物流管理實(shí)習報告總結第1篇xxx年12月6日，作為一名即將畢業(yè)的大四學(xué)生，我開(kāi)始了為期38天的專(zhuān)業(yè)實(shí)習，這段時(shí)光的度過(guò)，意味著(zhù)我即將步入社會(huì )，慢慢走出象牙塔，開(kāi)啟我的另一段人生。我所實(shí)習的單位是重慶市下面是小編為大家整理的物流管理實(shí)習報告總結,供大家參考。
xxx年12月6日，作為一名即將畢業(yè)的大四學(xué)生，我開(kāi)始了為期38天的專(zhuān)業(yè)實(shí)習，這段時(shí)光的度過(guò)，意味著(zhù)我即將步入社會(huì )，慢慢走出象牙塔，開(kāi)啟我的另一段人生。我所實(shí)習的單位是重慶市璧山縣馬斯龍制鞋公司，位于“中國西部鞋都”工業(yè)園區內，是一家逐步崛起的制鞋公司，在那里我學(xué)習到了很多以前完全沒(méi)有接觸過(guò)的鞋業(yè)知識，下頭我將一一進(jìn)行報告。
一、專(zhuān)業(yè)實(shí)習單位的時(shí)代背景
過(guò)去的“十一五”時(shí)期是璧山縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要戰略機遇期，加快鞋業(yè)發(fā)展、打造中國西部鞋都對于促進(jìn)璧山經(jīng)濟快速發(fā)展與社會(huì )和諧提高、全面建設小康社會(huì )具有舉足輕重的作用。隨著(zhù)xxx年9月15日至18日在京舉行十七屆四中全會(huì )的勝利召開(kāi)，璧山縣必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅定不移地走可持續發(fā)展道路，培育和發(fā)展鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，做大做強鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)，把璧山建設成西部最重要的鞋業(yè)生產(chǎn)基地和鞋產(chǎn)品集散地——“中國西部鞋都”。
璧山鞋業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史，經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，異常是經(jīng)過(guò)“十一五”期間(xxx年至xxx年)實(shí)施二次創(chuàng )業(yè)戰略，企業(yè)由小到大，由分散到相對集中，以璧城街道皮革一、
二、三區為中心的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群正在構成。全縣現有鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和配套經(jīng)營(yíng)戶(hù)1300多家，年產(chǎn)皮鞋6000萬(wàn)雙，產(chǎn)值40億元，從業(yè)人員超過(guò)6萬(wàn)人，其中鞋業(yè)出口品種中皮鞋40%出口，遠銷(xiāo)歐盟、非洲、東南亞和中亞等國家和地區。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前璧山鞋業(yè)以地處璧城街道的中國西部鞋都工業(yè)園區為基地，連接七塘、八塘、大路等鎮延伸發(fā)展，構成了以中國西部鞋都工業(yè)園區為中心，向周邊區縣輻射的態(tài)勢，供產(chǎn)銷(xiāo)鏈條完整，較為完善的鞋材、鞋機、成品鞋等生產(chǎn)與銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)基本構成，正在構成跨地區的區域性制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
在這種時(shí)代大背景之下，馬斯龍制鞋公司開(kāi)始尋找屬于自我的一條道路。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)習單位發(fā)展中存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)自主創(chuàng )新本事較弱
盡管璧山鞋業(yè)發(fā)展歷史較長(cháng)，但長(cháng)期以來(lái)部分企業(yè)技術(shù)水平較低，科技含量不高，異常是中小鞋業(yè)企業(yè)產(chǎn)品設計本事不強，品牌培育意識淡薄，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌運作落后，整體競爭力不強。部分企業(yè)仍處于來(lái)料、來(lái)樣加工和貼牌生產(chǎn)階段，簡(jiǎn)單的模仿、復制別人產(chǎn)品，難以構成具有競爭力的品牌，馬斯龍制鞋公司也是這樣。
(二)經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)人才缺乏
人才的缺乏主要體此刻一是缺乏高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，企業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)品升級上檔困難;二是高中級鞋業(yè)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)工人數量嚴重不足，導致市場(chǎng)開(kāi)拓本事不強，企業(yè)規模難以擴大。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈尚未構成，產(chǎn)業(yè)集聚效應不強
璧山已有1300余家鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和配套經(jīng)營(yíng)戶(hù)，但還沒(méi)有建立起研究、設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、包裝運輸、商貿物流、質(zhì)量檢測、配套服務(wù)等相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要素市場(chǎng)培育相對滯后，產(chǎn)業(yè)配套本事還不強，產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)效應與規模效應不明顯。
(四)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善
從硬件建設上看，主要是鞋業(yè)發(fā)展中土地供需矛盾十分突出，鞋業(yè)企業(yè)擴張難以實(shí)施。從服務(wù)環(huán)境上看，一些部門(mén)還存在著(zhù)管理體制方面的問(wèn)題，重管理、重收費、輕服務(wù)的狀況，對鞋業(yè)發(fā)展認識不到位、服務(wù)不到位，影響了璧山鞋業(yè)的快速發(fā)展。
三、璧山鞋業(yè)的物流發(fā)展的戰略重點(diǎn)
(一)實(shí)施集聚發(fā)展戰略，優(yōu)化鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局
為了實(shí)現璧山鞋業(yè)做大做強，打破土地供給對鞋業(yè)發(fā)展的制約，滿(mǎn)足鞋業(yè)發(fā)展需求，在鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局上，鞋都工業(yè)園的建設要按照完善一期、建設二期、謀劃三期的思路，綜合研究城市功能、土地使用和產(chǎn)業(yè)集聚的需要，進(jìn)行總體規劃與合理布局。在一、二期建設基礎上，按照就近連片、產(chǎn)業(yè)集中的原則布局三期建設。鑒于原璧城鎮的皮鞋城生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與居民小區混雜，加之與鞋都工業(yè)園有必須距離，從城市規劃角度研究也不適于繼續發(fā)展皮鞋的生產(chǎn)和交易，應實(shí)現徹底轉型，此區域更宜于向商貿服務(wù)業(yè)發(fā)展。在做好工業(yè)園二期工程的基礎上，三期工程布局應緊鄰二期工程向南拓展，再過(guò)璧南河向西延伸。原集中在遠離園區的七塘、八塘和大路鎮的鞋業(yè)企業(yè)仍作為園區生產(chǎn)基地的補充，向專(zhuān)門(mén)化特色化生產(chǎn)發(fā)展。
