下面是小編為大家整理的最新情況說(shuō)明陳述書(shū)(6篇)（精選文檔）,供大家參考。
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通過(guò)堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)、入一線(xiàn)”的方式年初制定了員工培訓計劃實(shí)行了業(yè)務(wù)技能考核合格上崗制度并對全公司職工進(jìn)行了大規模政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓。截止目前共分期、分批培訓人公開(kāi)選拔中層以上領(lǐng)導人獲得相關(guān)資格證書(shū)——人內容覆蓋專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、管理知識培訓等培養了一大批企業(yè)所需的各類(lèi)人才。
一是堅持貫徹按勞分配、引入競爭機制的原則實(shí)行績(jì)效考核機制徹底打破平均主義全體職工的工資收入最高工資收入 元/月最低 元/月并按規定為職工繳納“五險一金”二是通過(guò)設立的職工股讓全體員工積極參股增強全體職工的企業(yè)凝聚力、向心力三是根據年初與各部門(mén)科室簽訂的績(jì)效考核目標責任狀年底大力表彰、獎勵了優(yōu)秀員工、先進(jìn)工會(huì )標兵等同時(shí)對考核優(yōu)秀的員工兌現了獎金以充分調動(dòng)工作積極性。近年來(lái)職工待遇逐步提高職工隊伍更加穩定。
一是充分利用董事會(huì )、監事會(huì )、工會(huì )組織機構我公司嚴格執行了勞動(dòng)保障政策相關(guān)規定先后修訂了《企業(yè)管理規章制度》、《企業(yè)勞動(dòng)管理制度》等同時(shí)設立監事會(huì )、工會(huì )成員專(zhuān)人監督依法保障全體員工的合法權益。二是我公司設立專(zhuān)人管理建立了工會(huì )檢查指導企業(yè)勞動(dòng)用工機制定期公示為全體員工繳納“五險一金”的繳費費情況及時(shí)督促企業(yè)按時(shí)發(fā)放員工工資保證員工8小時(shí)工作制度實(shí)行年休假制度等。三是人事行政部及時(shí)與全體在編職工全部建立了勞動(dòng)聘用關(guān)系簽訂了勞動(dòng)合同目前簽約率達。同時(shí)工會(huì )方年初與企業(yè)方簽訂了《集體合同》、《工資協(xié)商合同》及《女職工權益保障合同》。四是由于企業(yè)生產(chǎn)期用工需求大季節工勞務(wù)報酬因生產(chǎn)期時(shí)間短而少使其流動(dòng)性大致使季節工不愿與企業(yè)簽訂“捆綁”式勞務(wù)用工合同。
企業(yè)職工人數、學(xué)歷結構以及研發(fā)人員的比例說(shuō)明
20xx年4月航宇時(shí)代實(shí)業(yè)有限公司的職工總人數為180人，其中大學(xué)專(zhuān)科以上科技人員共計60人，研發(fā)人員共計19人，擁有高級職稱(chēng)3人，中級職稱(chēng)5人，初級職稱(chēng)15人。
企業(yè)職工學(xué)具體學(xué)歷結構如下：
具有大專(zhuān)以上科技人員學(xué)歷60人，占總人數的；
具有大專(zhuān)以上研發(fā)人員19人，占總人數的；
具有中專(zhuān)60人，占總人數的；
具有初中、高中學(xué)歷的41人，占總人數的。
xxxx實(shí)業(yè)有限公司
20xx年4月01日
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（一）xxxxx公司成立于xxxx年xx月xx日，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：（根據營(yíng)業(yè)執照上抄）。企業(yè)從業(yè)人員共xx人，全部是xx以上學(xué)歷，并具有專(zhuān)業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，適應企業(yè)的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司為xxxx年度成立的企業(yè)，企業(yè)處于xxxxxx的階段，在xxxxx年度有xxxx營(yíng)業(yè)收入，在xxxx年度會(huì )實(shí)現xxxxx收入。
公司目前處于xxxx的狀況。預計在xxxx年度會(huì )有xxxx左右的收入，并實(shí)現盈利xxxx。以達到預期目標。
（一）各項資產(chǎn)所占比重
xxxx年度期末流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的xx%，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的xx%，公司資產(chǎn)的比重正常健康。公司成立至今，資產(chǎn)結構一直穩健正常。
（二）負債情況
負債為短期負債和長(cháng)期負債，短期負債占負債的xx%，長(cháng)期負債占負債的`xx%，均在合理的時(shí)間范圍內，因此相對穩定。
四、針對本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，新年度擬加強內部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來(lái)提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。
xxx公司
年 月 日
（一）申請項目概述
包括項目已有的核心技術(shù)，本次申請需中試、轉化的主要內容、創(chuàng )新點(diǎn)、技術(shù)水平，項目在農業(yè)生產(chǎn)中的主要用途及應用范圍（限200字以?xún)?。如果申報單位同意?”信息公開(kāi)，此內容應屬可以公開(kāi)部分）。
（二）項目預期目標（此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內容，也是項目驗收的主要依據）
1.總體目標：包括項目執行期間（指農業(yè)科技成果轉化資金資助期限內）計劃投資額；
項目完成時(shí)達到的成果熟化程度、項目執行期結束時(shí)達到的主要技術(shù)與性能指標（需用定量的數據描述）、執行的質(zhì)量標準、通過(guò)的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認證體系等；
轉化后可獲得的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益等。
