總結領(lǐng)導講話(huà)的贊美語(yǔ)
領(lǐng)導講話(huà)是組織中非常重要的一部分，它能夠激勵團隊、指引方向，并鼓舞人心。在每次領(lǐng)導講話(huà)中，都有一些令人印象深刻的贊美語(yǔ)。本文將總結這些贊美語(yǔ)，以期能夠進(jìn)一步激勵團隊的工作熱情。
首先，每次領(lǐng)導講話(huà)中，總會(huì )強調團隊成員的能力和素質(zhì)。領(lǐng)導會(huì )稱(chēng)贊團隊成員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和創(chuàng )新能力。例如，領(lǐng)導可能會(huì )說(shuō)：“我們的團隊成員具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗，能迅速抓住機會(huì )并做出創(chuàng )新的解決方案?！边@樣的贊美語(yǔ)可以提升員工的自信心，并激發(fā)他們在工作中發(fā)揮更大的作用。
其次，領(lǐng)導也會(huì )夸贊團隊成員的工作態(tài)度和努力。他們可能會(huì )說(shuō)：“我們的團隊成員總是積極主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)地完成工作任務(wù)，無(wú)論面對多大的困難都能夠堅持下去?！边@樣的贊美語(yǔ)能夠表彰團隊成員的勤奮和奉獻精神，同時(shí)也鼓勵其他成員效仿他們的榜樣。
此外，領(lǐng)導講話(huà)中也常常會(huì )贊美團隊成員的團結協(xié)作精神。他們會(huì )強調團隊合作的重要性，并表?yè)P大家之間的默契配合。領(lǐng)導可能會(huì )說(shuō)：“我們的團隊成員相互支持，互相協(xié)作，團結一心共同實(shí)現目標?！边@樣的贊美語(yǔ)既能夠讓員工感到欣慰，也鼓勵他們不斷加強團隊協(xié)作，提升整體工作效率。
此外，領(lǐng)導講話(huà)中也會(huì )贊美團隊成員的創(chuàng )造力和解決問(wèn)題的能力。他們可能說(shuō)：“我們的團隊成員具備極強的創(chuàng )造力，能夠在困難面前找到解決問(wèn)題的方法?！边@樣的贊美語(yǔ)不僅鼓勵員工展現個(gè)人的才智和創(chuàng )新思維，也肯定了他們的解決問(wèn)題的能力。
另外，領(lǐng)導講話(huà)中也常常會(huì )強調團隊的成績(jì)和榮譽(yù)，表達對團隊
成員的驕傲和贊美。領(lǐng)導可能會(huì )說(shuō)：“由于大家的協(xié)作努力，我們在市場(chǎng)上取得了顯著(zhù)的成績(jì)，使得整個(gè)組織為之感到自豪?！边@樣的贊美語(yǔ)既能夠激勵員工保持良好工作狀態(tài)，也能夠增強他們的歸屬感和自豪感。
最后，領(lǐng)導還會(huì )贊美團隊成員對組織的忠誠和奉獻。他們可能會(huì )說(shuō)：“我們的團隊成員對組織一直抱有忠誠和奉獻的態(tài)度，無(wú)論遇到什么困難都能夠克服并付出努力?！边@樣的贊美語(yǔ)不僅表彰了員工對組織的忠誠和奉獻，也能夠進(jìn)一步鞏固員工與組織之間的緊密聯(lián)系。
總之，在每次領(lǐng)導講話(huà)中，贊美語(yǔ)是不可或缺的一部分。它們能夠激勵團隊成員，增強他們的自信心與工作動(dòng)力。通過(guò)，我們可以更好地理解領(lǐng)導的意圖，并在實(shí)際工作中將這些激勵轉化為具體行動(dòng)。希望這些總結對于團隊成員的工作表現和職業(yè)發(fā)展有所幫助，使得整個(gè)組織更加繁榮昌盛。
怎樣評價(jià)領(lǐng)導講話(huà)
篇一：領(lǐng)導講話(huà)后的評語(yǔ)
恰到好處，深入關(guān)鍵，認清形勢，為我們今后的發(fā)展指明了方向。
謝某領(lǐng)導熱情洋溢的講話(huà)，他的講話(huà)全面總結了上一階段工作，深刻剖析了當前我們工作中存在的問(wèn)題，為我們下一階段的工作提出了具體要求。生動(dòng)具體的為我們的工作提出了具體的指導性意見(jiàn)，是我們開(kāi)展某工作的方針性部署，希望各單位嚴格貫徹講話(huà)精神，抓好落實(shí)。下面，我再談幾個(gè)方面的問(wèn)題
領(lǐng)導講話(huà):對領(lǐng)導講話(huà)后的總結詞
同志們，今天的大會(huì )開(kāi)得很成功。剛才某領(lǐng)導（或市長(cháng)、或縣長(cháng)、或區長(cháng)、或局長(cháng)等）對前一段時(shí)間的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了總結，
干得好的要表彰、要獎勵，要讓干得好的同志政治上有地位、經(jīng)濟上落實(shí)惠?。曇粢ぐ海?。對于個(gè)別工作不努力的人，在哪個(gè)環(huán)節出的問(wèn)題，就在哪個(gè)環(huán)節追究個(gè)人責任，嚴肅處理、絕不手軟?。ㄕZ(yǔ)氣要嚴厲）
相信，只要我們大家同心協(xié)力、積極努力，就一定能把某某工作任務(wù)出色完成，向上級交一份滿(mǎn)意的答卷。（結束，時(shí)間4分鐘左右）
?。ㄉ鲜霭l(fā)言總計時(shí)間15分鐘左右，看領(lǐng)導興趣，還可把內容補充延長(cháng)至30至40分鐘）
領(lǐng)導講話(huà):對領(lǐng)導講話(huà)后的總結詞(2)（會(huì )議結束之前3分鐘，主持人事先再逐個(gè)征求主
席臺上其他領(lǐng)導意見(jiàn)，看有沒(méi)有再發(fā)言的，一般不會(huì )有）
主持人宣布：會(huì )后各單位把這次會(huì )議精神迅速傳達，并將會(huì )議貫徹落實(shí)情況書(shū)面報辦公室（或縣委辦、或區委辦、或市委辦等）。散會(huì )！
篇二：領(lǐng)導點(diǎn)評表態(tài)發(fā)言
導點(diǎn)評表態(tài)發(fā)言
敬的各位領(lǐng)導，同志們：
剛才，xxx等幾位局領(lǐng)導分別作了工作報告，對xxx工作進(jìn)行了總結和回顧，對xxx工作進(jìn)行了謀劃和安排，領(lǐng)導們的講話(huà)目標明確、鼓舞人心、催人奮進(jìn)。我作為xxx普通工作人員的代表，就如何落實(shí)會(huì )議精神，立足崗位高質(zhì)量完成工作目標任務(wù)，向各位領(lǐng)導和同志們談一談自己的感想。
領(lǐng)
縣委、縣政府一向關(guān)心支持、高度重視我縣xxx事業(yè)，把xxx工作擺在優(yōu)先發(fā)展的重要戰略位置，縣領(lǐng)導在百忙當中經(jīng)常抽出時(shí)間過(guò)問(wèn)xxx作，幫助解決工作中出現的新情況、新問(wèn)題?？h領(lǐng)導對xxx工作的重視，為我們工作的開(kāi)展提供了政策支持。黨委、局領(lǐng)導班子嚴謹務(wù)實(shí)，思路清晰，工作方法妥當。這些都為我們每一個(gè)股室、乃至xxx線(xiàn)每一位同志干好本職工作，提供了良好的工作環(huán)境。在2011年實(shí)際工作中，我們要把思想和工作思路統一到今天的會(huì )議精神上來(lái)，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，端正工作態(tài)度，以縣委、縣政府對xxx工作的總體要求為抓手，以今天大會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)為契機，在各自工作崗位上，盡職盡責搞好本職工作。
今天這個(gè)大會(huì )的召開(kāi)，為我們今后的xxx工作進(jìn)一步指明了方向，給全縣xxx系統干部職工增添了無(wú)盡的工作動(dòng)力。下一步，在局黨委、局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，我們要在取得2010年
已有成績(jì)的基礎上，百尺竿頭，更進(jìn)一步，繼續發(fā)揚不怕吃苦、頑強拼搏等優(yōu)良工作作風(fēng)。以xxx講話(huà)中提出的2011年重點(diǎn)抓好的工作為指導，進(jìn)一步完善各項工作制度、狠抓
理、強化每一名xxx的責任心。在達到“兩個(gè)確?！?、力爭“三個(gè)突破”、實(shí)現“四個(gè)提升”上狠下功夫，進(jìn)而實(shí)現“單向工作爭第一、整體性工作上水平”的總體工作要求，實(shí)現全縣xxx工作爭先進(jìn)位、跨越式發(fā)展。
新年新氣象，在這個(gè)萬(wàn)物復蘇的季節里，在這個(gè)孕育生機和活力的季節里，我們迎來(lái)了xxx縣xxx工作的春天，我們吹響了工作新征程的號角。在充滿(mǎn)希望的2011年里，我們有理由相信，在縣委、縣政府的大力支持下，在局黨委、局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全縣xxx系統廣大干部、教職工的共同努力，我們將一定會(huì )向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
同志們，請大家立即行動(dòng)起來(lái)，為了干好黨和人民的xxx事業(yè)，奮斗吧；同志們，為了實(shí)現全縣xxx工作的共同目標，加油吧。
篇三：領(lǐng)導點(diǎn)評講話(huà)稿
導點(diǎn)評講話(huà)稿
同志們：
