。
?。ǘ┘毣晟普?/P>
四項住房保障新政策實(shí)施后，不定期地組織開(kāi)展專(zhuān)項調查活動(dòng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，確保政策制定貼近群眾需求。
一是廣開(kāi)言路，分別組織召開(kāi)了市人大代表、政協(xié)委員、街道辦事處基層工作人員以及享受住房保障和未享受住房保障的低收入住房困難家庭參加的座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界對住房保障工作的意見(jiàn)和建議，從困難群眾的實(shí)際需求出發(fā)，對住房保障政策進(jìn)行了細化。如，在廉租住房租房補貼的住房面積認定上，對陽(yáng)臺、壁櫥或者伙用的部分，都不計
算住房面積；對老少三代或有異性大子女的家庭，住房面積標準提高30%掌握；原住房拆遷、出售超過(guò)1年的，可不計算現住房面積。在限價(jià)商品房申請人口認定上，增加了申請人未婚子女可以申購等等。
二是為解決低收入家庭市場(chǎng)租賃住房難的問(wèn)題，開(kāi)展市內六區存量空置房源調查和最低收入家庭租房意向調查，召開(kāi)相關(guān)區縣街道辦事處和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構座談會(huì )，多方征求支持低收入家庭租賃住房的意見(jiàn)和建議，為建立租賃房源信息庫和建設租賃型經(jīng)濟適用住房提供決策參考，使租賃房源供應貼近群眾需求。
按照住房保障規劃要求，提出了XX年住房保障工作安排，經(jīng)21次市政府常務(wù)會(huì )審議通過(guò)。
確定了XX年進(jìn)一步擴大住房保障覆蓋面，提高保障標準，增加保障性住房供應的工作思路。XX年能夠按期圓滿(mǎn)完成任務(wù)，得益于各區縣房管局的大力支持。各區縣房管局以高度的責任心和緊迫感，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，全體工作人員加班加點(diǎn)，狠抓實(shí)干，18個(gè)區縣共受理申請廉租住房租房補貼家庭2萬(wàn)戶(hù)，超額完成了新20項民心工程中提出的向萬(wàn)戶(hù)低收入住房困難家庭提供廉租住房租房補貼的工作目標。各區縣結合各自的實(shí)際情況，采取了多項行之有效的措施：南開(kāi)區房管局專(zhuān)門(mén)成立了住房保障領(lǐng)導小組，從本區各房管站抽調工作能力強的房管員，充實(shí)到街道辦事
處，配合街道辦事處做好廉租住房租房補貼受理工作。在市內六區中，率先提前完成全年目標；河北區在完成年度廉租住房租房補貼任務(wù)的基礎上，加大廉租住房實(shí)物配租力度，對轄區內大病、重殘等特殊家庭，采取上門(mén)服務(wù)，符合一批配租一批，全年共為316戶(hù)雙困家庭配租了廉租住房，居市內六區之首；河東區XX年承擔住房保障責任目標為4080戶(hù)，區局領(lǐng)導帶頭深入社區、居委會(huì )、居民家庭，廣泛宣傳政策，主動(dòng)協(xié)調民政、街道等部門(mén)，開(kāi)展一站式服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)；紅橋區、河西區、和平區結合本轄區實(shí)際情況，發(fā)揮房管、民政、殘聯(lián)、街道等部門(mén)的職能作用，充分利用會(huì )審機制，讓更多的低收入家庭受益；津南區將年度任務(wù)指標分解到各鎮，每個(gè)鎮都有一名副鎮長(cháng)負責，責任到人，效果明顯，在環(huán)城四區中，第一個(gè)完成了任務(wù)；北辰區充分利用區內拆遷任務(wù)量大的特點(diǎn)，深入拆遷片，現場(chǎng)開(kāi)展政策咨詢(xún)服務(wù)和租房補貼申請受理工作，使623戶(hù)家庭享受了租房補貼，比年度工作目標超額完成24%；寧河縣由主要領(lǐng)導親自上手，主動(dòng)協(xié)調民政部門(mén)、鄉鎮政府，積極開(kāi)展政策宣傳，深入基層挖掘潛力，超額60%完成年度目標；大港區、寶坻區結合轄區內大多數低收入家庭居住在城鄉結合部，住房條件較差，住房有效使用面積較小的特點(diǎn)，本著(zhù)以人為本、實(shí)事求是的原則，采取入戶(hù)丈量住房面積的方法，使這類(lèi)家庭享受了租房補貼。
我市的住房保障工作雖然取得了較好的成績(jì)，但是與改善民計民生，擴大內需和促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)的新要求相比還有差距。主要體現在：低收入家庭租房率還需提高，規范化管理水平尚待進(jìn)一步提升，保障房源調控能力有待增強等方面，這些問(wèn)題和制約因素是今后我們在推進(jìn)住房保障工作中要重點(diǎn)研究解決的。
篇六：住房保障性工作總結
20XX年XXX住建局保障性住房工作總結
20XX年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市住建局的業(yè)務(wù)指導下，我們認真執行省、市住房保障制度，城鎮低收入家庭住房保障工作進(jìn)展順利?，F將我局20XX年的住房保障工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、工作落實(shí)情況：
?。ㄒ唬┍Ｕ戏拷ㄔO及分配情況。我縣廉租住房（和雅小區）項目，位于XXX章華臺路西段北側，占地11畝，總投資800萬(wàn)元，總建筑面積約1萬(wàn)平方米。共有6棟樓，198套住房，套型面積約平方米。目前廉租房已進(jìn)入銷(xiāo)售階段。今年4月份以來(lái)，我們利用廣播電視等多種形式，在縣城區廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，真正達到家喻戶(hù)曉。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，三個(gè)辦事處申報了560多戶(hù)，經(jīng)居委會(huì )、辦事處、住建局層層把關(guān)審核，多方位公開(kāi)公示，共認定有320戶(hù)符合廉租住房入住保障條件。
并且于20XX年11月21日在縣人民影劇院進(jìn)行
了公開(kāi)搖號分房?jì)x式，共有186戶(hù)保障對象分的保障房。對于搖號的整個(gè)過(guò)程邀請了縣領(lǐng)導，監察局人員現場(chǎng)監督，保障對象代表上臺全程參與,同時(shí)司法局公證處人員現場(chǎng)公證，確保公開(kāi)、公正、公平，真正達到讓社會(huì )滿(mǎn)意，讓保障對象滿(mǎn)意，把實(shí)事做好，好事做實(shí)，將此項工作作為政府親民愛(ài)民、提升形象、維護公平、清正廉潔、消除腐敗的政治性工作來(lái)抓。
?。ǘ┍Ｕ戏宽椖可陥笄闆r。我縣申報的20XX年廉租房項目，占地平方米，建筑面積5萬(wàn)平方米，總投資6000萬(wàn)元，套型面積均為50平方米，共1000套。項目相繼做了可研報告和初步設計，辦理了立項文件、環(huán)境影響評估報告、建設用地規劃許可證、國有土地使用證、建筑工程規劃許可證以及施工許可證。有效保證項目能及時(shí)開(kāi)工。另外為了貫徹落實(shí)中央保增長(cháng)、保民生、保穩定的重大決策，我縣決定加大保障性住房建設力度，為此我縣正在積極申報20XX年保障性安居工程項目。
?。ㄈ┝夥垦a貼發(fā)放情況。我縣的廉租住房補貼工作從20XX年開(kāi)始，并且逐年提高標準，擴大范圍，增加覆蓋面。20XX年底保障戶(hù)數2118戶(hù)，保障人數6410人，共發(fā)放資金約萬(wàn)元。
二、主要工作做法
?。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，提高從業(yè)人員的整體水平。每年，我們都通過(guò)參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習和平時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作檢查等方式，及時(shí)傳達貫徹住房保障有關(guān)文件精神，提高從事住房保障工作人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
?。ǘ┮幏秾徍顺绦?。對申請人的家庭收入和住房狀況，我們都嚴格按照規定，本著(zhù)嚴肅負責的態(tài)度，按審核程序予以認真審核，對符合保障條件的申請人，則及時(shí)實(shí)施相應保障。
?。ㄈ﹪栏駡绦泄局贫?。我縣在住房分配及住房補貼