2.階段目標：（階段目標的完成情況是項目后續資金劃撥的重要依據）在項目執行期內和結束時(shí)，每一階段應達到的具體目標，包括進(jìn)度指標、技術(shù)工程化指標、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設情況、實(shí)現的銷(xiāo)售收入和示范規模等。每一階段目標應進(jìn)行比較詳細的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標完成時(shí)指標應與“總體目標”條款中的“技術(shù)、質(zhì)量指標”一致。
3.資金投入及使用計劃：包括在項目執行期內計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額；
列表說(shuō)明項目執行期內由單位負責完成的新增投資資金到位時(shí)間和到位金額。
（一）簡(jiǎn)述
簡(jiǎn)述本項目所涉及的具體農業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域國內外發(fā)展現狀、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目技術(shù)成果轉化后在克服生產(chǎn)中現存的主要問(wèn)題與國內、國外同類(lèi)技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量性
能等量化比較，描述項目實(shí)施前后技術(shù)經(jīng)濟指標將發(fā)生的主要變化（可以表格方式說(shuō)明）。
（二）項目創(chuàng )新點(diǎn)
論述項目創(chuàng )新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品結構創(chuàng )新、生產(chǎn)工藝創(chuàng )新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著(zhù)變化等。申報單位應在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說(shuō)明本項目的創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新范圍
、創(chuàng )新難度，并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實(shí)驗報告或其它能說(shuō)明項目技術(shù)水平的證明材料，已有樣品的可附照片。
（三）知識產(chǎn)權狀況
詳細描述項目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況；
說(shuō)明項目知識產(chǎn)權，尤其是核心技術(shù)知識產(chǎn)權的歸屬情況。合作轉化和委托轉化的科技成果，及購買(mǎi)的科技成果，需附上相關(guān)的合作轉化協(xié)議書(shū)和
成果轉讓說(shuō)明；
引進(jìn)技術(shù)再轉化的成果，需說(shuō)明再轉化的主要內容并提供相應的技術(shù)資料；
單位自主轉化的成果，需提供相應的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。
（一）項目的轉化內容與技術(shù)路線(xiàn)論述
詳細說(shuō)明本項目開(kāi)展中間性試驗，或技術(shù)組裝、配套、集成，或生產(chǎn)性試驗示范的具體內容，以及所采取的技術(shù)路線(xiàn)與技術(shù)方案。
（二）項目組織實(shí)施方案
說(shuō)明本項目開(kāi)展中間性試驗或生產(chǎn)性試驗示范的具體地點(diǎn)與規模；
各參加單位承擔的具體工作任務(wù)和分工（需附相關(guān)合作協(xié)議）；
論述開(kāi)展本項目各項工作所需設備、原輔材料的來(lái)源、供應
渠道，工程建設已具備的條件和需新增加的基本建設內容；
簡(jiǎn)述轉化過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；
如果是需要行業(yè)主管部門(mén)審批的技術(shù)成果，說(shuō)明是否已獲得批準或許可，如果還沒(méi)有獲得，需描述目前申請、審批進(jìn)展情況以及預計何時(shí)可以獲得。
（三）項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查與競爭能力預測
說(shuō)明本項目成果轉化后技術(shù)或產(chǎn)品在農業(yè)生產(chǎn)中的用途，分析本項目產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)競爭能力、在國內外市場(chǎng)占有份額等。
（四）投資預算與資金籌措
投資預算——根據項目需要轉化的內容和目標，估算本項目在資金資助期內計劃投資額，至項目申報時(shí)已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。
新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說(shuō)明
目前貸款的進(jìn)展情況；
自籌資金部分，須詳細說(shuō)明籌措渠道、籌集額度；
地方政府配套部分，應說(shuō)明撥款部門(mén)、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；
申請農業(yè)技術(shù)成果轉化資金部分，需明確說(shuō)明申請種類(lèi)及其金額。
資金使用計劃——根據項目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計劃。對農業(yè)科技成果轉化資金部分，需單獨列出明細表說(shuō)明主要使用方向。
（五）項目實(shí)施風(fēng)險評價(jià)
對項目的風(fēng)險性及不確定因素進(jìn)行識別分析，提出降低風(fēng)險的措施。
（六）項目實(shí)施計劃
詳細描述項目各項工作的進(jìn)展計劃，以甘特圖的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時(shí)間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
（一）成果轉化目標分析
分析經(jīng)中試、組裝、工程化后，成果可以達到的熟化目標，如經(jīng)轉化后技術(shù)可以滿(mǎn)足大面積推廣或產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的程度等。
（二）經(jīng)濟效益分析
1.產(chǎn)品成本分析
按財務(wù)制度的規定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括管理費及相關(guān)財務(wù)費用），并提供計算生產(chǎn)成本的基礎；
說(shuō)明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負面影響的主要因素以及可采取的對策。
2.產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預測