今天到xx、到xx來(lái)很高興。全市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)
展一段時(shí)間了，按照中央和省委創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組的安
排部署，全市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入領(lǐng)導點(diǎn)評環(huán)節，所有聯(lián)
系縣（市、區）的市委領(lǐng)導，都要對各自所聯(lián)系的單位黨組
織和主要負責人，在這一次創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)當中的工作情況要
進(jìn)行點(diǎn)評，以促使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展得更好。
根據市委安排，下面我就xx縣和xx鎮深入開(kāi)展創(chuàng )先爭
優(yōu)活動(dòng)情況做一個(gè)簡(jiǎn)要點(diǎn)評，說(shuō)是點(diǎn)評，其實(shí)也是互相交流，主領(lǐng)
要目的就是為了扎實(shí)深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取
得實(shí)效，達到“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )和諧，服務(wù)人民群
眾，加強基層組織”的目標。
去年6月份以來(lái)，xx縣按照中央和省、市委的統一部
署，領(lǐng)導高度重視，周密安排部署，緊扣發(fā)展大局，突出實(shí)
踐特色，創(chuàng )新活動(dòng)方式，全縣創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)局良好、順利
推進(jìn)、成效顯著(zhù)。我覺(jué)得xx創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)做法和成效主要
體現在“五個(gè)堅持”上：一是堅持服務(wù)中心，在進(jìn)位趕超中
一
堅持服務(wù)中心，創(chuàng )先爭優(yōu)。
創(chuàng )先爭優(yōu)。將創(chuàng )先爭優(yōu)與加速xx進(jìn)位趕超緊密結合、與破
解發(fā)展難題緊密結合，切實(shí)做到在服務(wù)發(fā)展大局中檢驗創(chuàng )先
爭優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)、進(jìn)位趕超”主題活動(dòng)，把省市表彰獎勵的10個(gè)方面27項工作列為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重點(diǎn)，明確分管領(lǐng)導，強化工作考核，選派了100名機關(guān)后
備干部參與18個(gè)重點(diǎn)建設項目征地拆遷工作，有效激發(fā)了
黨員干部在“決戰兩區、跨越發(fā)展”中
創(chuàng )先爭優(yōu)。二是堅持
二是堅持
二是
分類(lèi)指導，特色中創(chuàng )先爭優(yōu)。
分類(lèi)指導，在彰顯xx特色中創(chuàng )先爭優(yōu)。針對不同類(lèi)型單位、不同群體黨員的特點(diǎn)，分類(lèi)確定目標，提出不同要求，開(kāi)展
了以創(chuàng )建“活力型”機關(guān)黨組織，爭當效能先鋒；創(chuàng )建“富
民型”農村黨組織，爭當“雙帶”先鋒；創(chuàng )建“和諧型”社
區黨組織，爭當服務(wù)先鋒；創(chuàng )建“發(fā)展型”“兩新”黨組織，爭當創(chuàng )業(yè)先鋒為主要內容的“四創(chuàng )四爭”活動(dòng)，在不同領(lǐng)域
培育了一大批黨組織和黨員標桿，全縣爭創(chuàng )活動(dòng)呈現出百花
爭艷、各具特色的良好局面。三是堅持創(chuàng )新載體，在凝心聚
三
堅持創(chuàng )新載體，力中創(chuàng )先爭優(yōu)。，扎
力中創(chuàng )先爭優(yōu)。xx能緊密結合實(shí)際，創(chuàng )新“自選動(dòng)作”實(shí)開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)“五個(gè)一”活動(dòng)，即舉辦一次創(chuàng )先爭優(yōu)活
動(dòng)專(zhuān)題演講賽、舉行一次
“紅歌大家唱”活動(dòng)、開(kāi)展一次
“承
諾履諾當先鋒”主
實(shí)踐活動(dòng)、開(kāi)展一次“好書(shū)薦讀”活動(dòng)
和表彰一批身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。
在回應群眾期待中創(chuàng )先爭優(yōu)。
“三民”在
四是堅持關(guān)注民生，堅持關(guān)注民生，在回應群眾期待中創(chuàng )先爭優(yōu)。
活動(dòng)中，從xx實(shí)際出發(fā)，確定的“雙萬(wàn)雙千雙百”的活動(dòng)
載體（即：下派一萬(wàn)名黨員干部，建立一萬(wàn)個(gè)幫扶對子；認
領(lǐng)一千個(gè)留守兒童，建立一千個(gè)平安共同體；提升一百個(gè)基
層黨組織，打造一百個(gè)新農村示范點(diǎn)），逐村逐戶(hù)開(kāi)展村情
民情調查。在全省“十萬(wàn)干部下基層，排憂(yōu)解難促和諧”動(dòng)
員會(huì )后，迅速行動(dòng)，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)
?。ㄟM(jìn)行一次xx屆五中全會(huì )精神大宣講、開(kāi)展一次民情民意
大調查、解決一批群眾迫切需要解決的大問(wèn)題、推進(jìn)一批矛
盾糾紛和信訪(fǎng)積案的大化解、開(kāi)展一次安全和治安隱患的大
整治、提升一批基層黨組織的戰斗力），及時(shí)將“三民”活
動(dòng)引向深入。對各
單位征求的意見(jiàn)建議進(jìn)行了梳理匯總，給
相關(guān)部門(mén)下達了轉告函和督辦函，確保了件件有著(zhù)落、事事
有回音。五是堅持強基固本，在強化基層組織中創(chuàng )先爭優(yōu)。
五
堅持強基固本，在強化基層組織中創(chuàng )先爭優(yōu)。xx縣以創(chuàng )先爭優(yōu)為契機，扎實(shí)做好抓基層、打基礎、利長(cháng)
遠之事，全面推進(jìn)了以基層典型示范體系、黨組織互助共建
體系、黨員管理服務(wù)體系、黨內民主制度保障體系、黨建工
作責任落實(shí)體系主要內容的黨建工作“五大體系”建設，促
進(jìn)了基層黨建系統化、制度化、科學(xué)化。
xx鎮在去年的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中取得了豐碩
的成果，作為全市唯一應邀參加中央巡回指導組在江西召開(kāi)
座談會(huì )的鄉鎮，活動(dòng)的經(jīng)驗做法得到了省、市委的充分肯定
和高度評價(jià)。我感覺(jué)xx鎮前一段創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)局良好，基礎扎實(shí)，程序規范，工作實(shí)在，符合中央、省、市的要求。
主要有以下五個(gè)方面的特點(diǎn)：一是部署早?？h委召開(kāi)動(dòng)員會(huì )
一是部署早。
一是部署早
后，鎮黨委迅速行動(dòng)，鎮、村兩級都及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，制
定了可操作性強的實(shí)施方案，設立了領(lǐng)導機構和工作機構，黨委書(shū)記擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，落實(shí)了領(lǐng)導分工，建立健全了
一系列相關(guān)的工作制度。二是主題明。鎮黨委、政府為配合
二是主題明。
二是主題明
全縣做大做強“狗牯腦”品牌，最終確定了“創(chuàng )先爭優(yōu)，茶
葉富民”這個(gè)活動(dòng)主題，并且還制定具體的活動(dòng)目標：即到2012年，實(shí)現80%以上的村干部、黨員和農戶(hù)都有一塊10畝以上的茶園，或建立一個(gè)2畝以上的苗木良種繁育基地，或每年銷(xiāo)售1噸以上茶葉，或在縣以上城市開(kāi)設茶葉銷(xiāo)售門(mén)
市部，或加入茶葉專(zhuān)業(yè)合作社。三是措
篇四：怎樣寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)(經(jīng)典和精華)樣寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)、工作報告、典型材料
起筆桿子是領(lǐng)導者的一種重要方法，能使你在寫(xiě)材怎
料的過(guò)程中提高你的邏輯思維能力、綜合分析能力、統籌安排能力、駕馭全局能力。因此，在走上領(lǐng)導崗位之前學(xué)習一下材料起草十分必要。這也就是為什么要開(kāi)設這門(mén)課的原因。
