最新財務(wù)經(jīng)理述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的最新財務(wù)經(jīng)理述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新財務(wù)經(jīng)理述職報告1尊敬的領(lǐng)導：
20xx年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的財務(wù)會(huì )計如下：
一、順利完成工作
(一)以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
(二)及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
(三)對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升
(一)認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
(二)通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
(三)不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
(四)努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
三、仍然存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足
(一)只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
(二)忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
(三)理論水平不高，當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
最新財務(wù)經(jīng)理述職報告2尊敬的領(lǐng)導：
大家好!
我自20xx年xx月份到公司上班，xx月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有xx個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约?，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫?，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與xx物流部及xx分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據xx系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
最新財務(wù)經(jīng)理述職報告3尊敬的領(lǐng)導：
過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)
1.建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。
今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對xx、xx月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。
年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3.以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。
年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;
2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;
3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試;
6.培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣;
7.開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設
置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。
20xx年開(kāi)支費用總額為xx萬(wàn)元，較上年增加了xx萬(wàn)元，增幅為xx%;實(shí)現收入xx萬(wàn)元，較上年增加xx萬(wàn)元，增幅為xx%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的xx倍。
在費用的管理上，根據下發(fā)的文件，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為xx%，節約費用xx個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設
我在抓好管理的`同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。
一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。
二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。
三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。
立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。
一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面
對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
最新財務(wù)經(jīng)理述職報告4尊敬的領(lǐng)導：
總之，這半年來(lái)，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監督、先鋒作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。xx部半年來(lái)，資金一直很緊張。xx指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費用方面，積極、主動(dòng)和領(lǐng)導共商對策，xx材料廠(chǎng)的軌料、材料部門(mén)的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷(xiāo)、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績(jì)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
在遵守本單位規章制度，當好參謀，協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點(diǎn)。
1、我認真遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率為xx%。
2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
存在的不足及整改措施：
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認真總結經(jīng)驗、汲取教訓，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習方面，多抽出時(shí)間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)。
2、在會(huì )計電算化方面，還仍在采用總公司的xx版本的財務(wù)軟件，無(wú)法正常打印通知書(shū)，成了手工通知書(shū)，這在一定程度上沒(méi)跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度開(kāi)始，一定將采用集團公司的光盤(pán)版xx視察下的財務(wù)軟件處理會(huì )計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎工作力求規范化。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
最新財務(wù)經(jīng)理述職報告5尊敬的領(lǐng)導：
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率xx%以上;我司全年資金上存率為xx%;二是年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上，其中公司本級xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元，因購置設備支付xx萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率xx%;本年度公司新開(kāi)xx個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤xx萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為xx;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。財務(wù)經(jīng)理述職報告。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回xx萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款xx億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)。
三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。
四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。
二是要強化總部對資金的集中調控能力。
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)。
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
【最新財務(wù)經(jīng)理述職報告】
財務(wù)經(jīng)理述職報告(合集15篇)
財務(wù)經(jīng)理述職報告1各位領(lǐng)導、各位同事：
述職人，年月生，中共黨員，職稱(chēng)，學(xué)歷，度本人主持財務(wù)會(huì )計部工作，現將本人履職情況報告如下：
一、嚴格執行規章制度，尊守財經(jīng)紀律
度，我能夠認真學(xué)習法律法規，學(xué)習管理部門(mén)制定的制度、規定，嚴格尊守財經(jīng)紀律，能按制度辦事，確保年度財務(wù)成果真實(shí)反映，業(yè)務(wù)費用列支手續合規。
二、合理制定經(jīng)營(yíng)目標，確保全年各項指標的完成
1、制定年度財務(wù)計劃。年初結合我行實(shí)際，制定度財務(wù)收支計劃，全縣預算總收入萬(wàn)元，較上年實(shí)際增加萬(wàn)元，增幅x%。其中：利息收入萬(wàn)元，較上年實(shí)際增加萬(wàn)元，增幅x%，金融機構往來(lái)收入萬(wàn)元，較上年凈增萬(wàn)元，增幅x%，手續費收入萬(wàn)元，較上年凈增萬(wàn)元，增幅x%。全年實(shí)現綜合利潤在萬(wàn)元左右。
2、編制度財務(wù)會(huì )計部重點(diǎn)工作分解表。按上級管理部門(mén)規劃，把財務(wù)會(huì )計部重點(diǎn)任務(wù)分配到每一個(gè)月，明確責任，保證度財務(wù)會(huì )計部門(mén)工作有計劃、分步驟的開(kāi)展。
三、加強財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，努力增收節支
1、根據上年財務(wù)管理工作中取得的經(jīng)驗和存在的不足，重新修定了《費用管理辦法(修訂)》(農發(fā)[]號)，實(shí)行限額管理和比例管理。公用性費用全年及分月限額由總部核定，各網(wǎng)點(diǎn)在核定限額、比例內使用。
2、加強引導增強成本核算意識。引導網(wǎng)點(diǎn)成本和從儉節約觀(guān)念，增強綜合利潤指標核算意識，把應攤費用、折舊、領(lǐng)用電子產(chǎn)品、紙張、憑證、稅金、五險一金等費用全部計算到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)綜合利潤指標內，按季度在全縣通報，形成全員參與費用管理觀(guān)念，杜絕了不合理控制費用開(kāi)支。
四、度財務(wù)會(huì )計部具體工作開(kāi)展情況
(一)完善制度建設，強化風(fēng)險管理
制定了《銀行賬戶(hù)管理系統急處置預案》、《客戶(hù)身份識別和客戶(hù)資料及交易記錄保存管理實(shí)施細則》制度，修定了《費用管理辦法(修訂)》，轉發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步規范農信銀業(yè)務(wù)的.通知》(皖農信聯(lián)發(fā)[]號)文件，規范農信銀業(yè)務(wù)，防范和化解農信銀業(yè)務(wù)風(fēng)險，努力增強風(fēng)險管控能力。
(二)加強員工培訓，提高員工內部操作和管理水平
根據聯(lián)社年初工作會(huì )議精神，為提高“雙基”管理水平，財務(wù)會(huì )計部組織開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)，對員工培訓次，培訓總人次人，進(jìn)一步提高員工內部操作和風(fēng)險防范水平。
(三)專(zhuān)項宣傳活動(dòng)開(kāi)展有聲有色
全年共組織開(kāi)展了次宣傳活動(dòng)。分別是：
1、開(kāi)展改善農村支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作。元旦和春節期間。按《支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作方案》通知精神，制定了宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，宣傳改善農村支付服務(wù)環(huán)境方面所做工作、成效和推出產(chǎn)品品種。
2、1月份開(kāi)展機構信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)。根據人民銀行統一布置，制定《機構信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)工作方案》開(kāi)展信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，對全社會(huì )信用體系建設，加強機構信用代碼應用，建立客戶(hù)“經(jīng)濟身份證”，起到積極推動(dòng)作用。
3、6月份開(kāi)展支付結算宣傳活動(dòng)。根據人行市中心支行《關(guān)于印發(fā)年支付系統宣傳活動(dòng)方案的通知》(辦[]號)文件精神，在全轄內開(kāi)展了一次支付結算宣傳活動(dòng)。
4、9月份開(kāi)展反洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)。
根據《中國人民銀行中心支行辦公室關(guān)于開(kāi)展反洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)的通知》(辦??號文件要求，制定《反洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》(發(fā)??號)，在轄內網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣的反洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)。
(四)加大檢查和處罰力度
提高風(fēng)險防控能力按稽核部檢查存在問(wèn)題臺賬，跟蹤整改，并組織了綜合柜員制執行情況專(zhuān)項檢查、反洗錢(qián)專(zhuān)項檢查，按標準基層行社創(chuàng )
建計劃，負責會(huì )計基礎規范配合合規與風(fēng)險管理部對網(wǎng)點(diǎn)督導，財務(wù)會(huì )計部全年共計對違規處罰人次，處罰金額元。
(五)積極擴大代理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步履行社會(huì )責任
在已代理的安貸保、醫?？?、非稅收入以及養老保險業(yè)務(wù)的基礎上，按總行會(huì )議精神，積極營(yíng)銷(xiāo)，擴大代理業(yè)務(wù)品種，增加中間業(yè)務(wù)收入。全年新增代收電費業(yè)務(wù)、代理國庫集中支付業(yè)務(wù)、代理農發(fā)行糧棉油收供資金供應、社?？ùl(fā)前期工作。
(六)其他工作開(kāi)展情況
1、積極推行柜員制。月份，根據基層信用社申請，經(jīng)聯(lián)社考查，對符合實(shí)行柜員制的、、、等支行，經(jīng)過(guò)培訓并對綜合柜員測試合格后，實(shí)行綜合柜員制管理，提高了辦理業(yè)務(wù)效率，提升了信用社形象。
2、組織度報表審計工作。于x月完成對度年報審計和報告工作。
3、存量個(gè)人人民幣結算賬戶(hù)真實(shí)性核實(shí)工作。按人民銀行和省聯(lián)社工作計劃，制定了《存量個(gè)人人民幣存款賬戶(hù)相關(guān)身份證信息真實(shí)性核實(shí)工作方案》，從年初起動(dòng)，按計劃年底完成核實(shí)目標。
4、完成個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)通大小額支付系統業(yè)務(wù)。對個(gè)未開(kāi)通大小額支付系統的網(wǎng)點(diǎn)，積極向當地人民銀行和市中心支行申請，完成參與網(wǎng)點(diǎn)人員考試、開(kāi)通材料上報，并于月份全面開(kāi)通大小額支付系統業(yè)務(wù)。
5、組織兩期人參加市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓和資格考試，合格率達x%，位于全市第位。
6、成立事后監督中心。完成事后監督系統上線(xiàn)試點(diǎn)工作，年末開(kāi)通對和分社個(gè)網(wǎng)點(diǎn)事后監督系統上線(xiàn)，運行正常。以上是我履職情況，如有不妥，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家!
財務(wù)經(jīng)理述職報告2第一部分年度工作總結
第一章團隊管理
一、團隊現狀（員工招聘、離職、各員工成熟度分析）
1、財務(wù)部現在有5人，財務(wù)經(jīng)理一人，核算一人，開(kāi)單員一人，出納一人，會(huì )計一人。
2、工作經(jīng)驗和能力：5人入公司以前均沒(méi)有在建筑裝飾行業(yè)工作過(guò)。其中有4人沒(méi)有在生產(chǎn)型或者建筑類(lèi)企業(yè)工作過(guò)，沒(méi)有從事過(guò)成本核算和成本管理工作，工作經(jīng)歷和經(jīng)驗顯得不足。
3、入職時(shí)間均較短，最長(cháng)的也僅僅9個(gè)月左右。
4、財務(wù)人員核算能力需要提高，財務(wù)人員變動(dòng)較頻繁，都不利于財務(wù)工作的順利開(kāi)展。
5、財務(wù)人員不穩定有內部原因也有外部原因。首先，財務(wù)部?jì)炔抗ぷ鳑](méi)有理順，財務(wù)本職工作和非財務(wù)本職工作分不清楚，導致工作顯得忙亂。
二、團隊培訓（培訓計劃及效果）
1、與其他部門(mén)溝通協(xié)調少，導致工作開(kāi)展起來(lái)很吃力。
2、對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行培訓少，個(gè)別問(wèn)題個(gè)別溝通，溝通不了就放棄，簡(jiǎn)單做罰款處理，最終工作還是沒(méi)有很好展開(kāi)。
3、財務(wù)人員的內部學(xué)習培訓沒(méi)有抓好，思想教育工作沒(méi)有跟上。
三、團隊激勵（員工獎勵、團建工作）
1、加強本部門(mén)員工思想工作，多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，多進(jìn)行溝通交流，引導他們進(jìn)行自己的人生職業(yè)規劃，保證人人都能安心本職工作崗位。
2、加強崗位職責梳理，明確各崗位職責，既分工又協(xié)作。培養個(gè)人財務(wù)管理能力和財務(wù)分析能力，3、前半年公司財務(wù)人員的不穩定導致財務(wù)工作出現很多問(wèn)題，其中出納已經(jīng)換了3個(gè)人，做得剛熟練了又因為待遇問(wèn)題而辭職，影響了財務(wù)隊伍的的穩定性，下半年財務(wù)隊伍相對較穩定，業(yè)務(wù)也比較熟悉了。
四、績(jì)效管理
按照公司制度對財務(wù)人員進(jìn)行考核，有獎?dòng)袘?，對于出納出現失誤進(jìn)行較多分數的扣罰，以警示以后要減少錯誤。核算員對設計師出現的問(wèn)題敢于管理，對拒不改正的人員進(jìn)行處罰，在對核算員的考核分上進(jìn)行加分，以激勵其工作積極性。
五、結合崗位職責，簡(jiǎn)述你所分管工作主要內容：
1、公司全體員工的工資核算工作，負責制作公司各級員工工資及提成。并按時(shí)安排發(fā)放工作并予以監督，接受員工薪酬投訴并妥善處理。
2、負責每月和每季度的稅收申報工作，稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調。按集團總部對于每個(gè)公司的稅務(wù)規劃完成交稅工作，嚴控各項稅務(wù)指標。
3、負責審核各項財務(wù)收支，做到按計劃列支，控制費用開(kāi)支；監控每月費用支出，及時(shí)提出預警。
4、工地發(fā)包審核，對于工地的負發(fā)包提出建議。
5、結算審核，對工地結算數據異常提出分析，并提出異常的解決方案。
6、對財務(wù)總監和總經(jīng)理負責，負責日常財務(wù)部日常管理工作，部門(mén)人員各種軟件應用（ERP、OA、用友）指導與糾錯。
7、財務(wù)部部門(mén)例會(huì )的組織，公司會(huì )議精神的上傳下達，部門(mén)會(huì )議記錄的呈報。
8、部門(mén)月度工作計劃的編制及資金計劃編制。
9、管理公司空白收據。對登記收據的購、用、存、銷(xiāo)數量及號碼。
10、公司內部管理報表的制作，對公司的財務(wù)運作情況進(jìn)行分析，做出書(shū)面報告，分析差異原因，提出合理化建議。
11、負責公司營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)的年檢工作。
12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。
13、會(huì )計崗位的工作的檢查，每日復核會(huì )計憑證。
14、部門(mén)對外業(yè)務(wù)的接待安排。
15、公司各部門(mén)溝通協(xié)調事務(wù)。
16、會(huì )計科目設置的合理化建議。
17、組織年度和半年度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。包括資金盤(pán)點(diǎn)工作和票據的盤(pán)點(diǎn)。
18、部門(mén)人員的培訓，工作意識，工作態(tài)度及工作能力的培訓。
19、認真執行財務(wù)管理，預算控制、及會(huì )計核算制度。
20、負責經(jīng)濟活動(dòng)指標示警分析及為經(jīng)營(yíng)管理者提供信息。
21、負責核對會(huì )計賬目,及時(shí)清理各項往來(lái)賬.