的申請及審批過(guò)程中，嚴格按照上級政策，對申報上來(lái)的城鎮低收入保障家庭向社會(huì )公示，并對外公布了舉報、投訴電話(huà)，接受社會(huì )各界監督，同時(shí)，組織相關(guān)人員進(jìn)行走訪(fǎng)調查，確保了住房保障工作公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行，將政府的住房保障政策切實(shí)落實(shí)到城鎮低收入家庭。同時(shí)我局逐步建立健全了辦事公開(kāi)、限時(shí)辦理、統計報表、檔案管理、責任追究等各項工作制度，并將辦事內容、辦事時(shí)限都進(jìn)行了公開(kāi)，方便了群眾辦事，提高了工作效率。
?。ㄋ模┙⒘艘幏兜呢斦Y金管理制度。對于保障性住房財政資金，我們嚴格要求實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，保障對象“一戶(hù)一折”，未出現資金挪用現象。
?。ㄎ澹┍Ｕ蠈ο髣?dòng)態(tài)管理制度。加強廉租住房規范化管理，實(shí)行嚴格的動(dòng)態(tài)管理，狠抓資料和檔案等基礎性工作，及時(shí)報送統計報表，建好“一戶(hù)一檔”，并根據變更情況進(jìn)
行調整。及時(shí)公開(kāi)和更新住房保障工作信息，實(shí)現廉租住房動(dòng)態(tài)管理。加強住房保障電子信息化建設，實(shí)現了數據的及時(shí)錄入、維護、更新及上報，滿(mǎn)足了管理、查詢(xún)、統計分析的需要。
三、存在問(wèn)題
一、對保障對象的家庭收入狀況難以核實(shí)。
二、保障機構不健全。廉租住房工作是一項政策性、動(dòng)態(tài)性、連續性很強的工作，包括廉租住房保障計劃的制定及實(shí)施，對低收入家庭的申請、受理、審核、入戶(hù)調查、公示、復核、登記、年度審核及退出等工作，這些工作需要政府管理部門(mén)制定統一政策，由具體實(shí)施機構承擔。但目前的部門(mén)、人員設置難以適應住房保障工作要求。
四、下一步工作計劃
?。ㄒ唬┳龊昧夥浚ê脱判^）入住及管理工作，確保入住對象滿(mǎn)意。
(二)做好保障住房的申報、審批、建設、管理、分配以及租賃補貼的發(fā)放工作，加強對城市最低收入家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并結合我縣實(shí)際，將逐步擴大保障范圍；
(三)不斷完善保障住房建設、管理等相關(guān)制度，在實(shí)踐中不斷探索廉租住房管理的新思路，積極鼓勵廉租住房入住家庭通過(guò)自身努力改善經(jīng)濟狀況來(lái)解決住房問(wèn)題，讓更多的家庭享受廉租住房。
XXX住房和城鄉建設局
二0一一年十二月十日
篇七：社區住房保障工作總結
東寧社區住房保障工作總結
為規范廉租住房保障工作管理，明確工作職責，嚴格廉租住房保
障申請審批程序，結合轄區特點(diǎn)，本著(zhù)公平、公正的原則，我東寧社區今年分別對7戶(hù)
低收入家庭、低保家庭、特困家庭發(fā)放了廉租住房補貼，總金額30240元?，F將今年住房保障工作開(kāi)展情況總結如下：
一、審核細致，宣傳到位
組織社區干部認真學(xué)習廉租住房審批流程和相關(guān)政策，使社區干
部充分認識到廉租住房摸底調查的必要性和重要性。認真做好宣傳，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)
放宣傳單，針對特殊群體進(jìn)行走訪(fǎng)入戶(hù)等形式，大力宣傳市政府關(guān)于廉租住房保障有關(guān)政策。
使廉租住房惠民政策深入人心。對符合政策的保障對象，仔細認真的做好政策講解工作，對
不符合政策的，做好耐心細致的政策說(shuō)明工作，不斷提高市民的政策知曉率。
二、扎實(shí)做好廉租住房保障工作
1、結合格化管理，嚴把準入關(guān)。在格化管理中，根據
群眾服務(wù)需求，及時(shí)調整思路，按照“責任格化，服務(wù)絡(luò )化，管理一體化，信息現代化”
的工作要求，在受理廉租房申請，審核過(guò)程中可以通過(guò)了解申請人家庭情況，入戶(hù)摸底調查
等形式，將申請人家庭的住房情況、就業(yè)情況、收入情況、婚育情況等基本信息反饋給社區
負責人。這樣就能做到“弄清一戶(hù)，審核一戶(hù)”，避免將一些不符合條
件的居民納入到保障范圍。２、規范審批程序，嚴把審核關(guān)。每季度對社區初審上報的廉租住房申請人員情況進(jìn)行
審核，聽(tīng)取每一戶(hù)申報家庭成員組成、住房情況、家庭經(jīng)濟收入等基本情況的匯報，對吃不
透，拿不準的問(wèn)題，重新入戶(hù)核查，再進(jìn)行研究商定，集體把關(guān)審定，確保集體研究，集體
決定。杜絕人情關(guān)、面子關(guān)、蒙混過(guò)關(guān)，弄虛作假現象的發(fā)生。
3、嚴格公示程序。為了使廉租住房保障工作公開(kāi)、公平、公正，真正使困難群體享受到
國家的優(yōu)惠政策，充分利用社區公示公告欄，對通過(guò)審核的廉租住房保障戶(hù)進(jìn)行公示。
4、建檔立冊，規范管理。結合各社區的實(shí)際情況，加強檔案的建立、完善和指導。對符
合條件的廉租住房申報人員建立電子表冊，實(shí)行一戶(hù)一檔，動(dòng)態(tài)管理，可以在最短的時(shí)間內
查閱任何一個(gè)申請人檔案，并根據電子表冊將享受實(shí)物配租和租賃補貼的廉租住房保障戶(hù)的檔案區分開(kāi)來(lái)，實(shí)行廉租住房檔案專(zhuān)柜專(zhuān)人管理，確保檔案材料規范有序。篇二：區保障性
住房工作小結
區房管辦20XX年度保障性住房分配管理情況匯報
一、歷年工作回顧及目前工作進(jìn)展情況
?。ㄒ唬v年工作回顧
自20XX年**區開(kāi)展保障性住房工作以來(lái)，**緊緊圍繞工作重心，較為出色地完成了保障
性住房分配管理任務(wù)。20XX年至20XX年**共完成廉租住房實(shí)物配租**戶(hù)（其中20XX年**戶(hù)、20XX年**戶(hù)、20XX年**戶(hù)），20XX年將**戶(hù)城鎮低收入家庭納入租金補貼范圍，發(fā)放租金補
貼***元。全年住房保障總戶(hù)數共計***戶(hù)。目前已配租的房源共計***套，除**36套在**區以外，剩下的**套均分布在我區。其中
**地塊**套，**小區**套，**新城**套。
?。ǘ?0XX年度工作開(kāi)展情況為切實(shí)做好20XX年度保障性住房工作，完成年初的目標考核任務(wù)**緊緊圍繞工作重心。
按照既定的時(shí)間節點(diǎn)，完成了各項工作?，F作如下匯報：
?。ㄒ唬嗜霗C制。
1、完成年度復審工作。全區累計完成年度復審**戶(hù)，其中租金補貼**戶(hù)，實(shí)物配租**
戶(hù)。年度復審預計發(fā)放資金**元。
2、新增保障性住房申請。完成今年新增保障性住房申請共**戶(hù)。其中租金補貼**戶(hù)，實(shí)
物配租**戶(hù)。
通過(guò)年度復審及新增戶(hù)受理工作，共計將**戶(hù)城鎮低收入家庭納入年度保障范圍，超額
完成了年初**戶(hù)保障任務(wù)目標。20XX年廉租住房工作一覽表（統計至20XX年9月18日）
3、加大審核力度。整個(gè)**樹(shù)立一盤(pán)棋思想，加大對今年新申請戶(hù)信息比對力度。由于社
區在受理時(shí)未能及時(shí)有效的在惠民及戶(hù)籍原件上進(jìn)行比對，導致申請人實(shí)際人口信息與申
報信息不全。為嚴把準入關(guān)，**從源頭上抓起，杜絕非保得保的情形發(fā)生。
?。ǘ﹦?dòng)態(tài)管理。
1、租金收取。從區實(shí)施保障性住房工作以來(lái)，共計收取租金**元，其中代**公司收取租
金***元。已分別移交**公司和**公司。
2、通過(guò)信訪(fǎng)舉報機制，加大租后管理工作。通過(guò)專(zhuān)項整改、集中稽查等方式，共計清退
**余戶(hù)（含租金補貼），基本上杜絕“非保得?！爆F象的發(fā)生。
?。ㄈ┘哟笈嘤?，確保各項政策規定執行落到實(shí)處。通過(guò)與市保障處聯(lián)動(dòng)。組織全區各
**民政干事及各社區從業(yè)人員共計**人參加政策及信息系統的培訓，確保了該項工作依法有
序地開(kāi)展。
?。ㄋ模┲饕龇?/P>
一是完善廉租住房管理模式，建立市級“管養示范點(diǎn)”。**小區成為我市一次性入住廉租
戶(hù)人數最多的小區，是我市
第一個(gè)對廉租住房實(shí)行“建、管、養三分離模式”。是我區首個(gè)正式交付的統建廉租房小