干任何工作，都要有一個(gè)好的態(tài)度，比如在工作中、學(xué)習中、生活中，都要有一個(gè)好的態(tài)度。寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)、工作報告和典型材料同樣需要有一個(gè)好的態(tài)度，這比你努力工作和擁有知識更加重要。一句名言，態(tài)度決定一切。它與英文字母的分數巧合，態(tài)度（attitude,100分）>努力工作（hardwork,98分）>知識（knowledge,96分）。
一、怎樣寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)
?。ㄒ唬┢鸩蓊I(lǐng)導講話(huà)應掌握的要領(lǐng)
有的同志經(jīng)常說(shuō)，“領(lǐng)導講話(huà)很難寫(xiě)，特別是很難寫(xiě)
好，要想寫(xiě)好，有什么竅門(mén)？”我的回答是：文無(wú)定法，沒(méi)有什么竅門(mén)可找，但確實(shí)也有規律可循，有可以掌握的要領(lǐng)。也就是古人講的“定體則無(wú)，大體則有”。
1、了解和掌握領(lǐng)導講話(huà)的類(lèi)型
?。?）為傳達上級領(lǐng)導機關(guān)會(huì )議精神時(shí)所召開(kāi)會(huì )議上的講話(huà)。這種講話(huà)，一般來(lái)說(shuō)是先傳達上頭精神，然后單位領(lǐng)導同志講話(huà)。中心內容主要有三點(diǎn)：①對領(lǐng)導機關(guān)會(huì )議精神的理解程度，應從哪幾個(gè)方面把上級精神吃透。②把上級要求與本單位的情況結合起來(lái)，提要求，明政策，交方法。③把應注意一些什么問(wèn)題交待清楚。抓住這三點(diǎn)，一個(gè)層次一個(gè)層次地寫(xiě)，就可以寫(xiě)的好些，起碼不會(huì )不著(zhù)邊。
?。?）在本單位召開(kāi)的會(huì )議上的講話(huà)。主要有三種情況：①會(huì )議一開(kāi)始就講話(huà)。②先學(xué)習文件或匯報
工作，會(huì )議中間講話(huà)。③先交流經(jīng)驗，后講話(huà)。這三種會(huì )議講話(huà)的寫(xiě)法是不同的。
第①種會(huì )議上的講話(huà)(會(huì )議一開(kāi)始就講話(huà))：一開(kāi)始就可以分析形勢，部署工作。比如綜合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成績(jì)、經(jīng)驗是什么，還存在哪些問(wèn)題，下一步要抓好哪些工作等講清楚。又比如作專(zhuān)題性的工作安排或部署一項新的工作，可以在一開(kāi)場(chǎng)講清這項工作的意義、要求、方法等。
第②種會(huì )議上的講話(huà)(先學(xué)習文件或匯報工作，會(huì )議中間講話(huà))：要把會(huì )議上學(xué)習的成果和對工作分析的一些情況、問(wèn)題寫(xiě)進(jìn)去，然后提工作的部署和意見(jiàn)。
第③種會(huì )議上的講話(huà)(先交流經(jīng)驗，后講話(huà))：一般要包括以下內容。①交流會(huì )上交流了哪些情況和總結了什么經(jīng)驗。②存在什么問(wèn)題需要解決。③提出任務(wù)、要求、作出工作部署。
?。?）一些例行會(huì )議上的講話(huà)，如黨代會(huì )、職代會(huì )、團代會(huì )及其它一些代表會(huì )議，其主要內容是總結工作，報告成績(jì)、經(jīng)驗和問(wèn)題，并提出新設想，提請會(huì )議審議。
我們掌握了這些講話(huà)的類(lèi)型，一旦接受了任務(wù)，就可以考慮應當寫(xiě)哪些內容，做到心中有數。
2、扣準主題列出綱
提綱，要反復思考，精心琢磨，不僅有大框，還要有小框，每一小框寫(xiě)幾層意思，哪層里邊講到什么樣的高度、深度、新意等，都要列出來(lái)?！案叨取保褐饕钦驹诶碚摰母叨群皖I(lǐng)導的高度?！吧疃取保褐饕前褳槭裁催@樣做而不能那樣做，哪些是是、哪些是非都講明白?！靶乱狻保褐饕翘岢鲂碌膯?wèn)題，確定新的觀(guān)念，運用新的語(yǔ)言，也就是一種“人人心中有、個(gè)個(gè)筆下無(wú)”的新知識、新概括、新見(jiàn)
解。提綱應盡可能地詳細些，一方面是對自己的制約，防止跑題，下筆千言，離題萬(wàn)里；另一方面也為征求各方面的意見(jiàn)提供了“毛坯”。如果不注意這些，有兩種可能要發(fā)生：（1）寫(xiě)出來(lái)的提綱通不過(guò)。（2）寫(xiě)出來(lái)的講話(huà)質(zhì)量不高。
3、寫(xiě)出本單位的特點(diǎn)來(lái)
就是把上級精神以及部署的任務(wù)、措施、辦法等具體化。（例：基層單位報總結）
4、要把形勢和任務(wù)寫(xiě)清楚
一些重要的會(huì )議講話(huà)，要講形勢、擺任務(wù)，因此在撰寫(xiě)時(shí)要下功夫寫(xiě)形勢和任務(wù)，不然講不清楚。講形勢：要結合本單位的實(shí)際情況作認真地分析。擺任務(wù)：根據上級會(huì )議精神，重點(diǎn)講怎么領(lǐng)會(huì )，怎么樣創(chuàng )造性地貫徹執行，多講具體的要求和拿出一些帶有改革性的辦法來(lái)。
5、要廣泛征求意見(jiàn)，反復修改
如果時(shí)間充分，應當在寫(xiě)初稿之前，帶著(zhù)要解決的問(wèn)題到找一些人座談，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。初稿形成后，打印出討論稿，征求意見(jiàn)，然后進(jìn)行修改，以提高質(zhì)量。文稿是改出來(lái)的。一個(gè)人想得再周到、再細致、再全面，也難免存有局限性，幾個(gè)人在一起議一議，互相啟發(fā)啟發(fā)，開(kāi)闊開(kāi)闊思路，是非常必要的。特別是黨委文字材料，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴謹性和規范性，更強調高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。黨委文字材料需要非常嚴謹，非常規范，必須經(jīng)過(guò)千錘百煉，做到爐火純青，多一字累贅，少一個(gè)字是缺陷。有人形象地說(shuō)，城市建設一個(gè)字（拆），醫生大夫一個(gè)字（豁），文字材料一個(gè)字（改）。
?。ǘ┢鸩蓊I(lǐng)導講話(huà)要摸準領(lǐng)導的意圖、掌握領(lǐng)導的風(fēng)格
對起草講話(huà)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導的意圖就是講話(huà)稿的主旨。起草者的全部任務(wù)就是要準確地領(lǐng)會(huì )、表達領(lǐng)導意圖，創(chuàng )造性地深化、拓展領(lǐng)導意圖。（干活不依東，累死白搭功。制度建設工作會(huì )上的講話(huà)）重點(diǎn)了解和掌握：領(lǐng)導者關(guān)于講話(huà)稿“寫(xiě)什么”和“怎么寫(xiě)”的想法和要求；領(lǐng)導者的思維習慣；領(lǐng)導者的工作方法和性格特征；領(lǐng)導者的語(yǔ)言風(fēng)格。了解領(lǐng)導意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長(cháng)期不懈的努力，特別是要善于通過(guò)各種途徑去揣摩領(lǐng)導的意圖。那么，怎樣才能揣摩領(lǐng)導的意圖呢？我感覺(jué)，一要“跟蹤”。對領(lǐng)導在各種場(chǎng)合、不同時(shí)期的講話(huà)要多聽(tīng)多記。比如盡可能地參加一些有領(lǐng)導同志參加的會(huì )議，及時(shí)摸清領(lǐng)導的思路，特別是領(lǐng)導者脫稿講的話(huà)要馬上記下來(lái)；比如在隨領(lǐng)導下基層調研時(shí)，對他的的即席講話(huà)，要認真地記錄，細心地揣摩。時(shí)間長(cháng)了，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，連綴成篇?？偟闹v，就是要善于從領(lǐng)導零碎的、甚至是隨意流
露的言談中發(fā)現大話(huà)題，不僅聽(tīng)、記，還要用眼睛觀(guān)察，透過(guò)場(chǎng)景、表情、行動(dòng)，挖掘言語(yǔ)背后的東西，使自己產(chǎn)生聯(lián)想，借題發(fā)揮，由此鋪開(kāi)。二要“加工”。必須敢于和善于對領(lǐng)導的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行加工，經(jīng)過(guò)一番再創(chuàng )作的過(guò)程。怎么進(jìn)行“加工”，通常的手法是：①“升華法”，合理地進(jìn)行裁剪、裝飾；②鋪墊法，瞻前顧后，在一定的語(yǔ)境之中(領(lǐng)導論有本事)。三要“交流”。要與領(lǐng)導者之間進(jìn)行“雙向交流”，比如，通提綱。經(jīng)常交換觀(guān)點(diǎn)，平等討論問(wèn)題，相互啟發(fā)，溝通感情，使彼此之間產(chǎn)生“共鳴”，也就是說(shuō)要知道在不同的場(chǎng)合和會(huì )議上，領(lǐng)導想講哪幾個(gè)方面的問(wèn)題，想講到什么程度，等等。歷史上沒(méi)有領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖的例子（田家英）。
