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        粵港澳大灣區基礎設施互聯(lián)互通的全球經(jīng)驗與政策方向

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 16:24:46   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        張光南 鍾俏婷 李子瞳 陳冰

        《粵港澳大灣區發(fā)展規劃綱要》強調要“加快基礎設施互聯(lián)互通”,隨著(zhù)經(jīng)濟全球一體化發(fā)展和區域協(xié)作的不斷深入,要素流通更趨頻繁,粵港澳大灣區基礎設施合作面臨更多跨行政區域協(xié)調、運輸方式、建設品質(zhì)與運營(yíng)、投融資、費用成本和服務(wù)等方面協(xié)同合作。故研究世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行等多邊開(kāi)發(fā)機構的基礎設施融資保障機制,歐盟、亞太地區、拉丁美洲等跨境基礎設施合作機制,紐約灣區、東京灣區、舊金山市灣區、中國長(cháng)三角、中國京津冀等區域基礎設施合作管理體系,以及港珠澳大橋、英法海底隧道、巴塞爾機場(chǎng)、“渝新歐”國際鐵路等大型跨境基礎設施項目運營(yíng)維護舉措,在此基礎上,提出促進(jìn)粵港澳大灣區基礎設施互聯(lián)互通的政策協(xié)調、組織架構、投資機制、配套政策等方面政策建議顯得十分必要。

        基礎設施互聯(lián)互通是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重要支撐

        基礎設施互聯(lián)互通在區域發(fā)展中具有加強地理區域聯(lián)繫、推動(dòng)生產(chǎn)要素自由流通等促進(jìn)作用,日益緊密的全球經(jīng)貿合作催生了對交通、通訊、能源等基礎設施的跨境互聯(lián)互通需求。然而,跨境基礎設施合作項目一般涉及較高的建設和維護成本,需要跨地區政府間多方面的政策協(xié)同,對政府治理機制、融資模式、利益分配、項目規劃與運營(yíng)管理等方面提出挑戰。

        習近平主席指出,“基礎設施是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要支撐。要科學(xué)規劃,貫徹新發(fā)展理念,立足全生命週期,統籌各類(lèi)基礎設施佈局,實(shí)現互聯(lián)互通、共建共享、協(xié)調聯(lián)動(dòng)”?!痘浉郯拇鬄硡^發(fā)展規劃綱要》強調,要“加強基礎設施建設,暢通對外聯(lián)繫通道,提升內部聯(lián)通水準,推動(dòng)形成佈局合理、功能完善、銜接順暢、運作高效的基礎設施網(wǎng)絡(luò )”。當前粵港澳大灣區基礎設施互聯(lián)互通仍然面臨跨行政區域協(xié)調、運輸方式、建設品質(zhì)與運營(yíng)、投融資、費用成本和服務(wù)等問(wèn)題和挑戰。為此,應提升區域基礎設施互聯(lián)互通水準,建立灣區一體化設施,切實(shí)為促進(jìn)粵港澳大灣區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強有力的支撐。

        粵港澳大灣區基礎設施實(shí)現互聯(lián)互通,將有利於降低城市間的貿易壁壘和貿易成本,優(yōu)化城市間的經(jīng)貿聯(lián)繫,提升城市間產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應;
        同時(shí),平衡區域發(fā)展,讓規模經(jīng)濟能夠在更大的範圍內發(fā)揮比較優(yōu)勢,從而促進(jìn)貿易和投資的自由化便利化。但現有文獻主要關(guān)注宏觀(guān)層面的經(jīng)濟影響、現狀與挑戰分析,較少對機場(chǎng)、港口、鐵路等交通基礎設施進(jìn)行專(zhuān)項研究,也未對跨境基礎設施互聯(lián)互通的政策溝通與協(xié)調機制進(jìn)行分析,在政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通等領(lǐng)域仍存在諸多理論與實(shí)踐問(wèn)題。