22、每月復核人力資源部的社保費用應收情況。
六、簡(jiǎn)述你當年的主要工作及其完成情況：
?。ㄒ唬╋L(fēng)險控制
1、完成對個(gè)人借支的清理。及以前有個(gè)人借支列在賬上，經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬，請示陳總后進(jìn)行處理。部分項目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項目經(jīng)理結算一起清理完畢。
2、完成人工費用支付流程規范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問(wèn)題，在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規范，解決了工人對公司支付工費方面有意見(jiàn)的問(wèn)題。
3、清查核對公司各項資產(chǎn)，清理供應商、客戶(hù)和個(gè)人的往來(lái)賬務(wù)，對資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)和分析，保證公司資產(chǎn)保值增值。
4、控制工地負結算率，提交當月的負結算報表，分析原因，提出解決方案。
?。ǘ╊A算管理
預算收入完成任務(wù)，但是利潤為完成任務(wù)，費用預算控制未完成。
?。ㄈ┒悇?wù)管理
進(jìn)行稅收核算和申報，協(xié)調稅企關(guān)系，分析稅務(wù)指標，進(jìn)行稅收策劃，保證公司收益最大化，同時(shí)避免稅務(wù)風(fēng)險。
?。ㄋ模┵Y金管理：
1、完成年前資金的使用計劃的統計上報。
2、認真執行年度預算，嚴格審核各項收支款項和資金使用計劃，對資金使用偏差進(jìn)行分析。
3、認真管理個(gè)人借款、客戶(hù)往來(lái)、供應商往來(lái)。
?。ㄎ澹?huì )計核算
1、統計上報分公司全年業(yè)績(jì)和部門(mén)及個(gè)人業(yè)績(jì)情況。不包含退單，全年簽單379個(gè)，業(yè)績(jì)3024萬(wàn)元（包含補
充合同），均單金額7.97萬(wàn)元。
2、協(xié)調核算員對設計師ERP合同預算填寫(xiě)出現的問(wèn)題與設計部進(jìn)行溝通。其中12月主要在加強核算審核合同，加強設計師簽單問(wèn)題不應發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行監督處罰。
3、負責協(xié)調公司內外各個(gè)部門(mén)的"協(xié)調工作。
4、對部門(mén)人員各種軟件的運用進(jìn)行指導，包括ERP、OA、用友系統。
5、公司財務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)會(huì )議精神的學(xué)習和傳達。保證制度執行的有效性和及時(shí)性。
6、跟蹤指導部門(mén)工作計劃的執行。
7、審核各項費用和款項收支，審核會(huì )計憑證對財務(wù)部各個(gè)崗位工作進(jìn)行檢查指導。
?。﹫蟊砑柏攧?wù)分析
完成管理報表，內控與促銷(xiāo)表、做財務(wù)分析，提出合理化建議。
?。ㄆ撸┏杀竟芾恚喊l(fā)包、結算
1、審核發(fā)包，做到發(fā)包準確性，對發(fā)包管理提出建議，對發(fā)包問(wèn)題進(jìn)行完善。
2、完成項目經(jīng)理的完工工地核算，關(guān)注100多個(gè)未完工工地情況。
3、對ERP決策報表數據進(jìn)行完整性進(jìn)行跟蹤，主要對出納在ERP登記的出納合同表、出納補充合同表、設計師補充合同表、退單合同表進(jìn)行檢查。有登記不對的及時(shí)更正
?。ò耍┎牧瞎芾恚洪_(kāi)單、商家結賬
材料開(kāi)單總體來(lái)說(shuō)保證了及時(shí)正確，但是開(kāi)單員也出現錯誤和違規情況，項目經(jīng)理的要求不能作為開(kāi)單的依據，針對出現這種問(wèn)題已經(jīng)對開(kāi)單員進(jìn)行了規范要求。對已經(jīng)完工結算的工地，杜絕再開(kāi)通ERP材料領(lǐng)用流程，杜絕已經(jīng)給項目經(jīng)理結算后再領(lǐng)材料而無(wú)法扣除項目經(jīng)理款項的情況。
?。ň牛┕べY核算
管理工資、提成核算，嚴格執行公司薪酬制度，認真執行公司業(yè)績(jì)制度，保證工資核算準確性和及時(shí)性，及時(shí)協(xié)調和妥善處理工資投訴。
?。ㄊ┩话l(fā)、例外或危機事件
七、對本職工作相關(guān)業(yè)務(wù)的管理改進(jìn)情況：（主要描述你所在部門(mén)和個(gè)人所分管業(yè)務(wù)工作現狀、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議）
?。ㄒ唬┰诠芾碇贫鹊慕ㄔO方面：
由于進(jìn)入公司時(shí)間較短，對于公司的業(yè)務(wù)流程，核算制度，結算工作都做得很不好，通過(guò)一個(gè)多月時(shí)間學(xué)習，慢慢了解了公司的制度，但是離公司的專(zhuān)業(yè)化要求還差的很遠，管理制度工作方面都不很了解，管理制度建設的工作還未能做。
?。ǘ┰跇I(yè)務(wù)流程改進(jìn)方面：
完成人工費用支付流程規范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問(wèn)題，在李總的安排和關(guān)注下
與工程部一起制定了人工費用支付流程規范，解決了工人對公司支付工費方面有意見(jiàn)的問(wèn)題。
?。ㄈλ趩挝幌嚓P(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展及制度執行的指導、檢查情況：
1、出納收付款，交財務(wù)會(huì )計依據收據、付款單跟ERP核對一致。
2、核算員的優(yōu)惠紀要、合同進(jìn)行抽查，看是否符合制度。
3、對材料控制明細表進(jìn)行檢查。
4、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡，檢查是否按照核算標準。
5、施工手冊審核減項是否有工程監理、工程副總簽字審核，資料齊全核算必須在10天內完成結算工作。
?。ㄋ模┰诒静块T(mén)（或分管業(yè)務(wù)條塊）的建設和管理方面：
在財務(wù)人員對公司的業(yè)務(wù)、ERP、OA各流程不熟悉，不知道怎么去操作，給工作帶來(lái)了影響。無(wú)法正確及時(shí)傳達公司意圖，未能有效培訓指導和監督其他部門(mén)工作。
?。ㄎ澹ζ渌麊挝坏臉I(yè)務(wù)支持和服務(wù)上：
地稅領(lǐng)導對我們的政策還是很好，也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時(shí)間有點(diǎn)漫長(cháng)，前期的延期工地很多是由于門(mén)的原因造成，還有成都那邊商家發(fā)貨不及時(shí)也會(huì )帶來(lái)影響。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時(shí)間的延誤也造成公司的賠償，財務(wù)部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。
第二部分次年工作計劃
一、分月度的員工培訓計劃
二、團隊建設計劃
財務(wù)經(jīng)理述職報告3各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓:
大家下午好！現將本人多年來(lái)的基本情況、主要工作成績(jì)和體會(huì )匯報如下。
第一部分：個(gè)人基本情況
我叫__，__人，__文化，會(huì )計師。__年__月從__市__（集團）股份有限公司財務(wù)處調入__（集團）公司財務(wù)部工作，從__年元月份起，先后擔任____大廈實(shí)業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，__公司財務(wù)部經(jīng)理。__年元月至今擔任__有限公司財務(wù)總監。從事財會(huì )工作近x年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來(lái)較好地完成了公司各項財會(huì )工作任務(wù)。
1、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)雙學(xué)歷
19__年至19__年底在__市財貿學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習。19__年元月從市財校畢業(yè)分配到__市__公司財務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論水平，__年x月至__年x月堅持參加了____大學(xué)業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，取得了____大學(xué)商會(huì )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)。通過(guò)先后5年會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專(zhuān)業(yè)理論基礎。
2、具有較為豐富的財會(huì )領(lǐng)導工作經(jīng)歷
多年來(lái)一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會(huì )計核算，了解20多年來(lái)__市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項法規和政策。擔任__實(shí)業(yè)有限公司、__有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監多年，領(lǐng)導__公司所有財會(huì )人員，較好地完成了多年來(lái)會(huì )計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù)，是__公司財會(huì )部門(mén)建設的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高公司財會(huì )工作質(zhì)量，帶好公司會(huì )計隊伍，加強會(huì )計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來(lái)的《財務(wù)分析》、《__有限公司財務(wù)（會(huì )計）管理辦法》、《__公司餐飲部財務(wù)管理暫行規定》、《__有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規定》、《會(huì )計人員崗位責任制》《銷(xiāo)售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財會(huì )部門(mén)的會(huì )計活檔案和資歷最長(cháng)的負責人。
第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績(jì)
1、減免稅收
注意搞好與__稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取__稅務(wù)部門(mén)對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來(lái)，在公司領(lǐng)導__總的大力協(xié)調、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計__多萬(wàn)元.
2、合理避稅
會(huì )計工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì )計帳務(wù)的處理，存在著(zhù)一定的技巧和學(xué)問(wèn)，大有__可做。稅務(wù)法規政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此，財務(wù)總監在組織企業(yè)會(huì )計核算時(shí)，應從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì )計核算帳務(wù)，打好會(huì )計處理和稅務(wù)法規政策的擦邊球。多年來(lái)，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：
?、賍_職工住宅的避稅問(wèn)題
__年__向____有限公司購買(mǎi)__小區商品住宅__平方米，__年房產(chǎn)過(guò)戶(hù)到個(gè)人名下__套，價(jià)值__萬(wàn)元，這部分房產(chǎn)始終未轉入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預付賬款”往來(lái)會(huì )計科目，為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出__萬(wàn)元。
?、陬A提基建借款利息的.問(wèn)題
__至__年期間，__利用與__省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同，先后提取省__廳借款利息__萬(wàn)元，這部分預提借款利息已上繳__公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
?、哿兄Т髲B為“__公司”借款擔保壞賬損失的問(wèn)題
__開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導班子（__年__總前屆領(lǐng)導）為_(kāi)_“__公司”__幣借款擔保__萬(wàn)元，由于“__公司”破產(chǎn)導致__承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由__支付銀行__幣借款__萬(wàn)元，訴訟費人民幣__萬(wàn)元，折合人民
幣合計__萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮，__年我將這筆損失一次性列入__費用，形成__年__當年虧損__萬(wàn)元。并且，想方設法通過(guò)多方努力，在稅務(wù)檢查時(shí)確認了這筆損失，為_(kāi)_爭取到了__年利潤彌補虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出__多萬(wàn)元。
?、苷砺鋵?shí)了__“__中心”貿易帳務(wù)
__大廈開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)貿中心帳務(wù)混亂，存在著(zhù)虛構利潤等問(wèn)題。受__總指派，從x年x月份起，由我對__“__中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤__萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規范帳務(wù)整理后，確認為賬面虧損__萬(wàn)元，形成當年__利潤抵扣“經(jīng)貿中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
?、蓐P(guān)于對__“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì )計處理問(wèn)題
最近，我對__“__會(huì )計事務(wù)所”的審計報告提出意見(jiàn)，關(guān)于我公司與__“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì )計處理辦法，照此運作，可為公司節約稅金近__萬(wàn)元。
3、及時(shí)調匯歸還x幣借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
__年我調入__財務(wù)部后，當時(shí)__賬面x幣借款__萬(wàn)元，國家x幣兌換x幣匯率為x：x元，并且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)，黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲，針對這種情況，通過(guò)對當時(shí)國家政策和市場(chǎng)的長(cháng)遠分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導建議通過(guò)省外貿渠道，申請購買(mǎi)x額度，調擠外匯迅速歸還x幣借款，這項建議被x總采納，通過(guò)
公司領(lǐng)導的努力，__公司從省__廳申請到__萬(wàn)x元的額度，公司果斷調匯歸還__x幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后，國家上調x幣兌換x匯率為x：x元，由于__調匯歸還x幣借款及時(shí)，避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為_(kāi)_節約資金__多萬(wàn)元，受到了公司領(lǐng)導的大會(huì )表?yè)P。
總之，多年來(lái)財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會(huì )計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動(dòng)的戰略戰術(shù)，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會(huì )計知識的專(zhuān)業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查，他將永遠寫(xiě)在了__公司財務(wù)工作的歷。同時(shí)，在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導伸手要過(guò)獎勵。敢于承擔責任，不計個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是__的活，操的是__的心，吃的是__的飯，應該為_(kāi)_多出力，把__的事當作自己的事來(lái)干。
財務(wù)經(jīng)理述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導：
各位下午好！本年度生產(chǎn)基地財務(wù)在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導與支持下，比較順利的完成了年初訂下的各項工作任務(wù)，生產(chǎn)基地實(shí)施內部獨立核算共七年，我參與了五年?，F將生產(chǎn)基地的工作總結與認識如下：
一，對崗位工作的總體認識
生產(chǎn)基地會(huì )計的主要任務(wù)是成本的核算與監督。按照統一領(lǐng)導、分級管理的原則，建立健全供應、生產(chǎn)、后勤服務(wù)等內部管理需要的成本費用核算體制。加強成本費用控制，細化對部門(mén)、車(chē)間、班組成本核算與管理，不斷加強與完善各項基礎管理工作，使成本費用的核算具有真實(shí)性、準確性、及時(shí)性。成本核算必須堅持權責發(fā)生制的原則，真實(shí)準確和及時(shí)的反映出每個(gè)會(huì )計期間的成本水平。根據計算期內驗收入庫的.產(chǎn)品數量、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，計算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得估計成本、以目標成本代替實(shí)際成本。對生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項費用，設置成本費用明細賬冊，以審核無(wú)誤手續齊備的原始憑證為依據，對成本項目在各成本核算與管理對象間進(jìn)行分配，做到真實(shí)、準確、完整、及時(shí)的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營(yíng)情況。
二，日常的具體工作
1、配合內部獨立核算方案將生產(chǎn)基地各項成本消耗指標進(jìn)行分解，做出相應的各種成本消耗考核指標進(jìn)行分析，將費用指標分解到部門(mén)，嚴格審核和控制費用，進(jìn)行分部門(mén)費用核算工作。
2、協(xié)助供應部、生產(chǎn)部，落實(shí)了各月的盤(pán)點(diǎn)工作，每月都對車(chē)間半成品進(jìn)行了細致的盤(pán)點(diǎn)并和帳面進(jìn)行了核對，能夠如實(shí)的反映車(chē)間中間體情況，對供應部的庫存物資每月都進(jìn)行了隨機抽查，對存在的問(wèn)題都逐月進(jìn)行了處理。
3、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營(yíng)成果按照《成本核算管理制度》對各項成本費用進(jìn)行了歸集，核算，如實(shí)地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。
4、合理安排使用基地的結算資金。資金運用趨于合理。
5、向各部門(mén)發(fā)布基地各月各項經(jīng)濟指標完成情況，協(xié)助各部門(mén)完成了各月份的績(jì)效考核工作，完成了工資的發(fā)放工作。
6、與保管員進(jìn)行了帳務(wù)核對，帳實(shí)核對做到了帳帳，帳實(shí)相符。
7、認真完成了公司交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。（如新品種的成本核算，銀行及稅務(wù)的其它事項等）。
以上是基地財務(wù)10年的具體工作完成情況，為了今后把財務(wù)工作理順，保證內部獨立核算工作的正常進(jìn)行，會(huì )計核算原則和《公司財務(wù)制度》《成本核算管理制度》安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作，努力把各項工作干好。
三，內部核算日常工作過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、從實(shí)際運行情況來(lái)看，產(chǎn)量的高低是保障《內部獨立核算管理辦法》正常運行的前提條件，產(chǎn)量的高低決定著(zhù)
基地各項費用和工資等支出的重要因素。
2、在現行的醫藥市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，市場(chǎng)價(jià)格的變化對物資供應的影響是致命的，對突發(fā)的價(jià)格變動(dòng)會(huì )造成生產(chǎn)單位成本的急劇變化。對《內部獨立核算管理辦法》的繼續實(shí)施造成一定的影響。
3、過(guò)剩的生產(chǎn)能力，須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來(lái)彌補，以減少在生產(chǎn)淡季的費用性成本支出，不過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結構勢在必行，如果繼續這樣的生產(chǎn)下去，只是對生產(chǎn)基地提高了一個(gè)人員工資，別的對公司沒(méi)有任何的貢獻，建議應該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結構，不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔。
4、對《內部獨立核算管理辦法》未涉及到或不合理的因素，應當定期完善，修訂。
以上是我的工作總結，如有不妥敬請各級領(lǐng)導的批評與指正。我相信自己，在未來(lái)的一年中，我將會(huì )以更加積極與主動(dòng)的的態(tài)度把這項工作作得更好。
財務(wù)經(jīng)理述職報告5本人擔任______酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任，讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺，財務(wù)部門(mén)是酒店的核心部門(mén)，財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，現本人對自己的工作簡(jiǎn)單的慨括如下：
一、主要工作：
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執行財務(wù)各崗位的規章制度。
2、組織財務(wù)全體人員學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息________的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信
息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎，才能指導實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，并運用于工作實(shí)踐。
三、需加強的工作：
1、通過(guò)管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的.一些問(wèn)題，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點(diǎn)抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的最大化。
3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習，及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
述職人：
__月__日
財務(wù)經(jīng)理述職報告6尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
我自x月份到公司上班，x月底被分配到__辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有x個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约?，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫?，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在__辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制__辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將__辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與__物流部及__分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交__物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的`各項疑，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據__系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月__辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對__辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