領(lǐng)導的意圖摸準了，掌握領(lǐng)導講話(huà)的風(fēng)格非常重要。至少要考慮兩個(gè)方面的一致：
1、講話(huà)稿的措詞語(yǔ)氣與領(lǐng)導的氣質(zhì)風(fēng)度相一致。每個(gè)人都有自己的氣質(zhì)和風(fēng)度。一篇好的講話(huà)文稿，不僅僅讓人感受到領(lǐng)導干部的思想深度，給人以啟發(fā)和教育，而且還要讓人感受到領(lǐng)導干部個(gè)人的氣質(zhì)、風(fēng)采和神韻，給人以美的享受。老一輩革命領(lǐng)袖在這方面樹(shù)立了榜樣。毛澤東同志的講話(huà)文稿氣勢恢宏、行云流水、文采飛揚，使人感受到宏大的氣魄和深厚的文化修養；鄧小平同志的講話(huà)文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于樸實(shí)的敘迷之中，使人感受到務(wù)實(shí)的精神和果敢的作風(fēng)。我們就是要把握好領(lǐng)導的這種氣質(zhì)和風(fēng)度，起草出不同風(fēng)格的講話(huà)稿，才會(huì )收到好的效果。另外，不同層次的領(lǐng)導干部運用理論的高度、采用的角度各不相同。越是層次高的領(lǐng)導講話(huà)其理論性原則性越強，講情、說(shuō)理、敘事的層次越高；而一個(gè)基層單位、一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導講話(huà)的基點(diǎn)和定位，除符合自己的身份外，關(guān)鍵還應放在知“上情”、明“下情”、抓“結合”上。即掌握上級組織、領(lǐng)導同志對涉及相關(guān)事
物的講話(huà)、要求；分析把握本單位、部門(mén)對同類(lèi)事物的態(tài)度及現狀；結合自身特點(diǎn)，搞好組織、指揮、指導和協(xié)調工作，重點(diǎn)是搞好工作的貫徹執行。（上層領(lǐng)導講道理，下層領(lǐng)導講情況。）
2、講話(huà)稿觀(guān)點(diǎn)的透明度及其表達角度應與領(lǐng)導人愛(ài)好相一致。有的闡明觀(guān)點(diǎn)喜歡單刀直入，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，一針見(jiàn)血（鄧小平）；有的喜歡旁敲側擊，拐彎抹角，讓人尋味（毛澤東），等等。所以我們在起草領(lǐng)導講話(huà)時(shí)應根據其性格愛(ài)好確定觀(guān)點(diǎn)的透明度和表達形式，盡量接近領(lǐng)導人的性格特點(diǎn)。比如說(shuō)，喜歡“一句一個(gè)意思”，就要注意多用單句、短句，做到短促有力，簡(jiǎn)潔明快。有的喜歡邏輯推理，就要適當選用長(cháng)句、復句，增加修飾成分，來(lái)表達復雜的道理。這里有幾個(gè)小故事，反映了表達方式的不同所帶來(lái)的不同結果。（揭被擄琢的故事；彈盡糧絕電報的故事；屢敗屢戰的故事；說(shuō)實(shí)話(huà)挨打的故事；）。
作為起草講話(huà)的人員，要做到以上兩個(gè)方面的一致，自身必須具備三個(gè)方面的素質(zhì)：1、廣博的知識結構。這是寫(xiě)好不同對象、不同內容的講話(huà)稿的關(guān)鍵。2、細致地心理分析。要多學(xué)點(diǎn)領(lǐng)導心理學(xué)，在起草之前，對領(lǐng)導的氣質(zhì)、風(fēng)度、性格愛(ài)好、知識、口才進(jìn)行全面的心理分析。3、自覺(jué)地主體轉移。起草之前應該有一個(gè)主體轉移的過(guò)程，也就是起草者要進(jìn)入領(lǐng)導的角色，當好領(lǐng)導的“外腦”，替領(lǐng)導想問(wèn)題、提建議、出點(diǎn)子。做到“身價(jià)不能高人一頭，見(jiàn)解卻要高人一籌”。高調做事，低調做人。（“拿起筆來(lái)老子天下第一，放下筆來(lái)老老實(shí)實(shí)做人”）
在這里我著(zhù)重講一下自覺(jué)地主體轉移問(wèn)題。為了起草好領(lǐng)導講話(huà)稿，在起草講話(huà)時(shí)要自覺(jué)地把自己擺到領(lǐng)導人的位置，從領(lǐng)導的角度去分析和確立“該講什么，不該講什么”、“該怎樣講，不該怎樣講”。形象地說(shuō)法是“關(guān)起門(mén)來(lái)當領(lǐng)導”，其實(shí)質(zhì)就是模擬領(lǐng)導。模擬的越逼真，就
越能對上領(lǐng)導的“口味”。俗話(huà)說(shuō)“臺上一分鐘，臺下十年功”。要在寫(xiě)作時(shí)“演好角色”，平常就得“進(jìn)入角色”。有句話(huà)叫“不在其位、不謀其政”，但承擔為領(lǐng)導起草講話(huà)稿的同志，要“不在其位，學(xué)謀其政”。要自覺(jué)地養成“踱方步”、想大事的習慣。凡領(lǐng)導了解的大事都應當了解，領(lǐng)導考慮的重要問(wèn)題都應當考慮，尤其要把注意力放在對
局工作的了解和考慮上。但是，無(wú)論在平時(shí)也好，在起草過(guò)程中也好，起草人都要自覺(jué)地擺正自己的位置，正確處理“參謀”與“參與”、“獻策”與“決策”、“辦事”與“主事”的關(guān)系，切記“越位”“犯規”。要始終牢記是為領(lǐng)導“代言”，“立言”的是領(lǐng)導，講什么、怎樣講，最終只能以領(lǐng)導拍板決定。這就要求準確地把握好度，一不能自作聰明，以自己的主觀(guān)想象代替領(lǐng)導的意見(jiàn)；二不能自以為是，當自己的建議被領(lǐng)導否決以后，仍然固執已見(jiàn)，甚至發(fā)牢騷，講怪話(huà)，這都是不行的，也是不對的。
我平時(shí)起草領(lǐng)導講話(huà)時(shí)，有一個(gè)習慣，就是十分地注意做到“邊講邊寫(xiě)”，而不是“邊寫(xiě)邊講”。
?。ㄈ┢鸩蓊I(lǐng)導講話(huà)要處理好兩個(gè)重要關(guān)系
1、內容與形式的關(guān)系。就象蓋房子，有好的建筑材料，還要有好的設計框架。因此，一篇精彩的講話(huà)稿，要注意內容與形式的統一，這里說(shuō)的形式也就是講話(huà)的結構，當然結構是由內容決定的，但只有結構上的巧妙布局，才能增強內容的邏輯力量，為內容增色、增輝。
2、觀(guān)點(diǎn)與材料的關(guān)系。講話(huà)稿它要宣傳觀(guān)點(diǎn)和主張，這要靠判斷和推理，一般采用夾敘夾議的手法。在觀(guān)點(diǎn)和材料這個(gè)問(wèn)題上，通常會(huì )出現兩種毛?。阂皇钦加胁牧仙?，觀(guān)察不深刻，缺乏具體分析；二是缺乏概括，沒(méi)有高度。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢？那就要大量地占有材料，在此基礎上，要加以科學(xué)分析，對來(lái)自實(shí)踐的認識給予高度概括，分析地越
科學(xué)，概括得越接近實(shí)際，才能達到觀(guān)點(diǎn)和材料的統一。寫(xiě)文章用材料證明主題，要精挑細選、以一當十，材料越精越好。這很象戰場(chǎng)上殺敵，材料是子彈，主題是消滅敵人，如果你一顆子彈就能命中敵人的心臟，就沒(méi)有必要在胳膊腿上各補一槍。
這里著(zhù)重講一下如何攝取觀(guān)點(diǎn)的問(wèn)題。一個(gè)最基本的方法是善于積累正確、鮮明、尖銳、有力的觀(guān)點(diǎn)。但悉心從領(lǐng)導的智慧中攝取觀(guān)點(diǎn)是一條捷徑。主要有四個(gè)方法：
一是從領(lǐng)導的只言片語(yǔ)中捕捉觀(guān)點(diǎn)。就一個(gè)問(wèn)題、一項工作，或者一項活動(dòng)，領(lǐng)導者往往闡發(fā)一些零碎的、片斷地觀(guān)點(diǎn)。這些觀(guān)點(diǎn)盡管有時(shí)不夠全面，不夠完整，但往往三言?xún)烧Z(yǔ)，切中要害，道出實(shí)質(zhì)。對此，要仔細揣摩，認真分析，留心積累，對于新鮮、精辟、獨到的觀(guān)點(diǎn)要努力提煉、修補，儲存備用。（孔書(shū)記講改制的目的。一家人。）
二是從領(lǐng)導大段、成篇的講話(huà)中提煉觀(guān)點(diǎn)。有時(shí)領(lǐng)導者對某一問(wèn)題或某段工作等，有感而發(fā)，往往興之所致，靈感迸發(fā)，發(fā)表大段、甚至成篇的講話(huà)。這大都是領(lǐng)導同志嚴謹思考，積累多年的經(jīng)驗之談，言詞有力，內容豐富，觀(guān)點(diǎn)鮮明、深刻。比如孔書(shū)記講體制、資源、扭虧、戰略合作四個(gè)體制性障礙，四個(gè)新的矛盾，對此，要根據所講內容的特點(diǎn)和種類(lèi)，理出脈絡(luò )，抽出筋骨，排列清晰，隨用隨取。
3、要從領(lǐng)導者親自起草的文稿中采擷觀(guān)點(diǎn)。有些領(lǐng)導者往往忙中偷閑，自己動(dòng)手撰寫(xiě)文稿。這些文稿因為出自領(lǐng)導之手，最明確地體現了領(lǐng)導的思想觀(guān)點(diǎn)，為我們研究領(lǐng)導思想，把握領(lǐng)導觀(guān)點(diǎn)，提供了最豐富、最直接的材料。從這些文章中采擷觀(guān)點(diǎn)，以一當十，事半功倍。
