保安部主管個(gè)人述職報告范文大全
寫(xiě)述職報告時(shí)應認真總結出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般。下面就讓小編帶你去看看保安部主管個(gè)人述職報告范文3篇，希望能幫助到大家!
保安部主管述職報告1
行行出狀元。做保安工作也一樣。當然。保安工作 也許不是我一生的追求。但是?，F在做了我就會(huì )盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導。給了我很多學(xué)習鍛煉的機會(huì )。這些年。公司領(lǐng)導讓我在保安隊長(cháng)的崗位上鍛煉。
為了使我能盡快適應保安現場(chǎng)管理崗位。公司領(lǐng)導經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好隊長(cháng)工作。我認真學(xué)習保安、消防專(zhuān)業(yè)知識。實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想。敢管。發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。在履行保安隊長(cháng)職責的同時(shí)。還注意不斷充實(shí)自己。盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監控設備保養技術(shù)。我想只有學(xué)好本領(lǐng)。才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此。在有關(guān)公司來(lái)我們大樓保養監控、消防設施時(shí)。能虛心向他們學(xué)習。想方設法討教一些技術(shù)要點(diǎn)。使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當然。在日常對保安的管理工作中。由于自己年輕心直口快。方法又不多。也可能挫傷了一些人的積極性。一段時(shí)間里。自己也感到相當無(wú)奈。公司在保安部實(shí)行隊部管理人員競聘上崗后。領(lǐng)導又對我寄予希望。讓我擔任隊長(cháng)。我時(shí)常在想：在公司的這些年里。大小場(chǎng)面經(jīng)歷了不少?？吹降氖虑槎嗔?。也從中學(xué)到了很多知識。同時(shí)積累了一些經(jīng)驗。為我在今后的工作中打下了良好的基礎。尤其是遇到突發(fā)事件。到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而。在保安隊長(cháng)的崗位上工作。精神也很緊張。深感責任重大。
作為保安隊長(cháng)平時(shí)就要處理許多瑣事。
尤其是節假日、 夜里。單位領(lǐng)導不在?？倳?huì )有一些事情發(fā)生。大小事都得一把抓。這就需要很強的責任心。稍有風(fēng)吹草動(dòng)就要去看個(gè)究竟。職責所在來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。有時(shí)在與同事調侃中他們常說(shuō);現在上面領(lǐng)導都不在了。你最大了。其實(shí)在這樣的時(shí)候。工作的責任心會(huì )促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事。加倍的關(guān)注細節。
下一步主要從以下幾各方面展開(kāi)工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度。
在重大活動(dòng)期間。加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班。發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位。及時(shí)處置。把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強了巡邏檢查密度。保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度。主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛生等。
二、層層布置、層層落實(shí)。
在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況。加大對各分隊長(cháng)的管理。要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導。對每個(gè)隊員嚴格考核。為提高保安隊員整體素質(zhì)。講當前治安形勢。及保安工作的重要性。對他們提出嚴格要求。
三、嚴格執行公司的規章制度。
做好本職工作。管理全隊的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。
要關(guān)心愛(ài)護隊員。了解隊員的思想、工作、家庭等的情況。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心。思想上信任。工作上教導。生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)。檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材。使其保持良好工作狀態(tài)。
六、 執行公司的規章制度。
做好本職工作。管理全隊的各項工作。做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員。了解隊員的思想、工作、家庭等的情況。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心。思想上信任。工作上教導。生活上體貼。
不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)。檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材。使其保持良好工作狀態(tài)。
七、堅持查崗、查哨制度。
掌握人員在崗情況。作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。重大事件及時(shí)匯報。
我在近兩年的保安隊長(cháng)工作中?；旧鲜欠Q(chēng)職的。能做好主管的助手。夜間能處理消防、治安等各類(lèi)應急事宜。還配合保潔車(chē)垃圾以及大門(mén)崗查證件時(shí)的解釋工作。在與主管相處的1年里。我也學(xué)會(huì )了很多東西。尤其是處理事情的`技巧。處理問(wèn)題時(shí)既要果斷。又要不失體面。還要把事情處理的漂亮。在工作中難免會(huì )遇到一些比較棘手的問(wèn)題。就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)驗在積累。但學(xué)無(wú)止境。在與同事和班里人員交流的時(shí)候。相處的方式就有了提高。以前在布置工作時(shí)。只強調效率。但是缺乏一種耐心和手段。
現在看來(lái)光有好的愿望是不夠的。僅僅靠帶頭做好本職也不夠。平時(shí)要深入了解員工的思想。發(fā)現問(wèn)題做思想工作要對癥下藥。因人而異發(fā)揮他們的長(cháng)處。在適當時(shí)候對員工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表?yè)P。使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感。對于缺點(diǎn)要批評。但盡可能避免直接沖突。在平時(shí)工作中我也存在一些不足。比如有時(shí)候上班時(shí)與同事開(kāi)個(gè)玩笑。雖然是一些小節。但也會(huì )帶來(lái)一些不好的影響。要吸取教訓。我對自己字寫(xiě)得不太好大傷腦筋。只能說(shuō)盡量認真 。我也會(huì )發(fā)揮自己的長(cháng)處。尤其是動(dòng)手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門(mén)做好工作。爭取在今后把保安隊長(cháng)工作做得更加出色。我決心努力學(xué)習。與時(shí)俱進(jìn)。緊密團結在公司的周?chē)?。自覺(jué)接受領(lǐng)導交給的任務(wù)。不遺余力地奉獻自己青春和智慧。
保安部主管述職報告2
各位領(lǐng)導及同仁：
大家好!