區；
二是加大宣傳，提高政策的知曉率。為了讓廉租住房政策惠及廣大困難群眾，我辦通過(guò)
采取設臵街頭宣傳臺、刊登報紙公告、張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳資料、絡(luò )媒體宣傳相關(guān)政策
等形式，擴大了政策知曉度，從而確保廉租住房保障工作政策的嚴肅性。
三是提高廉租住房和租金補貼的覆蓋面。
四是嚴格準入機制，認真組織審核，工作中遵循“三審兩公示”制度，確保分配的公開(kāi)、公平、公正。實(shí)物配租，采用電腦搖號的方式確定配租戶(hù)名單及所配租的房源，配租過(guò)程邀
請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、監察局、新聞媒體及配租戶(hù)代表監督，配租結果向社會(huì )公
示，確保配租結果公開(kāi)、公平、公正。
二、下步工作打算
1、認真做好今年新增戶(hù)審核工作。確保對新申請家庭的住房、收入、戶(hù)籍、社會(huì )保障等
信息比對落到實(shí)處。
2、**成立后，各項流程及便民措施進(jìn)一步完善。
3、在市保障補貼資金到位的前提下，及時(shí)發(fā)放租金補貼。
4、根據民生工作時(shí)間節點(diǎn)安排，10月份實(shí)施實(shí)物配租工作。根據**移交的房源，今年
可配租的房源**套，分別位于****套，***套?；旧夏芙鉀Q今年全區的無(wú)房低收入困難家庭
的居住問(wèn)題。
三、目前存在的問(wèn)題
1、保障性住房作為一項重點(diǎn)民生工作，我區自20XX年
以來(lái)，將實(shí)物配租的任務(wù)交由**實(shí)施。但**作為一項臨時(shí)性
機構，沒(méi)有編制，沒(méi)有專(zhuān)人
從事這項工作。隨著(zhù)保障性住房工作的不斷推進(jìn)，現有機構及人員難以完成分配及租后管理
工作。
2、信息資源未能做到共享，難以提高效率。
3、社區及相關(guān)部門(mén)工作責任心及業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，未能完全做對一戶(hù)一比對。二〇一二年九月二十日篇三：廉租住房建設及住房保障工作匯報
水磨溝區20XX年住房保障工作匯報各位領(lǐng)導：
首先歡迎市住房保障管理辦公室的領(lǐng)導蒞臨檢查工作。
建立和完善住房保障制度，是我
國住房體制改革的重要內容，也是積極推進(jìn)城鎮最低收入家庭住房保障工作的一項民心工程。
水磨溝區委、區政府歷來(lái)高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，經(jīng)過(guò)今年的艱苦工作，進(jìn)一
步建立了住房保障制度和管理審核制度，確保了我區住房建設及保障工作的開(kāi)展?，F將工作
情況作簡(jiǎn)要匯報，不妥之處，敬請指正。
一、保障性住房分配情況廉租住房實(shí)物配租和經(jīng)濟適用房的配售工作是實(shí)施城鎮居民住房保障工作的重要組成部
分，政策性、原則性較強，工作嚴肅，程序復雜。為切實(shí)搞好該項工作，今年3月下旬及月下旬，在市委市政府的要求下、市住房保障管理辦公室的組織安排下，我市共進(jìn)行2次保
障性住房分配搖號儀式，通過(guò)這兩次搖號，共為我區580余戶(hù)困難家庭提供了廉租住房選房
分房的機會(huì )，也為百余戶(hù)經(jīng)濟適用房申請家庭提供了購買(mǎi)經(jīng)適房的機會(huì )。
二、廉租住房租賃補貼發(fā)放工作我區每年負責發(fā)放廉租住房補貼。廉租住房補貼是對那些在搖號儀式中未能搖中號碼。
或者沒(méi)有選上自己心儀的住
房等未能搬進(jìn)廉租住房的困難居民，為了在下次分配前減少他們的租房經(jīng)濟負擔，我們
將市房產(chǎn)局下?lián)艿淖赓U補貼發(fā)放到每一位居民手中。20XX年，全區發(fā)放廉租住房租賃補貼
1536元。這與前兩年的高額租賃補貼數字相比，一方面說(shuō)明住房保障的申請審核管理制度不
斷完善，另一方面也反映了我區實(shí)際解決住房的力度在逐年增長(cháng)，切實(shí)安排好困難人群的住
房才是我們談“民生”的重點(diǎn)。
三、業(yè)務(wù)培訓及政策宣傳工作的開(kāi)展
為落實(shí)好全區住房保障工作人員的業(yè)務(wù)能力，我區今年組織全區8個(gè)街道67社區以及民
政部門(mén)等80余人開(kāi)辦了兩次業(yè)務(wù)培訓班。今年7月底，在市經(jīng)房科領(lǐng)導的傾心授課下，我區
全體工作人員對《關(guān)于調整我市廉租住房、經(jīng)濟適用房收入申請標準的通知》、《保障性住房
受理、審核、上報材料注意事項》以及新的規定要求進(jìn)行了系統的學(xué)習。在申請標準調整以
及新要求執行兩個(gè)月后，我中心又組織各部門(mén)工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)提升及疑難解答等強化培
訓課程，保證每一個(gè)工作人員能夠迅速適應新的審批表格，掌握新修訂的規定,盡量不在申請
環(huán)節耽誤申請人的時(shí)間，提高申請材料的審核通過(guò)率。
政策宣傳方面，今年我區住房保障管理中心組織街道工作人員深入社區，開(kāi)展保障性住
房的申請條件、申請標準等政策性宣傳工作，目的就是讓更多因家庭條件差而無(wú)法及時(shí)了解
保障性住房這項“惠民”工程的困難家庭，在我們宣傳、講解后能在社區的幫助下申請保障性住房，解決他們的住房難問(wèn)題，這項工作也是我們
今后每年必須進(jìn)行及開(kāi)展的。
四、主要做法
(一)健全機構，加強領(lǐng)導。保障性住房建設與分配是一項民心工程，為切實(shí)搞好該項工
作，區委、區政府將該項工作納入全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和年度工作計劃，擺上重要議事日
程，為進(jìn)一步加強我區保障性住房管理工作，區住房保障管理中心工作人員今年全部到崗。
辦公設施配備齊全，保證工作全面正常開(kāi)展。
(二)落實(shí)責任，分工合作。住房保障工作是一項綜合性的工程，涉及到很多部門(mén)，如果
單靠一個(gè)部門(mén)，是無(wú)法完成的。在實(shí)施過(guò)程中，我們將工作分解到各相關(guān)部門(mén)，由社區居委
會(huì )負責收集居民申請保障性住房的材料及入戶(hù)調查工作，街道辦事處負責對申請家庭的初步
審核和微機錄入工作，民政部門(mén)掌握低收入家庭的基本情況，區住房保障管理中心負責相關(guān)
資料的整理上報和全面協(xié)調、業(yè)務(wù)培訓和管理等工作。各部門(mén)相互配合，密切合作，互相溝
通，使該項工作得以順利進(jìn)行。
(三)認真摸底，落實(shí)工作責任制，嚴格審核，確保政策落到實(shí)處。為全面摸清我區低收
入住房困難家庭情況，今年對申請保障性住房的800余戶(hù)家庭進(jìn)行入戶(hù)調查、核實(shí)，填寫(xiě)了
《城市低收入家庭保障性住房申請家庭入戶(hù)調查表》，并進(jìn)行入戶(hù)拍照，并由戶(hù)主簽字認可。
為確保我區住房保障
工作順利開(kāi)展，按照市住房保障管理辦公室要求，我區嚴格規范、《住房保障申請承諾、授權書(shū)》、《申請人個(gè)人信息登記表》、《家庭成員個(gè)人信息登記表》《住房家庭資格認定綜合評
審表》等一系列新的配套規定，做到有章可循，落實(shí)責任，嚴格執行“四級絡(luò )、三級管理”
制度，嚴格按工作流程辦事確保痕跡管理。
五、存在困難和問(wèn)題
住房保障工作是解決城區低收入家庭住房困難的有效途徑，但在實(shí)施過(guò)程中還存在許多
困難和急需解決的問(wèn)題：
(一)保障性住房的申請審核制度需進(jìn)一步完善。廉租住房、經(jīng)濟適用房的申請條件復雜。
同時(shí)對我區這樣一個(gè)“人口多，少數民族多，困難人群多”的中心城區，保障性住房的每戶(hù)
申請家庭情況均差異較大。這就對社區的材料收集人員要求有很高的業(yè)務(wù)掌握能力，否則就
會(huì )耽誤申請人的時(shí)間。而社區的工作人員流動(dòng)性較大、且公益性崗位人員較多，一人身兼多
職的情況比比皆是。這就無(wú)法達到要求的工作穩定性及業(yè)務(wù)熟練度。因此，能否將申請審核
制度的流程進(jìn)一步完善，在保證效率的同時(shí)，更快更便
捷的完成保障性住房的申請。
(二)租賃補貼發(fā)放難的問(wèn)題，有很多家庭住房困難問(wèn)題受低保政策、戶(hù)口政策、計劃生