(二)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈戰略，增強產(chǎn)業(yè)競爭本事
以制鞋產(chǎn)業(yè)為紐帶，大力發(fā)展研發(fā)設計、包裝運輸、商貿物流、質(zhì)量檢測等相關(guān)行業(yè)，以配套促聚集，構成關(guān)聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，是璧山鞋業(yè)發(fā)展的重中之重。要依靠市場(chǎng)機制，引導企業(yè)加大技術(shù)改造投入，加強縱橫向的競爭與聯(lián)合，經(jīng)過(guò)技術(shù)的聚集和產(chǎn)品的配套，構成具備必須發(fā)展規模的產(chǎn)業(yè)鏈，以促進(jìn)制鞋產(chǎn)業(yè)的上檔升級?！笆濉逼陂g璧山鞋業(yè)要大力發(fā)展和完善以西南鞋材交易中心為基礎的皮鞋、皮革制品、鞋材、鞋機、輔料交易及其參觀(guān)考察、會(huì )展和貿易洽談的展示交易中心;以研究和推廣鞋業(yè)新材料、新工藝、新技術(shù)、新款式等為主的鞋業(yè)研發(fā)設計中心;配合法定質(zhì)檢部門(mén)，完善和加強產(chǎn)品標準與產(chǎn)品質(zhì)量管理有關(guān)環(huán)節的配套工作，建設鞋產(chǎn)品檢驗檢測中心。
要采取多種政策手段鼓勵和支持企業(yè)產(chǎn)品上檔升級和結構調整，逐步改變璧山鞋產(chǎn)品過(guò)于集中男式皮鞋和中低檔皮鞋的現狀，發(fā)展多種類(lèi)、有特色的多樣化產(chǎn)品，使鞋產(chǎn)品逐步涵蓋男鞋、女鞋、童鞋、旅游鞋、勞保鞋、休閑鞋、軍用皮鞋、登山鞋等各種鞋產(chǎn)品，要按照低、中、高檔各種檔次的鞋產(chǎn)品全面發(fā)展，逐步加大高、中檔皮鞋生產(chǎn)，提高鞋產(chǎn)品附加值。在調整鞋產(chǎn)品結構的同時(shí)，要加大開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)皮衣、皮具等皮革產(chǎn)品的力度。
(三)實(shí)施大集團戰略，提高產(chǎn)業(yè)組織水平
“十二五”期間璧山鞋業(yè)應走集團化發(fā)展道路，加大招商引資力度和兼并收購力度，引進(jìn)和扶植一批鞋業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售龍頭企業(yè)，迅速提高鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)組織水平。要圍繞鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做大規模，提高專(zhuān)業(yè)化競爭力，以促進(jìn)企業(yè)集群有序發(fā)展，構成強有力的產(chǎn)業(yè)群體和競爭主體。要加強鞋產(chǎn)業(yè)的空間整合，引導企業(yè)逐步集中到工業(yè)園區內，以?xún)?yōu)化企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)共享基礎設施和公共服務(wù)，加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規模，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。經(jīng)過(guò)加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的配套，促進(jìn)市場(chǎng)建設，加快產(chǎn)業(yè)的集中，同時(shí)為鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展供給穩定的市場(chǎng)空間。要引導企業(yè)加強行業(yè)自律，共同制定地區產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)標準，并監督執行，創(chuàng )立具有良好市場(chǎng)形象的企業(yè)品牌。
(四)實(shí)施品牌戰略，樹(shù)立西部鞋都形象
全面推行品牌立縣戰略，樹(shù)立中國西部鞋都良好形象。無(wú)論政府還是企業(yè)，都要進(jìn)取主動(dòng)打好中國西部鞋都這張牌，強化品牌和形象意識，營(yíng)造爭創(chuàng )企業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)秀品牌，進(jìn)取維護鞋都整體形象的濃厚氛圍。政府要整合各種公關(guān)媒體力量，經(jīng)過(guò)會(huì )展、論壇、報道等多種形式進(jìn)一步宣傳造勢，維護和樹(shù)立西部鞋都的良好形象。企業(yè)要拋掉固步自封、小富即安的落后思想，樹(shù)立品牌就是生命，品牌就是無(wú)形資產(chǎn)的觀(guān)念，進(jìn)一步加強品牌運作和無(wú)形資產(chǎn)管理。相關(guān)單位和部門(mén)要改善工作作風(fēng)，黨政機關(guān)要起到模范帶頭作用，窗口單位要起到示
范表率作用，服務(wù)于鞋都建設。社區居民要以“人人都是發(fā)展環(huán)境，事事關(guān)乎鞋都形象”的要求來(lái)規范自身行為，培養良好的社會(huì )公德，弘揚優(yōu)秀傳統美德，爭做禮貌市民，共創(chuàng )鞋都優(yōu)良形象。
四、璧山鞋業(yè)的物流發(fā)展的戰略措施
(一)探索和創(chuàng )新政企合作模式
要進(jìn)一步轉變政府職能，理順政企關(guān)系，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟原則，充分發(fā)揮市場(chǎng)對資源配置的作用，完善“政府主導、企業(yè)運作，優(yōu)勢互補、實(shí)現雙贏(yíng)”的模式。政府要增強服務(wù)意識，把工作重心放在服務(wù)發(fā)展上來(lái)，進(jìn)一步制定和完善相關(guān)政策，扶持鞋業(yè)的發(fā)展，為鞋業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。要進(jìn)一步強化縣鞋業(yè)辦公室的管理職責和職權，加強引導、調研和協(xié)調，及時(shí)發(fā)現、研究鞋業(yè)企業(yè)發(fā)展遇到的困難和問(wèn)題，為企業(yè)供給指導;進(jìn)取協(xié)調相關(guān)部門(mén)，為企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難。
(二)建立和健全金融稅收支持機制
要加強宣傳，營(yíng)造加快鞋業(yè)發(fā)展的良好氛圍，建立融資服務(wù)機構，創(chuàng )新信用擔保體系，提高企業(yè)融資本事。規范稅收征管行為，落實(shí)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，為鞋業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的稅收環(huán)境。
(三)營(yíng)造良好的鞋業(yè)發(fā)展環(huán)境