        儘管粵港澳大灣區基礎設施互聯(lián)互通具備區位、產(chǎn)業(yè)、交通互聯(lián)互通、港澳融資、廣東城市建設等優(yōu)勢,三地基礎設施合作在跨行政區域協(xié)調、綜合運輸方式、建設品質(zhì)與運營(yíng)標準、投融資、費用成本和服務(wù)等方面仍有進(jìn)一步優(yōu)化空間??紤]到粵港澳大灣區的基礎設施建設和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現狀,本文將嘗試在政策協(xié)調、組織架構、技術(shù)標準、專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)、應急管理等方面進(jìn)行深入研究,切實(shí)為促進(jìn)粵港澳大灣區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強有力的支撐。

        區域基礎設施合作的全球經(jīng)驗和治理實(shí)踐

        當前全球範圍內許多國家和地區都提出了基礎設施建設和互聯(lián)互通計劃。例如,歐盟提出“歐洲基礎設施聯(lián)通計劃”,南非提出“跨國鐵路走廊計劃”等,但眾多計劃均需要有效的溝通和協(xié)調機制,以增進(jìn)不同計劃之間的合作與協(xié)調。

        (一)投資模式:設立多邊治理架構,量化評估遴選大型項目

        以世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行為代表的機構主要通過(guò)三方面促進(jìn)區域基礎設施合作:(1)與私營(yíng)部門(mén)投資者合作,為大型跨境基礎設施提供資金,吸引對基礎設施建設投資;
        (2)設立次區域合作機制框架,引導跨國合作;
        (3)設立量化評估框架遴選項目,例如全球基礎設施基金的“項目完備性評估框架”(Project Readiness Assessment)。

        案例1 世界銀行“全球基礎設施基金”:治理架構與項目評估框架

        針對單個(gè)機構無(wú)法單獨處理的複雜基礎設施建設項目,世界銀行於2014年10月成立全球基礎設施基金(Global Infrastructure Facility,簡(jiǎn)稱(chēng)GIF),旨在為全球政府、多雙邊開(kāi)發(fā)銀行和私營(yíng)部門(mén)投資者與金融人士提供協(xié)作平臺。通過(guò)整合新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟體的基礎設施建設資源,擴展複雜基礎設施建設項目的融資市場(chǎng),從而提升全球基礎設施水準、幫助消除貧困並實(shí)現可持續發(fā)展。在治理架構方面,GIF為區域基礎設施合作的治理框架設計提供了重要借鑒,主要包括合作夥伴、治理委員會(huì )、諮詢(xún)委員會(huì )、管理辦公室和受託人(見(jiàn)圖1)。

        在項目遴選方面,GIF提供了一套“項目完備性”(Project Readiness Assessment)評估框架(見(jiàn)圖2)。該框架工具對所有項目使用RAG系統的標準評分方法,涵蓋六個(gè)關(guān)鍵組成部分:(1)技術(shù)解決方案;(2)商業(yè)結構和融資;(3)負擔能力;(4)政府;(5)監管環(huán)境; (6)社會(huì )和環(huán)境影響。

        (二)合作模式:構建“政策+基金”、“規劃+引導”、“運作+管理"”等跨境合作機制

        歐盟以“政策+基金”模式,頒佈多個(gè)項目政策,設立歐洲結構和投資基金(European Structural and Investment Fund),有效推進(jìn)區域基礎設施一體化網(wǎng)絡(luò )發(fā)展,關(guān)注關(guān)鍵基礎設保護以及基礎設施的可持續發(fā)展。東盟設立如“中國—東盟投資合作基金”等助力區域內基礎設施投資。亞太經(jīng)合組織和東盟以“規劃+引導”模式,制定《亞太經(jīng)合組織互聯(lián)互通藍圖(2015-2025)》和《互聯(lián)互通規劃》等綱領(lǐng)文件引導成員國合作。南美洲以“運作+管理”模式,通過(guò)“基礎設施一體化倡議”建立成熟的運作和管理模式,體現為設立委員會(huì )、明確項目遴選標準、建立共同決策機制、完善融資體系4大特點(diǎn)。