育政策、住房面積認定等條件限制，使真正需要住房救助的家庭的住房困難問(wèn)題沒(méi)有得到解
決。
六、今后工作安排
(一)做好保障性住房的申報、審核、公示工作及租賃補貼的發(fā)放工作。今后將廉租住房
的申請形成一種長(cháng)效機制，對城市最低收入家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并根據本地實(shí)際情況，使住
房保障逐步由最低收入家庭擴大到中低收入家庭。充分發(fā)揮社區、民政等職能部門(mén)的作用。
嚴格規范審批制度，在公正、公開(kāi)、公平的基礎上做到應保盡保。
(二)聯(lián)系實(shí)際，不斷完善我區的住房保障管理制度，因地制宜，做好住房保障工作規劃。
在實(shí)踐中不斷探索住房保障管理的新思路，鼓勵保障性住房入住家庭通過(guò)努力改善經(jīng)濟狀況
來(lái)解決住房問(wèn)題，讓更多的家庭享受保障性住房。
(三)要繼續配合市屬部門(mén)抓好新保障性住房的進(jìn)度建設，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。水磨溝區住房保障管理中心二〇
一一年十二月十五日篇四：住房保障工作匯報
祁東縣住房保障工作情況匯報祁東縣人民政府
20XX年8月2日
尊敬的雷主任及各位領(lǐng)導：首先，非常歡迎您們來(lái)我縣檢查指導住房保障工作。遵照市人大的通知要求，向各位領(lǐng)
導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，懇請批評指正。
近年來(lái)，我們深刻認識到，住房保障是整個(gè)社保體系的重
要組成部分，是解決低收入群眾住房困難、實(shí)現“住有所居”的重大惠民工程，上級黨委政
府非常重視，人民群眾寄予了很大期望。為此，縣委、縣政府把住房保障作為一項嚴肅的政
治任務(wù)來(lái)抓，作為“一把手工程”來(lái)推進(jìn)，多次在縣委常委會(huì )和政府常務(wù)會(huì )上專(zhuān)題研究部署。
出臺了《祁東縣住房保障工作實(shí)施辦法》、《祁東縣廉租住房共有產(chǎn)權管理實(shí)施方案》等文件
制度，成立了高規格的領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)任組長(cháng)，分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣發(fā)改、建設、規
劃、國土、財政、審計、監察、民政、房產(chǎn)等部門(mén)單位一把手為成員，下設辦公室，具體負
責日常組織協(xié)調等工作。通過(guò)近四年不懈努力，我縣住房保障工作取得了較好成效。自0年以來(lái)，新建廉租房任務(wù)共5180套，在全市7個(gè)縣市
中建設任務(wù)最多（其中20XX年建設任
務(wù)2268套，約占全市7個(gè)縣市總和的1/2），總建筑面積256462平米，平均單套面積平
米，計劃總投資億元。截止目前，已完成投資億元，建成廉租房1546套，另有
3634套正在加快實(shí)施，進(jìn)度最快的已建至第六層。在廉租房建設上，我們的主要做法是：
1、強化責任抓落實(shí)。成立了縣長(cháng)掛帥的廉租房建設指揮部，將建設任務(wù)分解為6個(gè)項目
區（惠民小區、廖家小區、林星小區、石家小區、民怡苑小區、頤年苑小區），嚴格實(shí)行“一
個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一套專(zhuān)抓班子、一套方案、一抓到底”的“五個(gè)一”工作機制，并
把工作責任分解落實(shí)到開(kāi)發(fā)區、城鄉投、老齡辦三個(gè)承建單位，堅決落實(shí)“四定四包”層級
負責制，即：定任務(wù)、定時(shí)間、定進(jìn)度、定措施；包征地拆遷、包矛盾協(xié)調、包工程質(zhì)量安
全、包項目如期完成。
2、多管齊下?lián)屵M(jìn)度。嚴格執行廉租房建設優(yōu)惠政策，用地一律實(shí)行行政劃撥方式供應。
優(yōu)先安排、落實(shí)到位；工程建設一律免征行政事業(yè)性收費和政府性基金，服務(wù)性收費按最低
標準的30%收取。在資金籌集上，除了中央（500元/平米）和省財政（100元/平米）的下?lián)?/P>
資金外，我們努力克服很大困難，其余建設資金全部由縣財政兜底，及時(shí)按工程進(jìn)度撥付到
位，保障了廉租房項目順利實(shí)施，同時(shí)對廉租房建設資金實(shí)行專(zhuān)賬管理、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)
用，加強財政、監察、審計三方監督，確保了資金安全高效運行。在征地拆遷上，去年我縣組建了征地拆遷綜合服務(wù)辦公室。
集中力量攻克難題，保障了廉租房項目用地需求。在建設過(guò)程中，嚴格督促各施工單位按照
時(shí)間節點(diǎn)要求，把任務(wù)落實(shí)到月到旬，卡死時(shí)限，采取輪番作業(yè)、交叉作業(yè)、聯(lián)合作業(yè)等方
式，確保以最快速度推進(jìn)?？h委、縣政府每月定期召開(kāi)廉租房建設調度會(huì )，逐個(gè)聽(tīng)取匯報。
逐個(gè)安排調度，研究解決項目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題；加大督查督辦力度，及時(shí)通報廉租房建
設情況，在祁東新聞?dòng)枰怨_(kāi)，接受群眾監督和社會(huì )輿論監督；對阻礙項目建設的突出問(wèn)
題，強力推行書(shū)記、縣長(cháng)督辦令制度，實(shí)行“一事一令”，限期整改落實(shí)。
3、加強監管保質(zhì)量。嚴格落實(shí)項目法人制、合同管理
制、招投標制、工程監理制和竣工
驗收制，明確勘察、設計、建設、施工、監理五大責任主體，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責；誰(shuí)許
可、誰(shuí)負責；誰(shuí)監管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓廉租房建設工程質(zhì)量，派專(zhuān)人到建設工地現場(chǎng)
監督，專(zhuān)業(yè)監理單位采取旁站、巡視、平行檢驗等方式，進(jìn)行全程監督，并聘請群眾代表予
以監督，真正打造德政工程、民心工程和工程。在保證質(zhì)量的前提下，我縣廉租房每套
建筑面積均控制在50平米以?xún)?，工程造價(jià)均控制在730元/平米左右，內有廚衛配套和墻壁
普通粉刷、砼地面、門(mén)窗安裝等簡(jiǎn)單裝修。目前，由于我縣廉租房配套設施剛剛啟動(dòng)，已竣工的房屋
沒(méi)有形成實(shí)物配租，所以這幾年對住房保障對象，主要是發(fā)放廉租住房租賃補貼資金。
為做好這項工作，我們著(zhù)力抓了三個(gè)環(huán)節。一是加強政策宣傳。在縣電視臺、報社、新聞
站分別開(kāi)設了住房保障政策宣傳版塊，通過(guò)手機信息平臺發(fā)送宣傳短信近10萬(wàn)條，組織人員
深入縣城各社區、街道，發(fā)放宣傳資料、手冊共8000多份，使每家每戶(hù)明白了解住房保障制
度和有關(guān)政策。二是嚴格審查條件。按照上級文件精神，結合我縣實(shí)際，明確規定了享受住
房保障政策須同時(shí)具備三個(gè)條件：1、具有本縣縣城居民戶(hù)口二年以上（含二年）；2、家庭人
均年收入低于全縣上年度城鎮居民人均收入的40%；3、在縣城規劃區范圍內無(wú)房或人均住房
面積低于13平米的家庭（家庭住房包括全部家庭成員名下承租的直管公房、單位公房或私有
住房，多處住房面積應合并計算）。同時(shí)，嚴把“社區調查證明，鄉鎮初核申報，縣國土局、篇八：住房保障與房地產(chǎn)管理科最新個(gè)人年度總結范文
住房保障與房地產(chǎn)管理科工作崗位
=個(gè)人原創(chuàng )，有效防止雷同，歡迎下載=
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^(guò)去的一年，在×××（改成住房保障與房地產(chǎn)管理科崗位所在的單位）住房保障與房地產(chǎn)管理科工作崗位上，我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好住房保障與房地產(chǎn)管理科崗位的工作，并時(shí)刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在住房保障與房地產(chǎn)管理科工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習，認真圓滿(mǎn)地完成今年的住房保障與房地產(chǎn)管理科所有工作任務(wù)，履行好×××（改成住房保障與房地產(chǎn)管理科崗位所在的單位）住房保障與房地產(chǎn)管理科工作崗位職責，各方
