公司項目負責人職責集錦（2023年）

公司項目負責人職責第1篇負責園林綠化、園林建筑、水電及結構工程等，工程范圍的專(zhuān)業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;負責現場(chǎng)施工管理及安排,協(xié)助，指揮，工程進(jìn)度計劃，質(zhì)量安全工作，全面組織實(shí)施下面是小編為大家整理的公司項目負責人職責集錦,供大家參考。

公司項目負責人職責 第1篇

負責園林綠化、園林建筑、水電及結構工程等，工程范圍的專(zhuān)業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

負責現場(chǎng)施工管理及安排,協(xié)助，指揮，工程進(jìn)度計劃，質(zhì)量安全工作，全面組織實(shí)施工程部事務(wù)工作;

負責園林類(lèi)工程進(jìn)度的跟進(jìn)與上報，監督施工單位編制施工進(jìn)度計劃，并進(jìn)行審核以及負責材料，工程進(jìn)度款的審核;

對園林專(zhuān)業(yè)設計變更，現場(chǎng)簽證內容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實(shí)施;

負責園林專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實(shí)施監督，并提出優(yōu)化方案，完成相關(guān)技術(shù)工作;

6 負責與甲方溝通協(xié)調，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成

公司項目負責人職責 第2篇

1、負責工業(yè)廠(chǎng)房建設工程項目管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設規劃、設計、報建、施工、驗收等工作，對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。

2、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取___的投資效益;

3、做好工程項目對外的聯(lián)絡(luò )、交往，協(xié)調施工期間與總包、監理及甲方之間的關(guān)系，負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作;

4、組織對各建設工程重要的分項工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查，及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

5、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結。

公司項目負責人職責 第3篇

1、對市政工程綜合管廊、地鐵區間隧道、地下車(chē)行隧道、人行過(guò)街通道、等項目的技術(shù)指導編制和設計項目施工技術(shù)方案;

2、組織參加圖紙會(huì )審，解決施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，提出改決方案并組織解決;

3、負責工程項目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應用;

4、參加安全設施防范、施工機械設備的檢查和驗收從技術(shù)上提出防范措施

5、參加質(zhì)量事故、安全事故的調查工作，從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施

6、對施工組織設計、施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行監督檢查。

公司項目負責人職責 第4篇

1、負責暖通、空調、制冷等工程的深化設計、施工技術(shù)及現場(chǎng)管理工作;

2、制定并審核暖通、空調、制冷等工程招標文件的技術(shù)部分;

3、協(xié)調建設單位、監理單位處理問(wèn)題，能有效管理施工隊伍;

4、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

5、做好本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

6、完成主管領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司項目負責人職責 第5篇

1、負責制定施工組織設計和前期工作實(shí)施計劃

2、參與施工前圖紙會(huì )審、施工組織設計、施工現場(chǎng)管理、材料驗收、工程量核實(shí)、項目結算等階段性工作;

3、對項目職能范圍內進(jìn)行進(jìn)度、安全、材料、設備、成本控制等管理工作負責;

4、對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理解決。

5、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保工程順利進(jìn)行;

6、對甲方提出的設計變更/工程項目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報，及時(shí)對工作范圍相應調整，并對各方做出相應安排

7、保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)。