要堅持與時(shí)俱進(jìn)，把握好鞋業(yè)發(fā)展的總體趨勢，利用好國家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的優(yōu)惠政策，主動(dòng)承接全國制鞋產(chǎn)業(yè)的梯度轉移，適時(shí)完善鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)取落實(shí)縣里已出臺的優(yōu)惠政策，在資金、土地、人才、項目?jì)涞确矫婕皶r(shí)給企業(yè)供給前瞻性指導。要努力營(yíng)造更加開(kāi)放、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，供給好公共服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展供給良好的軟環(huán)境。
(四)完善鞋都工業(yè)園建設規劃
鞋都工業(yè)園建設是一項龐大的、長(cháng)期的、復雜的工程，涉及到基礎設施、生產(chǎn)設施、管理設施、發(fā)展戰略以及配套政策等方方面面的因素。所以，必須要規劃先行，要充分發(fā)揮園區產(chǎn)業(yè)規劃的作用，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，理順管理體制，調整完善規劃，促進(jìn)資源集聚，加快璧山鞋業(yè)轉型升級。
(五)加快園區“一基地、六中心”的建設
按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)園區、一個(gè)龍頭、一批名牌”的發(fā)展思路，加快中國西部鞋都工業(yè)園建設。到xxx年，基本建成園區的“一基地、六中心”，即：生產(chǎn)加工基地、交易展示中心、物流儲運中心、質(zhì)量檢測中心、資訊信息中心、人才培訓中心、研發(fā)設計中心。經(jīng)過(guò)“一基地、六中心”建設，將中國西部鞋都建設成為集鞋業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)制造、交易展示、人才培訓、倉儲物流、信息網(wǎng)絡(luò )、檢驗檢測為一體的產(chǎn)業(yè)集群區域。
(六)以園區為載體，外引內聯(lián)，促進(jìn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集中
要充分發(fā)揮鞋都工業(yè)園對各種生產(chǎn)要素的集聚與承載功能，引導企業(yè)向園區集中。在鞋都工業(yè)園建設上，要按照定位明確、特色明顯、功能齊全、設施配套的要求，加強交通、供水、供電、供氣、通訊等配套建設，提高資源的利用率和共享度，構成環(huán)境優(yōu)美、配套齊全的現代化工業(yè)區。以園區為載體，加大招商引資力度，促進(jìn)地區制鞋企業(yè)和外地異常是東部沿海強勢品牌制鞋企業(yè)入園，促進(jìn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)向園區集中，提升璧山鞋業(yè)的整體水平。
(七)加快建設西部“鞋瑪特”
要以西南鞋材交易中心為基礎，加快建設“鞋瑪特”?！靶斕亍币?、鞋機、成品皮鞋以及其他皮制品的批發(fā)零售、交易展示、信息發(fā)布等多種功能于一體。到xxx年，“鞋瑪特”要基本建成。
(八)加快培育鞋業(yè)物流
要經(jīng)過(guò)整合資源，引導扶持，培育和建設有較強儲運本事的經(jīng)營(yíng)機構，從事鞋業(yè)原材料、
設備和鞋產(chǎn)品等的運輸代理服務(wù)，開(kāi)拓以公路運輸為主，鐵路、水運、航空運輸相配套的立體化運輸網(wǎng)絡(luò )。到xxx年，建立并完善覆蓋全國及東南亞、中亞、俄羅斯等地的運輸網(wǎng)絡(luò )。要加快鞋都工業(yè)園物流中心的建設，增強鞋業(yè)的儲運本事，促進(jìn)物流服務(wù)的完善。
(九)組建以大型企業(yè)為龍頭的銷(xiāo)售聯(lián)合體
要改變銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不健全、市場(chǎng)流通不暢的狀態(tài)，遵循優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)的原則，以資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道為紐帶組建銷(xiāo)售聯(lián)合體，建立和完善全方位的鞋產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，提高鞋產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
(十)規范市場(chǎng)秩序，培育中介組織
規范市場(chǎng)秩序，防止惡性競爭和不當競爭;加強市場(chǎng)監管，建立失信企業(yè)和劣質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)退出機制;健全行業(yè)協(xié)會(huì )等中介組織，為企業(yè)間的自律行為、依法維權和整體協(xié)調供給服務(wù)。
(十一)制定和完善支持鞋業(yè)企業(yè)自主創(chuàng )新的政策，構建完善的璧山鞋業(yè)創(chuàng )新生態(tài)
完善的鞋業(yè)創(chuàng )新生態(tài)應當包括創(chuàng )新政策、創(chuàng )新鏈、創(chuàng )新人才、創(chuàng )新文化。政府要經(jīng)過(guò)制定和完善創(chuàng )新政策，培育創(chuàng )新主體，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研有機結合，構建完整的創(chuàng )新生態(tài)，構成持續創(chuàng )新的機制和本事。鼓勵璧山鞋業(yè)企業(yè)加強與國內外著(zhù)名制鞋企業(yè)的交流與合作，在交流與合作中經(jīng)過(guò)引進(jìn)、消化、吸收并進(jìn)行二次創(chuàng )新的系統工程，迅速提升企業(yè)的研發(fā)水平和創(chuàng )新本事。
(十二)加強技術(shù)創(chuàng )新力度，開(kāi)發(fā)和運用先進(jìn)技術(shù)和工藝
璧山鞋業(yè)必須加強科技提高和技術(shù)創(chuàng )新的力度，不斷學(xué)習和引進(jìn)制鞋業(yè)的新技術(shù)、新材料和新工藝。開(kāi)發(fā)新的工藝與技術(shù)，研制高性能材料，不斷滿(mǎn)足消費者對鞋產(chǎn)品品種、質(zhì)量和功能的新要求。加強制鞋業(yè)信息化進(jìn)程，推廣應用視覺(jué)輔助設計和CADCAM(計算機輔助設計和計算機輔助生產(chǎn)系統)和PDM(生產(chǎn)數據管理系統)，從而全面提升企業(yè)的核心競爭力。
(十三)改組改造鞋業(yè)企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新
從建好中國西部鞋都的戰略高度出發(fā)，對璧山現有鞋業(yè)企業(yè)進(jìn)行改組改造，一是加強鞋業(yè)企業(yè)組織創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)并購重組，合資合作，實(shí)現企業(yè)集約化、集團化和品牌化發(fā)展。xxx年，培育3—5個(gè)鞋業(yè)龍頭企業(yè)，組建2—3個(gè)鞋業(yè)企業(yè)集團。二是加強鞋業(yè)企業(yè)管理方式創(chuàng )新，確立“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，塑造有特色的企業(yè)文化;三是加強鞋業(yè)企業(yè)管理方式創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)流程再造，實(shí)行標準化管理。