面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定?，F將過(guò)去一年來(lái)在×××（改成住房保障與房地產(chǎn)管理科崗位所在的單位）住房保障與房地產(chǎn)管理科工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養
一年來(lái)，我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指
篇九：20XX年度住房保障工作總結1文明市20XX年度住房保障工作總結
為了落實(shí)黨和國家的住房保障政策，解決我市市城區低收入家庭的住房困難，加快保障性住房的建設步伐。我市認真組織，抓好落實(shí)工作，以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度全面完成了本年度任務(wù)目標，現將本年度住房保障工作的情況匯報如下：
一、20XX年住房保障工作情況：
?。ㄒ唬┟鞔_任務(wù)
20XX年湛江市下達我市住房保障任務(wù)為：1、建設廉租住房55套；2、租賃補貼36戶(hù)；3、建設公共租賃住房434套；4、棚戶(hù)區改造304戶(hù)；總數任務(wù)為829套。
?。ǘ╊I(lǐng)導重視
市委市政府非常重視保障性住房工作，將該項工作納入本市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和年度工作計劃，列入我市今年十大民生大事之一。市委市政府主要領(lǐng)導經(jīng)常過(guò)問(wèn)住房保障工作，市政府還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，部署住房保障工作，研究解決
實(shí)際問(wèn)題，分管領(lǐng)導積極負責，經(jīng)常聽(tīng)取住房保障工作匯報，多次組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)辦公，及時(shí)解決具體問(wèn)題，確保住房保障工作順利推進(jìn)。
?。ㄈ┳ズ寐鋵?shí)
1、落實(shí)責任。為確保住房保障工作落到實(shí)處，我市把該項工作責任層層分解齊抓落實(shí)，已制訂了《文明市市區低收入住房困
難家庭住房保障實(shí)施辦法》、《20XX年文明市保障性住房建設年度計劃》，明確房管、住建、發(fā)改、國土、財政、民政等相關(guān)部門(mén)的職責，房管部門(mén)負責住房保障工作統籌和監管工作，各相關(guān)部門(mén)在保障性住房建設上各負其責，積極支持，共同合力推進(jìn)住房保障工作。
2、落實(shí)土地。我市在土地資源有限、存量少的基礎上，為確保保障性住房土地供應，結合本市實(shí)際，抓好土地落實(shí)：
?。?）通過(guò)招拍掛廣場(chǎng)二路、環(huán)市路城南車(chē)站傍、安票南環(huán)路、星平育才小區等地塊，以捆綁形式解決棚戶(hù)區用地㎡；
?。?）各建設單位利用本單位自有土地，劃出部分作為公租房建設用地，共解決項目用地㎡；
?。?）市政府劃撥清風(fēng)北路26地塊，解決保障性住房用地㎡。
3、落實(shí)資金。本市20XX年保障性住房所需資金5744萬(wàn)元，我市在資金較為困難的情況下，想方設法從多方解決資金問(wèn)題，具體渠道如下：
?。?）中央專(zhuān)項資金支持360萬(wàn)元；
?。?）省專(zhuān)項資金支持250萬(wàn)元；
?。?）湛江市財政資金支持萬(wàn)元；
?。?）本級年度財政預算廉租房資金100萬(wàn)元；
?。?）本級年度財政撥付公租房資金448萬(wàn)元；
?。?）各公租房建設單位共自籌萬(wàn)元；
?。?）在柵戶(hù)區招拍掛捆綁中解決萬(wàn)元；
?。?）尚缺口資金萬(wàn)元。
?。ㄋ模娏ν七M(jìn)
為確保完成保障房建設任務(wù)，我們搶時(shí)間，爭速度，克服種種困難，強力推進(jìn)保障房的建設。我市今年實(shí)施保障性住房建設項目11個(gè)，共建設793套，萬(wàn)平方米，計劃投資5744萬(wàn)元，目前，在建445套，竣工348套，完成投資萬(wàn)元，其中：
1、棚戶(hù)區項目2個(gè)，共建設304套，平方米，計劃投資萬(wàn)元。目前，在建258套，竣工46套，完成投資1372萬(wàn)元；
2、公租房項目8個(gè)，共建設434套，平方米，計劃投資3122萬(wàn)元。目前，在建132套，竣工302套，完成投資萬(wàn)元；
3、廉租房項目1個(gè)，共建設55套，2750平方米，計劃投資萬(wàn)元，目前，已完成基礎工程，完成投資100萬(wàn)元；
4、租賃補貼36戶(hù)，已按月直接從銀行發(fā)放到戶(hù)。
?。ㄎ澹┘訌姽芾?/P>
1、加強廉租房的動(dòng)態(tài)管理。從廉租戶(hù)的確定到入住，都嚴格按照申請、初審、復核、搖號、公示、審批等程序辦理，做到公
開(kāi)公平公正。同時(shí)，對全市1260戶(hù)廉租住房保障對象建立檔案，為加強對住房保障工作的管理創(chuàng )造了條件。
2、加強工程項目的管理。20XX年11個(gè)住房保障項目，我市要求工程質(zhì)量安全監督管理部門(mén)切實(shí)履行監督管理職責，層層落實(shí)工程質(zhì)量安全責任，加大對質(zhì)量巡查、安全條件審核、竣工前檢查、竣工驗收等環(huán)節的監管力度，確保保障質(zhì)量合格。
二、存在困難和問(wèn)題。
我市保障性住房工作雖然取得了一些進(jìn)展，但是也存在著(zhù)不少問(wèn)題：
1、除本級財政按規定渠道歸集資金外，缺口資金融資存在一定困難；
2、現有存量建設用地很少，影響保障房?jì)漤椖坑玫芈鋵?shí)；
3、住房保障建設協(xié)調督促機制還不完善。各個(gè)建設單
位在立項、報建、撥款等環(huán)節的資料不按規定時(shí)間報送，至使各項目資料難以按時(shí)收集；由于人員少，項目建設進(jìn)度情況收集難以到位。
三、20XX年度計劃情況
在20XX年的基礎上，將再接再勵，圍繞全年工作目標，積極推進(jìn)保障性住房工程，著(zhù)重做好以下幾項工作：
?。ㄒ唬├^續加大保障性住房建設力度，將人均住房建筑面積
不足10平方米的城鎮低收入家庭納入廉租住房保障范圍，將人均
住房建筑面積不足15平方米的低收入家庭納入公租房保障范圍，做到應保盡保。
?。ǘ┘訌妼ㄔO資金的籌集，切實(shí)確保建設資金到位。
?。ㄈ┻M(jìn)一步做好廉租住房的宣傳發(fā)動(dòng)工作，創(chuàng )新工作方式不斷完善相關(guān)制度，使我市的住房保障工作躍上新的臺階。
文明市房產(chǎn)管理局
二〇一一年十一月二十五日
篇十：住房保障工作前三季度工作總結
市房產(chǎn)局
關(guān)于前三季度住房保障工作情況的匯報
鄂州市房產(chǎn)管理局
20XX年9月28日
今年以來(lái)，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我市住房保障工作按照黨中央、國務(wù)院的總體部署和省委、省政府的要求，加強領(lǐng)導，完善制度，堅持“多形式建設、多層次推進(jìn)、基本性保障、可持續發(fā)展”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)保障性安居工程建設，圓滿(mǎn)完成了前三季度各項目標任務(wù)，全市住房保障水平不斷提高?，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
20XX年省政府下達我市保障性安居工程總目標任務(wù)為7650套（戶(hù)），其中，新增住房租賃補貼800戶(hù)，新建廉租住房200套，新增公共租賃住房2800套，城市棚戶(hù)區改造3300戶(hù)，國有墾區危房改造550戶(hù)。目前，我市保障性住房開(kāi)工率91%，竣工率42%，建設進(jìn)度全省排名第四，處于中上等水平。具體為：
1、廉租住房租賃補貼：
全市發(fā)放廉租住房租賃補貼1330戶(hù)，發(fā)放補貼資金254萬(wàn)元。