謝謝大家！
此致
敬禮！
財務(wù)經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
回顧過(guò)去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體計財部成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。我們部門(mén)全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財
務(wù)基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務(wù)，監督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了__年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。下面將本人工作情況向各位作一匯報。
一、履行職責情況
作為_(kāi)_商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作，同時(shí)還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，保障酒店物資供應，按時(shí)完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的：
1.全面推行財務(wù)預算管理，嚴格按照財經(jīng)紀律進(jìn)行會(huì )計核算。今年是酒店實(shí)行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進(jìn)行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營(yíng)預算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì )上，將各部門(mén)主要營(yíng)收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門(mén)了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。
從實(shí)施效果來(lái)看，各部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門(mén)全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務(wù)規章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì )計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的`上繳;從資金的及
時(shí)入賬到規范支付等，會(huì )計人員都努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，保證了會(huì )計信息的真實(shí)性和準確性。
2.統籌資金管理，合理調配使用，保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現下滑，僅上半年現金流入量就較上年同期減少近X萬(wàn)元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉帶來(lái)了很大困難。部門(mén)想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。
3.發(fā)揮財務(wù)監督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識?，F代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監督職能作用。我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過(guò)程監管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)部門(mén)流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)核，確定合理?yè)p耗率，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著(zhù)對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。
對工作中出現的新問(wèn)題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車(chē)場(chǎng)收費管理規定》《酒店物資申購分類(lèi)填報規定》《銷(xiāo)售部客戶(hù)積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制
度，彌補了管理漏洞。與此同時(shí)，我們還注重與各部門(mén)間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷(xiāo)售、客房、餐飲等部門(mén)就會(huì )議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問(wèn)題先后X次召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4.加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。隨著(zhù)酒店協(xié)議公司客戶(hù)市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到X月底已達X家，給部門(mén)應收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規范、約束。制定了__年業(yè)務(wù)員績(jì)效考核辦法，明確應收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jì)效獎勵掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門(mén)催收賬款。
二是在用人方面，部門(mén)專(zhuān)門(mén)挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶(hù)隨時(shí)結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門(mén)通報，積極協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力，酒店開(kāi)業(yè)X年來(lái)，未出現過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止X月底，應收賬款回款率基本達到X%，保障了酒店資金的安全完整。
5.注重自身學(xué)習提高，抓員工培訓，打造學(xué)習型財務(wù)團隊。專(zhuān)門(mén)安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著(zhù)重培養財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，鼓勵員工
積極參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng )造條件。通過(guò)學(xué)習，我們財務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。
6.做好市場(chǎng)考察，降低采購價(jià)格，及時(shí)高效完成采購任務(wù)。為了準確把握市場(chǎng)動(dòng)向了解市場(chǎng)行情，有效控制采購價(jià)格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應商結算價(jià)格。此外部門(mén)加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節。采購單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價(jià)還有所下降。
部門(mén)始終將提高采購效率當做日常工作的一個(gè)重要目標，根據各部門(mén)的要求，合理安排采購時(shí)間，在規定時(shí)間內，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目X余項，金額達X萬(wàn)元，完成率為X%。
7.定期價(jià)格公示，接受各方監督。__年我們在物資采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監督。一年來(lái)已累計公示X次，做到采購價(jià)格透明公開(kāi)，收到了良好的效果。
二、存在問(wèn)題及下一步工作思路
__年雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該
是財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此，我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實(shí)到人。加強對物資申購環(huán)節的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監管職能，爭取把工作做細、做實(shí)、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。
此致
敬禮!
述職人：__
__月__日
財務(wù)經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上;我司全年資金上存率為x%;二是年末貨幣資金余額x萬(wàn)元以上，其中公
司本級__萬(wàn);我司年末貨幣資金余額__萬(wàn)元，因購置設備支付x萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率x%;本年度公司新開(kāi)x個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤__萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為x;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
__年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回x萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款x億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票x筆計x萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的"支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
__年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、__年財務(wù)工作的初步設想
__年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng);四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：__x
__年x月x日
財務(wù)經(jīng)理述職報告歲月如梭，光陰似箭，一年過(guò)去了。自七月份入職以來(lái)，邊學(xué)習邊工作，既有苦，也有樂(lè )，既有成績(jì)，也有不盡人意之處。首先，我很感謝公司給了我工作的機會(huì )，讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我常常想應該以感恩的心來(lái)對待這份工作。擔任公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年7-12月份以來(lái)的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報：
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。
所以上任伊始，對賬務(wù)情況進(jìn)行了檢查，摸清家底，整理公司的賬務(wù)，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，杜絕各種漏洞，建立了財務(wù)管理制度，分發(fā)到各個(gè)部門(mén)，規范和完善了公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程，使公司的收支業(yè)務(wù)有序的`進(jìn)行。嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，流水賬(資金日報、銷(xiāo)售日報)及各類(lèi)帳務(wù)日清月結。各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性。規范了管理，是財務(wù)工作更加合真實(shí)、可靠。
二、在財務(wù)內部制定了財務(wù)部績(jì)效考核，劃分崗位責任制度，責權相結合，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的考核體系，使財務(wù)人員的責任心加強，調動(dòng)工作的積極性，使財務(wù)人員內部能積極配合工作及能與其他部門(mén)積極配合工作。
提出了團結合作務(wù)實(shí)十項工作標準：
1、愛(ài)崗敬業(yè)
2、注重細節
3、努力奮斗
4、永不放棄
5、將服從養成習慣
6、善于合作
7、講究?jì)x表和禮貌
8、積極主動(dòng)面對工作
9、絕不拖延
10、實(shí)現目標
三、在半年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值得我去反思，去不斷的改進(jìn)，建立健全財務(wù)管理制度及提高財務(wù)人員的工作積極性。
公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。從本部門(mén)內部來(lái)看，員工一度出現過(guò)不專(zhuān)心、不敬業(yè)、積極性不高，怎樣解決這些問(wèn)題：
1、尋求一個(gè)合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用;
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責、全、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，避免老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程，這是我個(gè)人的看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請批評指正。(財務(wù)部?jì)炔繉?shí)行的績(jì)效考核，沒(méi)有與工資待遇掛鉤，效果不大)
3、我時(shí)刻嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平。但“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后工作中加以克服，不斷的提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如的干好本職工作。
四、建議意見(jiàn)以及今后的努力方向
1、在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)?！伴_(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到
日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn)，嚴格貫徹執行，控制點(diǎn)滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財，節約和保障公司所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
3、財務(wù)管理制度在實(shí)行的過(guò)程中，應積極聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)的人員的意見(jiàn)建議，以便不斷完善財務(wù)管理，提高財務(wù)服務(wù)工作的全面性。公司的各項管理制度也應不斷的建立健全，財務(wù)管理制度才能更好的實(shí)施，以及在實(shí)施的過(guò)程中財務(wù)管理制度不斷得到完善。
財務(wù)經(jīng)理述職報告1自從來(lái)到__，依靠__的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新__人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。
公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在____年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
__的財務(wù)工作的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《__集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的"日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
不足與提高
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高。
1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。
在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》
做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在__集團被評為財務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、的信息。
對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
財務(wù)經(jīng)理述職報告11過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確盡快，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作，咱們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的.要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，咱們盡快向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，盡快為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習
相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未盡快收回來(lái)；三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財務(wù)工作的初步設想：
財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)；
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)經(jīng)理述職報告12各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我自年2月份到公司上班，現在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)的積極配合下，我與財務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作，基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：
一是資金上存率95%以上；根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%；
二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級__萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額10064萬(wàn)元，只是由于本年度因購置設備3000萬(wàn)元總部支付現金__萬(wàn)元，從而導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；
三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)項目共有17個(gè)，除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項目未做資金策劃，12個(gè)自營(yíng)項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額3600萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤4045萬(wàn)元；
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
具體來(lái)說(shuō)，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財務(wù)工作：
一、按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準：
一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行，全年針對公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規范性財務(wù)文件并在全公司范圍內實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。
二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對全公司各單
位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好。
二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現金流量：為了緩解資金壓力，規范資金使用和費用開(kāi)支，今年財務(wù)部千方百計籌措資金。
一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實(shí)行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實(shí)行內部有償調劑。
二是明確將現金流指標作為公司的"重要考核指標；堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應上交公司3400萬(wàn)元，實(shí)際收回3156萬(wàn)元，除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外，其余均按時(shí)交足。
三是實(shí)行固定費用預算管理制度，節約支出，在開(kāi)源的基礎上達到節流的目的。
四是在謝總的協(xié)調下,財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。
五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元，其中現金900萬(wàn)元，這樣不僅使
公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強了公司實(shí)力。
三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析，總結公司現金流量的________和貢獻，通過(guò)定期財務(wù)分析，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現狀能及時(shí)準確地了解，促進(jìn)公司內部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
四、做好日常財務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項目提供服務(wù)支持：一是通過(guò)有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表，便于領(lǐng)導決策。三是配合上級部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險。
財務(wù)經(jīng)理述職報告13各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標狀況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬(wàn)。我司年末貨幣資金余額x萬(wàn)元，因購置設備支付x萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標。三是新開(kāi)項目資金策劃率x%。本年度公司新開(kāi)x個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬(wàn)元。實(shí)際全年完成利潤x萬(wàn)元。五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為x。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)帶給了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門(mén)之間相互溝通的`還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)。
三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