(十四)政府盡快啟動(dòng)鞋業(yè)人才培訓工程
政府要從建設一流水平的中國西部鞋都的戰略高度出發(fā)，結合璧山鞋業(yè)人才需求的實(shí)際，協(xié)調企業(yè)制定人才培訓規劃，建立和完善人才培訓的制度和機制，實(shí)施人才大培訓戰略。要建立多渠道、多層次培養人才的機制。政府、教育部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)、社會(huì )、民間不一樣層次多渠道培訓;長(cháng)期、中期、短訓、講座，各種類(lèi)型形式全方位培訓;要充分利用現有的職業(yè)中學(xué)等教育資源，大規模、專(zhuān)業(yè)化地培養中高級管理人才、技術(shù)人才以及技術(shù)工人。從而不斷提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)和技能，增強制鞋企業(yè)的市場(chǎng)競爭本事和持續發(fā)展本事。(十五)創(chuàng )新鞋業(yè)企業(yè)員工培訓模式
制鞋企業(yè)要把加強員工隊伍建設、強化全員的素質(zhì)教育和技能培訓作為增強企業(yè)發(fā)展后勁的基礎性工程，高度重視，狠抓落實(shí)。要創(chuàng )新培訓模式，堅持全員培訓與重點(diǎn)提高相結合，因材施教、講求實(shí)效。要以“學(xué)習新知識、掌握新技術(shù)、增強創(chuàng )新意識、提高創(chuàng )新本事，做知識型員工”為主要資料，采取集中綜合培訓和單一專(zhuān)業(yè)適應性培訓相結合的方式，多層次、多類(lèi)別、有重點(diǎn)地組織職工培訓。
(十六)制定完善鞋業(yè)企業(yè)員工培訓制度
企業(yè)職工培訓不僅僅是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)期戰略，預期戰略、更是提高企業(yè)競爭力的全員戰略。
針對璧山鞋業(yè)企業(yè)員工培訓的實(shí)際問(wèn)題，必須建立和完善制鞋企業(yè)員工培訓的約束制度、激勵制度化、評價(jià)制度和監督制度，加強檢查和監督，促進(jìn)鞋業(yè)企業(yè)員工培訓的常規化和制度，切實(shí)保證培訓的良好效果。
五、專(zhuān)業(yè)實(shí)習后的感想
此次以我所學(xué)的物流管理為基礎的條件下進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告，其資料與數據均來(lái)源于我所實(shí)習的璧山縣馬斯龍制鞋公司，該公司雖然只是蕓蕓制鞋企業(yè)中規模較小的一家，可是璧山縣的鞋文化對其產(chǎn)生了巨大的影響，隨著(zhù)越來(lái)越多的中外制鞋企業(yè)對璧山鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的濃厚興趣，璧山縣馬斯龍制鞋公司必將趁著(zhù)這番大好勢頭，走向更完美的明天，中國西部鞋都工業(yè)園必將帶動(dòng)璧山經(jīng)濟的騰飛，璧山也將以嶄新的姿態(tài)向全中國乃至世界展示“中國西部鞋都”的風(fēng)采。
學(xué)院：**大學(xué)**學(xué)院系部名稱(chēng)：******系專(zhuān)業(yè)：******
年級：09級班級：0901班姓名：***學(xué)號:xxxx*********實(shí)習單位：上海匯通快遞實(shí)習時(shí)間：xxx年07月09日至xxx年07月25日共17天
實(shí)習報告
我懷著(zhù)對企業(yè)實(shí)習生活的憧憬，結合在校的物流理論學(xué)習，對物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了必須的了解，期望經(jīng)過(guò)實(shí)習將這些理論與實(shí)際的操作相結合，在實(shí)踐中提高運用知識的本事以及進(jìn)一步了解現行市場(chǎng)物流的特點(diǎn)、主要設備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，能對今后的學(xué)習中起到促進(jìn)作用，并結合所學(xué)的理論提出改善意見(jiàn)?；诖?，我進(jìn)入了上海匯通快運公司開(kāi)始了為期十七天的實(shí)習生活。匯通快運是上海增洲實(shí)業(yè)有限公司在經(jīng)營(yíng)國內、國際快遞業(yè)務(wù)中的一個(gè)品牌。匯通在民營(yíng)快遞進(jìn)入轉折的階段，競爭日趨激烈的形勢下，加強自身建設，完善管理體制，提高服務(wù)質(zhì)量;同時(shí)進(jìn)一步投入巨資，開(kāi)發(fā)電腦軟件，完成電腦化管理，使匯通快運的整體管理與服務(wù)跟蹤、查詢(xún)等盡快進(jìn)入信息化、科學(xué)化管理階段。匯通公司處理的業(yè)務(wù)投訴以及業(yè)務(wù)員派送快件時(shí)間問(wèn)題，各個(gè)分點(diǎn)之間和諧本事差，這些都是有待提高需要解決的問(wèn)題。
在實(shí)習的過(guò)程中，我對物流工作有了一些自我的心得：
1、碼放貨物，不能倒置的貨物要按要求擺放，避免貨物受損，擺放貨物要合理(如：避免農藥和食品擺放相鄰等情景)。
2、車(chē)次卸完后，拿清單進(jìn)行點(diǎn)貨，在點(diǎn)貨中發(fā)現少貨、多貨或貨損等情景，應注明在清單上，交于理賠部。
3、以總公司為中心，各片區、各分公司、各站點(diǎn)為單位，加大鞏固公司客服部的整體水平。首先領(lǐng)導以身作責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)批評教育，定期培訓員工以提高整體客服水平。
4、公司應加大網(wǎng)絡(luò )宣傳，所有員工應加強網(wǎng)絡(luò )系統的培訓和提升。因為在網(wǎng)絡(luò )信息化時(shí)代，尤其作為物流公司，一個(gè)廠(chǎng)家、一個(gè)企業(yè)對一個(gè)物流公司的認可和評價(jià)往往很大部分是看其網(wǎng)絡(luò )宣傳規模和網(wǎng)絡(luò )影響。隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )訂單購物也越來(lái)越廣泛，一個(gè)好的物流公司更應當發(fā)展其網(wǎng)絡(luò )信息化，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)宣傳公司。
5、嚴禁司機對貨物野蠻裝卸導致貨損、貨差率過(guò)高。
6、公司人事部門(mén)和客服部門(mén)應每月吸收和采納員工提出的良好提議，做到件件有回應，采納可經(jīng)過(guò)QQ群、信箱，和直接書(shū)面發(fā)表，讓公司從基層到高層人人有話(huà)說(shuō)。三人行，必
有我師，每個(gè)人的崗位都能接觸到不一樣的事情，往往基層的提議更能直接的影響到公司的發(fā)展，對較好的意見(jiàn)、能夠采納的意見(jiàn)給予充分的肯定和獎勵，對于不能理解和采納的給予合理解釋和回應。這樣做能夠提高員工對工作的熱情和對公司的忠誠，也能夠從中挖掘人才，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
在公司里邊，有很多的管理員，他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導和班級里面的班干部.要想成為一名好的管理，就必須要有好的管理方法，就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工，你的下屬，你班級里的同學(xué)們!要想讓他們服從你的管理.那么你對每個(gè)員工或每個(gè)同學(xué)，要用到不一樣的管理方法，意思就是說(shuō):在管理時(shí)，要因人而異!