?。ㄋ模┢鸩蓊I(lǐng)導講話(huà)稿要慎下筆
起草人員要從維護團結、維護領(lǐng)導形象和有利于事業(yè)發(fā)展的原則出發(fā)，從語(yǔ)出之后所產(chǎn)生的負面影響考慮，慎重對待，用心思考。具體要把握以下幾個(gè)方面：①對一個(gè)時(shí)期總的形勢的認識和判斷，要實(shí)事求是。觀(guān)察形勢，認識形勢，應當注意看大局、看主流、看發(fā)展，不能“一葉障目，不見(jiàn)泰山”，把支流問(wèn)題說(shuō)成
流問(wèn)題。②對過(guò)去經(jīng)驗教訓的總結要公正客觀(guān)。特別在總結某一方面的經(jīng)驗教訓時(shí)，一定要考慮到當時(shí)的背景和大的環(huán)境，不能單純用現在的政策、環(huán)境去責怪過(guò)去的做法。③對涉及群眾利益的問(wèn)題，在提法上要充分考慮到群眾的心理承受能力和實(shí)際效果，決不能只圖痛快，濫用刺激性的字眼。如某單位的領(lǐng)導講話(huà)中出現了“殺無(wú)赦”。④對一些部分同志有誤解需要說(shuō)明、但又不能在大范圍直接說(shuō)明的問(wèn)題，可不說(shuō)具體問(wèn)題，只向有誤解的同
志發(fā)出個(gè)信號。比如，在會(huì )上領(lǐng)導批評個(gè)別人的時(shí)候一般不點(diǎn)名批評。⑤對一些不能回避但又拿不準的問(wèn)題，從效果出發(fā)，留有余地，做到經(jīng)得起歷史的檢驗。一般來(lái)說(shuō)，講話(huà)應當講自己熟悉的、有把握的東西，不熟悉、沒(méi)有把握的應當等弄清楚了再講。但有些政治性很強的突發(fā)性事件，由于時(shí)間緊急，來(lái)不及搞得那么清楚。在這種情況下，講話(huà)稿應寫(xiě)的含蓄一點(diǎn)、辯證一點(diǎn)，千萬(wàn)不能魯莽從事，說(shuō)過(guò)頭的話(huà)。⑥對一些必須落實(shí)、又不能搞強迫命令的問(wèn)題，要全面考慮，慎重下筆。要“用輕松的話(huà)，講嚴肅的事?！?/P>
?。ㄎ澹┤绾翁岣咧v話(huà)稿起草質(zhì)量
講話(huà)稿的起草，要做到既要體現上級政策和單位領(lǐng)導的意圖，又要符合客觀(guān)實(shí)際，有很強的指導性和新意，不是一件容易的事情。我談一點(diǎn)自己的感受。
1、要變寫(xiě)稿為想稿。人們常說(shuō)，搞文字材料辛苦。
我認為辛苦就辛苦在想上。接到任務(wù)，一揮而就、落筆生花，是人們對一些“秀才”的贊語(yǔ)。實(shí)際上，任何文字材料，外在表現是“寫(xiě)”出來(lái)的，實(shí)質(zhì)上首先是“想”出來(lái)的。李瑞環(huán)講“不是文字上搬來(lái)搬去，而是腦子里想來(lái)想去”。建議大家學(xué)習一下他的兩本書(shū)。一本是學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，一本是辯證法隨談。寫(xiě)作水平首先是思想水平?jīng)Q定的，有多高的思想水平，才有可能寫(xiě)出多高理論水平的文稿?？梢哉f(shuō)，“想”是“寫(xiě)”的前提，“寫(xiě)”是“想”的表現。接到一個(gè)任務(wù)，弄清來(lái)龍去脈之后，必須認真地構思。要從創(chuàng )新上想，克服一般化，領(lǐng)導講話(huà)不能讓人一聽(tīng)就感到?jīng)]有什么新意，老一套；要從指導性上想，領(lǐng)導講話(huà)的重點(diǎn)是什么，對象是什么，要有針對性；要從語(yǔ)言的運用上去想，使語(yǔ)言既精煉又有力；要從結構上想，做到更合理簡(jiǎn)煉，等等。想稿的過(guò)程就是醞釀準備的過(guò)程。這是起草時(shí)必不可少的環(huán)節。因此，腦子從來(lái)不能有清閑的時(shí)候，上班想，下班想，白天想，晚上想，甚至深更半夜一
轱轆爬起來(lái)記下夜間所想。（如黨委交辦的，青年所盼的，就是我們團支部要干的。）同時(shí)，不僅要想領(lǐng)導之所想，還要想領(lǐng)導之未想。領(lǐng)導想說(shuō)的，群眾想聽(tīng)的，就是我們要寫(xiě)的。
二是要變模仿為創(chuàng )造。模仿對初寫(xiě)講話(huà)稿的人是非常必要的，它是入門(mén)的有效辦法，也是學(xué)習寫(xiě)作、快速提高寫(xiě)作能力的有效方法。但簡(jiǎn)單地模仿適應不了高層次的需要，出不了特色，出不了高層次的成果，領(lǐng)導也不會(huì )滿(mǎn)意。從模仿到創(chuàng )造是一個(gè)飛躍，它需要在充分掌握材料的基礎上，從上情到下情的結合上加以分析提煉，提出有特點(diǎn)，針對性、操作性強的意見(jiàn)和要求。創(chuàng )造有個(gè)視野問(wèn)題、水平問(wèn)題，但首先是責任心的問(wèn)題，是想不想創(chuàng )造的問(wèn)題。創(chuàng )造不能生編硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，順其自然。在召開(kāi)一個(gè)會(huì )議之前，要做到三個(gè)超前：籌備醞釀超前，調查研究超前，材料準備
超前，盡最大可能比領(lǐng)導想得更早一些、更細一些、更深一些。
三是要變堆砌為推敲。有的講話(huà)稿乍看還可以，但如果細心地分析，就感覺(jué)不對頭。問(wèn)題出在哪里？關(guān)鍵是一層層寫(xiě)什么，沒(méi)邏輯，也就是人們常說(shuō)的“頭上一句、腚上一句”“驢唇不對馬嘴”，這就是動(dòng)腦不夠，堆砌造成的。用心分析，好的文章，在層次上都有內在規律，一層接一層，一環(huán)套一環(huán)，條條是理。
篇五：如何寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)材料
何寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)材料
領(lǐng)導講話(huà)是秘書(shū)部門(mén)常見(jiàn)的文字材料，是秘書(shū)人員必須熟悉和掌握的一種文體。怎樣撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)，筆者根據自己十年辦公室工作的實(shí)踐認為，應從以下三個(gè)方面去努力。
如
一、在寫(xiě)作特點(diǎn)上，注意奏好四部曲
第一，進(jìn)入領(lǐng)導角色。進(jìn)入領(lǐng)導角色是寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)的前提。因為領(lǐng)導講話(huà)是領(lǐng)導意志的直接反映和完整表述。如果不能站在領(lǐng)導的高度，就寫(xiě)不出符合領(lǐng)導要求的好稿來(lái)。因此，秘書(shū)人員要有意識地使用領(lǐng)導眼光，運用領(lǐng)導魄力，高屋建瓴，觀(guān)察問(wèn)題，分析問(wèn)題，處理問(wèn)題，使所寫(xiě)的講話(huà)材料既有氣勢，又有魄力；既有廣度，又有深度。不能脫離領(lǐng)導，站在局外，憑自己的主觀(guān)想象去東拼西湊。
第二，展示領(lǐng)導藝術(shù)。領(lǐng)導講話(huà)是一種論事說(shuō)理的文字材料，是一種展示領(lǐng)導才華的公開(kāi)形式，應認真對待。講話(huà)的內容一般包括三個(gè)方面：上級機關(guān)要求做什么，為什么；我們要做什么，怎樣做；不能
做什么，為什么不能。因此，它要求講話(huà)材料既要體現一定的理論水平，又要展示高超的領(lǐng)導藝
術(shù)。
第三，推出領(lǐng)導舉措。領(lǐng)導講話(huà)通常是為了部署某項工作或開(kāi)展某項活動(dòng)而作出的。因此，必須有明確的指導思想和過(guò)硬的工作舉措。常見(jiàn)的領(lǐng)導舉措有：提高認識、加強領(lǐng)導、抓點(diǎn)帶面、督促檢查、總結評比等。
四，運用領(lǐng)導語(yǔ)言。正確運用領(lǐng)導講話(huà)時(shí)的特殊語(yǔ)言，可以起到加強效果的作用。必須認真研究語(yǔ)言表述問(wèn)題，努力做到全面、完整、準確、肯切。講話(huà)材料中常見(jiàn)的領(lǐng)導語(yǔ)言有：傳達精神的概括語(yǔ)言；分析形勢的完整語(yǔ)言；布置工作
的肯切語(yǔ)言；開(kāi)展動(dòng)員的激勵語(yǔ)言。
二、在寫(xiě)作方法上，注意定好六步棋
一是查閱文件，吃透精神。對上級機關(guān)下發(fā)的正式文件和上級領(lǐng)導作出的重要講話(huà)，要認真閱讀，細心研究，把握要點(diǎn)，吃透精神。只有這樣，才能使所撰的講話(huà)材料體現上級文件
精神，符合上級政策規定。
二是深入調查，摸清情況。要寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)，就要熟悉基本的和全面的情況。只有深入細致的調查，才能得到準確的情況?！皼](méi)有調查，就沒(méi)有發(fā)言權”，道理就在于此。調查沒(méi)有深度，講話(huà)就沒(méi)有力度。因此，起草講話(huà)稿之前，要主動(dòng)深入基層，運用多種方式，從不同角度、各種層次、多個(gè)側面做“解