“兔去龍來(lái)，新舊交替”，我們酒店以較好的成績(jì)“辭舊迎新”跨入2013年。我是保安部經(jīng)理__，在這新年之際，我代表全體安保人員向在座的各位領(lǐng)導及同仁說(shuō)聲：大家新年好!
在過(guò)去的一年里，我們安保部全體員工為把太航西樓創(chuàng )建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合一線(xiàn)同仁，擔“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責”，帶領(lǐng)保安人員強化服務(wù)意識，行于服務(wù)細節，用心極致，立足于“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了領(lǐng)導、同仁及客戶(hù)認可，現向大家作一匯報。
績(jì)效為目標，作為是標尺
一、消防工作重中之重，命系你、我、他
1、務(wù)實(shí)消防組織建設
根據消防法規的明文規定和消防部門(mén)的嚴格要求，在酒店領(lǐng)導對消防工作的重視與支持下，本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位后，更加嚴格要求，于上半年酒店消防組織建設調整的基礎上，根據消防部門(mén)今年11月份提出的“深化五大，消除隱患”，之規定，對“消防組織機構”又做了進(jìn)一步落實(shí)，更加明確化、實(shí)用化、公開(kāi)化，并公眾于酒店大廳，方便于酒店員工和客戶(hù)們的了解與監督。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)
于__年10月份，消防部門(mén)召開(kāi)會(huì )議，要求對消防工作明細化并分類(lèi)歸口建立檔案，分為法人資格證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、消防設施明細登記、消防中控室管理及交接班制、消防建筑圖標，消防培訓資料等六項建檔管理制度，要求文字、電子雙重備查，必須做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，“誰(shuí)負責誰(shuí)簽字”的原則。嚴肅認真、切實(shí)將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責任明確，未端有果。
3、務(wù)實(shí)對消防設施的嚴格管理制度
消防部門(mén)在全市掀起“深入五大，消除隱患”的全員活動(dòng)，我店積極配合檢查指導，按消防部門(mén)的嚴格要求，對消防設施：消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標志、閉門(mén)器等進(jìn)行全面維修與補充。
4、務(wù)實(shí)消防知識培訓的實(shí)戰建設
根據消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰要求，我們對酒店新老員工進(jìn)行了定期培訓、考核、實(shí)戰演習。尤其對安保隊伍自身建設加大力度，并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì )議場(chǎng)所、內部電話(huà)、周邊情況等內容編制學(xué)習資料。在每月1號的會(huì )上組織學(xué)習引導他們對績(jì)效理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時(shí)刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。
今年度我們安保部配合行政人事部對新老員工的培訓達260 人次，進(jìn)行消防知識考核260 人次，針對消防專(zhuān)題觀(guān)看消防音像視頻達260 人次，平時(shí)工作中不定期的對各部門(mén)員工“四個(gè)能力”熟背與理解進(jìn)行抽查達 360人次，對消防報警系統和陳總報警裝置接警后的應做事項及演習達360 人次等，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學(xué)會(huì )了撲救初級火災的專(zhuān)業(yè)流程，正確使用滅火器，報警的基本方法。
二、嚴格遵守規章制度
1、歷史教訓，警鐘長(cháng)鳴
自本酒店被評選為“省優(yōu)、市優(yōu)”三星酒店，政府機關(guān)會(huì )議和出差定點(diǎn)飯店，“五葉”環(huán)境酒店，消防“雙星”達標單位，a級治安重點(diǎn)單位等榮譽(yù)和資格后，更加體現上級領(lǐng)導對本酒店的高度重視和嚴格要求。
由于去年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠，制度不全，曾發(fā)生婚宴詐騙禮金，客人物品被盜，總臺遭遇蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生，引起領(lǐng)導的高度重視，我們對安保工作進(jìn)行全面整治，針對案例分析，采取果斷措施，定出切實(shí)可行的具體實(shí)施辦法，杜絕了惡行事件的重演，取得了突破性的好成績(jì)!