2、新建廉租住房：
主城區新建廉租住房項目1個(gè)，200套，主體完工。
3、新增公共租賃住房：
全市新增公共租賃住房項目40個(gè)，2800套。其中，1251套以長(cháng)期租賃的形式完成，270套基本建成，963套正在進(jìn)行主體施工，266套正在進(jìn)行基礎施工，50套正在進(jìn)行招投
標。
4、城市棚戶(hù)區改造：
全市城市棚戶(hù)區改造項目11個(gè)，3300戶(hù)，基本建成800戶(hù)，主體施工1900戶(hù)，正在進(jìn)行規劃設計600戶(hù)。
5、國有墾區危房改造：
550戶(hù)國有墾區危房改造，開(kāi)工550戶(hù)，完工380戶(hù)。
二、主要做法：
?。ㄒ唬┓纸馊蝿?wù)，強化保障性住房目標管理。
1、明確職責，強化工作責任。市政府已連續六年將住房保障納入市政府為民辦“十件實(shí)事”，并寫(xiě)入政府工作報告。20XX年3月12日，汪繼明副市長(cháng)代表市政府與各區、開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導簽訂了住房保障目標責任書(shū)，并將住房保障納入20XX年度目標考核，明確各區人民政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )為所轄行政區域內保障性安居工程實(shí)施責任主體，市房產(chǎn)管理部門(mén)為主城區保障性安居工程實(shí)施責任主體，并對各區，開(kāi)發(fā)區建設工作進(jìn)行協(xié)調督辦。
2、提前謀劃，做好統籌規劃。根據《關(guān)于報送20XX-20XX年城鎮保障性安居工程年度計劃的函》（鄂建[20XX]31號）文件精神，為做好“十二五”城鎮保障性安居工程規劃中期評估工作，統籌安排好今后3年建設計劃，我市按照自下而上，按需申報的原則，結合實(shí)際，提前謀劃，擬定20XX-20XX年全市保障性安居工程建設計劃總目標任務(wù)13799套（戶(hù)）。
該計劃經(jīng)市政府批準已上報省住建廳。
?。ǘ┚C合協(xié)調，確保保障性住房項目落地。
1、完善前期手續。一是市住房保障工作領(lǐng)導小組辦公室、市房產(chǎn)管理部門(mén)今年3次召集各區、開(kāi)發(fā)區以及市直相關(guān)部門(mén)召開(kāi)全市保障性住房建設項目協(xié)調會(huì )，敦促各區、開(kāi)發(fā)區及時(shí)完成今年項目的立項申報工作，保證了建設項目的土地、立項、規劃、設計、環(huán)評、施工許可等多項前期工作的落實(shí)。二是我們依據市政府“十二五”住房保
障規劃以及建設用地計劃，按照“統一規劃、分年實(shí)施”的原則，報請市規劃管理部門(mén)審批，一次性落實(shí)全市“十二五”保障性住房建設用地，做好土地儲備和用地規劃工作。三是根據省政府下達的保障性住房年度目標任務(wù)，涉及新增建設用地的，在年度土地利用計劃中優(yōu)先安排，指標單列，應保盡保。20XX年落實(shí)土地343畝。
2、加快拆遷進(jìn)度。為加快我市主城區保障性住房建設進(jìn)度，市住房保障工作領(lǐng)導小組辦公室成立了市政府分管副秘書(shū)長(cháng)任指揮長(cháng)，市房產(chǎn)局局長(cháng)任副指揮長(cháng)，相關(guān)單位負責人任成員的主城區保障性住房建設拆遷指揮部。今年市政府有關(guān)領(lǐng)導4次召開(kāi)主城區保障性住房建設拆遷工作專(zhuān)題會(huì )議，安排部署拆遷工作，3次親臨拆遷現場(chǎng)視察拆遷工作進(jìn)展。目前，我市主城區保障性住房建設拆遷涉及七里界村十組、十一組和五里墩村十二組、十四組等，共計完成拆遷11戶(hù)，拆遷面積47260平方米。第一期拆遷安置房已分配入住，第二期拆遷安置房已動(dòng)工建設。為加快保障性住房建設打下了堅實(shí)基礎。
3、拓寬融資渠道。為了加大保障性住房建設資金統籌力度，確保項目資本金足額及時(shí)到位。除住房公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險準備金和管理費用后全部，以及土地出讓收益按不低于10%的比例用于保障性住房建設外，還規定省政府債券資金、中央廉租住房保障專(zhuān)項補助節余資金優(yōu)先安排用于公共租賃住房建設。同時(shí)，運用市場(chǎng)機制，鼓勵各類(lèi)社會(huì )投資主體參與建設。20XX年計劃投資億元，其中，中央投資補助資金億元，地方配套資金億元（地方各級政府投入億元，社會(huì )資金投入億元）。目前，已完成投資億元。
?。ㄈ娀睫k，確保保障性住房項目實(shí)施。
1、迎接上級督辦。20XX年5月，由省政府辦公廳牽頭，省直相關(guān)部門(mén)參加的省保障性安居工程督查組對我市進(jìn)行了今年第一次督查，督查組對我市保障性住房項目建設和管理情況給予了肯定。6月
26至27日，住建部駐湖北保障性安居工程建設督查組武潮處長(cháng)，對我市保障性安居工程建設情況進(jìn)行了專(zhuān)項督查。武潮處長(cháng)實(shí)地察看了我市各區、開(kāi)發(fā)區25個(gè)保障性住房建設項目，并對我市保障性住房項目的開(kāi)工、建設進(jìn)度等情況表示滿(mǎn)意。
2、做好市級督辦。市委、市政府主要領(lǐng)導始終堅持親自協(xié)調，親自督辦。今年市委、市政府領(lǐng)導已召開(kāi)3次會(huì )議，安排部署保障性住房建設工作，并親自視察建設工地加強督辦。6月14日，市政協(xié)劉沐珍主席帶領(lǐng)部分政協(xié)委員，對市政協(xié)重點(diǎn)提案《推進(jìn)公共租賃住房建設的建議》進(jìn)行了督辦。7月4日，韓進(jìn)市長(cháng)、汪繼明副市長(cháng)帶領(lǐng)住房保障領(lǐng)導小組成員單位負責人，對我市住房保障工作進(jìn)行調研，在現場(chǎng)查看主城區和居苑、和馨居保障性住房項目，聽(tīng)取全市住房保障工作情況匯報后，韓進(jìn)市長(cháng)就如何全力推進(jìn)保障性住房建設作了重要指示。
3、抓好專(zhuān)班督辦。今年市住房保障工作領(lǐng)導小組辦公室、市政府政務(wù)督查室已3次組織成員單位對各區、開(kāi)發(fā)區建設項目進(jìn)行監督檢查，并就建設進(jìn)度和存在問(wèn)題進(jìn)行通報。市房產(chǎn)管理部門(mén)7次召開(kāi)由各區、開(kāi)發(fā)區建設（房產(chǎn)）局（辦）負責人參加的全市保障性住房建設進(jìn)度和質(zhì)量分配管理工作會(huì )議，對保障性住房建設中出現的問(wèn)題進(jìn)行梳理，對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，解決難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題。并且堅持實(shí)行住房保障工作領(lǐng)導分工包干督辦責任制度，明確規定每位局黨委委員負責相應的區（開(kāi)發(fā)區）住房保障督辦檢查工作，嚴格實(shí)行月巡查、月統計、月報告以及重大情況報告制度。同時(shí)，安排專(zhuān)人負責林業(yè)棚戶(hù)區和墾區危房改造的統計工作。8月17日至23日，市政府政務(wù)督辦室與市房產(chǎn)管理部
門(mén)對全市20XX年結轉項目和20XX年新建項目進(jìn)行督查，并就建設進(jìn)度和存在問(wèn)題進(jìn)行督查通報。
?。ㄋ模娀O管，保證保障性住房質(zhì)量安全。
1、落實(shí)質(zhì)監責任。一是嚴格執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制等“四制”及其它各項建設程序。二是建立了“六道關(guān)”質(zhì)監機制，嚴把地基處理關(guān)，隱蔽工程驗收關(guān)，材料檢驗關(guān)，安全生產(chǎn)關(guān)，沉降觀(guān)測關(guān)，工序驗收關(guān)。三是嚴格執行材料采購進(jìn)場(chǎng)監督機制。堅決杜絕“瘦身鋼筋”等假冒偽劣以及其他不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用。四是嚴格執行工程質(zhì)量驗收制度。五是嚴格執行在建筑物明顯部位設置永久性標牌制度。