剖”性調查。通過(guò)實(shí)地調查，獲得來(lái)自基層單位的實(shí)際情
況。
三是研究消化，提煉升華。對調查獲得的材料進(jìn)行梳理篩選，去粗取精，去偽存真，再經(jīng)過(guò)理性的分析研究，使零亂松散的素材達到凝煉升華的高度，形成一個(gè)鮮明的主題。
四是征求意見(jiàn)，羅列提綱。形成文字材料之前，必須慎重地向領(lǐng)導本人征求意見(jiàn)，包括篇幅的長(cháng)短、內容的多少、表?yè)P
項與批評事項等等。征求意見(jiàn)之后，就可以根據領(lǐng)導的要
求、調查的情況和會(huì )議的主旨，擬定提綱了。
五是揮筆疾書(shū)，一氣呵成。文章的框架扎好了，就如
畫(huà)家畫(huà)梅有了主干，下一步就是添枝加葉、排花潤色了。經(jīng)過(guò)一番構思醞釀之后，若要動(dòng)筆行文，最好找個(gè)安靜的地方，集中精力，一次完稿。如果斷斷續續，“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”，就
可能影響到文章的連貫性和邏輯性。
六是字斟句酌，嚴審細核。一次寫(xiě)成的稿子畢竟有點(diǎn)粗糙，必須認真細致地進(jìn)行修改和校核。講話(huà)材料的修改，要從整體著(zhù)眼，從局部入手。不僅要從大的方面如觀(guān)點(diǎn)、材料、結構等方面考慮，而且要從小的方面如題目、語(yǔ)言、標點(diǎn)等方
面加以修改。
三、在寫(xiě)作技巧上，注意把好三道關(guān)
領(lǐng)導講話(huà)的結構一般包括導言、主體和結尾三部分，也就是
通常所說(shuō)的“三道關(guān)”。
(一)導言。導言是文章的先導語(yǔ)言，是講話(huà)稿的開(kāi)頭，類(lèi)似于新聞報道中的導語(yǔ)。其內容可以是全文提要，也可以是概括介紹。一般介紹會(huì )議的性質(zhì)、背景、主題、任務(wù)、形式、程序、目的以及方法步驟等。這段文字盡管在整個(gè)報告中份量不大，但頗為重要。它既是標題及事由的承接，又是主體
內容展開(kāi)的序幕，對全文起著(zhù)提綱挈領(lǐng)的作用。
(二)主體。主體部分是領(lǐng)導講話(huà)的核心，可分為“上級指示精
”和“本地工作部署”兩個(gè)部分?！吧霞壷甘揪瘛?/P>
主要包括：會(huì )議的性質(zhì)和概況；對當前形勢的最新看法；對某種工作的評價(jià)和估量；對下級工作的指示和要求。傳達上級指示精神應堅持詳盡的原則，該寫(xiě)的一定要寫(xiě)清楚?！氨镜毓ぷ鞑渴稹?，主要包括的內容有：本地區在全局范圍內所處的位置；過(guò)去工作積累的經(jīng)驗；當前的有利條件；落實(shí)上級機關(guān)或領(lǐng)導指示精神的舉措；總結評比和獎懲辦法。進(jìn)行工作部署是落實(shí)上級指示精神的關(guān)鍵環(huán)節，要注意必要性和可能性的有機結合，注意全局利益與局部利益的有機協(xié)調。安排“上級指示精神”與“本地工作部署”所占篇幅時(shí)，應注意兩點(diǎn)：當領(lǐng)導講話(huà)的重點(diǎn)是傳達精神時(shí)，“上級指示精神”所占篇幅要長(cháng)；當領(lǐng)導講話(huà)的重點(diǎn)是部署工作時(shí)，則“本地工作部署”所占篇
幅要長(cháng)。
(三)結尾。結尾是領(lǐng)導講話(huà)的收尾部分。一般表明講話(huà)人對會(huì )議的看法、希望和祝愿，是對全篇講話(huà)
內容的總結、概括和升華。領(lǐng)導講話(huà)的結尾通?？煞譃椤吧A主題”和“祝愿會(huì )議”兩個(gè)部分?！吧A主題”所起的作用是強調前面的講話(huà)內容，把會(huì )議的氣氛推向高潮，其形式有五種：一是總結式。對全文進(jìn)行總結概括，起強調作用。二是召喚式。向參加會(huì )議的同志或一定范圍內的同志發(fā)出號召。三是預測式。對某項工作的完成情況作出分析與預測。四是希望式。對會(huì )議或某項工作寄予的希望。五是鼓舞式。為完成某項重要工作任
而鼓勁加油?！白Ｔ笗?huì )議”所起的作用是表明對會(huì )議的態(tài)度。常用的祝詞有“預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功”、“祝各位代表身體健
康”等。
寫(xiě)作領(lǐng)導講話(huà)的各個(gè)部分應遵循三條原則：一是導言
部分的簡(jiǎn)明原則；二是主體部分的詳盡原則；三是結尾部分的升華
則。
原
領(lǐng)導講話(huà)致辭點(diǎn)評詞語(yǔ)
1.深思熟慮:表示領(lǐng)導在講話(huà)中經(jīng)過(guò)深思熟慮，不輕率發(fā)言，展現領(lǐng)導的理性思考和冷靜的態(tài)度。
2.睿智:表示領(lǐng)導在講話(huà)中表現出高度的智慧和見(jiàn)識，具備深刻的洞察力和判斷力。
3.措辭得當:表示領(lǐng)導在講話(huà)中選擇的詞語(yǔ)恰到好處，表達清晰明了，避免冗長(cháng)和模糊的語(yǔ)言，使聽(tīng)眾能夠準確理解。
4.深入淺出:表示領(lǐng)導在講話(huà)中能夠將復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)化，用淺顯易懂的語(yǔ)言向普通聽(tīng)眾解釋?zhuān)屗腥硕寄芾斫夂徒邮堋?/P>
5.雄辯:表示領(lǐng)導在講話(huà)中能夠運用生動(dòng)的修辭手法和精彩的表達方式，使演講更具說(shuō)服力和吸引力。
6.充滿(mǎn)激情:表示領(lǐng)導在講話(huà)中透露出對工作、對團隊的熱情和激情，鼓舞了聽(tīng)眾的積極性和信心。
7.堅定:表示領(lǐng)導在講話(huà)中展現出堅定的意志和決心，鼓勵團隊成員堅持信念和目標。
8.大膽:表示領(lǐng)導在講話(huà)中敢于提出新的想法和觀(guān)點(diǎn)，勇于挑戰傳統做法，具備創(chuàng )新精神和冒險精神。
9.信任與感恩:表示領(lǐng)導在講話(huà)中表達對團隊成員的信任和感激之情，增加團隊凝聚力和向心力。
10.鼓勵與褒獎:表示領(lǐng)導在講話(huà)中給予團隊成員的積極評價(jià)和鼓勵，激勵團隊繼續努力和進(jìn)取。
領(lǐng)導講話(huà)后的評價(jià)五篇
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序言
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新的起點(diǎn)，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽(tīng)蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！毕旅婢褪潜镜赇伣o大家整理的領(lǐng)導講話(huà)后的評價(jià)五篇，希望大家喜歡!
領(lǐng)導講話(huà)后的評價(jià)1在這次會(huì )議上聽(tīng)領(lǐng)導所講的話(huà)受益良多，銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，不但需要掌握必須的理論知識，還需要不斷地實(shí)踐和總結，才能提高和提高，才能成為銷(xiāo)售的高手。
一、銷(xiāo)售是一門(mén)需要鉆研的藝術(shù)
如果我問(wèn)，假如你僅僅明白某企業(yè)對你的產(chǎn)品有需求，而你對這家企業(yè)根本不熟悉，甚至連負責人姓名都不明白，你有幾分把握僅僅__電話(huà)就能把生意做成恐怕沒(méi)幾個(gè)人有信心，這是能夠理解的。但如果我告訴你某企業(yè)的業(yè)務(wù)員平均成功率能到達80%，估計你不會(huì )相信，但這確實(shí)是真的!他們銷(xiāo)售的不是復印紙這類(lèi)低價(jià)值的通用產(chǎn)品，而是價(jià)值上萬(wàn)元甚至幾萬(wàn)元的設備，這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了，所以能在10年時(shí)間里從一個(gè)幾個(gè)人的小公司成長(cháng)為行業(yè)知名企業(yè)集團，公司老板也從不名一文搖身一變，成為億萬(wàn)富豪。他們成功的__有力武器就是一套獨特的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。
打電話(huà)也有學(xué)問(wèn)當然!為了培訓業(yè)務(wù)員的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)本事，所有進(jìn)公司的新業(yè)務(wù)員必須理解3個(gè)月的強化訓練才能正式上崗，在三個(gè)月里，他們系統地培訓業(yè)務(wù)員的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧。例如，如何打聽(tīng)對方領(lǐng)導的辦公電話(huà)和家庭電話(huà)，如何讓對方有耐心聽(tīng)你講幾分鐘如何__聲音的語(yǔ)音語(yǔ)調增強贏(yíng)得的信任感如何談回扣而讓對方?jīng)]有顧慮等等，相當地細致精準。當然，電話(huà)基本談好后，__終還得上門(mén)簽定合同，當然還包括從敲門(mén)、握手、遞產(chǎn)品畫(huà)冊開(kāi)始到送回扣、簽定合同整套過(guò)程中的技巧培訓。為了增強實(shí)戰效果，他們還時(shí)常以實(shí)景話(huà)劇方式鍛煉業(yè)務(wù)員，發(fā)現問(wèn)題立即糾正。培訓結束的考試是由老板親自扮演客戶(hù)，對業(yè)務(wù)員的整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)戰考核，不合格者則予以辭退，這就是他們電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)取得如此高成功率的根本原因。