2、盡心作為，常備不懈，成效顯著(zhù)
針對發(fā)生案例，結合酒店實(shí)況，遵照領(lǐng)導要求，組織全體保安人員認真學(xué)習，提高認識，加強高度警惕性，定于凡在婚宴、生日宴、會(huì )議宴較集中的時(shí)間段，利用監控觀(guān)全景，巡邏到現場(chǎng)，提示面對面，并張貼“溫馨提示”標牌，做到“硬件輔助，軟件主動(dòng)”專(zhuān)人負責日記錄，月總結、行流程、重結果，不給犯罪分子可乘之機。
三、敬崗敬業(yè)、用心極致、貼心服務(wù)
1、務(wù)實(shí)奮戰，搞好車(chē)場(chǎng)管理
在咱們酒店不斷發(fā)展的情況下，車(chē)場(chǎng)的停車(chē)位已遠遠達不到車(chē)流量的需求，由于每天進(jìn)出車(chē)輛近百余次，加上由于員工電梯的暫停使用，經(jīng)常出現車(chē)場(chǎng)車(chē)輛擁擠，疏通困難，時(shí)刻潛伏隱患危機，就此現實(shí)狀況，我們安保部指揮車(chē)輛眼明腿快，做到車(chē)動(dòng)保安在，車(chē)停保安管，停車(chē)場(chǎng)的進(jìn)出車(chē)輛做到忙而不亂，通道暢通。
2、制度約束，維護酒店利益
今年下半年以來(lái)，酒店后院?jiǎn)T工通道重新改造后，我們安保部加大管理力度，加強自身素質(zhì)的提高，充實(shí)責任心，對查“出入證”“查包”職責上下大功夫，制定了專(zhuān)項制度及交接規定，設定主管負責人在班中督導檢查，落實(shí)到實(shí)處，逐步使廣大員工給保安工作充分認識與理解，提高了自覺(jué)配合，履行義務(wù)的自覺(jué)性，使后院的安全問(wèn)題有了明顯提高。尤其是對垃圾及紙片的分類(lèi)管理、員工車(chē)輛的停放和環(huán)境衛生更加條理化、規范化，使員工通道面貌上得以根本上改觀(guān)。
在今年政協(xié)雙會(huì )和中博會(huì )期間，我們保安隊伍充分做好戰前動(dòng)員，強化儀容儀表提高認識， “鼓士氣、提斗志”，用心極致，主動(dòng)幫顧客拿行李，帶路線(xiàn)，訂車(chē)位。下雨主動(dòng)給顧客打傘遮雨，幫殘疾人推抬輪椅，夜間幫客人帶路、買(mǎi)藥品，購食物等等，事事暖人心，件件感動(dòng)人。誠懇拒絕客人給予的小費，禮物，贏(yíng)得客人的贊揚。
3、團隊創(chuàng )優(yōu)，部門(mén)溝通，師徒一幫一
我保安部全體員工按照酒店領(lǐng)導統一布置，上下一盤(pán)棋，同步運作，同心協(xié)力并加強與各部門(mén)隨時(shí)溝通，團結一致，奔著(zhù)績(jì)效管理方向，鎖定目標，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進(jìn)，一幫一共同努力，出色完成領(lǐng)導交與的各項任務(wù)。
我們保安部門(mén)以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負其責，根據每日工作流程，服安排給予跟進(jìn)督導，看過(guò)程、重結果，批劣表優(yōu)，落實(shí)完成各項任務(wù)。每天班前向“客服部”咨詢(xún)當日會(huì )議情況，有無(wú)vip接待，向客房部及總臺咨詢(xún)當日入住房態(tài)，向餐飲部咨詢(xún)當日婚宴生日宴、會(huì )議宴及重要接待詳情。以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
4、關(guān)愛(ài)員工，務(wù)實(shí)與執行力度
員工是財富，是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導的指示去關(guān)愛(ài)他們、啟發(fā)他們，調動(dòng)其積極性，發(fā)揮他們主觀(guān)能力性。一年四季“夏戰三伏，冬抗三九”，確實(shí)是從事著(zhù)辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導也”因崗制宜”給予保安人員許多特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導者，始終想著(zhù)他們，關(guān)心他們，堅持夏季給保安人員燒綠豆湯，冬天燒姜茶，溫暖他們的心，就在今年入冬來(lái)的第一場(chǎng)大雪時(shí)，全體保安人員全天頂風(fēng)冒雪，清掃積雪，保障了車(chē)場(chǎng)內的道路暢通。雖然我們保安人員衣服濕透，辛苦勞累，但任然是歡心笑語(yǔ)，沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。
四、“居安思危”創(chuàng )貢獻“如履薄冰”思明年。
1、總結經(jīng)驗教訓，來(lái)年更創(chuàng )輝煌
回顧過(guò)去的一年，我們保安隊伍立足是本職工作積極配合一線(xiàn)同仁努力工作，吃苦耐勞，同心協(xié)力，敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無(wú)事故，治安工作無(wú)損失的較好成績(jì)，這只能說(shuō)明過(guò)去。“居安思危”看將來(lái)今后的路程更艱巨，任重而道遠。
在成績(jì)面前我一定要立足于自檢自律，戒驕戒躁，認真反省，深思熟慮，總結不足，在績(jì)效管理新的一年開(kāi)始之際更進(jìn)一步加深理解，提高新的理念，強化執行力度?？傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔媱?，立足于作為強化執行力度，始于龍年奮爭!
結束語(yǔ)：
我的奮斗目標——遵照公司及酒店領(lǐng)導導航路線(xiàn)，結合當前“加快轉型、跨越發(fā)展”的形勢，立足本職，踏實(shí)奮斗!
我的努力方向——立足于酒店實(shí)現“個(gè)性化、標準化、規范化”為基本，向特色化，智能化求發(fā)展!
保安部主管述職報告3
20__年即將過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái) 20__年，過(guò)去一年，是 公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的 工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗、 查找不足， 以利于在新的一年里揚長(cháng)避短， 做出好成績(jì)。年終總結如下：