一切認識都來(lái)源于實(shí)踐。實(shí)踐是認識的來(lái)源說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，可是并不排斥學(xué)習間接經(jīng)驗的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類(lèi)認識本事的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展，不斷提出新的問(wèn)題，促使人們去解決這些問(wèn)題。而隨著(zhù)這些問(wèn)題的不斷解決，與此同步，人的認識本事也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強調實(shí)踐對認識的決定作用，認識對實(shí)踐具有巨大的反作用。認識對實(shí)踐的反作用主要表此刻認識和理論對實(shí)踐具有指導作用。認識在實(shí)踐的基礎上產(chǎn)生，可是認識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性，能夠對實(shí)踐進(jìn)行指導。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀(guān)實(shí)際中去，使自我所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等零。理論應當與實(shí)踐相結合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基矗經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不一樣，接觸的人與事不一樣，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì )從實(shí)踐中學(xué)習，從學(xué)習中實(shí)踐。我們不僅僅要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中、實(shí)踐中學(xué)習其他知識，全面地武裝自我，才能在競爭中突出自我、表現自我。
經(jīng)過(guò)這一次的實(shí)習，我總結了快遞行業(yè)的優(yōu)勢劣勢、機遇與挑戰：
優(yōu)勢：企業(yè)長(cháng)期從事快遞服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支快遞管理及實(shí)際操作經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)隊伍，能為客戶(hù)供給各項快遞服務(wù)
劣勢：人員配置不盡合理，員工人數過(guò)于龐大，影響企業(yè)效益;信息系統未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過(guò)于單一、死板，租金較高。
機遇：物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力，就業(yè)前景十分可觀(guān)。挑戰：快遞企業(yè)間的競爭日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設備設施降低成本。
提議：企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，所以每個(gè)企業(yè)都十分注重自我的企業(yè)形象。
應多重視專(zhuān)業(yè)人才的培養，提高員工的綜合本事及素質(zhì)。應多學(xué)習和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
目前快遞中心正面臨許多問(wèn)題，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，快遞中心還得多借鑒國外的快遞策略，提高自我企業(yè)的效益。
在公司的半個(gè)月的實(shí)習，使我在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，也開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì )打下了堅實(shí)的基矗想想時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間在公司的實(shí)習工作已過(guò)去，很高興學(xué)校有實(shí)習這么一項作業(yè)，我深知：學(xué)校讓我們實(shí)習的目的是為了培養我們運用專(zhuān)業(yè)所學(xué)的基礎理論，獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的本事，提高專(zhuān)業(yè)意識，增強專(zhuān)業(yè)技能。在這實(shí)習，我都是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度在努力著(zhù)。
物流管理實(shí)習報告總結二
物流管理實(shí)習報告總結三
一、實(shí)習目的與要求
本次在__集團股份有限公司實(shí)習的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統在整個(gè)過(guò)程中的應用，通過(guò)此次實(shí)習將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐，通過(guò)對日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(lmis)運行以及開(kāi)發(fā)工具與數據庫的學(xué)習，達到系統維護與實(shí)施的基本要求，以及為將來(lái)的系統開(kāi)發(fā)積累基礎。實(shí)習期間集團要求嚴格按照實(shí)習計劃組織學(xué)習，保質(zhì)保量完成實(shí)習任務(wù)，并順利通過(guò)實(shí)習考核。
二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
__集團股份有限公司發(fā)軔于改革開(kāi)放之初的19__年，是一家以藥品和醫療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。
__在國內開(kāi)創(chuàng )的“低成本、高效率”的醫藥商業(yè)模式被中國醫藥界譽(yù)為“__模式”，并成為中國醫藥物流發(fā)展的主流模式，鑄就了享譽(yù)中國醫藥行業(yè)的__品牌。
__在行業(yè)內率先建立了電子商務(wù)平臺——__醫藥網(wǎng)，實(shí)現了供貨—銷(xiāo)售—銀行結算的網(wǎng)上一條 龍服務(wù)，網(wǎng)上年銷(xiāo)售額達10億元，位居國內同類(lèi)型網(wǎng)站第一名。
___目前已是國內具備整合物流規劃、物流實(shí)施、系統集成能力的大型現代醫藥物流企業(yè)，物流、信息等技術(shù)處于國內一流、國際的地位。
三、實(shí)習安排與過(guò)程
從_月_日起，我們開(kāi)始了一個(gè)月的實(shí)習生活，這一個(gè)月里的學(xué)習與生活自然是收獲頗多的，從第一天進(jìn)來(lái)，赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，“責任心、危機感、執行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，“傳遞健康、創(chuàng )造價(jià)值”的企業(yè)宗旨，以及“家文化”的企業(yè)文化精髓，隨著(zhù)一天天的真切接觸，這些深層次的東西以慢慢刻入了心中，著(zhù)實(shí)是讓人受用不盡的財富。按照集團的安排，實(shí)習的內容先后如下：
1、入庫流程學(xué)習。采購部、質(zhì)管部、倉儲部對入庫貨物進(jìn)行質(zhì)量和數量驗收上架的過(guò)程。
2、庫存整理學(xué)習。收貨組針對收貨入庫時(shí)由于運輸方或是供應商在運輸過(guò)程中破損商品的處理。
3、內復核學(xué)習。內復核員將分配到自己所屬區域的揀貨籃內商品進(jìn)行復核并包裝拼箱投放到輸送線(xiàn)的整個(gè)過(guò)程。
4、外復核學(xué)習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位，外復核員對月臺集貨暫存區的商品進(jìn)行復核確認的過(guò)程。
5、自提學(xué)習。以良好的服務(wù)品質(zhì)，為上門(mén)提貨的客戶(hù)完成快速出庫包裝、復核的工作，確保公司出庫藥品的準確和完整性。