        (三)管理體系:形成協(xié)同、聯(lián)動(dòng)、分級的綜合施策體系

        紐約灣區通過(guò)州際協(xié)議成立聯(lián)合管理機構,以委員會(huì )管理和地主港經(jīng)營(yíng)相結合模式,推進(jìn)紐約—新澤西港口群區域協(xié)同發(fā)展。東京灣區通過(guò)政企學(xué)智庫協(xié)調機制,以國家主導型港口管理與合作模式,實(shí)現跨行政區域的城市聯(lián)動(dòng)和錯位發(fā)展。舊金山市灣區通過(guò)成熟的海陸空交通網(wǎng)絡(luò ),以專(zhuān)項委員會(huì )協(xié)調灣區治理。長(cháng)三角一體化發(fā)展以政府“統分結合、三級運作”模式,規劃先行,重點(diǎn)基礎建設領(lǐng)域專(zhuān)題合作,聯(lián)合金融機構發(fā)起跨區域基礎設施投資基金,軟硬件基礎設施建設並重。京津冀協(xié)同發(fā)展通過(guò)政企協(xié)同創(chuàng )新(如中國雄安建設投資集團的成立),加強信息基礎設施,創(chuàng )新基礎設施投融資體系。

        案例2 中國長(cháng)三角一體化:多層次區域協(xié)調機制

        中國長(cháng)三角以區域內“三省一市”的政府制度合作為基礎,於2009年建立了“三級運作、統分結合”的多層次區域協(xié)調機制,增強了區域合作的針對性、協(xié)調性和有效性。

        “三級運作”機制由決策層、協(xié)調層和執行層三部分組成(見(jiàn)圖3)。其中,決策層負責審議、決定和決策區域發(fā)展重大事項,是目前長(cháng)三角地區合作最高層次的聯(lián)合決策會(huì )議。協(xié)調層負責落實(shí)主要領(lǐng)導座談會(huì )部署,協(xié)調推進(jìn)區域重大合作事項。執行層在主要領(lǐng)導座談會(huì )和聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導指導下,實(shí)行重點(diǎn)合作專(zhuān)題協(xié)調推進(jìn)制度。

        同時(shí),長(cháng)三角區域政府間建立了規劃與統籌協(xié)調機制。2018年2月,三省一市聯(lián)合組建的“長(cháng)三角區域合作辦公室”在上海掛牌成立,包括來(lái)自三省一市共16位工作人員。辦公室主要負責研究擬訂長(cháng)三角協(xié)同發(fā)展的戰略規劃、體制機制和重大政策建議,協(xié)調推進(jìn)區域合作中的重要事項和重大項目,統籌管理合作基金、長(cháng)三角網(wǎng)站和宣傳工作等,並著(zhù)力協(xié)調解決省際合作重大問(wèn)題,開(kāi)展協(xié)同創(chuàng )新路徑研究,推動(dòng)改革試點(diǎn)經(jīng)驗複製共享等。

        (四)運營(yíng)維護:根據不同實(shí)施主體採取PPP市場(chǎng)化運營(yíng)和法律、制度統籌舉措

        跨?;ǚ矫?,港珠澳大橋在跨行政區交通基建前期規劃、建設及運營(yíng)管理的新舉措,大幅降低兩岸三地通行時(shí)間成本和距離,提升生產(chǎn)要素流動(dòng)效率。英法海底隧道於1994年5月6日開(kāi)通,是典型在特許權下以“建設-擁有-運營(yíng)-移交”(BOOT)模式運作的大型基建領(lǐng)域公私合營(yíng)(PPP)項目。由於該隧道跨越國境,英法兩國於1986年成立“歐洲隧道公司”(EuroTunnel),統籌負責組織項目融資、建造、營(yíng)運及管理,這對粵港澳大灣區公私合營(yíng)(PPP)工程項目實(shí)踐有借鑒作用。