2、開(kāi)展質(zhì)量排查。按照省住建廳《關(guān)于迅速開(kāi)展保障性安居工程質(zhì)量摸底排查的通知》（鄂建文[20XX]10號）要求，我市組織市住建、房管、質(zhì)檢等部門(mén)對全市保障性住房項目工程質(zhì)量進(jìn)行了一次全面摸底排查。4月16日，由省住建廳牽頭，省質(zhì)監總站等部門(mén)參加的省保障性安居工程質(zhì)量檢查組來(lái)我市對全市保障性住房項目工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，從檢查情況來(lái)看，大部分項目現場(chǎng)管理規范、工程實(shí)體質(zhì)量較好，但是建筑工程質(zhì)量通病問(wèn)題仍然存在。根據檢查發(fā)現的問(wèn)題，我們已將本次檢查情況通報到相關(guān)責任單位，并督促工程參建各方制定相應工作措施，及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、開(kāi)展勞動(dòng)競賽。我市圍繞“抓開(kāi)工、促進(jìn)度、保質(zhì)
量、重安全、快竣工”的目標，以開(kāi)展建筑工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為主線(xiàn)，整體推進(jìn)勞動(dòng)競賽，打造保障性安居工程勞動(dòng)競賽“品牌”，以點(diǎn)帶面提升保障性安居工程品質(zhì)。5月30日，在全省保障性住房建設工作座談會(huì )上，我市民生房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司保障性住房項目部被評為“湖北省工人先鋒號”，市家福建筑有限公司施工員雷春明被評為“全國保障性安居工程建設勞動(dòng)競賽優(yōu)秀建設者”。為我市保障性安居工程建設贏(yíng)得了榮譽(yù)，創(chuàng )造了優(yōu)質(zhì)品牌。9月21日，市房產(chǎn)局聯(lián)合市總工會(huì )、市住建委舉辦了全市保障性安居工程競賽，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽在我市保障性安居工程建設中的重要作用，進(jìn)一步提高保障性住房建設職工的職業(yè)技能水
住房和城鄉建設局2023年工作總結及2024年工作計劃
今年以來(lái)，縣住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導和大力支持下，緊緊圍繞全縣“一核四廊多點(diǎn)”總體布局和“一城五縣”建設目標，認真落實(shí)“6+4+6”強縣域舉措，著(zhù)力補短板、強弱項、抓關(guān)鍵、促提升，不斷強化責任擔當，創(chuàng )新工作思路，突破工作難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)住建領(lǐng)域各項工作，較好地完成了各項工作目標任務(wù)?，F將2023年工作總結及2024年工作打算匯報如下：
一、2023年工作成效
一是全面加強黨的政治建設。專(zhuān)題研究并制定《XX縣住建局2023年黨建工作要點(diǎn)》，按照黨建“一崗雙責”要求，做到黨建工作與住建系統業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同實(shí)施、同檢查。組織召開(kāi)黨建工作專(zhuān)題研究部署會(huì )X次，黨組會(huì )部署黨建工作X次，召開(kāi)基層黨建工作述職評議會(huì )X次。認真貫徹落實(shí)全面從嚴治黨重大決策部署，制定《2023年全面從嚴治黨暨黨風(fēng)廉政建設工作要點(diǎn)》，嚴格執行民主生活會(huì )制度、重大事項報告制度、民主集中制及“三會(huì )一課”制度。組織召開(kāi)民主生活會(huì )X次，組織生活會(huì )X次，黨員大會(huì )X次，支委會(huì )X次，支部書(shū)記講黨課X次，組織“主題黨日”活動(dòng)X(jué)次，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)整治行動(dòng)，在清明、五一、端午等重大節假日前開(kāi)展集中談話(huà)X次，簽訂《黨員干部廉潔自律承諾書(shū)》，從思想源頭筑牢黨員干部防腐防線(xiàn)。結合
“三抓三促”行動(dòng)，統籌用好中心組研討學(xué)、支部集體學(xué)、黨員干部個(gè)人學(xué)等途徑，組織開(kāi)展理論學(xué)習中心組學(xué)習研討X次，機關(guān)黨支部集中學(xué)習X次，召開(kāi)學(xué)習貫徹黨的二十大精神專(zhuān)題培訓會(huì )X次、專(zhuān)題研討會(huì )X次，組織“干部大講堂”活動(dòng)X(jué)場(chǎng)，圍繞“住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我該謀什么”開(kāi)展研討交流X次。
二是主要經(jīng)濟指標量質(zhì)提升。上半年，完成建筑業(yè)產(chǎn)值X億元，增速X%；建筑安裝工程投資增速X%,建筑業(yè)增加值X億元，增速X%。商品房累計銷(xiāo)售X萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)負XX%,房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動(dòng)報酬三季度累計支出XX萬(wàn)元，同比增長(cháng)Xx%o三是重點(diǎn)項目建設有序推進(jìn)。2023年，我局謀劃實(shí)施城建項目X項，總投資X億元，年度計劃投資X億元【新建X項，年度計劃投資X億元；續建項目X項，年度計劃投資X億元】，已完工X項，完成投資X億元。
四是市政基礎設施不斷完善。建成“智慧供水”云平臺，新改建供水管網(wǎng)X公里、更換智能卡表X戶(hù)。完成污水處理廠(chǎng)三期擴建任務(wù)，處理規模達X萬(wàn)立方米/天。完成城區X座換熱站智能化改造升級及熱源廠(chǎng)燃煤鍋爐、環(huán)保設備和管網(wǎng)維護更新。推進(jìn)天然氣供氣基礎設施建設，架設燃氣管道X公里，管網(wǎng)覆蓋率達X%,加快居民用戶(hù)燃氣安全裝置加裝，切實(shí)筑牢安全用氣“防墻”。
五是住房保障能力大幅提升。建成西關(guān)四社片區、凹凸棒石產(chǎn)業(yè)園保障房X套，改建存量房X套，根據市場(chǎng)需求分批進(jìn)行裝修租賃。加大城鎮低收入住房困難家庭保障力度，發(fā)放租賃補貼X戶(hù)、X萬(wàn)元，收繳租金X萬(wàn)元。強化公租房保障家庭動(dòng)態(tài)管理，實(shí)物配租年度復核X戶(hù)，新增X戶(hù)，退出X戶(hù)，清退不符合條件XX戶(hù)。
六是物業(yè)服務(wù)質(zhì)效不斷提高。成立物業(yè)企業(yè)黨委，打造“紅色物業(yè)”黨建陣地X個(gè)，物業(yè)企業(yè)黨組織覆蓋率達X%。開(kāi)展物業(yè)企業(yè)誠信踐諾行動(dòng)和物業(yè)服務(wù)星級評定，指導社區組建“三無(wú)”小區和獨棟樓院業(yè)委會(huì )X個(gè)，完成X個(gè)小區“拆墻并院小改大”工作，跟進(jìn)配套專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)。
七是城市精細管理顯著(zhù)提升。對城市基礎設施常態(tài)化開(kāi)展維修更新，城區路燈亮燈率、基礎設施完好率保持在X%以上。在城區公交站點(diǎn)投放X組二分類(lèi)垃圾桶。開(kāi)展城區地下管網(wǎng)綜合普查工作，完成供水、供熱、燃氣、排水、路燈、通信管線(xiàn)調查測量X公里。積極開(kāi)展“城市體檢”工作，編制城區更新改造三年方案，著(zhù)力補齊城市短板、提升城市品質(zhì)。
八是城鄉融合發(fā)展全面增強。全面推進(jìn)和美鄉村建設，完成XX、XX>XX鎮風(fēng)貌改造提升，實(shí)施X戶(hù)農村危房改造和農房抗
震改造。加強“六類(lèi)人員”住房動(dòng)態(tài)監測，均為B級及以上等級住房。農村生活垃圾處置體系XX%全覆蓋、無(wú)害化處理率達到xx%,X個(gè)建制鎮污水處理廠(chǎng)完成試運行。推進(jìn)全域導視系統建設，建成縣、鎮、村導視標識X處。
二、存在的問(wèn)題
一是棚戶(hù)區（城中村）改造等項目仍有個(gè)別被征收戶(hù)未拆除，影響項目整體推進(jìn)。
二是我縣城市基礎設施建設資金來(lái)源渠道單一、缺口大，主要依托中央預算內投資及專(zhuān)項債券資金，在吸引社會(huì )資本等融資擴源上缺乏有效的措施。