四、財務(wù)工作的初步設想
財務(wù)除在原先的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。
二是要強化總部對資金的集中調控潛力。
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)。
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：__x
x月x日
財務(wù)經(jīng)理述職報告14董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，提供經(jīng)營(yíng)決策依據，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，現將本人年工作完成情況和總結匯報如下：
第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責是：
1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶(hù)欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。
7、靈活機動(dòng)，理財策略，市場(chǎng)競爭激烈，瞬息萬(wàn)變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會(huì )計實(shí)際問(wèn)題，在會(huì )計核算方面，靈活運用書(shū)本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統籌兼顧，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動(dòng)，把錢(qián)管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還"__"債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是財務(wù)部門(mén)的財務(wù)經(jīng)理XXX。很榮幸能夠在這樣的舞臺上為大家匯報2024年度的工作情況。
首先，我想對我們團隊在過(guò)去一年里的辛勤工作表示衷心的感謝。正是有了大家的共同努力和團結合作，我們才能夠取得這樣的成績(jì)。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導對我們工作的信任和支持。
一、綜述
2024年是我擔任財務(wù)經(jīng)理以來(lái)的第二個(gè)年度。在過(guò)去的一年中，我和我的團隊緊緊圍繞公司的財務(wù)目標，認真履行職責，通過(guò)嚴謹的財務(wù)管理，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
在全球經(jīng)濟復蘇的背景下，公司迎來(lái)了新的發(fā)展機遇。在這一過(guò)程中，財務(wù)部門(mén)積極配合公司各項戰略決策，合理規劃財務(wù)資源，確保了公司的財務(wù)穩定和可持續發(fā)展。
二、財務(wù)目標實(shí)現情況
在2024年，我們以實(shí)現財務(wù)穩健發(fā)展為目標，取得了以下成績(jì)：
1.實(shí)現了財務(wù)目標的合理規劃和落地。我們根據公司的戰略規劃，確定了財務(wù)目標，并制定了相應的實(shí)施計劃。通過(guò)全團隊的努力，我們在2024年度實(shí)現了公司的財務(wù)目標，實(shí)際財務(wù)數據與預算目標基本一致。
2.加強了財務(wù)風(fēng)險管理。面對市場(chǎng)的不確定性和變化，我們加強了對財務(wù)風(fēng)險的識別和管理。通過(guò)建立完善的風(fēng)險管理機制，我們有效地降低了公司的財務(wù)風(fēng)險，并確保了財務(wù)的穩定和可持續發(fā)展。
3.提高了公司的經(jīng)濟效益。在過(guò)去一年中，我們通過(guò)加強成本控制，優(yōu)化資源配置，提高了公司的經(jīng)濟效益。全年公司利潤同比增長(cháng)15%，財務(wù)指標表現優(yōu)異。
三、財務(wù)管理與內部控制
在2024年，我們在財務(wù)管理和內部控制方面取得了以下成績(jì)：
1.加強了財務(wù)管理。我們嚴格按照公司的財務(wù)管理制度開(kāi)展工作，加強了財務(wù)數據的收集和整理。借助現代化財務(wù)管理工具，我們提高了財務(wù)報告的準確性和時(shí)效性，為公司的決策和管理提供了有力的支持。
2.加強了內部控制。我們通過(guò)完善公司的內部控制制度和流程，加強對財務(wù)活動(dòng)的監督和管理。通過(guò)制定并執行嚴謹的審計制度，加強了對各項財務(wù)事務(wù)的審核和監控，有效預防了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
3.強化了財務(wù)團隊建設。我們注重團隊的培養和發(fā)展，通過(guò)培訓和學(xué)習，提高了財務(wù)團隊的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。同時(shí)，我們加強了團隊的合作與溝通，提高了整個(gè)團隊的工作效率和協(xié)作能力。
四、改進(jìn)與展望
在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)和提高財務(wù)管理和內部控制水平。具體包括：
1.加強財務(wù)規劃和預算控制。我們將進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)規劃和預算管理，提高預算控制的精細化和有效性，確保公司的財務(wù)穩定發(fā)展。
2.提升財務(wù)報告和決策支持能力。我們將進(jìn)一步改進(jìn)財務(wù)報告的質(zhì)量和準確性，提高決策支持效果。同時(shí)，我們將加強財務(wù)分析能力，為公司的戰略決策提供更科學(xué)、客觀(guān)的信息支持。
3.加強風(fēng)險管理和內部控制。面對市場(chǎng)的不確定性和變化，我們將進(jìn)一步加強對財務(wù)風(fēng)險的識別和管理，并完善公司的內部控制制度，確保公司的財務(wù)安全和可持續發(fā)展。
4.提高團隊建設和專(zhuān)業(yè)能力。我們將繼續加強團隊的培訓和學(xué)習，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。同時(shí)，我們將注重團隊的合作與溝通，搭建良好的團隊合作平臺，提高整個(gè)團隊的工作效率和協(xié)作能力。
最后，再次感謝大家對財務(wù)部門(mén)的支持和合作。財務(wù)工作的發(fā)展離不開(kāi)全體員工的共同努力和合作。相信在大家的共同努力下，財務(wù)工作會(huì )更加出色，并為公司的發(fā)展作出更大的貢獻！
謝謝！
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告（二）
致：公司高層
從____年起，我有幸成為貴公司的財務(wù)經(jīng)理，并在此期間獲得了寶貴的職業(yè)經(jīng)驗和成長(cháng)機會(huì )。我非常感激公司對我的支持和信任，使我能夠發(fā)展和引導財務(wù)團隊，確保公司財務(wù)穩定和業(yè)務(wù)的成功。然而，在仔細權衡和經(jīng)過(guò)深思熟慮后，我決定于2024年辭去財務(wù)經(jīng)理職務(wù)。
首先，我要表?yè)P我所在的團隊。作為財務(wù)經(jīng)理，我一直很榮幸能夠與一群出色的專(zhuān)業(yè)人士合作，并與他們共同克服了許多挑戰。他們的才智、勤奮和忠誠對公司的發(fā)展做出了巨大貢獻。我為能夠與他們合作而感到非常自豪，并相信他們將在我的離開(kāi)后繼續為公司帶來(lái)優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
然而，盡管我對財務(wù)管理的工作充滿(mǎn)熱情和激情，但我相信在每個(gè)人的職業(yè)生涯中都應該有變化和挑戰。我希望能夠在新的領(lǐng)域中拓展自己的技能和經(jīng)驗，探索和發(fā)展自己的潛力。作為一個(gè)有追求的人，我相信財務(wù)經(jīng)理并不是我的終點(diǎn)，而是一個(gè)過(guò)程中的一段旅程。因此，我決定尋求新的機會(huì )和挑戰。
此外，我認為公司的財務(wù)團隊已經(jīng)發(fā)展得很好，并且有一支較強的團隊在繼續發(fā)展和成長(cháng)。在我任職期間，我帶領(lǐng)團隊實(shí)施了一系列改進(jìn)和優(yōu)化措施，確保財務(wù)流程的高效性和準確性。團隊成員也展現出了出色的專(zhuān)業(yè)知識和才能，使公司財務(wù)狀況更為穩固。因此，我相信他們有能力繼續保持財務(wù)穩定，并取得更大的成就。
最后，我想感謝公司的領(lǐng)導層和同事們對我的支持和合作。在這段時(shí)間里，我們共同努力使公司取得了長(cháng)足的發(fā)展和成就。我也借此機會(huì )向所有工作過(guò)的同事和合作伙伴表示衷心感謝。我相信無(wú)論我走到哪里，我將永遠珍視這段美好時(shí)光和與大家共同奮斗的回憶。
請允許我在2024年的年底離開(kāi)公司，以便有足夠的時(shí)間過(guò)渡工作和確保其順利進(jìn)行。我會(huì )協(xié)助培訓和指導我的繼任者，以確保財務(wù)團隊繼續發(fā)展并保持穩定。
再次感謝公司和所有人的支持和合作。我對過(guò)去的幾年感到非常驕傲和滿(mǎn)意，并對未來(lái)充滿(mǎn)期待。我相信，貴公司將繼續在財務(wù)方面取得顯著(zhù)的成就。
謹此致以最誠摯的問(wèn)候，（財務(wù)經(jīng)理姓名）
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告（三）
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我是公司的財務(wù)經(jīng)理XXX，現在我以書(shū)面形式向公司提出辭職報告。經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定在2024年XX月XX日辭去公司財務(wù)經(jīng)理的職務(wù)。
首先，非常感謝公司給予我的機會(huì )和信任，讓我能夠在這里工作多年。在過(guò)去的時(shí)間里，我經(jīng)歷了公司的發(fā)展和成長(cháng)，也積累了寶貴的職業(yè)經(jīng)驗。在財務(wù)經(jīng)理的崗位上，我全力以赴，盡職盡責地完成了公司交付給我的各項工作任務(wù)，努力保障了公司財務(wù)的穩定與健康。
然而，在如今的競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，我深刻地意識到自己的職業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)新的挑戰和機遇。我認為，個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展需要不斷地進(jìn)行學(xué)習和探索，需要廣闊的發(fā)展空間和挑戰。而目前的職位已經(jīng)不能滿(mǎn)足我的個(gè)人發(fā)展需求，無(wú)法為我提供更大的舞臺和挑戰。所以，我希望能夠尋找一個(gè)更適合我個(gè)人發(fā)展的平臺，追求更高的職業(yè)目標。
另外，我也希望能夠在工作和生活的平衡上，找到更合適的安排。財務(wù)經(jīng)理是一份責任重大且工作量大的職位，需要我長(cháng)時(shí)間的投入和高度的專(zhuān)注度。然而，我也需要關(guān)注家庭和個(gè)人的發(fā)展。因此，我希望放慢工作的節奏，為自己創(chuàng )造更多的時(shí)間來(lái)照顧家庭和追求個(gè)人興趣。這也是我選擇辭職的一個(gè)重要原因。
最后，我非常感謝公司對我的職業(yè)成長(cháng)的幫助和支持，感謝公司的同事們一直以來(lái)的合作與配合。我深知離開(kāi)公司后會(huì )失去很多，但同時(shí)我也相信，這段經(jīng)歷將會(huì )成為我職業(yè)生涯中寶貴的財富。我會(huì )將在公司積累的經(jīng)驗和技能帶到新的崗位上，并努力取得更好的成績(jì)。
如您同意我的辭職申請，請您幫忙安排好工作交接事宜。我會(huì )盡快完成手頭工作，確保公司財務(wù)的正常運轉，并協(xié)助新財務(wù)經(jīng)理順利接任。
再次感謝公司對我的支持和信任。我對公司的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心，祝愿公司在未來(lái)取得更大的成就！
敬禮！
XXX
日期：2024年XX月XX日
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告例文
董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20--年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，提供經(jīng)營(yíng)決策依據，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，現將本人20--年工作完成情況和總結匯報如下：
第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責是：
1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組
織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶(hù)欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。
7、靈活機動(dòng)，理財策略，市場(chǎng)競爭激烈，瞬息萬(wàn)變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會(huì )計實(shí)際問(wèn)題，在會(huì )計核算方面，靈活運用書(shū)本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統籌兼顧，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動(dòng)，把錢(qián)管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還"--"債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
8、不斷專(zhuān)研，爭當排頭。社會(huì )在發(fā)展，知識在更新，要當好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識，跟上
社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長(cháng)避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
第二部分：明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。
一是加強成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。
三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。
四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。
五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導的決策提供依據
3、充分發(fā)揮部門(mén)的"職能"，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。
在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，20--年，我將繼續以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20--年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告例文（2）
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！我是XXX公司的財務(wù)經(jīng)理XXX，非常榮幸能夠向大家匯報我的工作，今天我將就過(guò)去一年的工作進(jìn)行述職報告。
一、工作概況
在過(guò)去的一年里，我全力配合公司的發(fā)展戰略，積極履行財務(wù)經(jīng)理的職責，團結和帶領(lǐng)財務(wù)團隊，全面完成了公司的財務(wù)管理工作。財務(wù)部門(mén)始終秉持務(wù)實(shí)、勤奮的工作作風(fēng)，嚴格執行各項財務(wù)制度和政策，確保了公司財務(wù)運作的穩定和高效。
二、財務(wù)管理
1.完善財務(wù)管理制度：我主持制定了一系列與公司實(shí)際情況相適應的財務(wù)管理制度，包括財務(wù)預測預報制度、報銷(xiāo)審批制度、資金管理制度等。這些制度的實(shí)施有力地規范了公司的財務(wù)管理工作，減少了財務(wù)風(fēng)險。
2.精細化財務(wù)分析：我指導財務(wù)團隊細致入微地進(jìn)行財務(wù)分析，從財務(wù)指標、資金流向、成本控制等方面對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行全面評估。通過(guò)財務(wù)分析，我們及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，制定了相應的應對措施，確保了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
3.完善內部控制：我組織財務(wù)團隊積極推進(jìn)內部控制的建設工作。我們加強了財務(wù)信息的數據完整性和準確性的核查，增強了關(guān)鍵
崗位的風(fēng)險防控能力，提升了公司財務(wù)管理的整體水平。
4.深化資金管理：我通過(guò)加強對公司資金流動(dòng)情況的跟蹤和控制，提高了資金使用的效率和利用率，并積極與銀行溝通，協(xié)調解決資金周轉中的問(wèn)題，確保了公司現金流的正常運作。
三、財務(wù)報告與審計
1.及時(shí)準確報告財務(wù)狀況：我要求財務(wù)團隊確保財務(wù)報表的準確性和及時(shí)性，按照法律法規和會(huì )計準則的要求編制財務(wù)報表。我們積極與其他部門(mén)溝通協(xié)調，保證財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。
2.外部審計工作順利完成：我組織財務(wù)團隊積極配合外部會(huì )計師事務(wù)所對公司進(jìn)行年度審計，提供了充分的財務(wù)信息和各項支持。在審計過(guò)程中，我們及時(shí)整改了存在的問(wèn)題，確保了審計工作的順利進(jìn)行。
四、成本控制與風(fēng)險管理
1.嚴格控制各項費用：我要求財務(wù)團隊對各項費用進(jìn)行了細致的核算和分析，提出了一系列的費用控制措施，有效降低了企業(yè)的運營(yíng)成本。
2.完善風(fēng)險管理機制：我指導財務(wù)團隊對公司可能面臨的各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行了全面分析和評估，提出了相應的風(fēng)險防范措施，有效減少了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的潛在影響。
五、團隊建設
1.建設高效團隊：我積極組織財務(wù)團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和專(zhuān)業(yè)素養提升，提高團隊成員的工作能力和財務(wù)知識水平。通過(guò)培養后備干
部，增加了部門(mén)的人員儲備和補充。
2.提高員工滿(mǎn)意度：我注意關(guān)心員工的工作和生活情況，在工作中耐心指導，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，增加員工的工作滿(mǎn)意度和歸屬感。
3.加強團隊合作：我注重發(fā)揮團隊的協(xié)同效應，促進(jìn)團隊內成員之間的合作交流，建立了和諧的工作氛圍，提高了工作效率。
六、存在問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在過(guò)去一年的工作中，我也深刻認識到存在的問(wèn)題和不足之處。主要包括以下幾個(gè)方面：
1.需要進(jìn)一步加強對財務(wù)相關(guān)政策法規的學(xué)習和了解，提高財務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)水平。
2.需要更加注重財務(wù)團隊的培養和建設，提高團隊整體素質(zhì)和協(xié)作能力。
3.需要更加關(guān)注公司的現金流情況，加強對資金的規劃和運作。
改進(jìn)計劃如下：
1.繼續加強學(xué)習，提高財務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
2.加強團隊建設，培養和選拔財務(wù)人才，提高團隊整體素質(zhì)。
3.繼續優(yōu)化資金管理體系，提高現金流動(dòng)性和運作效率。
七、總結和展望
在過(guò)去一年的工作中，我始終堅持對財務(wù)管理工作的重視，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導能力，取得了一些成績(jì)。但同時(shí)也要反思和總結工作中的不足之處，進(jìn)一步提高自身的工作水平和業(yè)績(jì)。
未來(lái)，我將繼續努力，為公司的發(fā)展和財務(wù)管理做出更大的貢獻。同時(shí)，也希望公司能夠給予更多的支持和指導，共同努力，實(shí)現公司戰略目標。
謝謝大家！
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告例文（3）
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是XXX公司的財務(wù)經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在年度述職會(huì )上向各位領(lǐng)導和同事們匯報我在過(guò)去一年的工作情況和成果。
在過(guò)去的一年里，面對種種挑戰和風(fēng)險，我認真履行自己的職責，努力工作，取得了一系列的成績(jì)。下面，我將就以下幾個(gè)方面進(jìn)行具體的述職匯報。
一、財務(wù)管理
作為財務(wù)經(jīng)理，我積極參與財務(wù)決策，合理安排公司資金的使用，確保了公司的資金安全和良好的流動(dòng)性。我在資金的管理方面，做到有計劃、有控制，及時(shí)調整公司資金的結構，確保公司的應收賬款和應付賬款的平衡，降低了公司的資金風(fēng)險。
同時(shí)，我還及時(shí)搜集和整理公司的財務(wù)信息，進(jìn)行準確的財務(wù)分析，為公司的決策提供了科學(xué)的依據。我利用財務(wù)報表，對公司的盈利能力、償債能力、流動(dòng)性、運營(yíng)效益等方面進(jìn)行了全面的分析，并提出了相應的改進(jìn)措施，幫助公司提高了財務(wù)運營(yíng)水平。
二、成本控制
在過(guò)去一年里，我注重成本控制工作，通過(guò)精細化管理和費用的優(yōu)化使用，成功地降低了公司的成本。我組織了公司內部的成本管理培訓，提高了員工的成本意識和管理水平，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的設備和工藝，幫助公司實(shí)現了設備更新和降本增效。同時(shí)，我還加強了對供應商和合作伙伴的管理，以確保采購成本的有效控制。
三、風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是財務(wù)工作中的重要任務(wù)之一。我積極參與公司的風(fēng)險評估和控制工作，建立了完善的風(fēng)險管理體系。我推動(dòng)了風(fēng)險意識的培養和提高，加強了對關(guān)鍵風(fēng)險的監控和預警，及時(shí)采取措施應對不同的風(fēng)險，并將風(fēng)險管理納入公司的日常經(jīng)營(yíng)管理中。同時(shí)，我與其他部門(mén)密切合作，不斷改進(jìn)和完善公司的內控制度，提高了公司的運營(yíng)效率和管理水平。
四、團隊建設
作為財務(wù)經(jīng)理，我注重團隊建設工作，積極激勵團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造性，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。我定期組織團隊會(huì )議，加強團隊成員之間的溝通和交流，分享經(jīng)驗和技巧，提高團隊的整體素質(zhì)。通過(guò)團隊建設，我培養了一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、協(xié)作能力強的財務(wù)團隊，為公司的發(fā)展提供了有力保障。
五、專(zhuān)業(yè)學(xué)習
作為一名財務(wù)經(jīng)理，我始終保持學(xué)習的態(tài)度，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合能力。我積極參加培訓和學(xué)習，增強自己的財務(wù)知識和管理技巧。同時(shí)，我也鼓勵并指導團隊成員進(jìn)行學(xué)習，提高工作能力和素質(zhì)水平。
以上就是過(guò)去一年里我在財務(wù)管理方面的主要工作和成果。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自身的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝各位同事的配合和幫助。在未來(lái)的日子里，我將繼續努力，與大家共同奮斗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告例文（4）
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
大家好！
xx年，我在公司領(lǐng)導的正確指導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行上級部門(mén)的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認真履行崗位職責，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就我這一年來(lái)的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報如下：
一、政治思想
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好財務(wù)經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十九大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意