        機場(chǎng)合作方面,巴塞爾機場(chǎng)建設在法國境內,位於靠近瑞士和德國邊界的聖路易斯區,是一國境內建設但多國共管的典型案例。為解決多個(gè)國家間在政治、經(jīng)濟、法律條文上的差異帶來(lái)的協(xié)調困難,巴塞爾機場(chǎng)不僅有法國和瑞士?jì)蓢炗喗ㄔO和使用機場(chǎng)的條約,還有各種具有法律效應的兩國或三國協(xié)議及機場(chǎng)章程等。例如,法國、瑞士和機場(chǎng)於2012年3月簽訂三方協(xié)議,為解決機場(chǎng)瑞士區域和共用區域的瑞士公司勞工問(wèn)題搭建法律框架。紐約灣區建立跨行政邊界的協(xié)調監管機構--紐約新澤西港務(wù)局,負責區域內機場(chǎng)系統的統籌協(xié)調;
        倫敦灣區存在飛行流量大、空域資源緊張等問(wèn)題,通過(guò)實(shí)施統一的空域規劃和飛行程式設計,提升了資源使用效率,有效降低延誤。

        跨境鐵路方面,“渝新歐”國際鐵路的運營(yíng)具有召開(kāi)運輸協(xié)調會(huì )議、制度統籌管理、實(shí)施“一卡通”制度等特點(diǎn)。

        案例3 港珠澳大橋:大型跨境基建項目的管理運營(yíng)

        港珠澳大橋是粵港澳首次合作建設的特大型跨海交通基礎設施,從提出方案到建成運行時(shí)間跨度達35年,粵港澳三地在大型跨境基礎設施的協(xié)調管理和運營(yíng)機制方面有多項創(chuàng )新舉措。

        (1)前期準備:建立“前期工作協(xié)調小組”和“專(zhuān)責小組”共同協(xié)調三地政府,就兩岸登陸點(diǎn)、橋位方案、投融資等多個(gè)重要議題作出決策。

        (2)工程實(shí)踐:通過(guò)中橋、島、隧多元化集群工程建設,逐步形成中國重大交通基礎設施行業(yè)技術(shù)標準,為同類(lèi)跨海通道項目提供成套、成體系的技術(shù)標準輸出。

        (3)運營(yíng)管理:港珠澳大橋採用“大橋專(zhuān)責小組——三地聯(lián)合工作委員會(huì )(三地委)——項目法人(即大橋管理局)”的三級治理架構、共建共管的管理模式。其中,大橋專(zhuān)責小組由國家發(fā)改委牽頭,國務(wù)院港澳辦等國家有關(guān)部門(mén)和粵港澳三地政府參加,是組織架構中最高的協(xié)調機構。三地聯(lián)合工作委員會(huì )由粵港澳三地政府共同組建,廣東省政府作為召集人,主要協(xié)調相關(guān)問(wèn)題並對項目法人進(jìn)行監管。大橋管理局由粵港澳三地政府共同舉辦,主要負責大橋主體部分的建設、運營(yíng)、維護和管理的組織實(shí)施等工作。

        粵港澳大灣區基礎設施互聯(lián)互通的政策建議

        粵港澳大灣區基礎設施互聯(lián)互通有利於建立規則相同、標準互認、要素流通的統一市場(chǎng)。為加強粵港澳大灣區基礎設施合作,促進(jìn)區域經(jīng)濟一體化發(fā)展,圍繞前述存在問(wèn)題,本文提出以下四方面政策建議。