從這個(gè)例子能夠看出，一個(gè)似乎再簡(jiǎn)單可是的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)里就蘊涵著(zhù)如此深的學(xué)問(wèn)，更何況其他營(yíng)銷(xiāo)手段!日本連續十幾年的保險銷(xiāo)售冠軍原一平堪稱(chēng)銷(xiāo)售界的世界級頂尖高手，可是如果你看過(guò)他的傳記，就明白他能有如此驕人業(yè)績(jì)并非是天生的，而是__自我的艱辛努力實(shí)現的。他能夠為接近客戶(hù)而去學(xué)高爾夫和釣魚(yú)，他能夠為增強自我的親和力而幾個(gè)月對著(zhù)鏡子練習微笑，我們付出過(guò)這樣的努力嗎
二、送禮不如送感情，要做生意先做人
如果你認為銷(xiāo)售就是吃吃喝喝，再給點(diǎn)好處就能搞定，那只能說(shuō)你差得還很遠!一位朋友給我講了他的故事：有次他準備帶貨去東莞某醫院，臨出發(fā)前聽(tīng)說(shuō)那家醫院新開(kāi)了個(gè)門(mén)診部，正好當天開(kāi)業(yè)，于是靈機一動(dòng)，趕緊去花店訂購了4盆花籃一齊帶上。到了東莞就直奔新開(kāi)的門(mén)診部，門(mén)口已經(jīng)放了不少花籃，但外地的僅有他帶去的那四個(gè)。院長(cháng)十分感動(dòng)，留他中午一齊吃飯，吃飯過(guò)程中，醫生跑過(guò)來(lái)告訴院長(cháng)設備壞了。這在通常情景下，醫院是不可能理解設備的，當然貨款也不可能給，這下他慌了。但很意外，院長(cháng)卻反而安慰他說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，設備留下，午時(shí)就打款，過(guò)幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量，他從你的細心和真誠中感受到了你值得信賴(lài)。買(mǎi)花籃只可是花了幾百塊，但如果這一單搞砸了，損失則是幾萬(wàn)塊。
這位朋友的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一向雄居所在公司首位，其實(shí)你看他，貌不驚人，才不壓眾，嘴笨舌拙，又不懂專(zhuān)業(yè)知識，他憑什么就這么厲害用他自我的話(huà)說(shuō)，就是“用心”。當然，有人會(huì )問(wèn)：難道這些人就不收好處了當然不是，問(wèn)題是好處人人會(huì )送，沒(méi)什么稀奇，但僅有同時(shí)能送上“感情”的人才能出類(lèi)拔萃成為高手。
三、眼光必須要長(cháng)遠
一位銷(xiāo)售人員在年二十八準備回家前，打了個(gè)電話(huà)給某老客戶(hù)，開(kāi)玩笑地說(shuō)：“怎樣樣，給兄弟做一單吧，湊點(diǎn)路費”，對方笑著(zhù)說(shuō)：“你來(lái)吧!”，就這樣，早上帶著(zhù)設備出門(mén)，連現場(chǎng)測試都沒(méi)做，午時(shí)就帶著(zhù)全款回來(lái)了。這在其他同事看來(lái)簡(jiǎn)直是不可想象的事情，他卻簡(jiǎn)便做到了。問(wèn)他緣故，他說(shuō)：“上次去的時(shí)候，他們單位經(jīng)費很緊張，那一單我按照公司給我的底價(jià)給了他，十分便宜，自我一分錢(qián)沒(méi)賺著(zhù)，還賠了路費。這讓對方十分感動(dòng)，總覺(jué)得欠我一個(gè)人情，所以承諾以后有需要就先照顧我?！?/P>
我們能夠想想，如果是你，愿不愿意做一單賠錢(qián)的生意對方說(shuō)經(jīng)費緊張，你會(huì )相信嗎你能相信他以后還會(huì )找你買(mǎi)設備嗎這就是一個(gè)人心換人心的問(wèn)題，可能對方是個(gè)白眼狼，不記得你的情，那就得看你的眼力，當然，也得有賭一把的決心!就是這位銷(xiāo)售人員，曾很自信地對我說(shuō)：“我就是躺在家里，隨便打幾個(gè)電話(huà)生意就來(lái)了!”別人不相信，我相信，這就是頂尖高手與普通銷(xiāo)售員的差距。
四、口才不重要，讓客戶(hù)信任才是重要的通常人們認為從事銷(xiāo)售工作的必須得能言善辯，巧舌如簧。但高手卻認為，__重要的是贏(yíng)得別人的信任。有位銷(xiāo)售人員，每月銷(xiāo)售量是其他人的幾倍，但平時(shí)少言寡語(yǔ)，講話(huà)還帶有濃厚的方言味道。有客戶(hù)曾告訴他：“我之所以買(mǎi)你的貨，是因為你一眼望去很實(shí)在，我放心”。一位此刻已經(jīng)升任CEO的老銷(xiāo)售人員親口告訴我，善于傾聽(tīng)才是他的秘訣，夸夸其談，試圖誘導顧客的思路是很愚蠢的。我有位朋友說(shuō)話(huà)有些磕磕巴巴，可就是這樣口才的人，在擔任某企業(yè)內蒙古區銷(xiāo)售經(jīng)理期間，竟然短短幾個(gè)月內把業(yè)務(wù)量提高了三倍?？梢?jiàn)，只要善于與客戶(hù)溝通，取得信任，口才不好的人照樣能夠縱橫市場(chǎng)，反過(guò)來(lái)，只識一味夸夸其談的人往往會(huì )引起顧客的反感和抗拒心理。
接觸銷(xiāo)售精英，你會(huì )很快發(fā)現，他們大多都是心理專(zhuān)家，能夠在短時(shí)間內對談話(huà)對象的性格特點(diǎn)有準確的確定，迅速根據客戶(hù)性格和需求的不一樣制訂對應的洽談策略。包打天下的套路是沒(méi)有的，僅有因地制宜才能提高成功率。而這些，也都是他們在實(shí)戰中逐漸鍛煉和總結出來(lái)的。
領(lǐng)導講話(huà)后的評價(jià)2很榮幸加入特驅的受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自我的夢(mèng)想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
王總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)提議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自我當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，僅有他們感到自我的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其進(jìn)取性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，構成源源不斷的創(chuàng )造力。僅有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心境愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的職責重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導講話(huà)后的評價(jià)3在學(xué)習完秦立華局長(cháng)努力開(kāi)創(chuàng )南通煙草“全國一流、省內先進(jìn)”嶄新局面——在20XX年南通市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)工作會(huì )議上的報告后，我倍受鼓舞，對20XX年取得的成績(jì)感到欣喜，對20XX年的工作充滿(mǎn)信心。結合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習的認識。
1、加強學(xué)習本事。作為一名專(zhuān)賣(mài)稽查隊員，需要學(xué)習的地方很多，既要學(xué)習業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習法律理論和馬克思主義理論。僅有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要經(jīng)過(guò)加強對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運用理論指導實(shí)踐。
2、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺(jué)遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自我。要樹(shù)立堅定的夢(mèng)想信念，不斷努力改善工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項規定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車(chē)隊和諧穩定進(jìn)取努力。