做好財務(wù)工作的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習財務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實(shí)際工作中，為自己做好財務(wù)經(jīng)理工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和財務(wù)知識與技能，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
三、工作態(tài)度
實(shí)際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì )當成大事來(lái)做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。來(lái)往接待有禮有節，平和待人。
四、工作業(yè)績(jì)
做為公司財務(wù)經(jīng)理，我根據年初工作計劃，認真做好對內日常財務(wù)管理，對外工商、財務(wù)對接工作。
?。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅?，完善核算管理
一是做好基礎工作，按時(shí)上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規章制度和崗位職責。我在年加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。按照xx公司的精神與《xx公司管理制度》、《票據及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì )計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
二是組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。xx來(lái)，我及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，我本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。
三是規范資金管理，提高專(zhuān)業(yè)能力。近年來(lái)，隨著(zhù)公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面：
采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。
采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)
有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
全年財務(wù)核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
?。ǘ┙y籌兼顧，規整資金管理
按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。
對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
?。ㄈ┘皶r(shí)足額，保證稅款繳納
正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。全年公司共繳納稅款xx萬(wàn)元。
?。ㄋ模┘訌婎A算，做好預決算
一是依據xx年度預算標準進(jìn)行分解，積極同各部門(mén)溝通，制定xx年包干經(jīng)費。二是xx年1月根據總公司財務(wù)部做好xx年度報表決算會(huì )議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來(lái)帳項，結算完成本年度各項成本費用開(kāi)支報帳手續，為0xx年財務(wù)決算做好了準備工作。三是配合完成會(huì )計師事物所對公司調研工作和xx年度所得稅匯算工作。
五、廉潔工作
今年以來(lái)，我認真學(xué)習了《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》等，切實(shí)加強了黨性修養和作風(fēng)建設，提高了廉潔自律和自覺(jué)接受監督的意識。特別是通過(guò)認真學(xué)習《廉政準則》，我進(jìn)一步明確了新準則所要解決的突出問(wèn)題。新準則分為四大部分，十八條；涉及八方面的禁止和五十二個(gè)不準。落腳點(diǎn)是要解決全黨內部各級領(lǐng)導干部中可能存在的六個(gè)方面的突出問(wèn)題：利用職務(wù)和權力謀取不正當利益的問(wèn)題；私自從事?tīng)I利活動(dòng)的問(wèn)題；違反規定干預和插手市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的問(wèn)題；利用職務(wù)和權力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問(wèn)題；在選拔領(lǐng)導干部工作中任人唯親的問(wèn)題；干部在工作和生活中的作風(fēng)問(wèn)題。這些問(wèn)題，我從思想上的進(jìn)一步理清，增強了我個(gè)人自覺(jué)執行《廉政準則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識。
通過(guò)不斷地認真學(xué)習，使我認識到了黨風(fēng)廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我在日常工作、學(xué)習、生活當中，嚴
格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜公司和職工給予的榮譽(yù)和權力。通過(guò)加強作風(fēng)建設，落實(shí)民主集中制原則，我認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問(wèn)題，為黨、為社會(huì )、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進(jìn)公司的穩定、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺(jué)貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽(tīng)黨課進(jìn)行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線(xiàn)。
六、工作中的不足
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但同時(shí)，我也清醒地認識到自己的不足，主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。
七、今后努力方向
今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。
?。ㄒ唬┘訌娮陨順I(yè)務(wù)學(xué)習。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好財務(wù)工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
?。ǘ┘訌娯攧?wù)人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習教育規劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開(kāi)展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習教育活動(dòng)，整頓思想，增強工作責任心，學(xué)習有關(guān)規章制度和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?？山梃b“三講”教育經(jīng)驗開(kāi)展類(lèi)似的學(xué)習教育活動(dòng)，并加強考核，把學(xué)習效果與工資、資金掛鉤，努力營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。
以上是我個(gè)人的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家！
財務(wù)部經(jīng)理述職報告十四篇
財務(wù)部經(jīng)理
篇1各位領(lǐng)導、同事們：
20xx年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20xx年初，我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間，得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結，向領(lǐng)導和同事們匯報。
一、主要工作
?。?）籌措資金。
資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績(jì)逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來(lái)支持。
為此，我20xx年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬(wàn)元。下半年，市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。
?。?）提升財務(wù)的分析和監控能力。
財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目，并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項目開(kāi)支相對于節省了100余萬(wàn)元。
?。?）建立健全各項管理制度。
之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導，重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。
?。?）強化隊伍建設。
團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織
大家進(jìn)行交流和學(xué)習，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事，新問(wèn)題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。
二、存在問(wèn)題和解決辦法
?。?）軟件不夠熟悉。
20xx年底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)一年的使用，仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。
?。?）財務(wù)分析、預測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法：通過(guò)學(xué)習和交流彌補。
?。?）工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法：認真總結經(jīng)驗教訓，并努力向領(lǐng)導學(xué)習。
?。?）部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門(mén)內部管理辦法，約束大家的行為。
三、工作設想
20xx年我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會(huì )根據公司的要求，繼續做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。
?。?）加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。
?。?）對去年工作進(jìn)行總結，對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。
謝謝大家對我一如既往的支持！
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇2尊敬的領(lǐng)導：
您好!一年來(lái)，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，xx小區物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現了年初預定的目標?，F將xx小區物業(yè)管理處xx年各項如下：
一、經(jīng)營(yíng)管理情況
完善各項，建立內部管理機制，管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)
效勞水平、擴大效勞范圍、由內部效勞逐步走向外部效勞、爭取從市場(chǎng)中獲取效益當做今后可持續性開(kāi)展的必由之路。而要實(shí)現這一目標，優(yōu)質(zhì)效勞是根本
的根底所在，為此，我們本著(zhù)實(shí)事求是的原那么建立了一系列適應市場(chǎng)經(jīng)濟開(kāi)展需要和公司開(kāi)展需要的一系列規章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項工作有方案、有方法、有依據、有目的的穩步展開(kāi);同時(shí)，堅持“以人為本，誠信效勞〞的原那么，改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急〞，各類(lèi)效勞人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動(dòng)，文明禮貌，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權益。針對沉陷區業(yè)戶(hù)的特殊情況，制定了一系列效勞方法，堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶(hù)收取費用，并且物業(yè)效勞費用收支情況公開(kāi)。對于不在物業(yè)管理范圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕，物業(yè)報修電話(huà)公開(kāi)。管理處嚴格按照物業(yè)效勞合同約定的內容向業(yè)主提供效勞，標準物業(yè)效勞收費，提供質(zhì)價(jià)相符的效勞，杜絕“收費不標準、承諾不兌現、效勞不到位〞等現象，提高行業(yè)誠信度。
二、物業(yè)管理費用收取情況
管理處上下團結務(wù)實(shí)，效勞意識顯著(zhù)提高，物業(yè)公司只有不斷提高效勞質(zhì)量，才能限度的滿(mǎn)足商戶(hù)和業(yè)主的需求，才能穩步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，xx小區上半年的工作扎實(shí)而富有成效，xx年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬(wàn)余元，其中長(cháng)新小區二期住宅的物業(yè)費收取率超過(guò)70%，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費收取率也超過(guò)了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶(hù)，認真聽(tīng)取住戶(hù)的意見(jiàn)與建議，積極采納并完善。
三、具體維修工作情況
在小區的.根本建設及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領(lǐng)導和公司的指導方針，努力地把每一項任務(wù)完成，認真地對待臨時(shí)出現的問(wèn)題。在即將過(guò)去的這一年里，管理處辦公室的報修電話(huà)每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著(zhù)一顆熾熱的心，沒(méi)有因為休
假而停下手中的工作，也沒(méi)有因為天氣炎熱而延誤工作進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不管白天還是黑夜，都是盡早趕到現場(chǎng)并認真完成。在工作中，他們無(wú)論多臟多累，干到多晚，卻毫無(wú)怨言。一年來(lái)，維修班處理各類(lèi)維修共計20xx余項，保證了小區業(yè)戶(hù)有一個(gè)舒適平安的生活的環(huán)境。
20xx年是公司快速開(kāi)展、碩果累累的一年，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會(huì )、市場(chǎng)、業(yè)戶(hù)的認可，公司領(lǐng)導也因為他們卓越的奉獻得到社會(huì )的高度評價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速開(kāi)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理效勞品牌的品質(zhì)要求。
新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下，通過(guò)全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，物業(yè)xx小區管理處未來(lái)開(kāi)展前程似錦，在跟隨公司開(kāi)展的同時(shí)物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的開(kāi)展，實(shí)現公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續性開(kāi)展。
述職人：
20xx年x月xx日
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇3過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
?。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高素質(zhì)
一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。我深感不學(xué)習就要落后，不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習就不能爭先創(chuàng )優(yōu)。
因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。
?。ǘ┞男新氊?，強化服務(wù)
工作中，作為財務(wù)部負責人，我率先垂范，樹(shù)立競爭意識、責任意識，認真履行，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
1、在20xx年的財務(wù)管理工作中，加強財務(wù)內部控制制度，落實(shí)省公司各項規章制度，完善分公司內部財務(wù)制度。
首先，全面加強財務(wù)基礎工作，對財務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復認真學(xué)習，公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，明確職責，對各項開(kāi)支，嚴格按照財務(wù)制度執行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。
其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時(shí)完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表，及半年度預算分析，按公司會(huì )計部要求上傳下達各項會(huì )計資料，會(huì )計信息報送準確率達100%；再次，規范會(huì )計憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓上
參加公司財務(wù)集團化管理培訓，認真學(xué)習新的企業(yè)會(huì )計制度，配合完成會(huì )計集中管理系統升級，會(huì )計核算數據通過(guò)公司財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)的連接，實(shí)現會(huì )計數據集中存放，收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務(wù)部要求，熟練掌握新會(huì )計制度及會(huì )計科目核算范圍，加班加點(diǎn)，完成財務(wù)軟件升級，財務(wù)數據轉換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )操作平臺。同時(shí)協(xié)助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門(mén)認真學(xué)習，并熟練掌握預算執行程序，有效提高資金使用效率。
3、預、決算上
第一、依據20xx年度預算標準進(jìn)行分解，積極同各部門(mén)溝通，制定20xx年各基層單位包干經(jīng)費。
第二、20xx年1月根據省公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會(huì )議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來(lái)帳項，及漯駐路專(zhuān)項整治工程財務(wù)決算，結算完成本年度各項成本費用開(kāi)支報帳手續，為20xx年財務(wù)決算做好了準備工作。
第三、配合完成會(huì )計師事物所對分公司調研工作和20xx年度所得稅匯算工作。按時(shí)準確完成20xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。
4、編制報表上
按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告以及核定干線(xiàn)收費站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。
按公司會(huì )計部要求，完成分公司xx年經(jīng)營(yíng)支出，單項金額5000元以上發(fā)票統計工作。依據xx年各項成本費用開(kāi)支，配合分公司各部門(mén)，做好20xx年度分公司財務(wù)預算編制工作。
按資產(chǎn)部預算管理要求，依據18年各項成本費用開(kāi)支，編制上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析，及三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告，為公司領(lǐng)導及各部門(mén)費用開(kāi)支提供數據和意見(jiàn)。
5、審計工作上
一是加強財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動(dòng)中的管理、監督、保障職能，對各單位及干線(xiàn)收費站經(jīng)費支出進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找出原因，及時(shí)提出建議。
二是配合省公司會(huì )計部對分公司20xx年第一季度分公司經(jīng)費支出審計，路專(zhuān)項整治工程審計，會(huì )計師事務(wù)所20xx年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問(wèn)題提出積極建議，會(huì )同各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，分析原因，逐項進(jìn)行意見(jiàn)反饋，督促各單位將審計中存在問(wèn)題進(jìn)行糾正。
三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20xx年會(huì )計報表審計。通過(guò)審計，對今后的管理中，進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加強費用開(kāi)支的內部控制，落實(shí)職責，加強財務(wù)管理起到積極推進(jìn)作用。
二、工作中存在的不足
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。
雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但同時(shí)，我也清醒地認識到自己
的不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng )新。
在今后的工作中，我會(huì )努力加強相關(guān)知識的學(xué)習，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績(jì)，總結經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。
三、20xx年
繼續抓好黨風(fēng)廉政建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎。在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從業(yè)規定，始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放到突出位置。
?。ㄒ唬ь^學(xué)習黨和國家政策，加強理論修養。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性，始終堅持學(xué)習先行，把增強黨性觀(guān)念作為學(xué)習的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等重要思想為指導，在實(shí)際工作中，帶頭學(xué)習政治理論、開(kāi)展廉政建設教育活動(dòng)、參加討論、參加交流、深入工作實(shí)際，調查研究、執行廉政規定，自覺(jué)接受監督和改進(jìn)思想作風(fēng)，以創(chuàng )新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務(wù)意識。
?。ǘ﹪栏駡绦泄疽幎?，努力當好財務(wù)工作的帶頭人。
作為財務(wù)工作的負責人，既擔負著(zhù)公司繁重的廉政工作，又要時(shí)刻維護良好的自身形象。在實(shí)際工作和生活中，我做到言行一致，本著(zhù)對公司、對個(gè)人、對家庭負責的精神，時(shí)刻嚴格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導和組織給予的榮譽(yù)和權利，不以領(lǐng)導自居搞特殊化，自覺(jué)遵守黨紀國法，嚴格執行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規章制度，率先垂范，甘為標桿。