        第一,針對粵港澳大灣區基礎設施互聯(lián)互通存在的跨行政區域協(xié)調困難問(wèn)題,建議參考長(cháng)三角“三省一市”的“三級運作、統分結合”多層次區域協(xié)調機制,建立粵港澳大灣區政府間基建合作的多層次共同決策機制,建立區域合作辦公室,以三地政府間的的常態(tài)化會(huì )議為主體設立決策層,以粵港澳協(xié)調發(fā)展聯(lián)席會(huì )議為主體設立協(xié)調層,以珠三角9市和港澳各地職能部門(mén)代表和專(zhuān)業(yè)委員會(huì )為主體設立執行層。就基礎設施互聯(lián)互通出臺綱領(lǐng)性規劃,明確基礎設施合作的發(fā)展目標、重點(diǎn)領(lǐng)域、風(fēng)險識別、技術(shù)發(fā)展路徑、城市定位與分工等。同時(shí),為了促成粵港澳大灣區現代綜合交通運輸體系的形成,政府應協(xié)調交通運輸規劃與土地利用規劃,使得兩個(gè)領(lǐng)域的政策導向相互補充。

        第二,為有效解決粵港澳大灣區存在的聯(lián)通對接和管理協(xié)調問(wèn)題,建議參考世界銀行“全球基礎設施基金”的治理架構,完善粵港澳大灣區基礎設施合作的跨區域基礎設施治理組織架構,設立由粵港澳三地政府代表組成的管理辦公室,以及諮詢(xún)委員會(huì )、區域合作委員會(huì )、項目運營(yíng)委員會(huì )、外部合作夥伴等主體。明確粵港澳三地各部門(mén)機構的組織和功能安排,利益相關(guān)者、諮詢(xún)機構以及智庫參與的管道與職責。

        第三,針對內地基礎設施投融資管道單一的問(wèn)題,應加快創(chuàng )新投資機制,建立多元化融資管道,吸引全球資金和私人資本共同參與粵港澳大灣區基建項目。例如,通過(guò)香港金融管理局下設的基建融資促進(jìn)辦公室和香港金融機構,為機構投資者提供與資產(chǎn)擔保和證券相關(guān)的服務(wù);
        發(fā)揮香港金融優(yōu)勢,拓展多元化投資管道,以形成政府財政資金、政策性金融、開(kāi)發(fā)性金融、國際資本、國有和私人資本的合力。借鑒全球基礎設施基金的“項目完備性”評估流程,建立優(yōu)質(zhì)項目遴選機制與標準。以“粵港澳基礎設施合作機構”作為項目遴選的主體,參考拉丁美洲IIRSA的“優(yōu)先一體化項目議程”優(yōu)先支持重點(diǎn)基建項目,同時(shí)協(xié)調政府、投資基金代表共同參與評估。

        第四,就粵港澳三地存在的施工標準、運營(yíng)標準以及監管體系等方面差異,強化粵港澳大灣區基礎設施合作在項目政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資訊平臺、應急管理等方面的政策配套。一是出臺先進(jìn)技術(shù)與建設標準對接、管理人才引進(jìn)的專(zhuān)項政策。建議基於香港在城市基礎設施建設方面的管理經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)標準,出臺適用於大灣區內各城市的建設和運營(yíng)標準。二是共同制定跨地區行業(yè)發(fā)展規劃與區域通用的市場(chǎng)規則?;浉郯拇鬄硡^應統籌規劃區域產(chǎn)業(yè)佈局戰略,並據此佈局基礎設施。三是搭建基建合作信息平臺。彙集招投標資訊,定期出臺基建合作白皮書(shū),協(xié)助企業(yè)管控基建風(fēng)險;
        搭建基礎設施合作服務(wù)平臺,提供省市基礎設施信息的公開(kāi)數據、市場(chǎng)調查諮詢(xún)服務(wù)、風(fēng)險預判、招投標信息等。四是設立基礎設施應急管理小組。借鑒歐盟經(jīng)驗,在粵港澳大灣區層面和核心城市(香港、澳門(mén)、深圳、廣州)各設立基礎設施應急管理小組,負責基建項目的風(fēng)險評估、監督、溝通及合作,協(xié)力應對基礎設施建設緊急事件。

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