3、強化工作本事。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。我將嚴格按照領(lǐng)導提出的要求，不斷反思，加強學(xué)習，克服自滿(mǎn)思想，消除滿(mǎn)于現狀的思想，增強政治職責感和歷史使命感，以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自我，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
總之，我將以學(xué)習貫徹公司領(lǐng)導講話(huà)為契機，重點(diǎn)學(xué)習落實(shí)講話(huà)精神，扎實(shí)工作，加強學(xué)習，強化本事，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自我的貢獻。
領(lǐng)導講話(huà)后的評價(jià)4我學(xué)習了領(lǐng)導在會(huì )議上的講話(huà)，讓我明白作為一名銷(xiāo)售崗位上的員工，更要認真履行好自我的職責，敢于解放自我的思想，以清醒的頭腦，來(lái)創(chuàng )新我們的__銷(xiāo)售工作，使我們的工作具有創(chuàng )新性解放思想不是一句空口號，而是要落實(shí)到自我的具體行動(dòng)上來(lái)，結合銷(xiāo)售工作實(shí)際，我談以下幾點(diǎn)體會(huì )。
一、要勤于學(xué)習
___在講話(huà)中提到要建設一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實(shí)施人才戰略，企業(yè)優(yōu)先是基礎，隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、進(jìn)取進(jìn)取、勇于創(chuàng )新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。經(jīng)過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng )新意識、職責意識、組織紀律、工作作風(fēng)、執行本事與執行力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題，這是我們提高__銷(xiāo)售發(fā)展的前提。
解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名__銷(xiāo)售人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和銷(xiāo)售技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規律，掌握現代企業(yè)信息技術(shù)，擔當起辦好每一項領(lǐng)導交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習中要向領(lǐng)導學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，深刻思想，更新工作觀(guān)念，從而創(chuàng )新工作思路，適應新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考
就一個(gè)公司而言，實(shí)現了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現?一個(gè)人僅僅學(xué)習而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種本事，要根據掌握的提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀(guān)念，應經(jīng)常深入市場(chǎng)，到零售客戶(hù)店鋪中去，與他們拉近距離，熱情周到的為他們做好服務(wù)。
腳步達不到的地方，眼光能夠到達;眼光達不到的地方，思想能夠到達。只要我們勤學(xué)習、善思考、勇實(shí)踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀(guān)念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運用、在實(shí)踐中檢驗、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務(wù)，____將必須會(huì )更強大、更和諧。
領(lǐng)導講話(huà)后的評價(jià)5怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導的重視?我想我們在對趙總的講話(huà)學(xué)習中能夠深切地體會(huì )和明白這個(gè)道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。
我們身為我們車(chē)間里生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，僅有在平時(shí)的工作中嚴格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現自我在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，我們在公司車(chē)間里工作和存在的價(jià)值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車(chē)間生產(chǎn)和創(chuàng )造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應當進(jìn)取地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng )造更多的財富，從而使自我在車(chē)間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現。
同時(shí)，我們還要在工作中進(jìn)取地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要進(jìn)取努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車(chē)間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應盡的職責和義務(wù)。我們僅有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要進(jìn)取地著(zhù)手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自我身邊人的工作進(jìn)取性，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導滿(mǎn)意。
身為車(chē)間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學(xué)習好各種操作知識和安全技能。僅有學(xué)習好了安全操作知識，我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過(guò)程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿(mǎn)足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著(zhù)時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。所以我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現工作的樂(lè )趣，使我們的工作充滿(mǎn)活力和歡樂(lè )。
另外，我們還要善于發(fā)現問(wèn)題。我們不能僅學(xué)會(huì )動(dòng)手，還要學(xué)會(huì )動(dòng)腦子。我們車(chē)間里的工作需要我們去認真的研究和思考，主動(dòng)地去發(fā)現里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去進(jìn)取地發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化提議大大提高了我們車(chē)間的效率，節省了車(chē)間的生產(chǎn)成本。所以我覺(jué)得我在以后的工作中應當多向他認真學(xué)習。
新的一年開(kāi)始了，新的期望和計劃都是完美的，我會(huì )在這一年里努力地工作，好好地奉獻。為我們車(chē)間，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
領(lǐng)導講話(huà)后的評價(jià)五篇終于寫(xiě)完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！