?。ㄈ┰谠瓌t問(wèn)題上，堅持民主集中制。
站在“一把手”的位置上，我注意團結帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀
劃財務(wù)部門(mén)的建設和發(fā)展；另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動(dòng)來(lái)引導和創(chuàng )造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
總之，這些年來(lái)，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。
在今后的工作中，我將著(zhù)力加以改進(jìn)，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時(shí)，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道，創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇4過(guò)去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部根本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成企業(yè)量化指標情況：
企業(yè)全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中企業(yè)本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致企業(yè)本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)工程資金籌劃率100%;本年度企業(yè)新開(kāi)4個(gè)工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)根底工作和精細化管理力度：按照規?；_(kāi)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向
局借款2.345億元，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持效勞職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，根本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有方案組織財務(wù)人員學(xué)習相
關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和缺乏：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分企業(yè)有一局部核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分企業(yè)和工程了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想：
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的根底上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，籌劃先行，提前做好年度各項財務(wù)籌劃。真正做到事前有依據、事后有證據;二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護企業(yè)平安運營(yíng);四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的"開(kāi)展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家!財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇5各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，大家下午好!現將本人多年來(lái)的基本情況、主要工作成績(jì)和體會(huì )匯報如下。
第一部分：個(gè)人基本情況
我叫x，x人，x文化，會(huì )計師。x年x月從x市x(集團)股份有限公司財務(wù)處調入x(集團)公司財務(wù)部工作，從x年元月份起，先后擔任x大廈實(shí)業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，x公司財務(wù)部經(jīng)理。x年元月至今擔任x有限公司財務(wù)總監。從事財會(huì )工作近x年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來(lái)較好地完成了公司各項財會(huì )工作任務(wù)。
1、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)雙學(xué)歷
19x年至19x年底在x市財貿學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習。19x年元月從市財校畢業(yè)分配到x市x公司財務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論水平，x年x月至x年x月堅持參加了x大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，取得了x大學(xué)商會(huì )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)。通過(guò)先后5年會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專(zhuān)業(yè)理論基礎。
2、具有較為豐富的財會(huì )領(lǐng)導工作經(jīng)歷
多年來(lái)一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會(huì )計核算，了解20多年來(lái)x市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項法規和政策。擔任x實(shí)業(yè)有限公司、x有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監多年，領(lǐng)導x公司所有財會(huì )人員，較好地完成了多年來(lái)會(huì )計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù)，是x公司財會(huì )部門(mén)建設的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高公司財會(huì )工作質(zhì)量，帶好公司會(huì )計隊伍，加強會(huì )計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來(lái)的《財務(wù)分析》、《x有限公司財務(wù)(會(huì )計)管理辦法》、《x公司餐飲部財務(wù)管理暫行規定》、《x有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規定》、《會(huì )計人員崗位責任制》《銷(xiāo)售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財會(huì )部門(mén)的會(huì )計活檔
案和資歷最長(cháng)的負責人。
第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績(jì)
1、減免稅收
注意搞好與x稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取x稅務(wù)部門(mén)對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來(lái)，在公司領(lǐng)導x總的大力協(xié)調、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計x多萬(wàn)元.2、合理避稅
會(huì )計工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì )計帳務(wù)的處理，存在著(zhù)一定的技巧和學(xué)問(wèn)，大有文章可做。稅務(wù)法規政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此，財務(wù)總監在組織企業(yè)會(huì )計核算時(shí)，應從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì )計核算帳務(wù)，打好會(huì )計處理和稅務(wù)法規政策的擦邊球。多年來(lái)，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：
?、賦職工住宅的避稅問(wèn)題
x年x向x有限公司購買(mǎi)x小區商品住宅x平方米，x年房產(chǎn)過(guò)戶(hù)到個(gè)人名下x套，價(jià)值x萬(wàn)元，這部分房產(chǎn)始終未轉入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預付賬款”往來(lái)會(huì )計科目，為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出x萬(wàn)元。
?、陬A提基建借款利息的問(wèn)題
x至x年期間，x利用與x省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同，先后提取省x廳借款利息x萬(wàn)元，這部分預提借款利息已上繳x公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
?、哿兄Т髲B為“x公司”借款擔保壞賬損失的問(wèn)題
x開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導班子(x年x總前屆領(lǐng)導)為x“x公司”x幣借款擔保x萬(wàn)元，由于“x公司”破產(chǎn)導致x承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由x支付銀行x幣借款x萬(wàn)元，訴訟費人民幣x萬(wàn)元，折合人民幣合計x萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮，x年我將這筆損失一次性列入x費用，形成x年x當年虧損x萬(wàn)元。并且，想方設法通過(guò)多方努力，在稅務(wù)檢查
時(shí)確認了這筆損失，為x爭取到了x年利潤彌補虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出x多萬(wàn)元。
?、苷砺鋵?shí)了x“x中心”貿易帳務(wù)
x大廈開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)貿中心帳務(wù)混亂，存在著(zhù)虛構利潤等問(wèn)題。受x總指派，從x年x月份起，由我對x“x中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤x萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規范帳務(wù)整理后，確認為賬面虧損x萬(wàn)元，形成當年x利潤抵扣“經(jīng)貿中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
?、蓐P(guān)于對x“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì )計處理問(wèn)題
最近，我對x“x會(huì )計事務(wù)所”的審計報告提出意見(jiàn)，關(guān)于我公司與x“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì )計處理辦法，照此運作，可為公司節約稅金近x萬(wàn)元。
3、及時(shí)調匯歸還x幣借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
x年我調入x財務(wù)部后，當時(shí)x賬面x幣借款x萬(wàn)元，國家x幣兌換x幣匯率為x：x元，并且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)，黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲，針對這種情況，通過(guò)對當時(shí)國家政策和市場(chǎng)的長(cháng)遠分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導建議通過(guò)省外貿渠道，申請購買(mǎi)x額度，調擠外匯迅速歸還x幣借款，這項建議被x總采納，通過(guò)公司領(lǐng)導的努力，x公司從省x廳申請到x萬(wàn)x元的額度，公司果斷調匯歸還x幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后，國家上調x幣兌換x匯率為x：x元，由于x調匯歸還x幣借款及時(shí)，避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為x節約資金x多萬(wàn)元，受到了公司領(lǐng)導的大會(huì )表?yè)P。
總之，多年來(lái)財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會(huì )計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動(dòng)的戰略戰術(shù)，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會(huì )計知識的專(zhuān)業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查，他將永遠寫(xiě)在了x公司財務(wù)工作的歷。同時(shí)，在這方面我從來(lái)未向公
司領(lǐng)導伸手要過(guò)獎勵。敢于承擔責任，不計個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是x的活，操的是x的心，吃的是x的飯，應該為x多出力，把x的事當作自己的事來(lái)干。
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇6x年度在上級主管部門(mén)及市局黨組領(lǐng)導支持下，團結科室成員，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，為全面提升財務(wù)管理和服務(wù)水平，克盡職守，扎實(shí)工作，取得了一定成績(jì)，被評為全省地稅系統財務(wù)管理工作先進(jìn)單位?，F將工作、學(xué)習情況報告如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平
作為一名中層干部，我深知：“其身正、不令則行;其身不正，雖令不從”。一年來(lái)，我始終對自己高標準、嚴要求，切實(shí)加強自己的品德修養和黨性鍛煉，增強政治敏銳性和鑒別力，認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論知識，堅持用科學(xué)理論指導工作。在財務(wù)管理中堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，恪守稅務(wù)職業(yè)道德，時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標準規范自己的言行。同時(shí)，為盡快熟悉業(yè)務(wù)工作，靜下心來(lái)認真學(xué)習相關(guān)法律、法規、條例、規章和政策。了解業(yè)務(wù)工作所涉及的主要法律法規，管理的職能職責以及具體對象、內容和范圍，努力提高管理水平和辦事效率。在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)，虛心向內行學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，高節奏、高效率地做好本職工作。
一年來(lái)，我時(shí)刻警示自己，要清清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。首先，先做人，后做“官”。學(xué)會(huì )做人是成事之道，人品人格是謀事之基。其次，做一個(gè)清醒的人，不做糊涂的人。再次，敢于堅持正義，敢說(shuō)公道話(huà)。襟懷坦蕩，敢作敢為。最后，嚴格要求自己，時(shí)刻警醒自己。一是嚴于律己，不做損人利己的事情;二是按規矩辦事，對上不越位，對下不攬權，不文過(guò)飾非，不邀功請賞，敢于擔擔子;三是在組織安排的職位上，竭盡全力去工作，去拼搏、去創(chuàng )造。
二、盡心盡責，認真抓好自己分管的工作
(一)扎實(shí)開(kāi)展“財務(wù)管理提升年”活動(dòng)
一是切實(shí)加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。二是制定《淮南市地稅系統“財
務(wù)管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》。三是認真梳理財務(wù)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，細化工作內容。四召開(kāi)“財務(wù)工作大家談”座談會(huì )，征求基層分局的意見(jiàn)和建議。
(二)努力提升預算管理水平
一是創(chuàng )新預算管理機制。制定出臺了《淮南市地方稅務(wù)局預算管理工作規程》。二是科學(xué)編制部門(mén)預算。三是加快預算執行進(jìn)度。四是開(kāi)展預算支出項目績(jì)效評價(jià)。
(三)積極籌措業(yè)務(wù)經(jīng)費
充分發(fā)揮財務(wù)管理人員綜合協(xié)調能力，主動(dòng)謀劃和積極籌措各類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)費，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供資金保障。
(四)認真做好財務(wù)保障工作
及時(shí)做好職工工資福利發(fā)放和社會(huì )保險的繳存工作，耐心細致宣傳工資、津補貼、社會(huì )保險費的最新政策，切實(shí)維護職工合法權益。
(五)組織實(shí)施x年“小金庫”專(zhuān)項治理工作
及時(shí)部署系統“小金庫”專(zhuān)項治理全面復查工作，順利通過(guò)省局財務(wù)專(zhuān)項檢查。組織系統干部職工積極參加全國防治“小金庫”知識有獎競答活動(dòng)。
(六)認真開(kāi)展規范津補貼自查清理工作
以自查、整改、規范為重點(diǎn)，會(huì )同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展規范津貼補貼實(shí)施情況自查清理工作。
(七)加強“三代”稅款手續費管理
一是嚴格執行手續費支付的相關(guān)規定。二是做好手續費審核登記臺賬。三是對部分“三代”單位開(kāi)展實(shí)地檢查。四是及時(shí)幫助“三代”單位整改，確保以查促改。五是印發(fā)了《關(guān)于代扣代繳代征稅款手續費管理專(zhuān)項檢查的通報》。
(八)切實(shí)加強財務(wù)管理基礎建設
一是認真執行各項法規、制度，加強資金監管和財務(wù)基礎工作，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強財務(wù)管理的通知》。二是嚴格控制現金支出。三是認真審核原始憑證;會(huì )計科目設置準確，賬目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整報送;認真開(kāi)展財務(wù)分析。四是開(kāi)展歷年結余經(jīng)費調查工作。
五是做好系統銀行賬戶(hù)清理核實(shí)工作。六是認真清理省級政府非稅收入待查資金。七是認真做好會(huì )計核算歷史數據遷移工作。八是做好年末統發(fā)工資結余指標清算工作。九是加強備用金管理。十是開(kāi)展專(zhuān)題調研，撰寫(xiě)并上報了多篇研討文章。
(九)努力提升財務(wù)隊伍水平
一是發(fā)布150道崗位練習題，開(kāi)展崗位練兵;舉辦財務(wù)人員研討班及更新知識培訓班。二是明確崗位職責，健全內部控制，落實(shí)管理責任。三是加強對財務(wù)干部廉潔從政教育與監督。四積極組織系統財務(wù)知識競賽。
三、自身存在的不足及今后努力的方向
一年來(lái)，雖然我在主觀(guān)上力求盡職盡責，但由于多方面的原因，個(gè)人在思想和工作上還有諸多不足：一是學(xué)習還不夠深入，在政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習上做得還不夠。在學(xué)習內容的選擇上，有時(shí)候不能將學(xué)習的主觀(guān)需求與客觀(guān)需要很好地結合起來(lái)，有實(shí)用主義現象。二是自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高：首先，要加強自身修養。按照新時(shí)期黨對領(lǐng)導干部的要求，進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，通過(guò)學(xué)習提高自己的政策理論水平和工作能力。其次，在工作中要努力增強主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng )造性和嚴格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。
以上述職報告中的不妥之處，請批評指正。
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇7各位領(lǐng)導、同事們：
20xx年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20xx年初，我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間，得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結，向領(lǐng)導和同事們匯報。
一、主要工作
?。?）籌措資金。
資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績(jì)逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來(lái)支持。
為此，我20xx年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬(wàn)元。下半年，市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。
?。?）提升財務(wù)的分析和監控能力。
財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目，并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項目開(kāi)支相對于節省了100余萬(wàn)元。
?。?）建立健全各項管理制度。
之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導，重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。
?。?）強化隊伍建設。
團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事，新問(wèn)題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。
二、存在問(wèn)題和解決辦法
?。?）軟件不夠熟悉。
20xx年底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)一年的使用，仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。
?。?）財務(wù)分析、預測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法：
通過(guò)學(xué)習和交流彌補。
?。?）工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法：認真總結經(jīng)驗教訓，并努力向領(lǐng)導學(xué)習。
?。?）部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門(mén)內部管理辦法，約束大家的行為。
三、工作設想
20xx年我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會(huì )根據公司的要求，繼續做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。
?。?）加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。
?。?）對去年工作進(jìn)行總結，對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。
謝謝大家對我一如既往的支持！
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇8過(guò)去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成企業(yè)量化指標情況：
企業(yè)全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中企業(yè)本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致企業(yè)本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度企業(yè)新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分企業(yè)有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分企業(yè)和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想：
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護企業(yè)安全運營(yíng);四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家!