6、出庫學(xué)習。在lmis系統中按下達的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。
7、物流管理信息系統(lmis)各功能模塊知識及開(kāi)發(fā)工具的學(xué)習。熟練操作lmis系統中涉及到的各個(gè)功能模塊，掌握開(kāi)發(fā)工具powerbuilder及數據庫oracle。
四、實(shí)習感想
現代物流管理強調運用系統方法解決問(wèn)題。從采購、倉儲、運輸、配送到流通加工，各環(huán)節原本都有各自的功能、利益和觀(guān)念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節共享總體信息，把所有環(huán)節作為一個(gè)一體化的系統來(lái)進(jìn)行組織和管理，以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶(hù)服務(wù)。系統方法認為，系統的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節效益的簡(jiǎn)單相加。系統方法意味著(zhù)，對于出現的某一個(gè)方面的問(wèn)題，要對全部的影響因素進(jìn)行分析和評價(jià)。從這一思想出發(fā)，物流管理系統并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節上各自的最低成本，因為物流各環(huán)節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著(zhù)交替易損的關(guān)系。比如過(guò)分強調包裝材料的節約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統方法強調要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時(shí)滿(mǎn)足既定的客戶(hù)服務(wù)水平的目的。
從日常的業(yè)務(wù)流程，到物流管理信息系統，再到開(kāi)發(fā)工具及數據庫的學(xué)習，使自己具備了系統維護的基本要求，為后續的維護及實(shí)施工作奠定了堅實(shí)的基礎。
五、實(shí)習結論及建議
1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規范，沒(méi)有一個(gè)嚴格的參數要求，易造成很多錯誤和其他問(wèn)題，應規范這一細節操作。
2、出庫貨物在月臺的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統中手動(dòng)更改，效率低下;下游環(huán)節操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表，極不方便，應在物流管理信息系統lmis中在相應模塊實(shí)行自動(dòng)操作，省去人工操作的繁瑣。
3、在不斷完善內部物流的同時(shí)，要積極探索第三方物流模式，在政府政策的引導下尋找適合自身的發(fā)展。
4、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討，對需冷藏的藥品的出入庫及運輸過(guò)程中的溫度監控，以滿(mǎn)足新出臺的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范要求。
5、物流管理要深入到各個(gè)層面，特別是要與采購業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系，才能做到采購、庫存，進(jìn)而達到配送銷(xiāo)售。
經(jīng)過(guò)對物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)習、對物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程都有了一定要理論基礎和認識，通過(guò)見(jiàn)習將這些理論與實(shí)際操作結合，對感官物流業(yè)的宏觀(guān)和微觀(guān)發(fā)展以及主要的物流流程都有了一個(gè)全新的認知。
一、 目的
了解物流的特點(diǎn)，主要設備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并依據學(xué)習的理論提出自己的意見(jiàn)。
二、 公司簡(jiǎn)介
1、基本情況
伊犁長(cháng)恒物流公司位于伊寧市合作區遼寧路1389號，創(chuàng )建于20____年，注冊資金500萬(wàn)元，具有遍及全疆的物流網(wǎng)絡(luò )，主要以公路運輸、鐵路貨運為主體。
2、主要設施
有全封閉廂型貨車(chē)、自卸車(chē)、裝載機、可調動(dòng)車(chē)輛等。
3、倉庫類(lèi)型
總量為近鋼板筒倉3個(gè)，高度約7米，另有自制鋼板筒倉2個(gè)，地理位置分別在貨志內，擁有自動(dòng)倉運輸機，進(jìn)倉方便、快捷。筒倉防潮性能好，有4個(gè)出了口，便于商品裝卸。
4、倉儲系統服務(wù)
有有效的貨卡登記制度，可以隨時(shí)了解庫存數量，避免商品長(cháng)時(shí)間儲存后霉變，出現問(wèn)題及時(shí)上報，定時(shí)觀(guān)察倉儲條件，確保倉庫內溫度的適宜。
5、 作業(yè)流程
1) 進(jìn)倉：
根據客戶(hù)的要求，客戶(hù)提前一天將(入倉通知單)交與
或傳真與我方確認，我方在收貨時(shí)根據(入倉通知單)上面的內容逐項核對，并根據鐵核實(shí)數量無(wú)誤后，貨物到達6小時(shí)內制檔進(jìn)倉，并將(進(jìn)倉單)傳回客戶(hù)。
2) 出倉：
客戶(hù)提前一天將(入倉又通知單)傳給我方，定明出貨的
噸位，品種，我方在(提仙通知單)上簽字，完畢后6小時(shí)內制檔記賬出倉，并將(提貨通知單)傳回客戶(hù)。
3) 運輸：
由倉庫通知車(chē)隊后，駕駛員到貨運室登記車(chē)號，然后到調
度室備案并簽票到達的地點(diǎn)后前往倉庫出料口等特裝貨。
三、 結論
企業(yè)長(cháng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支物流管理入實(shí)際操作經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)隊伍，倉庫儲存量大，作業(yè)場(chǎng)地寬敞，但是員工過(guò)多，嚴重影響了企業(yè)效益。
1、 管理費用高
企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統，可以準確的將商口信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程及業(yè)務(wù)合同記錄其中，但在實(shí)際操作中這一系統并沒(méi)有得到充分的利用，許多環(huán)節仍然依靠傳統的人工方法和票據進(jìn)行作業(yè)操作和信息傳遞，應該盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方式，使第名員工都能使用信息系統進(jìn)行操作和管理。
四、 建議
1、貨物運輸程序過(guò)于復雜，雖然可以有效的避免一些失誤和噸位的錯漏，但復雜的程序會(huì )合運輸時(shí)間增加，影響企業(yè)良好的形象。
2、倉庫模式過(guò)于單一，使得客戶(hù)較少，建議增加各類(lèi)倉庫，既可以擴大客戶(hù)群，又可以把多余崗位人數安排新的崗位，還可以增加企業(yè)收入和增強企業(yè)在地區物流行業(yè)的影響力。
本人20XX年5月在xx發(fā)展股份有限公司青島分公司實(shí)習工作至今，經(jīng)過(guò)實(shí)習一方應對中國市場(chǎng)的總體競爭環(huán)境以及在入世之后中國物流行業(yè)的發(fā)展方向以及未來(lái)趨向等方面有了更加具體的認識。另一方面使我學(xué)習到了作為質(zhì)押監管員真正的工作資料及重要性和身上所承擔的職責
一、xx發(fā)展股份有限公司青島分公司簡(jiǎn)介
xx發(fā)展股份有限公司是全國性大型綜合物流企業(yè)，于1997年1月在上海證券交易所掛牌上市(證券代碼600787)。
xx股份青島物流中心是xx股份(600787)投資的全新項目，物流中心占地面積約150000平方米，位于青島經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區江山北路北端，青黃高速公路和同三高速公路交匯處，緊鄰青島前灣港、黃島火車(chē)站和臨港工業(yè)園區。