三是城市管理當中“繡花功夫”還下得不足，一些獨幢樓院落實(shí)專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理難度較大，城市精細化管理水平還需進(jìn)一步提升。
三、2024年工作打算
2024年，我們將深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以城市更新行動(dòng)、強縣域行動(dòng)、新型城鎮化建設為統領(lǐng)，在項目包裝謀劃、基礎設施建設、民生工程實(shí)施、縣域經(jīng)濟壯大、城鄉融合發(fā)展等方面持續發(fā)力，全力補齊城市建設短板弱項，做好民生保障新文章。重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
?。ㄒ唬斪鳛?，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設進(jìn)度。
一是牢固樹(shù)立“項目為王”理念，搶抓項目建設黃金期，緊盯目標任務(wù)、倒排時(shí)間節點(diǎn)，強化要素保障、加快建設進(jìn)度，確保今年確定的XX項重點(diǎn)建設項目取得突破性進(jìn)展，按期完成年度目標任務(wù)。
二是以“十四五”規劃為主線(xiàn)、城區更新三年提升行動(dòng)為抓手，靠前包裝謀劃2024年城建重點(diǎn)項目X項，總投資X億元，年度計劃投資XX億元?！境鞘谢A設施建設項目X項：熱源廠(chǎng)及供熱管網(wǎng)智能化改造項目、配水廠(chǎng)及供水管網(wǎng)智能化改造項目、熱源廠(chǎng)超低排放項目、燃氣輸配系統老舊管道更新改造項目、2023年城鎮老舊小區改造配套基礎設施建設項目（續建）、2024年城鎮老舊小區改造配套基礎設施建設項目、城區地下市政管網(wǎng)老化更新改造項目、城區道路提升改造工程、城區地下管網(wǎng)智慧信息平臺建設項目、老舊住宅加裝電梯項目，總投資XX億元，2024年計劃完成全部投資；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設項目X項：XX小區A區6#、10#住宅樓建設項目、XX區商住小區10#、11#、12#樓建設項目、XX區1#、2#商住樓建設項目、XX區3#、4#樓住宅
樓建設項目，總投資XX億元，2024年計劃投資XX億元；棚戶(hù)區改造項目X項：城區棚戶(hù)區（城中村）改造XX嘉苑11#商鋪開(kāi)發(fā)建設項目、城區棚戶(hù)區（城中村）改造XX嘉苑C區7#樓建設項目、城區棚戶(hù)區（城中村）改造二幼西側片區3#、4#商品房開(kāi)發(fā)及人防工程，總投資XX億元，2024年計劃投資XX萬(wàn)元】
三是推動(dòng)項目融資和企業(yè)融資雙平臺運作，加大中央預算內投資、專(zhuān)項債券、各級補助資金申報爭引力度，加強與政策性金融機構溝通對接，爭取更多有效信貸資金支持。同時(shí)，積極與縣屬平臺【建新公司】聯(lián)動(dòng)協(xié)作，統籌做好城市更新項目XX億元信貸資金規劃使用，著(zhù)力破解城市建設中的資金保障問(wèn)題。
四是進(jìn)一步優(yōu)化“遠程協(xié)辦、全程代辦”服務(wù)模式，深化工程建設項目審批事項改革力度，采取現場(chǎng)辦公、召開(kāi)企業(yè)座談、審批協(xié)調會(huì )等方式，積極與重點(diǎn)項目實(shí)施單位溝通銜接，落實(shí)“一對一”全程精準幫辦代辦服務(wù)，統籌推進(jìn)項目前期工作，全力打造項目落地審批“快車(chē)道”。
?。ǘ┫到y謀劃，推動(dòng)城市更新提質(zhì)增效。深入開(kāi)展“城市體檢”，統籌城市地上地下空間一體規劃建設，堅持“以治促改、以改促建、以建促拆，治改建拆一體”導向，加快城區道路改造提升，暢通城市“微循環(huán)”；做好“雙水源”運行管理，確保供水、排污穩定達標；加快停車(chē)場(chǎng)建設進(jìn)度，更新優(yōu)化路內智慧停車(chē)系統；扎實(shí)開(kāi)展“冬病夏治”專(zhuān)項行動(dòng)，建成投用現代寒旱產(chǎn)業(yè)園熱源廠(chǎng)，強化“雙熱源”運行保障；實(shí)行“三個(gè)革命”，深化老舊小區“8+N”點(diǎn)單式改造，統籌開(kāi)展既有住宅加裝電梯工作；升級改造城區居民聚集區環(huán)衛設施，增強城區生活垃圾分類(lèi)及環(huán)衛一體化處置效能；實(shí)施綠色建筑創(chuàng )建行
動(dòng)，建設綠色新型建材及砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現建筑垃圾資源化利用。持續推進(jìn)城市基礎設施和公共服務(wù)設施共建共享，全面增強城市綜合承載能力、公共服務(wù)能力和可持續發(fā)展能力。
?。ㄈ┚劢姑裆?，打造宜居智慧品質(zhì)城市。
一是錨定農業(yè)優(yōu)先型、文旅賦能型定位，繼續挖掘打造一批XX區、公園、社區、村莊，加快推進(jìn)XX莊園二期工程建設，增
強“彩虹城市”建設內生動(dòng)力和聚集引力。持續推進(jìn)流沙河兩岸有機更新和城區公園設施提升改造，因地制宜建設口袋公園、微型綠地、景觀(guān)小品。
二是深化“黨建+物業(yè)”工作模式，全面推進(jìn)物業(yè)星級評定工作，依托縣屬?lài)形飿I(yè)公司先行試點(diǎn)“以大帶小”，分步驟、分區域解決剩余物業(yè)服務(wù)空白問(wèn)題，實(shí)現小區物業(yè)管理全覆蓋。大力開(kāi)展“拆墻并院小改大”行動(dòng)，全面完成XX個(gè)老舊小區及獨棟樓院歸并整合工作。
三是全力推進(jìn)城市精細化治理工作，開(kāi)展“城市家具”基礎設施專(zhuān)項整治行動(dòng)。推行“數字住建”建設，以智慧管線(xiàn)、智慧供暖、智慧停車(chē)、智慧路燈、智慧環(huán)衛和重點(diǎn)市政房屋等數據模塊為重點(diǎn)，整合住建行業(yè)現有應用系統，逐步打造智慧城市CIM平臺【城市信息模型】，實(shí)現住建領(lǐng)域數據一屏統覽，全面增強城市綜合管理能力。
四是圍繞居民住宅開(kāi)發(fā)建設，規劃完善城市醫療、教育、養老、市場(chǎng)等基礎設施建設，實(shí)現功能完善、環(huán)境整潔、服務(wù)健全、智能高效的現代化生活模式，傾力打造城市一刻鐘生活服務(wù)圈。
?。ㄋ模娀Ｕ?，積蓄城市持續發(fā)展動(dòng)力。
一是立足新市民、青年人住房需求，加快推動(dòng)城區X個(gè)片區XX棟
安置房和XX套保租房交付使用。深化“租售并舉”政策落實(shí)，加快長(cháng)租房市場(chǎng)開(kāi)拓，推進(jìn)惠安等小區XX套保租房租賃力度。加快二幼西側、東關(guān)街社區北側片區XX戶(hù)征收拆遷工作，為城市后續發(fā)展積蓄后勁。有序推進(jìn)XX、XX等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目建設進(jìn)度，有效激發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)活力。
二是常態(tài)化開(kāi)展全縣城鎮中低收入住房困難家庭公租房申請、審核及保障工作，實(shí)現公租房全覆蓋動(dòng)態(tài)管理，對不符合公租房租賃條件的加大清退力度。
三是推進(jìn)高質(zhì)量農房建設，大力實(shí)施農房抗震改造項目，改造提升集鎮基礎設施，配套應急避難場(chǎng)所，打造特色示范村鎮。加大歷史建筑普查確定和活化利用，補足配套設施和公共服務(wù)設施短板，推動(dòng)歷史文化名城保護工作。
?。ㄎ澹﹦?wù)實(shí)篤行，構筑安全發(fā)展新防線(xiàn)。扎實(shí)開(kāi)展住建領(lǐng)域重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)，深入推行安全生產(chǎn)雙隨機清單化管理，對標對表實(shí)行項目清單化檢查，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，做到問(wèn)題隱患閉環(huán)管理。持續開(kāi)展自建房安全隱患排查，做好城鎮燃氣、市政公用設施安全監管，推進(jìn)房地產(chǎn)項目風(fēng)險動(dòng)態(tài)排查，提前預防提早介入，支持房企紓困解難、項目平穩交付，有效防范化解房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患。