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇9一、主要工作：
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財務(wù)各崗位的規章制度能?chē)栏駡绦小?/P>
2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定，將內部控制與內部審計聯(lián)系起來(lái)，每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎，才
能指導實(shí)踐。"藝多不壓身"，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，并運用于工作實(shí)踐。
三、需要加強的工作：
1、通過(guò)管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點(diǎn)抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的最大化。
3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習，及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇10總公司領(lǐng)導：
首先，我很感謝在全球金融危機嚴重影響的狀況下，卻給予了我們這些人工作的時(shí)機，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和開(kāi)展的舞臺。我想我們所有的人更就應以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的職責重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金那么相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與開(kāi)展。所以，本人自入職以來(lái)也一向嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的職責心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年1—3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)標準事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步標準和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行；
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工根本財務(wù)知識的培訓資料，包括：費用的.預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的標準性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系；
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責落實(shí)到了部門(mén)和使用人；
二、今后需要加以改善的方面
1、透過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開(kāi)源節源〞不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一齊來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和本錢(qián)費用控制為重點(diǎn)，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點(diǎn)滴的本錢(qián)與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財，節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金；
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習，及時(shí)了解和掌握國家公布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正好處，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇11各位領(lǐng)導、同志們：
x年，我在公司領(lǐng)導的正確指導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行上級部門(mén)的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認真履行崗位職責，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就我這一年來(lái)的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報如下：
一、政治思想
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好財務(wù)經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和xx大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意做好財務(wù)工作的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習財務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實(shí)際工作中，為自己做好財務(wù)經(jīng)理工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和財務(wù)知識與技能，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
三、工作態(tài)度
實(shí)際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;每件小事都會(huì )當成大事來(lái)做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。來(lái)往接待有禮有節，平和待人。
四、工作業(yè)績(jì)
做為公司財務(wù)經(jīng)理，我根據年初工作計劃，認真做好對內日常財務(wù)管理，對外工商、財務(wù)對接工作。
(一)建章立制，完善核算管理
一是做好基礎工作，按時(shí)上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規章制度和崗位職責。我在年加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。按照x公司的精神與《x公司管理制度》、《票據及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì )計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
二是組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。x來(lái)，我及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，我本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。
三是規范資金管理，提高專(zhuān)業(yè)能力。近年來(lái)，隨著(zhù)公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面：1.采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
全年財務(wù)核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
(二)統籌兼顧，規整資金管理
按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。
對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
(三)及時(shí)足額，保證稅款繳納
正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。全年公司共繳納稅款x萬(wàn)元。
(四)加強預算，做好預決算
一是依據x年度預算標準進(jìn)行分解，積極同各部門(mén)溝通，制定x年包干經(jīng)費。二是x年1月根據總公司財務(wù)部做好x年度報表決算會(huì )議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來(lái)帳項，結算完成本年度各項成本費用開(kāi)支報帳手續，為x年財務(wù)決算做好了準備工作。三是配合完成會(huì )計師事物所對公司調研工作和x年度所得稅匯算工作。
五、廉潔工作
今年以來(lái)，我認真學(xué)習了《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》等，切實(shí)加強了黨性修養和作風(fēng)建設，提高了廉潔自律和自覺(jué)接受監督的意識。特別是通過(guò)認真學(xué)習《廉政準則》，我進(jìn)一步明確了新準則所要解決的突出問(wèn)題。新準則分為四大部分，十八條;涉及八方面的禁止和五十二個(gè)不準。落腳點(diǎn)是要解決全黨內部各級領(lǐng)導干部中可能存在的六個(gè)方面的突出問(wèn)題：利用職務(wù)和權力謀取不正當利益的問(wèn)題;私自從事?tīng)I利活動(dòng)的問(wèn)題;違反規定干預和插手市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的問(wèn)題;利
用職務(wù)和權力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問(wèn)題;在選拔領(lǐng)導干部工作中任人唯親的問(wèn)題;干部在工作和生活中的作風(fēng)問(wèn)題。這些問(wèn)題，我從思想上的進(jìn)一步理清，增強了我個(gè)人自覺(jué)執行《廉政準則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識。
通過(guò)不斷地認真學(xué)習，使我認識到了黨風(fēng)廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我在日常工作、學(xué)習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜公司和職工給予的榮譽(yù)和權力。通過(guò)加強作風(fēng)建設，落實(shí)民主集中制原則，我認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問(wèn)題，為黨、為社會(huì )、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進(jìn)公司的穩定、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺(jué)貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽(tīng)黨課進(jìn)行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線(xiàn)。
六、工作中的不足
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但同時(shí)，我也清醒地認識到自己的不足，主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。
七、今后努力方向
今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一
個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。
(一)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好財務(wù)工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強財務(wù)人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習教育規劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開(kāi)展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習教育活動(dòng)，整頓思想，增強工作責任心，學(xué)習有關(guān)規章制度和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?？山梃b“三講”教育經(jīng)驗開(kāi)展類(lèi)似的學(xué)習教育活動(dòng)，并加強考核，把學(xué)習效果與工資、資金掛鉤，努力營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。
以上是x的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家!財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇12一、*年工作任務(wù)完成情況
(一)董事會(huì )事務(wù)工作
1、籌備年度內召開(kāi)的董事會(huì )、股東大會(huì )會(huì )議議程與材料，使董事長(cháng)更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過(guò)。與董事、獨立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國證監會(huì )、深交所對上市公司的信息披露要求，及時(shí)與中國證監會(huì )大連監管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監會(huì )大連監管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
3、接受了中國證監會(huì )大連監管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等，提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專(zhuān)項報告等。
4、完成了季報、年報工作。與會(huì )計師事務(wù)所溝通，提出協(xié)調解決公司歷史問(wèn)題的方案，會(huì )計事務(wù)所出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計意見(jiàn)。
(二)、財務(wù)工作
1、在公司推行全面預算管理，特別是銷(xiāo)售、成本(費用)、現金流以及項目預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線(xiàn)的管理模式，為公司制定客觀(guān)、公正、透明、公平指標評價(jià)體系提供了客觀(guān)依據。
2、建立統一融資的資金管理體系，合理控制資金規模，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實(shí)現了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協(xié)調國資委用國有股權質(zhì)押的貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。
3、根據*年各單位經(jīng)營(yíng)計劃做好跟蹤考核工作，對重點(diǎn)單位進(jìn)行專(zhuān)題分析，并結合宏觀(guān)形勢變化和經(jīng)營(yíng)工作中帶有趨勢性和傾向性的問(wèn)題及時(shí)提出建設性建議。
4、組織公司各級干部及財會(huì )人員學(xué)習集團關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會(huì )計制度進(jìn)行檢查、監督、指導。加強對各單位會(huì )計基礎工作的監督、檢查、和指導。下半年重點(diǎn)檢查：(1)《關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權限的暫行規定》執行情況檢查;(2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專(zhuān)項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調帳培訓，調帳工作已開(kāi)始。
5、進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析，向經(jīng)營(yíng)單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。
6、組織計算機管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)做好集團計算機網(wǎng)絡(luò )化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )平臺奠定了基礎。
(三)、稅收工作
1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
2、房地產(chǎn)公司“一品星?！币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門(mén)溝通通過(guò)緩繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅方式節約資金利息;免征部分契稅。通過(guò)納稅策劃實(shí)現土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬(wàn)元)。
3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓，提升財務(wù)人員稅收籌劃意識。
(四)、解決歷史遺留
大廈系1997年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理229萬(wàn)美元業(yè)務(wù)向銀行開(kāi)具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調節，20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)2300萬(wàn)元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項目一直沒(méi)有處置。按大連會(huì )計師事務(wù)所要求年應計提500萬(wàn)壞帳準備。接手此項工作后，以2250萬(wàn)元合同標的額與合作方簽訂合同，同時(shí)，找到了即避免在解決歷史問(wèn)題時(shí)又出現新的問(wèn)題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，款項已全部收回。
(五)、房地產(chǎn)公司財務(wù)工作
1、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權，發(fā)現有不合理的開(kāi)資和資金支付及時(shí)制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
2、調度資金，及時(shí)償還房地產(chǎn)于*年11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財貸款2億元。
3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。
(六)、改制工作
1、改制工作被列入計劃后，主要負責協(xié)調工作和改制預案，在較短的時(shí)間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。
2、關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監會(huì )進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進(jìn)行了溝通，效果較好。
二、存在的問(wèn)題：
*年各項工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調的事情也較多，在對內溝通上沒(méi)有擺正自身位置，因此，工作方法簡(jiǎn)單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自
己在政府機關(guān)擔任處長(cháng)多年，調到企業(yè)擔任副總，不能很快適應企業(yè)的為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。
對上級、平級、下級都存在說(shuō)話(huà)不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問(wèn)題。特別是對個(gè)人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì )性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒(méi)有過(guò)多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。有時(shí)，還錯誤地認為自己是為公司負責，出發(fā)點(diǎn)是好的，沒(méi)有惡意。但客觀(guān)上，拉開(kāi)自己了與領(lǐng)導、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來(lái)一定的負面影響
三、20xx年的工作打算：
1、做好改制后的企業(yè)調帳和按新的會(huì )計制度核算工作;2、好*年的審計、決算工作;3、做好*年度經(jīng)營(yíng)單位的指標考核評價(jià)工作，并爭取建立新的指標考核體系;4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問(wèn)題提出建議;5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;6、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò )化管理工作;7、做好融資工作，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要;8、加強財務(wù)人員隊伍建設，提升財務(wù)人員素質(zhì)。
9、提升自身協(xié)調能力，改進(jìn)工作方法，完成董事會(huì )、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇13xx年，是我從事會(huì )計工作的第一年。這一年來(lái)，本人在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，由一名初涉會(huì )計行業(yè)，沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人，轉變?yōu)槊禾夸N(xiāo)售會(huì )計的行家里手，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、主要工作情況
1、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
xx年，本人積極參加政治理論學(xué)習，先后學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大、__屆三中、四中、五中全會(huì )精神，并對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、建設節約型社會(huì )等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，為做好煤炭銷(xiāo)售會(huì )計工作打下了堅實(shí)基礎。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力。
3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。
在銷(xiāo)售會(huì )計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷(xiāo)量大、品種多、結算復雜的情況，嚴格按照《地銷(xiāo)煤統一銷(xiāo)售管理辦法》、《*煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷(xiāo)部地銷(xiāo)煤財務(wù)管理辦法》的規定，從煤炭銷(xiāo)售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的.開(kāi)具，一般納稅人專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用戶(hù)現匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實(shí)事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準確地錄入erp數據，建立客戶(hù)檔案，做好客戶(hù)信息調查，了解客戶(hù)的基本情況。遵守財務(wù)保密制度，對未公開(kāi)的煤炭?jì)r(jià)格、財務(wù)數據嚴格保密，決不泄漏。積極協(xié)調與計財部、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的各項工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶(hù)，由于車(chē)輛等原因來(lái)到買(mǎi)煤時(shí)，我們早已過(guò)了下班時(shí)間，對于提前打電話(huà)的我就一直等到客戶(hù)到來(lái)辦理完業(yè)務(wù)再下班，對沒(méi)有提前打招呼的客戶(hù)，我無(wú)論是在家吃飯還是睡覺(jué)，都隨叫隨到，保持高度的自覺(jué)性，及時(shí)為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶(hù)服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和贊揚。
4、工作敢于創(chuàng )新，提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導探索煤炭銷(xiāo)售的新思路、新方法。不斷規范財務(wù)工作程序，簡(jiǎn)化各種手續。例如：以前開(kāi)具增值稅
發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開(kāi)，費時(shí)費力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠(chǎng)家、品種將發(fā)票合開(kāi)，然后再打好明細附在上方，既節省了發(fā)票的使用張數，又提高了工作效率而且方便了查找。通過(guò)工作創(chuàng )新最大限度的給前來(lái)購煤的用戶(hù)提供方便，提高了工作效率。
5、遵紀守法，廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。
本人作為煤炭銷(xiāo)售會(huì )計，重點(diǎn)崗位工作人員，一年來(lái)，認真學(xué)習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”、運銷(xiāo)部提出的《煤質(zhì)運銷(xiāo)“十禁止”規定》等為行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
二、存在的不足
xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jì)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫助的結果，但這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調客觀(guān)原因較多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。
三、下步打算
xx年，國家宏觀(guān)調控的力度越來(lái)越大，煤炭市場(chǎng)變化不好預測，我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。但是機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。自己決心在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，團結同事，勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )興隆銷(xiāo)售工作新局面。一是要進(jìn)一步加強學(xué)習。認真刻苦學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、__屆五中全會(huì )精神，同時(shí)還要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，虛心向身邊的同事學(xué)習，不斷充實(shí)和豐富自己的煤炭銷(xiāo)售會(huì )計業(yè)務(wù)知識。二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng )一流。三是要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽(tīng)、手勤多寫(xiě)、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻。
四是要精誠團結。做到以大局為重，求同存異，維護集體的團結。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹(shù)立團結就是力量的理念。在銷(xiāo)售工作中，不徇私舞弊，做到公平公正對待每一個(gè)用戶(hù)，全面完成新年度各項目標任務(wù)。力爭使興隆銷(xiāo)售財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
財務(wù)部經(jīng)理述職報告
篇14各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導、部門(mén)陳經(jīng)理和全體同仁的支持下，財務(wù)前臺及審計基本完成各項既定目標，下面將本人一年來(lái)履職情況簡(jiǎn)單匯報如下：
一、帶領(lǐng)財務(wù)審計人員，規范審計流程，夯實(shí)財務(wù)前臺資金管理，通過(guò)對餐飲、客房、桑拿收銀工作的培訓，在13年人員流動(dòng)性較大的前提下，保證了營(yíng)收的及時(shí)確認，入庫，未留下呆賬、死賬。
二、加強與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通、促進(jìn)稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，通過(guò)合理的收入分流，雖然增加了記賬，算賬，核賬的難度。但也為公司合理避稅125萬(wàn)元。
三、參加公司的營(yíng)業(yè)預測及營(yíng)銷(xiāo)激勵方案的起草與制訂，并將營(yíng)業(yè)收入指標做了逐月分解，使所有員工尤其是管理層對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況做到心中有數，增加了企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，也為企業(yè)擺脫經(jīng)營(yíng)因難提供了翔實(shí)的數據基礎。
四、加強會(huì )計從業(yè)人員與收銀人員的崗位知識培訓。通過(guò)總工會(huì )，中行卡部的對口培訓和收銀人員的實(shí)際操作技能，我部門(mén)本年部共獲得全市職業(yè)技能競賽二等獎一人次，三等獎二人次。
認識和回顧一年來(lái)的財務(wù)工作，我對自身能力及來(lái)年財務(wù)工作的重點(diǎn)有如下幾點(diǎn)認識：
一、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導能務(wù)有待進(jìn)一步提高。需加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，能在賓館服務(wù)業(yè)的財務(wù)領(lǐng)域接受新知識，在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高綜合數質(zhì)。工作做到有布置就必然有檢查。
二、財務(wù)工作進(jìn)一步深化。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的實(shí)際背景下，加強成本費用的管控顯得尤為重要，后要從重收入參與到成本費用的.管控
工作，做到收入與成本費用并重。
三、強化財務(wù)工作“監督、反映、服務(wù)”三種職能。確保財務(wù)工作平穩運行。促使財務(wù)工作人員廉潔自律。引導財務(wù)人員樹(shù)立在局意識提高執行力，切實(shí)肩負起應盡的義務(wù)。承擔相應責任。
總之xx年我會(huì )在部門(mén)正職的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全店財務(wù)人員以嚴謹實(shí)務(wù)的工作作風(fēng)，高標準的工作需求，扎扎實(shí)實(shí)做好各工作，為企業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。
以上是我的述職，謝謝大家。
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告
20--年，我分管公司財務(wù)管理和內控工作。在各位領(lǐng)導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成各項工作任務(wù)。公司年度銷(xiāo)售收入____億元，利潤____億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績(jì)的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現從五個(gè)方面述職報告如下：
一、政治素質(zhì)方面
20--年我認真學(xué)習黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導的講話(huà)精神，把思想統一到集團公司奮斗目標上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責方面，分兩個(gè)部分匯報
(一)財務(wù)管理工作。針對20--年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢，著(zhù)重抓好如下財務(wù)工作：
1、以?xún)r(jià)值管理為導向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠(chǎng)改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專(zhuān)項資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準;針對四廠(chǎng)并入龍田公司，組織對四廠(chǎng)資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠(chǎng)出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認，及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現已收到補貼2、____億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證____多億元固定資產(chǎn)投資和____多億元生產(chǎn)需要資金。沒(méi)有因為資金問(wèn)題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節約利息支出____億元。
4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實(shí)際，適應建設和生產(chǎn)需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。
5、把好財務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個(gè)合同，認真審核每一項開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出____多萬(wàn)元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎上，加大創(chuàng )收力度。根據五廠(chǎng)維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過(guò)多次溝通解釋?zhuān)罱K增加五廠(chǎng)增加收入____萬(wàn)元。
7、通過(guò)財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據歷年成本支出規律，結合物價(jià)上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費用測算，力求達到互贏(yíng)共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財務(wù)分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進(jìn)行綜合統計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調查分析，為公司提供基礎資料。
10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統進(jìn)行審計檢查，為規范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì )計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。
(二)內部控制工作。在內控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制20--年度全面風(fēng)險體系建設報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養方面
我認真學(xué)習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，尊敬領(lǐng)導團結同志，認真執行上級指示，廣泛聽(tīng)取各級意見(jiàn)，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經(jīng)濟往來(lái)都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執行規章制度方面
一年來(lái)，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
五、存在問(wèn)題方面
20--年我做一定工作，取得成績(jì)。但工作中也存在一些問(wèn)題：
1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。
針對上述問(wèn)題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝各位!