xx股份青島物流中心具有青島港進(jìn)出貨物的集散地，生產(chǎn)企業(yè)的物流中心和城區生活資料的配送中心等多個(gè)方面的業(yè)務(wù)功能。物流中心可供給科學(xué)合理的個(gè)性化物流解決方案及物流咨詢(xún)服務(wù)，主營(yíng)倉庫租賃、貨物委托保管、貨運代理、報關(guān)及報驗業(yè)務(wù)，集裝箱和散貨的倉儲、中轉、加工、分撥及運輸，以及倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。
xx股份青島物流中心將充分發(fā)揮xx系統的資源優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，以“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、周到”為服務(wù)宗旨，技術(shù)服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值為核心理念，幫忙客戶(hù)開(kāi)發(fā)物流這一“第三利潤源泉”。
二、xx發(fā)展股份有限公司青島分公司質(zhì)押監管業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗
什么是質(zhì)押監管業(yè)務(wù)
質(zhì)押監管是指出質(zhì)人(貨主)以合法占用的貨物向質(zhì)權人出質(zhì)，作為質(zhì)權人向出質(zhì)人授信融資的擔保，監管(保管)人理解質(zhì)權人的委托，在質(zhì)押期間按質(zhì)權人指令對質(zhì)物進(jìn)行監管的業(yè)務(wù)模式。
質(zhì)押監管業(yè)務(wù)為什么能成功
xx所開(kāi)展的質(zhì)押監管業(yè)務(wù)模式已由傳統的靜態(tài)質(zhì)押監管向動(dòng)態(tài)質(zhì)押監管發(fā)展，且動(dòng)態(tài)質(zhì)押監管業(yè)務(wù)已成為主要監管模式;業(yè)務(wù)正向庫外和多庫監管發(fā)展，并與現有業(yè)務(wù)結合發(fā)展，很大程度上提高了其他業(yè)務(wù)的市場(chǎng)吸引力，已成為很多客戶(hù)選擇xx作為合作伙伴的重要因素。
三、xx發(fā)展股份有限公司青島分公司質(zhì)押監管業(yè)務(wù)成功的原因
xx質(zhì)押監管業(yè)務(wù)的成功開(kāi)展，得益于充分利用了自身的相對優(yōu)勢，這包括規模龐大的資產(chǎn)、覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò )、龐大的客戶(hù)群和良好的品牌和商譽(yù)。
雄厚的資產(chǎn)實(shí)力
在質(zhì)押監管業(yè)務(wù)中，物流企業(yè)起到了整合和再造企業(yè)信用的作用，也是質(zhì)押監管的重要功能之一。這體此刻物流企業(yè)取得銀行的授信，還體此刻物流企業(yè)對中小企業(yè)信用擔保體系的構建，即前期為中小企業(yè)申請質(zhì)押貸款供給擔?；蛘咭宰陨?yè)１臼陆M織企業(yè)聯(lián)?；蚧ブ鷵?。這對物流企業(yè)的資產(chǎn)規模要求較高，xx的資產(chǎn)規模到達50億元以上，為做大質(zhì)押監管業(yè)務(wù)供給了保證。
覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò )
xx擁有國內最大的倉儲物流網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國中心城市和交通樞紐90%以上;擁有分布于全國各主要城市的直屬大型倉庫40多家和1300萬(wàn)平方米的倉儲用地，年庫存本事和吞吐本事分別為1000萬(wàn)噸和4000萬(wàn)噸;還有業(yè)務(wù)加盟庫100多家，自有和業(yè)務(wù)加盟庫面積共有20XX萬(wàn)平方米;擁有100多條鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、20XX多輛可支配貨車(chē)。為客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行異地質(zhì)押、降低運輸成本等供給了便利，使這一融資方式擁有了更強大的生命力。
龐大的客戶(hù)群
質(zhì)押監管業(yè)務(wù)往往和倉儲、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊來(lái)提高物流企業(yè)基礎業(yè)務(wù)的競爭力，而物流企業(yè)良好的基礎業(yè)務(wù)根基，也能在很大程度上促進(jìn)質(zhì)押監管的發(fā)展，xx的倉儲客戶(hù)達7800多家，年吞吐量20XX年至20XX年分別為2902萬(wàn)噸、3385乃噸和4032萬(wàn)噸。巨大的倉儲資源是質(zhì)押監管業(yè)務(wù)的基礎。此外，xx在全國20多個(gè)大中城市的23個(gè)現貨市場(chǎng)年交易額達700多億元，這些市場(chǎng)的工商客戶(hù)都是xx質(zhì)押監管業(yè)務(wù)的潛在客戶(hù)。
良好的品牌和商譽(yù)
在質(zhì)押監管業(yè)務(wù)中，物流企業(yè)作為銀行和客戶(hù)企業(yè)的中間人行使質(zhì)押品的監管和保管職責，應堅持客觀(guān)、公正的立場(chǎng)。既不能和客戶(hù)企業(yè)合伙瞞騙銀行，虛開(kāi)倉單或允許企業(yè)私自提貨，也不能與銀行聯(lián)合，損害客戶(hù)企業(yè)的利益。這要求物流企業(yè)有良好的信譽(yù)和資信。xx長(cháng)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信博得廣大銀行和工商企業(yè)的信任，成為金融機構進(jìn)行質(zhì)押監管首選的合作伙伴。
其他
另外，xx對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行總結和創(chuàng )新，同時(shí)設計嚴密的風(fēng)險防范和退出機制，以規避風(fēng)險。注重客戶(hù)資信、謹慎選擇質(zhì)物、加強倉單管理、制訂恰當的商品監管措施、設置預警線(xiàn)等，都為xx發(fā)展股份有限公司青島分公司質(zhì)押監管業(yè)務(wù)的成功做了保障四、質(zhì)押監管員業(yè)務(wù)流程、崗位職責、技能要求
下頭交代一下自我的工作流程：日工作一、每一天早上起來(lái)打掃衛生，和同事一齊拍照，8:00—8:30發(fā)往公司郵箱報道。二盤(pán)庫，我們要搞清楚貨場(chǎng)截止8點(diǎn)實(shí)有多少庫存。三、做賬，首先做電子賬目(臺賬、貨位圖、質(zhì)押物庫存表)，然后根據電子臺賬填寫(xiě)手工賬本(五本單據、控制總賬、質(zhì)物清單)。四、午時(shí)報道，1:00-1:30，并發(fā)送臺賬、貨位圖。五、找企業(yè)相關(guān)授權人簽字蓋章，并索要原始材料(成品庫存余額日報表、原材料庫存余額日報表、公司庫存報表)，貨權證明材料(質(zhì)量保證書(shū)、隨車(chē)通行、增值稅專(zhuān)用發(fā)票，購銷(xiāo)合同等)。六、用相機給質(zhì)物、手工賬本、原始材料拍照、七、跟蹤出庫，做好出入庫的記錄工作(以小時(shí)為單位)。八、午時(shí)報道，5:00-5：30，發(fā)送監管日志，單據照片，巡庫照片，打印第二天的盤(pán)庫記錄表，結束一天的工作。周工作每周做一份《企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表》經(jīng)過(guò)OA發(fā)給公司，周三擦拭一遍監管牌，貼一次質(zhì)押標簽。月工作每月25號，整理5本單據，控制總賬，出庫追蹤表，企業(yè)供給的原始材料，貨權證明材料，及相關(guān)的報銷(xiāo)憑證郵回公司，打印下月各種日常單據，填寫(xiě)一份工作報告。下頭就重點(diǎn)介紹幾項工作：
盤(pán)庫
作為質(zhì)押監管員最重要也是首先要的是，做好每一天的盤(pán)庫作業(yè)。因為企業(yè)每一天要進(jìn)行采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等流程作業(yè)，所以企業(yè)每一天的資產(chǎn)都在變化之中。為了給企業(yè)進(jìn)行方便協(xié)調和不耽誤企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的銷(xiāo)售以及銀行供給一個(gè)準確而完整的信息。另一方面盤(pán)庫也是我們質(zhì)押監管員處理各種帳據的原始依據，為了使我們帳據具有準確性及說(shuō)服性，所以必須每一天要進(jìn)行準確及時(shí)的盤(pán)庫。