根據產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預測本項目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷(xiāo)售價(jià)格，并編制該項目五年內的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和推廣應用預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。
3.經(jīng)濟效益分析
根據銷(xiāo)售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析，預測本項目在農業(yè)科技成果轉化資金資助期限內累計可實(shí)現的銷(xiāo)售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng )匯或替代進(jìn)口情況。
4.項目投資評價(jià)
計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。
（三）社會(huì )效益、生態(tài)效益分析
分析本項目實(shí)施后對于農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略性調整的影響，對于合理利用自然資源的影響，對改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)效益的影響，對于提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的影響，對于提高農業(yè)國際競爭能力的影響，以及對于增加農民收入的影響等。
（一）申報單位基本情況
包括單位名稱(chēng)、通訊地址、注冊時(shí)間、注冊資金、登記注冊類(lèi)型、主管單位（部門(mén)）名稱(chēng)。
（二）單位轉化能力論述
農業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力情況，從事農業(yè)科技成果轉化的業(yè)績(jì)和投入情況（企業(yè)應說(shuō)明科技轉化投入占企業(yè)年銷(xiāo)售收入的比例）；
科研轉化隊伍情況；
與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。項目技術(shù)負責人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)和工作業(yè)績(jì)；
項目技術(shù)負責人與單位之間的任用關(guān)系。
（三）單位職工隊伍情況
單位法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。單位人員情況，包括人員總數、大專(zhuān)以上人員數；
主要管理人員數、文化水平、年齡結構；
技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例等。
（四）單位管理情況
申報單位管理制度、質(zhì)量保障體系的建設情況；
產(chǎn)權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東（聯(lián)營(yíng)單位）的構成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；
企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎情況等。
（五）單位財務(wù)經(jīng)濟狀況
企業(yè)應說(shuō)明上年末單位總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈利潤、上交稅費、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應收賬款周轉率。事業(yè)單位應詳細說(shuō)明本單位的資產(chǎn)負債和從事成果轉化等方面的技術(shù)開(kāi)發(fā)性收入。
（六）合作單位研發(fā)能力
簡(jiǎn)述本項目合作單位的科研開(kāi)發(fā)實(shí)力，合作單位與本項目開(kāi)發(fā)內容相關(guān)的技術(shù)儲備和開(kāi)發(fā)優(yōu)勢，合作單位在本項目相關(guān)開(kāi)發(fā)內容方面已取得的階段成果。
遲到情況說(shuō)明
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！本人今早因交通擁堵，未能及時(shí)趕上公交車(chē)導致上班遲到，對此行為我深感慚愧和歉意。是否按時(shí)上班不僅反映出一個(gè)員工對公司規章制度的重視程度，更重要的是，我的負面行為沒(méi)能為公司各年輕員工起到模范帶頭作用，反而給公司形象帶來(lái)了消極影響，辜負了公司領(lǐng)導對我的期望。實(shí)事求是地說(shuō)，杜絕遲到現象并不困難，歸根到底這還是由于個(gè)人思想麻痹大意造成的。
因此，我決心從根本上提高自己的思想覺(jué)悟，認真重視公司的各項規章制度，嚴格要求自己，每天盡量提早五分鐘到辦公室，努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，爭取向一名優(yōu)秀銀億員工的標準靠攏。希望公司領(lǐng)導與各位同事能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中監督我、指正我。
說(shuō)明人：_________
20___年___月___日
一、標題部分：某某公司申請發(fā)票增量的申請
二、臺頭部分：某某國稅局
三、本企業(yè)基本情況：成立日期、認定一般納稅人日期、法人、財務(wù)負責人姓名，經(jīng)營(yíng)地址、注冊資金、主要經(jīng)營(yíng)項目。
四、本企業(yè)最近幾個(gè)月的收入、稅金、稅負情況;財務(wù)核算情況，是否按時(shí)納稅。
五、本企業(yè)發(fā)票的核定情況，以及最近幾個(gè)月的發(fā)票使用情況;特別是增值稅發(fā)票使用情況。
六、本企業(yè)申請發(fā)票增量的理由：有無(wú)大筆定單或合同，根據現有核定情況無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際要求。
七、提出申請，根據我企業(yè)的實(shí)際情況，現申請發(fā)票增量。
八、落款：某某公司
九、日期：
個(gè)人情況說(shuō)明
xxx：
我已于2011年7月在天津師范大學(xué)順利畢業(yè)，并取得畢業(yè)證書(shū)。就讀期間辦理的學(xué)生證在畢業(yè)前已由天津師范大學(xué)統一收回，故現在只能提供畢業(yè)證復印件，無(wú)法再提供學(xué)生證原件。
特此說(shuō)明。
xxx
年月日