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。
公司通過(guò)強化管理準則，加強保安?咳嗽憊芾?，鸭汃皽悮?蒼? 職責要求，強化管理準則，加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù) 裝、衛生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高 自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和 公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。
在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過(guò)制定各項安全方案等項消防預 案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行 群防、群檢、群治，以確保各小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn) 監控。
3、完善設施、有備無(wú)患通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將各小區消防預案、設備設施、 消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區消防 設施設備維修保養計劃，使各小區消防設施設備不但做到正常運行而 且延長(cháng)使用年限。
保障線(xiàn)路暢通、 正常使用， 對各小區內應急疏散燈、 期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區員工進(jìn)行消防演習，消 防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評。
二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理。
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規范對保安 員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、 禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員 在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗 位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和 業(yè)務(wù)技能。
3、思想工作是一切工作的生命線(xiàn)，針對保安部的實(shí)際情況，引導保 安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有 什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及 運用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。
三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。
1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行，控制小區內的車(chē)輛，保證別墅 區內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。
2、加強保安員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作。
3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全，對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對帶出 的大件物品按照出入登記制度，嚴格規范，要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車(chē)、 丟車(chē)事件。
4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對 留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。
總結過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服 務(wù)目標，以利于來(lái)年在保安部各項工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：
1、服從領(lǐng)導的領(lǐng)導和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為 主”的方針，在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼 續跟進(jìn)落實(shí)。
2、骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊， 有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。
3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安 部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。通過(guò)巡查對區域監管,防盜、防破壞成績(jì)顯著(zhù),協(xié)助各職 能部門(mén)工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來(lái)保障制 度落實(shí)。
4、反復出現的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節 禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭 有明顯提升，收到好的效果。