處理各種帳據
每個(gè)正常運轉的企業(yè)都必須有一個(gè)準確而完整的賬目，因為這是企業(yè)進(jìn)行計劃、生產(chǎn)、決策的重要依據。同樣我們也有這樣的帳據，其中包括臺賬、質(zhì)物清單、貨位圖、質(zhì)押物庫存表、質(zhì)物進(jìn)倉單、質(zhì)物出倉單、質(zhì)物日出庫控貨通知單等其中有各種電子賬目和手工帳，可是手工帳是根據電子帳來(lái)進(jìn)行處理的。其中臺賬也是處理其他帳據的依據，臺賬上頭有清清楚楚的每一天的質(zhì)物進(jìn)出情景。質(zhì)物清單是銀行對監管點(diǎn)進(jìn)行檢查的依據也是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監督的依據。貨位圖讓我們明白在每個(gè)貨位共存放多少?lài)嵷浳?，很是明了。質(zhì)押物庫存表就是讓我們直觀(guān)的了解每個(gè)貨位、每個(gè)物品的規格、噸位、以及編號等詳細資料等。
對現場(chǎng)進(jìn)行控貨以及與企業(yè)負責人進(jìn)行協(xié)調
如果企業(yè)因為多方面原因暫時(shí)性出現質(zhì)押值較低的情景，那么就要與企業(yè)的負責人進(jìn)行必要的溝通協(xié)調等，這種情景下要對現場(chǎng)進(jìn)行控貨，不能讓企業(yè)發(fā)貨更不能出現強行發(fā)貨的現象等。如果經(jīng)過(guò)協(xié)調能解決的話(huà)那就更好。經(jīng)過(guò)協(xié)調、交流會(huì )使企業(yè)明白我們這么做的必要性以及重要性，同樣經(jīng)過(guò)與企業(yè)人員的交流我們也會(huì )受益匪淺的，學(xué)到了一些我們在學(xué)校教室無(wú)法了解到的經(jīng)驗、為人處世的方法以及處理各種棘手問(wèn)題的方法等。
怎樣向管理部報道以及其他事項
每個(gè)公司都有其管理的制度，同樣我們公司也要求每個(gè)員工必須按照規定來(lái)辦事，第一，必須按規定時(shí)間進(jìn)行報道，因為我們是外派的員工，所以要求我們每一天在規定時(shí)間經(jīng)過(guò)QQ來(lái)向公司報道，必須是每一天三次。再就是向企業(yè)的授權人簽字及蓋章，這是每一天必須在做完帳要完成的事項，因為僅有授權人簽字后我們所做的賬目才有法律效用，另一方面也是向企業(yè)人員匯報公司的質(zhì)押值情景。第三：銀行來(lái)檢查的時(shí)候要陪同銀行人員一齊對現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查，并且向企業(yè)人員索要發(fā)票等一些原始單據。
五、工作中發(fā)現的問(wèn)題以及對質(zhì)押監管業(yè)務(wù)提出的提議
實(shí)習工作中發(fā)現的問(wèn)題
第一、xx發(fā)展有限公司已經(jīng)是一個(gè)較為成熟的企業(yè)，但在我實(shí)習期間，就質(zhì)押監管崗位上的員工已有不少老員工辭職。
第二、由于質(zhì)押監管崗位的特殊性，使得公司領(lǐng)導對員工的監管力度不夠，所以造成許多員工所以肆意的脫崗。
第三，由于崗位上工作的重復性，有不少員工對工作已經(jīng)麻木，造成多次的盤(pán)點(diǎn)失誤。
第四，由于工作的量較輕，員工在干完工作的情景下釀成了較大的懶惰性。
第五，公司巡查力度較小。
第六，公司對個(gè)別員工長(cháng)期呆在一個(gè)監管點(diǎn)關(guān)注力度及調配力度不夠。
對質(zhì)押監管業(yè)務(wù)提出的提議
第一、加強企業(yè)管理，實(shí)施員工激勵政策，保證員工素質(zhì)。
第二、加強巡查制度，做到網(wǎng)上及現實(shí)巡查正員工的工作進(jìn)取性。
第三、增強時(shí)間觀(guān)念，從公司領(lǐng)導到下屬員工，保證工作質(zhì)量的同時(shí)提高效率，增強競爭性。
第四、多征詢(xún)下屬員工的意見(jiàn)及提議，是全體員工參與到公司的管理當中，調動(dòng)員工進(jìn)取性。
第五、多了解員工心聲，嚴格處理違紀現象，加強獎勵政策。
六、實(shí)習總結
本人所學(xué)的是物流管理專(zhuān)業(yè)，其中包括物流管理、會(huì )計基礎、倉儲管理等專(zhuān)業(yè)課。因為xx發(fā)展股份有限公司也做物流行業(yè)，并且在國內享有盛譽(yù)，所以這使我平時(shí)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)課更有了用武之地，在處理各種業(yè)務(wù)的時(shí)候更加游刃有余。其中在處理各種帳據的時(shí)候大部分是與電腦有關(guān)，因為我們都明白在平時(shí)我們都學(xué)習并且多次實(shí)踐過(guò)辦公軟件的應用，所以有之前的電腦基礎和會(huì )計基礎是我們更容易理解這種對我們來(lái)說(shuō)又一個(gè)新的開(kāi)始和新的挑戰。
其實(shí)對于新的質(zhì)押監管員來(lái)說(shuō)開(kāi)始最難處理的是人際關(guān)系，它包括同事間的人際關(guān)系、與企業(yè)相關(guān)人員的關(guān)系等。因為在學(xué)校我們同學(xué)之間沒(méi)有什么利益沖突，我們能夠“相濡以沫”?？墒?，此刻我們是在社會(huì )上，同事之間可能存在利益沖突、與企業(yè)之間就更少不了利益關(guān)系了。這不是在學(xué)校這是我們第一次真實(shí)的應對社會(huì )，能夠說(shuō)是第一次上戰場(chǎng)，當我們第一次與敵人真刀真槍的時(shí)候難免會(huì )有許多不良反應。這些都是人之常情，就像不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹是一樣的。俗話(huà)說(shuō)“熟能生巧”對于那些各種帳據來(lái)說(shuō)，只要掌握了處理方法以及技巧，平時(shí)多練習就會(huì )很快掌握。對于怎樣與企業(yè)人員溝通、協(xié)調等這些問(wèn)題我認為關(guān)鍵是我們平時(shí)與什么樣的人打交道，我們的口頭表達本事是否過(guò)關(guān)，還有就是你的思維本事，對于這，只要我們平時(shí)多和各種各樣的人交流，時(shí)間長(cháng)了，自然我們就會(huì )處理好這種事情。
質(zhì)押監管業(yè)務(wù)看似復雜紊亂，但只要掌握好其工作的流程及要點(diǎn)便可簡(jiǎn)便完成每一天的工作。我們在對質(zhì)物盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，首先劃分出區、垛，對其進(jìn)行編號，做到在盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候準確、方便，又能夠使得銀行人員來(lái)核定質(zhì)物時(shí)詳細、明了。對型鋼的各種規格、理論重量、數量等準確統計，便于盤(pán)點(diǎn)完后進(jìn)行計算、核查。
在監管點(diǎn)上，我同樣得到了不少的在職培訓，經(jīng)過(guò)QQ聊天記錄，公司發(fā)布的信息，讓我清楚了三級巡查的概念，清楚了上墻資料的用途，清楚了公司工作及要求的規范化，清楚了公司考核人員的標準，更讓我清楚了自我工作的重要性。
做到每一天準確盤(pán)查質(zhì)物，每一天認真做完賬目，每一天不定時(shí)巡查倉庫，每一天時(shí)時(shí)跟蹤出庫，每一天按時(shí)反饋數據，做到在崗位上盡職盡責，真正做到日日清、周周結、月月畢。
經(jīng)過(guò)實(shí)習，我收獲頗多，首先是讓我掌握了質(zhì)押監管業(yè)務(wù)，另外便是讓我從一個(gè)學(xué)生成長(cháng)成為了一名具有必須工作經(jīng)驗的工作者，還有就是讓我接觸到了學(xué)校以外社會(huì )上的東西，明白了什么是真正的市場(chǎng)競爭、在這樣的情景下應當怎樣應對和在應對一個(gè)陌生的環(huán)境下怎樣于一個(gè)完全陌生的人際溝通，相信在以后的工作中我將更加成熟和老練?？墒?，現實(shí)我們都能夠看見(jiàn)，我也明白自我也存在著(zhù)較多的不足，尤其是社會(huì )工作經(jīng)驗不足。但我相信，在自我的努力下，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在師兄師姐們的幫忙下，我將會(huì )繼續向前。