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告（2）
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我是XXX公司的財務(wù)經(jīng)理XXX，在我任職的2024年度里，我將向大家匯報我的工作情況和成果。
一、工作回顧
在過(guò)去一年里，我主要負責公司的財務(wù)管理工作，包括預算編制、財務(wù)報表的編制和分析、資金管理、稅務(wù)申報等方面的工作。在這些工作中，我始終以提高企業(yè)財務(wù)管理水平、保障企業(yè)穩定發(fā)展為目標，積極開(kāi)展各項工作。
1.財務(wù)預算管理
財務(wù)預算管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要環(huán)節。在2024年，我主導編制了公司的年度財務(wù)預算，并制定實(shí)施方案，確保公司的經(jīng)營(yíng)計劃順利實(shí)施。在預算編制過(guò)程中，我通過(guò)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，合理確定預算金額，并提出相應的經(jīng)濟效益措施，使公司的財務(wù)預算具備可操作性和實(shí)施性。
2.財務(wù)報表編制與分析
作為財務(wù)經(jīng)理，我負責編制和分析公司的財務(wù)報表，為公司決策提供準確的數據支持。在2024年度，我及時(shí)完成了公司的年度財務(wù)報表編制工作，并結合實(shí)際情況對報表的數據進(jìn)行了詳細的分析和解讀。通過(guò)對報表數據的分析，幫助公司管理層了解公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和問(wèn)題所在，提出相應的改進(jìn)措施。
3.資金管理
資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內容之一。在2024年，我積極參與公司的資金管理工作，確保公司的資金周轉和使用的合理性。我加強了對公司資金流動(dòng)情況的監控和分析，及時(shí)采取措施解決突發(fā)資金需求問(wèn)題，確保公司的正常運營(yíng)。此外，我還與銀行和其他金融機構保持良好的合作關(guān)系，為公司的融資提供良好的支持。
4.稅務(wù)申報
稅務(wù)申報是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的一環(huán)。我全面負責公司的稅務(wù)申報工作，確保公司按時(shí)、合規地完成各項稅務(wù)申報工作。我積
極了解最新的稅務(wù)法規和政策，及時(shí)調整申報方式和策略，減少企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。
二、工作成果
在過(guò)去一年里，我認真履行職責，取得了一些工作成果，具體如下：
1.提高財務(wù)管理水平
通過(guò)加強財務(wù)預算管理和財務(wù)報表分析，提高了公司財務(wù)管理水平，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供了準確的數據支持。通過(guò)與各部門(mén)的密切合作，實(shí)現了財務(wù)預算的精確編制和執行，有效控制了企業(yè)成本，提高了利潤率。
2.優(yōu)化資金利用
通過(guò)加強資金管理工作，及時(shí)解決了公司的資金需求問(wèn)題，避免了資金鏈斷裂的風(fēng)險。與銀行和其他金融機構的合作也為公司提供了良好的融資支持，幫助公司更好地發(fā)展。
3.完成稅務(wù)申報工作
按時(shí)、合規地完成了公司的稅務(wù)申報工作，減少了公司的稅務(wù)風(fēng)險。同時(shí)，通過(guò)了解最新的稅務(wù)法規和政策，為公司提供了及時(shí)的稅務(wù)相關(guān)信息，使公司能夠合理規劃財務(wù)和稅務(wù)策略。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在工作中，我也發(fā)現了一些問(wèn)題，具體包括：
1.與各部門(mén)的溝通協(xié)調仍需加強。在預算編制和財務(wù)報表分析過(guò)程中，與相關(guān)部門(mén)之間的溝通不暢以及協(xié)作不夠緊密，導致一些數
據和信息的獲取不及時(shí)和不準確。
2.財務(wù)管理信息化水平有待提高。目前公司的財務(wù)管理主要依靠人工操作，缺乏完善的信息化系統。這給工作帶來(lái)了一些不必要的繁瑣和風(fēng)險。
針對上述問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施：
1.加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，提高信息的及時(shí)性和準確性。與各部門(mén)建立良好的溝通渠道，加強合作，共同解決問(wèn)題和取得成果。
2.推動(dòng)財務(wù)管理的信息化建設，引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和系統，提高工作效率和準確性。
四、總結與展望
通過(guò)一年的努力工作，我對財務(wù)管理工作有了更深刻的理解和認識，提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。但同時(shí)，我也認識到自身的不足和待提高的地方，未來(lái)我會(huì )繼續努力提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
展望未來(lái)，我將繼續深入貫徹落實(shí)國家的財務(wù)政策，緊密結合公司實(shí)際，不斷優(yōu)化財務(wù)管理體系，提高財務(wù)管理水平，為公司的發(fā)展提供更好的支持和保障。
謝謝大家！
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告（3）
[2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告]
尊敬的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！我是財務(wù)部門(mén)的負責人，在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)團隊
取得了一定的成績(jì)?，F在，我將向大家匯報2024年的工作情況。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，全球經(jīng)濟形勢依然復雜嚴峻，我所在企業(yè)也面臨了許多挑戰。然而，我和我的團隊努力克服各種困難，忠實(shí)履行職責，完成了各項工作任務(wù)。
1.財務(wù)報表管理
財務(wù)報表是公司經(jīng)營(yíng)狀況的重要體現，我和我的團隊在報表管理方面付出了很大的努力。我們積極采用新的財務(wù)軟件系統，提高了報表的生成效率和準確性。同時(shí)，我們加強了內部財務(wù)審計，確保財務(wù)報表的真實(shí)、準確和完整。
2.預算控制和成本管理
我所在企業(yè)非常重視預算控制和成本管理，我和我的團隊在這方面做了大量的工作。我們全面開(kāi)展了預算編制和執行工作，探索并應用了一些新的預算管理工具和方法，有效地控制了成本，并提高了經(jīng)營(yíng)效益。
3.稅務(wù)規劃和風(fēng)險管理
稅務(wù)規劃和風(fēng)險管理在當前環(huán)境下變得尤為重要。我和我的團隊密切關(guān)注國家稅收政策的變化，及時(shí)做出相應調整，并通過(guò)合理的稅務(wù)規劃和風(fēng)險管理，降低了企業(yè)稅負，保護了企業(yè)的合法權益。
4.團隊建設和人力資源管理
作為一個(gè)負責任的財務(wù)經(jīng)理，我一直重視團隊建設和人力資源管理。我鼓勵團隊成員參加培訓和進(jìn)修課程，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養；我
積極培養年輕骨干，提拔適任人才；我鼓勵團隊成員積極參與企業(yè)的決策和管理，不斷激發(fā)他們的工作熱情。
二、存在的問(wèn)題和不足
在工作中，我也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。首先，由于團隊成員的流動(dòng)性較大，導致團隊的穩定性不夠，需要進(jìn)一步加強人才引進(jìn)和留住工作。其次，財務(wù)工作需要與其他部門(mén)進(jìn)行緊密配合，但由于部門(mén)之間的信息溝通不暢，導致工作協(xié)作效果不佳，需要進(jìn)一步加強部門(mén)間的溝通和協(xié)作。
三、下一階段工作計劃
在新的一年里，我將進(jìn)一步完善工作機制，提高工作效率，實(shí)現更好的財務(wù)管理和服務(wù)。
1.加強團隊建設和人力資源管理
我將更加注重團隊建設和人力資源管理，繼續加強團隊成員的培訓和能力提升，建立穩定的團隊，并適時(shí)引進(jìn)和留住優(yōu)秀的人才，確保團隊的專(zhuān)業(yè)能力和工作穩定性。
2.加強內部溝通和協(xié)作
財務(wù)工作需要與其他部門(mén)進(jìn)行密切配合，我將加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)提供財務(wù)支持，解決工作中遇到的問(wèn)題，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
3.提高財務(wù)管理水平
我將進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，不斷改進(jìn)工作方法和流程，加強財務(wù)風(fēng)險管理，確保公司的財務(wù)健康穩定發(fā)展。
4.積極推動(dòng)數字化轉型
在信息時(shí)代，數字化轉型已成為企業(yè)發(fā)展的一大趨勢。我將積極推動(dòng)財務(wù)工作的數字化轉型，提高財務(wù)數據的處理和分析能力，實(shí)現財務(wù)工作的高效自動(dòng)化管理。
總結起來(lái)，過(guò)去的一年里，我和我的團隊在財務(wù)工作中取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在新的一年里，我將繼續努力，加強團隊建設，加強與其他部門(mén)的協(xié)作，提高財務(wù)管理水平，推動(dòng)數字化轉型，以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
最后，我要衷心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，感謝團隊成員的辛勤付出，感謝各位同事的合作與配合！我相信，在大家的共同努力下，我們會(huì )取得更好的成績(jì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告（4）
怎么寫(xiě)?財務(wù)經(jīng)理述職報告哪里有?這里為您準備了幾篇財務(wù)經(jīng)理述職報告范文，如果您正好需要，希望這些內容能夠派上用場(chǎng)。
2023年財務(wù)經(jīng)理述職報告
2023年財務(wù)經(jīng)理述職報告5篇
財務(wù)經(jīng)理對票據、憑證的真偽予以鑒別，對不合理票據、虛假票據、憑證進(jìn)行監督和控制。下面小編給大家帶來(lái)2023年財務(wù)經(jīng)理述職報告，希望大家喜歡！
2023年財務(wù)經(jīng)理述職報告（篇1）
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；
三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；
本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20__年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各
單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
20__年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；
三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；
四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財務(wù)工作的初步設想
20__年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)；
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：
一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
2023年財務(wù)經(jīng)理述職報告（篇2）
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。20__年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為；確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。
一、20__年重點(diǎn)工作
?。ㄒ唬┮载攧?wù)保障為目標，積極籌措資金
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20__年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款__萬(wàn)元。正因此舉，在20__年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
?。ǘ┮孕б鏋槟繕?，確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20__年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少__萬(wàn)元。日常我公司辦理票據貼現業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20__年公司新建了一個(gè)__平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí)，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。
?。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
20__年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和
事。
1、20__年__月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度，通過(guò)對賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款__萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
?。ㄋ模┮躁犖榻ㄔO為基礎，拓展服務(wù)功能
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜，財務(wù)運行規模持續擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加，財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功，推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。
3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問(wèn)題
1、組織理論學(xué)習的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足；
2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏；
5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如20__年__月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符；
三、20__年工作思路
隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng)，20__年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人，我將繼續搞好服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
?。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規劃。
?。ǘ┙∪珜訉迂撠煹慕?jīng)濟責任制，嚴格內部控制制度，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。
?。ㄈ┙⒁惶浊袑?shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
?。ㄋ模┙⒏鹘∪胁少徆芾?。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實(shí)際招標，最大限度降低成本。
此致
敬禮！
述職人：__20__年__月__日
2023年財務(wù)經(jīng)理述職報告（篇3）
20__年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作；結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收?，F將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)__年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商
品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換；切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。（城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙（中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的.管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化
針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：
1）商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增；
2）規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失；
3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。
要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。
每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行；使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。
嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)
或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。
2023年財務(wù)經(jīng)理述職報告（篇4）
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、上半年在穩定的工作環(huán)境中，努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力
?。ㄒ唬┮蕴岣咦陨硭刭|(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識。
在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。20__年上半年審核各類(lèi)單據5460余份，制作憑證400余張，準確率均達到99%以上；進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對報廢、調撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性；負責本部門(mén)采購計劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無(wú)富余。
?。ǘ┮蕴岣吖ぷ餍蕿楦?，在堅持原則和正確心態(tài)的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量。
在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。半年以來(lái)，我主要負責存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真
實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，具體問(wèn)題具體分析，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責。
?。ㄈ┮詮娀?wù)質(zhì)量為目標，在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法，研究新模式。
利用UFO設置了總賬、明細賬自動(dòng)對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數據一致；實(shí)現了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數據一致，使差錯率大大降低并減少了工作量。
二、下半年工作轉變較大，面臨新的工作崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個(gè)自身能力提高和圓滿(mǎn)完成工作的平衡點(diǎn)。
?。ㄒ唬╊櫲缶?、服從安排、團結協(xié)作。
根據安排本人從存貨崗位調至客戶(hù)往來(lái)，又從客戶(hù)往來(lái)調至現在的稽核崗位，同時(shí)兼顧總賬報表。雖然我從20__年參加工作至今已近6年時(shí)間，但稽核、報表對我來(lái)說(shuō)都是全新的體驗，加之原稽核崗位調離、報表崗位休產(chǎn)假，工作量驟然上升，這次調整算得上是前所未有的巨大挑戰。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，與全部門(mén)同事一起做好財務(wù)審核和監督工作。
?。ǘ﹫猿衷瓌t、客觀(guān)公正、依法辦事。
在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦
人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
?。ㄈ┤蝿谌卧?、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。
由于崗位變動(dòng)，原稽核崗位調離、報表崗位休產(chǎn)假，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
?。ㄋ模?ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難、不拖延；對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。
三、存在的問(wèn)題及下步工作計劃：
?。ㄒ唬┐嬖趩?wèn)題：
首先，工作不夠細心。作為一個(gè)財務(wù)工作者，細心是應該具備的基本條件，但在工作中由于年齡較輕，經(jīng)驗稍顯不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來(lái)多次出現失誤，審核單據不看大寫(xiě)、手續不齊未能審出等等問(wèn)題，都是由于不夠認真細心造成的，所幸在領(lǐng)導和同事的幫助下沒(méi)有鑄成大錯。在以后的工作中我會(huì )克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導放心。
其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病，但對于一個(gè)和外部門(mén)聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō)，這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺(jué)得是小事不愿意去解釋?zhuān)@些小事往往會(huì )造成不可低估的影響，甚至影響到部門(mén)工作的開(kāi)展。
再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；
應把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，做到讓領(lǐng)導省心、公司放心。
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在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
2023年財務(wù)經(jīng)理述職報告（篇5）
x年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，x年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū)，__年通過(guò)國際acca資格認證考試，__年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，__年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
__年5月調至沈陽(yáng)市開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)x公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)x公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出?！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自x年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核
算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計12年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)x公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務(wù)工作的設想
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心
業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
